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SECRETARÍA DE SALUD
FUNCIONAMIENTO DE DIRECCIONES Y SERVICIOS
Servicios Médicos Hospitalarios
Se perfiló una política de salud asentada en tres pilares:
a. Emergentología
b. Descentralización
c. Prevención
EMERGENTOLOGÍA
UTI: Se pone en marcha trabajando prácticamente a camas completamente ocupadas, resolviendo patologías más graves y con equipos
de terapistas especializados (Jefe de Servicios, Médicos, Enfermeros y Maestranza)
Guardia: Se estructura una guardia compuesta por 3 médicos clínicos, 3 pediatras, ginecología, traumatología, cirujano general, servicio
de laboratorio, servicio de radiología, médicos de UTI (en colaboración con la Guardia). Dicha estructura formada como las mejores del país
con profesionales altamente capacitados y especialistas.
Cirugía: Se comienza con la era de la cirugía videolaparascopica lo que marca un antes y un después, llevando realizado centenares de
la misma sin complicaciones postoperatorios, con un promedio de 70 cirugías por mes.
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Laboratorio: Tras la incorporación de equipamiento de alta tecnología se amplía el servicio realizando entre 16.000 a 18.000 análisis por
mes.
Radiología: Ecografías con equipos de última generación.
Odontología: Centro Odontológicos Modelo. Se incorporaron 3 odontólogos con consultorios individuales y un quirófano odontológico, se
pone en marcha prácticas como cirugías, endodoncias, odontopediatría, atención de urgencias con horarios ampliados de 8 a19 hs.
Fonoaudiología: tras la construcción de la Cabina Silente se realizaron todos los estudios audiológicos básicos como: otoemisión
acústica, audiometría e impedanciometro.
Servicio de Ambulancia: se incorpora una nueva ambulancia y se extingue tiempo de derivaciones ordenando el esquema de chóferes y
enfermeras. Contamos con 3 ambulancias totalmente equipadas y personal como para realizar traslados simultáneos
Servicios de enfermería: con 3 áreas de jefaturas se logra un servicio de excelencia coordinado con los centros periféricos.
Servicios de Anestesiología: se aumenta de 3 a 5 los anestesiólogos especialistas las 24 hs. contando con Mesa de Anestesia,
respirador y equipamiento de última generación
Personal de Mantenimiento y de limpieza: las 24 hs. con alta eficiencia y capacitación.
Obras realizadas en el Hospital Municipal:
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Se procedió a cambiar las cañerías de gas natural en lo sectores de Guardia, UTI, Admisión y Cocina
Se reformó el laboratorio cambiándose el sistema eléctrico completo.
Se está construyendo la sala donde se ubicará el nuevo tomógrafo.
Se reformuló el techo de la sala de pediatría.
Construcción de cabina silente para audiología
Tecnología
Tomógrafo
Audiómetro
Impedanciómetro
Lector de Elisa para laboratorio
Detector de latidos fetales
Analizador Hematológico para laboratorio
Instrumental Quirurgico
Proyector
Nebulizadores
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Se incorpora especialidades faltantes como: Insectología, Endoscopia Digestivas, Neurología Infantil, Neurología de Adultos, Dermatología,
Oncología y se refuerza Clínica Médica, Pediatría, Ginecología, Traumatología. Comenzamos a tratar el cáncer en el Hospital proyectando un
Pabellón Oncológico
Descentralización
CAPS
Amen de mejoras edilicias en todos los CAPS se procedió al recambio de todas las luminarias y mobiliarios y se realizaron obras varias en la
periferia Ej.: Intubación cloacal en el CAPS del barrio La Quinta 1º a través de Obras Publicas (problema de muchos años de existencia),
planta de residuos cloacales en CAPS Distrito Oeste Anexo.
Se programa grilla de profesionales que cuentan con médicos generalistas todos los días más especialidades rotantes bajo minucioso
análisis que proviene del centro de estadísticas del Hospital Municipal. Se amplia horario de atención en los mismos y se incorpora
especialidades.
El Sistema de Salud de Villa Carlos Paz, aumentó dramáticamente respecto al año 2011, estamos con un promedio de 20.000 pacientes
mensuales, de 70 a 80 cirugías por mes, 45 nacimientos por mes, triplicando las cifras expresas de atención por guardia, consultorios
externos y Caps. Se realizaron concursos en forma permanente lo que permitió no tener faltantes de Insumos, Anestésicos, Descartables,
Placa de RX, Laboratorio, etc.
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SECRETARIA GENERAL
1) Dirección de Transporte:
Esta dirección continua realizando los controles cotidianos de taxis, remises, fletes frecuencia del Transporte Publico de Pasajeros y
vehículos de gran parte en general, con mas los trabajos realzados en el área del taller municipal.-.-
2) Dirección de Inspectoría.-
2.1. Transito: Se continúan con los controles rutinarios a vehículos, documentación para circular, seguro y licencia de conducir.-
Se realizaron en los meses de Mayo a Junio 294 controles generales de motos y alcholomia, resultando en 5 controles diarios.-
Se destacan entre ellos el operativo de seguridad en los colegios primario públicos y privados que se articulan en forma conjunta con la
Dirección de Seguridad Urbana y Dirección de Transporte.-
Y los controles de alcoholemia que estamos realizando mas de 8 mensuales.-
Se pretende lograr el 90 por ciento del uso del casco.-
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Que el presente trabajo se realiza en forma conjunta y mancomunadamente con la Agencia de Seguridad vial de la nación, quien supervisa,
el cumplimiento de los parámetros mínimos en cuanto a la emisión del carnet de conducir y los controles rutinarios.-
2.2. Vía Pública: Se continúan con los controles rutinarios, inspección en comercio y vía pública.-
En la época de verano se realizaron conjuntamente con la dirección de cultura el control de los artistas callejeros y control de vendedores
ambulantes.-
Control de la ocupación en vía pública.-
*) Departamento de licencia de conducir:
Se licito la ampliación del area de licencia de Conducir para contener una sala de espera de mayor comodidad para quienes realicen el
tramite y una sala teórica para el dictado de los cursos.
Continúa la atención de 8 a 17 hs, la solicitud de turno por via del 147 .-
Se implemento la licencia nacional, lo que genero el equipamiento integral de las oficinas con computadoras impresoras, y todo el material de
insumos son soportados por la nación, esta área no tiene gastos de insumos salvo las hojas y lapiceras, todo lo demás es solventado por la
agencia de seguridad vial de la nación.-
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Se pintaron dos pistas de motos una rápida y otra lenta para realizar los exámenes prácticos, siendo homologadas por la agencia de
seguridad vial de la nación-
*) Corralón sur: se lo limpio se verifica el vehiculo con fotografías en el ingreso y egreso del vehiculo.- Se lo utiliza como pulmón para los
vehículos de gran porte.-
2.2. Vía Pública: Se continúan con los controles rutinarios, inspección en comercio y vía pública.-
En la época de verano se realizaron conjuntamente con la dirección de cultura el control de los artistas callejeros y control de vendedores
ambulantes.-
Control de la ocupación en vía publica.-
3) Dirección de Seguridad Urbana:
*) Que con motivo de la inseguridad imperante en nuestra localidad, sin que el estado provincial intercediera en forma inmediata pese a los
distintos reclamos del ejecutivo municipal al Gobernador de la Provincia se decidió incrementar el personal y la flota de vehículos para tener
mayor presencia en los diferentes barrios afectados.-
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Se encuentra aplicación el plan de seguridad vial impulsado por la agenciad e seguridad vial de la nación conjuntamente con el banco
mundial.-
El mismo fue aprobado y constas de varios item y actúa a través de reembolsos, fue elegido dentro de tres para ser remitido a las oficinas del
banco mundial.-
3) Cultura:
NUEVAS ACTIVIDADES.-
*)Biblioteca del Autor y el Libro Local Decreto Nº 393/2014 Parque Estancia la Quinta.-
*) Taller de Clown (combina actuación con el arte del payaso).- 40 personas curso completo
*) Taller de Títeres. 35 personas curso completo.-
*) Seminario de escenografía y realización escenográfica. Curso completo 21 personas-
*) Iniciación del profesorado Municipal de Música Número de Expediente se presenta ante el Ministerio de Educación de la Provincia, con
grandes probabilidades de su implementación, siendo la único profesorado de Música en el Valle de Punilla.-
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TALLERES
DIRECCION DE CULTURA
MUNICIPALIDAD DE VILLA CARLOS PAZ
EN CENTROS VECINALES PARA AÑO 2014
DISTRITO CENTRO
Malvinas Argentinas:
- Guitarra Profesor Mariano Blangino - Jueves 7.15 a 12.00 y de 14.00 a 20.00hs CEM.
Plaza Belgrano:
- Guitarra, Profesor Franco Listello, Miércoles de 9 a 18 hs CEM
- Coro Adultos, Profesor Marivi Salas, martes de 18 a 20 - CEM
- Teclado, Cordero Rodrigo – Viernes de 15 a 20 - CEM
Geriátrico Nona Norma:
- Coro de adultos- Prof. J. Carlos Clemente, jueves de 10 a 13 -CEM
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Geriátrico Zeo:
- Coro de adultos, Prof. J. Carlos Clemente, jueves de 17 a 19:30 - CEM
Centro de Jubilados y Pensionados de Villa Carlos Paz
- Tango - Prof. Bustamante Evangelina – martes de 19 a 21 - Departamento de Arte en Movimiento
- Folklore Argentino – Prof. Moreno Pablo – viernes de 16:30 a 18 - Departamento de Arte en Movimiento
Miguel Muñoz A:
- Folklore, Prof. Yael Piovano, miércoles de 20 a 22 - Departamento de Arte en Movimiento
- Árabe, Prof. Laura López, miércoles de 18 a 19 - Departamento de Arte en Movimiento
El Fantasio:
- Salsa, Prof. Claudio Bazan, viernes de 18:30 a 21 - Departamento de Arte en Movimiento
- Folklore Argentino, Prof. Pablo Moreno, jueves de 18 a 22:30 - Departamento de Arte en Movimiento
General Belgrano:
- Folklore Argentino, Prof. Karina Junco, jueves de 17 a 19 - Departamento de Arte en Movimiento
- Taller de Reciclado para Adultos – Prof. Valle Patricia – lunes de 17:30 a 20:30 – Departamento de Artes Plásticas, Visuales y Literarias
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- Salsa – Prof. Divito Javier – miércoles de 18 a 19:30 - Departamento de Arte en Movimiento
DISTRITO SUR
Altos de San Pedro:
- Guitarra, Profesor Penke Pereyra, Lunes de 15 a 20 hs - CEM
- Folklore Argentino, Prof. Pablo Moreno, martes de 16:30 a 19 - Departamento de Arte en Movimiento
- Taller de Reciclado para Adultos – Prof. Valle Patricia – martes de 17:30 a 21 –Departamento de Artes Plásticas, Visuales y Literarias
Las Rosas Centro:
- Guitarra, Profesor J. Carlos Clemente, lunes de 18 a 20:30 - CEM
- Folklore Argentino, Prof. Yael Piovano, viernes de 18 a 22:30 - Departamento de Arte en Movimiento
- Tango, Prof. Evangelina Bustamante, viernes de 16 a 18 - Departamento de Arte en Movimiento.
- Taller de Muñequería Country – Prof. Valle Patricia – jueves de 17 a 19:30 – Departamento de Artes Plásticas, Visuales y Literarias
Los Algarrobos:
- Folklore Argentino, Prof. Yael Piovano, lunes de 18 de 22 - Departamento de Arte en Movimiento
Centro Cristiano
- Teclado, Profesor Martín Trebolini, Lunes y miércoles de14 a 18 - CEM
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- Guitarra, Profesor Gerardo Díaz, martes de 14 a 19 y miércoles de 15:30 a 19 - CEM
Club Los Gigantes
- Teclado Prof. Trebolini, Martín, Martes 9 a 13 hs CEM
Club de los Abuelos:
- Folklore Argentino – Prof. Tissera Marcela - viernes de 15 a 18 - Departamento de Arte en Movimiento
Solares de las Ensenadas
- Guitarra, Profesor Franco Listello - Lunes de 9 a 18 – CEM
- Guitarra – Prof. Díaz Gerardo – miércoles de 8 a 15 - CEM
- Salsa – Prof. Divito Javier – lunes de 20 a 22 - Departamento de Arte en Movimiento
- Folklore – Prof. Ferreyra Pilar – miércoles de 20 a 21:30 - Departamento de Arte en Movimiento
Miguel Muñoz B
- Murga, Prof. Ariel Herrero – lunes de 18 a 20 – CEM
- Teatro, Profesor Joaquín Scalerandri – lunes de 18 a 20 y viernes de 19 a 21
- Batería - percusión - Profesor Pablo Cuevas, lunes de 15 a 18:30 – martes y viernes de 9:30 a 12 – miércoles de 14 a 21 - CEM
- Guitarra, Profesor Mariano Morales, lunes de 10 a 13 – martes y miércoles de 14 a 18, jueves de 10 a 14 – viernes de 14 a 19 - CEM
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- Tango, Prof. Bustamante Evangelina – miércoles de 20 a 22:30 - Departamento de Arte en Movimiento
- Árabe, Prof. Laura López, miércoles de 19:15 a 20:30 - Departamento de Arte en Movimiento
- Folklores Argentino – Ferreyra Pilar – martes y jueves de 18 a 22:30 - Departamento de Arte en Movimiento
- Teatro niños/ adultos, Departamento de Teatro
Sol y Río:
- Taller de Reciclado para Adultos – Prof. Valle Patricia – martes de 14 a 17 – Departamento de Artes Plásticas, Visuales y Literarias
- Taller de muñequería country – Prof. Valle Patricia – jueves de 14 a 17 – Departamento de Artes Plásticas, Visuales y Literarias
- Taller de Manualidades para Niños de 4 a 6 años – Prof. Valle Patricia – viernes de 19:45 a 20:45 – Departamento de Artes Plásticas,
Visuales y Literarias
- Guitarra, Profesor J. Carlos Clemente, martes de 17 a 19 - CEM
Villa del Río:
- Taller de Reciclado para Adultos – Prof. Valle Patricia – miércoles de 14:30 a 17 – Departamento de Artes Plásticas, Visuales y Literarias
- Taller de manualidades para niños – Prof. Valle Patricia – miércoles de 17:45 a 19:30
- Guitarra, Profesor J. Carlos Clemente, viernes de 18 a 20 - CEM
- Folklore Argentino, Prof. Pilar Ferreyra, de 18 a 19:30 - Departamento de Arte en Movimiento
El Canal:
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- Guitarra, Profesor Ezequiel Meyer, martes de 13 a 17 – jueves de 15 a 17 - CEM
- Salsa, Prof. Claudio Bazan, lunes de 18 a 19:30 - Departamento de Arte en Movimiento.
Playas de Oro:
- Guitarra, Profesor Ezequiel Meyer, miércoles de 13 a 17 - CEM
- Salsa –Prof. Divito Javier – martes de 20:30 a 22 - Departamento de Arte en Movimiento
- Circo – Departamento de Teatro
Villa Independencia:
- Coro de Niños, Profesora Marivi Salas, lunes de 18 a 20 - CEM
- Salsa, Prof. Claudio Bazan, miércoles de 16 a 17:30 - Departamento de Arte en Movimiento
- Folklore Argentino, Prof. Karina Junco, martes de 18 a 22:30 - Departamento de Arte en Movimiento
- Tango, Prof. Hugo Aragón, lunes de 19 a 20:30 - Departamento de Arte en Movimiento
- Taller de Reciclado para Adultos – Prof. Valle Patricia – viernes de 14:30 a 17:30 – Departamento de Artes Plásticas, Visuales y Literarias
- Taller de manualidades para niños de 6 a años – Prof. Valle Patricia – viernes de 18 a 19:30 – Departamento de Artes Plásticas, Visuales y
Literarias
Altos de San Pedro:
- Folklore Argentino, Prof. Pablo Moreno – martes de 15 a 18 - Departamento de Arte en Movimiento
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- Artes Plásticas, Profesora Patricia Valle, Departamento de Artes Plast. Visuales y Literarias
- Guitarra, Prof. Pereyra Carlos, lunes de 15 a 20 hs, Departamento de Música-CEM
DISTRITO OESTE
Colinas:
- Murga - Prof. Herrero Ariel - en IPEM de Colinas, viernes de 17 a 19 -CEM
La Quinta IV:
- Salsa, Prof. Claudio Bazan, lunes de 16 a 17:30 - Departamento de Arte en Movimiento
- Árabe, Prof. Laura López, viernes de 18 a 22:30 - Departamento de Arte en Movimiento
- Folklore Argentino, Prof. Ferreyra Pilar – 18 a 22:30 - Departamento de Arte en Movimiento
- Murga, Prof. Herrero Ariel - martes de 19 a 21 -CEM
- Guitarra, Profesor J. Carlos Clemente, miércoles de 18 a 22 - CEM
- Teclado, Profesor Rodrigo Cordero, martes de 9 a 13 - CEM
- Teatro niños – Jóvenes – adultos – Departamento de Teatro
La Quinta I:
- Árabe, Prof. Laura López, martes de 18 a 22:30 - Departamento de Arte en Movimiento
- Folklore Argentino, Prof. Cesar Bustos, lunes de 18 a 20 – viernes de 18 a 22:30 Departamento de Arte en Movimiento
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Escuela Margarita A. Paz:
- Tango – Prof. Aragón Hugo, 2 martes al mes, de 15 a 18 - Departamento de Arte en Movimiento
DISTRITO ESTE
Sol y Lago:
- Salsa, Prof. Claudio Bazan, miércoles de 19 a 21 - Departamento de Arte en Movimiento
- Guitarra, Profesor Gerardo Díaz, jueves de 8 a 12 - CEM
- Teclado - González, Ariel -Lunes 10 a 13hs – CEM
Sala de Convenciones:
- Teclado, Profesor Rodrigo Cordero, martes de 15 a 22 – miércoles de 18 a 22 - CEM
- Talleres de Banda Sinfónica Municipal –de lunes a sábados de 8 a 22 - CEM
Además estos Profesores colaboran en el dictado de Talleres en el Centro de Jubilados y Pensionados de Villa Carlos Paz, Club de Abuelos
y Colegio Margarita A de Paz.
El Taller de Artes Plásticas dictado por la Profesora Patricia Valle del Departamento de Artes Plásticas, Visuales y Literarias comprende artes
manuales, reciclado, muñequería country, manualidades para niños y técnicas básicas de pintura decorativa.
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Los Talleres de la Dirección de Cultura en Centros Vecinales son de carácter gratuito, ya que los profesores son empleados municipales
DIRECCIÓN DE CULTURA
AREAS
Departamento de Arte en Movimiento
Centro de Educación Musical
Parque Estancia La Quinta
Sala de Convenciones
Departamento de Artes Plásticas Visuales y Literarias
Centros periféricos
Rasgos históricos y tradicionales que puedan atraer al turista (según trip advisor)
Camino 100 Curvas
Cerro de la Cruz
Obras en Teatro
Dique San Roque y embudo
Lago San Roque
Complejo Aerosilla
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Circuito Perilago
Puente Uruguay
Costanera
Museo de Tractoires
Playas
DPTO. ARTE EN MOVIMIENTO- FOLKLORE - DISCIPLINAS EN SEDE.
- FOLKLORE ARGENTINO: NIÑOS- JOVENES Y ADULTOS
- JAZZ CONTEMPORANEO: NIÑOS- JOVENES Y ADULTOS
- MALAMBO: NIÑOS Y ADULTOS
- TANGO: NIÑOS- JOVENES Y ADULTOS
- SALSA: JOVENES Y ADULTOS
- ARABE: NIÑOS- JOVENES Y ADULTOS
- ZAMBA: ADULTOS
- FOLKLORE LATINO AMERICANO: ADULTOS
GRUPOS ARTISTICOS
- GRUPO PRE INFANTIL – INFANTIL
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- GRUPO DE ADULTOS
- ELENCO DE ADULTOS
- BALLET DE SALSA
TALLER INDEPENDIENTE “SANARTE” PROFESORA SILVIA ARIAS
CANTIDAD DE ALUMNOS EN SEDE: 464
CANTIDAD DE PROFESORES: 15
DISCIPLINAS EN CENTROS VECINALES
- FOLKLORE ARGENTINO
- TANGO
- ARABE
- SALSA
CANTIDAD DE ALUMNOS: 354
TOTAL DE ALUMNOS: 818
DPTO. ARTE EN MOVIMIENTO – FOLKLORE
INFRAESTRUCTURA
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MEDIDAS DE SALONES
SALON 1 - 4.60 x 6.64. MTS
Salón 2 – 4.39 x 6.70. MTS
Salón 3 – 9.23 x 10. MTS
Salón 4 – 6 x 10.30. MTS
QUINCHO 4.92 X 8.15. MTS
SALA DE CONVENCIONES
DISCIPLINAS ARTISTICAS QUE SE DICTAN EN SALA:
CELLO: 1
CLARINETE: 1
VIOLIN: 3
VIOLA: 1
CONTRABAJO: 1
CANTO: 2
FLAUTA TRAVERSA: 1
PERCUSION: 1
SAXO: 2
TROMPETA: 1
21
TROMBOM: 1
PIANO – TECLADO: 1
DIBUJO: 1
ESCUELA MUNICIPAL DE CIRCO : 1
TEATRO NIÑOS: 1
TEATRO ADOLESCENTES: 2
TEATRO JOVENES AVANZADOS. 1
TITERES: 1
CLOWN: 1
AUDIOPERCEPTIVA: 2
INFRAESTRUCTURA DE LA SALA DE CONVENCIONES
AUDITORIUM
CAPACIDADAD: 570 ESPECTADORES
CANTIDAD DE AULAS
10
OFICINAS ADMINISTRATIVAS
03
CAMARARIN
22
01
SALA DE EXPOSICIONES - PLANTA BAJA
01
SALA DE EXPOSICIONES - PLANTA ALTA
01
DEPARTAMENTO DE ARTES VISUALES Y LITERARIAS
Infraestructura Sala de Exposiciones y Auditorio, Salon Rizzuto
Planta Baja, 1º piso y subsuelo-
Capacidad de Auditorio:80 personas
Sala de Exposiciones Artes Plásticas
Talleres:
Mosaiquismo
Ingles
Dibujo y Pintura (5: 1 Taller guiado libre
2 Adolescentes y adultos
1 Niños
1 dibujo y pintura
23
Decoración de interiores
Estimulación de la memoria
Computación
Expresión Emocional
arte creativo para niños (2)
Fotografia Digital (2)
Escritura creativa
Pintura decorativa
Teatro
Total de alumnos: 108
Talleres en Centros Periféricos-Centros Vecinales:
Sol y Río
Va. Independencia
Va. del Río
Las Rosas Centro
Altos de San Pedro
Plaza Belgrano
YWCA
Total: 88 alumnos
24
Artesanos
Temporada de Invierno: Carpa Cerrada: 100 artesanos
Fines de Semana Largos: Carpa Cerrada:60 artesanos
Artistas Callejeros 12
Temporada de Verano: Paseo de los Artesanos 100 artesanos
Espacio abierto Puente Carena 70 artesanos
Artistas Callejeros: verano 40
DEPARTAMENTO DE MÚSICA
Disciplinas en SEDE:
Guitarra: 7 talleres
Teclado: 3 talleres
Batería: 1 taller
Canto: 2 talleres + 2 talleres independientes
Coro: 2 talleres
Bajo: 1 taller
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Disciplinas en Centros Vecinales, Escuelas y Geriátricos:
Guitarra: 16 Talleres
Murga: 4 Talleres
Batería: 1 Taller
Coro Niños: 1 taller
Coro Adultos: 3 Talleres
Teclado: 6 Talleres
TOTAL ALUMNOS EN SEDE.- (INCLUYE BANDA SINFÓNICA)-481
TOTAL ALUMNOS EN CENTROS PERIFÉRICOS.- 334
TOTAL: 815
INFRAESTRUCTURA DEPARTAMENTO DE MÚSICA
AULAS: 5
OFICINAS
ADMINISTRATIVAS: 2
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PARQUE ESTANCIA LA QUINTA. INFRAESTRUCTURA
Sala B Sala Font (sala de usos múltiples)
Herrería
Sala A Salón Comedor
Sala C Cocina Despensa
Los Espacios mencionados en el dibujo, fueron habitados y empleados por los padres jesuitas entre los años 1900 y 1970
aproximadamente, luego se realizó la expropiación por parte del Municipio y se puso en valor en el año 2006 cuando se abrieron las puertas
del Parque Estancia a los visitantes, turistas, estudiantes y público en general. La Sala B (Sala Font) fue la única que se usó hasta el año
2011, donde se reconstruyeron las Salas A y C y la Herrería hoy utilizadas por el personal del Parque como: Sala Font lugar de bienvenida a
los visitantes, se realizan charlas, talleres de teatro, presentaciones de libros, etc. Sala A por ahora el Museo Numba Charava, Sala C donde
se encuentran ubicadas las Guías de Turismo, está la Biblioteca con material relacionado a la historia de este lugar y por último la Herrería
hoy oficina de la Dirección de Cultura/Administración del Parque donde también se encuentra la Biblioteca Cultural con obras de artistas
locales y de la Pcia.
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En el año 2013 nos visitaron 8.920 turistas y 3.018 alumnos de nuestra Ciudad y la Pcia. y además de Provincias hermanas como
Mendoza , Santa Cruz, y Bs. As. En la temporada de verano 2014 nos han visitado 7.300 turistas de todo el país y en los meses de Abril,
Mayo y Junio han concurrido 1.440 alumnos y hasta la fecha en Vacaciones de invierno han ingresado aprox 2100
Actividades
En la temporada verano 2013- 2014 se realizaron 158 actividades destinadas a turistas y residentes.
Humor en barrios- salsa y circo en la costa- ciclo móvil de conciertos y recitales- circo- teatro independiente- ciclo de cine infantil – danza.
Eventos anuales
Encuentro de bandas
Encuentro de coros
Semana Santa
Teatro interior
Salón de artes plásticas
Feria del libro
Primavera coral
Día de la primavera
Encuentro de danzas nativas
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Encuentro nacional de circo
Encuentro nacional de arte
SECRETARIA DE TURISMO
* PROMOCIÓN :
-PARTICIPACIÓN EN WORKSHOPS, PROVINCIALES, NACIONALES E INTERNACIONALES.
-INTENSIFICACION EN PRESENCIAS EN PAICES COMO URUGUAY, PARAGUAY, BOLIVIA, CHILE JUNTO A IMPROTUR
-AGREGADO DE NUEVOS DESTINOS Y METODOLIGIAS DE PROMOCIÓN, ACORDES A NUEVAS MODALIDADES DE HACER TURISMO
-PARTICIPACION MAYOR EN GRANDES FIESTAS Y EVENTOS NACIONALES DE GRAN CONCURRENCIA
-REPOSICIONAMIENTO DEL DESTINO EN REGIONES CON CAIDA EN CANTIDAD DE VISITANTES EN LOS ULTIMOS 10 AÑOS,
EJEMPLO, CUYO
-PROMOCION EN GRANDES EVENTOS DEPORTIVOS
-PUBLICIDAD EN MEDIOS LOCALES Y NACIONALES, GRÁFICOS, TELEVISIVOS, RADIALES.
-INTENSIFICACION EN PRESENCIAS EN MEDIOS REGIONALES DEL INTERIOR DE LA PROVINCIA DE CORDOBA DE GRAN
COBERTURA
-INCREMENTO EN PRESENCIAS EN MEDIOS DIGITALES (ejemplo acciones intensas en redes sociales, páginas web de gran caudal de
visitas, motores de búsqueda, etc)
-PUBLICIDAD POR MEDIO DE REDES SOCIALES, CON AMPLIO CRECIMIENTO EN FACEBOOK Y TWITTER DE LA SECRETARIA DE
TURISMO
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* EVENTOS
-APOYO A EVENTOS DE GRAN IMPORTANCIA PARA LA CIUDAD
-RALLY ARGENTINO, CENTENARIO
-RECAPTACION DE CARRERA MOTOS DE AGUA Y JET SKY LUEGO DE 10 AÑOS DE AUSECIA
-RALLY MUNDIAL
-VIVAK DAKAR 2013 y 2015
- REALIZACION APERTURA DE TEMPORADA EN BS AS 2013/14
-PREMIOS CARLOS
-FIESTA APERTURA
-EVENTOS NAUTICOS, LOGRANDO CONFORMAR EL MES DE LA VELA EN MARZO
-EVENTOS MUSICALES GRATUITOS
-FIESTA DE LA PRIMAVERA
-FESTIVAL DE JAZZ
-FESTIVAL DE STAND UP
-DANZAMERICA
-APOYO A NUMEROSOS EVENTOS DE MENOR ENVERGADURA RELIAZADOS EN NUESTRA CIUDAD
-CARNAVALES
-HALLOWEN
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*TURISMO DE REUNIONES:
-PARTICIPACIÓN EN EVENTOS Y CONGRESOS.
-TRABAJOS DE POSTULACIONES PARA CAPTAR NUEVOS CONGRESOS, INCREMENTANDO EN LOS ULTIMOS AÑOS UN 15% LA
LLEGADA DE CONGRASOS A NUESTRA CIUDAD.
-CAPTACION DE CONGRESOS DE GRAN ENVERGADURA, POR EJEMPLO CONGRESO MUNDIAL DE ESTETICA REPARADORA
-CONTINUIDAD EN PARTICIPACIÓN EN FIEXPO.
- CONTINUIDAD EN PARTICIPACIÓN EN EXPOEVENTOS
-POSICIONAR A VILLA CARLOS PAZ COMO SEDE DEL FORO FEDERAL DE LA REGIÓN CENTRO (2013).
-OBJETIVO CUMPLIDO, PRIMERA VEZ QUE LA CIUDAD ES REFERENTE TÉCNICO EN EL IMPROTUR (2014).
-DISEÑOS Y PRESENTACIONES EN DISTINTOS FORMATOS A VILLA CARLOS PAZ BUREAU
*TURISMO ESTUDIANTIL:
- CRECIMIENTO EN EL RUBRO DEL 14%
- FORMACION DE DEPARTAMENTO ESTUDIANTIL, LOGRANDO INTERACCION FLUIDA ESTADO / PRIVADO
- SE ACENTARON GIRAS DE PROMOCIÓN EN CONJUNTO CON REFERENTES DEL RUBRO DE NUESTRA CIUDAD
- IMPLEMENTACION JUNTO AL AREA DE TRANSPORTE MUNICIPAL DE CONTROL DE MICROS
- PLANIFICACION Y CONCRECION DE RELEVAMIENTO DE HOTELES DE TURISMO ESTUDIANTIL, LOGRANDO ESTADISTICAS CON
DIVERSOS DATOS DEL RUBRO.
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- MAYOR TRABAJO EN CONJUNTO CON EL MINISTERIO DE TURISMO DE LA NACIÓN, EN CONTROL DE AGENCIAS DE TURISMO.
- 1º REUNION / AGASAJO PRESTADORES DE TURISMO ESTUDIANTIL, LOGRANDO POSITIVO DEBATE ENTRE ESTADO Y
PRIVADOS SOBRE PROBLEMATICAS Y SOLUCIONES SOBRE TEMAS RELACIONADOS NETAMENTE CON TURISMO ESTUDIANTIL
- REALIZACION SPOT PUBLICITARIO ESTUDIANTIL PARA CAMPAÑA NACIONAL
*TURISMO ALTERNATIVO/RELIGIOSO
-CREACION DE EQUIPOS DE GUIAS DE CERRO LA CRUZ
-IMPLENTACION CAMINATAS GUIDAS AL CERRO DE LA CRUZ.
-LANZAMIENTO Y MANTENIMIENTO CAMINATAS GUIADAS NOCTURNAS AL CERRO LA CRUZ
-COLABORACION EN MANTENIMIENTO DE CAMINO CERRO LA CRUZ JUNTO A AREAS MUNICIPALES
-GUIADAS PARQUE ESTANCIA LA QUINTA/MUSEO NUMBA CHAVARA, INCREMENTANDO LA VISITA DE COLEGIOS DE NUESTRA
CIUDAD
- INFORMAR A LA CIUDADANÍA ACERCA DE LOS PATRIMONIOS HISTÓRICOS Y REVALORIZAR LA HISTORIA DE LA CIUDAD.
-CONSTRUCCION Y COLOCACION DE BOYA REPRESENTATIVA EN LAGO SAN ROQUE EN HOMENAJE A MADRE TRANSITO
CABANILLAS.
-INICIO EN TRABAJO SOBRE PROYECTOS DE ENCUENTROS RELACIONADOS CON RELIGION
* OBSERVATORIO TURÍSTICO
-REORDENAMIENTO DEPARTAMENTO ESTADISTICAS
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-INFORMES DE DEMANDA, PROCEDENCIA, OCUPACIÓN.
-INFORMES DIARIOS SOBRE NIVELES DE RESERVAS, OBTENIDO DE ESTABLECIMIENTOS HOTELEROS
-IMPLEMENTACIÓN NORMAS ISO /2014, SIENDO LA PRIMERA SECRETARIA DE TURISMO DE ARGENTINA EN CERTIFICAR
NORMAS DE CALIDAD EN EL VENIDERO MES DE OCTUBRE
-IMPLEMENTACION DE CURSO “BUENAS PRACTICAS” JUNTO A IMPROTUR
* HITOS RELEVANTES EN GENERAL
- CONVENIO COLABORACION PROMOCIONAL CON VIÑA DEL MAR/2014
- CONVENIO COLABORACION PROMOCIONAL CON ENTRE RIOS
- CONVENIO COLABORACION PROMOCIONAL CON SANTA FE
- CONVENIO COLABORACION PROMOCIONAL CON PARANA
- CONVENIO COLABORACION PROMOCIONAL CON SALTA
- COLABORACIONES MUTUAS PROMOCIONALES CON MENDOZA
- COLABORACIONES MUTUAS PROMOCIONALES CON S.C.BARILOCHE
- COLABORACIONES MUTUAS PROMOCIONALES CON CATAMARCA
- COLABORACIONES MUTUAS PROMOCIONALES CON TERMAS RIO HONDO
- ACCIONES CONJUNTAS PROMOCIONALES CON SANTA ROSA DE CALAMUCHITA
- ACCIONES CONJUNTAS PROMOCIONALES CON LA FALDA
- ACCIONES CONJUNTAS PROMOCIONALES CON MINA CLAVERO
33
- ACCIONES CONJUNTAS PROMOCIONALES CON MERLO (San Luis)
- ACCIONES CONJUNTAS PROMOCIONALES CON POTRERO DE LOS FUNES
- PLANIFICACION Y PUESTA EN MARCHA DE PROYECTO JUNTO A STA ROSA DE CALAMUCHITA, LA FALDA, MERLO Y POTRERO
DE LOS FUNES DE 1 VECINO – 1 TURISTA (cada residente de estas ciudades, obtendrá importantes beneficios al visitar algunas de las
mencionadas)
-ACCIONES INTENSIVAS JUNTO A ASHOGA SOBRE DIVERSAS PROMOCIONES
-ACCIONES CONJUNTAS CON INSTITUCIONES INTERMEDIAS
-CONTINUACION DE ACCIONES CONJUNTAS CON ESCUELA DE GUIAS DE TURISMO Y TREEKING DE NUESTRA CIUDAD,
CONTINUANDO CON ACCIONES YA LANZADAS COMO GUIADAS EN PARQUE LA QUINTA, GUIADAS EN CERRO LA CRUZ, GUIADAS
POR NUESTRA CIUDAD EN CONOCE LO NUESTRO, INICIO DE TRABAJOS SOBRE NUEVO PROYECTO DE UNIR LAS DOS CRUCES
-PARTICIPACION Y PRESENTACION DE VILLA CARLOS PAZ EN CONGRESOS LGTB
-PARTICIPACIÓN COMO CIUDAD REFERENTE EN CONGRESOS DE LA RED DE MUNICIPIOS TURÍSTICOS
- APERTURA Y MAYOR EXPOSICION EN PARAGUAY, CHILE Y BOLIVIA, SUMADO A LA PRESENCIA FUERTE EN URUGUAY
(teniendo en cuenta principalmente el favorecimiento para esos países a nivel cambiario)
* LO PROYECTADO
*PARTICIPACION EN FIT ARGENTINA
*NUEVA PARTICIPACION FIT-PAR
*PROYECTO LAGO Y RIOS JUNTO A PARANA Y SANTA FE
34
*PARTICIPACION EN WORKSHOP Y FERIAS, CLASICAS Y NUEVAS
*ENCUENTRO CON PRESTADORES TURISMO ESTUDIANTIL PRE TEMPORADA ESTUDIANTIL 2014 - 2º GIRA TURISMO
ESTUDIANTIL
*FIEXPO
*EXPOEVENTOS
*FINALIZACION Y CERTIFICACION NORMAS ISO
*CAMPAÑA PUBLICITARIA NACIONAL PRE TEMPORADA 2014/15
*LANZAMIENTO PROGRAMA “CONOCE TU CIUDAD”
*AMPLIACION CONVENIOS CON CENTROS TURÍSTICOS CON FINES PROMOCIONALES
*PROYECTO NUEVA LEY HOTELERA MUNICIPAL, CON NUEVAS CLASIFICACIONES Y CODIGO DE SANCIONES
*NUEVOS CONVENIOS CON EMPRESAS PRIVADAS PARA OBTENCION DE ELEMENTOS NECESARIOS PARA EL FUNCIONAMIENTO
A FIN DE LOGRAR AHORRO ECONOMICO, EJEMPLO PLANOS, UNIFOREMES, ETC
*REPLANIFICACION DE ACCIONES PROMOCIONALES EN CARTELERIA EN VIA PUBLICA
*DESARROLLO DE ESTRATEGIAS SOBRE COMERCIALIZACION Y COMPETITIVIDAD JUNTO AL SECTOR PRIVADO
*PRYECTO Y CONSTRUCCION DE NUEVO EDIFICIO PARA OFICINA CENTRAL DE TURISMO
*CONCRECION DE EDIFICACION NUEVA OFICINA DE INFORMES EN SOL Y RIO
*INICIO DE PLANIFICACION PARA APERTURA DE NUEVO SENDERO DE TREEKING (Uniendo las Cruces, Villa Carlos Paz – San
Antonio).
35
SECRETARIA DE GOBIERNO
INFORME PARA AUDITORIA
Centros vecinales
De acuerdo a los objetivos y metas planteadas de esta Coordinación y puestas a consideración del secretario de Gobierno Don Oscar Di Vico
mediante elevación de proyecto de presupuesto 2013 en fecha25/9/2012 cumplo en informar aquello logrado al 30 de junio del 2013
E J E R C I C I O 2 0 1 3 FORMULARIO N° 2:
SECRETARÍA A CARGO: Secretaria de Gobierno
36
DEPARTAMENTO
ACTIVIDADES
OBJETIVOS
GRADOS DE AVANCES Y EJECUCIÓN.
Centros Vecinales
Autoridades
Vecinales
Renovar autoridades
Vecinales
Durante nuestro periodo hemos renovado el 90% de las
autoridades de los centros vecinales.
Asambleas en
Centros Vecinales
Realizar asambleas de
cambio de autoridades de
Centros Vecinales
Se realizaron asambleas de cambio de autoridades en
los siguientes Centros Vecinales: ALTOS DE SAN
PEDRO, CARLOS PAZ SIERRA, EL CANAL, EL
FANTASIO, GENERAL MANUEL BELGRANO, LAS
ROSAS NORTE, MIGUEL MUÑOZ “A”, PLAYAS DE
ORO, SOL Y LAGO, SOLARES DE LAS ENSENADAS,
VILLA DEL RIO, VILLA DOMINGUEZ, COSTA AZUL.
Las Rosas Norte Incentivar la conformación de
un nueva comisión.
Después de haber estado 5 años acéfalo se logro formar
nuevamente una comisión. 30 vecinos se unieron y
pidieron por nota un llamado a asamblea, el municipio le
dio lugar al pedido mediante una resolución. Hoy el Bº es
un centro vecinal activo de nuestra ciudad.
37
Elección de
Autoridades
Supervisar el cambio de
autoridades de los Centros
Vecinales
Se superviso el cambio de autoridades de los siguientes
Centros Vecinales: LA QUINTA 3º SECCION, COLINAS
DE CARLOS PAZ, SOL Y RIO, VILLA DEL LAGO, LA
QUINTA 4º SECCION.
Balance de Fin de
Año
Solicitar los balances de fin
de año de las comisiones de
centros vecinales
Se recepto el informe del balance de fin de años de los
siguientes Centros Vecinales: VILLA DEL LAGO, LOS
ALGARROBOS, ALTOS DE LAS VERTIENTES, LA
QUINTA 1º SECCION.
Altos de las
Vertientes
Llamar a la realización de
una asamblea en el barrio
Altos de las Vertientes.
Se logro el llamado a asamblea en la fecha el
27/12/2012.
La Quinta 1°
Sección.
Llamar a la realización de
una asamblea en el barrio
Se logro el llamado a asamblea en la fecha el
07/01/2013.
Coordinación entre
áreas Municipales
Organizar actividades conjuntas
con otras áreas municipales
El 14 de diciembre de 2011 la coordinación comenzó
con sus actividades y cambios radicales en esta área.
38
Comenzamos a interactuar con Cultura, Dpto. de
Folklore y el CEM., Llevando espectáculos, cine y
música a los barrio usando como punto de encuentro las
sedes de los centros vecinales.
Subsidios para
Centros
Municipales
Entregar Subsidios a centros
Vecinales.
El Coordinador junto con el Sr. Intendente hicieron
entrega de los subsidios correspondientes a las
comisiones vecinales para que con ese aporte ellos
solucionen alguna necesidad del barrio y de su propia
sede y se estima que antes de finalizar el año se
concluya con la entrega de los mismos a todos los
Centros Vecinales
Apoyo en fechas
festivas
Gestionar y organizar recursos
materiales en fechas festivas.
Colaborar con las necesidades
de los Centros Vecinales.
Colaboramos con los centros vecinales y sus distintos
eventos, (día del niño, día de la madre, peñas, polladas,
ferias, bingos, etc.).
39
Congresos de
Vecinalismo
Coordinar los viajes a el
Congreso de Vecinalismo
Se organizo y coordino los viajes a los Congresos de
vecinalísimo realizados en las ciudades de Rosario y
Comodoro Rivadavia. en ellos participaron los siguientes
centros vecinales, Miguel Muñoz “B”, Villa del Río, La
Quinta 1º, Las Rosas Norte, Villa Domínguez y Altos de
las Vertientes.
Ordenanza de
Balnearios
Crear una nueva ordenanza
de regulación de los
Balnearios de la Ciudad
Se ha trabajado con los centros vecinales que tienen
balnearios en conjunto con el Sr. Intendente, con el Sr.
Secretario de Gobierno y el Consejo de Representantes
para crear la nueva Ordenanza de Balnearios (5630)
donde se establece que el dinero recaudado por estos
será regulados por el municipio y una comisión de
balnearios.
40
Reclamos y
suferencias
Recepción de reclamos
Recepción de sugerencias
Derivación de problemas a
las áreas competentes
Se recepcionan a todas los vecinos de la ciudad y se les
da lugar a que hagan sus reclamos y sugerencias.
También se atienden casos puntuales las cuales son
derivados a las áreas correspondientes para
solucionarles los problemas o guiarlos a un lugar
adecuado para que satisfagan sus necesidades.
41
UNIDADES EJECUTORAS: Secretaría. Coordinación General. Coordinaciones.
DESCRIPCION DE ACTIVIDAD- OBJETIVO POR UNIDAD EJECUTORA:
COORDINACIÓN GRAL. CASA DE LA JUVENTUD.
De acuerdo a los objetivos y metas planteadas de esta Coordinación y puestas a consideración del secretario de Gobierno Don Oscar
Di Vico mediante elevación de proyecto de presupuesto 2013 en fecha25/9/2012 cumplo en informar aquello logrado al 30 de junio del 2013
E J E R C I C I O 2 0 1 3 FORMULARIO N° 2:
SECRETARÍA A CARGO: Secretaria de Gobierno
UNIDADES EJECUTORAS: Secretaría. Coordinación General. Coordinaciones.
DESCRIPCION DE ACTIVIDAD- OBJETIVO POR UNIDAD EJECUTORA:
42
DEPARTA
MENTO
ACTIVIDADES OBJETIVOS GRADOS DE AVANCES Y EJECUCIÓN.
ACTIVIDADES
RECREATIVAS EN
BALNEARIOS
ofrecer actividades
de recreación y de
esparcimiento a los
jóvenes de la ciudad
durante los meses
de vacaciones.
Organizar
actividades en los
balnearios
principales de la
ciudad.
Durante los meses de enero y febrero se realizaron
actividades recreativas y deportivas en tres balnearios
públicos de la ciudad, ellos eran: Fantasio, Sol y rio y
Playas de Oro. Dichas actividades de recreación
comprendían de juegos y campeonatos de vóley de playa,
futbol tenis, campeonato de penales y mini futbol. Además
de una Master Class (clase de salsa) abierta, para todo
público.
Consideramos que los objetivos propuestos fueron
cumplidos.
MARCHA POR LA
SALUD
Promover y difundir
los valores y
beneficios de la vida
saludable.
Desde el Playón Municipal hasta el centro de la ciudad se
realizo una “MARCHA POR LA SALUD”. La misma estuvo
integrada por más de 600 jóvenes que a lo largo del
trayecto difundieron consejos de cómo se debe vivir sin
43
vicios, ni adicciones. Jóvenes adventistas y de diferentes
instituciones invitadas fueron los encargados de trasmitir el
mensaje.
Consideramos que el objetivo a sido cumplido.
“LOS GIGANTES
NECESITAN UNA
MANO”
Promover el
cuidado del
ambiente.
Difundir las
consecuencias de la
mega minería en la
montaña “Los
Gigantes”.
En esta oportunidad, tuvimos la suerte de contar con un
ambientalista activo, que brindo sus servicios para
informar a más de 100 jóvenes sobre las consecuencias
de la mega minería, haciendo hincapié en la mina
abandonada de uranio ubicada en Los Gigantes
solicitando y concientizando sobre la necesidad de realizar
las reparaciones ambientales ante el grave pasivo
ambiental que permanece en la zona. A los jóvenes se les
mostro un video informativo sobre los riesgos ambientales
y de salud que esta actividad deja.
Consideramos que el objetivo ha sido cumplido.
44
“DONAR SANGRE
SALVA VIDAS”
Promover la
donación de Sangre
en los jóvenes.
Difundir los
beneficios de la
donación de
Sangre.
Colaborar con el
Hospital
Gumersindo
Sayago.
Más de 40 jóvenes donaron sangre en las instalaciones de
Automóvil Club Argentino (A.C.A.). Una mañana teñida de
solidaridad donde no solo los jóvenes participantes, sino
también médicos y organizadores trabajaron en conjunto
para que la sangre donada ayude a los necesitados que
acuden al Hospital Municipal Gumersindo Sayago.
Consideramos que los objetivos han sido cumplidos.
“LIMPIEZA DE LA
CIUDAD”
Limpiar el
emblemático reloj
Cu – Cu.
Promover la
limpieza de la
Se realizó una doble actividad de limpieza en la ciudad.
Primero encabezada por Iliana Calabro y acompañada por
fanáticos, colaboradores de la Juventud Adventista y
Coordinados por la Casa de la Juventud y la Coordinación
de Políticas de Prevención trabajando en una limpieza
45
ciudad.
Limpiar las costas
del Lago San
Roque.
integral del emblemático Reloj Cu – Cu.
Más de 100 jóvenes participantes se dirigieron a otro lugar
de la ciudad para comenzar con una limpieza de las costas
del lago San Roque. Se recorrió desde la altura del
Automóvil Club Argentina (A.C.A.) hasta el puente
Uruguay.
Consideramos que los objetivos han sido cumplidos.
PROMOCION DE
EVENTOS
CULTURALES
Difundir actividades
culturales en los
jóvenes de la
ciudad.
Durante la temporada de verano colaboramos con la
difusión de las actividades programas por la Dirección de
Cultura. Utilizando canales de comunicación
predominantes en jóvenes, el área de la juventud publicó a
través de las redes sociales que maneja, todas las
actividades que llegaban a nuestro conocimiento y que
podían beneficiar a los jóvenes locales.
Consideramos que el objetivo ha sido cumplido.
Difundir las
actividades de la
Desde Rafaela (Pcia. de Santa Fe) hasta nuestra ciudad
fue realizada una travesía en la que participaron unos 80
46
ESTRELLAS
AMARILLAS
Fundación Estrellas
Amarillas.
Promover el valor
de la vida y la
prudencia a la hora
de conducir.
Recibir a los 80
ciclistas de la
ciudad de Rafaela.
ciclistas organizada por la fundación Estrellas Amarillas, la
cual tiene como objetivo concientizar a la sociedad sobre
el valor de la vida y la importancia de ser prudente a la
hora de conducir un automóvil. El Sábado 21 de enero,
llegó la travesía al ACA, de ahí partieron hacia el Fantasio
y regresaron a la costanera frente a Pedro Canoero donde
realizamos un emotivo acto, acompañados por la banda de
música local Nube Negra. El espectáculo conto con la
presencia de Cacho Buenaventura, con el Sr. Intendente
Municipal Esteban Avilés y destacados funcionarios
municipales.
Consideramos que los objetivos han sido cumplidos.
REGISTRO DE
Abrir el Registro
Municipal y regional
de Organizaciones
Dando cumplimiento al los Arts. 8 inc. 1 y 8 de la
Ordenanza Municipal 5043, que tiene por finalidad
reglamentar el Art. 49 de la Carta Orgánica Municipal que
47
INSTITUCIONES
JUVENILES
juveniles.
Confeccionar una
base de datos de
organizaciones
juveniles.
instituye la creación del organismo “Casa de la Juventud”,
se dio apertura al “Registro Municipal y Regional de
Organizaciones Juveniles”.
Con dicho Registro seguimos dando pasos importantes en
la formalidad del trabajo mancomunado y en la
optimización de las relaciones institucionales entre la Casa
de la Juventud, otras áreas del municipio y Organizaciones
Juveniles, tendientes a lograr los objetivos particulares de
cada organización y mejorar la calidad de vida de los
jóvenes de nuestra ciudad.
Consideramos que los objetivos han sido cumplidos.
RED DE JOVENES
EMPRENDEDORES
Reunir a los jóvenes
emprendedores de
la ciudad.
Confeccionar una
base de datos que
especifica el oficio
Se realizo una convocatoria de todos los jóvenes
emprendedores de nuestra ciudad, con el objetivo de
brindarles posibilidades concretas de crecimiento. Luego
de reunirnos grupal y personalmente con ellos, se les
proporciono capacitaciones en modelos de negociación,
sumado a becas para participar en jordanas organizadas
48
de cada uno de los
jóvenes
emprendedores.
Brindar
capacitaciones a los
emprendedores
jóvenes.
por la Fundación E + E, de la ciudad de Córdoba y por el
Instituto de Escalada de San Martín. Actualmente
seguimos trabajando con ellos, ofreciéndoles nuevas
posibilidades.
Consideramos que los objetivos han sido un 75%
cumplidos.
CICLO ANUAL DE
DISERTACIONES
JUVENILES
Confeccionar un
espacio donde los
jóvenes puedan
disertar sobre sus
temas de
importancia.
Realizar debates
donde los jóvenes
puedan reflexionar
Desde que comenzó el trabajo con las instituciones
juveniles, se organizo un cronograma donde los jóvenes
podrán expresar sus conocimientos sobre temáticas
juveniles. Con un regularidad de aproximadamente una
disertación cada 30 días, este ciclo abre un espacio de
debate y de reflexión para todo público interesado.
Consideramos que el proyecto avanza cumpliendo los
objetivos marcados.
49
sobre temáticas de
su interés.
TALLERES EN
INSTITUCIONES
EDUCATIVAS
Consientizar a los
jóvenes sobre la
importancia de la
seguridad vial.
Concientizar a los
jóvenes sobre el
cuidado del
Ambiente.
Instruir a los
jóvenes en cuanto
a valores que
conlleven a un
desarrollo pleno de
la persona.
Se brindaron talleres y/o charlas en los colegios
secundarios de la ciudad de Villa Carlos Paz, ofreciendo a
los jóvenes estudiantes un espacio propicio de reflexión
sobre diversas temáticas de interés social-juvenil. Este año
se está trabajando sobre los temas Ambiente y Seguridad
Vial. Procurando que los alumnos promuevan actitudes
ciudadanas, ambientales y viales, responsables y
adecuadas, individuales y compartidas que conlleven al
desarrollo pleno de la persona.
Consideramos que el proyecto avanza cumpliendo los
objetivos marcados.
50
CONCURSO DE
GRAFITEROS
Convocar a los
jóvenes grafiteros
de la ciudad.
Confeccionar un
concurso.
Pintar el grafitti
ganador en el
mobiliaria de la
Casa de la
Juventud.
Convocamos a todos los artistas que pintan sobre
mobiliario urbano (Grafiteros), no profesionales, residentes
en la ciudad de Villa Carlos Paz a un concurso que tendrá
como primer premio la posibilidad de ilustrar su obra de
arte en una de las paredes exteriores del edificio de la
Casa de la Juventud. Buscando desde el área que los
jóvenes tengan un sentido de pertenecía con el
inmobiliario, dándole uso como propio y otorgándole vida.
Consideramos que los objetivos del proyecto han sido
cumplidos.
LIMPIEZA DEL LAGO
Convocar a jóvenes de
la ciudad preocupados
por el ambiente.
Realizar una limpieza de
residuos sólidos
flotantes de una sección
de Lago San Roque.
El día sábado 24 de marzo, un grupo de jóvenes de la
ciudad y la Casa de la Juventud partieron de la altura del
puente Uruguay en el denominado “Paseo de los Patos” y
realizaron una limpieza en botes e hidropedales de la
basura flotantes que se encontraba en las aguas del lago
San Roque.
Consideramos que los objetivos han sido cumplidos.
51
INTER –
ESTUDIANTILES
DEPORTIVOS
Fomanetar la
participación
deportiva en los
jóvenes.
Promover la
inclusión y no la
competencia.
Realizar encuentros
deportivos donde
participen los
jóvenes de la
ciudad.
Organizado por la Dirección de Deportes y la Casa de la
Juventud, junto a Centros de Estudiantes de diferentes
instituciones educativas de nivel secundario. Las prácticas
deportivas incluirán Maratón, Fútbol femenino y masculino
y Handball.
Consideramos que el proyecto avanza cumpliendo los
objetivos marcados.
PRIMER ENCUENTRO
DE CULTURA
URBANA
Difundir el Arte de la
Cultura Urbana en
los Jóvenes.
Colaborar con el
Con un doble objetivo se organizo este evento en la Sala
de convenciones del Polideportivo. Esta jornada permitió
difundir en la ciudad la cultura de músicas
contemporáneas, sino también colaboro con Verónica
52
viaje de Verónica
Loyola al Mundial
de Hip Hop.
Loyola que necesitaba recaudar fondos para viajar como
representante de nuestra ciudad al MUNDIAL DE HIP
HOP, que se ralizaré en la ciudad de Las Vegas, EEUU.
Consideramos que los objetivos han sido cumplidos
REFUNCIONALIZACIÓ
N DEL EDIFICIO DE
LA CASA DE LA
JUVENTUD
Reformar el edificio
de la Casa de la
Juventud
Refuncionalizar los
espacios del edificio
de la Casa de la
Juventud
Como encontramos que el edifico de la Casa de la
Juventud se encontraba en un estado de abandono y
prácticamente sin uso, por esto se decidió comenzar con
una serie de reformas. Dicha obra otorga al edificio un
mejor aprovechamiento de los espacios.
El proyecto se realizo conforme a un plan que un
arquitecto realizo en base a el trabajo y actividades que se
realizarán en inmueble
Consideramos que los objetivos fueron cumplidos
Rayito de sol y
Solecitos Naranja
Colaborar
solidariamente con
los Merenderos de
Durante diez días se recolectaron alimentos no
perecederos con la ayuda de artistas nacionalmente
reconocidos. Los alimentos recolectados se dividieron y se
53
la Ciudad distribuyeron en los dos merenderos.
Consideramos que los objetivos fueron cumplidos
Música, jóvenes y tu
Barrio
Fomentar la música
como forma de arte.
Fomentar la
descentralización de
las actividades
culturales.
Los días 17 y 25 de enero, 1,8,15 y 22 de febrero se
monto un escenario en diferentes barrios de la ciudad,
donde jóvenes músicos locales compartieron su arte con
los vecinos.
Consideramos que los objetivos fueron cumplidos
Campamento
Formar un equipo
de voluntarios
sociales
Estrechar lazos
entre los miembros
del voluntariado
Plasmar los
objetivos anuales
Con un grupo de jóvenes interesados en la acción social
solidaria, se realizo un campamento en un refugio andino,
situado en la montaña Los Gigantes. Durante los tres días
que duro el mismo, se trabajo en la conformación del
grupo y en la enumeración de los objetivos anuales.
Consideramos que los objetivos fueron cumplidos
54
del voluntariado
juvenil
Rock al Palo I y II
Apoyar a jóvenes
con propuestas
musicales
Dos eventos donde diferentes bandas de música se
presentan, y logran difundir su trabajo. El arte musical de
los jóvenes se difunde en la ciudad.
Consideramos que los objetivos fueron cumplidos
Hora del Planeta
Fomentar el cuidado
del ambiente.
Accionar y
simbolizar sobre el
cuidado en el
consumo de
electricidad y otros
recursos
energéticos.
Se trabajo en la construcción de un mundo realizado con
técnicas de artes plásticas y en la investigación de datos
sobre el consumo de energía en el planeta. En un evento
se dio lectura a esta información.
Consideramos que los objetivos fueron cumplidos
HIV
Informar a los
jóvenes sobre la
El día mundial de la salud realizamos en las instalaciones
de la Casa de la Juventud un charla con jóvenes tratando
55
enfermedades de
transmisión sexual
como principal temática la enfermedad de transmisión
sexual denominada HIV.
Consideramos que los objetivos fueron cumplidos
Presupuesto
Participativo
Promover la
desetralización del
estado
Difundir esra
herramienta como
una forma de
democracia directa
Colaborar con los
jóvenes para que
decidan que
proyectos realizar.
A través de diferentes asambles y charlas en instituciones
educativas se dio a conocer el programa denominado
Presupuesto Participativo Joven.
Consideramos que el proyecto avanza cumpliendo los
objetivos marcados.
Cine Debate Fomentar el debate
sobre realidades
sociales.
A través de analogías que nos proveen diferentes
películas de cine, se realizo un debate con jóvenes de la
ciudad.
56
Consideramos que los objetivos fueron cumplidos
1er. Taller para
Centros de
Estudiantes
Fomentar la
creación de Centros
de Estudiantes en
los Colegios
Secundarios de la
Ciudad.
Estrechar lazos
entre diferentes
Centros de
Estudiantes.
Se realizo un encuentro de Centros de Estudiantes donde
se presentaron diferentes charlas informativas. Luego de
eso se generaron espacios para el dialogo entre los
centros participantes.
Consideramos que los objetivos fueron cumplidos
Fundación Soles Realizar acciones
solidarias
Colaborar con la
fundación Soles
Se planteo un campaña anual de recolección de tapitas de
botellas plásticas. Las cuales se envían a la fundación
soles que ayuda a niños con cáncer y a sus familias.
Consideramos que el proyecto avanza cumpliendo los
objetivos marcados.
57
INFORME PARA AUDITORIA
DEPARTAMENTO CEMENTERIO.
De acuerdo a los objetivos y metas planteadas de este Departamento y puestas a consideración del secretario de Gobierno Don Oscar
Di Vico mediante elevación de proyecto de presupuesto 2013 en fecha25/9/2012 cumplo en informar aquello logrado al 30 de junio del 2013
58
E J E R C I C I O 2 0 1 3 FORMULARIO N° 2:
SECRETARÍA A CARGO: Secretaria de Gobierno
UNIDADES EJECUTORAS: Secretaría. Coordinación General. Coordinaciones.
DESCRIPCION DE ACTIVIDAD- OBJETIVO POR UNIDAD EJECUTORA:
DEPARTAMENTO ACTIVIDADES OBJETIVOS GRADOS DE AVANCES Y EJECUCIÓN.
CEMENTERIO Re funcionalización
del predio
Cementerio.
Construcción de nichos.
Se construyeron varios nichos ubicadas en el
fondo del predio del cementerio.-
Hasta la fecha 30/6 los avances de la obra
cumplen con los objetivos.
Mayor y más fácil
accesibilidad al
predio Cementerio
Mejorar la accesibilidad
para personas con
capacidades diferentes.
Se realizó un circuito de acceso para
discapacitados en toda el área del cementerio
con barandas y rampas en planos inclinados.
Consideramos los objetivos han sido
cumplidos.
59
Construcción de
Salas Velatorias
Construcción de salas
velatorias.
Se están construyendo dos salas municipales
para velatorios.
Hasta la fecha 30/6 los avances de la obra
cumplen con los objetivos.
Construcción de
playas de
estacionamiento.
Construcción de Playas
de Estacionamiento.
Se realiza playa de estacionamientos de
autos en el frente de el cementerio para no
tener el ingreso de autos a el publico en
particular
Consideramos los objetivos han sido
cumplidos.
Tareas de
mantenimiento en el
predio cementerio
Realización de obras de
mantenimiento general
en el predio cementerio.
Se hacen obras de mantenimiento en todo el
cementerio.Corte permanente de pasto,
arreglos de agua, pintura, etc.
Hasta la fecha 30/6 los avances de la obra
cumplen con los objetivos.
60
E J E R C I C I O 2 0 1 3 FORMULARIO N° 2:
SECRETARÍA A CARGO: Secretaria de Gobierno
UNIDADES EJECUTORAS: Secretaría. Coordinación General. Coordinaciones.
DESCRIPCION DE ACTIVIDAD- OBJETIVO POR UNIDAD EJECUTORA:
DEPARTAMENTO ACTIVIDADES OBJETIVOS GRADOS DE AVANCES Y EJECUCIÓN.
C.G.P. Medrano Caja recaudadora
Municipal
Aumentar la
recaudación de la caja
municipal.
La recaudación tiene un aumento de un 18% con
respecto al año 2011. El mayor incremento fue en los
meses de Febrero, Julio y Agosto.
Tasa a la propiedad,
Automotor, Industria y
Actualizar las tasas de
interés sobres deudas
61
Comercio, Cementerio
y Obras
complementarias
como Alumbrado
Público, Asfalto,
Cordón cuneta.
sobre la propiedad,
automotor, industria y
comercio, cementerio y
obras complementarias.
Emisión de Cedulones
Moratorias - Planes de
Pago
Reclamos y
Sugerencias de
vecinos
Abrir libro de
sugerencias
Recepción de Reclamos y sugerencias de los vecinos
Declaraciones juradas
y claves fiscales
Recepción de Declaraciones Juradas - Claves fiscales
Cajero de Rapipago
Mantener el servicio de
pago rápido.
La recaudación tiene un aumento de un 44% con
respecto al año 2011.
62
Actualización de facturas de Carlos Paz Gas,
Cooperativa Integral, Renta de la Provincia de
Córdoba y EPEC, por medio de sus Páginas Web.
Verificación
automotores
Colaborar con la Unidad
Departamental Punilla.
Parte del predio es utilizado por Unidad
Departamental Punilla para VERIFICACION
AUTOMOTORES.
INFORME PARA AUDITORIA
Políticas de Prevención
De acuerdo a los objetivos y metas planteadas de esta Coordinación y puestas a consideración del secretario de Gobierno Don Oscar
Di Vico mediante elevación de proyecto de presupuesto 2013 en fecha25/9/2012 cumplo en informar aquello logrado al 30 de junio del 2013
63
E J E R C I C I O 2 0 1 3 FORMULARIO N° 2:
SECRETARÍA A CARGO: Secretaria de Gobierno
UNIDADES EJECUTORAS: Secretaría. Coordinación General. Coordinaciones.
DESCRIPCION DE ACTIVIDAD- OBJETIVO POR UNIDAD EJECUTORA:
DEPARTAMENTO ACTIVIDADES OBJETIVOS GRADOS DE AVANCES Y EJECUCIÓN.
Políticas de
Prevención
Mesa de trabajo de
Seguridad Vial
Conformar una Mesa de
trabajo de Seguridad
Vial.
Sugerir y organizar
acciones.
Se conformo la “Mesa de trabajo de Seguridad Vial”,
integrada por la Dirección de Inspectoría General,
Dirección de Seguridad Urbana, Jueza Administrativa
de Faltas y Coordinación de Políticas de Prevención y
de las que surgieron estas acciones:
64
Seguridad Vial Analizar la Legislación
de Seguridad Vial.
Se analizo la Legislación Vigente de Seguridad Vial,
Expendio de Alcohol y Actividades Nocturnas.
R.E.B.A. Conformar un proyecto
para implementar el
R.E.B.A.
Presentación de Proyecto de Ordenanza para
implementar el R.E.B.A. (Registro de Expendedores
de Bebidas Alcohólicas)
Control de
Alcoholemia
Implementar controles
de alcoholemia
periodicamente
Operativos de control de alcoholemia y seguridad vial, los
mismos se llevan a cabo cada 15 días en diferentes puntos
de la Ciudad
Bicicleteada por la
Vida.
Caminata por una
Vida más Sana.
Plan integral de
Prevención de
Accidentes Viales
Lanzar un Plan Integral de
Prevención de Accidentes
Viales
65
Agencia Nacional de
Seguridad Vial
Presentar el Plan
Integral de Prevención
de Accidentes de
transito.
En una visita a la Agencia Nacional de Seguridad Vial
fue presetado presento el Plan Integral de Prevención
de Accidentes de tránsito.
SEDRONAR Visita a la Secretaría de Programación para la
Prevención de las Adicciones y la Lucha contra el
Narcotráfico. (SEDRONAR)
Convenio para la
Prevención,
Contención y
Asistencia de las
adicciones:
Facililitar un programa
de recuperación para
personas con
problemas consumo
excesivo de alcohol y
drogas.
Firmar un convenio con
la Asociación Pro-
Joven.
Por primera vez las personas con algún problema de
consumo excesivo o adicción al alcohol u otras drogas
cuentan con una asistencia de manera totalmente
gratuita gracias al convenio firmado por el Gobierno
de la Ciudad con la Asociación Pro-Joven.
Convenio con Al tiempo que hemos gestionado ante dicho
66
SEDRONAR organismo el financiamiento a través de RED VIVA de
proyectos comunitarios que sean elaborados por las
organizaciones de la Sociedad Civil para fortalecer el
trabajo de la comunidad en tarea preventiva de
contención y concientización en materia de abuso de
consumo de alcohol y drogas.
RED VIVA
Se Lanzo la Red Social de Prevención “RED VIVA”:
En ese sentido y con el objetivo de generar una
verdadera “CULTURA DE PREVENCIÓN”: se trabaja
en base a 4 ejes: PREVENCIÓN VIAL, DROGAS Y
ALCOHOL, VIDA SANA Y AMBIENTE.
Capacitación a
Docentes:
En el marco de la campaña de Prevención de
accidentes de tránsito, se generaron varias acciones,
a saber: “Amigo, si te cuidas vos nos cuidas a todos”
(Concurso de Afiches y Spots), Educación Vial en las
escuelas Primarias: “Papa, si te cuidas vos nos cuidas
a todos” (Concurso de Dibujos).
67
Encuentro Nacional
de Municipios
Asistencia a Encuentro Nacional de Municipios
organizado por la SEDRONAR y el Gobierno de la
Ciudad de Bariloche “HACIA LA IMPLEMENTACIÓN
DE POLÍTICAS TERRITORIALES DE PREVENCIÓN
DEL CONSUMO DE SUSTANCIAS PSICOACTIVAS”
INFORME PARA AUDITORIA
REGISTRO CIVIL
De acuerdo a los objetivos y metas planteadas de esta Dirección y puestas a consideración del secretario de Gobierno Don Oscar Di Vico
mediante elevación de proyecto de presupuesto 2013 en fecha25/9/2012 cumplo en informar aquello logrado al 30 de junio del 2013
68
+
E J E R C I C I O 2 0 1 3 FORMULARIO N° 2:
SECRETARÍA A CARGO: Secretaria de Gobierno
UNIDADES EJECUTORAS: Secretaría. Coordinación General. Coordinaciones.
DESCRIPCION DE ACTIVIDAD- OBJETIVO POR UNIDAD EJECUTORA:
DEPARTAMENTO ACTIVIDADES OBJETIVOS GRADOS DE AVANCES Y EJECUCIÓN.
Registro Civil 1.- Identificatorias;
Actualizaciones de
DNI 8 y 14 años cambios de
domicilio, rectificación DNI,
remisión, estadísticas (a Dir Gral
y RENAPER Defunciones
Nacimientos y Matrimonios)
2.- Registrales nacimientos,
matrimonios, defunciones,
rectificación de actas ,oficios
judiciales, divorcios,
reconocimiento de hijo, adopción
1.-Jerarquización del área
(dirección y tras oficiales públicos
equiparación de salarios
2.- Acondicionamiento del medio
interior
3.- Incrementar el mobiliario en
informática digital (atención al
publico y administración general)
Sectorizar
4.-Cartería Institucional :exterior e
interior
5.-Seguridad interior: iluminación de
1.- A lograr
2.-En noviembre del 2012 se realizo nuevo contrato de alquiler cambiando de
dependencia a la calle Alem y Hernández, esto permitió tener como sede un
espacio mas adecuado es decir con estacionamiento propio, cercanía céntrica,
mejor distribución ya que cuenta con una sola planta y visualización de empleados
por parte e los vecinos, acceso con rampas para discapacitados e iluminación
natural además de un mejor entorna paisajístico sin interferencias sonoras como
era la de la sistematización del Reloj Cucu
4.- En vías de confección teniendo en cuanto a la identidad visual de la actual
gestión
5.-Lograda parcialmente.-
6.-Aun por lograr.-
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emancipación transcripción de
actas, archivo
3.- Judiciales: tutela, curatela,
insania, patria potestada.-
4.- Coordinación
organismos oficiales:
Renaper, Dir Gral , Secretaria
Electoral, Juzgado Federal,
Juzgados Civiles de la Ciudad,
Anses Registros Civiles.-
5.- Caja Recaudadora:
Municipal y Nacional.
Erogaciones de fondo fijo,
insumos, F gastos
emergencia y extintores
6.-Puesta en valor sala de
matrimonio y equipamiento de la
misma- Ingreso exclusivo
7.-Refuncionalización administración
(atención al publico en general)
8.-Mayor prensa (DNI y pasaportes
con mas de un año en guarda se
destruyen). Impartir educación de
nuevos hábitos a los ciudadanos.-
9:Atención a los vecinos en actos
lectorales : Legislativas y Defensoría
del Pueblo.
10.-Mejorar a través de iluminación
artificial la calidad fotográfica del
sistema digital en uso
7.-.Con la nueva modalidad: atención al vecino sin turnos, entregas de actas al
momento y apertura de turnero matrimonial de lunes a lunes en horario de
elección de contrayentes, además de la incorporación un nuevo espacio como es
el de Parque Estancia la Quinta se ha logrado una aceptación del vecino . Las
marginales de divorcios, adopciones se entregan al día siguiente permitiendo de
esta manera un sistema ágil y cómodo para el vecino.-
8.- Se logro un permanente contacto con la prensa local ya sea grafica y radial y
televisiva a fin de difundir las constantes directivas del RENAPER (cambio de
ultima actualización hoy a los 14 años, nuevo DNI digital, documentos para viajar
el exterior, guarda de DNI y pasaportes) El trabajo con los medios es a un ritmo
permanente y constante.-
9.- Con el calendario electoral previsto por la Nación de las elecciones PASO
(Primarias Abiertas, Simultaneas y Obligatorias) se brindo el servicio de consulta
de padrón y entrega de DNI el dia anterior y el mismo de la elección en el horario
de 8 a 18 Hs.- Este servicio fue cubierto con el personal que percibe dedicación
funcional y la Directora Marta Zilli, de modo que no genero erogaciones de pago
de horas extras al municipio.-
10 Por concretar: hemos intentado con reflectores nuevos, pero la cantidad de
iluminación natural dificulta el trabajo fotográfico. Aun por perfeccionar.-
70
SECRETARÍA DE ECONOMÍA Y FINANZAS
Tal como lo suponíamos, en los primeros días de nuestro gobierno, hemos recibido un claro apoyo de los vecinos que
en gran número acudieron a regularizar su situación tributaria.
Para ello dotamos al Municipio de una herramienta fundamental que fue el Plan Especial de Pago de Deudas
Tributarias que permitió consolidar deudas por $ 8.260.000.-, de los cuales, al vencimiento de dicho plan, ingresaron de contado
a las arcas municipales $ 4.758.000.- y el resto, es decir $ 3.502.000.-, se financió en cuotas.
Al 12 de diciembre de 2.011 el disponible ascendía a $ 902.583,76.- . Pero existían cheques de pago diferido con
vencimientos entre el 15 y 24 de diciembre por $ 839.014,59.-, con lo cual el disponible neto en ese momento era de $
63.569,17.-
Hasta el 30-12-2011, se recaudaron $ 5.492.906,86.-, que permitieron afrontar el pago de la segunda cuota del SAC,
los haberes del mes de diciembre, becas, planes solidarios y complementaria, cuya cifra ascendía a $ 4.250.621,67.-, quedando
un remanente de $ 1.305.854,36.-, al 31-12-2011, según se muestra en detalle en el cuadro siguiente:
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EVOLUCIÓN FINANCIERA (12 al 31 de diciembre de 2.011)
CONCEPTO IMPORTE
Saldo consolidado cuentas recaudadoras 902,583.76
Cheques diferidos vencimientos 15 al 24-12-11 -839,014.59
Saldo disponible al 12-12-11 63,569.17
Recaudación 13 al 30-12-11 4,226,202.45
Coparticipación neta (incluye FOFINDES) 1,266,704.41
Total ingresos netos al 31-12-11 5,492,906.86
SAC 2ª cuota 2.011 -1,295,456.27
Haberes diciembre 2.011 -2,671,714.82
Becas -125,998.70
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Planes solidarios -144,714.05
Complementaria diciembre 2.011 -12,737.83
Erogaciones en personal al 31-12-11 -4,250,621.67
Saldo disponible al 31-12-11 1,305,854.36
La ejecución presupuestaria del ejercicio 2.011 arroja un déficit cercano a los 5 millones de pesos que implica el 3,23
% del presupuesto autorizado.
Durante el ejercicio 2.012, desde el punto de vista económico, el Gobierno debió afrontar serios condicionamientos
producto del elevado endeudamiento del Estado Municipal que ascendía a $ 85.000.000,oo.-, debiendo abonarse alrededor de $
19.500.000,oo.- y cuyo impacto se continúa trasladando a los ejercicios futuros en la medida de la ocurrencia de sus
vencimientos. Adviertan ustedes la gravedad de esta detracción de recursos municipales: ¿Cuánto más en obras públicas se
podría haber ejecutado con estos casi 20 millones de pesos?
No obstante, el Gobierno Municipal realizó una prolija asignación de recursos en un marco de probidad y austeridad,
logrando la satisfacción de los servicios básicos que la ciudad necesita, orientando sus acciones no sólo en actividades
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tradicionales como la turística, en la que potenció fuertes actividades de promoción que redundaron en una muy buena
temporada con el consecuente crecimiento de la actividad económica de la ciudad, sino que también encauzó el gasto hacia
actividades más relegadas como la salud, la educación, el desarrollo social, los deportes, las actividades culturales promoviendo
la integración barrial, y también avanzando en la consecución de la obra pública, algunas de las cuales se encuentran ya
concluidas y otras en proceso de ejecución. Desde esta óptica el objetivo fue alcanzado con éxito: el Estado Municipal no
comprometió recursos más allá de sus ingresos reales, generando un superávit de ejecución presupuestaria de más de 2 millones
de pesos.
Así es que de un presupuesto de alrededor de 204 millones, se ejecutó poco más del 79 % en ingresos y un
porcentaje cercano al 78% en egresos, lo que en términos porcentuales significó un resultado positivo del 1,07 % del presupuesto
autorizado.
También es preciso destacar que la Municipalidad de Villa Carlos Paz marcha hacia su autofinanciamiento, atento a
que no recibe ayuda externa de ningún tipo de otros niveles estaduales. El ingreso por coparticipación de impuestos nacionales y
provinciales registra un crecimiento inferior al de los recursos propios, constituyendo estos últimos los dos tercios de sus ingresos.
Para ello se procedió a la creación de dos fondos con afectación específica:
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- El Fondo para Gas, atento a que la ciudad carece de gas en un 55%, y se encontró a Carlos Paz Gas totalmente descapitalizada.
El gobierno pretende inyectar capital para la extensión de la red de gas de manera acelerada. La modalidad es un aporte solidario
de quienes poseen gas y de quienes aún no lo tienen y deben pagar un alto precio por ello;
- El Fondo para Obras Públicas, que se crea a efectos de agilizar las respuestas en infraestructura de una ciudad en constante
crecimiento: la consecución de obras viales, desagües, alumbrado en espacios públicos, semaforización, mejoramiento de la
parquización existente y creación de nuevos espacios verdes, requiere de una disponibilidad inmediata de recursos que vuelvan
en obras a la comunidad. Este fondo es aplicado al financiamiento de aquellas obras cuya realización genera una mejora para
determinados frentistas perfectamente identificables, en cuyo caso se produce la retroalimentación del sistema; y a inversión
genuina, en el caso de obras que no generan una mejora factible de ser asignada de manera directa al contribuyente, sino que
constituyen inversiones en la infraestructura general de la ciudad.
La creación de estos fondos con afectación específica obedece a la inexistencia absoluta de recursos provinciales o
nacionales para realización de obras públicas. Los recursos provenientes de la Tasa de Servicios a la Propiedad están destinados
al alumbrado, barrido, limpieza, riego y mantenimiento en general de la viabilidad urbana.
Gracias al esfuerzo conjunto de Vecinos y Gobierno, el Municipio pudo cumplir el último día hábil del mes con el pago
puntual de los sueldos y aguinaldos desde el principio de esta gestión.
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Este es un dato sumamente importante, porque además de responder al derecho del trabajador a través de quien se
prestan los servicios municipales, debe tenerse presente la incidencia de los sueldos del sector público en la potenciación del
mercado local.
En el ejercicio 2.013, el presupuesto autorizado de ingresos ascendió a la suma de $ 274.256.058,49.- y su
ejecución alcanzó los $ 254.894.895,28.- (incluido el excedente líquido del ejercicio anterior de $17.393.713,73.-). La ejecución
propia del ejercicio alcanzó a $ 237.501.181,55.-, es decir, el 86,6 % de lo presupuestado.
Los recursos de Jurisdicción Municipal tuvieron un crecimiento del 49,60% respecto al ejercicio anterior
(145.352.620,27 / 97.159.370,94) y su participación dentro del total de ingresos asciende al 61,20% (145.352.620,27 /
237.501.181,55).
Los recursos provenientes de Otras Jurisdicciones muestran un incremento del 35,41% comparado con los
ingresados en el Ejercicio 2.012 (66.247.057,12 / 48.922.084,76), siendo su participación en el total de ingresos del 27,89%
(66.247.057,12 / 237.501.181,55). De esta manera, los recursos totales del año 2.013 crecieron un 47,13% respecto al año 2.012
(237.501.181,55 / 161.420.580,oo); si consideramos en el cálculo los excedentes líquidos del ejercicio anterior, el crecimiento de
los recursos totales es del 47,65% (254.894.895,28 / 172.635.261,65).
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Cabe aquí reiterar que los recursos del Municipio dependen en casi sus dos terceras partes de lo que pagan los
vecinos, poniéndose de manifiesto así la buena conducta tributaria de los habitantes de la ciudad. Consecuente con ello, el
Gobierno Municipal administra los recursos con austeridad, realizando inversiones en plazo fijo en los meses de recaudación
extraordinaria, lo que en la práctica funciona como un fondo anticíclico fiscal, que además generó un rendimiento en intereses de
$ 2.775.338,29.- , un 59,02% más que en 2.012 (2.775.338,29 / 1.745.237,oo)
Durante 2.013 el ahorro generado adicionado al resultado de una adecuada política fiscal permite la consecución de
la obra pública que Villa Carlos Paz necesita y por primera vez se realiza en base a recursos genuinos de los carlospacenses.
El Gobierno Municipal continuó con fuertes actividades de promoción turística con excelentes resultados, siguió
potenciando la prestación de servicios de salud sosteniendo la terapia intensiva en el Hospital Municipal Dr. Gumersindo Sayago
y diversificando el abanico de especialidades médicas incorporando -por citar algunas- cirugía por laparoscopía, oncología,
endoscopía digestiva, neurología, dermatología. Se puso especial énfasis en actividades como inspectoría general, políticas de
prevención, desarrollo social, deportes, cultura, juventud.
No obstante la necesidad de subsanar los inconvenientes provocados por obras realizadas sin autorización y que
carecen de final de obra por parte de Ecogas, esta Administración logró realizar la obra de gas en Bº La Quinta primera etapa,
encontrándose a la fecha en ejecución la segunda etapa. La realización de obra pública fue muy importante: peatonalización
mixta calle Gral. Paz, fuente del Centenario, refuncionalización planta La Quinta, cisterna Bº La Quinta, mano única y
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ordenamiento en Av. San Martín, colocación de rejas sobre Av. Costanera, rotonda de acceso a Bº Colinas y 400 Viviendas,
iniciación del 100% del plan de obras del fondo de obras públicas que prevé la construcción de 116 cuadras de cordón cuneta en
diversos barrios de la ciudad, habiéndose concluido el 65% de las obras, playón principal, solado, dársenas y playón de
maniobras en la Terminal de Ómnibus, pavimentaciones, desagües pluviales y construcción y mejoramiento de espacios verdes
diversos, por citar algunos ejemplos.
La diferencia entre lo efectivamente ingresado, $ 237.501.181,55.- y el gasto ejecutado a nivel de compromiso, $
229.285.506,18.-, arroja un superávit de $ 8.215.675,37.- que porcentualmente significa el 3,oo % del presupuesto autorizado.
El Gobierno Municipal puso énfasis en la necesidad de maximizar el rendimiento de los recursos, por lo cual no
comprometió gastos más allá de los ingresos efectivos.
En síntesis, los resultados de la ejecución presupuestaria anual fueron:
- 2.011: Déficit: $ -5.000.000.- (-3,23 %)
- 2.012: Superávit: $ 2.200.000.- ( 1,07 %)
- 2.013: Superávit: $ 8.200.000.- ( 3,oo %)
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Secretaria de Calidad Institucional, Desarrollo Social y Educación.
Informe para el discurso del Sr. Intendente con motivo de su mensaje para la apertura de Sesiones Ordinarias del Concejo de Representantes del día 1º de
Agosto de 2014.
Durante estos dos años y medio de gobierno, las acciones de la Secretaría de Calidad Institucional, Desarrollo Social y Educación han sido orientadas hacia
un modelo de gestión con participación ciudadana, progreso económico, educación, igualdad de oportunidades, más derechos sociales y mejor diálogo
político, con una administración moderna, transparente y descentralizada, en el marco de una sociedad que debe aspirar a contar con instituciones renovadas y
fortalecidas.
Mencionamos brevemente las líneas estratégicas definidas como prioritarias y las principales acciones llevadas a cabo en este sentido:
- Presupuesto Participativo. Con el acompañamiento de gran cantidad de vecinos y organizaciones de la sociedad civil avanzamos en la definición de
prioridades para el gasto público, de manera democrática y participativa. Por primera vez en la historia de la ciudad, los vecinos a través de su voto,
establecieron las prioridades en obras públicas o proyectos de construcción de capital social en las diez secciones en que se divide la ciudad, para llevar
adelante el presupuesto participativo. Este proceso de construcción de ciudadanía consolida una nueva cultura de participación en el marco de la moderna
democracia deliberativa.
La ejecución de las obras y proyectos del Presupuesto Participativo son una prioridad de nuestra gestión, y es por esto que a partir de hoy creamos una
Dirección de Participación Ciudadana, y reasignaremos los recursos necesarios para garantizar la ejecución del 100% de los proyectos votados por los
vecinos. Esta participación comprometida y responsable de los vecinos en la definición de los proyectos se complementa con el control de la ejecución de los
mismos a través de los consejeros vecinales, lo que transparenta el trámite administrativo en todas sus instancias.
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Convencidos de que esta construcción colectiva incluye cada vez a más vecinos en toda la ciudad -procurando un reequilibrio territorial en la inversión
pública- hemos decidido aumentar el porcentaje del Presupuesto Participativo de un 2 al 3% del Presupuesto General de Gastos, a ser ejecutados en el bienio
2014 - 2015.
- Oficina Municipal de Empleo. Desde el área asumimos nuestro compromiso con los vecinos de la ciudad que sufren la exclusión social por la falta de
empleo o la precariedad laboral. El abordaje de esta problemática es para nosotros devolver la dimensión social y personal que tiene el empleo en la estructura
de la sociedad.
Este compromiso se traduce en acciones concretas tendientes a mejorar las posibilidades de inserción en el mercado laboral y la implementación de Programas
de Empleo destinados a la incorporación de los sectores más vulnerables de la sociedad, como los jóvenes que no han finalizado sus estudios y no trabajan, la
inclusión de personas con discapacidad al ámbito del trabajo, la adhesión a los Seguros de Capacitación y Empleo a mujeres víctimas de violencia doméstica
y la incorporación de la diversidad sexual al trabajo digno y sin discriminación.
Para alcanzar el objetivo de incluir y recuperar el derecho al trabajo digno es necesario el acuerdo, el compromiso y el apoyo permanente de las instituciones
educativas y de capacitación de la localidad, de las asociaciones del sector empresario, sindical y comercial, y una adecuada articulación con los distintos
niveles gubernamentales.
- EPADEL. Entendiendo que la capacitación laboral es la clave para mejorar y elevar el perfil del individuo, aumentando su autoestima y posibilidades
laborales, y también para crear y desarrollar el autoempleo con mayores posibilidades de éxito; se trabajó en forma conjunta con todas las Instituciones que
integran el Epadel en la realización de gran cantidad de talleres, charlas y cursos, de manera gratuita, y en las que participaron centenares de vecinos de la
ciudad.
Desde el Programa INTA-PRO HUERTA se aportó a la economía familiar mediante la creación de huertas orgánicas, capacitando a la comunidad acerca de
los beneficios de esta práctica, y complementándola con conocimientos sobre control de plagas y podado de árboles frutales, etc.
También organizamos la Primer y Segunda Feria de Micro Emprendedores del Sector Alimenticio.
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Participamos activamente de la “Mesa de Gestión Punilla Sur” del Ministerio de Desarrollo Social de la Nación, en donde se presentaron 39 proyectos para el
Programa Talleres Familiares.
Finalmente, en el mes de mayo elevamos a la CO.NA.MI (Comisión Nacional del Microcrédito) la solicitud firmada por todas las instituciones integrantes,
con el pedido formal tendiente a lograr incluir al EPaDEL como Institución de Promoción del Microcrédito en Punilla.
- Desarrollo Social. La familia es nuestro destinatario y fortalecerla nuestro objetivo. Es por ello que:
En relación a la niñez, se dirigen acciones desde la primera infancia, fortaleciendo los vínculos familiares, mejorando la alimentación, realizando estimulación
temprana y brindando contención socio educativa desde cada uno de los cinco centros infantiles municipales.
Trabajamos con las escuelas de la ciudad y con nuestro equipo profesional que apoya a los alumnos y sus familias apuntalando el proceso de adquisición de
conocimiento, trato adecuado y promoción de conductas saludables. Además, realizamos mejoras edilicias en todas las escuelas públicas que apuntan a
mejorar la calidad de vida de nuestros niños. Capacitamos docentes y alumnos en temáticas que a diario enfrentan (sexualidad, acoso escolar, violencia, etc).
También apoyamos económicamente a madres adolescentes que enfrentan el desafío de la terminalidad educativo.
Entendemos que las mujeres, concebidas como pilares fundamentales en la constitución de la sociedad, requieren un abordaje diferenciado. Condenamos
fuertemente prácticas violentas dirigidas al sector, por lo que hemos gestionado botones anti pánico, asistencias económicas y puesto en marcha programas
específicos que buscan desnaturalizar y erradicar la violencia familiar.
En el día a día nos encontramos con situaciones de vulnerabilidad económica- social que exceden las capacidades familiares. Para ello creamos el programa
de asistencia inmediata, que resuelve coyunturalmente necesidades básicas y elementales, brindando además contención y ayudas económicas a familias
víctimas de catástrofes y situaciones no previstas (inundaciones, incendios, accidentes).
En este proceso de apoyo familiar, hoy nuestro desafío es reivindicar los derechos de ciudadanía, concretar el acceso a la tierra, mejorar la infraestructura en
donde crecen y se desarrollan nuestros niños, crear un espacio específico para mujeres, y fundamentalmente fortalecer las capacidades individuales y
colectivas de nuestros ciudadanos
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- Discapacidad. En enero de 2014 se abrieron las puertas del Centro de Inclusión Municipal en Villa Independencia, continuando con el programa de
descentralización municipal. La creación de este organismo responde a la necesidad de brindar un espacio de asesoramiento y acompañamiento a las personas
con discapacidad, que históricamente habían sido dejadas de lado en nuestra ciudad. Allí se trabaja en la promoción de sus derechos, en la mejora de su
calidad de vida y en el apoyo profesional al discapacitado y a su entorno familiar, contando para ello con un fuerte equipo técnico.
- Vivienda. Estamos avanzando con los proyectos “Tierras para mi vivienda 1 y 2“, que permitirán el acceso de cientos de familias de Villa Carlos Paz a la
compra de terrenos para construir su casa y hacer realidad el derecho social a la vivienda. Dentro de estos proyectos están incluidas cincuenta y tres (53)
familias del programa Hogar Clase Media. Se ha puesto en funcionamiento un registro único de postulantes para garantizar transparencia en las
adjudicaciones. Se han concluido los trabajos de planos de la calle México para avanzar en la escrituración de los lotes. Se continúa con el saneamiento de
títulos de las manzanas 245, 246, 263 y 264 de Barrio Colinas. Se avanza en la regularización de la situación ocupacional de adjudicatarios del Barrio “400
Viviendas”. Se están concretando los trabajos para reubicar en las proximidades de la costa del rio San Antonio a un grupo de familias que históricamente
ocuparon dicha zona.
- Escuela de Administración Pública Municipal. Hemos trabajado de manera colaborativa con el Sindicato de Trabajadores Municipales y la Dirección de
Recursos Humanos del municipio en propuestas de formación y capacitación permanente de funcionarios y empleados de los diferentes poderes del Estado
municipal. Los temas priorizados en esta agenda han sido la atención al ciudadano y el acceso a la información pública, la gestión presupuestaria, la
formulación de proyectos y la planificación estratégica de áreas específicas de la gestión de gobierno, entre muchos otros.
- Descentralización. En el marco de las acciones de descentralización del gobierno municipal hemos avanzado decididamente en la construcción del Centro
de Gobierno y Participación del Distrito Oeste en el barrio Colinas.