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Rúbrica Control 4 TDE400 Como Facultad de Ingeniería y Negocios (FINE), nos interesa evaluar las habilidades desarrolladas en el ramo TDE-400. La siguiente rúbrica permitirá evaluar habilidades para el control sobre el capítulo argumentación. Control 4: Grupalmente construyan una estrategia de persuasión, aplicando los pasos estudiados, en relación a las siguientes temática. Las tematicas serán repartidas por grupos. Grupo 1: Una reunión después de la oficina para mejorar el clima laboral, a la que pocos compañeros desean asistir. Grupo 2: Una campaña de reciclaje que requiere la colaboración de toda la empresa y que va en ayuda a una organización social. Grupo 3: Usted es el jefe de un equipo de trabajadores del área de atención al cliente y desea que mejoren sus tiempos de atención, se están demorando mucho. Grupo 4: Usted dicta cursos de capacitación de inscripción voluntaria al interior de su empresa y no se están inscribiendo muchos colaboradores, elabore un mensaje que los persuada. CATEGORÍA PUNTAJE SIGNIFICADO EJEMPLO AUSENTE 0 El indicador no se observa en la presentación. No demuestran realizar la conducta asociada al feedbacl. No logran que la audiencia las reconozca. NO LOGRADO 1 El indicador está presente, pero de manera muy pobre. Realiza parcialmente la conducta de feedback pero es confusa o difícil de reconocer de

Rúbrica Control 4

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rubrica del control

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Rbrica Control 4 TDE400Como Facultad de Ingeniera y Negocios (FINE), nos interesa evaluar las habilidades desarrolladas en el ramo TDE-400. La siguiente rbrica permitir evaluar habilidades para el control sobre el captulo argumentacin. Control 4: Grupalmente construyan una estrategia de persuasin, aplicando los pasos estudiados, en relacin a las siguientes temtica. Las tematicas sern repartidas por grupos. Grupo 1: Una reunin despus de la oficina para mejorar el clima laboral, a la que pocos compaeros desean asistir. Grupo 2: Una campaa de reciclaje que requiere la colaboracin de toda la empresa y que va en ayuda a una organizacin social. Grupo 3: Usted es el jefe de un equipo de trabajadores del rea de atencin al cliente y desea que mejoren sus tiempos de atencin, se estn demorando mucho. Grupo 4: Usted dicta cursos de capacitacin de inscripcin voluntaria al interior de su empresa y no se estn inscribiendo muchos colaboradores, elabore un mensaje que los persuada. CATEGORAPUNTAJESIGNIFICADOEJEMPLO

AUSENTE 0El indicador no seobserva en lapresentacin.No demuestran realizar la conducta asociada al feedbacl. No logran que la audiencia las reconozca.

NO LOGRADO1El indicador estpresente, pero demanera muy pobre.Realiza parcialmente la conducta de feedback pero es confusa o difcil de reconocer de manera clara.

PARCIALMENTE LOGRADO 2El indicador esttrabajado, pero an lefalta para llegar al 100%.

La conducta asociada al feedback es claramente identificable, aunque en algunos momentos pierde consistencia.

LOGRADO3El indicador estpresente en su totalidad.La conducta de feedback se expresa claramente y no hay dudas sobre su ejecucin. Es fcil de reconocer de manera inmediata y se realiza de manera evidente.

Instrumento de EvaluacinCRTERIOS DE EVALUACINCATEGORAS

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ASPECTOS FORMALES

1Al hablar, se expresan con un volmen de voz y una articulacin que permiten a la audiencia comprender con lo que dicen.

2Utilizan de forma adecuada el espacio, ubicndose en lugares de la sala donde estn siempre visibles por todos y evitan dar la espalda.

3Utilizan un lenguaje verbal adecuado al contexto acadmico.

4Mantienen una postura corporal adecuada: utiliza las manos para expresarse, gesticulan y en general se dan a entender a travs de su gestualidad.

PREPARACIN DE LA REUNIN

5En el Role Play se percibe una buena planificacin.

6Plantean adecuadamente el objetivo

7Plantean adecuadamente las resistencias

8Plantean adecuadamente los beneficios

9 Plantean adecuadamente argumentos

Escala de Evaluacin