Sistemas Aministrativos Del Estado- 24 Agost

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Sistemas administrativosLos sistemas administrativos tienen por finalidad regular la utilizacin de los recursos en las entidades de la Administracin Pblica, promoviendo la eficacia y eficiencia en su uso, afectando directamente su gestin administrativa.

El Decreto Supremo N 043-2006-PCM define los sistemas administrativos como los conjuntos de principios, normas, procedimientos, tcnicas e instrumentos mediante los cuales se organizan las actividades de la Administracin Pblica, que tienen por finalidad asegurar el cumplimiento eficaz de los objetivos de las entidades a travs de la utilizacin eficiente de los medios y recursos humanos, logsticos y financieros.

Definicin5. Endeudamiento Publico6. Contabilidad7. Inversin Publica 8. Planeamiento Estratgico 9. Defensa judicial del Estado 10. ControlGestin de Recursos Humanos3. Presupuesto Publico 4. Tesorera2. Abastecimiento11. Modernizacin de la gestin publica13. Bienes estatales12. Archivos Sistemas administrativos del EstadoMATERIAENTE RECTORGestin de Recursos Humanos Autoridad Nacional del Servicio CivilAbastecimiento Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado Presupuesto Publico Direccin Nacional del Presupuesto PublicoTesorera Direccin Nacional de tesoro PublicoEndeudamiento Direccin Nacional de Endeudamiento PublicoContabilidad Direccin Nacional de Contabilidad PublicaInversin Publica Direccin General de Progr. Multianual del Sect. PublicoPlaneamiento Estratgico Centro Nacional de Planeamiento EstratgicoDefensa judicial del Estado Ministerio de JusticiaControl Contralora General de la RepublicaMod. de la gestin publica Secretaria de Gestin PublicaSistema administrativo y ente rectorSistema Administrativo de Gestin de Recursos HumanosDefinicinEl Sistema Administrativo de Gestin de Recursos Humanos establece, desarrolla y ejecuta la poltica de Estado respecto del servicio civil.

Comprende los siguientes subsistemas:

1. La planificacin de polticas de recursos humanos 2. La organizacin del trabajo y su distribucin 3. La gestin del empleo 4. La gestin del rendimiento 5. La gestin de la compensacin 6. La gestin del desarrollo y capacitacin 7. La gestin de relaciones humanas 8. La resolucin de controversias Orientacin a la ciudadanaInstitucionalidadMeritocracia y EvaluacinTransparencia y objetividadEspecialidad y Transversalidad del rgano rectorIncentivos al rendimientoPrincipios que rigen el Sistema Nacional de Recursos HumanosPrincipios del Sistema Principales definiciones Tribunal del Servicio Civilrgano que tiene por funcin la resolucin de controversias individuales que se susciten al interior del sistema.Cuerpo de Gerentes pblicosProfesionales altamente capaces para ser destinados a entidades del Gobierno Nacional, Gobiernos regionales y gobiernos Locales que los requieran.Acciones de capacitacinProcesos y actos relacionados con el desarrollo de competencias y valores de las personas al servicio del Estado para la mejora continua de la gestin publica.Principales definiciones Formacin LaboralCapacitacin terica y/o practica que reciben las personas al servicio del Estado dentro de la entidad en la que labora, que es impartida durante la jornada laboral .Capacitacin interinstitucional y pasantasCapacitacin terica y/o practica que reciben las personas la servicio del Estado en otra entidad publicaFormacin profesionalPostdoctorado, doctorado, maestras y cursos de actualizacin impartidas por especialistas segn sea el caso.Principales definiciones PostgradoEstudios de maestra que se realiza despus de haber alcanzado un grado mnimo de bachiller universitario.Curso de actualizacinSe les considera a los diplomados, en sus variaciones: presencial, semipresencial y virtual; cursos tcnicos especializados , seminarios, talleres.AcreditacinDistincin publica y temporal que concede SERVIR a los programas de postgrado que se presentan de manera voluntaria de acuerdo al Decreto Supremo N 009-2010-PCM.Ente rectorLa Autoridad Nacional del Servicio Civil, (SERVIR) es el Organismo Tcnico Especializado, rector del Sistema Administrativo de Gestin de Recursos Humanos del Estado, que tiene por finalidad contribuir a la mejora continua de la administracin del Estado a travs del fortalecimiento del Servicio Civil.

Se encuentra adscrito a la Presidencia del Consejo de Ministros y cuenta con personera jurdica de derecho pblico interno. Tiene competencia en los tres niveles de gobierno.Funciones de Servir- Planificar y formular las polticas nacionales del Sistema en materia de recursos humanos, organizacin del trabajo, etc.- Proponer la poltica remunerativa, que incluye la aplicacin de incentivos monetarios y no monetarios vinculados al rendimiento.- Dictar normas tcnicas para el desarrollo e implementacin del Sistema. - Emitir opinin previa a la expedicin de normas de alcance nacional relacionadas con el mbito del Sistema. - Desarrollar, normar y mantener actualizados los sistemas de informacin requeridos para el ejercicio de la rectora del Sistema. - Capacitar a las Oficinas de Recursos Humanos- Desarrollar y gestionar polticas de formacin y evaluar sus resultados. - Emitir opinin tcnica vinculante en las materias de su competencia.

Funciones de Servir- Normar y gestionar el Cuerpo de Gerentes Pblicos. - Proponer o aprobar los documentos e instrumentos de gestin, de acuerdo a la normatividad vigente sobre la materia. - Dictar normas tcnicas para los procesos de seleccin de recursos humanos que realicen las entidades pblicas. - Organizar, convocar y supervisar concursos pblicos de seleccin de personal.- Administrar el Registro Nacional de Personal del Servicio Civil. - Otorgar la Orden del Servicio Civil a los servidores civiles por hechos importantes y servicios meritorios y patriticos.- La Orden ser otorgada una vez al ao, a propuesta de las Oficinas de Recursos Humanos de las entidades.NormativaComprende la potestad de dictar normas tcnicas, directivas de alcance nacional y otras normas referidas a la gestin de recursos humanos del Estado.rganos conformantes del Sistema y sus funcionesAtribuciones del ente rector: SERVIRDe resolucin de controversias Se ejerce a travs del Tribunal del Servicio Civil y comprende la posibilidad de reconocer o desestimar derechos invocados.Supervisadora Destinada al seguimiento de las acciones de las entidades del sector publico.SancionadoraEn caso de incumplimiento de las obligaciones previstas en el Sistema.InterventoraEn caso de detectar graves irregularidades en la administracin o gestin de los recursos humanosPrincipales procesos y procedimientos en el SistemaPrincipales procesos y procedimientos en el SistemaConsejo directivoEs el rgano mximo de SERVIR y esta conformado por especialistas . Lo integran 5 miembros: tres consejeros, el director Nacional de Presupuesto Publico del MEFEstructura de SERVIRPresidencia ejecutivaEl presidente ejecutivo conduce el funcionamiento institucional y representa a la institucin ante las entidades publicas y privadas, nacionales y extranjeras.Gerencia generalEjecuta los cargos y las decisiones del Consejo Directivo. El gerente general ejerce la titularidad del pliego presupuestal y asume las responsabilidades administrativas de la institucin.Estructura de SERVIRTribunal del Servicio CivilEs un rgano con independencia tcnica que resuelve los recursos de apelacin sobre las siguientes materias:Acceso al servicio civilPago de retribucionesEvaluacin y progresin en la carreraRgimen disciplinarioTerminacin de la relacin de trabajo Gerencia de LneaSERVIR cuenta con 4 rganos de lnea de mbito nacional

Gerencia de Desarrollo del cuerpo de Gerentes PblicosGerencia de Polticas de gestin de los Recursos HumanosGerencia de Desarrollo Institucional del SistemaGerencia de Desarrollo de Capacidades y RendimientoConsejo DirectivoGerencia GeneralOficina de control institucionalOficina de planeamiento y presupuestoOficina de asesora jurdicaOficina de administracin y finanzasGerencia de desarrollo de la Gerencia PblicaGerencia de polticas de gestin del Servicio CivilEscuela Nacional de Administracin PblicaGerencia de desarrollo del Sistema de Recursos HumanosOrganigrama de ServirPresidente EjecutivoTribunal del Servicio CivilSalasSubjefatura de RR.HHSubjefatura de logsticaSubjefatura de TISubjefatura de Serv. ciudadanoGerencia de desarrollo de capacidades y rendimiento del Servicio Civil 2. Sistema Administrativo de AbastecimientoEl Sistema de Abastecimiento asegura la unidad, racionalidad, eficiencia y eficacia de los procesos de abastecimiento de bienes y servicios no personales en la Administracin Pblica. En tal sentido, la materia ms destacada del Sistema de Abastecimientos es el Sistema de Contrataciones del Estado, el cual tiene su propia normatividad.

El Sistema Nacional de Contrataciones del Estado es un conjunto de principios, normas, procesos y procedimientos, que permite a la Administracin Pblica realizar contratos para la adquisicin de bienes y servicios y ejecucin de obras de manera que stas se efecten en forma oportuna y bajo las mejores condiciones de precio y calidad, dado que se promueva la eficacia y eficiencia en las contrataciones del Estado.

DefinicinRacionalidadEficienciaPublicidadTransparenciaEconomaVigencia tecnolgicaTrato justo e igualitarioEquidadPromocin del Desarrollo HumanoSostenibilidad AmbientalLibre Concurrencia y CompetenciaImparcialidadMoralidadPrincipios que rigen el Sistema Nacional de Contrataciones del EstadoPrincipios del Sistema mbito de aplicacinEl Gobierno Nacional, sus dependencias y reparticiones.

Los Gobiernos Regionales, sus dependencias y reparticiones.

Los Gobiernos Locales, sus dependencias y reparticiones.

Los Organismos Constitucionales Autnomos.

Las Universidades Publicas.Las Sociedades de Beneficencia y las Juntas de Participacin social.

Las Fuerzas armadas y la Polica Nacional del Per.Los Fondos de Salud, de Vivienda, de Bienestar.Las empresas del Estado de derecho publico o privado.Los proyectos, programas, fondos, rganos desconcentrados, organismos pblicos de Poder Ejecutivo. BasesEs el documento que contiene el conjunto de reglas formuladas por la Entidad convocante, donde se especifica el objeto del proceso, las condiciones a seguir y la ejecucin del contrato.Bases integradasSon las reglas definitivas del proceso de seleccin cuyo texto contempla todas las aclaraciones producto de la absolucin de consultas as como todas las modificaciones derivadas de la absolucin de observaciones. BienesSon objetos que requiere una Entidad para el desarrollo de sus actividades y complimiento de sus fines.Definiciones del sistema Calendario del proceso de seleccinEs el documento que forma parte de las Bases en el que se fijan los plazos de cada una de las etapas del proceso de seleccin.Certificado SEACEEs el mecanismo de identificacin y seguridad que deben utilizar todos los usuarios del sistema para interactuar en el.Compras CorporativasMecanismo de contratacin que pueden utilizar las entidades para que puedan adquirir bienes o contratar servicios en forma conjunta. Definiciones del sistema ConsorcioEs un contrato en el que 2 o ms personas se asocian con el criterio de complementariedad de recursos , capacidades y aptitudes para contratar con el Estado.ConsultorLa persona natural o jurdica que presta servicios profesionales altamente calificados en la elaboracin de estudios y proyectos.ContratacinEs la accin que debe realizar las entidades para proveerse de bienes, servicios u obras , asumiendo el pago del precio o de la retribucin correspondiente con fondos pblicos.Definiciones del sistemaEnte rectorEl Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSCE) es el organismo rector del sistema de contrataciones y adquisiciones del Estado, tiene por encargo velar por el cumplimiento de las normas en las adquisiciones pblicas del Estado peruano. Tiene competencia en el mbito nacional, y supervisa los procesos de contratacin de bienes, servicios y obras que realizan las entidades estatales.

Es un Organismo Tcnico Especializado adscrito al Ministerio de Economa y Finanzas, con personalidad jurdica de derecho pblico, con autonoma tcnica, funcional, administrativa, econmica y financiera. rganos conformantes del sistemaOSCE ( Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado)Es un organismo publico adscrito al Ministerio de Economa y Finanzas, con personalidad jurdica de derecho publico, que goza de autonoma tcnica, funcional, administrativa, econmica y financiera.Titular de la entidadEs la ms alta autoridad ejecutiva que ejerce las funciones previstas en las normas de Contrataciones del Estado.rea usuariaDependencia que requiere atender sus necesidades con una determinada contratacin , canaliza los requerimientos formulados por otras dependencias.rganos conformantes del sistemargano encargado de las contratacionesrgano o unidad orgnica que realiza las actividades relativas a la gestin de abastecimiento al interior de una entidad.Comit Especialrgano colegiado encargado de seleccionar al proveedor que brindara los bienes, servicios u obras requeridos por el rea usuaria a travs de determinada contratacinElaborar las bases de datosConvocar el procesoAbsolver las consultas y observacionesIntegrar las basesEvaluar las propuestasAdjudicar la buena pro Principales procesos del sistemaDe los mecanismos de contratacinLa LCE (Ley de contrataciones del Estado) regula distintos mecanismos de contratacin que pueden realizar las entidades publicas. Los procesos de seleccin son los siguientes:

Licitacin publica Concurso publicoAdjudicacin directaAdjudicacin de menor cuantaEtapas de los procesos de seleccinLos procesos de seleccin contendrn las siguientes etapas:

ConvocatoriaRegistro de participantesFormulacin y absolucin de consultas.Formulacin y absolucin de observaciones.Integracin de las bases.Presentacin de propuestas.Otorgamiento de la Buena Pro

Funciones de la OSCELas funciones del OSCE, pueden agruparse en tres grandes grupos: (i) funciones de promocin, (ii) funciones de control e implementacin, y (iii) funciones de fiscalizacin. Funciones de promocin Consisten en dar a conocer a la sociedad en su conjunto de las normas sobre contrataciones del Estado.(ii) Funciones de control e implementacin consiste en la realizacin de todos aquellos actos conducentes a gestionar, administrar determinadas instituciones propias del sistema nacional de contrataciones.(iii) Funciones de fiscalizacin a travs de otras instituciones o entidades del Estado puede verificar la verisimilitud de los documentos presentados.

rganos de Alta Direccin

Consejo Directivo.Presidencia Ejecutiva.Secretaria General rganos de Control Institucional

Oficina de Control Institucional. rganos de Defensa Judicial

Oficina de Procuradura Tribunal de Contrataciones del Estado

Tribunal de Contrataciones del Estado.Secretaria del Tribunal

rganos de Asesoramiento Oficina de Asesora Jurdica Oficina de Planeamiento, presupuesto y cooperacin.

rganos de apoyo

Oficina de Administracin y FinanzasOficina de Sistemasrganos de Lnea

Direccin de Arbitraje administrativoDireccin del SEACEDireccin Tcnica NormativaDireccin de Servicios InstitucionalesDireccin de Supervisin, Fiscalizacin y EstudiosEstructura Orgnica de la OSCE3. Sistema Administrativo de Presupuesto Pblico Este Sistema se define como el conjunto de rganos, normas y procedimientos que conducen el proceso presupuestario de todas las entidades pblicas en sus Fases de Programacin, Formulacin, Aprobacin, Ejecucin y Evaluacin. Fases que constituyen un ciclo integrado e interactivo de acciones articuladas a los objetivos de planificacin del desarrollo de cada sector, , regin o municipio.

La comprensin y aplicacin de cada una de ellas es gravitante en la calidad de la gestin pblica y el uso efectivo y racional de los recursos pblicos.

DefinicinUniversalidad y unidadDe no afectacin predeterminadaIntegridadInformacin y especialidadAnualidadEficiencia en la ejecucin de los fondos pblicosCentralizacin normativa y descentralizada operativaTransparencia presupuestalEquilibrio PresupuestarioProgramacin multianualEspecialidad CuantitativaEspecialidad CualitativaEquilibrio Macrofiscal Principios que rigen el Sistema Nacional de Presupuesto PblicoExclusividad presupuestalPrincipios del Sistema mbito de aplicacin del SistemaDel Gobierno Nacional

Administracin Central comprende a los organismos representativos de los poderes Ejecutivo, Legislativo y Judicial.Los Organismos ReguladoresLos Organismos Recaudadores y Supervisores.Los Fondos Especiales con personera jurdica.Las Beneficencias y sus dependencias

Del Gobierno Regional

Los Gobiernos Regionales y sus organismos pblicos descentralizados.

Del Gobierno Local

Los locales y sus organismos pblicos descentralizados.

Las empresas de los Gobiernos Regionales y Locales.Los fondos sin personera jurdicaLos organismos carentes de personera jurdica.El Fondo Nacional de Financiamiento de la actividad empresarial del Estado.Otras entidades publicas

Principales definicionesPresupuesto Pblico

Constituye el instrumento de gestin del Estado que permite a las entidades lograr sus objetivos y metas contenidas en su Plan Operativo Institucional (POI). El Presupuesto comprende los gastos que, como mximo, pueden contraer las Entidades durante el ao fiscal, en funcin los crditos presupuestarios aprobados y los ingresos que financian dichas obligaciones.

Fondos Pblicos

Los fondos pblicos se orientan a la atencin de los gastos que genere el cumplimiento de sus fines, independientemente de la fuente de financiamiento de donde provengan. Su percepcin es responsabilidad de las Entidades competentes con sujecin a las normas de la materia. Los fondos se orientan de manera eficiente y con atencin a las prioridades del desarrollo del pas. .

Principales definicionesGastos Pblicos

Los Gastos Pblicos son el conjunto de erogaciones que por concepto de gasto corriente, gasto de capital y servicio de deuda, realizan las Entidades con cargo a los crditos presupuestarios aprobados en los presupuestos respectivos, para ser orientados a la atencin de la prestacin de los servicios pblicos y acciones desarrolladas por las Entidades de conformidad con sus funciones y objetivos institucionales.

Presupuesto por Resultados (PpR)

Es una metodologa que se aplica progresivamente al proceso presupuestario y que integra la programacin, formulacin, aprobacin, ejecucin, seguimiento y evaluacin del presupuesto, en una visin de logro de productos, resultados y uso eficaz, eficiente y transparente de los recursos del Estado a favor de la poblacin. Direccin General del Presupuesto PublicoDireccin EjecutivaDireccin de programacin y seguimiento presupuestalDireccin de normatividadDireccin de Calidad del Gasto PublicoDireccin de Presupuesto TemticaDireccin de Articulacin del presupuesto territorialOrganigrama del ente rector Ente rectorLa Direccin Nacional del Presupuesto Pblico es el rgano de lnea del Ministerio de Economa y Finanzas, rector del Sistema Nacional de Presupuesto, encargado de la formulacin, aprobacin, ejecucin y evaluacin del proceso presupuestario de todas las entidades y organismos del Sector Pblico, con excepcin del Banco Central de Reserva del Per y la Superintendencia de Banca, Seguros y Administradoras Privadas de Fondos de Pensiones. Esta labor se rige por los principios de equilibrio, universalidad, unidad, especificidad, exclusividad y anualidad.

rganos conformantes del sistema Direccin Nacional del Presupuesto PublicoTiene las siguientes funciones:Ejercer la rectora del Sistema Nacional de Presupuesto.Programar, dirigir, coordinar, controlar y evaluar la gestin del proceso presupuestario.Elaborar el anteproyectoFormular y aprobar lineamientos, normas, directivas e instrumentos de gestin.Proponer los limites de los crditos presupuestariosOrientar la programacin del presupuesto de ingresos y gastos.Realizar estudios, desarrollar e implementar metodologas.Emitir opinin autorizada exclusiva y excluyente en materia presupuestal.Prestar asistencia tcnica y promover el desarrollo de capacidades.Asesorar ala Alta Direccin del MEF

rganos conformantes del sistemaTitular de la EntidadEs la mas alta autoridad ejecutiva en cada entidad publica sujeta al Sistema Nacional del Presupuesto Publico.Oficina de Presupuesto de cada EntidadEs responsable de conducir el Proceso presupuestario de la entidad, sujetndose a las disposiciones que emita la DNPP.Unidades EjecutorasLos titulares de los pliegos presupuestarios proponen a la DNPP la creacin de unidades ejecutoras .EjecucinAprobacinFormulacinProgramacinEvaluacinProceso PresupuestarioProcesos y procedimientos del sistemaAprobacin de la Ley de PresupuestoLas leyes del Presupuesto son aprobadas por el Congreso de la Republica, as como los dems presupuestos, constituyen el total del crdito presupuestario, que comprende el limite mximo de gasto a ejecutarse en el ao fiscal.Ejecucin presupuestariaEsta sujeta al rgimen del presupuesto anual y a sus modificaciones conforme a la Ley General, se inicia el 1 de enero y culmina el 31 de diciembre de cada ao fiscal.Procesos y procedimientos del sistemaGestin presupuestaria de los Fondos y Gastos PblicosEstimacin. Calculo o proyeccin de los ingresosDeterminacin. Acto por el que se establece con precisin el concepto.Percepcin. Momento en el que se produce la recaudacinModificaciones presupuestariasLos montos y finalidades de los crditos presupuestarios contenidos en los presupuestos del sector Publico solo podrn ser modificados durante el ejercicio presupuestario , dentro de los limites y con arreglos al procedimiento establecido.Procesos y procedimientos del sistema4. Sistema Administrativo de Tesorera DefinicinEl Sistema Nacional de Tesorera es el conjunto de rganos, normas, procedimientos, tcnicas e instrumentos orientados a la administracin de los fondos pblicos. Est conformado de la siguiente manera: En el Nivel Central: Por la Direccin Nacional del Tesoro Pblico del Ministerio de Economa y Finanzas, que es el rgano rector del Sistema y como tal aprueba la normatividad, implementa y ejecuta los procedimientos y operaciones correspondientes en el marco de sus atribuciones. . En el Nivel Descentralizado u Operativo:

Por las Unidades Ejecutoras y dependencias equivalentes en las Entidades del Sector Pblico comprendidas en la presente Ley y sus correspondientes tesoreras u oficinas que hagan sus veces. . Unidad de CajaEconomicidadVeracidadOportunidadProgramacinSeguridadPrincipios que rigen el Sistema Nacional de Tesoro PblicoPrincipios del Sistema Principales definiciones del SistemaFondos pblicosSon fondos pblicos todos los recursos financieros de carcter tributario y no tributario que se generan , obtienen u originan.Caja nica de la Direccin Nacional del Tesoro PublicoEsta constituida por la cuenta principal de la Direccin Nacional del Tesoro Publico y las otras cuentas bancarias de las cuales es titular.Operaciones de Cuentas Bancarias conformantes de la Caja nicaMantienen los fondos que administran y registran , cualquiera sea la fuente de financiamiento, se sujetan a las normas y procedimientos que determina la DNTP.Principales definiciones del SistemaCuenta Principal de la Direccin Nacional del Tesoro PblicoEs una cuenta bancaria ordinaria abierta a su nombre en el banco de la Nacin, en la que se centraliza y registra los fondos que administra y registra.Subcuenta Bancarias de IngresosSe registra la percepcin o recaudacin sobre la base de su acreditacin en la Cuenta PrincipalSubcuentas Bancarias de GastosSe registran operaciones de pagadura, que se realizan sobre la base de autorizaciones aprobadas por la DNTP.Principales definiciones del SistemaOtras Cuentas Bancarias de la Direccin Nacional del Tesoro PublicoLa DNTP podr abrir cuentas bancarias , con sus correspondientes subcuentas bancarias para el deposito de los fondos que administra.Posicin de Caja de la Direccin Nacional del Tesoro PblicoLa posicin de caja de la DNTP es el monto resultante de establecer y agregar los saldos correspondientes a todas las cuentas conformantes de la Caja nica lo cual determina lo acumulado de fondos pblicos.Servicios bancariosLa DNTP retribuye por los servicios bancarios que demanda la operatividad del Sistema Nacional de Tesoreria.Principales procesos y procedimientos del SistemaProgramacin y elaboracin del Presupuesto de CajaLa programacin de Caja es el proceso a travs del cual se preestablecen las condiciones para la gestin de la tesorera, determinando el flujo de ingresos y gastos. Ejecucin Financiera del IngresoLa determinacin del ingreso se sujeta a lo siguiente:

Norma legal que autoriza su precepcin o recaudacinIdentificacin del deudor u obligado al pagoLiquidacin del monto por cobrarOportunidad y/o periodicidad de la cobranzaTratamiento presupuestal aplicable a la percepcin o recaudacinDel devengadoEs el reconocimiento de una obligacin de pago que se registra sobre la base del compromiso previamente formalizado.

Formalizacin del Devengado

La recepcin satisfactoria de los bienes adquiridos.La efectiva prestacin de los servicios.El cumplimiento de los trminos contractuales o legales. El registro en el Sistema Integrado de administracin Financiera del Sector PblicoAutorizacin del DevengadoLa autorizacin para el reconocimiento de los devengados es competencia del Director general de Administracin o quien haga sus veces.

Principales procesos y procedimientos del SistemaDel pagoA travs del pago se extingue una obligacin y solo procede siempre que este debidamente formalizada como devengado y registrado en el SIAF.

Procedimientos y normas de PagaduraLa Direccin Nacional del Tesoro Pblico establece los procedimientos, normas y plazos de pagadura Plazo para cancelar DevengadoEl devengado debidamente registrado al 31 de diciembre debe cancelarse hasta el 31 de marzo del ao siguiente.Ejecucin Financiera de los gastosEnte rectorLa Direccin Nacional del Tesoro Pblico es el rgano rector del Sistema Nacional de Tesorera, dicta las normas y establece los procedimientos relacionados con su mbito. Como rgano de lnea del Ministerio de Economa y Finanzas, tiene el encargo de centralizar la disponibilidad de los fondos pblicos, programar y autorizar los pagos y el movimiento de fondos con cargo a sus cuentas bancarias, en funcin al Presupuesto de Caja del Gobierno Nacional, as como custodiar los valores del Tesoro Pblico. Depende directamente del Viceministro de Hacienda. Direccin NacionalOficina de ContabilidadDireccin de NormatividadDireccin de ProgramacinDireccin de IngresosDireccin de Ejecucin de EgresosOrganigrama del ente rector 5. Sistema Administrativo de Endeudamiento Pblico El Sistema Nacional de Endeudamiento Pblico (en adelante, el SNEP) se consolid con la entrada en vigencia de la Ley General del Sistema Nacional de Endeudamiento, Ley N 28563. Es un Sistema que tiene por objeto cubrir los requerimientos de financiamiento del sector pblico, orientando una eficiente administracin del endeudamiento.

Este Sistema resulta de vital importancia, dado que hace posible el cumplimiento de los objetivos y metas del Estado, a travs de la captacin de recursos para la realizacin de proyectos de inversin de inters nacional, regional o local.

DefinicinEficiencia y prudencia Responsabilidad FiscalTransparencia y credibilidadCapacidad de PagoCentralizacin normativa y descentralizada operativaPrincipios que rigen el Sistema Nacional de Endeudamiento PblicoPrincipios del Sistema mbito de aplicacinSECTOR PBLICOFINANCIERONO FINANCIEROE.FNo MonetariasE.FMonetariasEMPRESASGOBIERNO GENERALE.PNacionalesE.PRegionalesE.PLocalesGobierno NacionalESSALUDAdministracin DescentralizadaAdministracin CentralGobierno RegionalGobiernos RegionalesOrg. Pblicos Descentralizados RegionalesGobierno LocalGobierno LocalesOrg. Pblicos Descentralizados LocalesEnt. del Poder LegislativoEnt. del Poder JudicialOrg. Constitucionales AutnomosPrincipales definiciones del SistemaOperacin de endeudamiento pblicoEs el financiamiento sujeto a reembolso acordado a plazos mayores de un ao, destinado a realizar proyectos de inversin pblica, la prestacin de servicios para el apoyo de la BP.Operacin de administracin de deudaEs aquella que tiene por finalidad renegociar las condiciones de la deuda pblica.Ley de Endeudamiento del Sector Pblico para cada Ao FiscalContiene el monto mximo de las operaciones de endeudamiento a ser acordadas por el Gobierno Nacional durante el ao fiscal.Principales definiciones del SistemaAgente Financiero del EstadoEs el MEF a travs de la Direccin Nacional del Endeudamiento Pblico, el nico que puede autorizar las operaciones de endeudamiento y de administracin de la deuda del Gobierno Nacional.Calificacin crediticiaRige para los Gobiernos Regionales y Locales que gestionen operaciones de endeudamiento directas o garantizadas.Programa Anual de DesembolsosContiene los montos mximos de desembolsos por cada operacin de endeudamiento a ser autorizados durante el respectivo ao fiscal, en concordancia con las metas del MMM.Principales definiciones del SistemaConvenios de Traspaso de RecursosEs a travs de la DNEP que deber suscribir un convenio de traspaso de recursos con la entidad ejecutora, en el cual se establecern los trminos y condiciones relativas a su utilizacin y al servicio de la deuda Garanta del Gobierno NacionalRespaldo por parte del Gobierno Nacional por una operacin de endeudamiento de otra entidad o Unidad Ejecutora que se beneficia con la garanta.Monto mximo de concertacionesConstituye un limite superior para las operaciones de endeudamiento que el Gobierno Nacional apruebe o garantice en un determinado ao fiscal.Ente rectorLa Direccin Nacional del Endeudamiento Pblico es el rgano de lnea del Ministerio de Economa y Finanzas, rector del Sistema Nacional de Endeudamiento, encargado de programar, presupuestar, normar, negociar, registrar, controlar, contabilizar y coordinar la aprobacin de las operaciones de endeudamiento pblico y de las operaciones de administracin de deuda; atender el servicio de las operaciones de deuda del Gobierno Nacional, realizar operaciones conexas para una administracin prudente de la deuda, actuar como agente financiero nico del Gobierno Nacional, preparar y publicar las estadsticas de la deuda pblica. Funciones del ente rectorSon funciones generales de la Direccin Nacional del Endeudamiento Pblico, entre otras las siguientes: conducir la programacin, la concertacin y el desembolso de las operaciones de endeudamiento del Gobierno Nacional y de sus avales o garantas

proponer las polticas, dictar las normas y establecer los procedimientos relacionados con el endeudamiento pblico,

registrar la deuda de las entidades y organismos del Sector Pblico; Atender el Servicio de la Deuda del Gobierno Nacional,

actuar como agente financiero nico del Gobierno Nacional pudiendo sugerir la delegacin para la realizacin de gestiones financieras especficas a otras entidades del Estado

evaluar y negociar operaciones de endeudamiento externo,

velar por el cabal cumplimiento de obligaciones y derechos del Gobierno Central, derivados de operaciones de endeudamiento pblico y de todas las operaciones conexas a la administracin de la deuda, etc. Direccin Nacional de Endeudamiento PublicoOficina de Control PrevioDireccin de NormatividadDireccin de Anlisis ProgramacinDireccin de Gestin de EndeudamientoDireccin de Tesorera Pagos y Registro de DeudaOrganigrama del ente rector 6. Sistema Administrativo de Contabilidad DefinicinEl SNC es el conjunto de polticas principios, normas y procedimientos contables aplicados en los sectores pblico y privado. Los objetivos del Sistema Nacional de Contabilidad son los siguientes: Armonizar y homogeneizar la contabilidad en los sectores pblico y privado mediante la aprobacin de la normatividad contable.(ii) Elaborar la Cuenta General de la Repblica a partir de las rendiciones de cuentas de las entidades del sector pblico.(iii) Elaborar y proporcionar a las entidades responsables, la informacin necesaria para la formulacin de las cuentas nacionales, cuentas fiscales y al planeamiento.(iv) Proporcionar informacin contable oportuna para la toma de decisiones en las entidades del sector pblico y del sector privado. UniformidadIntegridadOportunidadTransparenciaLegalidadPrincipios que rigen el Sistema Nacional de Contabilidad PblicaPrincipios del Sistema Principales definiciones del SistemaActivosSon los recursos controlados por la entidad como consecuencia de hechos pasados y de los cuales se espera que fluirn a la entidad beneficios econmicos futuros o un potencial de servicio.AvalObligacin escrita que toma un tercero de garantizar a si vencimiento, el pago de una letra de cambio.AmortizacinAplicacin de la perdida o disminucin de valor del Activo intangible a los resultados de un periodo determinado.Principales definiciones del SistemaBienes de capitalSon los bienes de produccin llamados tambin medios de produccin. Estn conformados por la maquinaria y equipo empleados en la produccin de otros bienes.BonoTitulo-Valor de renta fija, representativo de una deuda contrada por el Estado, redimible a corto ,mediano y largo plazo.Condonacin de la deudaRenuncia del acreedor al cobro del total o parte de un crdito otorgado. No debe confundirse con reprogramacin de deuda. Principales definiciones del SistemaCuenta General de la RepublicaEs un documento que incluye todos los datos necesarios y referenciales para que pueda ser utilizado como un instrumento de planificacin, de anlisis econmico y fiscalizacin.Entidad o ente econmicoHace referencia tanto al sujeto contable como a cualquier persona jurdica y a otras formas de instituciones as como a los patrimonios administrados.Estados financierosSon cuadros que presentan, en forma sistemtica y ordenada diversos aspectos de la situacin financiera y econmica de una institucin.Ente rectorLa Direccin Nacional de Contabilidad Pblica (DNCP) del Ministerio de Economa y Finanzas (MEF) es el ente rector del Sistema, la preside el Contador General de la Nacin, quien es designado por el MEF por un periodo de tres aos.

La Direccin Nacional de Contabilidad Pblica, tiene las atribuciones siguientes, conforme lo seala el artculo 7 de la Ley N 28708:

Emitir resoluciones dictando y aprobando las normas y procedimientos de contabilidad que deben regir en el sector pblico;

Elaborar la Cuenta General de la Repblica procesando las rendiciones de cuentas remitidas por las entidades del sector pblico.

Funciones del ente rectorDefinir la contabilidad que corresponda a las entidades o empresas del sector pblico, de acuerdo a su naturaleza jurdica o caractersticas operativas;

Elaborar informacin contable de carcter financiero y presupuestario para facilitar la formulacin de las cuentas nacionales, las cuentas fiscales, el planeamiento y la evaluacin presupuestal;

Evaluar la adecuada aplicacin de las normas, procedimientos y sistemas de informacin contable aprobados;

Interpretar las normas contables que haya aprobado y absolver con multas en materia contable de su competencia;

Opinar en materia contable respecto a los proyectos de dispositivos legales ; y, Efectuar acciones de capacitacin.

Direccin NacionalConsejo Normativo de ContabilidadDireccin de NormatividadDireccin de Gobierno nacional y de Gobierno RegionalDireccin de Gobiernos Locales y Sociedades de Beneficiencia PblicaDireccin de Empresas PublicasDireccin de Anlisis consolidacin y estadsticaOrganigrama del ente rector Principales procesos del SistemaProceso de aprobacin de la Cuenta General de la RepublicaLa aprobacin es un acto formal de ordenamiento administrativo y jurdico.La estructura de la Cuenta General de la Republica es la siguiente:

Cobertura y cumplimientoAspectos econmicosSector publicoNiveles de la Actividad GubernamentalInforme de Entidades Omisas Objetivos de la Cuenta General de La Republica:

Informar los resultados de la gestin de la administracin del Estado.Presentar el anlisis cualitativo de la actuacin de las entidades del sector publico. Proveer informacin para la toma de decisiones que faciliten el proceso de planeamiento de programas proyectos.Facilitar la fiscalizacin de la actividad publica.Fases del proceso de la Cuenta General de la RepublicaPresentacin y recepcin de las rendiciones de cuentasAnlisis y procesamiento de la informacinElaboracinInforme de AuditoriaPresentacinDifusinExamen y DictamenAprobacin12345678Fases Cuenta General de la RepublicaPrincipales procesos del SistemaProceso de Estadstica Contable Es la elaboracin de series de datos financieros, presupuestarios y complementarios de las entidades del sector publico, cuyo procesamiento facilita la elaboracin, seguimiento y evaluacin de las cuentas nacionales, fiscales y efectuar el planeamiento correspondiente.Entidades publicasRemiten informacinDireccin Nacional de Contabilidad Pblica7. Sistema Administrativo de Inversin Pblica El Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP) al ser un Sistema Administrativo reconocido en la Ley Orgnica del Poder Ejecutivo, Ley N 29158(1) tiene por funcin regular la utilizacin de los recursos que maneja el Estado, en sus tres niveles de gobierno, promoviendo la eficacia y eficiencia en su uso; en este caso, en el manejo de los recursos publicas destinados a la inversin mediante proyectos de inversin pblica. El SNIP tiene como objetivo garantizar la calidad de la inversin pblica, es decir que los recursos disponibles que maneja el Estado se utilicen ptimamente en beneficio de la poblacin.

DefinicinSNIPSistemaEstadoGNGRGLProyectos de Inversin PblicaMejorar la calidad del servicioBienestar de la poblacinEl SNIP tiene la finalidad de optimizar el uso de los Recursos Pblicos destinados a la inversin, mediante el establecimiento de principios, procesos, metodologas y normas tcnicas relacionados con las diversas fases del Ciclo del ProyectoDefinicinUniformidadIntegridadLegalidadPrincipios que rigen el Sistema Nacional de Inversin PblicaPrincipios del Sistema Principales definicionesProyecto de Inversin Pblica (PIP)Un PIP constituye una intervencin limitada que utiliza total o parcialmente recursos pblicos, con el fin de crear, amplia, mejorar o recuperar la provisin de bienes y servicios de una entidad.Programa de Inversin Es el conjunto de PIP y/o conglomerados que se complementan para conseguir un objetivo comn.ConglomeradoEs el conjunto de PIP de pequea escala, que comparten caractersticas similares en cuanto a diseo, tamao o costo unitario y que corresponde a una misma funcin y programa.Principales definicionesAnlisis Costo-BeneficioMetodologa de evaluacin que consiste en identificar , medir y valorar monetariamente los costos y beneficios que generan un PIP durante su vida til.Programa Multianual de Inversin Pblica (PMIP)Constituye un conjunto de PIP a ser ejecutados en un periodo no menor de tres aos, que han sido ordenados de acuerdo alas prioridades y polticas del sector.Precio socialParmetro de evaluacin que refleja el costo que asume la sociedad cuando se usa un bien, factor o servicio. El precio social se obtiene de la multiplicacin del precio privado por un factor de correccin.Principales definicionesExpediente Tcnico DetalladoDocumento que tiene los estudios de ingeniera de detalle del proyecto, as como, su memoria descriptiva, bases, especificaciones tcnicas y el presupuesto definitivo.Sistema Operativo de Seguimiento y MonitoreoConjunto de procesos, herramientas e indicadores que permiten verificar los avances de la ejecucin de los Proyectos.Principales procesos del SistemaCiclo del Proyecto del SNIP

Para cumplir su finalidad , el SNIP propicia la aplicacin obligatoria del Ciclo del Proyecto para todos los PIP que se encuentran sujetos a este Sistema Nacional.

Preinversin

Comprende la elaboracin del estudio a nivel de perfil, del estudio a nivel de prefactibilidad y del estudio a nivel de factibilidad.

Declaracin de viabilidad

No es una fase del Ciclo del proyecto , sin embargo es un requisito indispensable para que un PIP sea ejecutado.Inversin

Comprende la elaboracin del expediente tcnico detallado y la ejecucin del PIP, a cargo y responsabilidad de la UE.

Postinversin

Comprende la evaluacin ex post y la operacin y mantenimiento del proyecto.La evaluacin ex post es el proceso para determinar sistemtica y objetivamente la eficiencia, eficacia e impacto de todas las acciones desarrolladas para alcanzar los objetivos planeados en el PIP.*La declaratoria de viabilidad es un requisito obligatorio para pasar de la fase de pre-inversin a la fase inversinPERFILPRE-FACTIBILIDADFACTIBILIDADESTUDIODEFINITIVO /EXPEDIENTETECNICOEJECUCIONPRE-INVERSIN INVERSINPOST-INVERSINIDEAFINRETROALIMENTACIONOPERACINYMANTENIMIENTOEVALUACIONEX POST(*)Ciclo del proyectoPrincipales procesos del SistemaIncorporacin de Gobiernos Locales al SNIPLas normas del SNIP son de observancia obligatoria para los siguientes gobiernos locales:Gobiernos locales que se encuentran sujetos actualmente al SNIPGobiernos locales que se incorporen voluntariamente al SNIPGobiernos locales incorporados obligatoriamente al SNIP

Suscripcin y registro de ConveniosLas normas del SNIP regulan la suscripcin de convenios, con la finalidad de apoyar a una mejor formulacin y evaluacin de PIP de diversas entidades. Existen 3 tipos de convenios:Convenio para la evaluacin de PIP de GL sujetos al SNIPConvenio para la formulacin de PIP de competencia municipal exclusivaConvenio para la formulacin y evaluacin de PIP de un GL no sujeto al SNIP.

Ente rectorEl Ministerio de Economa y Finanzas a travs de la Direccin General de Programacin Multianual del Sector Pblico (DGPM) es la ms alta autoridad tcnica normativa del Sistema Nacional de Inversin Pblica. Dicta las normas tcnicas, mtodos y procedimientos que rigen los Proyectos de Inversin Pblica.

Conforman el Sistema los rganos Resolutivos, las Oficinas de Programacin de Inversiones, o las que hagan sus veces en el Sector, las Unidades Formuladoras y Unidades Ejecutoras.

8. Sistema Administrativo de Planeamiento Estratgico El Sistema Administrativo de Planeamiento Estratgico tiene dentro de sus objetivos, definir una visin nacional de futuro compartida; proponer los objetivos estratgicos del desarrollo sostenible y descentralizado del pas; as como, la prioridades del gasto, de la inversin pblica, privada y de la cooperacin internacional, de modo que no se comprometa la capacidad de las futuras generaciones para satisfacer las necesidades actuales. El Sistema Nacional de Planeamiento Estratgico (SINAPLAN) est orientado al desarrollo de la planificacin estratgica como instrumento tcnico de gobierno y gestin para el desarrollo armnico y sostenido del pas y el fortalecimiento de la gobernabilidad democrtica en el marco del Estado constitucional de derecho.

DefinicinUnidad de planeamientoCoordinacinDescentralizacinConcertacinParticipacinPrincipios que rigen el Sistema Nacional de Planeamiento EstratgicoPrincipios del Sistema 1. Centro Nacional de Planeamiento Estratgico - CEPLANEs el ente rector del Sistema Nacional de Planeamiento Estratgico constituyndose como autoridad tcnico normativa del Sistema Nacional de Planeamiento Estratgico.2. Comits MultidisciplinariosSon rganos tcnicos especializados de naturaleza temporal integrados por expertos provenientes del sector publico, acadmico y/o privado, nacionales y/o extranjeros. 3. Plan Estratgico de Desarrollo de Largo PlazoEs el instrumento rector del planeamiento estratgico nacional de largo plazo. Contiene la visin compartida de futuro, el diagnostico situacional, los objetivos nacionales, los lineamientos de poltica , las prioridades, etc.Principales definiciones del SistemaProceso de Planeamiento EstratgicoFormulacinAprobacinEjecucinSeguimientoEvaluacinEnte rectorEl Centro Nacional de Planeamiento Estratgico - CEPLAN es un Organismo Tcnico Especializado que ejerce la funcin de rgano rector, orientador y de coordinacin del Sistema Nacional de Planeamiento Estratgico. Es un organismo de derecho pblico adscrito a la Presidencia del Consejo de Ministros. Sus competencias son de alcance nacional y constituye un pliego presupuestario.

El CEPLAN es la entidad rectora del Sistema Nacional de Planeamiento Estratgico. Los rganos del sistema mantienen relacin tcnica y funcional con l en las materias de su competencia de acuerdo a su Ley de creacin y estn obligados a dar cumplimiento a los lineamientos y directivas que emita.Consejo DirectivoPresidencia del Consejo DirectivoConsejo ConsultivoOficina de Control InstitucionalOficina de Asesora JurdicaOficina de Planeamiento y PresupuestoDireccin Nacional de Prospectiva y Estudios EstratgicosDireccin Nacional de Coordinacin y Planeamiento EstratgicoDireccin Nacional de Seguimiento y EvaluacinComit MultidisciplinarioComit MultidisciplinarioComit MultidisciplinarioOficina general de AdministracinDireccin EjecutivaOrganigrama de CEPLAN9. Sistema Administrativo de Defensa Judicial del Estado El Sistema Nacional de Defensa Judicial del Estado es el conjunto de principios, normas, procedimientos, tcnicas e instrumentos, estructurados e integrados funcional mente, a travs del cual los Procuradores Pblicos ejercen la defensa jurdica del Estado. El artculo 10 del Decreto Legislativo N 1068 seala que es finalidad del Sistema fortalecer, unificar y modernizar la defensa jurdica del Estado en las Procuraduras Pblicas.

DefinicinEficienciaCapacitacin y Evaluacin permanenteEspecializacinConfidencialidadCeleridadtica, probidad y honestidadLegalidadResponsabilidadUnidad de actuacin y continuidadEficaciaAutonoma funcionalPrincipios que rigen el Sistema Nacional de Defensa Judicial del EstadoPrincipios del Sistema Principales definiciones del SistemaDefensa Jurdica del Estado Es el ejercicio de las atribuciones contenidas en la Ley , a cargo de los Procuradores pblicos y de los abogados a quienes deleguen su representacin para tal fin.AcuerdosLas decisiones jurdico-administrativas que adopta el Consejo de Defensa Jurdica del Estado. Los acuerdos constaran en el acta de la sesin correspondiente.ActasDocumento por el cual se deja constancia de las sesiones, con respecto a los asistentes, los Acuerdos adoptados y su aprobacin, registrando el voto en minora y/o la abstencin , con sus fundamentos respectivos.Principales definiciones del SistemaPlenos de Defensa JurdicaLas sesiones en las que participan los Procuradores Pblicos, convocados por el Presidente del Consejo para evaluar , analizar y discutir asuntos relacionados a la defensa jurdica del Estado.AbogadosLos que ejercen la Defensa Jurdica del Estado por delegacin de los Procuradores Pblicos.DesconcentracinSituacin en la que el Consejo de Defensa Jurdica del Estado o el Presidente facultan a otros operadores del sistema.Principales definiciones del SistemaConvenios de cooperacin de asistencia en defensa jurdicaRige para las municipalidades, las cuales pueden celebrar convenios de cooperacin de asistencia de defensa jurdica.Reparacin CivilMonto que debe pagarse a favor del Estado, en casos de procesos seguidos sobre delitos de corrupcin , se pagara 50% a favor de la entidad agraviada y el 50% a favor del Ministerio de Justicia.Escuela de Formacin de Procuradores Pblicos del Ministerio de JusticiaTiene por finalidad promover la capacitacin del personal profesional que desarrollar funciones de defensa jurdica del Estado, as como perfeccionar los conocimientos de los Procuradores Pblicos del Estado.Ente rectorEl Consejo de Defensa Jurdica del Estado (CDJE) es el ente colegiado que dirige y supervisa el Sistema de Defensa Jurdica del Estado; est integrado por el Ministro de Justicia o la persona quien lo represente, designado mediante Resolucin Suprema y dos miembros ms designados tambin por Resolucin Suprema. Nuestra Constitucin Poltica establece que la defensa de los intereses del Estado, est a cargo de los procuradores pblicos.rganos conformantes del SistemaMinisterio de JusticiaEl Ministerio de Justicia representado por el Presidente del Consejo de Defensa Jurdica del Estado es el ente rector del Sistema.

Presidente del Consejo de Defensa Jurdica del EstadoEl Ministerio de Justicia o su representante ejercen la Presidencia del Consejo de Defensa Jurdica del Estado, siendo el funcionario de mayor nivel jerrquico de los operadores del Sistema.(II) Miembros del Consejo de Defensa Jurdica del EstadoSecretario TcnicoEs el profesional encargado de prestar el apoyo tcnico-jurdico al Consejo y a su Presidente.

Procuradores PblicosEjercen la representacin y la defensa jurdica de los intereses del Estado peruano ,conforme lo seala las normas del Sistema.

Tribunal de SancinEs la instancia facultada para resolver en primera instancia los procesos que se inicien a pedido de parte o de oficio contra los Procuradores Pblicos10. Sistema Administrativo de Control El Sistema Nacional de Control es el conjunto de rganos de control, normas, mtodos y procedimientos, estructurados e integrados funcionalmente, destinados a conducir y desarrollar el ejercicio del control gubernamental en forma descentralizada. Su actuacin comprende todas las actividades y acciones en los campos administrativo, presupuestal, operativo y financiero de las entidades y alcanza al personal que presta servicios en ellas, independientemente del rgimen que las regule.DefinicinControl PreventivoOperativosSorpresaActualizacin de la NormativaControl IntegralEvaluacin de Cumplimiento de Polticas PublicasControl de Gestin GubernamentalInteligencia y anlisis de informacinAuditoriaContribuyendo con la Reforma del Estado PeruanoNuevo Enfoque de ControlServicios pblicosServicios pblicosDefinicinCarcter tcnico y especializado del controlLegalidadDebido proceso de controlEficiencia, eficacia y economaOportunidadObjetividadUniversalidadAutonoma funcionalCarcter permanenteCarcter integralReservaContinuidadPublicidadParticipacin ciudadanaFlexibilidadMaterialidadPresuncin de licitudAcceso a la informacinCarcter selectivo de controlPrincipios del Sistema Principales definiciones del Sistema Autonoma Administrativa, Funcional, Econmica y FinancieraA.A: Atribucin conferida para el dictado de la normativa que regula el funcionamiento de la institucin.A.F: Potestad para el ejercicio de las funciones que le asigna la Constitucin y la Ley.A.E: La seguridad de contar con una asignacin presupuestal suficiente que le permite el cumplimiento eficaz de las funciones que le encomienda la Constitucin y la Ley.A.F: Facultad de solicitar directamente al organismo competente los recursos financieros necesarios.Control de legalidadEs la revisin y comprobacin de la aplicacin de las normas legales , reglamentos y estatutarias y su evaluacin desde el punto de vista jurdico.Principales definiciones del Sistema Control de GestinEs la evaluacin de la gestin en funcin de los objetivos trazados en los resultados obtenidos con relacin a los recursos asignados y al cumplimiento de los programas y planes de la entidad examinada.Control SocialConsiste en la participacin activa de la ciudadana en el proceso de gestin y control pblico, como fuente de informacin calificada y permanente sobre reas criticas de la administracin publica y deteccin de actos de corrupcinContribucin Constituyen los aportes de las entidades sujetas a control, destinados a coadyuvar al ejercicio del control gubernamental por parte de la Contralora GeneralPrincipales definiciones del Sistema Debido Proceso de ControlConsiste en la garanta que tiene cualquier entidad o persona , durante el proceso integral de control, al respeto y observancia de los procedimientos que aseguren el anlisis de sus pretensiones. ticaConsiste en el conjunto de valores morales que permite a la persona adoptar decisiones y tener un comportamiento correcto en las actividades que le corresponde cumplir en la entidad.Identificacin del Deber Incumplido Identificacin, durante la evaluacin de responsabilidades, de la normativa expresa que concretamente, prohbe, impide o establece como incompatible la conducta que se hace reprochable.Ente rectorLa Contralora General de la Repblica es el ente tcnico rector del Sistema Nacional de Control, dotado de autonoma administrativa, funcional, econmica y financiera, que tiene por misin dirigir y supervisar con eficiencia y eficacia el control gubernamental, orientando su accionar al fortalecimiento y transparencia de la gestin de las entidades, la promocin de valores y la responsabilidad de los funcionarios y servidores pblicos, as como, contribuir con los Poderes del Estado en la toma de decisiones y con la ciudadana para su adecuada participacin en el control social.Organigrama de la Contralora General de la RepublicaContralor General de la Republica Vicecontralor GeneralTribunal superior de Responsabilidades Administrativasrgano de Control InstitucionalGerencia Central de AdministracinSecretaria GeneralGerencia de Control Sectorial IGerencia Central de Control Sectorial IIGerencia Central de Control Sectorial IIIGerencia Auditoria EspecializadaGerencia de Auditoria FinancieraGerencia de Asuntos InternosGerencia Central de CalidadGerencia Central de PlaneamientoGerencia Control Descentralizado IGerencia Control Descentralizado II11. Sistema Administrativo de Modernizacin del Estado La Secretara de Gestin Pblica es el rgano de lnea que depende jerrquicamente de la Secretara General de la Presidencia del Consejo de Ministros, encargado de coordinar y dirigir el proceso de modernizacin de la gestin pblica. La Secretara de Gestin Pblica coordina y dirige el proceso de modernizacin de la Administracin Pblica. DefinicinPrincipios del Sistema Focalizacin de la accin del Poder Ejecutivo en las necesidades de los sectores mas deprimidosElevacin de la calidad del gasto publico , mediante el establecimiento de prioridades, austeridad y lucha contra la corrupcin. Mejora de la gestin pblica a travs de instituciones eficientes , de la profesionalizacin y revalorizacin del servidor publicoGenerar condiciones para el desarrollo econmico y social sosteniblePrincipios que rigen el Sistema Administrativo de Modernizacin de la Gestin PublicaPrincipales definiciones del SistemaManual de Organizaciones y Funciones - MOFDocumento normativo que describe las funciones especificas a nivel de cargo o puesto de cargo desarrollndolas a partir de la estructura orgnica y funciones generales establecidas en el ROF.Estructura orgnicaEs el conjunto de rganos interrelacionados racionalmente entre si para cumplir funciones preestablecidas que se orientan en relacin con objetivos derivados de la finalidad asignada a la Entidad.Cargo Es el elemento bsico de una organizacin. Se deriva de la clasificacin prevista en el CAP de acuerdo con la naturaleza de las funciones y nivel de responsabilidad que ameritan el cumplimiento de requisitos y calificaciones.Principales definiciones del SistemaFuncin generalConjunto de acciones que debe realizar la entidad conducente a alcanzar los objetivos y metas de su gestin administrativa. Estas provienen de las normas sustantivas vinculadas a la entidad.Funcin especificaConjunto de acciones que deben realizar los rganos y las unidades orgnicas, conducentes a alcanzar los objetivos de la entidad y las metas de su gestin administrativa.Competenciambito de actuacin material o territorial de la entidad en su conjunto , establecido de acuerdo a un mandato constitucional y/o legal.Ente rectorLa Secretara de Gestin Pblica es competente en materia de funcionamiento y organizacin del Estado, simplificacin administrativa, tica y transparencia en concordancia con las normas de modernizacin, racionalizacin, descentralizacin del Estado, control interno, as como el cdigo de tica de la funcin pblica.

La Secretara de Gestin Pblica formula propuestas normativas para la modernizacin, la transparencia de la gestin pblica y dems temas materia de su competencia. Asimismo, coordina y conduce el proceso de modernizacin del Estado, formulando propuestas de accin para la modernizacin de la gestin pblica, en el mbito de su competencia. 12. Sistema Administrativo de Archivos El Archivo General de la Nacin, conforme la Ley que crea el Sistema Nacional de Archivos, Ley 25323, es la Institucin que formula y emite las normas y disposiciones que regulan los procedimientos archivsticos del conjunto de las instituciones pblicas del pas, estableciendo con ello, la poltica nacional referente a la defensa y conservacin del Patrimonio Documental de la Nacin, y a su uso racional, responsable y transparente. Mediante la legislacin y la normatividad se establece la poltica nacional referente a la defensa y conservacin del Patrimonio Documental de la Nacin y a su uso racional, responsable y transparente. DefinicinPrincipios del sistemaCuando la ley se refiere a los principios podemos considerar los principios aceptados archivsticamente a nivel mundial, estos son los de procedencia y de orden original. Por el principio de procedencia los documentos se conservarn respetando la unidad orgnica de origen y por el de orden original se mantendrn en el orden (alfabtico, numrico, la combinacin de ambos, o cronolgico) que se les dio en ella.

En cuanto a las normas, la ley se refiere a las que expide el AGN para unificar, uniformizar y simplificar criterios a aplicarse en los archivos. Las tcnicas estn referidas a cada uno de los procesos archivsticos, as como a las directivas de procedimientos que desarrollan los procesos en forma puntual y metodolgica.

Los mtodos de archivo responden a una secuencia lgica de los procesos y procedimientos en el tratamiento de los documentos de archivo cuyo resultado deriva en el servicio ptimo de los documentos a sus mltiples usuarios.

Principios definiciones del SistemaArchivo documental Conjunto de documentos existentes en u repositorio.ArchiveroEs el profesional responsable del trabajo archivstico que la gestin documental supone. Archivo central Lugar donde se conservan expedientes de asuntos terminados , o piezas de archivos que concentran los archivos de tramite.Archivo de gestin Es el responsable de la organizacin , conservacin y uso de la documentacin recibida o producida por una unidad orgnica y de transferirla al Archivo perifrico.Principios definiciones del SistemaArchivo perifricoEs el que se constituye cuando la complejidad de funciones, nivel de especializacin y ubicacin fsica de las unidades orgnicas as lo requieran.ArchivsticaDisciplina que trata del estudio y aplicacin de principios ,procedimientos, normas y tcnicas de los archivos.ArchivoInstitucin y rgano administrativo que acopia, protege, administra, organiza, describe y sirve la documentacin que genera la actividad humana. Ciclo vital de los documentosEs el proceso que siguen estos desde su origen hasta su destino final en su gestin y resultado.Ente rectorEl Archivo General de la Nacin es el ente rector del Sistema Nacional de Archivos, actualmente es un Organismo Pblico del Ministerio de Justicia; sin embargo, cuando se implemente el Ministerio de Cultura se encontrar adscrito a ste, conforme lo seala la Ley N 29565.

El Archivo General de la Nacin imparte el conjunto de normas y disposiciones en los cuales se sustenta el Sistema Nacional de Archivos y coordina a nivel nacional un conjunto de acciones para el fortalecimiento, funcionamiento y desarrollo del sistema13. Sistema Administrativo de Bienes Estatales DefinicinEs el conjunto de organismos, garantas y normas que regulan, de manera integral y coherente, los bienes estatales, en los tres niveles de gobierno (nacional, regional y local), a fin de lograr una administracin ordenada, simplificada y eficiente. Este Sistema tiene por finalidadContribuir al desarrollo del pas promoviendo el saneamiento de la propiedad estatal, para incentivar la inversin pblica y privada, procurando una eficiente gestin del portafolio mobiliario e inmobiliario del Estado.(ii) Ordenar, integrar y simplificar los procedimientos de adquisicin, administracin, disposicin, registro y supervisin de los bienes estatales a nivel del Gobierno Nacional, regional y local para lograr una gestin eficiente. Principios del Sistema Primaca normativa del SistemaPermanencia del dominio estatalSupervisin permanenteRestriccin de actos de liberalidad predial a favor de particularesTransparencia en los procedimientos patrimonialesPrincipios que rigen el Sistema Administrativo de Bienes EstatalesPrelacin de la venta por subasta publicaPrincipales definiciones del sistemaBienes de dominio pblicoLos bienes estatales de dominio publico se encuentran regulados por un rgimen jurdico especial , con base a leyes y reglamentos.Bienes de dominio privadoSon aquellos bienes estatales que siendo de propiedad del Estado, no estn destinados al uso publico ni afectados a algn servicio publico.Bienes de alcance nacional

Los bienes muebles e inmuebles del Estado no registrados como activos.La infraestructura pblica.La infraestructura y equipos de la Defensa y seguridad Nacional, orden interno, FF.AA y PN.Los bienes muebles e inmuebles reservados para la administracin de una entidad.

Principales definiciones del sistemaBienes incautadoSon aquellos sobre los cuales ha recado una medida cautelar por constituir objeto, medio, instrumento o efecto de un hecho punible y que forma parte de un procedimiento administrativo.Bienes decomisadosSon bienes que se incorporan al dominio del Estado en virtud de una sancin impuesta por decisin judicial o administrativa.AltaEs el procedimiento que consiste en la incorporacin fsica y contable de bienes al patrimonio del Estado o de una unidad.Principales definiciones del sistemaBajaEs el procedimiento que consiste en la extraccin contable de bienes del patrimonio del Estado o de una entidad.Saneamiento tcnico-legalSegn el Decreto Supremo N 130-2001-EF, todas las entidades publicas estn obligadas a realizar el saneamiento tcnico legal de los bienes inmuebles.Saneamiento contableLuego del saneamiento tcnico-legal , se obtiene como valor agregado la informacin contable debidamente actualizada y sustentada.mbito de aplicacinEl mbito de aplicacin del Sistema Nacional de Bienes Estatales, en cuanto administran o disponen bienes estatales, se extiende a las siguientes entidades pblicas: La Superintendencia Nacional de Bienes Estatales - SBN, como ente rector. El Gobierno Nacional integrado por el Poder Ejecutivo, incluyendo a los ministerios y organismos pblicos descentralizados, el Poder Legislativo y el Poder Judicial. Los organismos pblicos a los que la Constitucin Poltica del Per y las leyes confieren autonoma.. Las entidades, organismos, proyectos y programas del Estado, cuyas actividades se realizan en virtud de potestades administrativas legalmente otorgadas. . Los gobiernos regionales. . Los gobiernos locales y sus empresas. . Las empresas estatales de derecho pblico. Ente rectorLa Superintendencia Nacional de Bienes Estatales (SBN) es el ente rector de este Sistema. Es un organismo pblico adscrito al Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento, tiene personera jurdica de derecho pblico y goza de autonoma econmica, presupuestal, financiera, tcnica y funcional necesaria para la ejecucin de los actos de adquisicin, disposicin, administracin, registro y control de los bienes de propiedad estatal cuya administracin est a su cargo de acuerdo con la normatividad vigente. Organigrama de la SBNSuperintendente Nacional de los Bienes EstatalesGerencia de Planeamiento y DesarrolloGerencia de AdministracinGerencia de operacionesAsesoramientoApoyoFuncionalGerencia Legal ApoyoGerencia GeneralAlta DireccinOficina de Control InstitucionalControlAlta Direccin