Embed Size (px)
Citation preview
Budowanie kultury organizacji w oparciu o 7 Nawyków to nowa propozycja, która wspiera konsekwentne wdrożenie 7 Nawyków skutecznego działania w zespołach, działach i organizacjach.
Program został stworzony w oparciu o przeprowadzone na całym świecie badania klientów, którzy z sukcesem wdrożyli 7 Nawyków skutecznego działania w ich organizacjach. Ta jednodniowa sesja rozwija i ćwiczy umiejętności przywódcze oraz pomaga we wdrożeniu 7 Nawyków skutecznego działania w zespołach, działach i organizacjach.
Realizacja 7 Nawyków skutecznego działania wymaga od liderów:
Wpływasz na zespół cały czas, niezależnie od tego, czy masz taki zamiar. To, co i w jaki sposób mówisz, determinuje typ kultury w organizacji. - Stephen R. Covey
BUDOWANIE KULTURY 7 NAWYKÓW
Rola lideraskutecznego działania®NAWYKÓW
1. Zangażowania zespołów we wdrożenie 7 Nawyków
• Zdefiniuj zaangażowanie pracowników w proces tworzenia wysoce efektywnego zespołu na podstawie ich osobistych zobowiązań, by stać się bardziej efektywnym liderem.
2. Stworzenia Modelu 7 Nawyków • Określ typy postaw liderskich, jakie chce
realizować Twój zespół.• Wyjaśnij, jak świadomie wykorzystać
zasady 7 Nawyków skutecznego działania w życiu codziennym.
• Wzmocnij umiejętności szukania nowych rozwiązań i otwartości na informacje zwrotne.
3. Wzmacniania 7 Nawyków
Stwórz warunki pracy, które pozwolą na wdrożenie modelu 7 Nawyków skutecznego działania.
• Zmotywuj zespół do proaktywnej postawy poprzez koncentrację na pożądanych cechach. Zachęć ich do refleksji nad własnym zachowaniem, empatycznego słuchania, a kiedy trzeba – zasugeruj właściwe i zrozumiałe rozwiązanie.
• Wprowadź cotygodniowe, regularne spotkania, aby utrzymywać model 7 Na- wyków skutecznego działania jako kluczowa część współpracy zespołowej.
MATERIAŁY UCZESTNIKA
Proces wdrożenia programu umożliwia liderom utrzymanie modelu 7 Nawyków w organizacji.
PROCES WDROŻENIA PROGRAMU BUDOWANIE KULTURY ORGANIZACJI W OPARCIU O 7 NAWYKÓW
BUDOWANIE KULTURY 7 NAWYKÓW
Rola lidera
Habit 6SYNERGIZE
Habit 4THINK WIN-WIN
Habit 3PUT FIRST THINGS FIRST
Habit 1BE PROACTIVE
Habit 2BEGIN WITH THE
END IN MIND
PRIVATE VICTORY
PUBLIC VICTORY
INDEPENDENCE
DEPENDENCE
INTERDEPENDENCE
Habit 7 SHARPEN THE SAW
Habit 5SEEK FIRST TO UNDERSTAND,
THEN TO BEUNDERSTOOD
The 7 Habits of Highly E�ective People ®
PRACTICE CARDS
PRZYGOTOWANIE TEORIA I PRAKTYKA WDROŻENIE
Cotygodniowesprawdzanie postępów
- coaching
Profil 360O 7 Nawyków
7 NawykówRola lidera
Zrealizuj kontrakt 7x7
Wykorzystuj aplikację mobilną Żyj zgodnie z 7 nawykami
Używaj kart 7 Nawyków
Warsztaty7 Nawyków
CAŁYZESPÓŁ
LIDERZY I MENEDŻEROWIE
SIGNATURE EDITION 4.0
© Franklin Covey Co. All rights reserved.LEA130560 Version 1.0.1
ASSESSMENT SCORE AND FOCUS AREAS
© FranklinCovey.
THE 7 HABITS OF HIGHLY EFFECTIVE PEOPLE®
To be effective, we need to win both the Private
and Public Victories.
Private Victory®
Winning this victory moves us from dependence
to independence. It means we have developed
self-mastery and are able to achieve our most
important goals. It comes from living Habits 1,
2, and 3.
Public Victory®
Winning this victory moves us from independence
to interdependence. It’s our capacity to develop
meaningful relationships and work well with
others. It comes from living Habits 4, 5, and 6.
Habit 7 is the habit of renewal. It gives us the
capacity to live the other habits.
The 7 Habits of Highly Effective People®
SYNERGIZE
THINK WIN-WIN
PUT FIRST THINGS FIRST
BE PROACTIVE BEGIN WITH THEEND IN MIND
PRIVATE VICTORY
PUBLIC VICTORY
INDEPENDENCE
DEPENDENCE
INTERDEPENDENCE
SHARPEN THE SAW
SEEK FIRST TO UNDERSTAND,THEN TO BE
UNDERSTOOD
Maturity Continuum
LEA131356 Version 1.2.3
PRZYGOTOWANIE TEORIA I PRAKTYKA WDROŻENIE
Cotygodniowesprawdzanie postępów
- coaching
Profil 360O 7 Nawyków
7 NawykówRola lidera
Zrealizuj kontrakt 7x7
Wykorzystuj aplikację mobilną Żyj zgodnie z 7 nawykami
Używaj kart 7 Nawyków
Warsztaty7 Nawyków
CAŁYZESPÓŁ
LIDERZY I MENEDŻEROWIE
SIGNATURE EDITION 4.0
© Franklin Covey Co. All rights reserved.LEA130560 Version 1.0.1
ASSESSMENT SCORE AND FOCUS AREAS
© FranklinCovey.
THE 7 HABITS OF HIGHLY EFFECTIVE PEOPLE®
To be effective, we need to win both the Private
and Public Victories.
Private Victory®
Winning this victory moves us from dependence
to independence. It means we have developed
self-mastery and are able to achieve our most
important goals. It comes from living Habits 1,
2, and 3.
Public Victory®
Winning this victory moves us from independence
to interdependence. It’s our capacity to develop
meaningful relationships and work well with
others. It comes from living Habits 4, 5, and 6.
Habit 7 is the habit of renewal. It gives us the
capacity to live the other habits.
The 7 Habits of Highly Effective People®
SYNERGIZE
THINK WIN-WIN
PUT FIRST THINGS FIRST
BE PROACTIVE BEGIN WITH THEEND IN MIND
PRIVATE VICTORY
PUBLIC VICTORY
INDEPENDENCE
DEPENDENCE
INTERDEPENDENCE
SHARPEN THE SAW
SEEK FIRST TO UNDERSTAND,THEN TO BE
UNDERSTOOD
Maturity Continuum
LEA131356 Version 1.2.3
Budowanie kultury organizacji w oparciu o 7 Nawyków to program dla liderów w organizacjach, którzy chcą wdrożyć proces 7 Nawyków skutecznego działania jako system operacyjny i wzmocnić skuteczność swoich zespołów.
• podręcznik• książka “7 Nawyków
Skutecznego Działania”• karty działania • aplikacja “Living the 7 HabitsTM”• dostęp do wideo
ul. Włodarzewska 33 02-384 Warszawa Tel: (+48) 22 824 11 28 E-mail: [email protected]
