Shezaf Magazine

magazine

2

DE REGENBOOGINHOUD VOORWOORD

Volg ons ook opFacebook en Twitter

Gezichten van De Regenboog 3

‘ De beste kinderopvang in Alphen aan den Rijn’ 4

Interview met Suzanne Braat-Gijsbers, directeur van Shezaf

Ouders aan het woord 6De familie Van Keulen vertelt over de opvang van hun kinderen op De Regenboog

Meest gestelde vragen 8Interesse in Shezaf? Dit zijn de belangrijkste stappen.

Kennismaking met de werkvloer 10Vijf medewerkers aan het woord over hun werk en visie

Gezichten van De Schatkamer 14

‘Nooit meer los van Shezaf’ 15Als stagiaire terug naar de je roots

Ouders aan het woord 16Gesprek met Peter Regtering, voorzitter van de Oudercommissie

De stuurhut van Shezaf 18Het bestuur stelt zich voor

Kleurplaat 20

Gezichten van De Prinsenark 21

Ouders aan het woord 22De familie Jonker vertelt over de opvang van hun kinderen op BSO De Schatkamer

Welkom bij Shezaf

Shezaf is de meest kleinschalige, persoonlijke en flexibele

kinderopvang van Alphen aan den Rijn, en al meer dan 25 jaar

een begrip in de regio. In die periode is Shezaf uitgegroeid tot

een moderne kinderopvang met mooie panden en uitdagende

buitenspeelplaatsen. Anno 2014 beschikt Shezaf over drie loca-

ties in Alphen, waarvan twee kinderdagverblijven en één BSO.

‘Samen Groeien’. Die twee woorden vatten de filosofie samen

die we bij Shezaf koesteren. In dit magazine leest u hoe we daar

vorm aan geven. Daartoe laten we alle betrokkenen – kinderen,

ouders en medewerkers – aan het woord. Zij zullen u vertellen

hoe leuk en leerzaam de opvang is bij Shezaf.

Ook geeft dit magazine een indruk van ons gevarieerde aanbod,

dat een oplossing biedt voor vrijwel elke opvangvraag. Veel

meer informatie vindt u op onze nieuwe website, waarop u uw

kind eenvoudig online kunt inschrijven. Wilt u eerst zélf een

kijkje komen nemen bij Shezaf? Natuurlijk kan dat. U bent van

harte welkom!

Suzanne Braat-GijsbersDirecteur Shezaf Kinderopvang

SAMEN GROEIENmei 2014

Een uitgave van Stichting Shezaf Kinderdagverblijven Prinses Irenelaan 3 2404 BH Aphen aan den Rijn Tel. 0172 234 254 www.shezaf.nl E-mail [email protected]

Tekst, ontwerp en productieThe Ad Agency - Grafisch ontwerp & Communicatie Alphen aan den Rijn Tel. 0172 449 333 www.theadagency.nl E-mail [email protected]

Disclaimer Hoewel uiterste zorgvuldigheid is betracht bij de samenstelling van dit magazine, aanvaardt Shezaf geen verantwoor-delijkheid voor kennelijke fouten of vergissingen. Daarnaast kan het voorkomen dat informatie wijzigt. Bekijk altijd onze website www.shezaf.nl voor de meest actuele informatie.

DE REGENBOOGGEZICHTEN VAN

Shezaf Kinderopvang 3

Bij ons zijn alle kinderen belang-rijk. Ik wil graag dat ze zich bij ons veilig en vertrouwd voelen!

Amanda Wensveen pedagogisch medewerker dagopvang

4 Shezaf Kinderopvang

INTERVIEW

Tijdens het interview zitten we in de rustruimte, want het kantoor van Suzanne wordt verbouwd. Van buiten af dringen hoge kinderstemmetjes door, die mengen met zware stemmen van sterke mannen die met grote, houten platen sjouwen. Shezaf is in beweging, dat kan je letterlijk zien. De 25ste verjaardag is aanstaande, maar dat vormt voor Suzanne geen enkele reden om achter-over te leunen.

‘ De beste kinderopvang in Alphen aan den Rijn’

Suzanne Braat-Gijsbers is directeur van

Shezaf Kinderopvang én moeder van

drie kinderen: Jessica (11 jaar) Kim (9) en

Thomas (6), De laatste bezoekt nog wel

eens een dagje de buitenschoolse opvang

(BSO), de andere twee hebben er met

plezier een flink aantal jaar doorgebracht.

Feestje in stijlWordt er nog een feestje gevierd bij het

25-jarig jubileum? ‘Ja dat doen we zeker.

We trakteren onszelf op een nieuwe

huisstijl, compleet met moderne website.

En uiteraard vieren we een feestje met

ouders en kinderen, waarbij we het

nieuwe logo onthullen. 25 Jaar Shezaf in

een nieuw jasje.’

Werken aan kwaliteitLang staat Suzanne niet stil bij de feeste-

lijkheden. Haar streven is de beste kinder-

opvang in Alphen aan den Rijn te bieden.

‘Dat zeg je niet van jezelf natuurlijk, dat je

de beste bent. Maar we werken er hard

aan. Kwalitatief gezien zijn we een hele

goede organisatie. We stellen de wens van

de ouders voorop en we zijn er écht voor

de kinderen. Bij de dagopvang volgen we

de ontwikkeling van elk kind op de voet.

En bij de BSO zorgen we ervoor dat de

kinderen na school ontspannen. Dat ze het

naar hun zin hebben. Tijdens de vakanties

bieden we elke dag een gevarieerd

programma, met veel leuke activiteiten.

De kinderen vieren bij ons letterlijk

vakantie. Dat vinden we heel belangrijk.’

Alles is mogelijk‘Flexibiliteit, dát is een van de kenmerken

van Shezaf’, zegt Suzanne. ‘Met het meest

flexibele pakket kan je elke week op een

andere dag komen. Van tevoren geef je de

dagen en gewenste uren op en wij plannen

het in. Een ander voorbeeld is dat mensen

hun kinderen om de week brengen, of

alleen in vakanties, of juist weer niet in de

vakanties. Eigenlijk kan alles. Ik denk dat

wij wel de flexibelste van Alphen zijn, met

de meeste keuze. Wat ouders fijn vinden

is dat je bij ons makkelijk een dag kan

ruilen. Handig als je kind een dagje ziek is

geweest. Dan kan je op een andere dag

je werk inhalen. Daar zijn ouders heel blij

mee. We hebben soms wel 80 ‘ruilingen’ in

de maand, en dan overdrijf ik niet! Omdat

we een relatief kleine organisatie zijn,

kunnen we dat bieden.’

‘We springen snel in op actuele zaken’

Suzanne Braat-Gijsbers directeur Shezaf Kinderopvang


Snel schakelenShezaf Kinderopvang is uitstekend georga-

niseerd. Het Management Team heeft de

dagelijkse leiding in handen. Suzanne

wordt bijgestaan door Ellen van Bostelen

(geeft leiding aan de dagopvang) en

Miranda de Looff (leidinggevende voor de

BSO). ‘We werken al jarenlang intensief

samen, doen alles, weten goed wat we aan

elkaar hebben en we springen snel in op

actuele zaken’, vertelt Suzanne. ‘Daarnaast

heb ik een goed contact met het bestuur,

dat ik ongeveer elke twee maanden

zie. Dan bespreken we de belangrijkste

beleidszaken. Als ik ze nodig heb, kan

ik ze bereiken. Met de verbouwingen

bijvoorbeeld heb ik heel veel steun gehad

van Koos Koen, een van de bestuurs-

leden die directeur van een bouwbedrijf is

geweest. Het is heerlijk als je zo iemand

hebt wanneer je panden gaat verbouwen.

Daarnaast heb ik intensief overleg met de

leden van de oudercommissie, die we op

allerlei vlakken om hun mening vragen. Die

mening proberen we zoveel mogelijk mee

te nemen in ons beleid.’

Bijscholen en trainenStaat ze zelf ook nog wel eens voor een

groep? ‘Nee, dat mag ik niet.’ Ze lacht

hartelijk, ‘ik ben er niet voor opgeleid.

Volgens de CAO moet je bepaalde

papieren hebben om voor de groep te

staan, en mijn studies gezondheidsweten-

schappen en fysiotherapie komen niet op

dat lijstje voor. Toen ik hier kwam werken

heb ik me natuurlijk wel laten bijscholen

op vlakken als pedagogiek. Zodat je in

ieder geval de theorie kent.’

‘Nu we het toch over bijscholing

hebben, al onze medewerkers hebben de

afgelopen twee jaar intensieve trainingen

gevolgd om het ontwikkelingsniveau van

jonge kinderen te herkennen. De leidsters

moeten kunnen zien waar het kind staat

in z’n ontwikkeling. Is het op niveau of

zijn er bepaalde delen die achterblijven?

Bijvoorbeeld op het gebied van taal, moto-

riek of op het emotionele vlak. Elk half jaar

beoordelen we elk kind en bespreken dat

met de ouders. Wordt er een achterstand

geconstateerd, dan schrijven we een plan

voor extra aandacht. Soms roepen we

zelfs hulp in van buitenaf. En natuurlijk, als

een kindje een voorsprong laat zien, dan

spelen we daar ook op in, door bijvoor-

beeld meer uitdaging te bieden in de

dagelijkse activiteiten.’

Meerwaarde voor je organisatieOnze leidsters moeten inspringen op het

niveau waar het kind staat. Met als doel

dat wanneer het kind vier jaar is, het op

goed niveau naar de basisschool gaat.

Eventuele bijzonderheden of problemen

worden aan de basisschool overgedragen.

Dat is de waarde van de VVE (Voor-

schoolse en Vroegschoolse educatie) hier.

In het begin vonden de meiden het best

moeilijk, maar als je nu ziet wat ze er mee

doen, is het echt super! Alle medewer-

kers zijn heel blij dat ze de VVE-opleiding

gevolgd hebben, omdat ze nu nog beter

de juiste activiteiten kunnen aanbieden die

passen bij de ontwikkeling van elk kind. En

die individuele benadering is een enorme

meerwaarde voor de hele organisatie.’

‘Bij ons kan je makkelijk een dag ruilen’

De dagelijkse leiding is in handen van Miranda, Suzanne en Ellen


INTERVIEW

‘ Gouden harten bij die meiden!’

Gevraagd naar wat de doorslag gaf in hun keuze

destijds, vertelt Annelies dat het christelijke aspect

voor hen belangrijk is. ‘Wij gingen kijken en vonden

de sfeer meteen heel prettig.’ Ernst-Jan valt haar bij.

‘Tijdens de kennismaking merkten we direct waar

Shezaf voor staat. De leidsters

namen echt de tijd voor ons. En

de christelijke waarden die wij

belangrijk vinden, zien we juist

daarin terug. De manier waarop

je met elkaar omgaat. De christe-

lijke feestdagen worden gevierd,

er wordt voor het eten gebeden.

Maar wat ik belangrijker vind, is

dat de christelijke identiteit in de

sfeer naar voren komt. En in de visie op kinderen. Dat

ieder kind er mag zijn, dat ieder kind uniek is, en dat

ieder kind ook persoonlijke aandacht verdient.’

PersoonlijkDie opvatting werd nog eens bevestigd toen hun

jongste kind Jip werd geboren, een jongetje met het

syndroom van Down. Annelies vertelt dat ze bang

was dat ze niet bij Shezaf terecht zouden kunnen.

‘Maar direct na zijn geboorte kregen we een brief

waarin stond “We leven ontzettend met jullie mee.

Wat fijn dat Jip er is en wij heten hem nu al van harte

welkom.” Voor ons was dat een enorme opluchting.

Wij merken aan hen dat zij weten wie we zijn. Het

wordt daardoor echt persoonlijk.’

‘Iedereen bij Shezaf kent elkaar’, merkt Ernst-Jan

op. ‘Van de directrice tot en met de medewerkers van

de buitenschoolse opvang. En de kinderen kennen

alle leidsters. Dat geeft een familiaire sfeer. Deze

mensen kennen mijn kind. Niet alleen van naam, maar

ook met alle bijzonderheden die bij een kind horen.’

UitdagingAnnelies: ‘We willen niet om extra aandacht voor

Jip te vragen, maar wij merken dat de medewerkers

zelf met ideeën komen. Omdat Jip twee dagen in de

week onder hun hoede is, willen ze hem ook dingen

aanleren. Zo zijn ze nu ondersteunende gebarentaal

met hem aan het oefenen. We merken dat ze extra

tijd voor hem vrijmaken. Zonder dat dat ten koste van

de andere kinderen gaat, natuurlijk.’ Ernst-Jan voegt

er aan toe dat de leidsters het als een uitdaging zien

om alles uit Jip te halen. ‘Ze volgen uit eigen bewe-

ging een bepaalde methodiek voor kinderen met

Down. Dat is voor ons echt geweldig. We laten hem

heel gerust achter daar.’

Buitenschoolse opvangDochters Puck en Bibi zijn tijdens ons gesprek aan

het touwtje springen in de tuin. Ook zij hebben in

hun ‘jonge jaren’ de dagopvang van Shezaf genoten,

en gaan nu twee dagen in de week naar de buiten-

schoolse opvang. Annelies vertelt dat ze er vanaf het

begin af aan op hun gemak waren. ‘Ze gaan veel naar

‘Deze mensen kennen mijn kind… met alle bijzonderheden die bij een kind horen’

Ernst-Jan en Annelies van Keulen werken allebei bij de reisorganisatie Beter-uit in Alphen aan den Rijn. Sterker nog, ze hebben elkaar daar zo’n 16 jaar geleden leren kennen. Hun kinderen Puck (9 jaar), Bibi (7) en Jip (3) gaan twee dagen per week naar Shezaf Kinderopvang. Op een zonnige zater-dagochtend doen ze hun verhaal over hun ervaringen met deze organisatie, waar ze nu al een jaar of acht over de vloer komen.


buiten, lekker spelen op het speelplein van de naast-

gelegen basisschool. Er wordt rekening gehouden

met wat ze leuk vinden, de kinderen kunnen kiezen

uit allerlei activiteiten. En ook hier zie je dat ze je kind

kennen. Ze bouwen er een hechte band mee op.’

Betrokken via de oudercommissieAnnelies heeft in de oudercommissie gezeten, maar

moest na vier jaar het stokje overgeven. In dit geval

aan manlief, om de familie-eer hoog te houden, zoals

ze zelf zegt. Ernst-Jan vertelt dat de acht ouders

van de oudercommissie het leuk vinden om extra

betrokken te zijn bij Shezaf. ‘Op deze manier krijg

je de kans mee te denken en mee te praten over

allerlei zaken. Bijvoorbeeld over de tariefstelling, een

belangrijk, jaarlijks terugkerend onderwerp. Het is

een landelijk vereiste dat dat met de oudercommissie

wordt afgestemd. Zowel vanuit de oudercommissie

als vanuit Shezaf wordt het overleg zeer serieus

genomen. We bepalen het beleid uiteraard niet, maar

kijken wel over de schouder mee. We komen op voor

de belangen van de ouders, en denken mee over

een goede communicatie van het beleid.’

‘Ook praktisch dragen we ons steentje bij, onder

andere in de organisatie van thema-avonden voor

ouders over gezonde voeding, gebarentaal, kinder-

EHBO en omgang met social media.

Gouden hartenOp de website noemt Shezaf zichzelf flexibel.

Annelies noemt het flexibel omgaan met openings-

tijden als voorbeeld. Eerder open en later dicht, dat

sluit volgens haar aan bij de behoefte van vandaag.

Maar ook dat de keus bestaat tussen

opvang mét vakanties en zonder

vakanties. ‘Er zijn veel organisaties,

ook in Alphen aan den Rijn, die

zeggen “je neemt maar 52 weken af”,

maar bij Shezaf kan je kiezen. Ik vind

dat flexibel én vernieuwend.’

Ernst-Jan: ‘Het is niet alleen maar

“kinderen opvangen” maar ze hebben

ook echt een visie. Zo werkt Shezaf met voorschoolse

educatie. Leidsters volgen daarvoor in de avonduren

vaak cursussen en trainingen.’ Annelies haakt daar

enthousiast op in: ‘ik vind sowieso, van die meiden

straalt het enthousiasme af, ze zijn altijd even positief.

Gouden harten bij die meiden!’

Ernst-Jan, Annelies, Puck, Bibi & Jip van Keulen

‘ Je krijgt de kans mee te denken en mee te praten over allerlei zaken’


Ik wil mijn kind graag inschrijven. Hoe kan ik dat het beste doen?U kunt uw kind met behulp van het

inschrijfformulier op onze website

inschrijven. Spoedig daarna nemen

wij contact met u op.

Kan ik eerst een kijkje komen nemen?Natuurlijk, u bent van harte welkom! U

kunt contact opnemen voor een afspraak.

Wij maken graag tijd voor u vrij.

Hoe lang van tevoren weet ik of er plaats is voor mijn kind?Wij streven ernaar om u direct een plaats

aan te bieden. Mocht er geen plaats

beschikbaar zijn op de door u gewenste

dagen of vestiging, dan nemen wij telefo-

nisch contact op om de alternatieven

te bespreken.

Wanneer vindt het intakegesprek op de locatie plaats?Een paar weken voor de startdatum

neemt de pedagogisch medewerker

contact met u op voor een afspraak met

betrekking tot het intakegesprek.

Wanneer stopt het opvangcontract voor mijn kind(eren)?Het opvangcontract voor de dagopvang

stopt automatisch op de dag vóórdat

uw kind vier jaar wordt. Voor de buiten-

schoolse opvang betreft dit de dag

vóórdat uw kind twaalf jaar wordt.

Hoe verleng ik het opvangcontract voor mijn kind(eren)?U kunt ons een e-mail sturen met de

gewenste verlenging, of die telefonisch

doorgeven. Aansluitend zullen wij de

mogelijkheden met u bespreken.

Hoe zeg ik het opvangcontract op?Een opzegging kunt u per e-mail aan

ons doorgeven. U dient rekening te

houden met een opzegtermijn van één

maand, zoals bepaald in de voor Shezaf

geldende Algemene Voorwaarden van de

Branchevereniging Kinderopvang.

Meest gestelde vragenBent u van plan gebruik te

maken van de diensten van Shezaf? Dan bieden deze vragen en antwoorden u een praktisch houvast bij

de vervolgstappen.

V

VRAGEN


Kan ik mijn contract tussentijds wijzigen? Ja, dat kan. U kunt ons een e-mail

sturen met de gewenste wijziging, of

die telefonisch doorgeven, zodat wij de

mogelijkheden met u kunnen bespreken.

Het verminderen van het aantal opvang-

uren geldt als een gedeeltelijke

opzegging, waarvoor een opzegtermijn

van één maand wordt gehanteerd.

Mogen opvangdagen worden geruild?Opvangdagen mogen binnen dezelfde

week of maand onbeperkt worden

geruild, mits de groepsgrootte dat

toelaat. U dient dit per e-mail of telefo-

nisch aan te vragen. Spoedig daarna

ontvangt u bericht.

Is het mogelijk om mijn kind extra naar de opvang te laten komen? Extra opvang is mogelijk mits de groeps-

grootte het toelaat. U dient dit per e-mail

of telefonisch aan te vragen. Aanslui-

tend zullen wij de mogelijkheden met u

bespreken.

Meest gestelde vragen

Hoe kan ik de globale kosten voor de gewenste opvang berekenen?Wilt u weten wat de beoogde kinder-

opvang u gaat kosten? Op de website

van Shezaf kunt u een proefberekening

maken.

Hoe kan ik mijn kinderopvangtoeslag berekenen?Kinderopvangtoeslag is een tegemoet-

koming in de kosten die ouders maken

voor kinderopvang. Deze overheids-

bijdrage is afhankelijk van het inkomen

van de ouders, en wordt door de Belas-

tingdienst uitgekeerd. Op de site van de

Belastingdienst vindt u hierover uitge-

breide informatie.

A

Hoe kan ik mijn kinderopvangtoeslag rechtstreeks over laten maken naar mijn opvangorganisatie?Via de website www.toeslagen.nl kunt

u de Belastingdienst toestemming

verlenen om uw kinderopvangtoeslag

rechtstreeks over te maken naar de

opvang organisatie.

Stroomt mijn kind van de dagopvang automatisch door naar de buiten-schoolse opvang (BSO)?Nee, u dient uw kind opnieuw in

te schrijven.

Moet ik mijn tweede kind ook inschrijven?Ja, om gebruik te maken van opvang

dient elk kind ingeschreven te worden.

Dat kan met behulp van het inschrijf-

formulier op onze website. Aansluitend

nemen wij contact met u op.

... en de antwoorden


Silke Bolhuispedagogisch medewerker

Silke Bolhuis is pedagogisch mede-

werker bij Shezaf. Zij verdeelt haar tijd

over BSO De Schatkamer en het cluster

Rood/Blauw op De Regenboog. Een

indruk van haar werk op de BSO.

Na mijn studie en een wereldreis ben

ik bij Shezaf aan de slag ben. De klein-

schaligheid van de organisatie sprak me

direct aan. Hierdoor kan Shezaf variabele

opvang bieden. Zo maken gezinnen

gebruik van agenda-uren en incidentele

opvang. Dat zorgt voor een afwisselende

groepsdynamiek. Het inspelen op zulke

veranderingen is stimulerend. Ook de

kinderen genieten ervan om af en toe

nieuwe gezichten te zien.

Bij de BSO hebben we kinderen in de

leeftijd van vier tot twaalf jaar, afkomstig

van allerlei scholen in Alphen. Als de

scholen op loopafstand liggen, halen we

de kinderen zelf op. De andere kinderen

worden door een taxi opgehaald. Op de

BSO bieden we ze leeftijdgerichte activi-

teiten aan. Het staat hen vrij om daaraan

deel te nemen; het is immers hun vrije tijd.

Dit binnen de afspraken met de ouders.

Er zijn kinderen die huiswerk hebben of

een aantal keer per week buiten moeten

spelen. Sommigen hebben hier meer

aansporing bij nodig dan anderen. Bij het

huiswerk proberen wij het kind te stimu-

leren om zelf tot een oplossing te komen,

maar wij zijn altijd beschikbaar voor even-

tueel benodigde huiswerkbegeleiding.

De activiteiten variëren: knutselen, sport

en spel, actief in de buitenlucht, uitstapjes,

… er gebeurt van alles! Sinds enige tijd

hebben we een stagiair voor de sport-

activiteiten, en op dinsdagmiddagen en

in veel vakanties hebben we een gymzaal

ter beschikking. De activiteiten zijn maan-

delijks gekoppeld aan een thema. We

stimuleren de kinderen om hiervoor zelf

met ideeën te komen.

Daarnaast proberen we ieder kind

individuele aandacht te bieden. Elk kind

ervaart school, thuis en BSO op een

andere manier. Ze vertellen veel, en delen

onderling vaak lief en leed. Hun openheid

en eerlijkheid is bewonderenswaardig.

Voor ons als medewerkers is het erg fijn

om te weten dat we ze een veilige haven

kunnen bieden, waar ze het naar hun zin

hebben.

Kennismaking met de werkvloer

De medewerkers van Shezaf vormen de kern en in veel gevallen het gezicht van de organi-satie. Vijf van hen vertellen over hun werk en hun kijk op het reilen en zeilen op Shezaf.

MEDEWERKERS


Marjolein Onsteinbeleidsmedewerker

& pedagogisch medewerker

Marjolein Onstein combineert de functie

van beleidsmedewerker op het kantoor

van Shezaf, met die van pedagogisch

medewerker op groep Rood van De

Regenboog. Een all-rounder aan het

woord.

Wat me bij Shezaf zo aanspreekt is het

continue streven naar kwaliteitsverbete-

ring, en het inspelen op veranderingen

in de samenleving dat daarbij komt

kijken. Daarnaast verkeer ik graag in een

omgeving waarin kinderwelzijn belangrijk

wordt gevonden. Naast mijn werk studeer

ik psychologie aan de Hogeschool in

Leiden, om me persoonlijk steeds verder

te ontwikkelen.

In alle facetten van mijn werk ben ik

gericht op de ‘klant’, of die nou klein of

groot is. Op kantoor denken we graag

mee over passende oplossingen voor

opvang, waarvoor we een breed pakket

aanbieden. Zo wordt bijvoorbeeld

regelmatig gebruik gemaakt van de

mogelijkheid om opvangdagen te ruilen.

Als pedagogisch medewerker heb ik

aandacht voor ieder afzonderlijk kind. Als

een kind het naar zijn zin heeft, kan een

ouder met een gerust hart aan het werk.

Bij de dagopvang maken we gebruik van

het VVE-programma. VVE staat voor Voor-

en Vroegschoolse Educatie. Hierbij draait

het om het gericht aanbieden van activi-

teiten, waardoor de individuele ontwikke-

ling van de kinderen ondersteund wordt.

Wat de kinderen er vooral van meekrijgen

is dat de VVE-activiteiten leuk zijn! Ook

betrekken we de pop Puk bij de dagelijkse

activiteiten. De kinderen zijn er helemaal

weg van!

Het werken met VVE heeft er toe bijge-

dragen dat er meer structuur is ontstaan in

het dagprogramma. Zo start elke groep ’s

morgens met een vast kringmoment. Daar-

naast zijn de pedagogisch medewerkers

zich nog beter bewust van de ontwikke-

ling van kinderen, en is er aandacht voor

het individuele ontwikkelingsproces van

ieder kind.

Als beleidsmedewerker ondersteun ik de

pedagogisch medewerkers bij het creëren

van een gezonde en veilige omgeving

voor de kinderen. Aan de hand van de

eisen van de GGD hebben wij bijvoor-

beeld duidelijke protocollen opgesteld, en

die getoetst op hun praktische werkbaar-

heid. Hierdoor weten de pedagogisch

medewerkers precies wat er van ze wordt

verwacht.

Ook voeren we regelmatig gesprekken

over het beleid. Ik leg uit wat de reden is

achter bepaalde regels of principes. Vaak

genoeg ontstaan daarbij ideeën over hoe

dingen nog beter kunnen. Die wisselwer-

king, die zoek ik. Samen weten we meer,

en samen dragen we op die manier zo

goed mogelijk zorg voor de kinderen.

Mariska Kocken leest voor

Lineke Rijvers werkt als pedagogisch

medewerker op groep Blauw van De

Regenboog. Daarnaast is zij lid van de PVT

en organiseert zij trainingen. De ‘stem van

de werkvloer’ vertelt er meer over.

Mijn werk bij Shezaf is heel divers, waarbij

mijn functie als pedagogisch medewerker

uiteraard voorop staat. Daarnaast orga-

niseer ik de EHBO- en BHV-trainingen,

en ben ik lid van de PVT (personeelsver-

tegenwoordiging). Persoonlijk vind ik de

christelijke identiteit van Shezaf een pré.

Het is fijn dat je de kinderen daar iets van

kunt meegeven.

Groep Blauw heeft vooral dreumesen

rondbanjeren, van rond de twee jaar. Dat

is een heerlijke, maar intensieve en onder-

nemende leeftijd, waarop ze bezig zijn

met ontdekken en leren praten. De verzor-

ging van de kinderen staat voorop. Vieze

luiers, snottebellen en pasta-toeten maken

een vast deel van het dagelijkse werk

uit. In onze activiteiten richten we ons op

de ontwikkelingsfase van de kinderen.

We proberen ze op specifieke gebieden

te triggeren en ze daarmee meteen een

leuke daginvulling te geven.

Verder maken we frequent uitstapjes,

waarop we van alles meemaken. Zo waren

wij de eersten die op kinderboerderij

Bospark het grote varken met haar dertien

jonkies mochten bewonderen. Ook

hebben we al verschillende speeltuintjes

in de omgeving bezocht. De kinderen

vinden het geweldig. En zij niet alleen,

want na afloop zie je alleen maar blije en

trotse ouders, die niets liever horen dat

hun kind een topdag heeft gehad.

Naast mijn dagelijkse werk ben ik

namens locatie De Regenboog lid van

de PVT. De PVT vertegenwoordigt de

medewerkers van Shezaf, bijvoorbeeld

in gesprekken over CAO-gerelateerde

onderwerpen of bij veranderingen in de

organisatie structuur. We zijn de ‘de stem

van de werkvloer’. Dat betekent ook dat

we continu peilen wat er speelt, of er

vragen zijn of discussiepunten bestaan.

De PVT vergadert elke twee maanden,

en bespreekt de uitkomst met het

Management Team. Daaruit vloeien weer

gesprekspunten die we met de medewer-

kers opnemen. Zo blijft de communicatie

aan alle kanten open en duidelijk.

Mariska Kocken is pedagogisch mede-

werker op groep Rood van De Prinsen-

ark. Zij is tevens stagecoördinator bij

Shezaf. Werken met kinderen was altijd

haar droom. Nu mag zij anderen die

kans bieden.

Werken met kinderen van 0 tot 4 jaar was

altijd mijn grote droom. Die is uitgekomen

bij Shezaf. Ik vind het heerlijk om hun

ontwikkeling te volgen. Wanneer de

kinderen met hun ouders binnenkomen,

luister ik naar hun verhalen en naar de

specifieke wensen of instructies van

de ouders, en probeer oplossingen te

bedenken waar dat nodig is.

Dankzij de kleinschaligheid van Shezaf

is de samenwerking tussen mij en mijn

collega’s soepel; we kennen elkaar alle-

Lineke Rijverspedagogisch medewerker

MEDEWERKERS

Mariska Kockenpedagogisch medewerker


maal. In de ochtend bespreken we op de

groep eerst het programma, slaapschema

en eventuele bijzonderheden voor die

dag. Daarnaast gebruiken we sinds kort

een intern computerprogramma, wat het

makkelijk maakt om onderling en met

andere groepen te communiceren.

Wat activiteiten betreft kijken we gericht

naar de ontwikkeling van het kind, om dat

op het eigen niveau iets aan te bieden.

Kinderen vanaf drie jaar proberen we te

prikkelen met activiteiten die wat meer

uitdaging bieden. Zo zijn we nu op De

Prinsenark begonnen met tussen-de-mid-

dag-activiteiten, waaraan de oudste

kinderen van elke groep deelnemen.

We spelen dan bijvoorbeeld hamertje

tik, strijkkralen of mini-loco, of we gaan

knutselen.

Ellen van Bostelen is manager kinder-

opvang, en werkt al 12,5 jaar bij Shezaf.

Hieronder legt ze uit waarom ze hier zo

op haar plaats is, en vertelt ze over haar

werk als manager.

Al bij mijn eerste bezoek viel mij de sfeer

bij Shezaf op: gemoedelijk en huiselijk,

met volledige aandacht voor de kinderen.

Ik was meteen verkocht, en blij dat ik er

aan het werk mocht. Eerst als pedago-

gisch medewerker, en vanaf 2002 als

manager. Ook al is er veel veranderd in

die 12,5 jaar, de aandacht en liefde voor

de kinderen is ongewijzigd.

Als manager geef ik leiding aan een

geweldig en enthousiast team pedago-

gisch medewerkers. Ik probeer er voor te

zorgen dat zij hun werk zo goed mogelijk

kunnen doen. Soms is daarvoor een luis-

terend oor nodig, een andere keer een –

gevraagd of ongevraagd – advies. Omdat

Shezaf een kleinschalige organisatie is,

ken je als manager ook de kinderen en

hun ouders. Regelmatig komen er op

kantoor kinderen om een hoekje kijken,

en ouders lopen met hun vragen gewoon

even binnen.

Het is een uitdaging om samen met

de ouders te zoeken naar de vorm van

opvang die het beste bij hun situatie en

wensen past. Steeds zijn wij op zoek naar

hoe we de kwaliteit van de opvang nog

verder kunnen verbeteren, en de opvang-

mogelijkheden nog beter kunnen laten

aansluiten bij de wensen van de ouders.

Enige ‘nadeel’: Shezaf biedt zoveel

mogelijkheden dat ik er na twaalf jaar nog

steeds de tarievenlijst bij moet pakken om

de ouders goed te kunnen informeren.

En dan komt het moment dat de ouders

voor de eerste keer hun kind bij ons

achterlaten. Voor die tijd worden zij door

de pedagogisch medewerkers uitge-

nodigd voor een intake-gesprek. In dat

gesprek wordt alles verteld over de groep,

en kan men vragen stellen. De pedago-

gisch medewerkers zullen op hun beurt

alles willen weten over het kind. Vervol-

gens worden afspraken gemaakt over

wenmomenten. En loopt het even anders

dan verwacht? Shezaf zou Shezaf niet

zijn als de afspraken niet gewoon worden

bijgesteld.

Eén van mijn specifieke taken is het

plaatsen van de kinderen. Shezaf biedt

eindeloos veel mogelijkheden voor

opvang: per uur, per dagdeel, binnen de

schooltijden, met of zonder schoolvakan-

ties – noem maar op. Zo hebben we vanaf

januari 2014 de openingstijden verlengd,

en bieden we nu opvang tussen 7.00 en

18.30 uur. Ook kunnen opvangdagen

geruild worden. Hier wordt veelvuldig

gebruik van gemaakt – we zijn dagelijks

bezig de aanvragen te verwerken.

Sinds kort beschikken we buiten over een

nieuwe speelplaats. Dat is een feest: de

kinderen vermaken zich er kostelijk en er

gebeurt van alles. Op de boot spelen ze

dat ze op reis gaan naar een verre wereld.

Van de heuvel rollen is ook leuk, net als

samen dansen op muziek. We hebben

ook een tuintje met allerlei groentes. De

kinderen houden de groei goed in de

gaten. En ze hebben radijsjes geproefd!

Naast mijn functie als pedagogisch mede-

werker werk ik als stagecoördinator. Dat

betekent dat ik van kandidaten het CV

beoordeel en een gesprek met hen voer.

Is er een wederzijdse klik, dan neem ik de

stagiaire aan voor één van onze groepen.

Zo laten we mensen nader kennismaken

met het vak. En met hun droom.

Ellen van Bostelenmanager kinderopvang


De SchatkamerGEZICHTEN VAN


Het is heerlijk om op de BSO te werken, De leukste en gezelligste momenten maak je samen mee. Elke dag is weer een feest.

Daniëlle van Donk pedagogisch medewerker BSO


De Schatkamer

Nooit meerlos van Shezaf

Mirjam Bade komt nooit meer los van Shezaf. Ze zat er op de kinder-opvang en de BSO. Dit jaar keerde ze – inmiddels 16 jaar oud – in een

andere rol terug op het nest. In haar eigen woorden vertelt Mirjam over haar warme ervaringen.

Toen ik klein was heb ik jaren op Shezaf

gezeten. Ik heb het er altijd erg naar m’n

zin gehad. Er waren leuke activiteiten.

Samen met de andere kinderen maakte

ik knutsel-werkjes, en vaak mochten we

lekker buitenspelen. De groepsleidsters

waren aardig en vrolijk, en spanden zich

erg voor ons in.

Omdat ik het zo leuk vond bij Shezaf

ging ik er altijd met plezier naar toe. Mijn

broertjes hebben na mij ook op Shezaf

gezeten, en ook zij gingen met plezier. Ik

heb Shezaf altijd ervaren als een veilige

omgeving, vooral omdat de groepen en

het gebouw niet te groot waren.

Toen ik op de basisschool zat heb ik

samen met mijn broertje de BSO bezocht.

Wij gingen dan uit school met een taxi-

busje naar Shezaf, om daar vervolgens

lekker te lunchen en te spelen. Wij zaten

op de groep bij Amanda – gezellig!

We maakten puzzels, knutselden, of lazen

een boek. De tijd vloog dan voorbij, en voor

ik het wist werden we alweer opgehaald.

Nu ben ik 16, en zit ik in mijn examenjaar.

Daarbij hoort dat je ergens stage loopt, die

te maken heeft met je vervolgopleiding.

Ik ben van plan om hierna de opleiding

tot onderwijsassistent te gaan volgen, dus

dacht ik direct aan Shezaf. En dat lukte:

ik was weer terug op Shezaf! Toen bleek

dat ik weer bij Amanda op de groep zou

komen, konden we onze lol niet op.

Inmiddels heb ik mijn stage afgerond. Ik

heb er veel van geleerd, en ik vond het

erg leuk om terug te zijn bij Shezaf. Ik

werd tijdens mijn stage goed begeleid

en iedereen was erg open en vriende-

lijk – naar mij en naar elkaar. Aan de vele

goede en leuke herinneringen die ik aan

Shezaf bewaar, zijn tijdens mijn stage

weer veel nieuwe toegevoegd.

Als peuter

bij de kinderopvang En als 16-jarige stagair terug op het nest.

ERVARINGEN


INTERVIEW

‘Ik vond dat ik als ouder met kinderen op Shezaf niet aan de zijlijn kon blijven staan.’ Aan het woord is Peter Regtering, voorzitter van de oudercom-missie van Shezaf, over het belang van een goed- functionerende OC en zijn motivatie om daaraan mee te werken. ‘Het bijdragen aan een gezonde kinderopvang ervaar ik als belangrijk werk. Boven-dien is het gezellig en leerzaam.’

Peter Regtering heeft twee zonen: Pepijn (3) en Jort (5). De laatste

zit inmiddels al een jaar op basisschool De Rank, maar heeft

voordien drieënhalf jaar bij Shezaf op de dagopvang (Prinsen ark)

gezeten. Pepijn zit daar nog steeds, al ruim tweeënhalf jaar. Peter

weet dus waar hij het over heeft en is uitgesproken over de

redenen waarom hij juist voor Shezaf gekozen heeft.

‘Voorop staat de kleinschalige aanpak, waardoor je je geen

nummer voelt, maar een gewaardeerde klant. Een ander voordeel

van de kleinschaligheid is de hoge mate van flexibiliteit, bijvoorbeeld

bij het ruilen van dagen, of bij het geven van wederzijdse feedback.

Voor de kinderen vind ik de vaste groepleidsters een belang-

rijk pré. En bij dat alles is de kwaliteit subliem: twee geheel

vernieuwde dagopvang-locaties, twee spiksplinternieuwe speel-

plaatsen én goed-opgeleide leidsters … Wat wil je nog meer?’

‘Onze adviezen worden serieus genomen, en leiden vaak tot verbeteringen’

‘ Ons werk is belangrijk, gezellig en leerzaam’ Peter Regtering voorzitter van de Oudercommissie


Motivatie

In Peters motivatie om plaats te nemen in de oudercommissie

(OC) speelt het plezier van zijn zonen een rol: ‘Ik had twee

redenen om in de OC te stappen. Ten eerste maakte Jort

destijds al direct een heel blije indruk op Shezaf. En ten tweede

is Shezaf een stichting. Ik vond dat ik niet alleen maar moest

“consumeren” – ook al betaal ik daarvoor –, maar dat ik gedu-

rende het verblijf van mijn kinderen zélf moest bijdragen aan

een financieel gezonde kinderopvang.’

Over de manier waarop heeft Peter vastomlijnde ideeën.

‘Volgens mij kan dat het best door de vraag van de klanten

(ouders/verzorgers) optimaal af te stemmen op het aanbod van

Shezaf. Daar kan ik als lid van de OC nu gericht aan bijdragen.

Verder is het nog gezellig en leerzaam ook.’

Werkterrein

De OC komt zo’n zes keer per jaar bijeen en buigt zich over

uiteenlopende thema’s als beleidsplannen, klachtenafhande-

ling en tariefswijzigingen. Daarnaast wordt een jaarlijkse

workshop-avond georganiseerd en worden de leidsters in het

zonnetje gezet tijdens de leidstersdag.

De voorzitter licht toe: ‘Tijdens de meest recente vergadering

hebben we een aantal beleidszaken besproken met de directeur

en de beleidsmedewerker. Daaronder het pedagogisch beleids-

plan, het ziektebeleid, en een aantal protocollen – bijvoorbeeld

voor veilig slapen, buitenspelen, uitstapjes en vermissing.’

‘Onze opmerkingen en adviezen worden serieus genomen,

en leiden vaak tot verbeteringen aan de plannen, alvorens die

worden ingevoerd. Dat zie je bevestigd bij de klachtenbehande-

ling. Afgelopen jaar hadden we nul klachten.’

Dat de relatie tussen beleidsmakers en OC serieus is, blijkt

uit een anecdote. ‘Ooit stuurden wij een stevige reactie naar

het bestuur en de directie over een tariefsverhoging die in de

lucht hing. Die reactie bleek prematuur. Het leidde tot lichte irri-

tatie, een goed gesprek en een nog altijd uitstekende samen-

werking. Zo lossen we dat op bij Shezaf.’

Dagelijks leven

Peter Regtering is in het dagelijks

leven projectmanager bij een

bureau in Rijnsaterwoude. In het

kader van die functie heeft hij de

dagelijkse leiding over (voorname-

lijk ondergrondse) infrastructurele

projecten, zoals de aanleg van

watertransportleidingen. Daarnaast

adviseert hij (semi)-overheidsinstel-

lingen over aanbestedingsstrategiën

en contractvormen. Binnen zijn

vakgebied is dat laatste zijn passie.

Leden van de OC

De oudercommissie bestaat

per mei 2014 uit elf personen

– twee mannen en negen vrouwen –,

die hier samen met hun beleids-

terrein of vakmatig specialisme

worden geïntroduceerd. Omwille

van de privacy wordt hier volstaan

met hun voornamen. Op de drie

locaties is uitgebreidere informatie

beschikbaar.

Riëtte financiën

Judith beleids- en praktijkmatig

Annemiek kind-betrokken

Ernst-Jan bedrijfsmatig

Annerieke financiën en arbeidsvoorwaarden

Inge technisch en secretaris van de OC

Linda beleidsmatig

Sheila beleids- en praktijkmatig

Esther kwaliteit

Karin juridisch en kind-betrokken

Peter procesmatig en technisch

Kerels gezocht

Op de vraag of er op dit moment mensen worden gezocht voor

de OC, zegt Peter: ‘Eigenlijk altijd. Vooral vaders/mannelijke

verzorgers worden uitgenodigd zitting te nemen in de OC, die

op dit moment door vrouwen “overheersd” wordt. Maar uiteraard

zijn ook zij van harte welkom.’

‘Het enige vereiste is het kunnen opbrengen van betrok-

kenheid bij het wel en wee van Shezaf en bij alle mensen die

daarbij horen. Geïnteresseerden kunnen een mail sturen naar

[email protected], of eerst een keer een vergadering

bijwonen. Laat vooral van je horen!’

Jort & Pepijn


‘ De stuurhut van Shezaf’

Jurjen Bade, in het dagelijks leven jurist, is

voorzitter van het bestuur. Een voorzitter

met een gedreven kijk op zijn bestuurs-

werk. ‘Als bestuur werken we aan een

overzichtelijke, kleinschalige organisatie,

met enthousiast en betrokken personeel

en een toegewijd management. Stabiliteit

en veiligheid voor de kinderen zijn daarbij

van groot belang, in een setting waarin

leidsters een band kunnen opbouwen met

kinderen. De christelijke grondslag loopt

daarin mee.’

Jurjen benadrukt de goede samenwer-

king binnen Shezaf. ‘In een tijd waarin

de middelen voor ouders en overheid

schaarser zijn, blijkt de kracht van een

organisatie. Dat Shezaf juist in deze jaren

degelijk kan voortbestaan, is een prestatie

van de leiding en de hardwerkende leid-

sters, in samenwerking met gemotiveerde

bestuursleden. De actieve oudercom-

missie die we hebben helpt daarbij door

voeling te houden met wat er onder de

ouders leeft.’

Waarom koos Jurjen voor zijn bestuurs-

werk? ‘Omdat ik kinderopvang met een

christelijke “plus” iets vind om me voor

in te zetten. Omdat ik als echtgenoot, en

vader van drie kinderen die op Shezaf

“groot zijn geworden”, weet hoe belang-

rijk zorgvuldige en goed georganiseerde

opvang is.

Jurjen BadeVoorzitter

Patrick Weerd Secretaris

Patrick Weerd reist als Global Inkoop Manager bij een multi-

national de wereld rond om vestigingen en leveranciers te

bezoeken. ‘Hierdoor is het soms wel eens lastig om vergade-

ringen te plannen, maar daar komen we altijd uit.’

Ondanks zijn drukke bestaan is Patrick gemotiveerd. ‘Ik heb het

altijd belangrijk gevonden om naast mijn studie en werk maat-

schappelijk actief te zijn, het liefst in een ondersteunende rol,

als bestuurslid dus. Als secretaris binnen het bestuur van Shezaf

draag ik zorg voor het notuleren van onze vergaderingen.’

Waarom Shezaf? Onze beide kinderen hebben jarenlang met

veel plezier bij Shezaf van de opvang genoten. De kleinschalig-

heid, de open en warme cultuur, en niet te vergeten de christe-

lijke inbreng zijn daarbij van belang geweest.


Ingmar van Veen Penningmeester

Koos Koen Bestuurslid

Ingmar van Veen is financieel manager

van een productiebedrijf in Europa en

China, en als penningmeester verantwoor-

delijk voor de financiële gang van zaken

van Shezaf. ‘Financiën mogen geen issue

zijn. Die moeten gewoon op orde zijn,

om het doel waar het bedrijf voor staat te

kunnen realiseren.’

Vertaald naar Shezaf: ‘Shezaf moet kinderen

kunnen opvangen en goede leidsters in

dienst hebben, zonder financiële zorgen.’

Tot de belangrijkste aandachtsvelden van

Ingmar behoren de maandelijkse voortgang,

begrotingsronde, eventuele verbouwings-

of andere projecten, en de administratieve

organisatie.

De keuze voor Shezaf motiveert Ingmar als

‘kinderopvang met een plus’. ‘Onze beide

dochters hebben op Shezaf gezeten. Voor

ons stond in die keuze de identiteit voorop.

Bij Shezaf worden de christelijke gebruiken

en de manier van met elkaar omgaan dage-

lijks in de praktijk gebracht. De overige

zaken die de kwaliteit van de kinderopvang

bepalen zijn vanzelf ook goed regegeld. Wij

hebben Shezaf dan ook altijd ervaren als

een warme omgeving waar de kinderen in

goede handen zijn.’

Koos Koen is de senior binnen het bestuur. Als bouwkundige

werkte hij in diverse functies, waaronder directeur, in de aan ne-

merswereld. Inmiddels zijn zijn twee kleinkinderen al afgezwaaid

van de BSO. Gevraagd om zitting te nemen in het bestuur vroeg

Koos zich dan ook even af wat hij zou kunnen betekenen voor

een kinderopvangorganisatie.

Inmiddels kent hij het antwoord. ‘Het is ontzettend dankbaar werk,

en de samenwerking met de andere bestuursleden en het manage-

ment is constructief en prettig. Daarbij komt dat de lijnen kort zijn,

waardoor je als bestuurslid nauw betrokken bent bij de dagelijkse

gang van zaken.’

Koos houdt zich bezig met de panden van Shezaf, uitbreiding

met nieuwe locaties, verbouw en onderhoud, en het bieden van

ondersteuning aan het management. Hij heeft zijn plek bij Shezaf

gevonden. Dat kan ook bijna niet anders, gezien zijn motto:

‘Gebruik je talenten, je kennis en vaardigheden, ook bij het

ouder worden.’

Shezaf Kinderopvang is een stichting. Aan het hoofd van de organisatie

staat een bestuur. Op deze pagina’s

stellen de bestuursleden zich voor, en vertellen over hun motivatie en

werkervaring.


Kleurplaat


De PrinsenarkGEZICHTEN VAN

Bij Shezaf is ieder kind uniek en bijzonder. Dat maakt mijn

werk zo speciaal.Esther Groen in het Wout

pedagogisch medewerker dagopvang


‘ Je zorgt samen voor je kind’

Het is meivakantie en een vrolijke boel bij de familie Jonker thuis. Duuk, met vier jaar de jongste van het stel, is als eerste beneden en vindt het opname- apparaatje van de interviewer wel interessant. Hoe harder je schreeuwt, hoe verder de streepjes van het volume uitslaan. En dat is leuk! Ondertussen hipt dwergpapagaai Coco onrustig in z’n kooi op en neer. Hij wil eruit maar moet nog even wachten.

INTERVIEW


Mirjam (33 jaar) werkt bij Ipse de Bruggen in Zwammerdam als

activiteitenbegeleidster en coach. Ze doet dat twee dagen in

de week en werkt met sterk gedragsgestoorde cliënten, op

dit moment vooral pubers. ‘Ik denk dat ik de leukste baan heb

van Nederland’, zegt ze enthousiast en vol overtuiging. ‘Vooral

als het goed gaat. Als je het voor elkaar krijgt dat ze een leuke

dag hebben, spanningen niet toenemen en je zonder agressie

samen activiteiten hebt kunnen doen. Dan heb je ze een leuke

dag bezorgd. En daar gaat het mij om.’ Haar man Geert (36) werkt

als vastgoedmanager in Barendrecht en deelt vandaag helaas

niet mee in de vakantievreugde.

Scheelt in de kosten!

Mirjam komt sinds 2005 bij Shezaf, want toen werd haar

eerste zoon Gijs geboren. ‘De flexibele opvang was voor ons

de belangrijkste reden om voor Shezaf te kiezen. Ik werkte

toen onregelmatige uren. Je geeft een paar weken van

tevoren je werkrooster door, voor wanneer en welke uren je

opvang nodig hebt. Op die manier hoef je geen hele dagop-

vang te nemen en dat scheelt enorm in de kosten. Dat was

toen echt top!

BSO kan niet lang genoeg duren

Tegenwoordig gaan de drie jongens - Gijs (9 jaar), Laurens (7)

en Duuk (4) - twee dagen in de week naar de buitenschoolse

opvang (BSO). Gijs vindt zichzelf al een beetje te oud voor de

BSO. Hij gaat als het even kan liever spelen bij een vriendje,

en volgens z’n moeder is hij sowieso het liefste gewoon thuis.

Maar voor Laurens kan de BSO niet lang genoeg duren. ‘Hij

vindt het heel leuk, vertelt Mirjam. ‘Als ik ‘m vroeger kom

halen, vraagt hij zelfs of ik om zes uur terug kan komen! Hij

heeft z’n vriendjes daar en heeft het heel erg naar z’n zin.’

Moeilijk momentje

‘Duuk is natuurlijk net begonnen. Als ik daar kom is hij met

van alles bezig en heeft hij plezier. Alleen de overgang van

school naar BSO vindt hij nog een beetje moeilijk, want eigen-

lijk wil hij dat ik daar sta. Maar de dames zijn heel vertrouwd

voor hem, want op de BSO heb je nu ook vaste leidsters. Ze

kennen hem en weten dat het moeilijke momentje zo over is.’

Bijzonder vakantieprogramma

Op de BSO krijgen de kinderen groepsactiviteiten voorge-

schoteld en daarnaast hebben ze tijd genoeg om zelf te doen

waar ze zin in hebben. Naar het schoolplein bijvoorbeeld, om

lekker buiten te spelen of te skeeleren. ‘Je geeft als ouder

toestemming dat je kind zelfstandig naar het schoolpein mag.

Ze krijgen dan eerst wat te drinken en er wordt een tijd afge-

sproken dat ze weer terug moeten zijn.’

‘In de vakanties is er altijd een bijzonder programma. De

kinderen doen mee aan allerlei activiteiten en maken leuke

uitstapjes. Zo gaan ze bijvoorbeeld naar het strandje of

naar het zwembad, naar kinderspeelparadijs Wiebel-Biebel,

Naturalis of een middagje bowlen. Natuurlijk vinden ze dat

hartstikke leuk. Dat is belangrijk, want het is wel hun vakantie.

En je hoeft als ouders geen entreegeld of eten en drinken

mee te geven. Dat is allemaal inclusief.’

Open contact

Heb je op de BSO nog regelmatig contact met medewerkers?

‘Ja, eigenlijk altijd, ik ben iemand die graag weet hoe het met

mijn jongens is gegaan. We hebben altijd makkelijk contact. Zij

geven informatie, ik kan m’n vragen stellen

en soms zelfs een kritische noot laten

horen. En daar hebben we het dan over. Er

is een heel open contact, dat vanzelfspre-

kend verloopt. Je zorgt samen voor je kind,

je deelt die verantwoordelijkheid. Dat voel

ik daar en dat vind ik goed verzorgd.’

Verfrissende cursussen

‘Ook de oudercommissie zorgt voor

contact over het reilen en zeilen bij de

dagopvang en BSO. Ze informeren je met

nieuwsbrieven en organiseren de laatste

jaren ook workshops. Die gaan bijvoor-

beeld over gezonde voeding of over het

internetgedrag van je kinderen. Je mag

ook mensen van buitenaf meenemen.

Verfrissende cursussen zijn dat, vind ik.’

Professioneel

‘Ik vind Shezaf veel professioneler

geworden de laatste jaren. De samenwer-

king tussen ouders en leiding verloopt

echt goed. De medewerkers zijn getraind

op het volgen van de ontwikkeling van

je kind. Daar zijn ze heel erg op gericht.

Ze nemen bijvoorbeeld testjes af om

te zien hoe het niveau van je kind zich

ontwikkelt. Zo heeft Duuk pas de overstap

naar het basisonderwijs gemaakt en we

merkten dat de basisschool blij was met

die informatie. Ik vind het goed dat ze

dat bijhouden, maar vind het minstens zo

belangrijk dat een kind lekker kan spelen,

dat het leert om te spelen. En daar is bij

Shezaf gelukkig ook alle ruimte voor.’

Vaste bezetting

Wat ik fijn vind is dat je de laatste jaren

veel vaste medewerkers hebt en weinig

wisselingen in de bezetting. Dat is een

echte verbetering. Fijn voor de ouders

én fijn voor de kinderen. Je kind wordt

gekoppeld aan een van de medewerkers,

die dan mentor is en jouw kind volgt.

Bovendien zijn ze heel flexibel in het

meedenken. Duuk wilde maar niet zindelijk

worden en als je kind naar de basisschool

gaat, is dat een probleem. De leidsters

doen er van alles aan om het zindelijk

worden te stimuleren. Maar als het niet

lukt, dan kan je bij hen ook verlengde

opvang regelen. Voor Duuk was dat

gelukkig niet nodig, hij werd een weekje

voordat hij naar school zou gaan zindelijk.

Precies op tijd!

Het is alsof Duuk voelde dat het over hem

gaat. Hij loopt binnen en geeft vol trots een

zelfgeplukt bloempje aan z’n moeder. Een

goed moment om het gesprek af te sluiten.

En tijd om Coco uit z’n kooi te halen.

Duuk

Gijs

Laurens

Shezaf KinderopvangPrinses Irenelaan 3

2404 BH Aphen aan den Rijn Tel. 0172 234 254

E-mail [email protected]

Documents

Shezaf Magazine