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1 SECRETARÍA DE SALUD FUNCIONAMIENTO DE DIRECCIONES Y SERVICIOS Servicios Médicos Hospitalarios Se perfiló una política de salud asentada en tres pilares: a. Emergentología b. Descentralización c. Prevención EMERGENTOLOGÍA UTI: Se pone en marcha trabajando prácticamente a camas completamente ocupadas, resolviendo patologías más graves y con equipos de terapistas especializados (Jefe de Servicios, Médicos, Enfermeros y Maestranza) Guardia: Se estructura una guardia compuesta por 3 médicos clínicos, 3 pediatras, ginecología, traumatología, cirujano general, servicio de laboratorio, servicio de radiología, médicos de UTI (en colaboración con la Guardia). Dicha estructura formada como las mejores del país con profesionales altamente capacitados y especialistas. Cirugía: Se comienza con la era de la cirugía videolaparascopica lo que marca un antes y un después, llevando realizado centenares de la misma sin complicaciones postoperatorios, con un promedio de 70 cirugías por mes.

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SECRETARÍA DE SALUD

FUNCIONAMIENTO DE DIRECCIONES Y SERVICIOS

Servicios Médicos Hospitalarios

Se perfiló una política de salud asentada en tres pilares:

a. Emergentología

b. Descentralización

c. Prevención

EMERGENTOLOGÍA

UTI: Se pone en marcha trabajando prácticamente a camas completamente ocupadas, resolviendo patologías más graves y con equipos

de terapistas especializados (Jefe de Servicios, Médicos, Enfermeros y Maestranza)

Guardia: Se estructura una guardia compuesta por 3 médicos clínicos, 3 pediatras, ginecología, traumatología, cirujano general, servicio

de laboratorio, servicio de radiología, médicos de UTI (en colaboración con la Guardia). Dicha estructura formada como las mejores del país

con profesionales altamente capacitados y especialistas.

Cirugía: Se comienza con la era de la cirugía videolaparascopica lo que marca un antes y un después, llevando realizado centenares de

la misma sin complicaciones postoperatorios, con un promedio de 70 cirugías por mes.

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Laboratorio: Tras la incorporación de equipamiento de alta tecnología se amplía el servicio realizando entre 16.000 a 18.000 análisis por

mes.

Radiología: Ecografías con equipos de última generación.

Odontología: Centro Odontológicos Modelo. Se incorporaron 3 odontólogos con consultorios individuales y un quirófano odontológico, se

pone en marcha prácticas como cirugías, endodoncias, odontopediatría, atención de urgencias con horarios ampliados de 8 a19 hs.

Fonoaudiología: tras la construcción de la Cabina Silente se realizaron todos los estudios audiológicos básicos como: otoemisión

acústica, audiometría e impedanciometro.

Servicio de Ambulancia: se incorpora una nueva ambulancia y se extingue tiempo de derivaciones ordenando el esquema de chóferes y

enfermeras. Contamos con 3 ambulancias totalmente equipadas y personal como para realizar traslados simultáneos

Servicios de enfermería: con 3 áreas de jefaturas se logra un servicio de excelencia coordinado con los centros periféricos.

Servicios de Anestesiología: se aumenta de 3 a 5 los anestesiólogos especialistas las 24 hs. contando con Mesa de Anestesia,

respirador y equipamiento de última generación

Personal de Mantenimiento y de limpieza: las 24 hs. con alta eficiencia y capacitación.

Obras realizadas en el Hospital Municipal:

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Se procedió a cambiar las cañerías de gas natural en lo sectores de Guardia, UTI, Admisión y Cocina

Se reformó el laboratorio cambiándose el sistema eléctrico completo.

Se está construyendo la sala donde se ubicará el nuevo tomógrafo.

Se reformuló el techo de la sala de pediatría.

Construcción de cabina silente para audiología

Tecnología

Tomógrafo

Audiómetro

Impedanciómetro

Lector de Elisa para laboratorio

Detector de latidos fetales

Analizador Hematológico para laboratorio

Instrumental Quirurgico

Proyector

Nebulizadores

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Se incorpora especialidades faltantes como: Insectología, Endoscopia Digestivas, Neurología Infantil, Neurología de Adultos, Dermatología,

Oncología y se refuerza Clínica Médica, Pediatría, Ginecología, Traumatología. Comenzamos a tratar el cáncer en el Hospital proyectando un

Pabellón Oncológico

Descentralización

CAPS

Amen de mejoras edilicias en todos los CAPS se procedió al recambio de todas las luminarias y mobiliarios y se realizaron obras varias en la

periferia Ej.: Intubación cloacal en el CAPS del barrio La Quinta 1º a través de Obras Publicas (problema de muchos años de existencia),

planta de residuos cloacales en CAPS Distrito Oeste Anexo.

Se programa grilla de profesionales que cuentan con médicos generalistas todos los días más especialidades rotantes bajo minucioso

análisis que proviene del centro de estadísticas del Hospital Municipal. Se amplia horario de atención en los mismos y se incorpora

especialidades.

El Sistema de Salud de Villa Carlos Paz, aumentó dramáticamente respecto al año 2011, estamos con un promedio de 20.000 pacientes

mensuales, de 70 a 80 cirugías por mes, 45 nacimientos por mes, triplicando las cifras expresas de atención por guardia, consultorios

externos y Caps. Se realizaron concursos en forma permanente lo que permitió no tener faltantes de Insumos, Anestésicos, Descartables,

Placa de RX, Laboratorio, etc.

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SECRETARIA GENERAL

1) Dirección de Transporte:

Esta dirección continua realizando los controles cotidianos de taxis, remises, fletes frecuencia del Transporte Publico de Pasajeros y

vehículos de gran parte en general, con mas los trabajos realzados en el área del taller municipal.-.-

2) Dirección de Inspectoría.-

2.1. Transito: Se continúan con los controles rutinarios a vehículos, documentación para circular, seguro y licencia de conducir.-

Se realizaron en los meses de Mayo a Junio 294 controles generales de motos y alcholomia, resultando en 5 controles diarios.-

Se destacan entre ellos el operativo de seguridad en los colegios primario públicos y privados que se articulan en forma conjunta con la

Dirección de Seguridad Urbana y Dirección de Transporte.-

Y los controles de alcoholemia que estamos realizando mas de 8 mensuales.-

Se pretende lograr el 90 por ciento del uso del casco.-

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Que el presente trabajo se realiza en forma conjunta y mancomunadamente con la Agencia de Seguridad vial de la nación, quien supervisa,

el cumplimiento de los parámetros mínimos en cuanto a la emisión del carnet de conducir y los controles rutinarios.-

2.2. Vía Pública: Se continúan con los controles rutinarios, inspección en comercio y vía pública.-

En la época de verano se realizaron conjuntamente con la dirección de cultura el control de los artistas callejeros y control de vendedores

ambulantes.-

Control de la ocupación en vía pública.-

*) Departamento de licencia de conducir:

Se licito la ampliación del area de licencia de Conducir para contener una sala de espera de mayor comodidad para quienes realicen el

tramite y una sala teórica para el dictado de los cursos.

Continúa la atención de 8 a 17 hs, la solicitud de turno por via del 147 .-

Se implemento la licencia nacional, lo que genero el equipamiento integral de las oficinas con computadoras impresoras, y todo el material de

insumos son soportados por la nación, esta área no tiene gastos de insumos salvo las hojas y lapiceras, todo lo demás es solventado por la

agencia de seguridad vial de la nación.-

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Se pintaron dos pistas de motos una rápida y otra lenta para realizar los exámenes prácticos, siendo homologadas por la agencia de

seguridad vial de la nación-

*) Corralón sur: se lo limpio se verifica el vehiculo con fotografías en el ingreso y egreso del vehiculo.- Se lo utiliza como pulmón para los

vehículos de gran porte.-

2.2. Vía Pública: Se continúan con los controles rutinarios, inspección en comercio y vía pública.-

En la época de verano se realizaron conjuntamente con la dirección de cultura el control de los artistas callejeros y control de vendedores

ambulantes.-

Control de la ocupación en vía publica.-

3) Dirección de Seguridad Urbana:

*) Que con motivo de la inseguridad imperante en nuestra localidad, sin que el estado provincial intercediera en forma inmediata pese a los

distintos reclamos del ejecutivo municipal al Gobernador de la Provincia se decidió incrementar el personal y la flota de vehículos para tener

mayor presencia en los diferentes barrios afectados.-

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Se encuentra aplicación el plan de seguridad vial impulsado por la agenciad e seguridad vial de la nación conjuntamente con el banco

mundial.-

El mismo fue aprobado y constas de varios item y actúa a través de reembolsos, fue elegido dentro de tres para ser remitido a las oficinas del

banco mundial.-

3) Cultura:

NUEVAS ACTIVIDADES.-

*)Biblioteca del Autor y el Libro Local Decreto Nº 393/2014 Parque Estancia la Quinta.-

*) Taller de Clown (combina actuación con el arte del payaso).- 40 personas curso completo

*) Taller de Títeres. 35 personas curso completo.-

*) Seminario de escenografía y realización escenográfica. Curso completo 21 personas-

*) Iniciación del profesorado Municipal de Música Número de Expediente se presenta ante el Ministerio de Educación de la Provincia, con

grandes probabilidades de su implementación, siendo la único profesorado de Música en el Valle de Punilla.-

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TALLERES

DIRECCION DE CULTURA

MUNICIPALIDAD DE VILLA CARLOS PAZ

EN CENTROS VECINALES PARA AÑO 2014

DISTRITO CENTRO

Malvinas Argentinas:

- Guitarra Profesor Mariano Blangino - Jueves 7.15 a 12.00 y de 14.00 a 20.00hs CEM.

Plaza Belgrano:

- Guitarra, Profesor Franco Listello, Miércoles de 9 a 18 hs CEM

- Coro Adultos, Profesor Marivi Salas, martes de 18 a 20 - CEM

- Teclado, Cordero Rodrigo – Viernes de 15 a 20 - CEM

Geriátrico Nona Norma:

- Coro de adultos- Prof. J. Carlos Clemente, jueves de 10 a 13 -CEM

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Geriátrico Zeo:

- Coro de adultos, Prof. J. Carlos Clemente, jueves de 17 a 19:30 - CEM

Centro de Jubilados y Pensionados de Villa Carlos Paz

- Tango - Prof. Bustamante Evangelina – martes de 19 a 21 - Departamento de Arte en Movimiento

- Folklore Argentino – Prof. Moreno Pablo – viernes de 16:30 a 18 - Departamento de Arte en Movimiento

Miguel Muñoz A:

- Folklore, Prof. Yael Piovano, miércoles de 20 a 22 - Departamento de Arte en Movimiento

- Árabe, Prof. Laura López, miércoles de 18 a 19 - Departamento de Arte en Movimiento

El Fantasio:

- Salsa, Prof. Claudio Bazan, viernes de 18:30 a 21 - Departamento de Arte en Movimiento

- Folklore Argentino, Prof. Pablo Moreno, jueves de 18 a 22:30 - Departamento de Arte en Movimiento

General Belgrano:

- Folklore Argentino, Prof. Karina Junco, jueves de 17 a 19 - Departamento de Arte en Movimiento

- Taller de Reciclado para Adultos – Prof. Valle Patricia – lunes de 17:30 a 20:30 – Departamento de Artes Plásticas, Visuales y Literarias

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- Salsa – Prof. Divito Javier – miércoles de 18 a 19:30 - Departamento de Arte en Movimiento

DISTRITO SUR

Altos de San Pedro:

- Guitarra, Profesor Penke Pereyra, Lunes de 15 a 20 hs - CEM

- Folklore Argentino, Prof. Pablo Moreno, martes de 16:30 a 19 - Departamento de Arte en Movimiento

- Taller de Reciclado para Adultos – Prof. Valle Patricia – martes de 17:30 a 21 –Departamento de Artes Plásticas, Visuales y Literarias

Las Rosas Centro:

- Guitarra, Profesor J. Carlos Clemente, lunes de 18 a 20:30 - CEM

- Folklore Argentino, Prof. Yael Piovano, viernes de 18 a 22:30 - Departamento de Arte en Movimiento

- Tango, Prof. Evangelina Bustamante, viernes de 16 a 18 - Departamento de Arte en Movimiento.

- Taller de Muñequería Country – Prof. Valle Patricia – jueves de 17 a 19:30 – Departamento de Artes Plásticas, Visuales y Literarias

Los Algarrobos:

- Folklore Argentino, Prof. Yael Piovano, lunes de 18 de 22 - Departamento de Arte en Movimiento

Centro Cristiano

- Teclado, Profesor Martín Trebolini, Lunes y miércoles de14 a 18 - CEM

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- Guitarra, Profesor Gerardo Díaz, martes de 14 a 19 y miércoles de 15:30 a 19 - CEM

Club Los Gigantes

- Teclado Prof. Trebolini, Martín, Martes 9 a 13 hs CEM

Club de los Abuelos:

- Folklore Argentino – Prof. Tissera Marcela - viernes de 15 a 18 - Departamento de Arte en Movimiento

Solares de las Ensenadas

- Guitarra, Profesor Franco Listello - Lunes de 9 a 18 – CEM

- Guitarra – Prof. Díaz Gerardo – miércoles de 8 a 15 - CEM

- Salsa – Prof. Divito Javier – lunes de 20 a 22 - Departamento de Arte en Movimiento

- Folklore – Prof. Ferreyra Pilar – miércoles de 20 a 21:30 - Departamento de Arte en Movimiento

Miguel Muñoz B

- Murga, Prof. Ariel Herrero – lunes de 18 a 20 – CEM

- Teatro, Profesor Joaquín Scalerandri – lunes de 18 a 20 y viernes de 19 a 21

- Batería - percusión - Profesor Pablo Cuevas, lunes de 15 a 18:30 – martes y viernes de 9:30 a 12 – miércoles de 14 a 21 - CEM

- Guitarra, Profesor Mariano Morales, lunes de 10 a 13 – martes y miércoles de 14 a 18, jueves de 10 a 14 – viernes de 14 a 19 - CEM

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- Tango, Prof. Bustamante Evangelina – miércoles de 20 a 22:30 - Departamento de Arte en Movimiento

- Árabe, Prof. Laura López, miércoles de 19:15 a 20:30 - Departamento de Arte en Movimiento

- Folklores Argentino – Ferreyra Pilar – martes y jueves de 18 a 22:30 - Departamento de Arte en Movimiento

- Teatro niños/ adultos, Departamento de Teatro

Sol y Río:

- Taller de Reciclado para Adultos – Prof. Valle Patricia – martes de 14 a 17 – Departamento de Artes Plásticas, Visuales y Literarias

- Taller de muñequería country – Prof. Valle Patricia – jueves de 14 a 17 – Departamento de Artes Plásticas, Visuales y Literarias

- Taller de Manualidades para Niños de 4 a 6 años – Prof. Valle Patricia – viernes de 19:45 a 20:45 – Departamento de Artes Plásticas,

Visuales y Literarias

- Guitarra, Profesor J. Carlos Clemente, martes de 17 a 19 - CEM

Villa del Río:

- Taller de Reciclado para Adultos – Prof. Valle Patricia – miércoles de 14:30 a 17 – Departamento de Artes Plásticas, Visuales y Literarias

- Taller de manualidades para niños – Prof. Valle Patricia – miércoles de 17:45 a 19:30

- Guitarra, Profesor J. Carlos Clemente, viernes de 18 a 20 - CEM

- Folklore Argentino, Prof. Pilar Ferreyra, de 18 a 19:30 - Departamento de Arte en Movimiento

El Canal:

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- Guitarra, Profesor Ezequiel Meyer, martes de 13 a 17 – jueves de 15 a 17 - CEM

- Salsa, Prof. Claudio Bazan, lunes de 18 a 19:30 - Departamento de Arte en Movimiento.

Playas de Oro:

- Guitarra, Profesor Ezequiel Meyer, miércoles de 13 a 17 - CEM

- Salsa –Prof. Divito Javier – martes de 20:30 a 22 - Departamento de Arte en Movimiento

- Circo – Departamento de Teatro

Villa Independencia:

- Coro de Niños, Profesora Marivi Salas, lunes de 18 a 20 - CEM

- Salsa, Prof. Claudio Bazan, miércoles de 16 a 17:30 - Departamento de Arte en Movimiento

- Folklore Argentino, Prof. Karina Junco, martes de 18 a 22:30 - Departamento de Arte en Movimiento

- Tango, Prof. Hugo Aragón, lunes de 19 a 20:30 - Departamento de Arte en Movimiento

- Taller de Reciclado para Adultos – Prof. Valle Patricia – viernes de 14:30 a 17:30 – Departamento de Artes Plásticas, Visuales y Literarias

- Taller de manualidades para niños de 6 a años – Prof. Valle Patricia – viernes de 18 a 19:30 – Departamento de Artes Plásticas, Visuales y

Literarias

Altos de San Pedro:

- Folklore Argentino, Prof. Pablo Moreno – martes de 15 a 18 - Departamento de Arte en Movimiento

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- Artes Plásticas, Profesora Patricia Valle, Departamento de Artes Plast. Visuales y Literarias

- Guitarra, Prof. Pereyra Carlos, lunes de 15 a 20 hs, Departamento de Música-CEM

DISTRITO OESTE

Colinas:

- Murga - Prof. Herrero Ariel - en IPEM de Colinas, viernes de 17 a 19 -CEM

La Quinta IV:

- Salsa, Prof. Claudio Bazan, lunes de 16 a 17:30 - Departamento de Arte en Movimiento

- Árabe, Prof. Laura López, viernes de 18 a 22:30 - Departamento de Arte en Movimiento

- Folklore Argentino, Prof. Ferreyra Pilar – 18 a 22:30 - Departamento de Arte en Movimiento

- Murga, Prof. Herrero Ariel - martes de 19 a 21 -CEM

- Guitarra, Profesor J. Carlos Clemente, miércoles de 18 a 22 - CEM

- Teclado, Profesor Rodrigo Cordero, martes de 9 a 13 - CEM

- Teatro niños – Jóvenes – adultos – Departamento de Teatro

La Quinta I:

- Árabe, Prof. Laura López, martes de 18 a 22:30 - Departamento de Arte en Movimiento

- Folklore Argentino, Prof. Cesar Bustos, lunes de 18 a 20 – viernes de 18 a 22:30 Departamento de Arte en Movimiento

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Escuela Margarita A. Paz:

- Tango – Prof. Aragón Hugo, 2 martes al mes, de 15 a 18 - Departamento de Arte en Movimiento

DISTRITO ESTE

Sol y Lago:

- Salsa, Prof. Claudio Bazan, miércoles de 19 a 21 - Departamento de Arte en Movimiento

- Guitarra, Profesor Gerardo Díaz, jueves de 8 a 12 - CEM

- Teclado - González, Ariel -Lunes 10 a 13hs – CEM

Sala de Convenciones:

- Teclado, Profesor Rodrigo Cordero, martes de 15 a 22 – miércoles de 18 a 22 - CEM

- Talleres de Banda Sinfónica Municipal –de lunes a sábados de 8 a 22 - CEM

Además estos Profesores colaboran en el dictado de Talleres en el Centro de Jubilados y Pensionados de Villa Carlos Paz, Club de Abuelos

y Colegio Margarita A de Paz.

El Taller de Artes Plásticas dictado por la Profesora Patricia Valle del Departamento de Artes Plásticas, Visuales y Literarias comprende artes

manuales, reciclado, muñequería country, manualidades para niños y técnicas básicas de pintura decorativa.

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Los Talleres de la Dirección de Cultura en Centros Vecinales son de carácter gratuito, ya que los profesores son empleados municipales

DIRECCIÓN DE CULTURA

AREAS

Departamento de Arte en Movimiento

Centro de Educación Musical

Parque Estancia La Quinta

Sala de Convenciones

Departamento de Artes Plásticas Visuales y Literarias

Centros periféricos

Rasgos históricos y tradicionales que puedan atraer al turista (según trip advisor)

Camino 100 Curvas

Cerro de la Cruz

Obras en Teatro

Dique San Roque y embudo

Lago San Roque

Complejo Aerosilla

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Circuito Perilago

Puente Uruguay

Costanera

Museo de Tractoires

Playas

DPTO. ARTE EN MOVIMIENTO- FOLKLORE - DISCIPLINAS EN SEDE.

- FOLKLORE ARGENTINO: NIÑOS- JOVENES Y ADULTOS

- JAZZ CONTEMPORANEO: NIÑOS- JOVENES Y ADULTOS

- MALAMBO: NIÑOS Y ADULTOS

- TANGO: NIÑOS- JOVENES Y ADULTOS

- SALSA: JOVENES Y ADULTOS

- ARABE: NIÑOS- JOVENES Y ADULTOS

- ZAMBA: ADULTOS

- FOLKLORE LATINO AMERICANO: ADULTOS

GRUPOS ARTISTICOS

- GRUPO PRE INFANTIL – INFANTIL

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- GRUPO DE ADULTOS

- ELENCO DE ADULTOS

- BALLET DE SALSA

TALLER INDEPENDIENTE “SANARTE” PROFESORA SILVIA ARIAS

CANTIDAD DE ALUMNOS EN SEDE: 464

CANTIDAD DE PROFESORES: 15

DISCIPLINAS EN CENTROS VECINALES

- FOLKLORE ARGENTINO

- TANGO

- ARABE

- SALSA

CANTIDAD DE ALUMNOS: 354

TOTAL DE ALUMNOS: 818

DPTO. ARTE EN MOVIMIENTO – FOLKLORE

INFRAESTRUCTURA

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MEDIDAS DE SALONES

SALON 1 - 4.60 x 6.64. MTS

Salón 2 – 4.39 x 6.70. MTS

Salón 3 – 9.23 x 10. MTS

Salón 4 – 6 x 10.30. MTS

QUINCHO 4.92 X 8.15. MTS

SALA DE CONVENCIONES

DISCIPLINAS ARTISTICAS QUE SE DICTAN EN SALA:

CELLO: 1

CLARINETE: 1

VIOLIN: 3

VIOLA: 1

CONTRABAJO: 1

CANTO: 2

FLAUTA TRAVERSA: 1

PERCUSION: 1

SAXO: 2

TROMPETA: 1

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TROMBOM: 1

PIANO – TECLADO: 1

DIBUJO: 1

ESCUELA MUNICIPAL DE CIRCO : 1

TEATRO NIÑOS: 1

TEATRO ADOLESCENTES: 2

TEATRO JOVENES AVANZADOS. 1

TITERES: 1

CLOWN: 1

AUDIOPERCEPTIVA: 2

INFRAESTRUCTURA DE LA SALA DE CONVENCIONES

AUDITORIUM

CAPACIDADAD: 570 ESPECTADORES

CANTIDAD DE AULAS

10

OFICINAS ADMINISTRATIVAS

03

CAMARARIN

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22

01

SALA DE EXPOSICIONES - PLANTA BAJA

01

SALA DE EXPOSICIONES - PLANTA ALTA

01

DEPARTAMENTO DE ARTES VISUALES Y LITERARIAS

Infraestructura Sala de Exposiciones y Auditorio, Salon Rizzuto

Planta Baja, 1º piso y subsuelo-

Capacidad de Auditorio:80 personas

Sala de Exposiciones Artes Plásticas

Talleres:

Mosaiquismo

Ingles

Dibujo y Pintura (5: 1 Taller guiado libre

2 Adolescentes y adultos

1 Niños

1 dibujo y pintura

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Decoración de interiores

Estimulación de la memoria

Computación

Expresión Emocional

arte creativo para niños (2)

Fotografia Digital (2)

Escritura creativa

Pintura decorativa

Teatro

Total de alumnos: 108

Talleres en Centros Periféricos-Centros Vecinales:

Sol y Río

Va. Independencia

Va. del Río

Las Rosas Centro

Altos de San Pedro

Plaza Belgrano

YWCA

Total: 88 alumnos

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Artesanos

Temporada de Invierno: Carpa Cerrada: 100 artesanos

Fines de Semana Largos: Carpa Cerrada:60 artesanos

Artistas Callejeros 12

Temporada de Verano: Paseo de los Artesanos 100 artesanos

Espacio abierto Puente Carena 70 artesanos

Artistas Callejeros: verano 40

DEPARTAMENTO DE MÚSICA

Disciplinas en SEDE:

Guitarra: 7 talleres

Teclado: 3 talleres

Batería: 1 taller

Canto: 2 talleres + 2 talleres independientes

Coro: 2 talleres

Bajo: 1 taller

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Disciplinas en Centros Vecinales, Escuelas y Geriátricos:

Guitarra: 16 Talleres

Murga: 4 Talleres

Batería: 1 Taller

Coro Niños: 1 taller

Coro Adultos: 3 Talleres

Teclado: 6 Talleres

TOTAL ALUMNOS EN SEDE.- (INCLUYE BANDA SINFÓNICA)-481

TOTAL ALUMNOS EN CENTROS PERIFÉRICOS.- 334

TOTAL: 815

INFRAESTRUCTURA DEPARTAMENTO DE MÚSICA

AULAS: 5

OFICINAS

ADMINISTRATIVAS: 2

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PARQUE ESTANCIA LA QUINTA. INFRAESTRUCTURA

Sala B Sala Font (sala de usos múltiples)

Herrería

Sala A Salón Comedor

Sala C Cocina Despensa

Los Espacios mencionados en el dibujo, fueron habitados y empleados por los padres jesuitas entre los años 1900 y 1970

aproximadamente, luego se realizó la expropiación por parte del Municipio y se puso en valor en el año 2006 cuando se abrieron las puertas

del Parque Estancia a los visitantes, turistas, estudiantes y público en general. La Sala B (Sala Font) fue la única que se usó hasta el año

2011, donde se reconstruyeron las Salas A y C y la Herrería hoy utilizadas por el personal del Parque como: Sala Font lugar de bienvenida a

los visitantes, se realizan charlas, talleres de teatro, presentaciones de libros, etc. Sala A por ahora el Museo Numba Charava, Sala C donde

se encuentran ubicadas las Guías de Turismo, está la Biblioteca con material relacionado a la historia de este lugar y por último la Herrería

hoy oficina de la Dirección de Cultura/Administración del Parque donde también se encuentra la Biblioteca Cultural con obras de artistas

locales y de la Pcia.

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En el año 2013 nos visitaron 8.920 turistas y 3.018 alumnos de nuestra Ciudad y la Pcia. y además de Provincias hermanas como

Mendoza , Santa Cruz, y Bs. As. En la temporada de verano 2014 nos han visitado 7.300 turistas de todo el país y en los meses de Abril,

Mayo y Junio han concurrido 1.440 alumnos y hasta la fecha en Vacaciones de invierno han ingresado aprox 2100

Actividades

En la temporada verano 2013- 2014 se realizaron 158 actividades destinadas a turistas y residentes.

Humor en barrios- salsa y circo en la costa- ciclo móvil de conciertos y recitales- circo- teatro independiente- ciclo de cine infantil – danza.

Eventos anuales

Encuentro de bandas

Encuentro de coros

Semana Santa

Teatro interior

Salón de artes plásticas

Feria del libro

Primavera coral

Día de la primavera

Encuentro de danzas nativas

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Encuentro nacional de circo

Encuentro nacional de arte

SECRETARIA DE TURISMO

* PROMOCIÓN :

-PARTICIPACIÓN EN WORKSHOPS, PROVINCIALES, NACIONALES E INTERNACIONALES.

-INTENSIFICACION EN PRESENCIAS EN PAICES COMO URUGUAY, PARAGUAY, BOLIVIA, CHILE JUNTO A IMPROTUR

-AGREGADO DE NUEVOS DESTINOS Y METODOLIGIAS DE PROMOCIÓN, ACORDES A NUEVAS MODALIDADES DE HACER TURISMO

-PARTICIPACION MAYOR EN GRANDES FIESTAS Y EVENTOS NACIONALES DE GRAN CONCURRENCIA

-REPOSICIONAMIENTO DEL DESTINO EN REGIONES CON CAIDA EN CANTIDAD DE VISITANTES EN LOS ULTIMOS 10 AÑOS,

EJEMPLO, CUYO

-PROMOCION EN GRANDES EVENTOS DEPORTIVOS

-PUBLICIDAD EN MEDIOS LOCALES Y NACIONALES, GRÁFICOS, TELEVISIVOS, RADIALES.

-INTENSIFICACION EN PRESENCIAS EN MEDIOS REGIONALES DEL INTERIOR DE LA PROVINCIA DE CORDOBA DE GRAN

COBERTURA

-INCREMENTO EN PRESENCIAS EN MEDIOS DIGITALES (ejemplo acciones intensas en redes sociales, páginas web de gran caudal de

visitas, motores de búsqueda, etc)

-PUBLICIDAD POR MEDIO DE REDES SOCIALES, CON AMPLIO CRECIMIENTO EN FACEBOOK Y TWITTER DE LA SECRETARIA DE

TURISMO

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* EVENTOS

-APOYO A EVENTOS DE GRAN IMPORTANCIA PARA LA CIUDAD

-RALLY ARGENTINO, CENTENARIO

-RECAPTACION DE CARRERA MOTOS DE AGUA Y JET SKY LUEGO DE 10 AÑOS DE AUSECIA

-RALLY MUNDIAL

-VIVAK DAKAR 2013 y 2015

- REALIZACION APERTURA DE TEMPORADA EN BS AS 2013/14

-PREMIOS CARLOS

-FIESTA APERTURA

-EVENTOS NAUTICOS, LOGRANDO CONFORMAR EL MES DE LA VELA EN MARZO

-EVENTOS MUSICALES GRATUITOS

-FIESTA DE LA PRIMAVERA

-FESTIVAL DE JAZZ

-FESTIVAL DE STAND UP

-DANZAMERICA

-APOYO A NUMEROSOS EVENTOS DE MENOR ENVERGADURA RELIAZADOS EN NUESTRA CIUDAD

-CARNAVALES

-HALLOWEN

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*TURISMO DE REUNIONES:

-PARTICIPACIÓN EN EVENTOS Y CONGRESOS.

-TRABAJOS DE POSTULACIONES PARA CAPTAR NUEVOS CONGRESOS, INCREMENTANDO EN LOS ULTIMOS AÑOS UN 15% LA

LLEGADA DE CONGRASOS A NUESTRA CIUDAD.

-CAPTACION DE CONGRESOS DE GRAN ENVERGADURA, POR EJEMPLO CONGRESO MUNDIAL DE ESTETICA REPARADORA

-CONTINUIDAD EN PARTICIPACIÓN EN FIEXPO.

- CONTINUIDAD EN PARTICIPACIÓN EN EXPOEVENTOS

-POSICIONAR A VILLA CARLOS PAZ COMO SEDE DEL FORO FEDERAL DE LA REGIÓN CENTRO (2013).

-OBJETIVO CUMPLIDO, PRIMERA VEZ QUE LA CIUDAD ES REFERENTE TÉCNICO EN EL IMPROTUR (2014).

-DISEÑOS Y PRESENTACIONES EN DISTINTOS FORMATOS A VILLA CARLOS PAZ BUREAU

*TURISMO ESTUDIANTIL:

- CRECIMIENTO EN EL RUBRO DEL 14%

- FORMACION DE DEPARTAMENTO ESTUDIANTIL, LOGRANDO INTERACCION FLUIDA ESTADO / PRIVADO

- SE ACENTARON GIRAS DE PROMOCIÓN EN CONJUNTO CON REFERENTES DEL RUBRO DE NUESTRA CIUDAD

- IMPLEMENTACION JUNTO AL AREA DE TRANSPORTE MUNICIPAL DE CONTROL DE MICROS

- PLANIFICACION Y CONCRECION DE RELEVAMIENTO DE HOTELES DE TURISMO ESTUDIANTIL, LOGRANDO ESTADISTICAS CON

DIVERSOS DATOS DEL RUBRO.

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- MAYOR TRABAJO EN CONJUNTO CON EL MINISTERIO DE TURISMO DE LA NACIÓN, EN CONTROL DE AGENCIAS DE TURISMO.

- 1º REUNION / AGASAJO PRESTADORES DE TURISMO ESTUDIANTIL, LOGRANDO POSITIVO DEBATE ENTRE ESTADO Y

PRIVADOS SOBRE PROBLEMATICAS Y SOLUCIONES SOBRE TEMAS RELACIONADOS NETAMENTE CON TURISMO ESTUDIANTIL

- REALIZACION SPOT PUBLICITARIO ESTUDIANTIL PARA CAMPAÑA NACIONAL

*TURISMO ALTERNATIVO/RELIGIOSO

-CREACION DE EQUIPOS DE GUIAS DE CERRO LA CRUZ

-IMPLENTACION CAMINATAS GUIDAS AL CERRO DE LA CRUZ.

-LANZAMIENTO Y MANTENIMIENTO CAMINATAS GUIADAS NOCTURNAS AL CERRO LA CRUZ

-COLABORACION EN MANTENIMIENTO DE CAMINO CERRO LA CRUZ JUNTO A AREAS MUNICIPALES

-GUIADAS PARQUE ESTANCIA LA QUINTA/MUSEO NUMBA CHAVARA, INCREMENTANDO LA VISITA DE COLEGIOS DE NUESTRA

CIUDAD

- INFORMAR A LA CIUDADANÍA ACERCA DE LOS PATRIMONIOS HISTÓRICOS Y REVALORIZAR LA HISTORIA DE LA CIUDAD.

-CONSTRUCCION Y COLOCACION DE BOYA REPRESENTATIVA EN LAGO SAN ROQUE EN HOMENAJE A MADRE TRANSITO

CABANILLAS.

-INICIO EN TRABAJO SOBRE PROYECTOS DE ENCUENTROS RELACIONADOS CON RELIGION

* OBSERVATORIO TURÍSTICO

-REORDENAMIENTO DEPARTAMENTO ESTADISTICAS

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-INFORMES DE DEMANDA, PROCEDENCIA, OCUPACIÓN.

-INFORMES DIARIOS SOBRE NIVELES DE RESERVAS, OBTENIDO DE ESTABLECIMIENTOS HOTELEROS

-IMPLEMENTACIÓN NORMAS ISO /2014, SIENDO LA PRIMERA SECRETARIA DE TURISMO DE ARGENTINA EN CERTIFICAR

NORMAS DE CALIDAD EN EL VENIDERO MES DE OCTUBRE

-IMPLEMENTACION DE CURSO “BUENAS PRACTICAS” JUNTO A IMPROTUR

* HITOS RELEVANTES EN GENERAL

- CONVENIO COLABORACION PROMOCIONAL CON VIÑA DEL MAR/2014

- CONVENIO COLABORACION PROMOCIONAL CON ENTRE RIOS

- CONVENIO COLABORACION PROMOCIONAL CON SANTA FE

- CONVENIO COLABORACION PROMOCIONAL CON PARANA

- CONVENIO COLABORACION PROMOCIONAL CON SALTA

- COLABORACIONES MUTUAS PROMOCIONALES CON MENDOZA

- COLABORACIONES MUTUAS PROMOCIONALES CON S.C.BARILOCHE

- COLABORACIONES MUTUAS PROMOCIONALES CON CATAMARCA

- COLABORACIONES MUTUAS PROMOCIONALES CON TERMAS RIO HONDO

- ACCIONES CONJUNTAS PROMOCIONALES CON SANTA ROSA DE CALAMUCHITA

- ACCIONES CONJUNTAS PROMOCIONALES CON LA FALDA

- ACCIONES CONJUNTAS PROMOCIONALES CON MINA CLAVERO

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- ACCIONES CONJUNTAS PROMOCIONALES CON MERLO (San Luis)

- ACCIONES CONJUNTAS PROMOCIONALES CON POTRERO DE LOS FUNES

- PLANIFICACION Y PUESTA EN MARCHA DE PROYECTO JUNTO A STA ROSA DE CALAMUCHITA, LA FALDA, MERLO Y POTRERO

DE LOS FUNES DE 1 VECINO – 1 TURISTA (cada residente de estas ciudades, obtendrá importantes beneficios al visitar algunas de las

mencionadas)

-ACCIONES INTENSIVAS JUNTO A ASHOGA SOBRE DIVERSAS PROMOCIONES

-ACCIONES CONJUNTAS CON INSTITUCIONES INTERMEDIAS

-CONTINUACION DE ACCIONES CONJUNTAS CON ESCUELA DE GUIAS DE TURISMO Y TREEKING DE NUESTRA CIUDAD,

CONTINUANDO CON ACCIONES YA LANZADAS COMO GUIADAS EN PARQUE LA QUINTA, GUIADAS EN CERRO LA CRUZ, GUIADAS

POR NUESTRA CIUDAD EN CONOCE LO NUESTRO, INICIO DE TRABAJOS SOBRE NUEVO PROYECTO DE UNIR LAS DOS CRUCES

-PARTICIPACION Y PRESENTACION DE VILLA CARLOS PAZ EN CONGRESOS LGTB

-PARTICIPACIÓN COMO CIUDAD REFERENTE EN CONGRESOS DE LA RED DE MUNICIPIOS TURÍSTICOS

- APERTURA Y MAYOR EXPOSICION EN PARAGUAY, CHILE Y BOLIVIA, SUMADO A LA PRESENCIA FUERTE EN URUGUAY

(teniendo en cuenta principalmente el favorecimiento para esos países a nivel cambiario)

* LO PROYECTADO

*PARTICIPACION EN FIT ARGENTINA

*NUEVA PARTICIPACION FIT-PAR

*PROYECTO LAGO Y RIOS JUNTO A PARANA Y SANTA FE

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*PARTICIPACION EN WORKSHOP Y FERIAS, CLASICAS Y NUEVAS

*ENCUENTRO CON PRESTADORES TURISMO ESTUDIANTIL PRE TEMPORADA ESTUDIANTIL 2014 - 2º GIRA TURISMO

ESTUDIANTIL

*FIEXPO

*EXPOEVENTOS

*FINALIZACION Y CERTIFICACION NORMAS ISO

*CAMPAÑA PUBLICITARIA NACIONAL PRE TEMPORADA 2014/15

*LANZAMIENTO PROGRAMA “CONOCE TU CIUDAD”

*AMPLIACION CONVENIOS CON CENTROS TURÍSTICOS CON FINES PROMOCIONALES

*PROYECTO NUEVA LEY HOTELERA MUNICIPAL, CON NUEVAS CLASIFICACIONES Y CODIGO DE SANCIONES

*NUEVOS CONVENIOS CON EMPRESAS PRIVADAS PARA OBTENCION DE ELEMENTOS NECESARIOS PARA EL FUNCIONAMIENTO

A FIN DE LOGRAR AHORRO ECONOMICO, EJEMPLO PLANOS, UNIFOREMES, ETC

*REPLANIFICACION DE ACCIONES PROMOCIONALES EN CARTELERIA EN VIA PUBLICA

*DESARROLLO DE ESTRATEGIAS SOBRE COMERCIALIZACION Y COMPETITIVIDAD JUNTO AL SECTOR PRIVADO

*PRYECTO Y CONSTRUCCION DE NUEVO EDIFICIO PARA OFICINA CENTRAL DE TURISMO

*CONCRECION DE EDIFICACION NUEVA OFICINA DE INFORMES EN SOL Y RIO

*INICIO DE PLANIFICACION PARA APERTURA DE NUEVO SENDERO DE TREEKING (Uniendo las Cruces, Villa Carlos Paz – San

Antonio).

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SECRETARIA DE GOBIERNO

INFORME PARA AUDITORIA

Centros vecinales

De acuerdo a los objetivos y metas planteadas de esta Coordinación y puestas a consideración del secretario de Gobierno Don Oscar Di Vico

mediante elevación de proyecto de presupuesto 2013 en fecha25/9/2012 cumplo en informar aquello logrado al 30 de junio del 2013

E J E R C I C I O 2 0 1 3 FORMULARIO N° 2:

SECRETARÍA A CARGO: Secretaria de Gobierno

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DEPARTAMENTO

ACTIVIDADES

OBJETIVOS

GRADOS DE AVANCES Y EJECUCIÓN.

Centros Vecinales

Autoridades

Vecinales

Renovar autoridades

Vecinales

Durante nuestro periodo hemos renovado el 90% de las

autoridades de los centros vecinales.

Asambleas en

Centros Vecinales

Realizar asambleas de

cambio de autoridades de

Centros Vecinales

Se realizaron asambleas de cambio de autoridades en

los siguientes Centros Vecinales: ALTOS DE SAN

PEDRO, CARLOS PAZ SIERRA, EL CANAL, EL

FANTASIO, GENERAL MANUEL BELGRANO, LAS

ROSAS NORTE, MIGUEL MUÑOZ “A”, PLAYAS DE

ORO, SOL Y LAGO, SOLARES DE LAS ENSENADAS,

VILLA DEL RIO, VILLA DOMINGUEZ, COSTA AZUL.

Las Rosas Norte Incentivar la conformación de

un nueva comisión.

Después de haber estado 5 años acéfalo se logro formar

nuevamente una comisión. 30 vecinos se unieron y

pidieron por nota un llamado a asamblea, el municipio le

dio lugar al pedido mediante una resolución. Hoy el Bº es

un centro vecinal activo de nuestra ciudad.

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Elección de

Autoridades

Supervisar el cambio de

autoridades de los Centros

Vecinales

Se superviso el cambio de autoridades de los siguientes

Centros Vecinales: LA QUINTA 3º SECCION, COLINAS

DE CARLOS PAZ, SOL Y RIO, VILLA DEL LAGO, LA

QUINTA 4º SECCION.

Balance de Fin de

Año

Solicitar los balances de fin

de año de las comisiones de

centros vecinales

Se recepto el informe del balance de fin de años de los

siguientes Centros Vecinales: VILLA DEL LAGO, LOS

ALGARROBOS, ALTOS DE LAS VERTIENTES, LA

QUINTA 1º SECCION.

Altos de las

Vertientes

Llamar a la realización de

una asamblea en el barrio

Altos de las Vertientes.

Se logro el llamado a asamblea en la fecha el

27/12/2012.

La Quinta 1°

Sección.

Llamar a la realización de

una asamblea en el barrio

Se logro el llamado a asamblea en la fecha el

07/01/2013.

Coordinación entre

áreas Municipales

Organizar actividades conjuntas

con otras áreas municipales

El 14 de diciembre de 2011 la coordinación comenzó

con sus actividades y cambios radicales en esta área.

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Comenzamos a interactuar con Cultura, Dpto. de

Folklore y el CEM., Llevando espectáculos, cine y

música a los barrio usando como punto de encuentro las

sedes de los centros vecinales.

Subsidios para

Centros

Municipales

Entregar Subsidios a centros

Vecinales.

El Coordinador junto con el Sr. Intendente hicieron

entrega de los subsidios correspondientes a las

comisiones vecinales para que con ese aporte ellos

solucionen alguna necesidad del barrio y de su propia

sede y se estima que antes de finalizar el año se

concluya con la entrega de los mismos a todos los

Centros Vecinales

Apoyo en fechas

festivas

Gestionar y organizar recursos

materiales en fechas festivas.

Colaborar con las necesidades

de los Centros Vecinales.

Colaboramos con los centros vecinales y sus distintos

eventos, (día del niño, día de la madre, peñas, polladas,

ferias, bingos, etc.).

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Congresos de

Vecinalismo

Coordinar los viajes a el

Congreso de Vecinalismo

Se organizo y coordino los viajes a los Congresos de

vecinalísimo realizados en las ciudades de Rosario y

Comodoro Rivadavia. en ellos participaron los siguientes

centros vecinales, Miguel Muñoz “B”, Villa del Río, La

Quinta 1º, Las Rosas Norte, Villa Domínguez y Altos de

las Vertientes.

Ordenanza de

Balnearios

Crear una nueva ordenanza

de regulación de los

Balnearios de la Ciudad

Se ha trabajado con los centros vecinales que tienen

balnearios en conjunto con el Sr. Intendente, con el Sr.

Secretario de Gobierno y el Consejo de Representantes

para crear la nueva Ordenanza de Balnearios (5630)

donde se establece que el dinero recaudado por estos

será regulados por el municipio y una comisión de

balnearios.

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Reclamos y

suferencias

Recepción de reclamos

Recepción de sugerencias

Derivación de problemas a

las áreas competentes

Se recepcionan a todas los vecinos de la ciudad y se les

da lugar a que hagan sus reclamos y sugerencias.

También se atienden casos puntuales las cuales son

derivados a las áreas correspondientes para

solucionarles los problemas o guiarlos a un lugar

adecuado para que satisfagan sus necesidades.

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UNIDADES EJECUTORAS: Secretaría. Coordinación General. Coordinaciones.

DESCRIPCION DE ACTIVIDAD- OBJETIVO POR UNIDAD EJECUTORA:

COORDINACIÓN GRAL. CASA DE LA JUVENTUD.

De acuerdo a los objetivos y metas planteadas de esta Coordinación y puestas a consideración del secretario de Gobierno Don Oscar

Di Vico mediante elevación de proyecto de presupuesto 2013 en fecha25/9/2012 cumplo en informar aquello logrado al 30 de junio del 2013

E J E R C I C I O 2 0 1 3 FORMULARIO N° 2:

SECRETARÍA A CARGO: Secretaria de Gobierno

UNIDADES EJECUTORAS: Secretaría. Coordinación General. Coordinaciones.

DESCRIPCION DE ACTIVIDAD- OBJETIVO POR UNIDAD EJECUTORA:

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DEPARTA

MENTO

ACTIVIDADES OBJETIVOS GRADOS DE AVANCES Y EJECUCIÓN.

ACTIVIDADES

RECREATIVAS EN

BALNEARIOS

ofrecer actividades

de recreación y de

esparcimiento a los

jóvenes de la ciudad

durante los meses

de vacaciones.

Organizar

actividades en los

balnearios

principales de la

ciudad.

Durante los meses de enero y febrero se realizaron

actividades recreativas y deportivas en tres balnearios

públicos de la ciudad, ellos eran: Fantasio, Sol y rio y

Playas de Oro. Dichas actividades de recreación

comprendían de juegos y campeonatos de vóley de playa,

futbol tenis, campeonato de penales y mini futbol. Además

de una Master Class (clase de salsa) abierta, para todo

público.

Consideramos que los objetivos propuestos fueron

cumplidos.

MARCHA POR LA

SALUD

Promover y difundir

los valores y

beneficios de la vida

saludable.

Desde el Playón Municipal hasta el centro de la ciudad se

realizo una “MARCHA POR LA SALUD”. La misma estuvo

integrada por más de 600 jóvenes que a lo largo del

trayecto difundieron consejos de cómo se debe vivir sin

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vicios, ni adicciones. Jóvenes adventistas y de diferentes

instituciones invitadas fueron los encargados de trasmitir el

mensaje.

Consideramos que el objetivo a sido cumplido.

“LOS GIGANTES

NECESITAN UNA

MANO”

Promover el

cuidado del

ambiente.

Difundir las

consecuencias de la

mega minería en la

montaña “Los

Gigantes”.

En esta oportunidad, tuvimos la suerte de contar con un

ambientalista activo, que brindo sus servicios para

informar a más de 100 jóvenes sobre las consecuencias

de la mega minería, haciendo hincapié en la mina

abandonada de uranio ubicada en Los Gigantes

solicitando y concientizando sobre la necesidad de realizar

las reparaciones ambientales ante el grave pasivo

ambiental que permanece en la zona. A los jóvenes se les

mostro un video informativo sobre los riesgos ambientales

y de salud que esta actividad deja.

Consideramos que el objetivo ha sido cumplido.

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“DONAR SANGRE

SALVA VIDAS”

Promover la

donación de Sangre

en los jóvenes.

Difundir los

beneficios de la

donación de

Sangre.

Colaborar con el

Hospital

Gumersindo

Sayago.

Más de 40 jóvenes donaron sangre en las instalaciones de

Automóvil Club Argentino (A.C.A.). Una mañana teñida de

solidaridad donde no solo los jóvenes participantes, sino

también médicos y organizadores trabajaron en conjunto

para que la sangre donada ayude a los necesitados que

acuden al Hospital Municipal Gumersindo Sayago.

Consideramos que los objetivos han sido cumplidos.

“LIMPIEZA DE LA

CIUDAD”

Limpiar el

emblemático reloj

Cu – Cu.

Promover la

limpieza de la

Se realizó una doble actividad de limpieza en la ciudad.

Primero encabezada por Iliana Calabro y acompañada por

fanáticos, colaboradores de la Juventud Adventista y

Coordinados por la Casa de la Juventud y la Coordinación

de Políticas de Prevención trabajando en una limpieza

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ciudad.

Limpiar las costas

del Lago San

Roque.

integral del emblemático Reloj Cu – Cu.

Más de 100 jóvenes participantes se dirigieron a otro lugar

de la ciudad para comenzar con una limpieza de las costas

del lago San Roque. Se recorrió desde la altura del

Automóvil Club Argentina (A.C.A.) hasta el puente

Uruguay.

Consideramos que los objetivos han sido cumplidos.

PROMOCION DE

EVENTOS

CULTURALES

Difundir actividades

culturales en los

jóvenes de la

ciudad.

Durante la temporada de verano colaboramos con la

difusión de las actividades programas por la Dirección de

Cultura. Utilizando canales de comunicación

predominantes en jóvenes, el área de la juventud publicó a

través de las redes sociales que maneja, todas las

actividades que llegaban a nuestro conocimiento y que

podían beneficiar a los jóvenes locales.

Consideramos que el objetivo ha sido cumplido.

Difundir las

actividades de la

Desde Rafaela (Pcia. de Santa Fe) hasta nuestra ciudad

fue realizada una travesía en la que participaron unos 80

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ESTRELLAS

AMARILLAS

Fundación Estrellas

Amarillas.

Promover el valor

de la vida y la

prudencia a la hora

de conducir.

Recibir a los 80

ciclistas de la

ciudad de Rafaela.

ciclistas organizada por la fundación Estrellas Amarillas, la

cual tiene como objetivo concientizar a la sociedad sobre

el valor de la vida y la importancia de ser prudente a la

hora de conducir un automóvil. El Sábado 21 de enero,

llegó la travesía al ACA, de ahí partieron hacia el Fantasio

y regresaron a la costanera frente a Pedro Canoero donde

realizamos un emotivo acto, acompañados por la banda de

música local Nube Negra. El espectáculo conto con la

presencia de Cacho Buenaventura, con el Sr. Intendente

Municipal Esteban Avilés y destacados funcionarios

municipales.

Consideramos que los objetivos han sido cumplidos.

REGISTRO DE

Abrir el Registro

Municipal y regional

de Organizaciones

Dando cumplimiento al los Arts. 8 inc. 1 y 8 de la

Ordenanza Municipal 5043, que tiene por finalidad

reglamentar el Art. 49 de la Carta Orgánica Municipal que

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INSTITUCIONES

JUVENILES

juveniles.

Confeccionar una

base de datos de

organizaciones

juveniles.

instituye la creación del organismo “Casa de la Juventud”,

se dio apertura al “Registro Municipal y Regional de

Organizaciones Juveniles”.

Con dicho Registro seguimos dando pasos importantes en

la formalidad del trabajo mancomunado y en la

optimización de las relaciones institucionales entre la Casa

de la Juventud, otras áreas del municipio y Organizaciones

Juveniles, tendientes a lograr los objetivos particulares de

cada organización y mejorar la calidad de vida de los

jóvenes de nuestra ciudad.

Consideramos que los objetivos han sido cumplidos.

RED DE JOVENES

EMPRENDEDORES

Reunir a los jóvenes

emprendedores de

la ciudad.

Confeccionar una

base de datos que

especifica el oficio

Se realizo una convocatoria de todos los jóvenes

emprendedores de nuestra ciudad, con el objetivo de

brindarles posibilidades concretas de crecimiento. Luego

de reunirnos grupal y personalmente con ellos, se les

proporciono capacitaciones en modelos de negociación,

sumado a becas para participar en jordanas organizadas

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de cada uno de los

jóvenes

emprendedores.

Brindar

capacitaciones a los

emprendedores

jóvenes.

por la Fundación E + E, de la ciudad de Córdoba y por el

Instituto de Escalada de San Martín. Actualmente

seguimos trabajando con ellos, ofreciéndoles nuevas

posibilidades.

Consideramos que los objetivos han sido un 75%

cumplidos.

CICLO ANUAL DE

DISERTACIONES

JUVENILES

Confeccionar un

espacio donde los

jóvenes puedan

disertar sobre sus

temas de

importancia.

Realizar debates

donde los jóvenes

puedan reflexionar

Desde que comenzó el trabajo con las instituciones

juveniles, se organizo un cronograma donde los jóvenes

podrán expresar sus conocimientos sobre temáticas

juveniles. Con un regularidad de aproximadamente una

disertación cada 30 días, este ciclo abre un espacio de

debate y de reflexión para todo público interesado.

Consideramos que el proyecto avanza cumpliendo los

objetivos marcados.

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sobre temáticas de

su interés.

TALLERES EN

INSTITUCIONES

EDUCATIVAS

Consientizar a los

jóvenes sobre la

importancia de la

seguridad vial.

Concientizar a los

jóvenes sobre el

cuidado del

Ambiente.

Instruir a los

jóvenes en cuanto

a valores que

conlleven a un

desarrollo pleno de

la persona.

Se brindaron talleres y/o charlas en los colegios

secundarios de la ciudad de Villa Carlos Paz, ofreciendo a

los jóvenes estudiantes un espacio propicio de reflexión

sobre diversas temáticas de interés social-juvenil. Este año

se está trabajando sobre los temas Ambiente y Seguridad

Vial. Procurando que los alumnos promuevan actitudes

ciudadanas, ambientales y viales, responsables y

adecuadas, individuales y compartidas que conlleven al

desarrollo pleno de la persona.

Consideramos que el proyecto avanza cumpliendo los

objetivos marcados.

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CONCURSO DE

GRAFITEROS

Convocar a los

jóvenes grafiteros

de la ciudad.

Confeccionar un

concurso.

Pintar el grafitti

ganador en el

mobiliaria de la

Casa de la

Juventud.

Convocamos a todos los artistas que pintan sobre

mobiliario urbano (Grafiteros), no profesionales, residentes

en la ciudad de Villa Carlos Paz a un concurso que tendrá

como primer premio la posibilidad de ilustrar su obra de

arte en una de las paredes exteriores del edificio de la

Casa de la Juventud. Buscando desde el área que los

jóvenes tengan un sentido de pertenecía con el

inmobiliario, dándole uso como propio y otorgándole vida.

Consideramos que los objetivos del proyecto han sido

cumplidos.

LIMPIEZA DEL LAGO

Convocar a jóvenes de

la ciudad preocupados

por el ambiente.

Realizar una limpieza de

residuos sólidos

flotantes de una sección

de Lago San Roque.

El día sábado 24 de marzo, un grupo de jóvenes de la

ciudad y la Casa de la Juventud partieron de la altura del

puente Uruguay en el denominado “Paseo de los Patos” y

realizaron una limpieza en botes e hidropedales de la

basura flotantes que se encontraba en las aguas del lago

San Roque.

Consideramos que los objetivos han sido cumplidos.

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INTER –

ESTUDIANTILES

DEPORTIVOS

Fomanetar la

participación

deportiva en los

jóvenes.

Promover la

inclusión y no la

competencia.

Realizar encuentros

deportivos donde

participen los

jóvenes de la

ciudad.

Organizado por la Dirección de Deportes y la Casa de la

Juventud, junto a Centros de Estudiantes de diferentes

instituciones educativas de nivel secundario. Las prácticas

deportivas incluirán Maratón, Fútbol femenino y masculino

y Handball.

Consideramos que el proyecto avanza cumpliendo los

objetivos marcados.

PRIMER ENCUENTRO

DE CULTURA

URBANA

Difundir el Arte de la

Cultura Urbana en

los Jóvenes.

Colaborar con el

Con un doble objetivo se organizo este evento en la Sala

de convenciones del Polideportivo. Esta jornada permitió

difundir en la ciudad la cultura de músicas

contemporáneas, sino también colaboro con Verónica

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viaje de Verónica

Loyola al Mundial

de Hip Hop.

Loyola que necesitaba recaudar fondos para viajar como

representante de nuestra ciudad al MUNDIAL DE HIP

HOP, que se ralizaré en la ciudad de Las Vegas, EEUU.

Consideramos que los objetivos han sido cumplidos

REFUNCIONALIZACIÓ

N DEL EDIFICIO DE

LA CASA DE LA

JUVENTUD

Reformar el edificio

de la Casa de la

Juventud

Refuncionalizar los

espacios del edificio

de la Casa de la

Juventud

Como encontramos que el edifico de la Casa de la

Juventud se encontraba en un estado de abandono y

prácticamente sin uso, por esto se decidió comenzar con

una serie de reformas. Dicha obra otorga al edificio un

mejor aprovechamiento de los espacios.

El proyecto se realizo conforme a un plan que un

arquitecto realizo en base a el trabajo y actividades que se

realizarán en inmueble

Consideramos que los objetivos fueron cumplidos

Rayito de sol y

Solecitos Naranja

Colaborar

solidariamente con

los Merenderos de

Durante diez días se recolectaron alimentos no

perecederos con la ayuda de artistas nacionalmente

reconocidos. Los alimentos recolectados se dividieron y se

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la Ciudad distribuyeron en los dos merenderos.

Consideramos que los objetivos fueron cumplidos

Música, jóvenes y tu

Barrio

Fomentar la música

como forma de arte.

Fomentar la

descentralización de

las actividades

culturales.

Los días 17 y 25 de enero, 1,8,15 y 22 de febrero se

monto un escenario en diferentes barrios de la ciudad,

donde jóvenes músicos locales compartieron su arte con

los vecinos.

Consideramos que los objetivos fueron cumplidos

Campamento

Formar un equipo

de voluntarios

sociales

Estrechar lazos

entre los miembros

del voluntariado

Plasmar los

objetivos anuales

Con un grupo de jóvenes interesados en la acción social

solidaria, se realizo un campamento en un refugio andino,

situado en la montaña Los Gigantes. Durante los tres días

que duro el mismo, se trabajo en la conformación del

grupo y en la enumeración de los objetivos anuales.

Consideramos que los objetivos fueron cumplidos

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54

del voluntariado

juvenil

Rock al Palo I y II

Apoyar a jóvenes

con propuestas

musicales

Dos eventos donde diferentes bandas de música se

presentan, y logran difundir su trabajo. El arte musical de

los jóvenes se difunde en la ciudad.

Consideramos que los objetivos fueron cumplidos

Hora del Planeta

Fomentar el cuidado

del ambiente.

Accionar y

simbolizar sobre el

cuidado en el

consumo de

electricidad y otros

recursos

energéticos.

Se trabajo en la construcción de un mundo realizado con

técnicas de artes plásticas y en la investigación de datos

sobre el consumo de energía en el planeta. En un evento

se dio lectura a esta información.

Consideramos que los objetivos fueron cumplidos

HIV

Informar a los

jóvenes sobre la

El día mundial de la salud realizamos en las instalaciones

de la Casa de la Juventud un charla con jóvenes tratando

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55

enfermedades de

transmisión sexual

como principal temática la enfermedad de transmisión

sexual denominada HIV.

Consideramos que los objetivos fueron cumplidos

Presupuesto

Participativo

Promover la

desetralización del

estado

Difundir esra

herramienta como

una forma de

democracia directa

Colaborar con los

jóvenes para que

decidan que

proyectos realizar.

A través de diferentes asambles y charlas en instituciones

educativas se dio a conocer el programa denominado

Presupuesto Participativo Joven.

Consideramos que el proyecto avanza cumpliendo los

objetivos marcados.

Cine Debate Fomentar el debate

sobre realidades

sociales.

A través de analogías que nos proveen diferentes

películas de cine, se realizo un debate con jóvenes de la

ciudad.

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56

Consideramos que los objetivos fueron cumplidos

1er. Taller para

Centros de

Estudiantes

Fomentar la

creación de Centros

de Estudiantes en

los Colegios

Secundarios de la

Ciudad.

Estrechar lazos

entre diferentes

Centros de

Estudiantes.

Se realizo un encuentro de Centros de Estudiantes donde

se presentaron diferentes charlas informativas. Luego de

eso se generaron espacios para el dialogo entre los

centros participantes.

Consideramos que los objetivos fueron cumplidos

Fundación Soles Realizar acciones

solidarias

Colaborar con la

fundación Soles

Se planteo un campaña anual de recolección de tapitas de

botellas plásticas. Las cuales se envían a la fundación

soles que ayuda a niños con cáncer y a sus familias.

Consideramos que el proyecto avanza cumpliendo los

objetivos marcados.

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57

INFORME PARA AUDITORIA

DEPARTAMENTO CEMENTERIO.

De acuerdo a los objetivos y metas planteadas de este Departamento y puestas a consideración del secretario de Gobierno Don Oscar

Di Vico mediante elevación de proyecto de presupuesto 2013 en fecha25/9/2012 cumplo en informar aquello logrado al 30 de junio del 2013

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E J E R C I C I O 2 0 1 3 FORMULARIO N° 2:

SECRETARÍA A CARGO: Secretaria de Gobierno

UNIDADES EJECUTORAS: Secretaría. Coordinación General. Coordinaciones.

DESCRIPCION DE ACTIVIDAD- OBJETIVO POR UNIDAD EJECUTORA:

DEPARTAMENTO ACTIVIDADES OBJETIVOS GRADOS DE AVANCES Y EJECUCIÓN.

CEMENTERIO Re funcionalización

del predio

Cementerio.

Construcción de nichos.

Se construyeron varios nichos ubicadas en el

fondo del predio del cementerio.-

Hasta la fecha 30/6 los avances de la obra

cumplen con los objetivos.

Mayor y más fácil

accesibilidad al

predio Cementerio

Mejorar la accesibilidad

para personas con

capacidades diferentes.

Se realizó un circuito de acceso para

discapacitados en toda el área del cementerio

con barandas y rampas en planos inclinados.

Consideramos los objetivos han sido

cumplidos.

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59

Construcción de

Salas Velatorias

Construcción de salas

velatorias.

Se están construyendo dos salas municipales

para velatorios.

Hasta la fecha 30/6 los avances de la obra

cumplen con los objetivos.

Construcción de

playas de

estacionamiento.

Construcción de Playas

de Estacionamiento.

Se realiza playa de estacionamientos de

autos en el frente de el cementerio para no

tener el ingreso de autos a el publico en

particular

Consideramos los objetivos han sido

cumplidos.

Tareas de

mantenimiento en el

predio cementerio

Realización de obras de

mantenimiento general

en el predio cementerio.

Se hacen obras de mantenimiento en todo el

cementerio.Corte permanente de pasto,

arreglos de agua, pintura, etc.

Hasta la fecha 30/6 los avances de la obra

cumplen con los objetivos.

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60

E J E R C I C I O 2 0 1 3 FORMULARIO N° 2:

SECRETARÍA A CARGO: Secretaria de Gobierno

UNIDADES EJECUTORAS: Secretaría. Coordinación General. Coordinaciones.

DESCRIPCION DE ACTIVIDAD- OBJETIVO POR UNIDAD EJECUTORA:

DEPARTAMENTO ACTIVIDADES OBJETIVOS GRADOS DE AVANCES Y EJECUCIÓN.

C.G.P. Medrano Caja recaudadora

Municipal

Aumentar la

recaudación de la caja

municipal.

La recaudación tiene un aumento de un 18% con

respecto al año 2011. El mayor incremento fue en los

meses de Febrero, Julio y Agosto.

Tasa a la propiedad,

Automotor, Industria y

Actualizar las tasas de

interés sobres deudas

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61

Comercio, Cementerio

y Obras

complementarias

como Alumbrado

Público, Asfalto,

Cordón cuneta.

sobre la propiedad,

automotor, industria y

comercio, cementerio y

obras complementarias.

Emisión de Cedulones

Moratorias - Planes de

Pago

Reclamos y

Sugerencias de

vecinos

Abrir libro de

sugerencias

Recepción de Reclamos y sugerencias de los vecinos

Declaraciones juradas

y claves fiscales

Recepción de Declaraciones Juradas - Claves fiscales

Cajero de Rapipago

Mantener el servicio de

pago rápido.

La recaudación tiene un aumento de un 44% con

respecto al año 2011.

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62

Actualización de facturas de Carlos Paz Gas,

Cooperativa Integral, Renta de la Provincia de

Córdoba y EPEC, por medio de sus Páginas Web.

Verificación

automotores

Colaborar con la Unidad

Departamental Punilla.

Parte del predio es utilizado por Unidad

Departamental Punilla para VERIFICACION

AUTOMOTORES.

INFORME PARA AUDITORIA

Políticas de Prevención

De acuerdo a los objetivos y metas planteadas de esta Coordinación y puestas a consideración del secretario de Gobierno Don Oscar

Di Vico mediante elevación de proyecto de presupuesto 2013 en fecha25/9/2012 cumplo en informar aquello logrado al 30 de junio del 2013

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E J E R C I C I O 2 0 1 3 FORMULARIO N° 2:

SECRETARÍA A CARGO: Secretaria de Gobierno

UNIDADES EJECUTORAS: Secretaría. Coordinación General. Coordinaciones.

DESCRIPCION DE ACTIVIDAD- OBJETIVO POR UNIDAD EJECUTORA:

DEPARTAMENTO ACTIVIDADES OBJETIVOS GRADOS DE AVANCES Y EJECUCIÓN.

Políticas de

Prevención

Mesa de trabajo de

Seguridad Vial

Conformar una Mesa de

trabajo de Seguridad

Vial.

Sugerir y organizar

acciones.

Se conformo la “Mesa de trabajo de Seguridad Vial”,

integrada por la Dirección de Inspectoría General,

Dirección de Seguridad Urbana, Jueza Administrativa

de Faltas y Coordinación de Políticas de Prevención y

de las que surgieron estas acciones:

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64

Seguridad Vial Analizar la Legislación

de Seguridad Vial.

Se analizo la Legislación Vigente de Seguridad Vial,

Expendio de Alcohol y Actividades Nocturnas.

R.E.B.A. Conformar un proyecto

para implementar el

R.E.B.A.

Presentación de Proyecto de Ordenanza para

implementar el R.E.B.A. (Registro de Expendedores

de Bebidas Alcohólicas)

Control de

Alcoholemia

Implementar controles

de alcoholemia

periodicamente

Operativos de control de alcoholemia y seguridad vial, los

mismos se llevan a cabo cada 15 días en diferentes puntos

de la Ciudad

Bicicleteada por la

Vida.

Caminata por una

Vida más Sana.

Plan integral de

Prevención de

Accidentes Viales

Lanzar un Plan Integral de

Prevención de Accidentes

Viales

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Agencia Nacional de

Seguridad Vial

Presentar el Plan

Integral de Prevención

de Accidentes de

transito.

En una visita a la Agencia Nacional de Seguridad Vial

fue presetado presento el Plan Integral de Prevención

de Accidentes de tránsito.

SEDRONAR Visita a la Secretaría de Programación para la

Prevención de las Adicciones y la Lucha contra el

Narcotráfico. (SEDRONAR)

Convenio para la

Prevención,

Contención y

Asistencia de las

adicciones:

Facililitar un programa

de recuperación para

personas con

problemas consumo

excesivo de alcohol y

drogas.

Firmar un convenio con

la Asociación Pro-

Joven.

Por primera vez las personas con algún problema de

consumo excesivo o adicción al alcohol u otras drogas

cuentan con una asistencia de manera totalmente

gratuita gracias al convenio firmado por el Gobierno

de la Ciudad con la Asociación Pro-Joven.

Convenio con Al tiempo que hemos gestionado ante dicho

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SEDRONAR organismo el financiamiento a través de RED VIVA de

proyectos comunitarios que sean elaborados por las

organizaciones de la Sociedad Civil para fortalecer el

trabajo de la comunidad en tarea preventiva de

contención y concientización en materia de abuso de

consumo de alcohol y drogas.

RED VIVA

Se Lanzo la Red Social de Prevención “RED VIVA”:

En ese sentido y con el objetivo de generar una

verdadera “CULTURA DE PREVENCIÓN”: se trabaja

en base a 4 ejes: PREVENCIÓN VIAL, DROGAS Y

ALCOHOL, VIDA SANA Y AMBIENTE.

Capacitación a

Docentes:

En el marco de la campaña de Prevención de

accidentes de tránsito, se generaron varias acciones,

a saber: “Amigo, si te cuidas vos nos cuidas a todos”

(Concurso de Afiches y Spots), Educación Vial en las

escuelas Primarias: “Papa, si te cuidas vos nos cuidas

a todos” (Concurso de Dibujos).

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67

Encuentro Nacional

de Municipios

Asistencia a Encuentro Nacional de Municipios

organizado por la SEDRONAR y el Gobierno de la

Ciudad de Bariloche “HACIA LA IMPLEMENTACIÓN

DE POLÍTICAS TERRITORIALES DE PREVENCIÓN

DEL CONSUMO DE SUSTANCIAS PSICOACTIVAS”

INFORME PARA AUDITORIA

REGISTRO CIVIL

De acuerdo a los objetivos y metas planteadas de esta Dirección y puestas a consideración del secretario de Gobierno Don Oscar Di Vico

mediante elevación de proyecto de presupuesto 2013 en fecha25/9/2012 cumplo en informar aquello logrado al 30 de junio del 2013

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68

+

E J E R C I C I O 2 0 1 3 FORMULARIO N° 2:

SECRETARÍA A CARGO: Secretaria de Gobierno

UNIDADES EJECUTORAS: Secretaría. Coordinación General. Coordinaciones.

DESCRIPCION DE ACTIVIDAD- OBJETIVO POR UNIDAD EJECUTORA:

DEPARTAMENTO ACTIVIDADES OBJETIVOS GRADOS DE AVANCES Y EJECUCIÓN.

Registro Civil 1.- Identificatorias;

Actualizaciones de

DNI 8 y 14 años cambios de

domicilio, rectificación DNI,

remisión, estadísticas (a Dir Gral

y RENAPER Defunciones

Nacimientos y Matrimonios)

2.- Registrales nacimientos,

matrimonios, defunciones,

rectificación de actas ,oficios

judiciales, divorcios,

reconocimiento de hijo, adopción

1.-Jerarquización del área

(dirección y tras oficiales públicos

equiparación de salarios

2.- Acondicionamiento del medio

interior

3.- Incrementar el mobiliario en

informática digital (atención al

publico y administración general)

Sectorizar

4.-Cartería Institucional :exterior e

interior

5.-Seguridad interior: iluminación de

1.- A lograr

2.-En noviembre del 2012 se realizo nuevo contrato de alquiler cambiando de

dependencia a la calle Alem y Hernández, esto permitió tener como sede un

espacio mas adecuado es decir con estacionamiento propio, cercanía céntrica,

mejor distribución ya que cuenta con una sola planta y visualización de empleados

por parte e los vecinos, acceso con rampas para discapacitados e iluminación

natural además de un mejor entorna paisajístico sin interferencias sonoras como

era la de la sistematización del Reloj Cucu

4.- En vías de confección teniendo en cuanto a la identidad visual de la actual

gestión

5.-Lograda parcialmente.-

6.-Aun por lograr.-

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emancipación transcripción de

actas, archivo

3.- Judiciales: tutela, curatela,

insania, patria potestada.-

4.- Coordinación

organismos oficiales:

Renaper, Dir Gral , Secretaria

Electoral, Juzgado Federal,

Juzgados Civiles de la Ciudad,

Anses Registros Civiles.-

5.- Caja Recaudadora:

Municipal y Nacional.

Erogaciones de fondo fijo,

insumos, F gastos

emergencia y extintores

6.-Puesta en valor sala de

matrimonio y equipamiento de la

misma- Ingreso exclusivo

7.-Refuncionalización administración

(atención al publico en general)

8.-Mayor prensa (DNI y pasaportes

con mas de un año en guarda se

destruyen). Impartir educación de

nuevos hábitos a los ciudadanos.-

9:Atención a los vecinos en actos

lectorales : Legislativas y Defensoría

del Pueblo.

10.-Mejorar a través de iluminación

artificial la calidad fotográfica del

sistema digital en uso

7.-.Con la nueva modalidad: atención al vecino sin turnos, entregas de actas al

momento y apertura de turnero matrimonial de lunes a lunes en horario de

elección de contrayentes, además de la incorporación un nuevo espacio como es

el de Parque Estancia la Quinta se ha logrado una aceptación del vecino . Las

marginales de divorcios, adopciones se entregan al día siguiente permitiendo de

esta manera un sistema ágil y cómodo para el vecino.-

8.- Se logro un permanente contacto con la prensa local ya sea grafica y radial y

televisiva a fin de difundir las constantes directivas del RENAPER (cambio de

ultima actualización hoy a los 14 años, nuevo DNI digital, documentos para viajar

el exterior, guarda de DNI y pasaportes) El trabajo con los medios es a un ritmo

permanente y constante.-

9.- Con el calendario electoral previsto por la Nación de las elecciones PASO

(Primarias Abiertas, Simultaneas y Obligatorias) se brindo el servicio de consulta

de padrón y entrega de DNI el dia anterior y el mismo de la elección en el horario

de 8 a 18 Hs.- Este servicio fue cubierto con el personal que percibe dedicación

funcional y la Directora Marta Zilli, de modo que no genero erogaciones de pago

de horas extras al municipio.-

10 Por concretar: hemos intentado con reflectores nuevos, pero la cantidad de

iluminación natural dificulta el trabajo fotográfico. Aun por perfeccionar.-

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70

SECRETARÍA DE ECONOMÍA Y FINANZAS

Tal como lo suponíamos, en los primeros días de nuestro gobierno, hemos recibido un claro apoyo de los vecinos que

en gran número acudieron a regularizar su situación tributaria.

Para ello dotamos al Municipio de una herramienta fundamental que fue el Plan Especial de Pago de Deudas

Tributarias que permitió consolidar deudas por $ 8.260.000.-, de los cuales, al vencimiento de dicho plan, ingresaron de contado

a las arcas municipales $ 4.758.000.- y el resto, es decir $ 3.502.000.-, se financió en cuotas.

Al 12 de diciembre de 2.011 el disponible ascendía a $ 902.583,76.- . Pero existían cheques de pago diferido con

vencimientos entre el 15 y 24 de diciembre por $ 839.014,59.-, con lo cual el disponible neto en ese momento era de $

63.569,17.-

Hasta el 30-12-2011, se recaudaron $ 5.492.906,86.-, que permitieron afrontar el pago de la segunda cuota del SAC,

los haberes del mes de diciembre, becas, planes solidarios y complementaria, cuya cifra ascendía a $ 4.250.621,67.-, quedando

un remanente de $ 1.305.854,36.-, al 31-12-2011, según se muestra en detalle en el cuadro siguiente:

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EVOLUCIÓN FINANCIERA (12 al 31 de diciembre de 2.011)

CONCEPTO IMPORTE

Saldo consolidado cuentas recaudadoras 902,583.76

Cheques diferidos vencimientos 15 al 24-12-11 -839,014.59

Saldo disponible al 12-12-11 63,569.17

Recaudación 13 al 30-12-11 4,226,202.45

Coparticipación neta (incluye FOFINDES) 1,266,704.41

Total ingresos netos al 31-12-11 5,492,906.86

SAC 2ª cuota 2.011 -1,295,456.27

Haberes diciembre 2.011 -2,671,714.82

Becas -125,998.70

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Planes solidarios -144,714.05

Complementaria diciembre 2.011 -12,737.83

Erogaciones en personal al 31-12-11 -4,250,621.67

Saldo disponible al 31-12-11 1,305,854.36

La ejecución presupuestaria del ejercicio 2.011 arroja un déficit cercano a los 5 millones de pesos que implica el 3,23

% del presupuesto autorizado.

Durante el ejercicio 2.012, desde el punto de vista económico, el Gobierno debió afrontar serios condicionamientos

producto del elevado endeudamiento del Estado Municipal que ascendía a $ 85.000.000,oo.-, debiendo abonarse alrededor de $

19.500.000,oo.- y cuyo impacto se continúa trasladando a los ejercicios futuros en la medida de la ocurrencia de sus

vencimientos. Adviertan ustedes la gravedad de esta detracción de recursos municipales: ¿Cuánto más en obras públicas se

podría haber ejecutado con estos casi 20 millones de pesos?

No obstante, el Gobierno Municipal realizó una prolija asignación de recursos en un marco de probidad y austeridad,

logrando la satisfacción de los servicios básicos que la ciudad necesita, orientando sus acciones no sólo en actividades

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tradicionales como la turística, en la que potenció fuertes actividades de promoción que redundaron en una muy buena

temporada con el consecuente crecimiento de la actividad económica de la ciudad, sino que también encauzó el gasto hacia

actividades más relegadas como la salud, la educación, el desarrollo social, los deportes, las actividades culturales promoviendo

la integración barrial, y también avanzando en la consecución de la obra pública, algunas de las cuales se encuentran ya

concluidas y otras en proceso de ejecución. Desde esta óptica el objetivo fue alcanzado con éxito: el Estado Municipal no

comprometió recursos más allá de sus ingresos reales, generando un superávit de ejecución presupuestaria de más de 2 millones

de pesos.

Así es que de un presupuesto de alrededor de 204 millones, se ejecutó poco más del 79 % en ingresos y un

porcentaje cercano al 78% en egresos, lo que en términos porcentuales significó un resultado positivo del 1,07 % del presupuesto

autorizado.

También es preciso destacar que la Municipalidad de Villa Carlos Paz marcha hacia su autofinanciamiento, atento a

que no recibe ayuda externa de ningún tipo de otros niveles estaduales. El ingreso por coparticipación de impuestos nacionales y

provinciales registra un crecimiento inferior al de los recursos propios, constituyendo estos últimos los dos tercios de sus ingresos.

Para ello se procedió a la creación de dos fondos con afectación específica:

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- El Fondo para Gas, atento a que la ciudad carece de gas en un 55%, y se encontró a Carlos Paz Gas totalmente descapitalizada.

El gobierno pretende inyectar capital para la extensión de la red de gas de manera acelerada. La modalidad es un aporte solidario

de quienes poseen gas y de quienes aún no lo tienen y deben pagar un alto precio por ello;

- El Fondo para Obras Públicas, que se crea a efectos de agilizar las respuestas en infraestructura de una ciudad en constante

crecimiento: la consecución de obras viales, desagües, alumbrado en espacios públicos, semaforización, mejoramiento de la

parquización existente y creación de nuevos espacios verdes, requiere de una disponibilidad inmediata de recursos que vuelvan

en obras a la comunidad. Este fondo es aplicado al financiamiento de aquellas obras cuya realización genera una mejora para

determinados frentistas perfectamente identificables, en cuyo caso se produce la retroalimentación del sistema; y a inversión

genuina, en el caso de obras que no generan una mejora factible de ser asignada de manera directa al contribuyente, sino que

constituyen inversiones en la infraestructura general de la ciudad.

La creación de estos fondos con afectación específica obedece a la inexistencia absoluta de recursos provinciales o

nacionales para realización de obras públicas. Los recursos provenientes de la Tasa de Servicios a la Propiedad están destinados

al alumbrado, barrido, limpieza, riego y mantenimiento en general de la viabilidad urbana.

Gracias al esfuerzo conjunto de Vecinos y Gobierno, el Municipio pudo cumplir el último día hábil del mes con el pago

puntual de los sueldos y aguinaldos desde el principio de esta gestión.

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Este es un dato sumamente importante, porque además de responder al derecho del trabajador a través de quien se

prestan los servicios municipales, debe tenerse presente la incidencia de los sueldos del sector público en la potenciación del

mercado local.

En el ejercicio 2.013, el presupuesto autorizado de ingresos ascendió a la suma de $ 274.256.058,49.- y su

ejecución alcanzó los $ 254.894.895,28.- (incluido el excedente líquido del ejercicio anterior de $17.393.713,73.-). La ejecución

propia del ejercicio alcanzó a $ 237.501.181,55.-, es decir, el 86,6 % de lo presupuestado.

Los recursos de Jurisdicción Municipal tuvieron un crecimiento del 49,60% respecto al ejercicio anterior

(145.352.620,27 / 97.159.370,94) y su participación dentro del total de ingresos asciende al 61,20% (145.352.620,27 /

237.501.181,55).

Los recursos provenientes de Otras Jurisdicciones muestran un incremento del 35,41% comparado con los

ingresados en el Ejercicio 2.012 (66.247.057,12 / 48.922.084,76), siendo su participación en el total de ingresos del 27,89%

(66.247.057,12 / 237.501.181,55). De esta manera, los recursos totales del año 2.013 crecieron un 47,13% respecto al año 2.012

(237.501.181,55 / 161.420.580,oo); si consideramos en el cálculo los excedentes líquidos del ejercicio anterior, el crecimiento de

los recursos totales es del 47,65% (254.894.895,28 / 172.635.261,65).

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76

Cabe aquí reiterar que los recursos del Municipio dependen en casi sus dos terceras partes de lo que pagan los

vecinos, poniéndose de manifiesto así la buena conducta tributaria de los habitantes de la ciudad. Consecuente con ello, el

Gobierno Municipal administra los recursos con austeridad, realizando inversiones en plazo fijo en los meses de recaudación

extraordinaria, lo que en la práctica funciona como un fondo anticíclico fiscal, que además generó un rendimiento en intereses de

$ 2.775.338,29.- , un 59,02% más que en 2.012 (2.775.338,29 / 1.745.237,oo)

Durante 2.013 el ahorro generado adicionado al resultado de una adecuada política fiscal permite la consecución de

la obra pública que Villa Carlos Paz necesita y por primera vez se realiza en base a recursos genuinos de los carlospacenses.

El Gobierno Municipal continuó con fuertes actividades de promoción turística con excelentes resultados, siguió

potenciando la prestación de servicios de salud sosteniendo la terapia intensiva en el Hospital Municipal Dr. Gumersindo Sayago

y diversificando el abanico de especialidades médicas incorporando -por citar algunas- cirugía por laparoscopía, oncología,

endoscopía digestiva, neurología, dermatología. Se puso especial énfasis en actividades como inspectoría general, políticas de

prevención, desarrollo social, deportes, cultura, juventud.

No obstante la necesidad de subsanar los inconvenientes provocados por obras realizadas sin autorización y que

carecen de final de obra por parte de Ecogas, esta Administración logró realizar la obra de gas en Bº La Quinta primera etapa,

encontrándose a la fecha en ejecución la segunda etapa. La realización de obra pública fue muy importante: peatonalización

mixta calle Gral. Paz, fuente del Centenario, refuncionalización planta La Quinta, cisterna Bº La Quinta, mano única y

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ordenamiento en Av. San Martín, colocación de rejas sobre Av. Costanera, rotonda de acceso a Bº Colinas y 400 Viviendas,

iniciación del 100% del plan de obras del fondo de obras públicas que prevé la construcción de 116 cuadras de cordón cuneta en

diversos barrios de la ciudad, habiéndose concluido el 65% de las obras, playón principal, solado, dársenas y playón de

maniobras en la Terminal de Ómnibus, pavimentaciones, desagües pluviales y construcción y mejoramiento de espacios verdes

diversos, por citar algunos ejemplos.

La diferencia entre lo efectivamente ingresado, $ 237.501.181,55.- y el gasto ejecutado a nivel de compromiso, $

229.285.506,18.-, arroja un superávit de $ 8.215.675,37.- que porcentualmente significa el 3,oo % del presupuesto autorizado.

El Gobierno Municipal puso énfasis en la necesidad de maximizar el rendimiento de los recursos, por lo cual no

comprometió gastos más allá de los ingresos efectivos.

En síntesis, los resultados de la ejecución presupuestaria anual fueron:

- 2.011: Déficit: $ -5.000.000.- (-3,23 %)

- 2.012: Superávit: $ 2.200.000.- ( 1,07 %)

- 2.013: Superávit: $ 8.200.000.- ( 3,oo %)

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Secretaria de Calidad Institucional, Desarrollo Social y Educación.

Informe para el discurso del Sr. Intendente con motivo de su mensaje para la apertura de Sesiones Ordinarias del Concejo de Representantes del día 1º de

Agosto de 2014.

Durante estos dos años y medio de gobierno, las acciones de la Secretaría de Calidad Institucional, Desarrollo Social y Educación han sido orientadas hacia

un modelo de gestión con participación ciudadana, progreso económico, educación, igualdad de oportunidades, más derechos sociales y mejor diálogo

político, con una administración moderna, transparente y descentralizada, en el marco de una sociedad que debe aspirar a contar con instituciones renovadas y

fortalecidas.

Mencionamos brevemente las líneas estratégicas definidas como prioritarias y las principales acciones llevadas a cabo en este sentido:

- Presupuesto Participativo. Con el acompañamiento de gran cantidad de vecinos y organizaciones de la sociedad civil avanzamos en la definición de

prioridades para el gasto público, de manera democrática y participativa. Por primera vez en la historia de la ciudad, los vecinos a través de su voto,

establecieron las prioridades en obras públicas o proyectos de construcción de capital social en las diez secciones en que se divide la ciudad, para llevar

adelante el presupuesto participativo. Este proceso de construcción de ciudadanía consolida una nueva cultura de participación en el marco de la moderna

democracia deliberativa.

La ejecución de las obras y proyectos del Presupuesto Participativo son una prioridad de nuestra gestión, y es por esto que a partir de hoy creamos una

Dirección de Participación Ciudadana, y reasignaremos los recursos necesarios para garantizar la ejecución del 100% de los proyectos votados por los

vecinos. Esta participación comprometida y responsable de los vecinos en la definición de los proyectos se complementa con el control de la ejecución de los

mismos a través de los consejeros vecinales, lo que transparenta el trámite administrativo en todas sus instancias.

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Convencidos de que esta construcción colectiva incluye cada vez a más vecinos en toda la ciudad -procurando un reequilibrio territorial en la inversión

pública- hemos decidido aumentar el porcentaje del Presupuesto Participativo de un 2 al 3% del Presupuesto General de Gastos, a ser ejecutados en el bienio

2014 - 2015.

- Oficina Municipal de Empleo. Desde el área asumimos nuestro compromiso con los vecinos de la ciudad que sufren la exclusión social por la falta de

empleo o la precariedad laboral. El abordaje de esta problemática es para nosotros devolver la dimensión social y personal que tiene el empleo en la estructura

de la sociedad.

Este compromiso se traduce en acciones concretas tendientes a mejorar las posibilidades de inserción en el mercado laboral y la implementación de Programas

de Empleo destinados a la incorporación de los sectores más vulnerables de la sociedad, como los jóvenes que no han finalizado sus estudios y no trabajan, la

inclusión de personas con discapacidad al ámbito del trabajo, la adhesión a los Seguros de Capacitación y Empleo a mujeres víctimas de violencia doméstica

y la incorporación de la diversidad sexual al trabajo digno y sin discriminación.

Para alcanzar el objetivo de incluir y recuperar el derecho al trabajo digno es necesario el acuerdo, el compromiso y el apoyo permanente de las instituciones

educativas y de capacitación de la localidad, de las asociaciones del sector empresario, sindical y comercial, y una adecuada articulación con los distintos

niveles gubernamentales.

- EPADEL. Entendiendo que la capacitación laboral es la clave para mejorar y elevar el perfil del individuo, aumentando su autoestima y posibilidades

laborales, y también para crear y desarrollar el autoempleo con mayores posibilidades de éxito; se trabajó en forma conjunta con todas las Instituciones que

integran el Epadel en la realización de gran cantidad de talleres, charlas y cursos, de manera gratuita, y en las que participaron centenares de vecinos de la

ciudad.

Desde el Programa INTA-PRO HUERTA se aportó a la economía familiar mediante la creación de huertas orgánicas, capacitando a la comunidad acerca de

los beneficios de esta práctica, y complementándola con conocimientos sobre control de plagas y podado de árboles frutales, etc.

También organizamos la Primer y Segunda Feria de Micro Emprendedores del Sector Alimenticio.

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Participamos activamente de la “Mesa de Gestión Punilla Sur” del Ministerio de Desarrollo Social de la Nación, en donde se presentaron 39 proyectos para el

Programa Talleres Familiares.

Finalmente, en el mes de mayo elevamos a la CO.NA.MI (Comisión Nacional del Microcrédito) la solicitud firmada por todas las instituciones integrantes,

con el pedido formal tendiente a lograr incluir al EPaDEL como Institución de Promoción del Microcrédito en Punilla.

- Desarrollo Social. La familia es nuestro destinatario y fortalecerla nuestro objetivo. Es por ello que:

En relación a la niñez, se dirigen acciones desde la primera infancia, fortaleciendo los vínculos familiares, mejorando la alimentación, realizando estimulación

temprana y brindando contención socio educativa desde cada uno de los cinco centros infantiles municipales.

Trabajamos con las escuelas de la ciudad y con nuestro equipo profesional que apoya a los alumnos y sus familias apuntalando el proceso de adquisición de

conocimiento, trato adecuado y promoción de conductas saludables. Además, realizamos mejoras edilicias en todas las escuelas públicas que apuntan a

mejorar la calidad de vida de nuestros niños. Capacitamos docentes y alumnos en temáticas que a diario enfrentan (sexualidad, acoso escolar, violencia, etc).

También apoyamos económicamente a madres adolescentes que enfrentan el desafío de la terminalidad educativo.

Entendemos que las mujeres, concebidas como pilares fundamentales en la constitución de la sociedad, requieren un abordaje diferenciado. Condenamos

fuertemente prácticas violentas dirigidas al sector, por lo que hemos gestionado botones anti pánico, asistencias económicas y puesto en marcha programas

específicos que buscan desnaturalizar y erradicar la violencia familiar.

En el día a día nos encontramos con situaciones de vulnerabilidad económica- social que exceden las capacidades familiares. Para ello creamos el programa

de asistencia inmediata, que resuelve coyunturalmente necesidades básicas y elementales, brindando además contención y ayudas económicas a familias

víctimas de catástrofes y situaciones no previstas (inundaciones, incendios, accidentes).

En este proceso de apoyo familiar, hoy nuestro desafío es reivindicar los derechos de ciudadanía, concretar el acceso a la tierra, mejorar la infraestructura en

donde crecen y se desarrollan nuestros niños, crear un espacio específico para mujeres, y fundamentalmente fortalecer las capacidades individuales y

colectivas de nuestros ciudadanos

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- Discapacidad. En enero de 2014 se abrieron las puertas del Centro de Inclusión Municipal en Villa Independencia, continuando con el programa de

descentralización municipal. La creación de este organismo responde a la necesidad de brindar un espacio de asesoramiento y acompañamiento a las personas

con discapacidad, que históricamente habían sido dejadas de lado en nuestra ciudad. Allí se trabaja en la promoción de sus derechos, en la mejora de su

calidad de vida y en el apoyo profesional al discapacitado y a su entorno familiar, contando para ello con un fuerte equipo técnico.

- Vivienda. Estamos avanzando con los proyectos “Tierras para mi vivienda 1 y 2“, que permitirán el acceso de cientos de familias de Villa Carlos Paz a la

compra de terrenos para construir su casa y hacer realidad el derecho social a la vivienda. Dentro de estos proyectos están incluidas cincuenta y tres (53)

familias del programa Hogar Clase Media. Se ha puesto en funcionamiento un registro único de postulantes para garantizar transparencia en las

adjudicaciones. Se han concluido los trabajos de planos de la calle México para avanzar en la escrituración de los lotes. Se continúa con el saneamiento de

títulos de las manzanas 245, 246, 263 y 264 de Barrio Colinas. Se avanza en la regularización de la situación ocupacional de adjudicatarios del Barrio “400

Viviendas”. Se están concretando los trabajos para reubicar en las proximidades de la costa del rio San Antonio a un grupo de familias que históricamente

ocuparon dicha zona.

- Escuela de Administración Pública Municipal. Hemos trabajado de manera colaborativa con el Sindicato de Trabajadores Municipales y la Dirección de

Recursos Humanos del municipio en propuestas de formación y capacitación permanente de funcionarios y empleados de los diferentes poderes del Estado

municipal. Los temas priorizados en esta agenda han sido la atención al ciudadano y el acceso a la información pública, la gestión presupuestaria, la

formulación de proyectos y la planificación estratégica de áreas específicas de la gestión de gobierno, entre muchos otros.

- Descentralización. En el marco de las acciones de descentralización del gobierno municipal hemos avanzado decididamente en la construcción del Centro

de Gobierno y Participación del Distrito Oeste en el barrio Colinas.