7/22/2019 SISTDEMAN_EQ4_UNID1CUADRO COMPARATIVO.docx

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INSTITUTO TECNOLOGICO DE TAPACHULA

SISTEMA DE MANUFACTURA

EQUIPO 4

CUADRO COMPARATIVO:

TAYLORISMO

FORDISMO

TOYOTISMO

OPEX: EXELENCIA PROFESIONAL

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CUADRO COMPARATIVO

TAYLORISMO OPEXTOYOTISMOFORDISMO

El funcionamiento de

las empresas se

orienta segn el

principio vender lo

que se produce.

Todo esfuerzo

empresarial es para

producir ms.

La produccin se

orienta hacia los

grandes lotes y por

proceso.

La comunicacin con

clientes yproveedores es muy

dbil.

Se privilegian altos

inventarios

espectaculativos.

La calidad se concibe

como el control de a

calidad al final de

cada proceso a

travs de la

inspeccin, por lo

que el responsable

de la calidad es el

rea de control de la

calidad.

La produccin se

combina y organiza

generalmente

contrabajo

altamente

especializado y

reglamentada

atraves de cadenas

de montaje,

maquinaria

especializada,

salarios mas

elevados de

trabajadores. Aumento de la

divisin de trabajo.

Produccin en serie.

Reduccin de costos

y aumento de la

circulacin de la

mercanca.

Polticas de acuerdo

entre obreros

organizados y el

capitalista.

Profundizacin del

control de los

tiempos productivos

del obrero.

Mejora la vida de los

operarios

liberndolos de

tareas repetitivas.

Su produccion es:

Flexible, efectiva y

verstil.

Disminucin de

operarios (el

operario sabe operar

varias maquinas).

La produccion son de

tipo multiple y en

pequeas cantidades

Los gastos

operativos

se dan por

compras

que se

utilizan

para la

operacin

diaria de

una

empresa.

Los gastos

operativos

sonconsumid

os en un

periodo

de tiempo

corto