SGJ Christelijke Jeugdzorg Jaarverslag 2013

  • View
    229

  • Download
    5

Embed Size (px)

DESCRIPTION

SGJ Christelijke Jeugdzorg Jaarverslag 2013

Text of SGJ Christelijke Jeugdzorg Jaarverslag 2013

  • PLEEGZORG

    PROFESSIONALISERING HULPVERLENERS

    Alle medewerkers hebben een

    (vernieuwde) VOG aangevraagd

    Alle uitvoerende hulpverleners zijn hbo-

    geschoold

    Alle uitvoerende hulpverleners zijn

    geregistreerd professional in het register

    jeugdzorgwerker

    Een deel van de uitvoerende hulpverleners

    zijn getraind in Sociale Netwerkstrategien

    Alle uitvoerende hulpverleners zijn getraind

    in gespreksvoering over seksueel misbruik

    Gezinsvoogden zijn getraind in juridische

    zaken en de Delta training

    INTERNE TRANSFORMATIE

    SGJ heeft een heldere koers uitgezet als

    voorbereiding op de transitie en transformatie

    van jeugdzorg. Onze residentile

    voorzieningen worden omgebouwd naar

    kleinschalige verblijfseenheden.

    De kern daarvan is dezelfde als in de

    pleegzorg: kinderen en jongeren wonen

    in of nabij een of meerdere gezinnen. Het

    is onze ambitie jongeren met problemen

    (ontwikkelings- en/of gedragsproblematiek

    en/of sociaal- emotionele problematiek),

    die nu nog in een behandelgroep worden

    geplaatst, vanaf 2015 in (de nabijheid

    van) een gezinssetting op te nemen. We

    schakelen meer informele zorgverleners in en

    handhaven toch onze professionele kwaliteit.

    SGJ ziet - door landelijke spreiding - geen

    mogelijkheden om door de inzet van

    ambulante gezinswerkers een bijdrage te

    leveren aan de buurt- of gebiedsteams. Wij

    blijven onze ambulante expertise inzetten in

    combinatie met pleegzorg en kleinschalige

    verblijf-arrangementen. Uiteraard in nauwe

    samenwerking en afstemming met de

    sociale buurt- of gebiedsteams.

    INNOVATIE

    In de afgelopen jaren zijn, met fi nancile

    steun die kerken beschikbaar stelden,

    uitvoerende hulpverleners geschoold

    in Sociale Netwerkstrategien (Familie

    Netwerkberaad).

    STiP (Specialistische Tiener Pleegzorg)

    is, met fi nancile steun die kerken

    beschikbaar stelden, verder

    doorontwikkeld, waardoor de risicos op

    een breakdown bij tienerplaatsingen in

    pleeggezinnen verkleind is.

    Het project verkorting ots-duur, heeft tot

    een verkorting van de ots-duur in 2013

    geleid van 2,98 jaar naar 2,66 jaar.

    SGJ heeft zich verbonden aan een

    particulier initiatief dat vanaf 2014 duo-

    pleegzorg biedt.

    CLINTTEVREDENHEID EN CLINTENRAAD

    CLINTTEVREDENHEID

    VRIJWILLIG KADER

    CLINTTEVREDENHEID

    DEELNEMERS CURSUSSEN,

    TRAININGEN EN WORKSHOPS

    CLINTTEVREDENHEID

    GEDWONGEN KADER

    Het respons onder clinten die vanuit het

    gedwongen kader hulp ontvingen was

    te laag voor een betrouwbaar cijfer.

    CLINTENRAAD

    Aan de clintenraad nemen twee

    ouders en twee jongeren (uit de

    behandelgroepen) deel.

    In 2013 stonden onder andere de

    volgende punten op de agenda:

    Sluiting behandelgroep Boskoop

    Uitbesteding klachtencommissie

    Afbouw afdeling Gespecialiseerde

    Zorg

    Transformatie van de verblijffuncties

    Af- en ombouw afdeling Toegang

    KWALITEIT, CALAMITEITEN EN INCIDENTEN

    AKJ

    Vertrouwenspersonen van het AKJ

    (Advies-en Klachtenbureau Jeugdzorg)

    hielden spreekuur in de behandelgroepen

    en zijn beschikbaar voor clinten in de

    pleegzorg, ambulante zorg en (gezins)

    voogdij voor advies en ondersteuning in

    voorkomende klachtzaken.

    KLACHTEN

    Vanaf 1 januari 2013 is SGJ aangesloten

    bij de (KJU) Klachtencommissie Jeugdzorg

    Utrecht. Deze externe commissie behandelt

    klachten van clinten van SGJ uit heel

    Nederland.

    Aantal klachten vrijwillig kader: 1

    Aantal klachten gedwongen kader: 3

    Twee klachten (deels) gegrond, twee

    klachten ongegrond.

    KWALITEIT EN CALAMITEIT

    SGJ hanteert sinds 2013 de landelijk

    vastgestelde Meldcode huiselijk geweld en

    kindermishandeling.

    Als vervolg op het rapport van de

    commissie Samson over seksueel misbruik

    binnen de jeugdzorg is een Kwaliteitskader

    voorkomen seksueel misbruik ontwikkeld.

    Implementatie van het kader loopt door

    tot in 2014 en bestaat uit een set van

    maatregelen om misbruik in de jeugdzorg

    te voorkomen.

    In 2013 heeft SGJ vier meldingen gedaan

    bij de Inspectie Jeugdzorg. Alle meldingen

    betroffen seksueel grensoverschrijdend

    gedrag. De Inspectie Jeugdzorg ontvangt

    jaarlijks een overzicht en analyse van

    incidenten.

    Henk Knol, kwaliteitsmedewerker

    Incidenten worden bij ons zorgvuldig afgewikkeld, maar daarna ook grondig

    geanalyseerd. De meeste incidenten kun je niet voorkomen, maar je kunt er wel van

    leren, bijvoorbeeld hoe je - met de clint - zon incident beter kunt afhandelen.

    Christa Medema, ambtelijk secretaris Clintenraad

    SGJ heeft een kleine maar zeer betrokken Clintenraad die de Raad van

    Bestuur gevraagd en ongevraagd van advies dient, over alles wat clinten

    van SGJ aangaat. Altijd vanuit het perspectief van de clint en met het

    belang van de christelijke jeugdzorg op het oog. Daar zijn we heel blij mee!

    Wim van Wijk, Manager Zorg

    Binnen SGJ zoeken we altijd naar mogelijkheden voor verdere verbetering van

    onze pleegzorg, denk aan Mijn Backpack1 en de doorontwikkeling van

    Specialistische Tienerpleegzorg (STiP)2. Maatwerk voor elke jongere, dat drijft ons!

    Anglique Schuurman, Hoofd P&O

    In 2013 was sprake van een krimp onder het personeel, medewerkers moesten

    zich registreren in het beroepsregister jeugdzorgwerker en ze hebben regelmatig

    functiescholing gevolgd. Ik heb bewondering voor de betrokkenheid en

    professionaliteit van onze medewerkers en hun grote hart voor onze clinten.

    NETWERK- EN BESTANDSPLEEGOUDERS

    Pleegouders gaven de hoogste tevreden-

    heidscores aan de volgende uitspraken:

    Ik heb voldoende contact met onze

    pleegzorgwerker (97.8%)

    De pleegzorgwerker van SGJ neemt mij

    serieus (97.8%)

    Alle persoonlijke gegevens worden

    zorgvuldig behandeld (97.7%)

    Ik heb inspraak in het opstellen van het

    begeleidingsplan voor pleegouders

    (97.1%)

    De pleegzorgwerker van SGJ komt

    afspraken na (95.7%)

    Het uitkeren van pleegzorg-

    vergoedingen gebeurt vlot (95.7%)

    De pleegzorgwerker stelt het belang

    van het pleegkind centraal (95.7%)

    De gemiddelde tevredenheid

    onder pleegouders kwam uit op het

    rapportcijfer 7,9.

    PLEEGOUDERRAAD (POR)

    De pleegouderraad vergadert vier

    keer per jaar. In 2013 stonden onder

    andere de volgende punten op de

    agenda:

    Het jaarplan

    Het (opgeheven) verscherpt

    toezicht

    De toekomst van SGJ

    Christelijke Jeugdzorg en

    Stichting Gereformeerde

    Jeugdbescherming

    PLEEGZORGPLAATSINGEN

    In 2013 maakten 432 kinderen en

    jongeren gebruik van pleegzorg.

    Op 01-01-2013 waren er 316

    pleegkinderen in zorg.

    FACTS 1 JANUARI 2013

    Bart Nitrauw, Raad van Bestuur

    De liefde van Christus vult het hart van onze organisatie en de harten van onze

    medewerkers. Het is de stuwkracht die ons aandrijft in de ondersteuning die wij aan

    kinderen, jongeren en gezinnen mogen bieden. En zij merken dat op; door de manier

    waarop wij in het leven staan. Die houding vormt de basis voor onze professionaliteit.

    HART VAN DE ZAAK

    PROFESSIONALISERING, INTERNE TRANSFORMATIE EN INNOVATIE

    1. Mijn Backpack - http://www.g-kracht.com/pages/nl/groeikracht/-Onderzoeks--projecten/Mijn-Backpack

    2. STiP - http://www.sgj.nl/zorg-nodig/pleegzorg/stip

    Deeltijdpleegzorg: 68

    Voltijdpleegzorg: 242

    Spoedeisende zorg: 6

    Pleegzorg in vrijwillig kader: 121

    Pleegzorg in gedwongen kader: 195

    Netwerkplaatsingen: 141

    Bestandplaatsingen: 175

    89% van de hulp in

    vrijwillig kader werd

    positief afgelosten

    87%: 2012

    91% van de bij

    aanvang van de hulp

    gestelde doelen werd

    gehaald

    88%: 2012

    De tevredenheidsscore

    onder jongeren is 7,7

    7,3: 2012

    De tevredenheidsscore

    onder ouders/

    opvoeders is 7,9

    7,6: 2012

    De cursussen en trainingen zoals:

    Tijd voor puberteit, Meldcode en Goed

    kwaad!, werden door de cursisten

    als geheeld gewaardeerd met

    het rapportcijfer 8,3

    8,1: 2012Geplaatste pleegkinderen:

    0-4 jaar: 22

    5-11 jaar: 136

    12-14 jaar: 55

    15+: 103

    7.37.7

    7.67.9

    8.18.3

    In 2013 zijn er 4

    klachten behandelt

    18 klachten: 2012

    PLEEGOUDERS

    Aantal pleegouders in de kaartenbak 452

    Instroom nieuwe opgeleide bestandpleegouders 26

    Uitstroom opgeleide bestandpleegouders 42

    Instroom gescreende netwerkpleegouders 53

    Uitstroom netwerkpleegouders 50

    MEDEWERKERS

    2013:

    FTE: 125

    Ziekteverzuim: 3,9%

    In dienst: 14

    Uit dienst: 52

    2012:

    FTE: 145

    Ziekteverzuim: 6,4%

    In dienst: 20

    Uit dienst: 60

    ONDERNEMINGSRAAD

    Op 6 belangrijke onderwerpen is

    advies of instemming gevraagd:

    Sociaal kader

    behandel groep Boskoop

    Regioconfi guratie

    afdeling Pleegzorg

    Protocol Social Media

    Afbouw afdeling

    Gespecialiseerde Zorg

    Transformatie van de

    verblijffuncties

    Af- en ombouw afdeling

    Toegang

    SUBSIDIES ()

    Jeugdbeschermin