Seguridad de la Cadena de Suministro - Una solución de gestión - marzo 2010

8/6/2019 Seguridad de la Cadena de Suministro - Una solución de gestión - marzo 2010

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L E N

P O

E

G R

U L E

U P O

Suministro

G

E U L E

Una solución de gestión

R

U P O

G

24 de marzo de 2.010



L E N

P O

E

G R

U L E

U P O

G

E U L E

R

U P O

G

2



L E N

P O

E

G R • Conjunto relacionado de recursos y procesos que

comienza con la rovisión de materias rimas se

U L E extiende a través de la entrega de productos o servicios

al usuario final a través de los modos de transporte

U P O

• La cadena de suministro puede incluir a los vendedores, G

las instalaciones de fabricación, los proveedoreslogísticos, los centros de distribución interna, los

E U L E ,

conducen al usuario final

R

U P O

(UNE-ISO 28000)

G

3



L E N

P O

E

G R

• Puertos

U L E • Aeropuertos

U P O

• Almacenes G • Medios de

E U L

E

transporte

R

U P O ……..

G

4



L E N

P O

E

G R

• Agua

U L E • Electricidad

U P O

• …… G

E U L

E

R

U P O

G

5



L E N

P O

E

G R

• Es necesario garantizar su seguridad

U L E

U P O

nuestra sociedad G

E U L

E

• Un incidente en la cadena de suministro

R

U P O

los bienes.

G

6



L E N

P O

E

G R

• Robo

U L E – eg n n ormes e a n n uropea, e ro ode productos de alto valor en Europa durante

U P O e ranspor e asc en e a , ones e euros

anuales. G

• Contrabando

E U L

E

• Terrorismo

R

U P O

• ………

G

7

N



L E N

P O

E

G R • Unión Europea

– OEA O erador Económico Autorizado

U L E • World Customs Organisation

–

U P O

• US Customs & Border Protection – -

G • ISO

E U L

E

• The Transported Asset Protection Association

R

U P O –

• ……

G

8

N



L E N

Seguridad de la Cadena de

P O

E

Suministro

G R

• Personas

U L E

U P O

G • Procedimientos

E U L

E

R

U P O • n e genc a

G

9

N



L E N

P O

E

G R

• Mejora de la gestión

U L E

U P O

G

E U L

E

R

U P O

G

10

N



L E N

P O

E

G R

• Una mejora en la Gestión de la Seguridad

U L E nos va a perm r avanzar en a ma urez

de los rocesos de se uridad

U P O

G

• ISO/IEC 21827 SSE-CMM.

E U L

E –

Maturity Model

R

U P O

G

11

N



L E N

P O

E

G R

0 No-existente

U L E 1 Inicial/Ad Hoc

U P O

3 Proceso definido G 4 Administrado y Medible

E U L

E

5 Optimizado

R

U P O

G

12

N



L E N

P O

E

G R • La organización reconoce la necesidad de seguridad

U L E

• La conciencia de la necesidad de seguridad depende

U P O .

G

• La seguridad se lleva a cabo de forma reactiva.

E U L

E

• No se mide la seguridad.

R

U P O

G

13

N



L E N

P O

E

G R • Los incidentes de seguridad ocasionan respuestas con

U L E

responsabilidades no son claras.

U P O

• Las respuestas a las incidentes de seguridad son

G

.

E U L

E

R

U P O

G

14

N



L E N

P O

E

G R • Las responsabilidades de seguridad, están asignadas a un

res onsable de se uridad, ero su ca acidad de estión es

U L E limitada.

U P O

• La conciencia sobre la necesidad de la seguridad esta

fraccionada y limitada. G

• Aun ue los sistemas roducen información relevante

E U L

E

respecto a la seguridad, pero ésta no se analiza.

R

U P O

• Los servicios prestados por terceros pueden no cumplir con

los requerimientos específicos de seguridad de la empresa. G

15

N



L E N

P O

E

G R • Las políticas de seguridad se han estado desarrollando, pero

las herramientas las habilidades son inadecuadas.

U L E

•

U P O

no aplicables.

G

• La capacitación sobre seguridad está disponible, perode ende rinci almente de la iniciativa del individuo.

E U L

E

• El ne ocio no ve la se uridad como arte de su ro ia

R

U P O

actividad.

G

16

N



L E N

P O

E

G R • Existe conciencia sobre la seguridad y ésta es

U L E

U P O

alineados con la política de seguridad.

G • Las responsabilidades de la seguridad están asignadas

E U L

E y entendidas, pero no continuamente implementadas.

R

U P O

G

17

EN



L E

P O

E

G R • Existe un plan de seguridad y existen soluciones de

U L E

riesgo.

U P O

• Los informes no contienen un enfoque claro de negocio.

G • Se realizan pruebas de seguridad adecuadas.

E U L

E

• Existe formación en se uridad ero se ro rama se

R

U P O

comunica de manera informal

G

18

EN



L E

P O

E

G R • Las responsabilidades sobre la seguridad son

asignadas, administradas e implementadas de forma

U L E c ara.

U

P O

riesgos de seguridad.

G

• Las pruebas de seguridad se hacen utilizando procesosformales y normalizados que ayudan a mejorar los

E U L

E niveles de seguridad.

R

U P O

• os procesos e segur a es n coor na os con afunción de seguridad de toda la organización.

G

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E N



L E

P O

E

G R • Los informes de seguridad están ligados con los

ob etivos del ne ocio.

U L E

• La ca acitación sobre se uridad se im arte a todo el

U

P O personal.

G

• La formación sobre seguridad se planifica y seadministra de manera que responda a las necesidades

E U L

E

del negocio y a los perfiles de riesgo de seguridad.

R

U P O

• Los KGIs y KPIs ya están definidos pero no se midenaún.

G

20

E N



L E

P O

E

G R • Los requisitos de seguridad están definidos de forma

clara, optimizados e incluidos en un plan de seguridad

U L E apro a o.

U

P O

inmediata con procedimientos formales de respuesta

so ortados or herramientas automatizadas. G • Se llevan a cabo valoraciones de seguridad de forma

E U L

E periódica para evaluar la efectividad de laimplementación del plan de seguridad.

R

U P O

• La información sobre amenazas y vulnerabilidades se

G

21

E N



L E

P O

E

G R

• Se estudian e im lementan en tiem o forma los

U L E controles necesarios para mitigar los riesgos.

U

P O • e evan aca o prue as e segur a , an s s e

causa-efecto e identificación pro-activa de los riesgos

G

.

• L inf rm i n l K I KPI l i m

E U L

E

gestión de la seguridad es recogida y utilizada.

R

U P O

• La dirección utiliza los KGIs y KPIs para ajustar el plande seguridad en un proceso de mejora continua.

G

22

E N



L E

P O

E

G R

• Implantar un Sistema de Gestión de la

U L E egur a e a a ena e um n s ro

U

P O

Plan

G

E U L

E

R

U P O

Check

G

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E N



L E

P O

E -

G R • Un Sistema de Gestión de Seguridad, implantado según

-

U L E

– permite evaluar y gestionar los riesgos

– a licando los controles necesarios ara minimizar la

U

P O

probabilidad de materialización de las amenazas

– disminuir el impacto en la cadena de suministro, en el caso de

G

que se materialicen las amenazas.

E U L

E

R

U P O

G

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E N



L E

P O

E

G R

• Tratamiento integrado de los riesgos

U L E

U

P O

cadena G

E U L

E

• Visión de la seguridad como proceso

R

U P O

G

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E N



L

P O

E

G R

• Inteligencia

U L E • Conocimientos

U

P O

• Tecnolo ía G • Personas

E U L

E

R U P O

G

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LE

N



L

P O

E

G R

U L E

U

P O

G

E U L

E

R U P O

G

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L E N



L

P O

E

G R • Comprometida con la

U L E

prestación de servicios

U

P O

• Comprometida con la

G profesional

E U L

E

• Comprometida con la

R U P O

egur a e nues raSociedad

G

29

L E N



L

P O E

G R

U L E

U

P O

G más de 35 años innovando

E U L

E

para proteger

R U P O

su pa r mon o

G30

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