Embed Size (px)
DESCRIPTION
Giới thiệu ScrumDay là một chuỗi hội thảo phi lợi nhuận chuyên sâu về phương pháp phát triển phần mềm Agile\Scrum, sự kiện này được diễn ra tại nhiều thành phố trên thế giới. Năm 2012, lần đầu tiên Cộng đồng Scrum tại Hà Nội đã tổ chức ScrumDay và đạt được nhiều thành công tốt đẹp. Đến 2013, ScrumDay với chủ đề “Transition” mong muốn tiếp tục là Ngày hội của cộng đồng Scrum Hà Nội với các mục đích: Giới thiệu và thúc đẩy sự phát triển Agile\Scrum Phát triển một cộng đồng Agile\Scrum lớn mạnh ở Việt Nam từ đó góp phần đổi mới và phát triển ngành phát triển phần mềm Việt Nam Chia sẻ kinh nghiệm triển khai từ những người thực hành và chuyên gia Hỗ trợ các Công ty\Tổ chức trong việc áp dụng và thực hành phương pháp Agile\Scrum Khác với ScrumDay 2012 nội dung đề cập tới hầu hết các khía cạnh căn bản trong Agile\Scrum, đối tượng trải rộng từ sinh viên\developer tới những nhà quản lý, hội nghị năm nay với chủ đề là “Transition” và hướng tới các đối tượng như sau: Giám đốc\Quản lý doanh nghiệp trong lĩnh vực phần mềm: những người mong muốn thấu hiểu khách hàng hơn, đáp ứng tốt hơn nguyện vọng của họ để phát triển kinh doanh. Các CTO: những người đang đau đầu với sự thay đổi quá nhanh của Công nghệ, muốn có một công cụ mạnh hơn cho chiến lược công nghệ tại công ty Team Leader: Những người mong muốn xây dựng một team mạnh Các Tech Startup founders: Những người luôn muốn tạo ra sản phẩm đột phá "disrupt the market" Salesperson\Marketer: Những người muốn áp dụng Agile\Scrum vào công việc của mình Những Nhà thực hành và nghiên cứu Agile\Scrum: những người đam mê và thực hành triết lý Agile, những người có đam mê chia sẻ hiểu biết để cùng nhau xây dựng một cộng đồng Agile mạnh tại Việt Nam, góp phần thúc đẩy sự phát triển của ngành.
Citation preview
www.hyperlogy.com
Công nghệ thông tin nhanh gọn trong kỷ nguyên toàn cầu hóa
Chu Xuân Vinh
Sáng lập viên Hyperlogy
Web site: http://www.hyperlogy.com
www.hyperlogy.com
Nội dung
Giới thiệu Hyperlogy
Toàn cầu hóa
Xu hướng công nghệ
Phát triển nhanh gọn
Kết quả thu được
Một số kinh nghiệm
Hỏi đáp
www.hyperlogy.com www.hyperlogy.com
Giới thiệu Hyperlogy
www.hyperlogy.com
Thành lập
Thành lập năm 2003, trụ sở: Tầng 2, nhà A, số 352 Giải Phóng – Thanh Xuân – Hà Nội
Tel: + 84 4 3665 8075
Fax: + 84 4 3665 8076
Email: [email protected]
Website: http://www.hyperlogy.com
www.hyperlogy.com
Đội ngũ
www.hyperlogy.com
Lĩnh vực kinh doanh chính
Giải pháp CNTT và tích hợp hệ thống
Phát triển phần mềm
Dịch vụ hỗ trợ kỹ thuật vận hành
www.hyperlogy.com
Giải pháp công nghệ thông tin
Giải pháp tổng thể cho hệ thống CNTT
Tích hợp hệ thống
– Hệ thống mạng
– Hệ thống bảo mật
– Hệ thống ảo hóa
– Lưu trữ
– Phân tải
– ….
www.hyperlogy.com
Phát triển phần mềm
Hệ thống nội dung và phát hình trên Internet
Phần mềm công nghệ điện toán đám mây
Quản lý tác động thiết bị viễn thông cho thuê bao Internet băng rộng
Quản lý DNS
Quản lý sim/số
…..
www.hyperlogy.com
Dịch vụ hỗ trợ kỹ thuật vận hành
Tối ưu hiệu năng CSDL
Tư vấn chính sách và giải pháp
Xây dựng các giải pháp DR và đồng bộ dữ liệu
Hỗ trợ vận hành
Xử lý sự cố
www.hyperlogy.com
Khách hàng tiêu biểu
www.hyperlogy.com
Các đối tác chính
www.hyperlogy.com www.hyperlogy.com
Toàn cầu hóa
www.hyperlogy.com
Một vài dấu mốc
Khu vực mậu dịch tự do ASEAN (AFTA): Việt Nam tham gia ngày 28/07/1995.
APEC: Gia nhập ngày 14/11/1998.
WTO: Gia nhập ngày 11/01/2007.
TPP: Việt Nam tuyên bố tham gia 13/11/2010.
www.hyperlogy.com
Sân chơi
Toàn thế giới. Chính tại Việt Nam: –Doanh nghiệp nước ngoài:
• Bán sản phẩm tại Việt Nam với mức giá thấp hơn.
• Sản xuất tại Việt Nam tận dụng lợi thế nhân công giá rẻ.
–Bán sản phẩm cho doanh nghiệp nước ngoài tại Việt Nam cũng là một khâu của toàn cầu hóa.
www.hyperlogy.com
Kết quả
Các hàng rào thuế quan dần được tháo dỡ. Tuy nhiên các hàng rào phi thuế quan sẽ mở rộng.
Cạnh tranh sẽ phẳng và quyết liệt hơn. Chiến thắng thuộc về người có lợi thế cạnh tranh đồng thời nắm
bắt và tận dụng được lợi thế cạnh tranh đó.
www.hyperlogy.com
Cơ hội và thách thức
Bán sản phẩm trên toàn thế giới, ví dụ như có trung tâm dữ liệu tại Việt Nam nhưng bán dịch vụ cho Mỹ.
Chúng ta không có nhiều lợi ích ngay trên chính mảnh đất của chúng ta. Cụ thể là có thể tăng GDP tăng, nhưng phần lớn giá trị gia tăng của nó thuộc về các doanh nghiệp FDI, người Việt Nam chỉ cấp nhân công giá rẻ cho các công việc đơn giản.
www.hyperlogy.com
Điều này dẫn đến
Thời gian là yếu tố quan trọng: Doanh nghiệp phải nhanh hơn, Thời gian phát triển sản phẩm phải được rút ngắn nhưng vẫn phải đảm bảo chất lượng.
Giá trị cao ở phần tri thức: Bí quyết ở phần giá trị gia tăng cao quan trọng hơn lợi thế tự nhiên ở phần giá trị gia tăng thấp, do đó ai nắm được phần này là một lợi thế.
Các hàng rào phi thuế quan (còn gọi là hàng rào kỹ thuật) là công cụ chính các quốc gia sử dụng để hạn chế sản phẩm và dịch vụ của nước ngoài, do đó sản phẩm của các doanh nghiệp phải được tiêu chuẩn hóa.
Các doanh nghiệp cần đoàn kết để cùng nhau chiến thắng trên sân chơi toàn cầu.
www.hyperlogy.com www.hyperlogy.com
Xu hướng công nghệ
www.hyperlogy.com
Các xu hướng chính
www.hyperlogy.com
Điện toán đám mây
Bao gồm: IaaS, PaaS và SaaS. Giảm chi phí do tối ưu được tài nguyên. Tiện lợi, cần là có. Mềm dẻo. Trong lĩnh vực Ngân hàng: theo Gartner, có tới
51% các ngân hàng tại Bắc Mỹ sử dụng dịch vụ phần mềm bên ngoài (SaaS). Tại Việt Nam cũng đã có ngân hàng sử dụng SaaS.
Giúp thế giới phẳng hơn, bạn có thể đặt Trung tâm dữ liệu tại Việt Nam bán dịch vụ trên toàn thế giới và ngược lại.
www.hyperlogy.com
Điện toán di động
Tiện dụng. Chi phí dữ liệu thấp. Đầu cuối ngày càng rẻ và đa dạng. 5/2013: 63% người sử dụng điện thoại di động tại
Mỹ truy cập Internet bằng điện thoại di động. 5/2013: truy cập Internet từ điện thoại di động
chiếm 15% tổng lưu lượng toàn cầu, cuối 2013 dự kiến là 22%, đến cuối 2014 số liệu dự kiến là 30%.
Số liệu tại Việt Nam cho thấy số lượng người dùng di động hiện chiếm khoảng 26,5% tổng số người dùng Internet.
www.hyperlogy.com
Dữ liệu lớn
Dữ liệu ngày càng nhiều.
Do cạnh tranh nên đòi hỏi của phân tích số liệu ngày càng khắt khe, ví dụ phân tích hành vi của người sử dụng.
Các công cụ cũ không phù hợp cho các môi trường dạng này.
www.hyperlogy.com
Mạng xã hội
Hoạt động dưới hình thức xã hội thông thường được thực hiện qua môi trường Internet.
Tốc độ lan truyền nhanh và rộng khắp.
Tác động lớn tới truyền thông truyền thống.
www.hyperlogy.com www.hyperlogy.com
Phát triển nhanh gọn
www.hyperlogy.com
Các vấn đề cần giải quyết
Mất thời gian ở khâu chuyển giao, cũng như thủ tục giấy tờ.
Lãng phí nhân lực và gây nhiều áp lực cho nhân viên do việc bị dồn lại.
Thời gian phát triển sản phẩm lâu dẫn đến rủi ro được phát hiện muộn (Ví dụ như lỗi, thay đổi).
Chi phí cao khi nhân viên thôi việc.
www.hyperlogy.com
Tại sao chọn nhanh gọn
Đòi hỏi rút ngắn thời gian phát triển.
Sớm có phản hồi để các thay đổi được phát hiện nhanh nhất có thể nhằm giảm chi phí.
Tránh được lãng phí do chức năng dư thừa.
www.hyperlogy.com
Tại sao chọn nhanh gọn
Tính cộng tác và tự chủ cao của từng cá nhân tạo môi trường phát huy sáng tạo.
Giảm rủi ro do thay đổi nhân sự.
Phù hợp với đặc thù của đội ngũ nhân viên Hyperlogy.
www.hyperlogy.com www.hyperlogy.com
Kết quả thu được
www.hyperlogy.com
Mục tiêu và kết quả rõ ràng
www.hyperlogy.com
Sáng tạo
www.hyperlogy.com
Sáng tạo – Giao diện cũ
www.hyperlogy.com
Sáng tạo – Giao diện máy bàn
www.hyperlogy.com
Sáng tạo – Giao diện di động
www.hyperlogy.com
Sáng tạo – Ứng dụng di động
www.hyperlogy.com
Môi trường thoải mái, tạo động lực
www.hyperlogy.com
Nâng cao năng suất
www.hyperlogy.com www.hyperlogy.com
Một số kinh nghiệm
www.hyperlogy.com
Điều kiện áp dụng nhanh gọn
Nhân lực.
Tầm nhìn của doanh nghiệp.
Quyết tâm của người có thẩm quyền.
Khách hàng nhanh gọn.
www.hyperlogy.com
Các bước triển khai
Nhận thức vấn đề.
Đào tạo nhân lực.
Phổ biến nhanh gọn.
Lựa chọn dự án.
Thực hiện, đánh giá kết quả và cải tiến.
www.hyperlogy.com
Nó không khó như bạn nghĩ
www.hyperlogy.com
Hyperlogy đang tuyển dụng
Lập trình viên phát triển PHP Joomla Nhân viên Marketing
www.hyperlogy.com
Hyperlogy đang quan tâm tới
Nhân viên phát triển Hadoop.
Hồ sơ gửi về [email protected], thông tin chi tiết ghi tại http://www.hyperlogy.com
www.hyperlogy.com www.hyperlogy.com
Hỏi đáp
www.hyperlogy.com www.hyperlogy.com
Trân trọng cảm ơn quí vị!
