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Sílabo 150204 - Gerencia Social Aplicada I. Información general Nombre del Curso: Gerencia Social Aplicada Código del curso: 150204 Departamento Académico: Ciencias Sociales y Políticas Créditos: 4 Horas Teoría: 4 Horas Práctica: 0 Periodo Académico: 2020-01-PRE Sección: A Modalidad: Presencial Idioma: Español Docente: CARLOS DANIEL FIGUEROA ASENCIOS Email docente: [email protected] II. Introducción En los últimos años ingentes cantidades de dinero provenientes del sector privado se han destinado a proyectos sociales y de desarrollo en el país, especialmente provenientes de la industria extractiva, no obstante lo cual no se observan cambios significativos en la calidad de vida de la población de su área de influencia, y por el contrario son los conflictos socioambientales la cara más visible de la relación entre empresas, comunidades e incluso gobiernos locales y regionales. La discusión actual no es entonces si la empresa privada debe ser un actor del desarrollo local, sino cuál es la manera más efectiva de su participación tanto en lo que respecta a la inversión social que realiza como a la gestión de la misma y con su entorno. En los últimos 20 años se han intentado varias fórmulas en ambos aspectos con pocos resultados visibles. El curso focalizará su atención en el análisis integral (Modelo) de la participación del sector privado en el desarrollo de su área de influencia, dentro de un entorno social, económico y ambiental oscilante. Se tendrá como marco de análisis el desarrollo local sostenible. III. Logro de aprendizaje final del curso El curso tiene como objetivo que los alumnos tengan una comprensión analítica de lo que implica el Rol del sector privado en el desarrollo, y puedan a través de una revisión teórica, debates, estudios de caso reales y trabajo empírico identificar y plantear alternativas para una mayor generación de renta, mejor distribución de recursos, mayor impacto social y económico en el área de influencia de las empresas, así como opciones para un modelo de gestión del desarrollo local y comunal sostenible. Dirigido a todos quienes tengan interés en la gerencia del desarrollo económico, social y ambiental, políticas públicas y política social y en contribuir con propuestas para temas centrales y de actual vigencia en el país. IV. Unidades de aprendizaje Unidad 1: Gerencia Social Logro de Aprendizaje / propósito de la unidad: Comprensión del Rol de la Gerencia Social en el Desarrollo del país Contenidos: Crecimiento, Desarrollo, Desarrollo Sostenible, Desarrollo Humano. 150204 A 2020-01-PRE Pág. 1 de 12

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Sílabo

150204 - Gerencia Social Aplicada

I. Información general

Nombre del Curso: Gerencia Social AplicadaCódigo del curso: 150204Departamento Académico: Ciencias Sociales y PolíticasCréditos: 4Horas Teoría: 4Horas Práctica: 0Periodo Académico: 2020-01-PRESección: AModalidad: PresencialIdioma: EspañolDocente: CARLOS DANIEL FIGUEROA ASENCIOSEmail docente: [email protected]

II. Introducción

En los últimos años ingentes cantidades de dinero provenientes del sector privado se han destinado aproyectos sociales y de desarrollo en el país, especialmente provenientes de la industria extractiva, noobstante lo cual no se observan cambios significativos en la calidad de vida de la población de su áreade influencia, y por el contrario son los conflictos socioambientales la cara más visible de la relaciónentre empresas, comunidades e incluso gobiernos locales y regionales. La discusión actual no esentonces si la empresa privada debe ser un actor del desarrollo local, sino cuál es la manera másefectiva de su participación tanto en lo que respecta a la inversión social que realiza como a la gestiónde la misma y con su entorno. En los últimos 20 años se han intentado varias fórmulas en ambosaspectos con pocos resultados visibles. El curso focalizará su atención en el análisis integral (Modelo)de la participación del sector privado en el desarrollo de su área de influencia, dentro de un entornosocial, económico y ambiental oscilante. Se tendrá como marco de análisis el desarrollo local sostenible.

III. Logro de aprendizaje final del curso

El curso tiene como objetivo que los alumnos tengan una comprensión analítica de lo que implica el Roldel sector privado en el desarrollo, y puedan a través de una revisión teórica, debates, estudios de casoreales y trabajo empírico identificar y plantear alternativas para una mayor generación de renta, mejordistribución de recursos, mayor impacto social y económico en el área de influencia de las empresas, asícomo opciones para un modelo de gestión del desarrollo local y comunal sostenible. Dirigido a todosquienes tengan interés en la gerencia del desarrollo económico, social y ambiental, políticas públicas ypolítica social y en contribuir con propuestas para temas centrales y de actual vigencia en el país.

IV. Unidades de aprendizaje

Unidad 1: Gerencia SocialLogro de Aprendizaje / propósito de la unidad:Comprensión del Rol de la Gerencia Social en el Desarrollo del país

Contenidos:• Crecimiento, Desarrollo, Desarrollo Sostenible, Desarrollo Humano.

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• Qué es la Gerencia Social, Rol de la Gerencia Social en el Desarrollo.•

Unidad 2: Rol, importancia y razón de ser de la actividad extractiva en el paísLogro de Aprendizaje / propósito de la unidad:Relevancia de la industria extractiva en el crecimiento y desarrollo del paìs.

Contenidos:• Razones económicas y sociales de la actividad minera. • Inversión Social: Impuestos, Canon, Regalías, Aporte voluntario.

Unidad 3: Rol empresarial en su área de influenciaLogro de Aprendizaje / propósito de la unidad:Rol clave del sector privado en los aspectos económicos y sociales en el area de influencia en que operan.

Contenidos:• Filantropía, Relaciones Comunitarias, Responsabilidad Social Corporativa.

Unidad 4: Herramientas de Gerencia Social de primera generaciónLogro de Aprendizaje / propósito de la unidad:Aprender a formular y gestionar un Proyecto Social y/o de desarrollo

Contenidos:• Formulación de proyectos sociales. • Monitoreo y Evaluación de proyectos sociales.

Unidad 5: Problemática Actual y los Nuevos Retos de la Gerencia SocialLogro de Aprendizaje / propósito de la unidad:Conocer, diferenciar y vincularse a la problemática en materia social a nivel micro, meso y macro.

Contenidos:• Impacto de la minería en el desarrollo y bienestar de la población.• Conflictos sociales. Causas y consecuencias.• Agotamiento del Modelo: De las mesas de diálogo y mercado de proyectos al Desarrollo Local y

Comunal. Conceptos claves y opciones de aplicación.

Unidad 6: Herramientas de Gerencia Social de segunda generaciónLogro de Aprendizaje / propósito de la unidad:Conocer y aplicar (cuándo y dónde se requiera) las nuevas herramientas de Gerencia Social.

Contenidos:• Plan de Desarrollo Concertado Comunal.• Monitoreo Socioambiental Comunitario.• Valor Compartido.• Gestión de riesgo social.

Unidad 7: Modelo de Gestión Integral para el desarrollo local y comunalLogro de Aprendizaje / propósito de la unidad:Contribuir a diseñar y/o mejorar un modelo de desarrollo local en zonas de industria extractiva desde la Gerencia Social.

Contenidos:

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• Roles y funciones de la empresa, el Estado y las comunidades. Cogestión y corresponsabilidad.• Políticas Públicas para el Desarrollo Local y Comunal Sostenible.

V. Estrategias Didácticas

La estrategia didáctica está enfocada a desarrollar un curso eminentemente práctico y requiere la activa participación de los alumnos. Los principios teóricos y las técnicas presentadas por el profesor durante las exposiciones, serán complementados con las siguientes actividades de aprendizaje:

Eventual presencia de docentes o expertos invitados.

Lecturas previas para cada clase

Participación activa de los alumnos, debates y propuestas

Desarrollo de estudios de caso de problemáticas vigentes

VI. Sistemas de evaluación

Nombre evaluación % Fecha Criterios Comentarios

1. Examen Parcial 15 Criterios de evaluación:Manejo de conceptos ysu aplicación.

2. Estudios de Caso (02) 20 Criterios de evaluación:Diagnóstico y análisiscrítico de una situaciónconcreta y propuesta desolución.

3. Trabajo y Exposición 30 Criterios de evaluación:Trabajo de aplicaciónmetodol´ogica yempírica.

4. Asistencia y participación en clase

20 Criterios de evaluación:Asistencia a clases yparticipación y aporte alos contenidos del curso. Nota: Aquellos alumnosque excedan el 30% deinasistencias a claserecibirán la calificación de cero (0)como nota de Asistenciay participación en clase.

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5. Examen Final 15 Criterios de evaluación:Manejo de conceptos ysu aplicación.

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VII. Cronograma referencial de actividades

Unidades de aprendizaje Contenidos y actividades a realizar Recursos y materiales EvaluacionesSemana 1: del 16/03/2020 al 21/03/2020

Unidad 1: Conceptos básicos del Desarrollo y su medición

1.1 Crecimiento, Desarrollo, DesarrolloSostenible, Desarrollo Humano. - Presentación del curso - Exposición del profesor1.2 Qué es la Gerencia Social, Rol dela Gerencia Social en el Desarrollo - Exposición del profesor

1.1: (2),(5) 1.2: (6), (11), (16), (17), (19), (20),

(21)

Semana 2: del 23/03/2020 al 28/03/2020

Unidad 1: Gerencia Social Unidad 2: Rol, importancia y razón

de ser de la actividad extractiva en elpaís

2.1 Razones económicas y sociales dela actividad minera. - Exposición del profesor - Problem Based Learning2.2 Inversión Social: Impuestos,Canon, Regalías, Aporte voluntario. - Exposición del profesor

2.1: (3), (12), (25) 2.2: (24)

Semana 3: del 30/03/2020 al 04/04/2020

Unidad 3: Rol empresarial en su área de influencia

3.1 Filantropía, RelacionesComunitarias, Responsabilidad SocialCorporativa. - Exposición del profesor - Exposiciones grupales

(14), (23)

Semana 4 con feriados el jueves 9, viernes 10 y sábado 11: del 06/04/2020 al 11/04/2020

Unidad 4: Gerencia Social de primer piso

4.1 Formulación de proyectos sociales. - Exposición del profesor - Exposiciones grupales

(27)

Semana 5: del 13/04/2020 al 18/04/2020

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Unidades de aprendizaje Contenidos y actividades a realizar Recursos y materiales EvaluacionesEstudio de Caso 1: Exposicionesgrupales.

Estudios de Caso (02)

Semana 6: del 20/04/2020 al 25/04/2020

Unidad 4: Gerencia Social de primer piso

4.2 Monitoreo y Evaluación deproyectos sociales. - Exposición del profesor - Gestión Social en el Estadoperuano (25/04)Conferencista invitado: Representantedel Sector Energía y Minas

(27)

Semana 7 con feriado el viernes 1: del 27/04/2020 al 02/05/2020

Unidad 5: Problemática Actual y los Nuevos Retos de la Gerencia Social

5.1 Impacto de la minería en eldesarrollo y bienestar de la población - Exposición del profesor - Justificación del Trabajo Grupal arealizar5.2 Conflictos sociales. Causas yconsecuencias. - Exposición del profesor - Justificación del Trabajo Grupal arealizar

5.1: (1), (4), (28) 5.2: (8), (9), (10), (18)

Semana 8 de exámenes parciales: del 04/05/2020 al 09/05/2020

Examen Parcial Examen Parcial

Semana 9: del 11/05/2020 al 16/05/2020

Unidad 5: Problemática Actual y los Nuevos Retos de la Gerencia Social

5.3 Agotamiento del Modelo: De lasmesas de diálogo y mercado deproyectos al Desarrollo Local yComunal. Conceptos claves y opcionesde aplicación. - Exposición del profesor

(13), (18)

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Unidades de aprendizaje Contenidos y actividades a realizar Recursos y materiales Evaluaciones - Exposiciones grupales

Semana 10: del 18/05/2020 al 23/05/2020

Unidad 6: Instrumentos y prácticas para la Gerencia Social Moderna

6.1 Plan de Desarrollo ConcertadoComunal. - Exposición del profesor 6.2 Monitoreo Socioambientalcomunitario

(7)

Semana 11: del 25/05/2020 al 30/05/2020

Unidad 6: Herramientas de GerenciaSocial de segunda generación

6.1 Plan de Desarrollo ConcertadoLocal / Comunal - Exposición del profesor - Problem Based Learning6.2 Monitoreo Socio AmbientalComunitario - Exposición del profesor

2.1: (3), (12), (25) 2.2: (24)

Semana 12: del 01/06/2020 al 06/06/2020

Unidad 6: Instrumentos y prácticas para la Gerencia Social Moderna

6.3 Valor Compartido - Exposición del profesor 6.4 Gestión del Riesgo SocialPresentación de avances del trabajogrupal (06/06)

Trabajo y Exposición

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Unidades de aprendizaje Contenidos y actividades a realizar Recursos y materiales Evaluaciones - Exposición de grupos

Semana 13: del 08/06/2020 al 13/06/2020

Unidad 7: Modelo de Gestión Integral para el desarrollo local y comunal

7.1 Roles y funciones de la empresa, elEstado y las comunidades. Cogestión ycorresponsabilidad. - Exposición del profesor - Desarrollo de las comunidades yproyectos de la industria extractiva(13/06) - Conferencista invitado:Representante de Comunidadesnativas/indígenas. Desarrollo Social en zonas conProyectos de la Industria Extractiva. Ellado de las Comunidades

Semana 14: del 15/06/2020 al 20/06/2020

Unidad 7: Modelo de Gestión Integral para el desarrollo local y comunal

7.2 Políticas Públicas para elDesarrollo Local y Comunal Sostenible - Exposición del profesor - Entrega de trabajos

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Unidades de aprendizaje Contenidos y actividades a realizar Recursos y materiales Evaluaciones

Semana 15: del 22/06/2020 al 27/06/2020

Presentación y Exposición de trabajos - Exposición de grupos

Trabajo y Exposición

Semana 16 con feriado el lunes 29 y martes 30 inicio de exámenes finales: del 29/06/2020 al 04/07/2020

Examen Final Examen Final

Semana 17 de exámenes finales: del 06/07/2020 al 11/07/2020

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VIII. Indicaciones para el desarrollo del curso

• Aquellos alumnos que excedan el 20% de inasistencias a clase recibirán la calificación de cero (0)como nota de Asistencia y participación en clase (aproximadamente el 15% del total de la evaluación

IX. Referencias bibliográficas

Obligatoria

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