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OBJETIVO Brindar conocimientos técnicos que puedan ser aplicados a la hora de liderar equipos humanos centrados en metas comunes. Desarrollar competencias de liderazgo a partir de la resolución de casos prácticos y su posterior aplicación en el ambiente laboral. DIRIGIDO A: Gerentes Jefes o Responsables de Áreas Profesionales Interesados en liderar grupos SE ENTREGA: Material impreso para trabajar durante la realización del curso Certificado de Capacitación CONTENIDO PROGRAMÁTICO MODULO 1: El Liderazgo Ej. Practico “Test del Jefe” Introducción al liderazgo Cuáles son las competencias del líder? Cuáles son los rasgos del líder? Dinámica Grupal “Aplicación de Competencias” MODULO 2: La estimulación como la dimensión perdida de la motivación Ej. Practico “Que es lo que realmente lo motiva? Como liderar hoy, las nuevas tendencias. Ejemplos. Los 17 grupos motivacionales Que es la motivación? y su proceso en la persona Que es el estímulo? El estímulo del jefe y el desempeño del colaborador

Ser L der Hoy · • Gestión del Talento Humano por Comp • Cuadro de Mando Integral / Balanced Scorecard • Empresas Familiares • Negociación • Inteligencia Emocional Durante

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Page 1: Ser L der Hoy · • Gestión del Talento Humano por Comp • Cuadro de Mando Integral / Balanced Scorecard • Empresas Familiares • Negociación • Inteligencia Emocional Durante

OBJETIVO

Brindar conocimientos técnicos que puedan ser aplicados a la hora de liderar equipos

humanos centrados en metas comunes.

Desarrollar competencias de liderazgo a partir de la resolución de casos prácticos y su

posterior aplicación en el ambiente laboral.

DIRIGIDO A:

Gerentes

Jefes o Responsables de Áreas

Profesionales

Interesados en liderar grupos

SE ENTREGA:

Material impreso para trabajar durante la realización del curso

Certificado de Capacitación

CONTENIDO PROGRAMÁTICO

MODULO 1: El Liderazgo

Ej. Practico “Test del Jefe”

Introducción al liderazgo

Cuáles son las competencias del líder?

Cuáles son los rasgos del líder?

Dinámica Grupal “Aplicación de Competencias”

MODULO 2: La estimulación como la dimensión perdida de la motivación

Ej. Practico “Que es lo que realmente lo motiva?

Como liderar hoy, las nuevas tendencias. Ejemplos.

Los 17 grupos motivacionales

Que es la motivación? y su proceso en la persona

Que es el estímulo?

El estímulo del jefe y el desempeño del colaborador

Page 2: Ser L der Hoy · • Gestión del Talento Humano por Comp • Cuadro de Mando Integral / Balanced Scorecard • Empresas Familiares • Negociación • Inteligencia Emocional Durante

SOBRE LA CAPACITADORA

La capacitadora Rosana Kucharski

Humanos por la Universidad del Salvador (Argentina) y Máster en Dirección y

Administración de Empresas por el Instituto de Estudios Bursátiles de Madrid y la

Universidad Complutense de Madrid (España). Además,

capacitado en:

• Gestión de la Calidad basadas en la Norma IRAM• Implementación del Sistema de Gestión de la Calidad IRAM• Liderazgo para Mandos Medios • Comercialización • Gestión del Talento Humano por Comp• Cuadro de Mando Integral / Balanced Scorecard • Empresas Familiares • Negociación • Inteligencia Emocional

Durante diez años ha trabajado en el área comercial de una empresa de servicios financieros donde ha

obtenido primeros premios a nivel regiona

Ex titular y directora de Strategy Consultora Organizacional, ha elaborado planificaciones estratégicas

organizacionales y de recursos humanos para varias empresas de Misiones, para quienes también ha

realizado selección de personal, estudios

Ha sido profesora en el ISET y tutora para la Universidad de Belgrano.

Dicta cursos en forma conjunta con la Cámara de Comercio e Industria de Posadas.

Es capacitadora externa de IRAM Filial Misiones en cursos del

Es la creadora de www.talentoclub.com.ar

apuestan al desarrollo, desde donde dicta cursos y talleres de capacitación en temáticas

organizacional y de recursos humanos.

Autora del Libro “Manual Práctico: Gestión del Talento Humanos por Competencias

Es socia de la ADRHA (Asociación de Recursos Humano s de la Argentina) y de la CCIP (Cámara de

Comercio e Industria de Posadas)

SOBRE LA CAPACITADORA

La capacitadora Rosana Kucharski es Licencianda en Administración de Recursos

Humanos por la Universidad del Salvador (Argentina) y Máster en Dirección y

Administración de Empresas por el Instituto de Estudios Bursátiles de Madrid y la

Universidad Complutense de Madrid (España). Además, en otras instituciones se ha

Gestión de la Calidad basadas en la Norma IRAM-ISO 9001:2000. Implementación del Sistema de Gestión de la Calidad IRAM-ISO 9001 Liderazgo para Mandos Medios

Gestión del Talento Humano por Competencias Cuadro de Mando Integral / Balanced Scorecard

Durante diez años ha trabajado en el área comercial de una empresa de servicios financieros donde ha

obtenido primeros premios a nivel regional y nacional que le han significado viajes internacionales.

Ex titular y directora de Strategy Consultora Organizacional, ha elaborado planificaciones estratégicas

organizacionales y de recursos humanos para varias empresas de Misiones, para quienes también ha

realizado selección de personal, estudios socio-ambientales y capacitaciones.

Ha sido profesora en el ISET y tutora para la Universidad de Belgrano.

cursos en forma conjunta con la Cámara de Comercio e Industria de Posadas.

Es capacitadora externa de IRAM Filial Misiones en cursos del área Management.

www.talentoclub.com.ar, un sitio de convergencia y utilidad para empresas y personas que

apuestan al desarrollo, desde donde dicta cursos y talleres de capacitación en temáticas

organizacional y de recursos humanos.

Manual Práctico: Gestión del Talento Humanos por Competencias”

Es socia de la ADRHA (Asociación de Recursos Humano s de la Argentina) y de la CCIP (Cámara de

Comercio e Industria de Posadas)

SOBRE LA CAPACITADORA

es Licencianda en Administración de Recursos

Humanos por la Universidad del Salvador (Argentina) y Máster en Dirección y

Administración de Empresas por el Instituto de Estudios Bursátiles de Madrid y la

en otras instituciones se ha

Durante diez años ha trabajado en el área comercial de una empresa de servicios financieros donde ha

l y nacional que le han significado viajes internacionales.

Ex titular y directora de Strategy Consultora Organizacional, ha elaborado planificaciones estratégicas

organizacionales y de recursos humanos para varias empresas de Misiones, para quienes también ha

, un sitio de convergencia y utilidad para empresas y personas que

apuestan al desarrollo, desde donde dicta cursos y talleres de capacitación en temáticas de gestión

Es socia de la ADRHA (Asociación de Recursos Humano s de la Argentina) y de la CCIP (Cámara de