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Settimana Strategica
Piano StrategicoOristano e la sua Area Vasta
28-30 novembre 2007
Cos’è il Piano Strategico di Oristano e della sua area vasta
Il Piano Strategico come:
è uno strumento “volontario”è un processo
…di cui si dotano i comuni coinvolti in modo condiviso per
individuare e attuare le linee di sviluppo del territorio di Oristano e dell’Area Vasta
Il territorio
Il capoluogo di Oristano (con poco più del 50% della popolazione totale) e icomuni di:
Cabras Arborea, Santa Giusta Riola Sardo Nurachi Palmas Arborea Marrubiu San Vero Milis Solarussa
Aria
I caratteri distintivi del territorio (risorse “sparse”)
un territorio di attraversamento nord-sud
un’insenatura ricca dal punto di vista naturalistico
specializzazione agroalimentale (riso, lattiero-caseario, vitivinicolo…)
risorse archeologiche di epoca fenicia e giudicale, (anche marine)
alcuni centri di ricerca (università, centro marino, CNR,…)
…quale futuro possibile per l’area?
Uno sviluppo orientato al turismo?Un connotazione fortemente ambientalistica?Un centro di eccellenza agroalimentale?
…?Le risorse sono molteplici, e anche gli attori
…Il Piano Strategico identifica una visione, struttura le scelte, identifica le linee strategiche e un percorso di sviluppo
“Il processo di piano…”
www.pianostrategicooristano.it
Potete inviare i vostri contributi scritti entro entro il 5 dicembre) a:[email protected]@[email protected]
Grazie
FASE D
Convegno di lancio
Sito web
FASE A
INTEGRAZIONE DOCUMENTO DI DIAGNOSI
TERRITORIALE
ANALISI QUALITATIVA[A CURA DELL’UFFICIO DI PIANO]
ANALISI TERRITORIALE QUANTITATIVA
Pubblicazione del volume
“Piano Strategico di
Oristano”
FASE B
SETTIMANA STRATEGICA
FASE C
Analisi socio- economica
Analisi strumenti urbanistici
Focus Group di ascolto attori
economici
Incontro tematicoIncontro tematico
Incontro tematico
PIANO STRATEGICO
Assi Azioni Progetti
Interviste a referenti Istituzioni area
vasta
TAVOLO STRATEGICO
TAVOLO STRATEGICO
PIANO STRATEGICO DEFINITIVO
Convegno di presentazione
del Piano Strategico
La Settimana Strategica
Condivisione della visione strategica
Verifica delle Linee Strategiche
Individuazione degli Assi di Sviluppo
I prossimi appuntamentiDefinizione del Documento Preliminare (contiene gli Assi di sviluppo)
Tavolo strategico – metà dicembre
Conferenza di presentazione del Piano Strategico (contiene gli Assi di sviluppo e le azioni strategiche) – seconda metà dicembre
Visione di sviluppo del territorio
eLinee Strategiche
La visione:“Traiettorie di sviluppo policentrico dell’oristanese: verso
l’eccellenza del sistema delle acque e dell’agroindustria e per una buona qualità della vita”
Un sistema policentrico con:
il polo costiero della laguna (ambientale, produttivo)
un sistema gerarchico di centri urbani di qualità della vita alta
un sistema diffuso di economia agro-industriali…come continuum…
Trasversale: innovazione tecnologica, ricerca e sperimentazione per uno sviluppo competitivo dell’area.
L’articolazione delle Linee Strategiche
Ambiente e energia: un sistema lagunare di qualità e energie alternative a favore dello sviluppo.
Cultura, turismo e tempo libero: archeologie, ambiente ed eventi verso un’offerta turistica qualificata.
Lavoro e politiche sociali: libertà delle persone, giovani e non-profit come risorse per la coesione.
Impresa e sistemi produttivi: sistemi innovativi per l’ambiente e per la filiera dell’agroindustria.
Territorio e infrastrutture: una rete di infrastrutture pubbliche diffuse a servizio del cittadino e dell'impresa.
Gli incontri della Settimana Strategica
Presentazione generale (ora)Iscrizione ai Tavoli Tematici
Tavoli tematici
- 28 novembre ore 10.30-13.30 “Ambiente e energia” - 28 novembre ore 15.00-18.30 “Cultura, turismo e tempo libero” - 29 novembre ore 9.30-13.00 “Lavoro e politiche sociali”- 29 novembre ore 15.00-18.30 “Impresa e sistemi produttivi”- 30 novembre ore 9.00-13.00 “Territorio e infrastrutture”
Sessione plenaria
30 novembre ore 15.00-17.30
Obiettivi dei Tavoli Tematici
Realizzare una riflessione comune con i cittadini sulla visione di sviluppo del territorio
Fare una valutazione sulle Linee strategiche e articolare gli Assi di sviluppo
…accogliendo anche le testimonianze degli attori esterni coinvolti su esperienze simili o complementari…
…e suggerire approfondimenti e “deviazioni”