Upload
tessa-lemmens
View
216
Download
1
Embed Size (px)
Citation preview
“Samen met lokale besturen werken aan een divers personeelsbeleid”
Anders leidinggeven:aandacht voor welzijn en langer
gemotiveerd werken
Peter Neirynck, SectorconsulentVrijdag 18 oktober 2013
“Samen met lokale besturen werken aan een divers personeelsbeleid”
Wat is Diverscity?
• Sectorconvenant = samenwerking• Vlaamse regering • Werkgevers (VVSG)• Werknemers (ACV-Openbare Diensten, ACOD-
Lokale en Regionale Besturen en VSOA)
• Doelstellingen inzake arbeidsmarkt- en HRM-beleid realiseren binnen sector ‘lokale besturen’
“Samen met lokale besturen werken aan een divers personeelsbeleid”
Wat is Diverscity?
Uitvoering VIA4-akkoord Vlaamse social profit• Mini-opleidingen dienstverantwoordelijken (incl.
onthaalopleiding)• Tussenkomst introductiemodule niveau E en D• Kwalificerende trajecten
Klemtoon op kinderopvang en thuiszorg
“Samen met lokale besturen werken aan een divers personeelsbeleid”
• Projectmatige aanpak Diverscity• Opleiding voor niveau E en D• Opnieuw of anders aan de slag met een
arbeidsbeperking• HRM-scan• Loopbaan- en diversiteitsplannen
• Subsidie tot 15.000 euro
• ESF-project ‘Zorg voor zorg’
Enkele realisaties
“Samen met lokale besturen werken aan een divers personeelsbeleid”
• Vergrijzing• Uitstroom• Pensioenkost• Groei van de zorgsector
• Ontgroening• Nood aan bijkomende kinderopvang• Extra investering onderwijs
Uitdagingen voor de sector
“Samen met lokale besturen werken aan een divers personeelsbeleid”
• Duale arbeidsmarkt: KRAPTE• Zoektocht naar zorgtalent
• Rechtstreekse instroom• onderwijskeuze• werkzoekendenopleidingen
• Zij-instroom
• Beperken van de uitstroom• Pensioenhervorming• Werkbare jobs
Uitdagingen voor de sector
“Samen met lokale besturen werken aan een divers personeelsbeleid”
• Duale arbeidsmarkt: WERKLOOSHEID• Stijging werkloosheid en LL• Profiel van de werkzoekende
• Allochtonen (ong. 25%)• Personen met arbeidshandicap (13%)• Kortgeschoolden (de helft)
• Lerende Vlaming• Stijging ongekwalificeerde uitstroom• Deelname aan opleiding omgekeerd evenredig aan
leeftijd en opleiding
Uitdagingen voor de sector
“Samen met lokale besturen werken aan een divers personeelsbeleid”
werkbaar werk
1 knelpunt 2 knelpunten 3 knelpunten 4 knelpunten0%
20%
40%
60%
80%
100%
82.5%
63.2%
43.6%
23.3%13.6%
17.5%
36.8%
56.4%
76.7%86.4%
haalbaar onhaalbaar
• Werkbaarheidsmonitor SERV: • Denkt u in staat te zijn om uw huidige job voort te
zetten tot aan uw pensioen?
Werkbaar werk
© Stichting Innovatie en Arbeid – Serv
“Samen met lokale besturen werken aan een divers personeelsbeleid”
Werkbaarheidsgevolgen• gezondheidsklachten• werkverzuim• verloop• haalbaarheid pensioenleeftijd
Werkbaarheidsindicatoren• psychische vermoeidheid• welbevinden in het werk• leermogelijkheden• werk-privé-balans
Risico-indicatoren• werkdruk• emotionele belasting• taakvariatie• autonomie• ondersteuning leiding• arbeidsomstandigheden
Determinanten arbeidssituatie Uitkomsten/gevolgen werknemers
Vlaamse werkbaarheidsmonitor SERV
“Samen met lokale besturen werken aan een divers personeelsbeleid”
Werkbaarheidsgevolgen• gezondheidsklachten• werkverzuim• verloop• haalbaarheid pensioenleeftijd
Werkbaarheidsindicatoren• psychische vermoeidheid• welbevinden in het werk• leermogelijkheden• werk-privé-balans
Risico-indicatoren• werkdruk• emotionele belasting• taakvariatie• autonomie• ondersteuning leiding• arbeidsomstandigheden
Determinanten arbeidssituatie Uitkomsten/gevolgen werknemers
Vlaamse werkbaarheidsmonitor SERV
“Samen met lokale besturen werken aan een divers personeelsbeleid”
Vlaamse werkbaarheidsmonitor SERV - 2010
39,3
42,7
43,9
44,3
49,5
49,8
50,4
51,8
54,3
54,9
56,3
57,8
60
61,4
62,4
0 10 20 30 40 50 60 70
post - telecommunicatie
zakelijke dienstverlening
voeding
horeca
transport
groot- en kleinhandel
metaal
textiel confectie
Vlaamse arbeidsmarkt + 2,0
chemie
financiële sector
onderwijs
gezondheids- en welzijnszorg +3,9
openbaar bestuur
bouw +11,3
Verdeling over de sectoren
“Samen met lokale besturen werken aan een divers personeelsbeleid”
Vlaamse werkbaarheidsmonitor SERV - 2010
Werkdruk problematisch
21,7
25,4
27,8
27,8
28,2
28,7
30,0
30,9
31,8
32,0
34,0
35,3
35,6
36,5
37,6
0 5 10 15 20 25 30 35 40
openbaar bestuur
textiel confectie*
bouw -6,8
chemie
onderwijs
groot- en kleinhandel
horeca*
Vlaamse arbeidsmarkt
voeding
zakelijke dienstverlening
metaal
transport
post - telecommunicatie*
gezondheids- en welzijnszorg +4,4
financiële sector
“Samen met lokale besturen werken aan een divers personeelsbeleid”
Vlaamse werkbaarheidsmonitor SERV - 2010
7,7
8,7
9,4
9,5
9,6
10,6
10,9
13,5
15,3
20,4
20,7
22,1
22,7
33,9
39,0
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45
horeca*
metaal
bouw
voeding
textiel confectie*
zakelijke dienstverlening -5,6
chemie
groot- en kleinhandel
transport
Vlaamse arbeidsmarkt
post - telecommunicatie*
openbaar bestuur
financiële sector
onderwijs
gezondheids- en welzijnszorg
Emotionele belasting problematisch
“Samen met lokale besturen werken aan een divers personeelsbeleid”
Vlaamse werkbaarheidsmonitor SERV - 2010
7,6
9,4
11,8
12,8
12,8
13,2
14,7
14,8
15,5
15,9
16,2
17,9
18,1
18,5
21,9
0 5 10 15 20 25
horeca* -8,9
financiële sector
zakelijke dienstverlening
onderwijs
post - telecommunicatie*
gezondheids- en welzijnszorg
bouw
Vlaamse arbeidsmarkt -1,3
voeding
groot- en kleinhandel
transport
chemie
openbaar bestuur
metaal
textiel confectie*
Relatie leidinggevende problematisch
“Samen met lokale besturen werken aan een divers personeelsbeleid”
Vlaamse werkbaarheidsmonitor SERV - 2010
8,7
8,8
12,2
13,7
18,7
19,5
21,7
22,2
22,5
22,8
23,8
25,7
29,0
29,8
32,6
0 5 10 15 20 25 30 35
onderwijs
financiële sector
zakelijke dienstverlening
openbaar bestuur
chemie
Vlaamse arbeidsmarkt -1,3
horeca*
gezondheids- en welzijnszorg +3,2
groot- en kleinhandel
metaal -4,2
bouw
transport
post - telecommunicatie*
textiel confectie*
voeding
Autonomie problematisch
“Samen met lokale besturen werken aan een divers personeelsbeleid”
Vlaamse werkbaarheidsmonitor SERV
“Samen met lokale besturen werken aan een divers personeelsbeleid”
• Werkbare jobs – model Karasek
Werkbaar werk
taakeisen
rege
lmog
elijk
hede
n
Passieve jobs
Vrijblijvende jobs
Slopende jobs
Actieve jobs
Motivatie en leermogelijkheden
Stressrisico
© Flanders Synergie
“Samen met lokale besturen werken aan een divers personeelsbeleid”
1. Maximaal inzetten van talent• Onderzoek OESO
• 170.000 werkenden wiens potentieel onvoldoende benut wordt
• lees-, cijfer- en probleemoplossende vaardigheden niet diploma-gebonden
• Competentiemanagement – talentmanagement• Zwaktes of sterktes als uitgangsbasis
Uitdagingen voor leidinggevenden
“Samen met lokale besturen werken aan een divers personeelsbeleid”
2. Aandacht voor niet-ontwikkeld talent• ICT-kloof
• Digitalisering van de zorg• Digitalisering van HRM
• Groeipaden voor werknemers• Perspectief en mogelijkheden bieden
Uitdagingen voor leidinggevenden
“Samen met lokale besturen werken aan een divers personeelsbeleid”
3. Vertrouwen in medewerkers• Taakgericht of mensgericht leidinggeven
• Autonomie en regelmogelijkheden• Taakvariatie• Context van zorgsetting is kader
• Rol van de leidinggevende ?• Coach• Superexpert
Uitdagingen voor leidinggevenden
“Samen met lokale besturen werken aan een divers personeelsbeleid”
4. Generatiemanagement en levensfasebewust personeelsbeleid
• Van Babyboomer tot Screenager• Van leerling tot senior• Van sturing tot zelfsturing
• Gelijke behandeling en verschillende verwachting • Gedifferentieerd hrm-beleid en eenvormige RPR
Uitdagingen voor leidinggevenden
“Samen met lokale besturen werken aan een divers personeelsbeleid”
5. Tevreden of geëngageerde medewerker • Zijn mijn medewerkers
• Opgeladen en vol energie• Gepassioneerd• Loyaal aan de organisatie• Goede ambassadeurs
• Presteren mijn medewerkers excellent
Uitdagingen voor leidinggevenden
“Samen met lokale besturen werken aan een divers personeelsbeleid”
Pol Despeghel 02/211.55.50 [email protected] Hautekees 02/211.56.51 [email protected] Greet Keuleers 02/211.56.52 [email protected] Peter Neirynck 02/211.55.49 [email protected] Sarens 02/211.56.48 [email protected] Lore Vandeurzen 02/211.55.33 [email protected]
Contact
Abonneer u op onze nieuwsbrief via de website!
www.diverscity.be