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REPÚBLICA BOLIVARINA DE VENEZUELAMINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LAFUERZA ARMADA BOLIVARIANA
NUCLEO CARABOBO
AUTORES
ANGEL PERDOMO
FATIMA REYES
NAYARI GUTIERREZ
PEDRO PADRON
MARACAY, NOVIEMBRE DEL 2011
FACILITADORCNEL. (AV) MCS. JAVIER MARQUINA
INVENTARIOS
AGENDA
DEFINICION.
POLÍTICAS DE INVENTARIOS.
ELEMENTOS Y FUNCIONES DEL INVENTARIO.
TIPOS DE INVENTARIOS.
MODELOS DE INVENTARIOS.
TRATAMIENTO MATEMÁTICO DE LOS MODELOS.
LOTE ECONÓMICO DE PEDIDOS.
FACTORES CONTRARIOS AL LEP.
CONTROL FÍSICO.
CONTROL AUTOMATIZADO.
ANÁLISIS ABC A LOS INVENTARIOS.
ESTABLECIMIENTO DE INDICADORES.
REGULACIONES IMPOSITIVAS.
OBSOLESCENCIA.
INVENTARIOS
INVENTARIOS
POLÍTICAS DE INVENTARIOS
Producción
FinanzasVentas
Compras
ELEMENTOS DEL INVENTARIO
Definir Objetivos•Mínimo de Inversión en inventarios.•Prestar un adecuado servicio al cliente.•Reducir demandas insatisfechas.•Definir qué productos se deben mantener en inventario.
Definir Políticas.•Definir sistema de ventas (Por pedido - Sobre existencias)•Definir políticas de niveles de existencias.•Definir sistema de Almacenamiento.•Definir Sistema de abastecimiento.
Desarrollo de Normas y Planes.• Establecer Niveles de existencia de acuerdo con los presupuestos.• Normas para la periodicidad de compra de cada producto.• Definir normas para el manejo de la Rotación.• Definir normas en cuanto a los costos de Almacenamiento.
Establecer Sistemas y Procedimientos.• El sistema de Máximos y Mínimos.• Sistema para determinar Inventario de Seguridad.• Sistema de punto de reorden por ciclo variable, por cantidad fija o por lote económico.• Sistema de control para los movimientos de inventarios.
FUNCIONES DEL INVENTARIO
•Permitir que las operaciones continúen.
•Obtener ventajas por volumen de compra.
•Proporcionar unas reservas de artículos para satisfacer la demanda de los clientes.
•Separar los procesos de producción y distribución.
•Salvaguardarse de la inflación y de los cambios de precio.
•Protegerse de las roturas de inventario que pueden producirse por productos defectuosos, el mal tiempo, fallos de suministro de los proveedores, problemas de calidad o entregas inadecuadas.
TIPOS DE INVENTARIOS.Inventario Inicial.
Inventario final.
Inventario físico.
Inventario mixto.
Inventario de productos terminados.
Inventario en tránsito.
Inventario de materiales y suministros.
Inventario de materia prima.
Inventario de producto en proceso.
Inventarios en consignación.
Inventario máximo.
Inventario mínimo.
Inventario disponible.
Inventario en línea.
Inventario agregado.
Inventario en cuarentena
Inventario de previsión.
Inventario de seguridad.
Inventario de anticipación.
Inventarios de lote o de tamaño de lote.
Inventarios estacionales.
Inventario intermitente.
Modelos de inventariosModelos de inventarios
Just In Time
RESEÑA HISTÓRICA
Taiichi Ohno el hombre que fue pionero de la implantación Justo a Tiempo en Toyota.
Modelo de inventarios
Modelo del Lote Económico EOQ
Control de inventario
Cuanto ordenar?
Modelo del Lote Económico EOQ
Demanda conocida y constante.
El tiempo que transcurre entre el momento de hacer pedido es conocido
La recepción de inventarios es instantánea
No hay descuento por cantidad
LOS COSTOS POR ORDENAR INVENTARIO
Costos de efectuar un pedido1. Formulación del pedido.2. Preparación y ajuste de equipos.3. Seguimiento del pedido.4. Visitas al proveedor.5. Comunicaciones con el proveedor.6. Gestión de transporte y carga.7. Recepción y tramites aduanales.8. Vigilancia y protección de la carga en tránsito.9. Gastos indirectos.10. Trámites de pago.11. Otros.
Costo
Cp*(D/Q)
Costo anual de pedir
Q
DEMANDA CONOCIDA
LOS COSTOS POR MANTENER INVENTARIO
Costos de mantener el Inventario1. Costo de oportunidad (interes del dinero).2. Pérdidas.3. Mermas.4. Robos.5. Obsolecencia.6. Costos de almacenar.7. Riesgos.8. Seguros.9. Impuestos.10. Costos de no servicio.
Ca(Q/2)
Costo anual mto inventarioCosto
Q
Modelo de lote económico sin faltantes Costos de los inventarios
Costos
Tamaño depedido
CantidadOptima
Costo por pedir
Costo por mantener
Costo total
EJEMPLOQM
EJEMPLO EXCEL
La ecuación que rige este modelo es:
Tratamiento Matemático Ecuación del Modelo EOQ
CTA(q)= Costo Total Anual
CuD= Costo de adquisición
Q= Cantidad comprada
Cp=Costo de pedido
Cmi= Costo de mantener inventario
CTA(q) = CuD +D
Q
Cmi Q2
+Cp
Modelo de lote económico con faltantes
T2
TT1
Imax
Q
S
𝑇=𝑄𝐷
𝑁=𝐷𝑄
Donde:•Q = Cantidad de pedido •Imax= Inventario máximo •T= Tiempo del sistema•T1= Tiempo en que se agota el inventario•T2= Tiempo en permanecer sin existencia •S = Cantidad faltante de pedido
Modelo de lote Económico con Descuento por Cantidad
Modelo de lote Económico de Producción
pedido
Control Físico de los Inventarios
Control AutomatizadoUso de herramientas tecnológicas que agilicen la toma física.Etiquetado con Códigos de Barras.Identificación de Radio Frecuencia: RFID.Empleo de equipos móviles para captura de la información
Análisis ABCEstructurar o clasificar los productos en tres categorías denominadas A, B y C, apoyándose en el principio en el cual, generalmente, los productos siguen una distribución parecida a la realizada por Pareto
“alrededor del 20% del número de artículos en stock representan cerca del 80% del valor total de ese stock.
Puntos de vista: La Demanda. El Costo. La Rentabilidad. El significado estratégico de cada producto para la compañía.
Análisis ABC de los Inventarios
Análisis ABC de los Inventarios
Análisis ABC de los Inventarios
Se debe “ENFOCAR” los esfuerzos en aquellos productos
que generan el 80% de las ventas, porque éstos influyen
también sobre el 80% de la ROTACIÓN total y sobre el
80% del Indicador de SERVICIO.
Indicadores LogísticosY
Sus Objetivos
Esquema de implantación de indicadores logísticos
Descripción de los indicadores logísticos más utilizados
Índice de Rotación de Mercancías
Descripción de los indicadores logísticos más utilizados
Índice de duración de Mercancías
Descripción de los indicadores logísticos más utilizados
Exactitud del Inventario
Inventario Obsoleto
Métodos de eliminación
Y
Costos de llevar un inventario
GRACIAS