SETEM Banco Santander

EEddiittaa yy ccoooorrddiinnaa::Federacin SETEMCalle Gaztambide, 5028015 Madridwww.setem.orgwww.finanzaseticas.orgTelf: (+34) 91 549 9128

CCoonnsseejjoo ddee RReeddaacccciinn::Michiel van Dijk & Bart Slob (SOMO) con aportaciones de Judith Bindels (SETEM)

DDiisseeoo yy mmaaqquueettaacciinn::Elena Poncell Garcia

FFoottooggrraaffaa ppoorrttaaddaa::istockphoto

DDiissttrriibbuucciinn::SETEM

CCoonn eell aappooyyoo ddee::

Madrid, diciembre 2007Impreso en papel ecolgico

La responsabilidad de las opiniones que se expresan corresponde a sus auto-res. Se autoriza la reproduccin, sin fines comerciales, de los contenidos deesta publicacin, citando su origen.

Ban

co S

antand

er

Vnc

ulos

finan

cieros

con

empresas y proyectos

controvertidos

en el

mun

do

Mic

hiel

van

Dijk

y B

art S

lob

mst

erda

m, P

ase

s Ba

jos

04

Santander y su vnculo financiero con empresas y proyectos convertidos en el mundo

ndice

1. INTRODUCCIN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .06

1.1 ALCANCE DEL ESTUDIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .06

1.2 METODOLOGA Y LIMITACIONES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .07

2. INICIATIVAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA EMPRESA (RSE)

EN EL SECTOR FINANCIERO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .08

2.1 PRINCIPIOS DE ECUADOR Y OTRAS INICIATIVAS DE RSE . . . . . . . . . . . . . . .08

2.2 ANLISIS CRTICO DE LAS INICIATIVAS DE RSE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10

3. DATOS SECTOR FINANCIERO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12

3.1 DATOS GENERALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12

3.2 POLTICA DE RSE/ MEDIO AMBIENTAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13

3.3 INICIATIVAS DE RSE SUSCRITAS POR EL BANCO SANTANDER . . . . . . . . . . .14

4. VNCULOS FINANCIEROS CON EMPRESAS

Y PROYECTOS CONTROVERTIDOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16

4.1 GRUPO VOTORANTIM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16

4.1.1 Perfil de la empresa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16

4.1.2 Cuestiones controvertidas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16

4.1.3 Vnculo financiero . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19

4.2 TRACTEBEL ENERGIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .20




4.3 CPFL ENERGIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .23




05

4.4 COMPANHIA VALE DO RIO DOCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .24




4.5 CELULOSA ARAUCO Y CONSTITUCIN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .25




4.6 ENDESA CHILE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .31




4.7 PETROBRAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .33




4.8 FURNAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .36




4.9 PEMEX . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .39


4.9.2 Cuestiones controvertidas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .39

4.9.3 Vnculo financiero . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .40

4.10 LOS MILITARES EN CHILE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .40

4.10.1 Cuestiones controvertidas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .40

4.10.2 Vnculo financiero . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .40

5. CONCLUSIN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .41

5.1 CONCLUSIONES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .41

5.2 RECOMENDACIONES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .43

06


1. Introduccin

1.1 Alcance del estudio

SETEM ha encargado a SOMO la realizacin de un proyecto de investigacinsobre la Responsabilidad Social de la empresarial (RSE) de dos grandes ban-cos espaoles: BBaannccoo BBiillbbaaoo VViizzccaayyaa AArrggeennttaarriiaa (en adelante, BBVA) yBBaannccoo SSaannttaannddeerr CCeennttrraall HHiissppaannoo (en adelante, Banco Santander), esteltimo tambin conocido por el nombre de Grupo Santander. El principalobjetivo del proyecto es identificar y describir empresas y proyectos conside-rados socialmente irresponsables o no sostenibles y que tienen vnculosfinancieros con uno o ambos bancos. La lista de actividades de financiacincontrovertidas no es exhaustiva, quedando la puerta abierta a nuevos proyec-tos en la medida en que vaya surgiendo informacin adicional. La investiga-cin se centra en las actividades de financiacin que realizaron el BBVA y elBanco Santander en Latinoamrica y en el Pacfico en el perodo comprendi-do entre enero de 2000 y abril de 2007. Adems sern examinadas las iniciati-vas que ya existen. Al final sern presentadas las conclusiones y dadas algu-nas recomendaciones para mejorar la responsabilidad social de los bancos. Elpresente informe describe los resultados de la investigacin relativos alBanco Santander. Los resultados, referentes al BBVA, se hallan en un docu-mento independiente.

En la investigacin se definen los proyectos socialmente irresponsables enforma genrica, aunque principalmente concierne a proyectos de inversin -tales como llaa ccoonnssttrruucccciinn ddee uunnaa pprreessaa, la eexxppaannssiinn ddee uunnaa mmiinnaa oo llaaccoonnssttrruucccciinn ddee uunn oolleeoodduuccttoo- controvertidos desde la perspectiva de losderechos humanos y/o del medioambiente. Estos proyectos fueron selecciona-dos en razn de los vnculos financieros directos o indirectos con uno o ambosbancos. Un vnculo directo implica que el banco brind su apoyo al proyectoa travs de un contrato de financiacin, un mtodo de financiacin en el cuallos ingresos generados por el proyecto constituyen la principal fuente depago. Un vnculo indirecto indica que el banco provey servicios financierosen general (p. e. crditos, emisin de bonos u otras transacciones financieras)a la empresa (matriz) responsable de la ejecucin del proyecto, servicios que

07

Introduccin

por ende pueden haber sido empleados para financiar el proyecto controver-tido. En ciertos casos parece evidente que el banco previ o pudo haber pre-visto que su prstamo o inversin sera empleado para un proyecto no soste-nible, en razn, por ejemplo, de la mala reputacin de la empresa que finan-ciaba. En otros casos resulta menos evidente hasta qu punto el banco puedeasociarse al proyecto controvertido, por ejemplo, cuando otorga un prstamoa un gran consorcio que realiza numerosas actividades. En este ltimo casoresulta poco claro si los fondos son empleados para financiar el proyecto con-trovertido en s, o bien otra actividad. Es preciso realizar investigaciones adi-cionales para determinar la existencia y extensin de la responsabilidad quelos bancos tienen sobre el impacto de las actividades realizadas por las empre-sas financiadas.

Por razones similares, la investigacin no abarca casos de violacin de dere-chos laborales por parte de las empresas con vnculos financieros con elbanco. El asignar responsabilidad a instituciones financieras por problemasde derechos laborales en empresas que han financiado varios aos atrs esuna posibilidad altamente dudosa.

1.2 Metodologa y limitaciones

La metodologa de la investigacin se basa en el enfoque de SOMO llamadoQuick Scan, cuyo objetivo es ofrecer un breve pantallazo de las cuestiones ylos problemas especficos en materia de Responsabilidad Social de la Empresa(RSE). Los resultados son generalmente empleados para profundizar la discu-sin con la empresa respecto de su conducta. El fin del Quick Scan no consis-te en proveer una imagen completa y definitiva del desempeo social de unaempresa ni en ofrecer conclusiones finales sobre la sostenibilidad de ciertaaccin o proyecto. Iguales limitaciones rigen la presente investigacin. Espreciso realizar una investigacin adicional de cada caso en particular paraevaluar la sostenibilidad de los proyectos aqu identificados y determinar elalcance de la posible responsabilidad de los bancos involucrados en cada unode ellos.

08


2. Iniciativas de Responsabilidad Social de laEmpresa (RSE) en el sector financiero

2.1 Principios de Ecuador y otras iniciativas de RSE

Los estndares ms importantes aplicables a las actividades de financiacinpor parte de instituciones financieras privadas son los Principios de Ecuador,un conjunto de principios voluntarios para la determinacin, evaluacin ygestin de riesgos ambientales o sociales en el proceso de financiacin de pro-yectos11. Los primeros 18 bancos firmaron los Principios de Ecuador en 2003;actualmente cuentan con la firma de 45 instituciones financieras (principal-mente bancos).

Los Principios de Ecuador se basan en las polticas de proteccin medioam-biental y social, los estndares de polucin y el sistema de categorizacinmedioambiental y social de la Corporacin Financiera Internacional(International Finance Corporation - IFC), la rama del sector privado delGrupo Banco Mundial. El marco bsico es un proceso de evaluacin ambien-tal mediante el cual los proyectos son calificados de acuerdo con el riesgosocial y ecolgico que acarrean. Para los proyectos de mayor riesgo el deudordebe ejecutar una Evaluacin de Impacto Ambiental (Environmental ImpactAssessment - EIA) que debe abordar factores tales como el uso de productospeligrosos, el reasentamiento forzado de poblaciones indgenas, riesgos parala salud de comunidades locales, y dao a bienes culturales. Los bancos espe-ran que dicha Evaluacin sea tomada en cuenta durante la implementacindel proyecto.

Otra propuesta relevante para promover la responsabilidad social ymedioambiental en el sector financiero es la Iniciativa para el SectorFinanciero del Programa de Naciones Unidas para el Medioambiente (UNEPFI), creada en 199222. La misin de UNEP FI consiste en colaborar con institu-ciones financieras en la identificacin, definicin y promocin de buenas ymejores prcticas en materia medioambiental, en sus operaciones internas y

11 http://www.equator-principles.com ((55 ddee jjuunniioo ddee 22000077))..22 http://www.unepfi.org/ ((55 ddee jjuunniioo ddee 22000077))..

09

2. Iniciativas de Responsabilidad Social de la Empresa (RSE) en el sector financiero

externas, a travs de actividades regionales, un extenso programa de trabajoy programas de entrenamiento e investigacin. En la actualidad, UNEP FI tra-baja con ms de 160 instituciones, incluyendo bancos, aseguradoras, fondos decapital de riesgo y asesores de carteras de inversin. Todos los participantessuscriben la declaracin de UNEP FI, una expresin voluntaria de intencio-nes mediante la cual se comprometen a integrar consideraciones de ndolemedioambiental en todos los aspectos de sus operaciones33.

LLaa ddeeccllaarraacciinn ccoonnssttaa ddee ttrreess ppaarrtteess::

11.. Compromiso en favor de un desarrollo sostenible, en el cual los firmantesexpresan su compromiso con, por un lado, el desarrollo sostenible comoparte fundamental de la administracin de la empresa y, por el otro, con elpapel del sector financiero como sector que puede aportar una importantecontribucin al desarrollo sostenible.

22.. Ordenacin ambiental e instituciones financieras, que refleja cuestionestales como el apoyo al enfoque de precaucin en la gestin medioambiental,el compromiso con las regulaciones nacionales e internacionales en mate-ria medioambiental, la identificacin del riesgo medioambiental y la procu-racin de las mejores prcticas de gestin medioambiental, incluyendo laeficiencia energtica, el reciclaje y la reduccin de desechos. Incluye ade-ms una declaracin sobre la conducta medioambiental de los clientes delbanco que parece relevante en el contexto de los hallazgos del presenteinforme: En cuanto a nuestros clientes, pensamos que el respeto a losreglamentos ambientales pertinentes y el uso de prcticas ambientalmentecorrectas son factores importantes, demostrativos de una eficaz gestinempresarial.44.

33.. Sensibilizacin del pblico y comunicacin, que reconoce la necesidad deinformar y revisar de forma regular el desempeo medioambiental y com-partir informacin con los grupos de inters.

33 LLaass eemmpprreessaass aasseegguurraaddoorraass ffiirrmmaann llaa IInniicciiaattiivvaa ppaarraa llaa IInndduussttrriiaa ddee llooss SSeegguurrooss..44 http://www.unepfi.org/signatories/statements/fi/spanish/ ((66 ddee jjuunniioo ddee 22000077))..

10


Al margen de los Principios de Ecuador y de la UNEP FI existen varias inicia-tivas de RSE a nivel empresarial tambin aplicables al sector financiero.Entre ellas, las Directrices de la OCDE y el Global Compact de la ONU, son lasms conocidas55. Estos estndares expresan principios voluntarios en materiade derechos humanos, derechos laborales, medioambiente y lucha contra lacorrupcin. En 2004, el Global Compact de la ONU invit a las institucionesfinancieras a unirse a la iniciativa, accin que result en el informe Whocares wins: Connecting financial markets to a changing world (Quien sepreocupa, gana: conectando los mercados financieros con un mundo cambian-te), que presenta un conjunto de recomendaciones y directrices especialmen-te dirigidas al sector financiero66.

2.2 Anlisis crtico de las iniciativas de RSE

Aunque los cdigos de conducta no son de obligatorio cumplimiento, s pre-sentan un consenso sobre cmo una compaa debera comportarse en unmundo cada vez ms globalizado77. Sin embargo, los estndares como losPrincipios de Ecuador no han tenido como resultado inmediato, un mejorcomportamiento de empresas, por lo que resulta necesario realizar un segui-miento crtico del proceso de la implementacin de los cdigos de conducta.Con respeto a los Principios de Ecuador, aunque por primera vez las institu-ciones financieras reconocieran su responsabilidad social, la implementacinde polticas ha sido muy lenta y no transparente. Cada vez ms bancos seadhieren a los Principios de Ecuador, pero no todos ellos cumplen el requeri-miento de realizar informes anuales sobre el progreso de la implementacinde los mismos. Adems, se puede observar que proyectos a los que se deberahaber negado fondos por sus efectos sociales y medioambientales desastrosos,de todos modos han recibido dinero de los bancos Ecuatorianos. En el captu-

55 PPaarraa mmss iinnffoorrmmaacciinn ssoobbrree llaass DDiirreeccttrriicceess ddee llaa OOCCDDEE yy eell GGlloobbaall CCoommppaacctt,, vveerrhttp://www.oecd.org/department/0,2688,en_2649_34889_1_1_1_1_1,00.html (6 de junio de 2007)http://www.unglobalcompact.org (6 de junio de 2007), respectivamente.

66 http://www.unglobalcompact.org/docs/news_events/8.1/WhoCaresWins.pdf (6 de junio de 2007).77 NNeewweellll,, PP..,, 22000011,, MMaannaaggiinngg mmuullttiinnaattiioonnaallss:: tthhee ggoovveerrnnaannccee ooff iinnvveessttmmeenntt ffoorr tthhee eennvvii--

rroonnmmeenntt,, JJoouurrnnaall ooff IInntteerrnnaattiioonnaall DDeevveellooppmmeenntt 1133,, 990077--991199,, ((1188 SSeepptt.. 22000077))..

11

2. Iniciativas de Responsabilidad Social de la Empresa (RSE) en el sector financiero

lo 4 se describe casos controvertidos que, an as, han asidos apoyados por losbancos Ecuatorianos88. En definitiva, las ONG han observado que las medidasvoluntarias no son suficientes para que las entidades bancarias realmente secomprometan a mejorar su comportamiento empresarial. Debera existir unaregulacin mnima y un control independiente capaz de sancionar a lasempresas, aunque sea en forma leve cuando no cumpla dichos estndares.

Otra desventaja de los Principios de Ecuador es que slo son aplicables a lafinanciacin de proyectos, es decir, a formas especficas de crditos otorgadosa proyectos independientes. Cada vez ms, los proyectos de gran escala,medioambiental y/o socialmente sensibles, son financiados a travs de la emi-sin de bonos o acciones y por ello quedan fuera del mbito de aplicabilidadde los Principios de Ecuador. El resultado es que ciertos bancos emplean undoble estndar y en ocasiones financian empresas o proyectos controverti-dos a travs de prstamos o inversiones que violan las directrices de losPrincipios en materia medioambiental o social99.

88 BBaannkkttrraacckk,, 44 JJuunniioo 22000044,, PPrriinncciipplleess,, pprrooffiittss oorr jjuusstt PPRR:: TTrriippllee PP iinnvveessttmmeennttss uunnddeerr tthheeEEqquuaattoorr pprriinncciipplleess,, aann aannnniivveerrssaarryy aasssseessmmeenntt,, http://www.banktrack.org/doc/File/equa-tor%20principles/banktrack%20on%20equator%20principles/040604%20Principles%2C%20Profits%20or%20just%20PR.pdf, (16 de Septiembre 2007).

99 PPaarraa vveerr eejjeemmppllooss,, eennttrraarr eenn llaa ppggiinnaa wweebb ddee BBaannkk TTrraacckk ((hhttttpp::////wwwwww..bbaannkkttrraacckk..oorrgg)),,uunnaa rreedd ddee oorrggaanniizzaacciioonneess ddee llaa ssoocciieeddaadd cciivviill ee iinnddiivviidduuooss qquuee rreeaalliizzaann uunn sseegguuiimmiieennttooddee llaass ooppeerraacciioonneess ddeell sseeccttoorr ffiinnaanncciieerroo pprriivvaaddoo..

12


3. Datos sector financiero

3.1 Datos generales

El Banco Santander fue fundado el 15 de mayo de 1857, celebrando as, en elao 2007 su 150 aniversario. Desde su fundacin, el Grupo Santander haexpandido su presencia a ms que 40 pases del mundo, contando con almenos 129.749 empleados y 10.852 oficinas en estos pases.El banco tena un total de 833.000 millones de euros de crdito, siendo elmayor banco de Espaa y el duodcimo en el mundo11 00. En octubre 2007, el86% de las acciones del banco ABN AMRO, el banco ms grande e importan-te de Holanda, pasara a estar a nombre del consorcio de los bancos RoyalBank of Scotland, Fortis y Banco Santander11 11.

11 00 GGrruuppoo SSaannttaannddeerr,, HHiissttoorriiaa yy PPrriinncciippaalleess cciiffrraass,,http://www.santander.com/csgs/Satellite?accesibilidad=3&canal=CAccionistas&cid=1146205899430&empr=SANCorporativo&leng=es_ES&pagename=SANCorporativo/Page/SC_ContenedorGeneral y http://www.santander.com/csgs/Satellite?blobcol=urldata&blobheader=applica-tion%2Fpdf&blobheadername1=ContentDisposition&blobheadervalue1=filename%3DLibro1.pdf&blobkey=id&blobtable=MungoBlobs&blobwhere=1178832267201&cachecontrol=immediate&ssbinary=true, (18 de Septiembre 2007).

11 11 IIss oovveerrnnaammee AABBNN AAMMRROO sslleecchhtt vvoooorr NNeeddeerrllaanndd??,, http://www.volkskrant.nl/economie/arti-cle468826.ece/Overname_ABN_Amro_slecht_voor_Nederland, (10 Octubre 2007).

11 22 IInnffoorrmmee AAnnnnuuaall 22000066,, http://www.santander.com/csgs/Satellite?blobcol=urldata&blobhea-der=application%2Fpdf&blobheadername1=Content-Disposition&blobheadervalue1=filena-me%3DInforme+Anual+2006..pdf&blobkey=id&blobtable=MungoBlobs&blobwhe-re=1178831197304&cachecontrol=immediate&ssbinary=true, (11 Octubre 2007).

Balance y resultadosMillones de euros

2006 2005 Var.(%) 2004

Total fondos gestionados 1.000.996 961.953 4,1 793.001Crditos sobre clientes (neto) 523.346 435.829 20,1 369.350Recursos de clientes gestionados 743.543 680.887 9,2 595.380Margen de explotacin 11.369 8.909 27,6 6.431Beneficio atribuido al Grupo (ordinario)* 6.582 5.212 26,3 3.606Beneficio atribuido al Grupo 7.596 6.220 22,1 3.606

Figura 3.1 Datos Financieros

Fuente11 22

13


3.2 Poltica de RSE/ medioambiental

El Banco Santander tiene una escasa poltica medioambiental. No obstante, ensus declaraciones polticas dice que incorporar criterios medioambientalesen sus actividades y adoptar resoluciones para proteger el medio ambiente.Estas resoluciones incluyen: obtener certificaciones medioambientales comoISO 14001 para los centros de trabajos en Espaa y en el extranjero; prevenir lacontaminacin y promover resoluciones para reducir los efectos de sus activi-dades sobre la naturaleza, el uso eficaz de los recursos y reciclar su derroche.Adems declaran que cooperan y apoyan proyectos que tienen como objeto lapreservacin y proteccin del medioambiente. El banco tiene un comitmedioambiental que mantiene reuniones frecuentes en Grupo Santander City.El comit es responsable de promover la poltica medioambiental y su imple-mentacin, actualizacin y control11 33. Sin embargo, en su informe anual no sehan encontrado datos de que haya un sistema integral de evaluacin de susimpactos al medioambiente o a la comunidad donde opera. Tampoco hay infor-macin sobre proyectos rechazados por no cumplir los estndares internacio-nales o sobre que verdaderamente hayan analizado los proyectos antes deinvertir en estos.

Adems, el Grupo Santander participa en el Carbon Disclosure Project (GDP),que iniciado por distintas ONG en el 2000 trabajando con el Global ReportingInitiative (GRI). El objetivo de esta iniciativa es doble: informar a los inverso-res de los riesgos importantes y oportunidades que se presenten por el cam-bio de clima; e informar a los gerentes de las compaas de las preocupacio-nes que tienen sus accionistas sobre el impacto del cambio climtico sobre elvalor de la compaa. Las compaas se comprometen a presentar informesanuales acerca de sus emisiones de carbono y las medidas que han adoptadopara reducirlas11 44. La ltima actualizacin del Grupo Santander es de 2006.

1133 GGrruuppoo SSaannttaannddeerr,, GGrruuppoo SSaannttaannddeerr eennvviirroonnmmeennttaall ppoolliiccyy,, 88 AAbbrriill 22000055,,http://www.banktrack.org/doc/File/banks/Grupo%20Santander%20-%20annual%20reports/Grupo%20Santander%20Environmental%20policy.pdf, (18 deSeptiembre 2007).

11 44 CCaarrbboonn DDiisscclloossuurree PPrroojjeecctt,, TThhee CCaarrbboonn DDiisscclloossuurree PPrroojjeecctt RReeppoorrtt 22000066,, ((22000066)),,hhttttpp::////wwwwww..ccddpprroojjeecctt..nneett//aabboouuttuuss..aasspp,, ((1199 ddee SSeeppttiieemmbbrree 22000077))..

14


1155 GGrruuppoo SSaannttaannddeerr,, MMeemmoorriiaa ddee ssoosstteenniibbiilliiddaadd 0066,,http://www.santander.com/csgs/Satellite?blobcol=urldata&blobheader=application%2Fpdf&blobheadername1=Content-Disposition&blobheadervalue1=filename%3DMemoria+de+Responsabilidad+Social+Corporativa+_2006.pdf&blobkey=id&blobtable=MungoBlobs&blobwhere=1178831415360&cachecontrol=immediate&ssbinary=true, (19 Septiembre 2007).

1166 OObbsseerrvvaattoorriioo RRSSCC,, 22000055,, LLaa rreessppoonnssaabbiilliiddaadd SSoocciiaall CCoorrppoorraattiivvaa eenn llaass mmeemmoorriiaass aannuuaa--lleess ddee llaass eemmpprreessaass ddeell IIBBEEXX 3355,, ((2255 ddee SSeeppttiieemmbbrree 22000077))..

El Banco Santander ha invertido 29 millones de euros en proyectos locales deaccin social y medioambiental11 55. Aunque no se puede desglosar cuanto dine-ro exactamente ha invertido en los proyectos, ni cuanto desagregado por pa-ses. A esto hay que aadir que las inversiones en universidades son discuti-bles, si se puede clasificar eso como accin social o RSC, ya que genera con-traprestaciones directas en el negocio bancario. La inversin en energa reno-vable de Banco Santander tampoco es significativa sobre el total de inversinque hace en grandes proyectos11 66.

3.3 Iniciativas de RSE suscritas por el Banco Santander

El Banco Santander participa en, o suscribe, las directrices y los estndaressiguientes en materia de RSE:

UNEP FI Pacto Mundial de Naciones Unidas, en 2002

Sin embargo, es dudoso que el Banco Santander pueda recibir la calificacinpara participar en el Global Compact, ya que se espera que los participantescomuniquen anualmente a los grupos de inters el progreso en la implemen-tacin de los principios del Global Compact a travs de informes de sostenibi-lidad, informes anuales u otros comunicados corporativos. Tambin se espe-ra de los participantes que introduzcan en la pgina web del Global Compacty/o de la red local de ste una breve descripcin de su informe de progreso yun hipervnculo dirigido hacia dichos comunicados corporativos. Segn lapgina web del Global Compact, nicamente aquellos participantes quecomuniquen sus informes de progreso podrn continuar participando en elGlobal Compact. Sin embargo, la informacin actualmente provista por elBanco Santander parece estar desactualizada, ya que el ltimo hipervnculorefiere a informes de 2005 y no se incluyeron casos de estudio.

15


Adems, el Banco Santander no firm los Principios de Ecuador, ni hace refe-rencia a las Directrices de la OCDE en su Informe Anual de Sostenibilidad, queconstituye su principal documento de polticas de RSE11 77.

11 77http://www.santander.com/csgs/Satellite?blobcol=urldata&blobheader=application%2Fpdf&blobheadername1=ContentDisposition&blobheadervalue1=filename%3DCorporate+Social+Responsibility+Report+_2006%2C0.pdf&blobkey=id&blobtable=MungoBlobs&blobwhe-re=1178829929400&cachecontrol=immediate&ssbinary=true ((66 jjuunniioo ddee 22000077))..

16


4. Vnculos financieros con empresas y pro-yectos controvertidos

4.1 Grupo Votorantim

4.1.1 Perfil de la empresa

Con ms de 30 mil empleados, el Grupo Votorantim es uno de los principalesconsorcios de Latinoamrica, con operaciones en un gran nmero de sectorese industrias, incluyendo cemento y hormign, minera y metalurgia (alumi-nio, acero, nquel y zinc), papel y celulosa, jugo de naranja concentrado, espe-cialidades qumicas, autogeneracin de electricidad, y, con el BancoVotorantim, el sector financiero. Tiene presencia en veinte estados y ms decien municipios brasileos, y tambin cuenta con empresas subsidiarias endiez pases11 88.

4.1.2 Cuestiones controvertidas

Planta Hidroelctrica Barra Grande en Brasil. Compaa Brasilea deAluminio (CBA), filial del Grupo Votorantim y de Alcoa Aluminio (EE.UU.)Camargo Corra, Companhia Paulista de Fora e Luz (CPFL) Gerao y DMEEnergtica forman el consorcio Beasa - Energtica Barra Grande. El 3 dejunio de 2005, el Movimento dos Atingidos (Movimiento de PersonasAfectadas por Presas - MAB) y Terra de Direitos (Tierra de Derechos) presen-taron ante el Punto Nacional de Contacto (PNC) brasileo una queja contraambas empresas, alegando la violacin de derechos humanos, sociales, econ-micos y ecolgicos en relacin con la planta Barra Grande. Los PNCs son fun-cionarios gubernamentales responsables de promover la adhesin de lasempresas multinacionales a las Directrices de la OCDE para EmpresasMultinacionales.

La queja concierne al proceso de construccin de la Planta HidroelctricaBarra Grande, ubicada en la frontera de los estados de Santa Catarina y RioGrande do Sul. Segn las organizaciones, las empresas se valieron de una eva-

1188 http://www.votorantim.com.br/ENU/O_Grupo_Votorantim/Perfil/ ((2244//0044//0077))..

17

4. Vnculos financieros con empresas y proyectos controvertidos

luacin de impacto ambiental fraudulenta realizada por la empresa EngevixEngenharia S.A. en 1999. La evaluacin no toma en cuenta el enorme impac-to socio-ambiental de la construccin de la presa, fundamentalmente la inun-dacin de 8.138 ha de bosques primarios y secundarios. A pesar de conocer lanaturaleza fraudulenta de la evaluacin, Alcoa y CBA/Grupo Votorantim pro-siguieron con la construccin de la presa.

El PNC brasileo acept el caso y mantuvo una reunin con las ONGs y losnueve Ministros del Ejecutivo que integran su oficina. El caso continua pen-diente en la actualidad11 99.

En marzo de 2007, unos 350 habitantes de los municipios afectados por laPlanta Hidroelctrica de Barra Grande ocuparon una empresa maderera enAnita Garibaldi, en el Estado de Santa Catarina. Los ocupantes acusaron a laempresa de desviar 10.785 rboles originalmente destinados a la construccinde viviendas sociales en dicha regin. Conforme un acuerdo firmado en 2004entre el consorcio Beasa, el Ministerio Pblico Fiscal, el Movimento dosAtingidos y otras organizaciones, dichas viviendas deban construirse con lamadera que fue extrada para la construccin de la planta hidroelctrica. Losresidentes locales acusaron a Beasa de pagar en especie a las madereras querealizan la tala -con la madera que stas extraen del rea- y afirman quedichas empresas han recibido 6.000 docenas de tablas de madera por los servi-cios que brindan a Beasa22 00.

PPrreessaa ddee CCaammppooss NNoovvooss eenn BBrraassiill.. La presa de Campos Novos, en la reginde Santa Catarina en el sur de Brasil, es la tercera presa de enrocado con pan-talla de hormign ms grande del mundo, y la segunda ms grande en Brasil.La concesin para construir y operar durante 35 aos dicha presa fue adjudi-cada en 1998 a Enercan, un consorcio conformado por CPFL Gerao (47,7%),Compaa Brasileira de Aluminio - CBA (24,7%) y Minerao Serra daFortaleza (20%) -ambas de propiedad del Grupo Votorantim- y Companhia

1199 AApprreemmaavvii,, VVoottoorraannttiimm aanndd AAllccooaa ddeennoouunncceedd ffoorr hhuummaann rriigghhttss vviioollaattiioonn((VVoottoorraannttiimm yy AAllccooaa ddeennuunncciiaaddaass ppoorr vviioollaacciioonneess ddee ddeerreecchhooss hhuummaannooss)),http://www.apremavi.com.br/news/enews084.htm ((2244//0044//0077)) yy OOEECCDD WWaattcchh,, FFiivvee YYeeaarrssOOnn:: AA RReevviieeww ooff tthhee OOEECCDD GGuuiiddeelliinneess aanndd NNaattiioonnaall CCoonnttaacctt PPooiinnttss ((CCiinnccoo aaooss ddeess--ppuuss:: uunnaa rreevviissiinn ddee llaass DDiirreeccttrriicceess ddee llaa OOCCDDEE yy llooss PPuunnttooss NNaacciioonnaalleess ddee CCoonnttaaccttoo)),,SSOOMMOO,, http://www.oecdwatch.org/docs/OECD_Watch_5_years_on.pdf ((2244//0044//0077))..

2200 PPggiinnaa wweebb ddeell MMAABB:: http://www.mabnacional.org.br/noticias/210307_bgrande.htm ((1155//0055//0077)).

18


Estadual de Energia Eltrica (6,5%). La presa de Campos Novos fue construi-da por un consorcio liderado por la empresa constructora brasilea CamargoCorrea y la consultora de ingeniera Engevix. El Banco Interamericano deDesarrollo y el Banco Nacional Brasileo para el Desarrollo Econmico ySocial (BNDES) fueron importantes financiadores del proyecto22 11.

En la ltima semana de junio de 2006, el colapso de uno de los tneles de des-vo de agua de la presa -un tnel de 202 m de largo- provoc la descarga des-controlada de agua del enorme embalse que haba aguas arriba. Fotos areaspublicadas por Friends of the Earth Brazil en su pgina web revelan enormesgrietas en la base de la presa que sugieren daos irreparables. La descarga deagua no caus vctimas, pero las ONG arguyen que si la falla hubiera ocurri-do durante la poca de lluvias, el resultado podra haber sido desastroso,incluyendo la destruccin de los hogares de las personas que habitan aguasabajo. El Movimento dos Atingidos incluso envi una carta a los financiado-res de la presa y las autoridades medioambientales advirtindoles de la posi-ble inundacin y los daos generados por las filtraciones; no recibieron res-puesta.

El Movimento tambin present reclamaciones ante organizaciones interna-cionales; la Organizacin de las Naciones Unidas, por su parte, inici unainvestigacin sobre las violaciones de derechos humanos en Campos Novos.En total, la presa ha desplazado a 750 familias -aproximadamente 3.000 perso-nas- y no todas recibieron compensacin por ello. Lo que es ms, miles de per-sonas viven aguas abajo aunque los propietarios de la presa no las consideranelegibles para compensacin, incluso a pesar de que sus recursos pesquerosquedaron afectados por ella. Cinco de los lderes del Movimento fueron dete-nidos arbitrariamente, sin seguir ningn procedimiento legal, antes de quepudieran iniciar una protesta que haban planificado.

2211 PPggiinnaa wweebb ddeell MMAABB:: http://www.mabnacional.org.br/noticias/210307_bgrande.htm(15/05/07). IInntteerrnnaattiioonnaall RRiivveerrss NNeettwwoorrkk::http://www.irn.org/programs/brazil_dams/index.php?id=archive/060711campos.html((2244//0044//0077)) yy GGiiaanntt CCrraacckkss AAppppeeaarr iinn NNeeww BBrraazziilliiaann DDaamm ((GGrriieettaass ggiiggaanntteess eenn uunnaannuueevvaa pprreessaa eenn BBrraassiill)),, EEnnvviirroonnmmeenntt NNeewwss SSeerrvviiccee,, 2299 ddee jjuunniioo ddee 22000066,,http://www.ens-newswire.com/ens/jun2006/2006-06-29-01.asp ((2244//0044//0077));;

19

PPllaannttaacciinn ppaarraa cceelluulloossaa eenn BBrraassiill.. Votorantim Celulose e Papel (VCP),filial maderera y productora de celulosa del Grupo Votorantim, es una de lasempresas brasileas lderes en dicho sector. En marzo de 2007, unos 500 traba-jadores rurales realizaron protestas en tres plantaciones de Stora Enso y VCP,en el sur de Brasil. Estas protestas pacficas fueron organizadas por la ViaCampesina. Los manifestantes se oponen a las plantaciones ya que conside-ran que estn creando un desierto verde en el sur de Brasil al cubrir el reacon eucaliptos y as reducir la biodiversidad22 22.

4.1.3 Vnculo financiero

En marzo de 2007, VCP organiz un programa de recompra de nueve millonesde acciones. Santander Brasil fue una de las instituciones financieras inter-mediarias en el proceso22 33.

En julio de 2006, quince bancos concedieron a Votorantim un prstamo de 1,2millones de dlares dividido en seis tramos. Banco Santander -junto con losbancos ABN Amro, BNP Paribas, Citibank y BBVA- fue uno de los principa-les bancos en suscribirlo. Los restantes incluyen el BankBoston, Mizuho,Bank Tokyo-Mitsubishi, Socit Gnrale, Calyon, Dresdner, Sanpaolo IMI,Bradesco, HSBC y Nordea22 44.

En mayo y julio de 2004, VCP firm con un grupo de bancos un acuerdo depago anticipado sobre sus exportaciones y un acuerdo de prstamo proceden-te del extranjero por un total de 350 millones de dlares. Los financiadoresfueron ABN Amro, Banco Santander Central Hispano y Banco Bradesco22 55.

2222 Demonstration at Stora Enso forest plantation in Brazil ((MMaanniiffeessttaacciinn eenn llaa ppllaannttaacciinnffoorreessttaall SSttoorraa EEnnssoo,, eenn BBrraassiill)),, 77 ddee mmaarrzzoo ddee 22000077,,http://www.hs.fi/english/article/Demonstration+at+Stora+Enso+forest+plantation+in+Brazil/1135225644998 ((2266//0044//0077))

2233 http://www.vcp.com.br/NR/rdonlyres/DFFDF1B2-38CD-4EF3-A3E6-1D033FB616A5/0/PRVCPrecompra2007ENG.pdf ((2266//0044//0077))..

2244 IInntteerrnnaattiioonnaall FFiinnaanncciinngg RReevviieeww,, 15 join Grupo Votorantim ((1155 ssee uunneenn aall GGrruuppooVVoottoorraannttiimm)),, 1155 ddee jjuulliioo ddee 22000066..

2255 http://www.vcp.com.br/sitevcp/appl/investidores/relatorio_anual/2004/eng/df/16.htm((2266//0044//0077))..


20


2266 http://www.tractebelenergia.com.br ((2266--0044--0077))..2277 http://www.bicusa.org/en/Article.2132.aspx ((2266--0044--0077))..

4.2 Tractebel Energia


Tractebel Energa, generadora de aproximadamente el 8% de la energa elc-trica en Brasil, es la principal empresa energtica privada en dicho pas. Atravs de sus activos para la generacin de energa elctrica -13 plantas hidro-elctricas y termoelctricas en los estados brasileos de Paran, SantaCatarina, Rio Grande do Sul, Mato Grosso do Sul y Gois- la empresa tieneuna capacidad de generacin de 5.860 megavoltios. Tractebel Energa es unaempresa perteneciente a la belga Suez-Tractebel22 66.


PPrreessaa CCaannaa BBrraavvaa eenn BBrraassiill22 77.. Con una presa y una planta generadora,Cana Brava es un enorme complejo financiado mediante prstamos del BancoInteramericano de Desarrollo (BID) por un total de 160 millones de dlares. Elproyecto consiste en la construccin, la operacin y el mantenimiento de unaplanta hidroelctrica de 450 MW y una lnea de transmisin de 50 kilmetrosy 203 kilovoltios ubicada en el Ro Tocantins, en el estado brasileo de Goias.La presa fue construida y es operada por Tractebel Energia. Como consecuen-cia de la construccin de la presa Cana Brava, el Ro Tocantins inund, enabril de 2002, la reserva de la comunidad indgena Avs-Canoeiros, a pesar delos estudios presentados previamente por quienes desarrollaban el proyectosegn los cuales el ro no se desbordara. La poblacin local afectada por laconstruccin de la presa sostiene que los inadecuados y tardos esfuerzos dela empresa en materia de compensacin y reasentamiento de los afectadosslo fueron ofrecidos a menos de 300 de las ms de 1.000 familias que requie-ren algn tipo de compensacin. La poblacin afectada por la presa present,en mayo de 2002, una reclamacin formal ante el Mecanismo de InvestigacinIndependiente del BID. Dos aos y medio ms tarde, el panel a cargo de lainvestigacin verific que el BID, en su manejo del caso Cana Brava, habaincumplido sus propias polticas sociales y medioambientales, aunque selimit a publicar un resumen del informe omitiendo mencionar a Tractebel.En 2005, ms de 200 personas ocuparon la sede del BID en Brasil, demandan-

21

do que Tractebel pagase a todos los afectados la totalidad adeudada en concep-to de compensacin. Las ltimas informaciones indican que Tractebel proyec-ta pagar de los fondos obtenidos en prstamo del BID, liberndolo as de cual-quier responsabilidad social. Segn el Movimiento de Personas Afectadas porPresas (Movimento dos Atingidos - MAB), algunos antiguos residentes delrea recibieron compensaciones de tan slo 35 reales (menos de 20) por per-sona para abandonar el rea y reconstruir sus vidas en otros lugares22 88.

PPrrooyyeeccttoo hhiiddrrooeellccttrriiccoo EEssttrreeiittoo eenn BBrraassiill.. Tractebel espera actualmentela aprobacin de un crdito del BNDES, el Banco Nacional Brasileo deDesarrollo Econmico y Social, para invertir en el Proyecto hidroelctricoEstreito localizado en el ro Tocantins. La presa sera construida por un con-sorcio que tambin incluye a la empresa estadounidense de aluminios Alcoa,a Vale do Rio Doce y Camargo Correa; se espera que comience a operar en2011. En 2006, el Consejo Indigenista Misionario (Conselho IndigenistaMissionrio - Cimi) y la Asociacin para el Desarrollo y la Preservacin de losRos Araguaia y Tocantins (Adeprato) solicitaron, mediante una accin civilpblica, la suspensin de la construccin de la Planta Hidroelctrica Estreito.Ambas organizaciones sostienen que debera revocarse la licencia para cons-truir la presa ya que el Estudio de Impacto Ambiental (EIA) no cumpli losrequisitos legales correspondientes. En su demanda judicial afirman que elestudio omiti considerar los efectos indirectos de la planta, tales como lareduccin de los recursos pesqueros -provocada por la modificacin del cursode las aguas en las regiones ms remotas- y el impacto de su construccin enun rea que aloja a dos comunidades indgenas (Apinay y Krikati). El 25 deabril de 2007, un tribunal federal del Nordeste del Estado brasileo deMaranho bloque la construccin del Proyecto hidroelctrico Estreito (de1,087MW) debido a que el estudio de su impacto ambiental no era satisfacto-rio, pudiendo por ende acarrear graves consecuencias medioambientales22 99.El Ministerio Pblico Fiscal considera que el proyecto podra afectar a unas

2288 MM.. WWeeiisssshheeiimmeerr,, AAttiinnggiiddooss ppoorr bbaarrrraaggeennss qquueessttiioonnaamm mmooddeelloo bbrraassiilleeiirroo,, CCaarrttaa MMaaiioorr,, 2277--0044--22000077,, ((1166--0055--22000077))..

2299 GG.. SSwwiittkkeess,, BBNNDDEESS ccoouulldd ffiinnaannccee ccoommppaannyy wwiitthh hhiissttoorryy ooff ssoocciiaall aanndd eennvviirroonnmmeennttaallccoonnfflliiccttss ((EEll BBNNDDEESS ppooddrraa ffiinnaanncciiaarr aa uunnaa eemmpprreessaa ccoonn hhiissttoorriiaall ddee ccoonnfflliiccttooss ssoocciiaa--lleess yy mmeeddiiooaammbbiieennttaalleess)),, 1199 ddee aabbrriill ddee 22000066,,http://www.irn.org/pdf/finance/BNDES_en.pdf (26/04/07); NNeewwsslleetttteerr ddeell CCIIMMII,, 55 ddee jjuunniiooddee 22000066,, http://www.cimi.org.br/?system=news&action=read&id=1970&eid=275 ((2266//0044//0077));; yyCCoouurrtt bblloocckkss EEssttrreeiittoo ppllaanntt ccoonnssttrruuccttiioonn ((TTrriibbuunnaall bbllooqquueeaa llaa ccoonnssttrruucccciinn ddee llaappllaannttaa EEssttrreeiittoo)),, BBuussiinneessss NNeewwss AAmmeerriiccaass,, 2255 ddee aabbrriill ddee 22000077..


22


3300 PPggiinnaa wweebb ddeell MMAABB:: http://www.mabnacional.org.br/noticias/240407_estreito.htm ((1155//0055//0077))..

20.000 personas aproximadamente, mientras que, segn el consorcio, serannicamente 2.000 los potenciales afectados33 00.

PPrrooyyeeccttoo CCaammiisseeaa ddee ggaass nnaattuurraall eenn PPeerr.. El proyecto Camisea consiste endos grupos de concesiones adjudicadas por el gobierno peruano en el ao2000: una para la exploracin de gas y lquidos de gas natural (LGN) en elBloque 88 (yacimientos San Martn y Cashiriari) y la otra para la construc-cin y operacin de dos gasoductos para transportar hacia la costa peruana elgas y los LGN destinados tanto para uso domstico como para exportacin.Las actividades de produccin estn a cargo de un consorcio de empresas con-formado por Pluspetrol (36%), Hunt Oil (36%), SK Corporation (18%) yTecpetrol (10%). El consorcio de los gasoductos para gas y LGN -denominadoTransportadora de Gas del Per (TGP)- es operado por Techint (23%) e inclu-ye a Pluspetrol (22%), Hunt Oil (22%), SK Corporation y Sonatrach (11%), labelga Tractebel (8%) y Graay Montero (2%). El costo estimado de la inversin,para el proyecto de exploracin y explotacin es de 730 millones de dlares, ypara el proyecto de transporte, de 860 millones de dlares. El proyecto estlocalizado en un rea tropical remota y frgil desde el punto de vista ecolgi-co, la Cuenca del Bajo Urubamba, en el Sudeste del Amazonas peruano. Elrecorrido del gasoducto Camisea -de 700 km- nace en el Amazonas, cruza losAndes y llega hasta la Costa del Pacfico.

Desde su inauguracin, a mediados de 2004, el gasoducto ha sufrido cinco rup-turas en 18 meses, provocando por lo menos tres graves derrames. Segn uninforme independiente realizado y publicado en febrero de 2006 por E-TechInternational, consultora de ingeniera sin fines de lucro, el gasoducto cons-truido por Techint fue hecho por soldadores no cualificados ni entrenados alefecto, con tuberas defectuosas y en forma precipitada a fin de evitar los one-rosos cargos por demora en la finalizacin de la construccin, que habranalcanzado los 90 millones de dlares. Al margen de las cuestiones medioam-bientales, ONGs tambin criticaron el proyecto en razn de su impacto nega-tivo sobre las poblaciones indgenas que habitan, en aislamiento voluntario,en la Reserva Nahua-Kugapakori. Los efectos negativos incluyen el reasenta-miento involuntario, la destruccin de las fuentes de alimento y agua de lascomunidades locales y la exposicin a enfermedades contra las cuales dichas

23

poblaciones indgenas carecen de defensas inmunolgicas33 11.


En marzo de 2005, Tractebel Energia obtuvo un prstamo de 200 millones dedlares de los bancos ABN Amro (principal), Banco Santander y Unibanco.

4.3 CPFL Energia


Companhia Paulista de Fora e Luz (CPFL) Energia S.A. es una sociedad an-nima que cotiza en Bolsa. Su principal funcin consiste en operar como hol-ding de otras empresas activas en el campo de la distribucin, generacin yventa de energa elctrica. En dicho sector, CPFL Energia es la empresa pri-vada ms grande de Brasil.

CPFL Gerao es una filial directa de CPFL Energia, que a su vez opera comoholding para las actividades de generacin elctrica de CPFL Energia. CPFLGerao tiene una participacin en los consorcios Enercan y Beasa, entreotros.

3311 AAmmaazzoonn WWaattcchh:: http://www.amazonwatch.org/amazon/PE/camisea (24/04/07); AAmmaazzoonnAAlllliiaannccee:: http://www.amazonalliance.org/camisea.html ((2244//0044//0077));; Camisea gas pipe leaksfor fifth time in Peru ((PPoorr qquuiinnttaa vveezz:: ddeerrrraammee ddeell ggaassoodduuccttoo CCaammiisseeaa eenn PPeerr))http://www.redorbit.com/news/science/415505/camisea_gas_pipe_leaks_for_fifth_time_in_peru/index.html ((2244//0044//0077)),, http://www.corpwatch.org/article.php?id=13977 ((2244//0044//0077));; PPeerr::EE.. MMeekkaayy,, Bank Signals More Funds for Problematic Pipeline ((BBaannccoo sseeaallaa mmss ffoonnddoossppaarraa eell oolleeoodduuccttoo pprroobblleemmttiiccoo)),, IInntteerr PPrreessss NNeewwss SSeerrvviiccee,, 3311 ddee jjuulliioo ddee 22000066;; AA..PPaaeezz,, PERU: Fresh Evidence of Construction Problems in Camisea Pipeline ((PPEERRUU:: NNuueevvaasspprruueebbaass ddee llooss pprroobblleemmaass ddee ccoonnssttrruucccciinn ddeell oolleeoodduuccttoo CCaammiisseeaa)),, IIPPSS,, 2244 ddee aaggoossttooddee 22000066;; yy SSoollddaaddoorreess nnoo ccaalliiffiiccaaddooss yy ttuubbeerraa eenn mmaall eessttaaddoo uuttiilliizzaaddooss eenn CCaammiisseeaa,,LLaa RReeppbblliiccaa,, 2222 ddee aaggoossttoo ddee 22000077,,http://www.larepublica.com.pe/index.php?option=com_content&task=view&id=120844&Itemid=0 ((2244//0044//0077))..


24


3322 http://www.cpfl.com.br ((2255//0044//0077))..3333 Citi bags lead, IInntteerrnnaattiioonnaall FFiinnaanncciinngg RReevviieeww,, 77 ddee ooccttuubbrree ddee 22000066..3344 Itauseg fixes rate ((IIttaauusseegg ffiijjaa llaa ttaassaa)),, IInntteerrnnaattiioonnaall FFiinnaanncciinngg RReevviieeww,, 1122 ddee

nnoovviieemmbbrree ddee 22000055..

CPFL Piratininga es una de las empresas de distribucin de electricidad deCPFFL Energia, proveedora de electricidad para una regin en el sur delEstado de San Pablo, habitada aproximadamente por unos 3,8 millones de per-sonas33 22.


PPllaannttaa HHiiddrrooeellccttrriiccaa BBaarrrraa GGrraannddee eenn BBrraassiill..Ver prrafos anteriores.

PPrreessaa ddee CCaammppooss NNoovvooss eenn BBrraassiill..Ver prrafos anteriores.


Aparentemente, el Citigroup obtuvo el mandato para liderar la prxima emi-sin de capital de obligaciones de CPFL (2006) por 800 millones de reales, ope-racin en la cual tambin participaran los bancos ABN Amro, Banco doBrasil, Bradesco y Banco Santander33 33 .En noviembre de 2005, el Banco Santander obtuvo el mandato para la emisinde capital de obligaciones de CPFL Piratininga por 400 millones de reales bra-sileos (174 millones de dlares) a cinco aos33 44.

4.4 Companhia Vale do Rio Doce


La Companhia Vale do Rio Doce (CVRD), creada el 1 de junio de 1942 comoempresa estatal y privatizada el 7 de mayo de 1997, es uno de los grupos empre-sariales ms grandes de Brasil con operaciones internacionales y clientes enms de 30 pases. A nivel mundial, esta empresa es la principal productora y

25

3355 http://www.cvrd.com.br ((2255//0044//0077)) yy http://en.wikipedia.org/wiki/Vale_do_Rio_Doce ((2244//0044//0077))..

3366 MMiinneess aanndd CCoommmmuunniittiieess:: http://www.minesandcommunities.org/Action/press1271.htm((2244//0044//0077))http://www.bloomberg.com/apps/news?pid=20601086&sid=a07ftxXfJ3TA&refer=news ((2244//0044//0077))..

exportadora de minerales de hierro y sedimentos de hierro, la segunda mayorproductora de manganeso y ferroaleaciones, y la empresa con menores costosde produccin de derivados de aluminio. Adems, la empresa produce cobre,potasa y caoln. En 2006, CVRD adquiri la segunda empresa minera msgrande de Canad, Inco Ltd., por 18.000 millones de dlares americanos; setrat de la adquisicin ms importante realizada por una empresa brasileahasta la fecha. En enero de 2007, Inco pas a ser una filial de total propiedadde CVRD, cambindose su nombre a CVRD Inco Limited. Inco es la segun-da productora de nquel ms grande del mundo y la principal propietaria dereservas de nquel a nivel global. Ambas empresas, juntas conforman una delas principales tres empresas mineras diversificadas del mundo33 55.


Mina de Carajas en Brasil. Carajas, la mina de hierro de CVRD en el estado dePar, en el Amazonas, se sita en y alrededor de las tierras de la tribu indge-na Xikrin. El 18 de octubre de 2006, aproximadamente 200 miembros de dichatribu, armados con arco y flechas, invadieron y ocuparon el complejo minerode Carajas, solicitando el pago de mayores regalas en concepto de asistenciay de compensacin por la polucin producida por la empresa. CVRD no reco-noce la propiedad de los Xikrin sobre las tierras, alegando que sus operacio-nes en Carajas no tienen lugar en tierra indgena. Sin embargo, en 1989 acce-di a pagar a dicha tribu una suma anual de 4,2 millones de dlares en concep-to de compensacin por el dao medioambiental y a fin de evitar conflictosdado que la mina rodea la reserva. Tras de la ocupacin de la mina por partede los Xikrin, CRVD exigi que se realizara una investigacin penal contraquienes haban participado en ella y expres su intencin de iniciar un pro-ceso judicial con el objetivo de recuperar las prdidas sufridas, estimadas en10 millones de dlares. Ms an, amenaz con cancelar el pago de los fondosde asistencia que destina anualmente a los indios Xikrin33 66.


26


PPrrooyyeeccttoo hhiiddrrooeellccttrriiccoo EEssttrreeiittoo eenn BBrraassiill..Ver prrafos anteriores.

MMiinneerraa ddeell ccaarrbbnn eenn VVeenneezzuueellaa.. CVRD y la empresa estatal venezolanaCarbozulia han creado un joint venture para extraer carbn a lo largo del RoSocuy en el Noroeste del pas. La poblacin local teme que el incremento de laactividad minera provoque la deforestacin y la polucin del ro. Carbozuliaarguye que no habr dao para el Ro Socuy ya que sus operaciones tendrnlugar a una distancia mnima de 100 m de su cauce. Sin embargo, un informedel Ministerio de Medio Ambiente venezolano del ao 2005 indica que laextraccin de carbn en el Norte del pas incrementar el riesgo de contami-nacin de los ros y afectar la provisin de agua, el ecosistema y las comuni-dades locales de la regin. Grupos indgenas se manifestaron contra el proyec-to durante el Foro Social Mundial celebrado en Caracas en enero de 2006, soli-citando que no se otorguen ms concesiones y que las tierras sean formal-mente adjudicadas a la poblacin indgena local.

Hay tambin dos casos controvertidos que involucran a Inco. Aunque ambosse originaron antes de ser adquirida por CVRD, continan pendientes y porende recaen actualmente bajo la responsabilidad de la direccin de la recien-temente creada CVRD-Inco33 77.

CCoonnfflliiccttooss ccoonn llaass ppoobbllaacciioonneess iinnddggeennaass eenn NNuueevvaa CCaalleeddoonniiaa.. Inco operaen Nueva Caledonia -un grupo de islas que integran el territorio francs deultramar en el Sudoeste del Pacfico- desde 1992, a travs del proyecto mineroGoro Nickel (nquel). Objeto de problemas financieros y tcnicos, el proyectocontina en fase de obras. Desde 2001, la organizacin medioambientalistaRheebu Nuu presiona a Goro Nickel para que efecte consultas a las comuni-dades indgenas Kanak, y advierta de los riesgos ambientales del proyecto,entre los que se incluye el peligro para la abundante fauna marina del arreci-fe y la laguna aledaa, candidatos a Patrimonio de la Humanidad. SegnRheebu Nuu, el proyecto nunca habra sido aprobado para ser implementadoen Francia ya que incumple varias normativas europeas. Por ltimo, la orga-nizacin alega que miembros de la comunidad indgena han sido objeto de

3377 HH.. MMrrqquueezz,, FFoorroo SSoocciiaall MMuunnddiiaall:: IIrrrruummppee llaa pprrootteessttaa iinnddggeennaa,, 2277 ddee eenneerroo ddee 22000066,,http://ipsnoticias.net/nota.asp?idnews=36468 ((2244//0044//0077)) yy CCAARRBBOOSSUURRAAMMRRIICCAA SSlloo lleeccoonnvviieennee aa llaa CCoommppaaaa VVaallee ddoo RRiioo DDooccee,, http://www.soberania.org/Articulos/articu-lo_1583.htm (24/04/07).

27

acoso por parte de las autoridades, quienes golpearon y dispararon a losmanifestantes. En noviembre de 2006 un tribunal parisino haba ordenado aInco que detuviera la limpieza y despeje de las tierras, despus de que RheebuNuu presentara una demanda alegando que el proyecto daaba el medioam-biente. Sin embargo, la decisin fue revertida en febrero de 2007, bajo el argu-mento de que no hay pruebas fehacientes de que los trabajos de construccinimpliquen un riesgo para el medioambiente33 88.

CCoonnfflliiccttooss ccoonn llaass ppoobbllaacciioonneess llooccaalleess eenn IInnddoonneessiiaa..

Inco opera en un bosque protegido ubicado en la cadena montaosa deVerbeek, en Sorowako, al sur de Sulawesi. Grupos medioambientalistas y lapoblacin indgena expresaron su preocupacin por el impacto ambiental ysocial de las operaciones mineras y la construccin de presas hidroelctri-cas para la generacin de electricidad. Parece ser que, la primera presa cons-truida por Inco -Larona- inund poblados vecinos, arrozales y una mezqui-ta. Inco construye actualmente la tercera presa en un rea forestal protegi-da. Las actividades mineras tambin contaminaron lagos, lo que gener laextincin de especies locales de peces. Por ltimo, las comunidades indge-nas Dongi y Petea manifestaron su frustracin en protestas pblicas motiva-das por la ausencia de compensacin en lo que respecta a la apropiacin delas tierras por parte de la empresa, as como por la ilegalidad en la que seincurri por el despido de 250 empleados.

Los planes de Inco desde el ao 2002de ocupar el rea del Bloque deBahodopi, ubicada en el distrito de Morowali en Sulawesi Central, han des-pertado la intensa oposicin de organizaciones no gubernamentales y de lapoblacin local, que arguyen que Inco obtiene enormes ganancias sin pagarimpuestos ni compensacin suficiente a los afectados por los reasentamien-tos forzados. Los residentes de los poblados Bahumontefe y Oneput Jaya hanprotestado en reiteradas ocasiones contra las actividades de la empresa ensu regin33 99.

3388 http://www.rheebunuu.com/index_en.php ((2244//0044//0077));; MMiinneess aanndd CCoommmmuunniittiieess::http://www.minesandcommunities.org/Action/press1357.htm ((2244//0044//0077)) yy;; SS.. UUrrqquuhhaarrtt,,Fear and mining in the South Pacific ((EEll mmiieeddoo yy llaa mmiinneerraa eenn eell PPaaccffiiccoo SSuurr)),, 1111 ddeemmaayyoo ddee 22000066,,http://www.guerrillanews.com/articles/2258/Fear_and_Mining_in_the_South_Pacific((2244//0044//0077))..

3399 MMiinniinngg AAddvvooccaaccyy NNeettwwoorrkk:: http://www.jatam.org ((2244//0044//0077));; MMiinniinnggwwaattcchh::http://www.miningwatch.ca (24/04/07) yy WWaallhhii:: http://www.eng.walhi.or.id ((2244//0044//0077))..


28


4400 http://www.incowatch.ca/ ((2255--0044--0077)) yy GG.. RRuusssseellll,, Canadian mining, the Mayan-Qcqhi peo-ple and the cycles of landlessness, poverty and repression ((LLaa mmiinneerraa ccaannaaddiieennssee,, llaa ccoommuu--nniiddaadd MMaayyaann--QQccqqhhii yy llooss cciiccllooss ddee vviivviirr ssiinn ttiieerrrraa,, ccoonn ppoobbrreezzaa yy ccoonn rreepprreessiinn)),,http://upsidedownworld.org/main/content/view/534/1/ ((2255//0044//0077))

4411 http://www.incowatch.ca/ ((2255//0044//0077))..4422 http://www.cvrd.com.br/cvrd_us/cgi/cgilua.exe/sys/start.htm?tpl=home ((1166//0055//0077))..

OOttrraass ccuueessttiioonneess ccoonnttrroovveerrttiiddaass::

En Guatemala, Inco fue acusada de cometer graves violaciones de los dere-chos humanos y contra el medio ambiente por sus operaciones en el sectorminero del nquel. Poco antes de finalizar su concesin de 40 aos, en 2005,Inco vendi su negocio minero a Skye Resources, empresa que contribuy acrear. Se sospecha que la finalidad de la venta fue evitar demandas judicia-les pendientes en materia de derechos humanos y medioambiente44 00.

En materia medioambiental Inco tiene una trayectoria siniestra. Segndatos oficiales de 2003 referentes al nivel de polucin emitida al aire y alagua, Inco encabeza la lista de las empresas ms contaminantes en el campode la minera de metales en Canad. Ha emitido el doble de toxinas que cual-quier otra empresa minera en el pas y 13 veces ms que su competidora mscercana, Falconbridge, aunque slo produce tres veces ms nquel que estaltima. Adems, en Norteamrica, Inco destaca en lo que respecta a la emi-sin de arsnico, nquel y plomo, siendo responsable del 20% del total dearsnico, del 13% del plomo y del 30% del nquel emitidos en dicho continen-te. Varias organizaciones medioambientalistas identificaron casos de conta-minacin de tierras y otros casos de polucin en varios proyectos minerosde Inco en Canad. El 7 de octubre de 2003, comunidades de diversas partesdel mundo se unieron en un da de protesta contra la trayectoria de Inco enmateria medioambiental44 11.


En mayo de 2007, CVRD firm un contrato con un consorcio de bancos por unalnea de crdito de 650 millones de dlares dividida en dos tramos. El venci-miento del primer tramo, de 300 millones, es de 3 aos; mientras que el delsegundo, de 350 millones, es de 5 aos. El Banco Santander es uno de los 19bancos que integran el consorcio44 22.

29

4433 CVRD draws down US$ 13.7 bn, ((CCVVRRDD rreettiirraa UUSS$$ 1133,,77 bbiilllloonneess ddeell ccrrddiittoo ttoottaall ccoonnccee--ddiiddoo)),, IInntteerrnnaattiioonnaall FFiinnaanncciinngg RReevviieeww,, 44 ddee nnoovviieemmbbrree ddee 22000066..

4444 CVRD smashes record ((CCVVRRDD aappllaassttaa eell rrccoorrdd)),, IInntteerrnnaattiioonnaall FFiinnaanncciinngg RReevviieeww,, 11 88ddee nnoovviieemmbbrree ddee 22000066..

4455 http://www.cvrd.com.br/cvrd_us/cgi/cgilua.exe/sys/start.htm?tpl=home ((1166//0055//0077))..4466 http://www.arauco.cl ((2255//0044//0077))..

CRVD tom un prstamo puente de 18.000 millones de dlares para financiarla adquisicin de Inco en septiembre de 2006. Los bancos que lideraron laestructuracin del prstamo para la empresa fueron el Banco Santander, ABNAmro, Credit Suisse y UBS, asumiendo cada uno la suma de 795 millones dedlares. Tambin participaron otros 33 bancos en la transaccin, entre los quese incluye el BBVA que contribuy con 480 millones de dlares44 33.

En noviembre de 2006, CVRD emiti el bono global ms grande de la historiade Latinoamrica por el prstamo puente destinado a financiar la adquisicinde Inco. La empresa emiti el bono global en tramos de 10 y 30 aos por unvalor total de 3.750 millones de dlares. La emisin fue estructurada por losbancos Santander, ABN Amro, Credit Suisse y UBS44 44.

En mayo de 2006, CVRD tom una lnea de crdito de 500 millones de dlarescon un vencimiento a cinco aos. La lnea de crdito fue estructurada por unconsorcio de bancos liderado por HSBC y Citigroup, que tambin incluy alBanco Santander44 55.

4.5 Celulosa Arauco y Constitucin


Celulosa Arauco y Constitucin (CELCO) S.A. es una de las empresas foresta-les ms grandes de Latinoamrica, cuyas actividades se concentran en cuatrounidades de negocio: explotacin forestal, celulosa, madera y paneles. Laempresa es propietaria de y opera cuatro plantas de celulosa kraft en Chile -las de Arauco, Constitucin, Licancel y Valdivia- y la planta Alto Paran enArgentina44 66. CELCO es liderada por el magnate Anacleto Angelini.


30



PPllaannttaa VVaallddiivviiaa ddee cceelluulloossaa eenn CChhiillee.. En 2004, CELCO inaugur la plantade Valdivia, ubicada junto al Ro Cruces en el sur chileno. La eliminacin delos desechos de la planta provoc una catstrofe medioambiental. El RoCruces, un santuario de la naturaleza situado a 32 Km. de la planta, estabahabitado por la mayor poblacin de cisnes de cuello negro de Latinoamrica,que contaba con entre 4.000 y 6.000 aves. Cientos de cines murieron a fines de2004 debido a que los desechos de la planta haban aniquilado las hierbasacuticas que constituyen su principal fuente de alimento. En 2005 se cerrtemporalmente la planta de CELCO, a causa de este desastre y porque laempresa fue acusada de haber contaminado el agua potable de la ciudad.Tambin fue multada en reiteradas ocasiones, aunque se le permiti reabrirla planta el mismo ao, luego de que accediera a construir un canal para des-viar la emisin de desechos hacia el Ocano Pacfico, lo cual a su vez desenca-den otras protestas por parte de los pescadores de la Baha Mehuin, donde elcanal desemboca en el mar. En febrero de 2007, la Comisin Nacional de MedioAmbiente Chilena (CONAMA) inici un proceso que responsabilizaba aCELCO tanto de haber descargado aguas residuales en el lago como de omitirel monitoreo de la descarga de dichas aguas44 77.

44 77Outrage in Chile over Celco Reopening ((IInnddiiggnnaacciinn eenn CChhiillee ppoorr llaa rreeaappeerrttuurraa ddeeCCeellccoo)),, TThhee SSaannttiiaaggoo TTiimmeess,, 1166 ddee aaggoossttoo ddee 22000055,, http://www.tcgnews.com/santiagoti-mes/index.php?nav=story&story_id=9722&topic_id=1 ((2255//0044//0077));; Chile's Celco charged withillegal dumping, accused of environmental terrorism ((LLaa eemmpprreessaa cchhiilleennaa CCeellccoo pprroocceessaaddaappoorr dduummppiinngg iilleeggaall yy aaccuussaaddaa ddee tteerrrroorriissmmoo mmeeddiiooaammbbiieennttaall)),, TThhee SSaannttiiaaggoo TTiimmeess,, 11 77ddee ffeebbrreerroo ddee 22000077,,http://www.tcgnews.com/santiagotimes/index.php?nav=story&story_id=13045&topic_id=21((2255//0044//0077));; GG.. GGoonnzzaalleezz,, Mixed Reactions to Truce in Pulp Mill War ((RReeaacccciioonneess eennccoonn--ttrraaddaass aa llaa ttrreegguuaa eenn eell ccoonnfflliiccttoo ddee llaass ppllaannttaass ddee cceelluulloossaa)),, IIPPSS,, 1111 ddee mmaarrzzoo ddee 22000066,,http://www.ipsnews.net/news.asp?idnews=32470 ((2255//0044//0077));; yy DD.. CCeevvaallllooss,, Tribunal decla-res governments, companies guilty ((TTrriibbuunnaall ddeeccllaarraa ccuullppaabblleess aa ggoobbiieerrnnooss yy eemmpprree--ssaass)),, IIPPSS,, 2211 ddee mmaarrzzoo ddee 22000066.. http://www.ipsnews.net/news.asp?idnews=32583((2255//0044//0077))..

31

4488 Arauco anchors in difficult waters ((AArraauuccoo aannccllaaddaa eenn aagguuaass ddiiffcciilleess)),, IInntteerrnnaattiioonnaallFFiinnaanncciinngg RReevviieeww,, 1166 ddee aabbrriill ddee 22000055..

4499 IInntteerrnnaattiioonnaall FFiinnaanncciinngg RReevviieeww,, 66 ddee aaggoossttoo ddee 22000011..5500 http://www.endesa.cl/Endesa_Chile/action.asp?id=00110&lang=en ((1166//0055//0077))..


En abril de 2005, CELCO emiti bonos por 400 millones de dlares. En la emi-sin, el banco que llev los libros en un acuerdo de prstamo sindicado (enadelante, bookrunner) fue JP Morgan. Los bancos BBVA, BNP Paribas,Calyon y Banco Santander integraron el consorcio como co-managers44 88.

En agosto de 2001, CELCO opt por un prstamo de 250 millones de dlares. Elgrupo de siete bancos que obtuvieron el mandato de CELCO para estructurarel prstamo (en adelante, mandated arranger/s) inclua al BBVA y al BancoSantander44 99.

4.6 Endesa Chile


Endesa Chile es la empresa generadora de electricidad ms grande de Chile,en trminos de capacidad instalada, y una de las principales generadoras deelectricidad en Latinoamrica, con inversiones en cinco pases: Chile,Argentina, Colombia, Per y Brasil. Cuenta con 46 plantas y una capacidadinstalada total de 12.332,8 megavoltios. La empresa es filial de Enersis, a suvez de propiedad de la espaola Endesa55 00.


PPrreessaass ssoobbrree llooss rrooss BBaakkeerr yy PPaassccuuaa eenn CChhiillee.. Endesa Chile y Colbun seproponen construir cuatro presas hidroelctricas en los ros Baker y Pascua,dos de los ros mejor preservados de la Patagonia. Las cuatro presas reunir-an un total de 2.800 megavoltios de capacidad instalada de generacin y costa-ran 2.500 millones de dlares, con un costo adicional de 1.500 millones dedlares para la construccin de lneas de transmisin de ms de 1.200 millasde longitud. Si bien los estudios de impacto ambiental no sern completados


32


55 11 FEATURE - Proposed Dams to be Chile's Next Environment Battle ((NNOOTTIICCIIAA PPRRIINNCCIIPPAALL --LLaass pprreessaass pprrooppuueessttaass sseerraann llaa pprrxxiimmaa bbaattaallllaa mmeeddiiooaammbbiieennttaall eenn CChhiillee)),, PPllaanneerrAArrkk,, 1199 ddee jjuunniioo 22000066,,http://www.planetark.com/dailynewsstory.cfm/newsid/36863/story.htm ((2266//0044//0077))..

5522 http://www.planetark.org/dailynewsstory.cfm/newsid/21586/newsDate/22-Jul-2003/story.htm((2266//0044//0077))..

5533 IItt''ss aa wwrraapp ffoorr EEnneerrssiiss,, EEnnddeessaa,, 2244 FFeebbrruuaarryy,, 22000077..5544 IInntteerrnnaattiioonnaall FFiinnaanncciinngg RReevviieeww,, 2299 ddee ddiicciieemmbbrree ddee 22000044..5555 IInntteerrnnaattiioonnaall FFiinnaanncciinngg RReevviieeww,, 1166 ddee ffeebbrreerroo ddee 22000044..

hasta 2008, activistas chilenos por el medioambiente ya manifestaron sustemores: segn ellos, la presa tendra un impacto significativo sobre ecosiste-mas frgiles y reas protegidas55 11.

PPrreessaa BBiioo BBiioo eenn CChhiillee.. Endesa Chile construy una presa hidroelctrica de240 MW en Ralco, a orillas del Ro Bio Bio en el sur chileno. Comunidadesindgenas y medioambientalistas expresaron fuerte oposicin, arguyendo quela presa destruira bosques nicos y pondra en peligro la fauna local y las tie-rras ceremoniales ancestrales de los Indios Pehuenches. En septiembre de2003, cuatro ancianas indgenas que durante seis aos haban bloqueado laconstruccin de la presa pusieron fin a su protesta y aceptaron 1,2 millones dedlares a cambio de permitir que Endesa inundara sus territorios ancestra-les55 22.


En febrero de 2007, Enersis y Endesa Chile obtuvieron prstamos de 200 millo-nes de dlares cada una con el objeto de demostrar a las agencias de califica-cin que tienen acceso a fondos y que no cabe considerar que estn en decli-ve. Los bancos que lideraron la operacin son ABN Amro, Banco Santander,BNP Paribas y el Instituto de Credito Oficial55 33.

En diciembre de 2004, Endesa Chile obtuvo un prstamo de 600 millones dedlares de un consorcio internacional de bancos. BBVA fue uno de los cuatrobookrunners y tambin oper como mandated arranger55 44.

En febrero de 2004, Endesa Chile acord una lnea de crdito adicional de 250millones de dlares con un consorcio de bancos que incluy al BBVA comobookrunner y lead arranger55 55.

33

En mayo de 2003, Endesa Chile tom una lnea de crdito de 2.330,36 millonesde dlares de un grupo de bancos entre los que se inclua el BBVA, Citibank,Dresdner Bank y Banco Santander como bookrunners y lead arrangers55 66.

4.7 Petrobras


Petrobras, tambin conocida como Petroleo Brasileiro S.A., es la empresaenergtica ms grande de Brasil y, segn Petroleum Intelligence Weekly, laoctava petrolera ms grande del mundo. Sus actividades incluyen explora-cin, produccin, refinera, marketing y transporte y, aunque se concentraprincipalmente en Brasil, tambin opera en otros 25 pases, incluyendoAngola, Argentina, Bolivia, Colombia, Nigeria y los EE.UU. El principalaccionista de Petrobras es el gobierno brasileo, titular del 55,7% de las accio-nes55 77.


EEll ggaassoodduuccttoo GGaassyyrrgg eenn BBoolliivviiaa.. Transierra S.A. es la concesionaria boli-viana del Gasoducto Yacuiba Rio Grande (Gasyrg), inaugurado en 2003. El44,5% de Transierra pertenece a Empresa Petrolera Andina S.A. (de la cualRepsol-YPF controla el 50%), el 44,5% pertenece a Petrobras Bolivia S.A. (sub-sidiaria de completa propiedad de Petrleo Brasileiro S.A.), y el restante 11%a Total E & P Bolivie S.A. - Sucursal Bolivia (filial boliviana de completa pro-piedad de Total S.A.). Con una longitud 432 Km., el gasoducto Gasyrg trans-portar gas natural desde los Bloques San Alberto y San Antonio -de propie-dad de los accionistas- hacia el gasoducto que une el tramo Bolivia-Brasil, yde all hasta el Ro Grande, donde empalmar con el gasoducto de Gasbol parala ulterior entrega a Petrobras en Brasil. El sistema es operado de formaremota desde Santa Cruz de la Sierra, sede de Transierra S.A.

5566 IInntteerrnnaattiioonnaall FFiinnaanncciinngg RReevviieeww,, 1155 ddee mmaayyoo ddee 22000044..55 77 http://www2.petrobras.com.br ((1166//0055//0077))..


34


El gasoducto Gasyrg ha sido criticado por su impacto negativo en el medioam-biente y en la poblacin local, ya que atraviesa un conjunto de reas pobladasy semipobladas y de territorios indgenas. La mayora de los bosques son bos-ques secos, calificados como globalmente sobresalientes en la evaluacin dela conservacin de ecoregiones realizada por la Fundacin Vida Silvestre ypor el Banco Mundial. Posibles derrames perjudicaran gravemente almedioambiente. Al margen de su impacto sobre ste, el gasoducto afecta a lascomunidades locales ya que atraviesa vastos sectores de las tierras ancestra-les de los grupos indgenas Guaranes y Weenhayek, incluyendo seis territo-rios cuya titularidad haba sido reconocida legalmente a comunidades indge-nas. Los Guaranes y los Weenhayek presentaron reclamaciones formales enrespuesta a la evaluacin que se hizo del impacto ambiental de Transierra. Noobstante, la Corporation Financiera Internacional (International FinanceCorporation - IFC) del Banco Mundial concluy en su evaluacin del proyec-to que estaba planteado de conformidad con las polticas medioambientalesy sociales, y las directrices sobre medioambiente, salud y seguridad del BancoMundial/la IFC55 88.

EEll BBllooqquuee 3311 eenn EEccuuaaddoorr.. Petrobras Energia, la filial argentina de Petrobrasy Teikoku Oil, empresa petrolera con base en Japn, preparan conjuntamen-te el desarrollo del Bloque 31, situado en el noreste de Brasil. La participacinde Petrobras Energia en el proyecto es del 60%, mientras los 40% restantespertenecen a Teikoku Oil. El proyecto es objeto de controversia debido a quedos tercios del Bloque 31 se encuentran en el Parque Nacional Yasuni, clasifi-cado como rea de conservacin nacional y, conforme UNESCO, una de lasreservas ms ricas del mundo en materia de biodiversidad, adems de sermorada de la comunidad Huaorani. El proyecto prev la construccin de dosplataformas petroleras, rutas y oleoductos dentro del Parque, as como insta-laciones para el procesamiento de petrleo cerca de un ro ecolgicamentesensible. Se cree que el proyecto provocar la reduccin de la biodiversidad yamenazar la forma de vida de las personas que residen en el rea afectada.El proyecto se encuentra actualmente paralizado y, en abril de 2007, elMinisterio de Energa inform a ONGs, cientficos y otros grupos de intersopuestos al mismo que est revisndolo55 99.

55 88 AAmmaazzoonn WWaattcchh:: http://www.amazonwatch.org/amazon/BO/gep/index.php?page_number=2((2277//0044//0077)) ee IIFFCC::http://wbln0018.worldbank.org/IFCExt/spiwebsite1.nsf/0/93d2e8e4820a195585256e52006b629d?OpenDocument ((2266//0044//0077))..

55 99 BBaannkk TTrraacckk,, Dodgy Deals ((NNeeggoocciiooss ssoossppeecchhoossooss)):: http://www.banktrack.org/?id=97((1155//0055//0077))..

35

66 00 LLeetttteerr ttoo MMrr.. GGoonnzzaalleezz RRooddrriigguueezz,, CChhiieeff EExxeeccuuttiivvee OOffffiicceerr,, BBaannccoo BBiillbbaaoo VViizzccaayyaaAArrggeennttaarriiaa,, SS..AA.. CCoonncceerrnniinngg VViioollaattiioonnss ooff IInntteerrnnaattiioonnaall GGoooodd PPrraaccttiiccee aanndd tthheeEEqquuaattoorr PPrriinncciipplleess iinn tthhee PPrrooppoosseedd PPeettrroobbrraass OOiill DDeevveellooppmmeenntt iinn BBlloocckk 3311 aanndd YYaassuunniiNNaattiioonnaall PPaarrkk ((CCaarrttaa aall SSrr.. GGoonnzzlleezz RRooddrrgguueezz,, CCEEOO ddeell BBaannccoo BBiillbbaaoo VViizzccaayyaaAArrggeennttaarriiaa,, SS..AA..,, rreellaattiivvaa aa llaass vviioollaacciioonneess ddee pprriinncciippiiooss iinntteerrnnaacciioonnaalleess ddee bbuueennaasspprrccttiiccaass yy llooss PPrriinncciippiiooss ddee EEccuuaaddoorr eenn eell ddeessaarrrroolllloo ppeettrroolleerroo pprrooyyeeccttaaddoo ppoorrPPeettrroobbrraass eenn eell BBllooqquuee 3311 yy eell PPaarrqquuee NNaacciioonnaall YYaassuunnii)),, 2266 ddee mmaarrzzoo ddee 22000077,,http://www.banktrack.org/doc/File/dodgy%20deals/Block%2031,%20%20Yasuni%20National%20Park/yasunibbvaltr.pdf ((1155//0055//0077))..

66 11 http://www.latincounsel.com/esp/noticiaampliada.php?nid=5424 ((1166//0055//0077))..66 22 Petrobras launches platform ((PPeettrroobbrraass iinnaauugguurraa ppllaattaaffoorrmmaa)),, IInntteerrnnaattiioonnaall FFiinnaanncciinngg

RReevviieeww,, 2299 ddee ooccttuubbrree ddee 22000055..


Segn ciertas fuentes, el Banco Santander es titular del 3,75 % de las accionesde Petrobras Energia Participaciones, holding que a su vez es dueo dePetrobras Energia, lo que convierte a este banco en uno de los principalesaccionistas extranjeros de Petrobras Energia Participaciones66 00.

En abril de 2006, Petrobras emiti 2.536.673.672 acciones ordinarias y1.849.478.028 acciones preferenciales en el mercado burstil argentino. A tra-vs de su subsidiaria Santander Sociedad de Bolsa S.A., el Banco Santanderfue una de las entidades que intervinieron en la emisin66 11.

En octubre de 2005, Petrobras convenci a ocho bancos a que le estructuraranun prstamo de 500 millones de dlares a 7 aos. El Banco Santander fue unode ellos66 22.


36


4.8 Furnas


Fundada en 1957, Furnas es una empresa estatal brasilea que provee de ener-ga elctrica a las regiones del sudeste y centro-oeste del pas e interconectaocho estados y el Distrito Federal, donde reside aproximadamente el 50% dela poblacin brasilea66 33. En la actualidad, Furnas es propietaria de 11 plantashidroelctricas, 2 plantas termoelctricas y 19.277,5 Km. de lneas de transmi-sin, entre otras instalaciones. La empresa est ligada al Ministerio deMinera y Energa brasileo y es controlada por Eletrobrs. El gobierno bra-sileo tiene una participacin mayoritaria, del 52,45%, en Eletrobrs66 44.


PPrreessaa MMaannssoo eenn BBrraassiill.. Segn el Movimiento Brasileo de PersonasAfectadas por Presas (MAB), 1.065 familias perdieron sus tierras a causa de laconstruccin de la presa Manso en el estado de Mato Grosso. En 2003, Furnas-responsable de la construccin de la presa- tan slo haba compensado ade-cuadamente a 340 familias. Ese mismo ao, las familias afectadas por la cons-truccin de la presa decidieron ocuparla.

Las 340 familias que tras la construccin de la presa recibieron compensacinfueron reasentadas en tierras con suelos arenosos, inadecuadas para la acti-vidad agrcola. Segn MAB, no resulta posible utilizar dichas tierras para elcultivo66 55.

66 33 IInnffoorrmmee aannuuaall ddee FFUURRNNAASS ppaarraa 22000055,,http://www.furnas.com.br/docs.asp?doc=arcs/pdf/Annual_Report_2005.pdf ((2277//0044//0077))..

66 44 http://www.eletrobras.com.br/EM_Empresa.asp ((2277//0044//0077));; www.furnas.com.br (2277//0044//0077))..66 55 http://www.midiaindependente.org/pt/blue/2002/05/26719.shtml ((2244//0055//0077)),,

http://www.midiaindependente.org/en/blue/2003/07/259680.shtml (26/04/07); IInntteerrnnaattiioonnaallRRiivveerrss NNeettwwoorrkk::http://www.irn.org/dayofaction/index.php?id=/dayofaction/2004/doa04_manso.html((2266//0044//0077)) yy MM.. WWeeiisssshheeiimmeerr, Atingidos por barragens questionam modelo brasileiro ((LLoossaaffeeccttaaddooss ppoorr pprreessaass ccuueessttiioonnaann eell mmooddeelloo bbrraassiilleeoo)),, CCaarrttaa MMaaiioorr,, 2277//0044//0077,,((1166//0055//0077))..

37

66 66 SS.. PPrreesstteess,, Despejo de agricultures cria tenso na Barragem Foz do Chapec ((LLaa eexxppuullssiinnddee aaggrriiccuullttoorreess ggeenneerraa tteennssiinn eenn llaa PPrreessaa FFoozz ddoo CChhaappeecc)),,http://www.agenciabrasil.gov.br/noticias/2006/12/14/materia.2006-12-14.0840028180/view((1166//0055//0077))..

66 77 MMoovveemmeenntt ooff tthhee DDaamm AAffffeecctteedd PPeeooppllee:: http://www.mabnacional.org.br/english/noti-cias/141206_familias_chapeco_ing.htm (26/04/07) yhttp://www.mabnacional.org.br/english/noticias/100107_foz_chapeco_ing.htm ((2266//0044//0077))..

PPrreessaa FFoozz ddoo CChhaappeecc eenn BBrraassiill.. A finales de 2006, 76 familias ocuparon laobra en construccin de la planta de Foz do Chapec, en Santa Catarina, ysolicitaron su reasentamiento al consorcio involucrado en la construccin dela planta hidroelctrica. En enero de 2007, el MAB y el Ministerio de Mineray Energa brasileo acordaron la bsqueda de tierras apropiadas para el rea-sentamiento de estas familias.

Docenas de familias acamparon durante casi dos aos en la obra de la presa,en el municipio de Foz do Chapec, exigiendo que se respetaran sus derechos.Aproximadamente 800 campesinos protestaron contra la construccin de lapresa en diciembre de 2006 y fueron violentamente reprimidos por la poli-ca66 66.

La presa Foz do Chapec es controlada por un consorcio en el cual CPFL par-ticipa con el 40%, Furnas, que en febrero de 2006 adquiri de Companhia Valedo Rio Doce la participacin del 40%, y CEEE, que participa con el restante20%. El consorcio prev el inicio de las operaciones de la planta para 2010.

Segn MAB, la presa afectar directamente a 3.500 familias de pequeos cam-pesinos del rea, es decir, a 15.000 personas de 13 municipios de los estados RioGrande do Sul y Santa Catarina66 77.

CCoommpplleejjoo hhiiddrrooeellccttrriiccoo ddeell RRoo MMaaddeeiirraa eenn BBrraassiill.. El proyecto del RoMadeira incluye la construccin de dos plantas hidroelctricas -Jirau y SantoAntonio- en Rondnia. Furnas se propone construir, junto con la constructo-ra privada brasilea Odebrecht, dos presas hidroelctricas sobre el RoMadeira. El proyecto completo tiene un coste estimado de 9.000 millones dedlares, adems de los 4.500 millones de dlares necesarios para los 4.000 Km.de lneas de transmisin. Organizaciones medioambientalistas se opusierona la construccin de las presas pese a que ambas empresas la haban presen-tado como un proceso prcticamente carente de impacto ambiental. Un exper-


38


to manifest que el rea inundada por la presa podra ser mucho mayor quelo que se prevea en los estudios oficiales, y que podra incluso llegar a afec-tar a bosques y poblaciones en la provincia boliviana de Pando. Activistas porel medioambiente advierten de los serios efectos de la presa sobre la supervi-vencia de peces, nutrias, delfines y otras especies, as como tambin sobre lafertilidad de las tierras aguas abajo. Actualmente, el Instituto Brasileo deMedioambiente y Recursos Naturales Renovables, Ibama, evala los estudiosde impacto ambiental66 88.

El proyecto se encontraba en la fase final del proceso de obtencin de la licen-cia medioambiental en noviembre de 2006. Tras las sucesivas idas y vueltas dela Evaluacin de Impacto Ambiental (EIA/RIMA) entre las empresas respon-sables del proyecto (Furnas y Odebrecht) y el Ibama, la autoridad responsablede conceder la licencia medioambiental brasilea fij audiencias a pesar delos duros cuestionamientos expresados por los movimientos sociales. El argu-mento principal esgrimido por stos -y aceptado por un juez brasileo- eraque el proceso no haba respetado las normas del Consejo NacionalMedioambiental (Conama) brasileo.


Se espera que en 2007 se cancele el capital de obligaciones a cinco aos por unimporte de 260 millones de reales brasileos (128 millones de dlares). Losbancos Banif Primus y Santander manejan la transaccin66 99.

En mayo de 2005, Furnas obtuvo un fondo de 904 millones de reales (445 millo-nes de dlares) en ttulos valores respaldados por activos (asset backed secu-rities). El Banco Santander lidera el consorcio integrado por Banco do Brasil,Bradesco, Ita BBA y Banco Votorantim77 00.

66 88 GG.. SSwwiittkkeess,, Controversy Mounts on Plans to Dam Largest Amazon Tributary ((CCrreeccee llaa ccoonn--ttrroovveerrssiiaa aannttee llooss ppllaanneess ddee rreepprreessaarr eell aafflluueennttee mmss ggrraannddee ddeell AAmmaazzoonnaass)),, WWoorrllddRRiivveerrss RReevviieeww,, 2233 ((33)),, jjuunniioo ddee 22000066,, http://www.irn.org/pubs/wrr/issues/WRR.V21.N3.pdf((2266//0044//0077))..

66 99 SSaabbeesspp eeyyeess CCPPII ((SSaabbeesspp oojjeeaa aa CCPPII)),, IInntteerrnnaattiioonnaall FFiinnaanncciinngg RReevviieeww,, 2244 ddee ffeebbrreerrooddee 22000077

77 00 AABBSS ppiicckkss uupp ppaaccee ((AABBSS aacceelleerraa eell rriittmmoo)),, IInntteerrnnaattiioonnaall FFiinnaanncciinngg RReevviieeww,, 77 ddeemmaayyoo ddee 22000055..

39

77 11 http://www.pemex.com ((1166//0055//0077))..77 22 Livelihoods Hurt, Mexicans Fear More Pipeline Leaks ((CCoonn ssuuss mmeeddiiooss ddee ssuubbssiisstteenncciiaa

ddaaaaddooss,, llooss mmeexxiiccaannooss tteemmeenn nnuueevvooss ddeerrrraammeess ddeell oolleeoodduuccttoo)),, 88 ddee ffeebbrreerroo ddee 22000055,,http://www.planetark.com/dailynewsstory.cfm/newsid/29408/story.htm ((2266//0044//0077));; MexicoGreen Groups Go After Pemex For Oil Spills ((AAggrruuppaacciioonneess eeccoollggiiccaass mmeexxiiccaannaass ddeettrrssddee PPeemmeexx ppoorr llooss ddeerrrraammeess ddee ppeettrrlleeoo)),, 33 ddee ffeebbrreerroo ddee 22000055,,http://www.planetark.com/dailynewsstory.cfm/newsid/29339/story.htm ((2266//0044//0077))..

4.9 Pemex


Petrleos Mexicanos (Pemex) es una empresa petrolera mexicana nacionali-zada. Se trata de la empresa ms grande de Mxico y, segn el PetroleumIntelligence Weekly, en 2003 era la novena empresa petrolera y de gas msgrande del mundo. Ese mismo ao fue la tercera productora de crudo msgrande del mundo77 11.


DDeerrrraammeess ddee ppeettrrlleeoo eenn eell GGoollffoo ddee MMxxiiccoo.. En 2005, pescadores de lazona contigua a los pueblos Agua Dulce y Nanchital denunciaron derramesregulares de petrleo -se haban denunciado hasta cinco-, responsabilidad dePEMEX a causa del mal estado de los oleoductos. Durante meses los derramesimpidieron que los habitantes de la zona pudieran pescar -debido al riesgo decontaminacin- y adems poner en riesgo su agua potable. Las comunidadeslocales tambin se quejan de los vapores acres resultantes de los derrames,que provocan dolores de cabeza y nauseas. Cientos de familias debieron sertemporalmente evacuadas debido al peligroso nivel de toxicidad. Adems, losderrames provocaron la muerte de vacas, peces y otros animales en los alre-dedores de los ros Aguadulcita y Coatzacoalos. Los habitantes locales temenque en el futuro haya ms derrames a causa del mal estado de los oleoductos,que tienen 30 aos y estn muy corrodos. Pemex admiti el mal estado de susoleoductos pero arguye que la falta de fondos le impide reemplazarlos.Greenpeace y el Centro Mexicano de Derecho Ambiental han presentado anteel Fiscal Mexicano una reclamacin formal relativa a los derrames de

Documents

SETEM Banco Santander