CÓDIGO: SEIC-F-003 REV:01

SERVICIOS EMPRESARIALES Ignacio Pérez No.54 Sur, Col. Centro. Santiago Querétaro, Qro. C.P.76000 Tel. (442) 1961400 Ext 1010 www.uco-mondragon.edu.mx RED DE UNIVERSIDADES DE CORPORACIÓN MONDRAGON

Santiago de Querétaro, Qro.

Propuesta de Capacitación en:

Seminario Compras y Proveedores

Duración: 51 horas

Objetivo del programa:

Apoyar al participante en el análisis y estructuración de un proceso de compras que agregue valor,

basado en la eliminación de desperdicios, bajo un ambiente de manufactura de clase mundial,

desarrollando proveedores alineados con las estrategias operativas y corporativas de la

organización.

De igual manera, mejorar las habilidades teóricas y prácticas que faciliten un abastecimiento eficaz y

eficiente, agregando valor a la cadena de suministros de su organización.

Dirigido a:

Colaboradores en áreas de Compras, aseguramiento de calidad a proveedores SQA, logística y

abastecimiento, planeación y programación de la producción, mejora continua, emprendedores,

independientes, dirección general de PYMES.

Beneficios:

• Mejorar relación con proveedores y clientes.

• Reducir costos a través de la eliminación de desperdicios en la cadena de valor desde la

adquisición hasta el punto de uso.

• Mejorar la calidad de sus productos.

• Alinear el desarrollo de proveedores bajo la norma ISO9000.

• Desarrollar proveedores y compradores desde el punto de vista de Lean Manufacturing.

• Aplicar inmediatamente los conocimientos adquiridos.

• Mapear procesos de compra para identificar desperdicios y actividades que agregan y no agregan

valor.

CÓDIGO: SEIC-F-003 REV:01

SERVICIOS EMPRESARIALES Ignacio Pérez No.54 Sur, Col. Centro. Santiago Querétaro, Qro. C.P.76000 Tel. (442) 1961400 Ext 1010 www.uco-mondragon.edu.mx RED DE UNIVERSIDADES DE CORPORACIÓN MONDRAGON

Temario:

Módulo 1: El proceso de compras y sus requerimientos.

1.1 Identificación de necesidades.

1.2 Políticas de calidad y compras.

1.3 Estrategias comerciales y de sociedad.

1.4 El flujo de un proceso de compras basado en resultados.

Módulo 2: Administración de los proveedores.

2.1 Responsabilidades y expectativas del proveedor.

2.2 Procedimiento de evaluación para nuevos proveedores y actuales.

2.3 Cumplimiento a requerimientos específicos (APQP, PPAP).

2.4 Análisis y seguimiento en el aseguramiento de calidad de proveedores.

2.5 Desempeño y desarrollo de proveedores.

2.6 Impacto financiero y manejo de las no conformidades.

2.7 Acción preventiva, correctiva y la mejora continua.

Módulo 3: Comercialización y negociación.

3. 1 Planeación.

3.2 Apertura de mercados.

3.3 Necesidades básicas.

3.4 Administración de los inventarios.

3.5 Contratos.

3.6 Estrategias de negociación.

3.7 Desarrollo de negociación.

3.8 Indicadores de desempeño.

3.9 Evaluación de la función de compras

Módulo 4: Lean Supply Chain.

4.1 Rol de proveedores y compras en un ambiente lean.

4.2 Modelo de implementación.

4.3 Despliegue de políticas cliente-proveedor.

4.4 Mejora continua.