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SISTEMAS DE SALUD SALUD PUBLICA II

SISTEMAS DE SALUD - saludpublicaiiunahvs · En el año 2007, La Agenda de Salud para las Américas 2008-2017, señaló la necesidad de “fortalecer los sistemas de referencia y contra-referencia

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SISTEMAS DE SALUD SALUD PUBLICA II

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SISTEMAS DE SALUD

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SISTEMAS DE SALUD

Existe un creciente consenso mundial de

integrar los servicios de salud en el marco de la

reforma sanitaria de los sistemas de salud en

el contexto de la renovación de la Atención

Primaria en Salud (4).

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SISTEMAS DE SALUD

Los Estados Miembros de la Organización Panamericana de la Salud (OPS) acordaron en el año 2005 iniciar un proceso de renovación de la APS en las Américas, que plantea la necesidad de revisar los modelos de atención.

El artículo III de la Declaración de Montevideo, plantea que “los modelos de atención de salud deben fomentar el establecimiento de redes de atención de salud y la coordinación social que vela por la continuidad adecuada de la atención”

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En el año 2007, La Agenda de Salud para las Américas 2008-2017, señaló la necesidad de “fortalecer los sistemas de referencia y contra-referencia y mejorar los sistemas de información a nivel nacional y local de modo de facilitar la entrega de servicios comprensivos y oportunos”.

El Consenso de Iquique, logrado en la XVII Cumbre Iberoamericana de Ministros de Salud, enfatizó “la necesidad de desarrollar redes de servicios de salud basadas en la atención primaria, de financiamiento público y cobertura universal, dada su capacidad de aminorar los efectos de la segmentación y la fragmentación, articulándose con el conjunto de las redes sociales”.

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SISTEMAS DE ATENCIÓN DE SALUD (OPS)

Conjunto de actividades para promover, restaurar y mantener la salud de una población que permita alcanzar los siguientes objetivos:

un óptimo nivel de salud, distribuido de forma equitativa;

la garantía a todos los ciudadanos de una protección adecuada frente a los riesgos;

la acogida humanizada de los ciudadanos;

la prestación de servicios seguros y efectivos; y

la prestación eficiente de servicios.

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Los Sistemas de Salud de América Latina, enfrentan el reto de reducir las brechas y satisfacer las necesidades de salud de las poblaciones, mejorar la calidad y condiciones de vida y el acceso a los servicios de salud.

Para ello, los sistemas de salud requieren enfrentar dos grandes desafíos:

La segmentación del sistema de salud y,

La fragmentación de los servicios de salud.

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SISTEMA NACIONAL DE SALUD

Comprende todas las organizaciones,

instituciones y recursos dirigidos a la realización

de acciones cuyo propósito principal es el

mejoramiento de la salud, a saber:

organizaciones gubernamentales, grupos

profesionales, agentes de financiamiento,

organizaciones privadas, comunitarias y locales y

los proveedores de servicios.

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Constitución de la República Artículo 145: reconoce el derecho a la protección de la salud, y el deber de todos a participar en la promoción y preservación de la salud personal y de la comunidad.

Corresponde al poder Ejecutivo a través de la Secretaría de Estado en el Despacho de salud coordinar todas las actividades públicas de los organismos centralizados y descentralizados del sector salud dar prioridad a los grupos más necesitados y supervisar las actividades privadas de salud conforme a la Ley.

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El Código de Salud reconoce a la salud como un derecho humano inalienable y que corresponde al Estado, así como a todas las personas naturales o jurídicas el fomento de su protección, recuperación y rehabilitación.

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Nuestro actual Sistema Nacional de Salud se caracteriza por altos niveles de fragmentación generando, entre otros:

dificultades en el acceso a los servicios,

provisión de servicios de baja calidad técnica,

uso irracional e ineficiente de los recursos disponibles,

incremento innecesario de los costos de producción y

baja satisfacción de los ciudadanos con los servicios recibidos.

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FORMAS SOBRE COMO SE MANIFIESTA

LA FRAGMENTACIÓN

En el desempeño general del sistema:

Falta de coordinación entre los distintos niveles de

atención y eslabones de complejidad,

Duplicación y ociosidad de los servicios y de la

capacidad instalada y,

Servicios de salud prestados en el sitio menos

apropiado

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FORMAS SOBRE COMO SE MANIFIESTA LA

FRAGMENTACIÓN

En la experiencia de los usuarios:

Falta o dificultad en el acceso a los servicios,

Pérdida de la oportunidad, continuidad y complementariedad de la atención,

Falta de congruencia entre la oferta de servicios y las necesidades de la población y

Poca o ninguna satisfacción por los servicios recibidos.

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1993: Plan de Reforma del Sector Salud

aprobó la Comisión Presidencial para la

Modernización del Estado y propuso, entre

otras, la estrategia de “Re-estructurar la red

de proveedores públicos y privados para

reducir la duplicidad de acciones, aumentar el

uso de activos existentes y desarrollar

sistemas innovadores para la provisión y

gestión de los servicios de salud”.

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2005: Plan Nacional de Salud al 2021,

propuso –entre otros- “implementar un

modelo de atención integral de la salud,

orientado a la demanda y basado en la

delimitación de espacios poblacionales

adscritos a la responsabilidad del proveedor

de servicios, que faciliten la atención integral y

continua de su población y el mantenimiento

de entornos saludables”.

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Plan Nacional de Salud 2014-2018

“Conformar las Redes Integradas de Servicios

de Salud” como una de sus Líneas de Acción y,

conseguir al 2018 la meta: “Organizar el 100%

de los servicios de salud en Redes Integradas

de Servicios de Salud logrando la continuidad

y complementariedad de la atención de salud

a través de la referencia efectiva de las

personas”.

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Segmentación: coexistencia de

subsistemas con distinto

financiamiento, separados, que

cubren diversos segmentos de la

población generalmente según

su capacidad de pago.

Fragmentación, coexistencia de

varias unidades o

establecimientos no integrados

dentro de la red sanitaria

asistencial” (13).

Segmentación y fragmentación

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DESIGUALDAD

Indica diferencias relevantes y sistemáticas entre

individuos y grupos sociales en una población.

Las desigualdades abarcan todas las áreas de la

vida social: diferencias educativas, laborales, e

incluso pueden llegar a convertirse en diferencias

judiciales.

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INEQUIDAD

La inequidad es el resultado de las desigualdades en

el seno de las sociedades y entre sociedades. Indica

que la desigualdad observada es además innecesaria

e injusta.

Por inequidad sanitaria se entiende como la

existencia de las desigualdades evitables en materia

de salud entre grupos de población de un mismo país,

o entre países.

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Situación socioeconómica en la que un grupo o

minoría recibe un trato diferente por parte de otro

individuo o colectivo con mayor poder social.

La abolición de la esclavitud fue uno de los avances

más importante para la eliminación de las

desigualdades sociales.

Ejemplos de desigualdad

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Entre países:

La esperanza de vida al nacer de las mujeres en Japón (86

años) duplica la que tienen las mujeres al nacer en Zambia (43

años);

La tasa de mortalidad infantil (el riesgo que un niño/niña

muera entre el nacimiento y el momento de cumplir un año) es

de 2 por 1000 nacidos vivos en Islandia. Mientras que en

Mozambique es de más de 120 por 1000 nacidos vivos

El riesgo de muerte materna a lo largo de la vida durante el

parto es de sólo 1 por cada 17 400 en Suecia y en Afganistán

es de 1 por cada 8 mujeres Afganas.

Ejemplos inequidades sanitarias

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Ejemplos de inequidades sanitarias dentro de un mismo país:

En Bolivia, la tasa de mortalidad infantil de los niños de madres

que no han cursado estudios supera los 100 por 1000 nacidos

vivos, mientras que la tasa de mortalidad entre los niños de

madres que han cursado por lo menos estudios secundarios es

inferior a 40 por 1000 nacidos vivos.

La esperanza de vida de los etnias australianas es

considerablemente inferior (59,4 para los varones y 64,8 para

las mujeres) que la esperanza de vida de los australianos que

no pertenecen alguna etnia (76,6 y 82,0, respectivamente)

Ejemplos inequidades sanitarias

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TEMA 2. REFORMA DEL SECTOR SALUD EN

HONDURAS

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RENOVACIÓN DE LA ATENCIÓN PRIMARIA EL

SALUD (APS)

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APS Alama Ata 1978

Un referente obligado

Conferencia Internacional sobre Atención Primaria de Salud, celebrada en Alma-Ata (Kazajstán, antigua Unión Soviética) en 1978

la OPS propone un conjunto de líneas estratégicas esenciales para adoptar sistemas de salud basados en la APS, construidos sobre los valores de la equidad, la solidaridad y el derecho a gozar del grado máximo de salud posible.

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OBJETIVOS DE LA APS

Facilitar la inclusión social y la equidad en salud

Promover los sistemas de salud basados en APS

Potenciar la Promoción de la Salud

Promover la atención integral e integrada

Fomentar el trabajo intersectorial y sobre los determinantes

Orientar hacia la calidad de la atención y seguridad del paciente

Fortalecer los recursos humanos en materia de salud

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PRINCIPIOS DE LOS SISTEMAS DE

SALUD BASADA EN APS

Equidad

Envolvimiento de la comunidad

Colaboración intersectorial

Tecnología a apropiada y costos accesibles

Promoción en salud

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ATENCIÓN PRIMARIA EN SALUD

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Asistencia sanitaria esencial basada en métodos y tecnologías prácticos, científicamente fundados y socialmente aceptables, puesta al alcance de todos los individuos y familias de la comunidad mediante su plena participación y a un costo que la comunidad y el país puedan soportar, en todas y cada una de las etapas de su desarrollo con un espíritu de auto-responsabilidad y autodeterminación.

Atención Primaria en Salud (APS)

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Valores

Principios

Elementos

Derecho a la Salud

Equidad

Solidaridad

Capacidad pararesponder a las

necesidades de

salud

Orientació

na

la calidad

Resp

on

sb

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pia

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Mecanismos

de participación

activa

Marco legal,Político e

Institucionalaceptables

Políticas yprogramas

Pro-equidadO

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toria

l

Cobertura

universal

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Implementación de la APS

Se requiere de esfuerzos considerables de los profesionales

de la salud, los ciudadanos, los gobiernos, la sociedad civil y

las agencias de cooperación.

El objetivo final de la renovación de la APS es alcanzar, de

forma sostenible, un buen estado de salud para todas y todos

La materialización de sus recomendaciones y de las

potencialidades de la APS solamente estará limitada por

nuestro grado de compromiso e imaginación

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Un Sistema de salud basado en APS

“...Un Sistema de Salud Basado en la APS es un

enfoque amplio de la organización y operación de

los sistemas de salud, que hace del derecho a

alcanzar el mayor nivel de salud posible su

principal objetivo, al tiempo que maximiza la

equidad y la solidaridad del sistema”. (OPS, Marzo

2007)

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Beneficios de la APS

Mejores resultados de salud a nivel poblacional

Mayor equidad en el nivel de salud y en el acceso a los

servicios

Mejor eficiencia global del sistema, menores costos

Mayor satisfacción de los usuarios con los servicios de salud

Mejorar la satisfacción del paciente y su adhesión a los

tratamientos

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Se han logrado avances importantes en salud, sin embargo, todavía quedan graves problemas por resolver, como:

Aumento en la incidencia de tuberculosis, VIH/sida Incremento de enfermedades crónicas El aumento de la obesidad, La violencia El abuso de substancias nocivas

Lamentablemente, esas tendencias se producen en el contexto de un agravamiento general de las desigualdades e Inequidades

Renovación de la APS

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El análisis de los factores determinantes de la salud y de su influencia en el desarrollo humano.

APS reconoce que la salud es un requisito para que las personas puedan alcanzar su realización personal. Cualquier método para mejorar la salud debe enunciarse dentro del contexto socioeconómico y político y se debe lograr la colaboración de los diversos sectores implicados.

Renovación de la APS

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¿Por que renovar la APS?

Cambios demográficos y epidemiológicos

Profundos cambios políticos, económicos, sociales y culturales

Necesidad de corregir las debilidades e inconsistencias presentes en algunos de los enfoques

Agenda inconclusa: inequidades, exclusión social.....

Visiones divergentes sobre APS

Avances en ciencia, tecnologías de la información y las comunicaciones

Acumulación de lecciones aprendidas y buenas prácticas

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Renovación de la APS

Durante su 44.° Consejo Directivo en septiembre de 2003, la Organización Panamericana de la Salud (OPS) aprobó la Resolución CD44.R6 en la que llama a los Estados Miembros a que adopten las recomendaciones encaminadas a fortalecer la APS y Cumplimiento de las metas del Milenio

En respuesta a mandatos anterior, la OPS creó en mayo de 2004 el Grupo de Trabajo de APS el que en mayo de 2005, envió un documento oficial preliminar a los Estados Miembros con la recomendación de realizar un proceso de consulta nacional sobre la APS.

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Renovación de la APS

Esa reunión, celebrada en Montevideo, Uruguay, contó con la participación de más de 100 participantes de 30 países de la Región, así como de diversas organizaciones no gubernamentales, asociaciones profesionales, universidades y organismos de la Organización de las Naciones Unidas

En septiembre de 2005, el Consejo Directivo de la OPS aprobó la Declaración de Montevideo mediante la cual todos los gobiernos de las Américas se comprometen a renovar la APS y a convertirla en la base de los sistemas de salud de la Región

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En la mayor parte de los países de las Américas se han llevado a cabo reformas en el sector de la salud durante las últimas décadas Aumento de los costos Ineficiencia del sistema de salud Baja calidad de los servicios Insuficientes presupuestos públicos En Honduras, Marco Político y estratégico de la reforma del sector salud (2009)

Renovación de la APS

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REFORMA DEL SECTOR SALUD DE

HONDURAS

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REFORMA DEL SECTOR SALUD

El proceso de reforma tiene como objetivo:

establecer un sistema de salud plural e integrado;

que centre su razón de ser en la mejora equitativa de la salud de los individuos, las familias y las comunidades;

que responda a las exigencias legítimas de la población; y

que sea financieramente solidario.

Lograr ese objetivo significará establecer un mejor y más justo sistema de salud, en función de los recursos disponibles.

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VALORES Y PRINCIPIOS RECTORES DE LA

REFORMA DEL SECTOR SALUD

Equidad

Eficacia y eficiencia sociales

Integralidad

Universalidad

Solidaridad

Continuidad

Corresponsabilidad

Transparencia en la gestión gubernamental

Trato digno

Flexibilidad

Aceptabilidad cultural

Oportunidad

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COMPONENTES ESENCIALES DE LA

REFORMA

Fortalecimiento del rol rector

La separación de funciones

La función de provisión de servicios

La descentralización de los servicios de

salud de la Secretaría de Salud.

Las funciones de financiamiento y

aseguramiento

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COMPONENTES ESENCIALES DE LA

REFORMA Fortalecimiento del rol rector: Función mediante la cual el ente rector lidera, promueve y articula, de manera efectiva, los esfuerzos de los actores sociales claves, y ejerce sus potestades de autoridad sanitaria para proteger y mejorar la salud de la población.

Funciones sustantivas: Conducción sectorial

Planificación estratégica

Vigilancia de la salud

Garantía del aseguramiento

Aseguramiento

Financiamiento de la salud

Armonización de la provisión de servicios de salud

Regulación de la salud

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TEMA 3: ¿QUÉ CONOCEMOS DEL

MODELO NACIONAL DE SALUD?

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GENERALIDADES DEL MODELO NACIONAL DE

SALUD

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Como parte del compromiso primordial de contribuir a alcanzar la

Visión de País 2038 , la Secretaría de Salud lanzó el Plan Nacional

de Salud 2014-2018 que plantea como una meta la

implementación de un Nuevo Modelo de Atención Integral de

Salud, Familiar y Comunitario.

Aprobación en Mayo de 2013 mediante acuerdo ministerial No.

1000-2013

47

Antecedentes

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EL MODELO NACIONAL DE SALUD

(MNS) Es el marco de referencia que integra y organiza las decisiones, compromisos, acuerdos y consensos de carácter político del país, nacionales e internacionales y provee los lineamientos estratégicos para la atención de la salud.

Define la organización del Sistema Nacional de Salud en materia de atención, gestión y financiamiento

Es el COMPROMISO del estado en materia de atención

de la salud a la población del país.

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MODELO NACIONAL DE SALUD

Primera Norma de

carácter Político-

técnico

Brinda los principios y los lineamientos políticos y estratégicos de conducción

Proporciona las líneas de dirección para asegurar el acceso a un conjunto garantizado de servicios de

salud, equitativo, solidario y financieramente sostenible

Direcciona hacia una gestión descentralizada orientada al logro de resultados con amplia

participación social

Articula y organiza el consenso del país dentro de un marco normativo que orienta el

quehacer del Sistema Nacional de Salud

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CARACTERÍSTICAS

Basado en principios

Basado en Atención Primaria en Salud

Centrado en la persona, la familia y la comunidad

Enfocado en la promoción y la protección de la salud y en la

prevención y control de enfermedades

Privilegia a los grupos de población más postergados,

vulnerables y con menor capacidad de acceso a los

servicios de salud

Fortalece la participación de la comunidad en la gestión de

los servicios locales de salud y en los procesos de petición y

rendición de cuentas

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FINANCIAMIENTO

Se abordan de manera integral y complementaria, teniendo como eje

operativo central el Componente de Atención/Provisión

GESTION

ATENCION

/PROVISION

COMPONENTES MODELO NACIONAL DE

SALUD

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COMPONENTE DE ATENCIÓN/PROVISIÓN DE

SERVICIOS DE SALUD

Define:

• Qué prestaciones se garantizan ( prevención, promoción,

curación, rehabilitación ).

• A quiénes se les entregan la prestaciones (prioridad grupos

excluidos y vulnerables).

• Dónde se proveerán los servicios.

• Cómo se organizará la oferta (niveles y en red)

52

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ADULTO MAYOR

ADULTO

ADOLESCENCIA

NIÑEZ

¿A quien?

Contenidos del componente de

Atención/Provisión de servicios de salud

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ADOLESCENCIA

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ADULTO MAYOR

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¿Qué?

Contenidos del componente de

Atención/Provisión de servicios de salud

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ADULTO MAYOR

ADULTO

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ADOLESCENCIA

ADULTO

ADULTO MAYOR

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ESTABLECIMIENTO DE SALUD ESTABLECIMIENTO DE SALUD

ENTORNO LABORAL Y ANBIENTAL ENTORNO LABORAL Y ANBIENTAL

COMUNIDAD / ESCUELA COMUNIDAD / ESCUELA

FAMILIA FAMILIA E

STA

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ADOLESCENCIA

ADULTO

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NIÑEZ

ADOLESCENCIA

ADULTO

ADULTO MAYOR

NIÑEZ

¿Dónde?

Contenidos del componente de

Atención/Provisión de servicios de salud

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ADULTO MAYOR

ADULTO

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ADOLESCENCIA

ADULTO

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ITA

CIÒ

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ADOLESCENCIA

ADULTO

ADULTO MAYOR

NIÑEZ

ESTABLECIMIENTO DE SALUD ESTABLECIMIENTO DE SALUD

ENTORNO LABORAL Y ANBIENTAL ENTORNO LABORAL Y ANBIENTAL

COMUNIDAD / ESCUELA COMUNIDAD / ESCUELA

FAMILIA FAMILIA E

STA

BL

EC

IMIE

NT

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UD

EN

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ADOLESCENCIA

NIÑEZ

ADOLESCENCIA

ADULTO

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NIÑEZ

ADOLESCENCIA

ADULTO

ADULTO MAYOR

NIÑEZ

¿A

quien?

¿Qué?

¿Dónde?

Toma en cuenta aspectos de género, etnias e interculturalidad

Contenidos del componente de

Atención/Provisión de servicios de salud

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¿Dónde se van a brindar los

servicios? ¿A quienes

están dirigido los servicios ?

NIÑEZ

ADOLESCENCIA

ADULTO

ADULTO MAYOR

Fam

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able

cim

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lud

Toma en cuenta aspectos de género, etnias e interculturalidad

CONTENIDOS DEL COMPONENTE DE

ATENCIÓN/PROVISIÓN DE SERVICIOS DE

SALUD

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Responde

¿Qué instancias y que nivel estará a cargo de la gestión de

la provisión?

Que recursos se descentralizaran y se van a gestionar

localmente?

¿Bajo que mecanismo se descentralizaran la gestión?

¿Qué mecanismos de control se aplicaran?

Componente de Gestión de Servicios

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Este Componente procura dar respuesta a las siguientes preguntas:

1. ¿Quién va a pagar las cuentas?

2. ¿Como se asignaran los recursos de salud provenientes de

fondos del estado?

3. ¿Por qué vamos a pagar?

4. ¿Qué mecanismo o mecanismos de pago se van a utilizar?

5. ¿Quién va a administrar los recursos financieros?

6. ¿Como se va hará transparente el manejo/uso de los recursos

financieros y rendirá cuentas?

Componente de Financiamiento de los

servicios de salud

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PROPÓSITO DEL MODELO

NACIONAL DE SALUD

Establecer un sistema nacional de salud plural,

Integrado y debidamente regulado; que centre su

razón de ser en la mejora del estado de salud de los

individuos, familias y comunidad de manera

sostenible y financieramente solidario que de

respuestas a las necesidades y demandas de la

población.

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OBJETIVOS DEL MNS

Mejorar el acceso equitativo de los beneficios de una

atención integral

Incrementar la eficiencia y eficacia del sistema

nacional de salud

Contribuir al ejercicio progresivo de la salud como un

derecho de la población

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PRINCIPIOS DEL MNS

Universalidad

Equidad

Continuidad

Integralidad

Eficacia y eficiencia social

Calidad

Corresponsabilidad

Solidaridad

Interculturalidad

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ENFOQUE DEL MODELO

Gestión del riesgo

Igualdad de género

Atención Primaria de

salud

Gestión por resultados con calidad

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Componente de Provisión de

Servicios de Salud del Modelo

Nacional de Salud

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Componentes del Modelo Nacional de Salud

Atención / Provisión

Gestión

Financiamiento

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PRINCIPIO IMPLICACIONES POR CADA COMPONENTE

UNIVERSALIDAD

• Derecho y

oportunidad de todos

(as) a la salud

• Basada en:

La demanda social

Priorización de

necesidades

Condiciones socio-

económicas del

país

ATENCIÓN GESTIÓN FINANCIAMIENTO

Satisfacer el

derecho que tienen

todas las personas

a un CGPS definido

para la protección

de la salud

Provista a través

de las RISS

organizadas

Organizar

los recursos

para

garantizar la

atención

Reducir al

mínimo la

demanda no

satisfecha..

Asegurar la garantía

universal del

financiamiento

De acuerdo a los

regímenes

establecidos

Su

complementariedad,

del CGPS a través

de planes de

aseguramiento

(Público subsidiado,

privado y

contributivo).

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Componente de Atención/Provisión

Da respuestas a:

¿A quiénes atender?

¿Qué servicios ofrecer?

¿En qué ambientes?

¿Con qué estrategias e intervenciones?

¿Quiénes proveen los servicios?

¿Cómo se organizan y relacionan los proveedores?

¿Qué niveles y escalones de complejidad serán

definidos?

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Definiciones y características del componente

de Atención/provisión

Promoverá la participación social

Promoverá que las atenciones y los

servicios se provean con calidad

Privilegiará grupos de población vulnerable y postergados

Centrado en la persona, familia y

comunidad

Funcionamiento en Red (RISS) , primer nivel se privilegiará como la principal puerta de entrada

Basado en APS (promoción de la

salud, la prevención y control de riesgos)

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Cobertura poblacional y grupos prioritarios

Según ciclo de vida

• Atención integral del niño (infantes, escolares)

• Atención integral del adolescente

• Atención integral del adulto

• Atención integral del adulto mayor

Respetando el principio de equidad

• Población de mayor vulnerabilidad

• Con mayor grado de postergación socioeconómica

• No cubiertos por ningún otro régimen de prestación, público o privado.

• Por sus condiciones sociales, culturales, género, étnicas, y otras

Poblaciones que son objeto de

políticas prioritarias del

país

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Conjunto Garantizado de prestaciones de salud

CGPS

Bienes y servicios de

salud

Atender apropiadamente las demandas y

necesidades

Estado se compromete a garantizar a

toda la población

Derechos y obligaciones

para los actores del sistema

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CGPS por categorías

Servicios personales

Actividades de interés sanitario

Acciones intersectoriales

de la salud

Conjunto Garantizado de Prestaciones de Salud

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Criterios para configuración

del CGPS

Centrado en la demanda

Suficiencia financiera

El contexto / ambiente local

La capacidad disponible

Orientado al

logro de

resultados

Efectividad probada

Efectividad probada Compromisos

del Estado en

materia de

salud

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NIÑEZ

ADOLESCENCIA

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ADULTO MAYOR

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ral y

Am

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Est

able

cim

ien

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e sa

lud

¿Dónde se van a

brindar los servicios?

Toma en cuenta aspectos de género, etnias e interculturalidad

¿A quienes están

dirigido los servicios ?

Contenidos del componente Atención/Provisión

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CICLO DE VIDA, GRUPO ETARIO

ESPECIFICO Y SEXO

NUMERO DE PRESTACIONES POR TIPO DE

INTERVENCION

TOTAL DE PRESTACIONES POR

CICLO DE VIDA Y GRUPO

ETARIO

PROMOCION

DE LA SALUD

PREVENCION

DEL DAÑO Y

ENFERMEDAD

RECUPERACION /

REHABILITACION

DE LA SALUD

NIÑEZ 35 43 17 95 (32.5%)

De 0 – 28 días 8 16 5 29

De 29 días a 11 meses y 29 días 9 11 7 27

De 1 a 4 años, 11 meses y 29

días 9 8 1 18

De 5 a 10 años 9 8 4 21

ADOLESCENCIA 34 36 21 91(31.2%)

De 10 a 14 años 8 13 10 31

Mujeres de 15 a 19 años 14 14 6 34

Hombres de 15 a 19 años 12 9 5 26

ADULTEZ 27 25 23 75 (25.7%)

Mujeres de 20 a 59 años 18 18 8 44

Hombres de 20 a 59 años 9 7 15 31

ADULTO MAYOR 10 13 8 31 (10.6%)

De 60 años y más 10 13 8 31

TOTAL 106

(36.3%)

117

(40.1%)

69

(23.6%) 292

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Organización de la provisión

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IMPLICACIONES COMPONENTE

ATENCIÓN/PROVISIÓN

Definir el Conjunto de Prestaciones (Servicios y

“Productos”) a Garantizar

El Desarrollo de Redes Integradas de Servicios de Salud

RISS

La Clasificación y Tipificación de

Establecimientos de Salud, 1r. y 2do. Nivel

de Atención.

Articulación de establecimientos 1er. Nivel de Atención con

comunidad.

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En cumplimiento

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Redes Integradas de Servicios de Salud (RISS) se entenderá

como el conjunto ordenado y articulado de todos los

proveedores de servicios de salud, tanto públicos como no

públicos o privados, que ofertan sus bienes y servicios,

como mínimo el CGPS y los paquetes específicos para

grupos especiales, a una población y en un territorio

definidos, sujetos a una instancia común, y que deberán

estar dispuestos a rendir cuentas por sus resultados clínicos

y económicos y por el estado de salud de la población a la

que sirve.

Redes Integradas de Servicios de Salud

RISS

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De acuerdo al MNS y al marco político de la reforma del sector

salud del país, las redes integradas de servicios de salud serán:

Plurales, integradas y debidamente reguladas

Lo que significa que los ES que las conforman:

Podrán ser públicos o no públicos (privados, con o sin fines

de lucro)

Deberán establecer entre sí, lógicas formales de

relacionamiento y articulación que les permita actuar de

manera coordinada y coherente como un todo en

cumplimiento de los objetivos que establezca la SESAL,

Deberán gestionarse de manera descentralizada y

Estarán tuteladas por disposiciones estatales.

Provisión de Servicios de Salud, RISS

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La Red: Conjunto de establecimientos de salud de

diferentes escalones de complejidad creciente (Tipos: 1, 2,

3 y ESFAM) del Primer Nivel de Atención. Constituye la

unidad básica de gestión y organización de la provisión de

servicios, teniendo jurisdicción técnica y administrativa

sobre los establecimientos que la conforman. Brindaran su

continuo de atención hacia el Hospital tipo 1.

Cada una a su vez organizadas en Redes Regionales

Las Redes Regionales país se organizarán en una

Red Nacional de Atención Integral en Salud

Provisión de Servicios de Salud

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1

1

1

1

1

1

1

2

3

2

Red

Red: Conformada por

ES del Primer Nivel

Red Regional: Es la

agregación de las

Redes (Conformada por

ES del Primer Nivel) y

Segundo Nivel

Red Nacional de

Atención Integral: Es la

agregación de las

Redes Regionales

Hospital tipo 1

Red Regional

Red Nacional de

Atención Integral

ESFAM

ESFAM

ESFAM

ESFAM

ESFAM

ACS ACS ACS

ACS

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Categorización de los

Establecimientos de Salud

Es el proceso de organización de los establecimientos de

salud, de sus servicios y de su oferta, en función a la demanda

de la población y la capacidad de respuesta del

establecimiento.

Estos Criterios son:

i. Capacidad Resolutiva, cuantitativa y cualitativa.

ii. Nivel de Complejidad.

iii. Cobertura Geográfica-Poblacional.

iv. Actividades de Docencia e investigación.

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1. Capacidad resolutiva 2. Nivel de complejidad 3. Cobertura

geográfica-poblacional

4. Actividades de

docencia e investigación

Recursos mínimos

necesarios para

satisfacer necesidades de

salud de la población

de manera integral y

oportuna a una demanda

de atención

Grado de diferenciación

y desarrollo de los

servicios de salud de ES

alcanzado merced a la

especialización y

tecnificación de sus

recursos

Reconocimiento de una

relación dinámica entre:

Demanda de servicios

Recursos disponibles

Oferta

Implica la existencia

formal de una relación

docente asistencial,

vigente mediante

convenio acordado y

firmado por las partes

interesadas.

Cuantitativos: cantidad

de servicios satisface el

volumen

Cualitativos: capacidad

de recursos

tecnológicos y grado de

especialización para

solucionar la severidad

de las necesidades

Se establece desde la

demanda tanto en su

volumen y carga de la

enfermedad

Implica:

Extensión territoral

Tamaño de la

población

Se expresa por su

capacidad de oferta

Guarda una relación

directa con las categorías

y Tipo de

establecimientos de salud

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Categorización y Tipificación de los

Establecimientos de Salud

Pag 37

Escalón de Complejidad

Creciente

Categoría y Tipo de ES Característica distintiva

del ES

Nivel de complejidad 1 ES Tipo 1

(UAP)

Con medico General,

Auxiliar de enfermería y

Promotor

Nivel de complejidad 2

ES Tipo 2

(CIS)

Lo anterior, mas odontología

y laboratorio y tiene

adscritos los ESFAM

Nivel de complejidad 3

ES Tipo 3

(Policlínico)

Lo anterior más tres

especialidades básicas:

Medicina Interna, G-O y

Pediatría, USG, R-X y

Atención de partos de bajo

riesgo las 24 horas. Puede

contar con camas de corta

estadía (12 horas)

Primer Nivel o Ambulatorio

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Primer Nivel de Atención

Es el de mayor cobertura, menor complejidad y más cercano a la

población, primer contacto

Deberá cumplir las siguientes funciones:

Ser la puerta de entrada al sistema,

Atender ambulatoriamente el mayor volumen de la demanda

de salud, incluyendo urgencias médicas de menor severidad,

Facilitar y coordinar el tránsito o itinerario de sus pacientes y

asegurar la continuidad de la atención

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Categorización y Tipificación de los

Establecimientos de Salud

Pag 37

Escalón de

Complejidad

Creciente

Categoría y Tipo de

ES

Característica distintiva del ES

Nivel de complejidad

4

Hospital Tipo 1 Hospital general con especialidades

básicas. Atiende referencia del PN

Nivel de complejidad

5

Hospital Tipo 2

Hospital de especialidades y algunas

sub especialidades. Atiende

referencia del Tipo 1

Nivel de complejidad

6

Hospital Tipo 3

Hospital docente de especialidades y

sub especialidades , Atención

referencia del H-1 y H-2

Nivel de complejidad

7

Hospital Tipo 4

Hospital Universitario e instituto

altamente especializado. De

referencia nacional

Segundo Nivel u Hospitalario

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SISTEMA DE REFERENCIA - RESPUESTA

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SISTEMA DE REFERENCIA Y

RESPUESTA

Conjunto de procesos, procedimientos y actividades

técnicas y administrativas que permiten prestar

adecuadamente servicios de salud a pacientes,

garantizando la accesibilidad, oportunidad, continuidad,

complementariedad e integralidad de los mismos en

función de la organización de la red.

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PORQUÉ EVALUAR EL SISTEMA RF-R?

Ha sido identificado como problema por todos los niveles de la organización.

Prueba evidente de la coordinación entre niveles y un método imprescindible para garantizar la continuidad de la atención a los usuarios de la red de servicios.

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EQUIPOS DE ATENCION PRIMARIA ( ESF)

Gestión por resultados, Diagnostico de la Salud Familiar y Comunitaria,

Programación local, Sistema de información, CPS y Alianzas estratégicas

para planes locales de desarrollo

II Nivel

M N

S

I Nivel

(Puerta de

Entrada)

NIVELES DE ATENCIÓN

80%

20%

Redes Integradas de

Servicios de Salud

Participación ciudadana plena

Sistema nacional de

Referencia y Respuesta

Sistema nacional de

Calidad

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SISTEMA DE REFERENCIA Y

RESPUESTA

¿Que entendemos por Referencia?

Es el envío de pacientes por parte de un proveedor de menor capacidad resolutiva a otro de mayor, igual o menor complejidad.

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REFERENCIA

La Referencia puede ser:

1. Horizontal

Pacientes atendidos entre los diferentes escalones de complejidad del primer nivel de atención.

2. Vertical

Entre los diferentes niveles de atención.

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RESPUESTA

¿Que entendemos por Respuesta?

Es la derivación del paciente en sentido inverso, al proveedor que lo remitió, con la información sobre los servicios prestados.

Respuestas a las solicitudes de apoyo asistencial con las debidas indicaciones a seguir.

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FACTORES LIMITANTES DEL PROCESO

Desconocimiento de la Red de Servicios de los procesos para la operación del Sistema de Referencia y Respuestas.

La debilidad de la red de servicios en brindar atención a casos que no ameritan llegar hasta el hospital.

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FACTORES LIMITANTES

Desconocimiento del mapeo de los establecimientos de salud en las cuales se especifica qué tipo de atención se brinda en cada una de ellas.

Llenado de la información del formato de RF en forma incompleta o confusa.

Capacidad resolutiva limitada del ES ante las RF recibidas de parte de la red.

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FACTORES LIMITANTES

No existe un registro de información en el Establecimiento de Salud.

No hay una sistematización del proceso como tal.

Hay Rechazo.

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FACTORES LIMITANTES

El escaso número de usuarios que acuden referidos,, predominando los que lo hacen por iniciativa propia (espontáneos).

El sub-registro de información.

El lugar de atención de los pacientes referidos: mayor frecuencia en emergencias.

El bajo porcentaje de casos en que se registra la respuesta por parte de los médicos hospitalarios.

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ASPECTOS A CONSIDERAR EN EL

PROCESO

Recurso Humano

Medicamentos y material con que se cuenta

Equipo disponible

Coordinación.

Normas

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MEJORAS IDENTIFICADAS Y

PROCEDIMIENTO A SEGUIR

Centro Emisor Responsable del llenado de la RF (duplicado) Responsable de informar al paciente de la importancia de regresar con CRF. Definir el primer nivel como puerta de entrada al sistema Compromiso: Selección de Unidades de Salud a intervenir Capacitar en el proceso Llenado de RF en duplicado/ llenado del registro de monitoreo

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MEJORAS IDENTIFICADAS Y PROCEDIMIENTO

A SEGUIR

Centro Receptor. Incluye cada servicio susceptible de recibir las RF. Responsable de orientar al paciente en caso de que sea remitido para consulta externa especialidades. Responsable de remitir o elaborar la respuesta a la referencia (R) y devolver los pacientes que lo ameriten, a su primer nivel de atención.

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MEJORAS IDENTIFICADAS Y

PROCEDIMIENTO A SEGUIR

Referir a la Unidad de Salud mas apropiada en función de la eficacia y oportunidad en la resolución.

Gestionar adecuadamente la referencia en ambas vías.

Reducir los tiempos de espera y la incertidumbre generada a los pacientes referidos.

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MEJORAS IDENTIFICADAS Y PROCEDIMIENTO

A SEGUIR

Participación de los EAPS en el seguimiento de los pacientes referidos.

Mejorar la calidad, cantidad y oportunidad de la información.

Reducir los gastos de bolsillo del paciente

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Diferentes modalidades de sistemas de salud

Universales

Brasil

Cuba

Costa Rica

Canadá

España

Segmentados

México

Colombia

Mixtos

Chile

Uruguay

Privados

Estados Unidos

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Implica un cambio

paradigmático hacia la

prevención, la promoción

y la atención primaria a

la salud