Slides G1 - Modelagem de Sistemas de Informação

MODELAGEM DE SISTEMAS

DE INFORMAO

Prof. Me. Edgar Lucas Castelo Branco Kaiser

[email protected]

1

Contextualizao

Anlise Essencial2

Por que modelar sistemas?

Melhor maneira de se capturar

informaes para requerimento de

desenvolvimento de sistemas de

atravs do uso de tcnicas de

modelagem.

3

Por que modelar sistemas?

Qual tipo

de sistema?

4

Qual a importncia dos Sistemas

Gerenciais para as empresas

Planejamento?

Tomada de Deciso?

Limite Financeiro?

Integrao de

Ferramentas?

Como tratar os dados?

5

Anlise Essencial

A anlise essencial considera dois nveis:

Nvel essencial (Anlise Estruturada)

Nvel de implementao (Projeto)

Cada nvel representado por um modelo

6

Anlise Essencial > Nvel Essencial

Modelo Essencial (Anlise Estruturada)

Apresenta o sistema e seus requisitos num nvel de

abstrao completamente independente de restries

tecnolgicas

Modelo Ambiental

Define os limites entre o sistema e o restante do

universo

Modelo Comportamental

Define o comportamento das partes internas do

sistema necessrio para interagir com o ambiente

7

Anlise Essencial > Nvel de Implementao

Modelo de Implementao (Projeto)

Tem como objetivo definir a forma de

implementao do sistema em um ambiente

tcnico especfico. Apresenta o sistema num

nvel de abstrao completamente

dependente de restries tecnolgicas

8


Modelo Essencial (Anlise Estruturada)

1- Domnio do problema

Delimitar o que vai ser analisado

Levantamento rigoroso dos requisitos

2 - Modelo Ambiental

Objetivo do sistema

Lista de eventos

Diagrama de contexto

Dicionrio de dados (opcional)

9


3 - Modelo Comportamental

Diagrama de fluxo de dados (DFD) em nveis

Diagrama Entidade-Relacionamento (DER)

Diagrama de transio de estado (DTE)

Especificao de Processos


10

Anlise Essencial > Nvel de Implementao

Modelo de Implementao (Projeto)

Modelo de tarefas

Desenho de Interface

Modelo Fsico BD

11

Especificaes

Modelo Ambiental12

Define a fronteira do sistema com o ambiente onde ele se situa, determinando o que interno e o que externo a ele.

Determina que informaes chegam ao sistema vindas do mundo exterior e vice-versa.

Define os eventos externos ao sistema aos quais este deve responder.

Anlise Essencial > Modelo Essencial

Modelo Ambiental13


Modelo Ambiental

Ferramentas para definio do ambiente:

1 - Declarao de Objetivos

2 - Diagrama de Contexto

3 - Lista de Eventos

4 - Dicionrio Dados Preliminar (opcional)

14

Anlise Essencial > Modelo Essencial > Modelo Ambiental

Declarao do Objetivo

Consiste de uma breve e concisa declarao dos objetivos do sistema. No deve ultrapassar 1 pargrafo.

dirigida para a alta gerncia, gerncia usuria ou outras pessoas no diretamente envolvidas no desenvolvimento do sistema.

No deve dar uma descrio detalhada do sistema.

15


Declarao do Objetivo

No deve fornecer detalhes sobre

como mas sim o qu o sistema dever fazer

Exemplo:

O objetivo do sistema Livraria2.0 manusear

os detalhes dos pedidos de compra de livros

dos clientes, incluindo, faturamento e cobrana

de clientes em atraso.

16


Diagrama de Contexto

Apresenta uma viso geral das caractersticas importantes do sistema, as pessoas, organizaes ou sistemas com os quais o sistema se comunica

(Entidades Externas Terminais)

Os dados que o sistema recebe do mundo exterior e que de alguma forma devem ser processados

Dados produzidos pelo sistema e enviados ao mundo exterior, define a fronteira do sistema com o mundo.

17



Relaes existentes entre os agentes

externos sem descrever em NENHUM momento a estrutura do sistema

Processo de alto nvel nico, com entradas e

sadas para os agentes externos

18



Entradas so produzidas por entidades

externas e sadas pelo prprio sistema;

Um nico diagrama de contexto

por sistema a ser analisado.

19

O DFD de mais alto

nvel que representa todo o sistema como um nico processo

conhecido como diagrama

de contexto


Diagrama de Contexto20

Sistema

Locadora de

Vdeos

ClienteCli_Aluga

Cli_Reserva

Cliente

Gerente

Ger_Cadastra

Ger_Cadastra

Cli_Entra

Cli_Paga

Cli_Recibo




Lista de Eventos

So estmulos externos ao sistema que ao acontecer, o sistema deve prestar algum tipo de

resposta;

Gatilho para uma funo especfica;

23


Lista de Eventos

Classificao de tipos de eventos:

1 - Orientado Fluxo (F)

2 - Temporal (T)

3 - Temporal Relativo (TR)

4 - Evento de Controle (EC)

24


Lista de Eventos

Evento Orientado Fluxo (F)

Evento associado a um fluxo de dados. O sistema toma conhecimento da sua ocorrncia quando dados chegam a ele.

Fluxos de dados de entrada do Diagrama de Contexto.Somente (F) entrada.

Se sistema solicita um dado a uma entidade exterior e este evento gerar um fluxo de dados, esse evento no (F) apenas uma resposta do sistema.

Exemplo: O cliente efetua pedido de um livro

25


Lista de Eventos

Evento Temporal (T)

o evento gatilhado pela chegada a algum ponto no tempo.

No disparado por nenhum fluxo de dados.

como se o sistema dispusesse de um relgio interno que determinasse a

passagem do tempo, no entanto, possvel que o evento temporal solicite dados de entidades externas, neste caso, fluxos de dados podem estar associados ao evento temporal, embora

no representem o evento (F) propriamente dito.

Exemplo: Fatura deve ser gerada s 15:00 hs.

26


Lista de Eventos

Evento Temporal Relativo (TR)

iniciado pelo passar do tempo, mas dependendo do valor de um dado da memria.

um caso especial de evento temporal no qual o estmulo externo ocorreem um ponto imprevisvel no tempo.

Exemplo: O nvel de reposio do estoque foi atingido.

27

Evento de Controle (EC)

Normalmente (EC) decorrente de outro

evento (F), (T) ou (TR) e, caracteriza-se pela necessidade de uma deciso.

Exemplo:

A direo autoriza o pagamento da fatura. (S/N)


Lista de Eventos28


Dicionrio de Dados Preliminar

Para descrever de uma forma precisa e concisa cada

componente de dados utiliza-se um conjunto de smbolos

simples.

29



Exemplo de um elemento de dados composto:

telefone_num = ( indicativo_internacional + indicativo_pas ) + indicativo_ddd + num_assinante

indicativo_internacional = {dgito}

indicativo pas = {dgito}

indicativo_ddd = {dgito}

num_assinante = {dgito}

dgito = [ 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 ]

30



Exemplo de um elemento de dados elementar

Sexo = * Valores: [ M | F ] *

Peso = * Peso do paciente na entrada no hospital *

* Unidades: Kg Intervalo: 1-150 *

A descrio do significado de dados elementares desnecessria quando o elemento de dados bvio (Ex: Sexo) Contudo, necessrio criar uma entrada no DD e especificar as unidades e valores, ou intervalo para os elementos.

31


Dicionrio de Dados Preliminar32

Evento

Um acontecimento exterior que requer do sistema uma resposta.

Estmulo

um ativador de uma funo. Gatilho!

Resposta

o resultado gerado pelo sistema devido ocorrncia de um

evento o resultado da execuo de alguma funo. A resposta

ao estmulo pode ser interna ou externa.

Anlise Essencial > Modelo Essencial > Reviso de Conceitos

Definies Importantes33



EVENTO (EVENT) ESTMULO (ACTIVITY) RESPOSTA (RESPONSE)

Employee is hired Maintain employee data Update database

Tax rates change Maintain tax tables (Manter as

tabelas de impostos)

Update database

Tax calculations change Maintain payroll system Modify payroll system

Fim do perodo de pagamento Produce payroll (Folha de

Pagamento)

produzir contracheques,

transferncias de depsito direto,

o relatrio de reteno na fonte,

a deduo de impostos federais

transaes de depsito direto,

operaes de contabilidade

geral, relatrio de necessidades

de caixa, relatrio de despesas

do departamento de folha de

pagamento,

34

Modelo Ambiental

Objetivo


Lista de Eventos

Estudo de Caso Sistema de Hotelaria35

Modelo Ambiental > Estudo de Caso

Sistema de Hotelaria > Objetivo

O sistema hotel2.0 tem como objetivo

controlar o servio de reservas, os

registros de hospedagens, clientes, as

cobranas que devem ser efetuadas e

seus respectivos pagamentos.

36

Sistema de

Hotelaria

Cliente Cliente

Gerente

pedido_reserva

pedido_canc_rsv

dados_cliente

pedido_sada

pagto_conta

conta_fornec

recibo

ger_disp_quarto


Sistema de Hotelaria > Diagrama de Contexto37

N Evento Tipo Descrio Estmulo Ao Respostas Externas

1 Cliente reserva quarto

F O cliente fornece seu telefone e tipo de quarto. Se houver disponibilidade de quarto para o perodo desejado efetuada a reserva, caso contrrio,

informa-se a indisponibilidade.

pedido_reserva Reservar Quarto quarto_reservado ou quarto_indispon-vel

2 Cliente cancela reserva

F Quando o cliente pede o cancelamento de sua reserva,

automaticamente o quarto liberado para uma prxima reserva.

pedido_canc_rsv Cancelar Reserva

3 hora de cancelar reserva

T Todos os dias s 12hs, o quarto liberado para um nova reserva caso o cliente no tenha comparecido para a

hospedagem

Cancelar no compareci-mento

4 Cliente registra-se no hotel

F O cliente chega ao hotel e caso tenha reserva em seu nome, preenche o

check in e se hospeda, caso contrrio, a hospedagem no efetuada.

dados_cliente Registrar hospedagem de Cliente

cliente_rejeitado ou cliente_registrado

5 Cliente solicita sada do hotel

T registrada a sada do cliente, a conta emitida e o quarto liberado

para a limpeza.

pedido_sada Providenciar sada de cliente

conta_fornec

6 Cliente paga a conta

T Ao efetuar o pagamento, o mesmo ficar registrado e emitido um recibo

de pagamento.

pagto_conta Efetuar pagto de conta

recibo

7 Gerente disponibili-za o quarto

TR O gerente disponibiliza o quarto para uma nova hospedagem/reserva se

estiver limpo.

ger_disp_ quarto Disponibili-zar quarto


Sistema de Hotelaria > Lista de Eventos38

Modelo Ambiental

Objetivo


Lista de Eventos

Estudo de Caso Sistema de Hotelaria39

Modelo Ambiental > Proposta de Exerccio

Exerccios 1

Objetivo: O objetivo do sistema hotel2.0

proporcionar a gesto de reservas de modo que

facilite o processo de contagem e recebimento dos

dias hospedados, clculos automatizados de dirias

normais, dirias vencidas sempre aps um

determinado horrio do dia e consumao nas

dependncias do hotel. Viabilizar o controle atravs

do incrementando dos meios de pagamento em

dinheiro, boleto e carto de crdito. Automao dos

processos administrativos e financeiros com vista ao

aumento da eficincia organizacional.

40

Orientaes: A lista de eventos deve ser composta por no

mnimo 10 eventos (Evento Resposta do sistema) contendo

seus respectivos nomes, seu tipo (F, T, TR, EC), descrio,

estmulo (Representa o nome do evento no diagrama), ao e

respostas do sistema. O diagrama de contexto deve ser

composto por todas as entidades externas relacionadas ao

ambiente com suas entradas e sadas do sistema.

1) Crie o digrama de contexto

2) Elabore uma lista de eventos

Modelo Ambiental > Proposta de Exerccio

Exerccios 141

Especificaes

Modelo Comportamental42



Modelagem comportamental est preocupada com:

Identificao de coisas que acontecem

As atividades associadas com o que acontece

Resposta do sistema a estas atividades

Define o comportamento das partes internasdo sistemas necessrio para interagir com o

ambiente

43



5 Ferramentas para definio do comportamento:

Diagrama de fluxo de dados (DFD) em nveis (particionado)

Diagrama Entidade-Relacionamento (DER)


Especificao de Processos


44

DFD

Diagrama de Fluxo de Dados

45

DFD Diagrama de Fluxo de Dados

Uma das trs principais ferramentas de

modelagem grfica da anlise estruturada.

Tambm conhecido como: Diagrama de Bolhas

DFD (Abreviatura)

Modelo de processo

Diagrama de fluxo de trabalho

Uma representao do que est

acontecendo por aqui

46

DFD Diagrama de Fluxo de Dados

Indicao do DFD:

Oferece viso orientada para funes do sistema;

Permite imaginar o sistema como uma rede

de processos funcionais interligados por

dutos e tanques de armazenamento de dados

47

DFD Objetivos

O propsito do DFD modelar corretamente as funes que um sistema deve executar e as interaes entre elas.

Ser lido e compreendido por analistas e usurios que so conhecedores do assunto correlacionado.

48

Diferente do diagrama de contexto, tem

vrios processos

Na administrao utilizado para

modelar o fluxo de organizaes

inteiras

Anlise Essencial > Modelo Essencial > Modelo Comportamental

Diagrama de fluxo de dados (DFD)49

DFD

Algumas entidades externas e eventos do

diagrama de contexto se tornam o prprio DFD.

O DFD no por ter demasiados elementos ao ponto

de se tornar muito complexo, neste caso, abaixe

mais um nvel.

O DFD deve se acomodar confortavelmente numa

folha A4.

51

DFD

No possvel saber com certeza em que ordem os fluxos acontecem no DFD.

O DFD simplesmente no trata desses aspectos.

Caso isso seja importante, necessrio abaixar o nvel do processo at que se chegue na linguagem estruturada ou usaroutros diagramas

52


Diagrama de fluxo de dados (DFD)

Somente 4 artefatos grficos para montagem

de diagramas na anlise essencial (YOURDON et al.)

53

1 - Processo: Transforma os dados;

Conjunto de atividades que processam dados;

Operaes aritmticas ou lgicas;

Nome significativo operao que executar;



2 - Depsito de Dados:

Gaveta, arquivo, tolete de argila, papel

escrito, arquivo no computador, (...);

No um BD necessariamente;

Informaes armazenadas ou consultadas.



3 - Entidade Externa: (Ponto terminal)

uma pessoa ou um grupo delas;

Organizao, empresa, setor, (...);

At mesmo outro sistema externo.



4 - Fluxo de Dados:

Mostra como os processos so ligados;

O sentido do fluxo indicado pela seta;

O nome deve expressar o significado

do conjunto de informaes que est

fluindo.



DFD

comum refazer um DFD

dezenas de vezes at conseguir explorar graficamente

todos os requisitos do sistema

expostos em um contexto do

mundo real

58

DFD Nvel 060

EXERCCIOS

Modelagem de Sistemas de Informao

61

Desenvolver um DFD para um distribuidor de peas para aparelhos eletrodomsticos que pretende automatizar seu sistema de vendas.

Exemplo da pgina a seguir poder ser usado como base para criar o seu prprio.



Instrues: Os pedidos dos clientes so recebidos normalmente (mas no

necessariamente) por telefone, pelo vendedor que preenche o pedido no formulrio padro verde.

O pedido, ento, passa para uma outra pessoa que checa o pedido com o arquivo de fichas de peas e coloca o nmero do cdigo da pea pedida ao lado do nome e verifica se o preo est correto.

Algumas vezes, o pedido para uma pea cujo nome no consta no arquivo ou o preo est incorreto e, ento, o pedido marcado como invlido e colocado de lado.

Pedidos vlidos so passados para o pessoal da rea de estoque, que checa o livro de inventrio de mercadorias, para verificar se h componente suficiente para atender ao pedido.

Se o estoque insuficiente, o pessoal rejeita o pedido e envia uma nota rea de compras para reposio do estoque.

Se o estoque suficiente, a quantidade pedida marcada como pendente de expedio e a via cor-de-rosa do pedido enviada para a contabilidade, para que seja gerada uma fatura para o cliente.

O pessoal da expedio envia as peas pedidas ao cliente e d baixa no inventrio de mercadorias.

O pessoal de compras atualiza o inventrio de mercadorias quando recebe componentes do fornecedor.

63

Exemplo de DFD para construir o seu prprio diagrama para um

sistema de distribuidor de peas para aparelhos eletrodomsticos que

pretende automatizar seu sistema de vendas.



ESPECIFICAES DE PROCESSOS


65

O que ?

Descrio do que ocorre

dentro de cada bolha

primitiva do nvel mais

baixo de um DFD...


Especificao de Processos66

Propsito:

Define o que deve ser

feito para transformar

entradas em sadas.



Ferramentas para produzir uma especificao:

Tabelas de deciso

Linguagem estruturada Condies pr/ps

Fluxogramas

(...)



Apesar da linguagem estruturada ser preferida pelos analistas de sistemas pode-se usar

qualquer mtodo desde que satisfaa dois principais requisitos:

1) A especificao de processos deve ser expressa de uma forma que possa ser verificada pelo usurio e pelo analista de sistemas...



2) A especificao de processos deve

ser expressa de uma forma que

possa ser efetivamente comunicada

s diversas audincias envolvidas...



DER

Diagramas de Entidades-Relacionamentos

71

Diferente do DFD que modela as funes

executadas do sistema...

Diferente do DTE que modela o comportamento

tempo-dependente de um sistema...

DER descreve a diagramao dos

dados armazenados de um sistema

em alto nvel de abstrao


Diagrama Entidade-Relacionamento (DER)72

Por que estaramos interessados no modelo de

dados de um sistema?

Evidencia relacionamentos complexos;

Independente do processamento

do sistema;



Quem da empresa estaria mais

interessado?! Voltado a executivos de alto nvel (Diretores, vice-presidentes)

No interessa em como o sistema opera, mas....

Quais dados precisamos?

Quais relacionamentos precisamos?

A quem pertence?

Quem est autorizado ao acesso dos dados?



DER a ferramenta para ser usada na criao de novos sistemas em conjunto com a equipe de AD (administrao de dados)

Grupo de ABD, DBA (administrao de banco de dados)

Garantir que os dados sejam organizados, gerenciados e controlados de modo eficiente.


Diagrama Entidade Relacionamento (DER)75

As informaes apresentadas no DER

pelos grupos DBA, procuram:

Verificar quais tipos de chaves

Identificar ndices

Para obter acesso eficiente aos registros

do banco de dados.



Sistema de consultas ad hoc ou sistema de

apoio a decises.

Esse tipo de sistema pode-se preocupar somente

com o modelo de dados, sem se preocupar com o

DFD (funes do sistema).

Essas so situao raras, pois a maioria

dos sistemas tem funes a executar.



Com freqncia, descobrimos

que construir os primeiramente

o modelo de dados (DER),

facilita descobrir quais so as

funes necessrias.(DFD)



Trabalhar mais exemplos de cardinalidade com

base em ferramentas CASE

80

Componentes do DER

1. Tipos de objetos

2. Relacionamentos

3. Indicadores de tipos de objetos associativos

4. Indicadores de supertipos/subtipos



Tipos de objetos

representado por um retngulo

Representa um conjunto ou coleo de objetos do

mundo real (coisas).

Exemplos de tipos

de objetos???!!


Diagrama Entidade Relacionamento (DER)

CLIENTE

82

Tipos de objetos

Caractersticas das instncias

Cada instncia nica. Deve existir uma forma

de diferenciar uma da outra (Nmero, conta, cpf,

...)

Se todos os clientes forem iguais (no caso de uma

empresa cujos clientes sejam pessoas desconhecidas

que entram e fazem compras) CLIENTES um tipo

de objeto sem significado...



CLIENTE

83

Tipos de objetos Caractersticas das instncias

Cada um exerce um papel no sistema em construo...

Para que o tipo de objeto seja legtimo, o sistema no pode funcionar sem acesso aos membros (instncias) desse tipo de objeto.

Ex: Sistema de pedidos. Necessidade da identificao do atendente ao realizar pedido ao cliente...



CLIENTE

84

Tipos de objetos Caractersticas das instncias

Cada instncia pode ser descrita por um ou mais elementos de dados

Atribuio de elementos de dados a um tipo de objeto.

Cada instncia deve conter seus atributos com valores distintos uma das outras.



CLIENTE

85

Relacionamentos Caractersticas das instncias

Representa um conjuntos de conexes

Cada instncia do relacionamento representa uma associao entre 0 ou mais ocorrncias entre um e outro objeto

Ex: Instncia 1: cliente 1 compra item 1 / Instncia 2: cliente 2 compra itens 2 e 3, ...



Relacionamentos Caractersticas das instncias

Relacionamentos indicam fatos

importantes para serem recordados, no

exemplo, deve existir uma boa razo para

que o fato do cliente 1 ter comprado o

produto 2 e 3 seja recordado...



Relacionamentos Mltiplos relacionamentos entre objetos

Pode haver mais de um relacionamento entre dois objetos...



Relacionamentos Mltiplos relacionamentos entre objetos

Isso seria bvio demais!! Trata e

depois cobra...

Mas....

...O diagrama sugere

outras possveis situaes...



Relacionamentos Mltiplos relacionamentos entre mltipos objetos

Quais as possveis leituras abaixo?



Indicadores de tipos de objetos associativos

Notao especial em E-R

Funciona tanto como um objeto

quanto como um relacionamento




Representa um relacionamento que

desejamos manter algumas informaes

alm da relao.




Relacionamento: Neste caso, CLIENTE e ITEM existem

mesmo no havendo uma compra de fato.

Tipo de Objeto: Passa a existir quando uma compra

realizada de fato e a informao da hora, (...), por ex.

gravada junto ao relacionamento.



Indicadores de subtipos/supertipos

Os elementos de dados do Supertipo se

aplicam a todos os subtipos (Nome, Data admisso,

Endereo, Nome do Supervisor, ...)

Assalariado: (Salrio mensal, % anual de bnus, ...)

Horrio: (Salrio horrio, valor hora extra, hora incio, ...)


DER > Indicadores de subtipos/supertipos

94


DER > Indicadores de subtipos/supertipos

Especializao: Um grupo

hierrquico de entidades

que compartilham atributos em

comum.

Entidade Supertipo: contm a

chave primria e os atributos

genricos.

Entidade Subtipo: herda a

chave primria e contm os

atributos especficos de cada

tipo.

95

DER Diagrama Entidade-Relacionamento

Exerccio 1 DER para firma de consultoria gerencial:

Cada representante de vendas trabalha

com diversos clientes e tem acesso a

diversos consultores da empresa. Um

contrato de consultoria com um cliente

pode envolver vrios consultores

diferentes. Durante a vigncia do contrato,

o vendedor no envolvido e os

consultores tratam diretamente com os

clientes

96


Exerccio 2 Construa um DER para a situao:

Um professor pode dar aulas a diversas turmas, desde que ele ou ela estejam qualificados para ensinar a matria. Cada turma deve ter um professor, mas pode ser frequentada por vrios alunos. No incio de cada semestre as turmas so designadas para as salas, uma para cada turma, que ali comparece regularmente

97


Exerccio 3 Construa um DER para a situao:

A empresa de linhas areas XYZ possui trs importantes recursos: avies pilotos e tripulantes. Os pilotos e os tripulantes tm suas respectivas bases domsticas, para as quais retornam aps um vo para o qual tenham sido designados. Um vo deve ter pelo menos um piloto e um ou mais tripulantes escalados para um avio. Cada avio tem uma base de manuteno.

98


Exerccio 4 A editora trabalha com diversos autores que escrevem livros. Alguns autores escrevem apenas um livro, enquanto outros escreveram vrios; alm disso, alguns livros foram escritos por mais de um autor. A editora trabalha com mltiplas impressoras, mas cada livro impresso apenas por uma. Um editor da editora trabalha com vrios autores ao mesmo tempo, editando e produzindo projetos de livros. funo do editor levar a cpia final para a impressora.

99

DTE

Diagramas de Transio de Estado

100

O que um DTE?

1 dos 13 diagramas da UML

Modelagem do comportamento tempo-dependente

Monitoramento de eventos internos e externos

Representa Estados e Eventos causadores da transio



101

Metas:

A notao para diagramas de transies de estado

Como desenhar diagramas de transies de estado subdivididos

Como elaborar um bom diagrama de transies de estado

O relacionamento entre DTE e outros modelos



102

Primeira Lei de Newton

Todo corpo permanece em seu estado de

repouso ou de movimento retilneo e uniforme,

a menos que seja obrigado a mudar seu

estado por foras a ele impressas.

Isaac Newton (1687)



103

Sistemas de Tempo-Real

um tipo de sistema tempo-dependente;

Controlam o ambiente em que se situam;

Reagem ao ambiente situado;

O importante ... O que acontece... e quando...

Estado letrgico...

Aguarda condies externas...



104

Sistemas de Tempo-Real

A filosofia de design de um sistema operacional em

tempo real torna-o apropriado para utilizao em

sistema crticos como:

a) Equipamentos industriais

b) Equipamentos aeroespaciais

c) Sistemas embutidos

d) Onde necessrio alta confiabilidade e previsibilidade



105

Exemplo 1 de Sistema de Tempo-Real

Um sensor de temperatura que gera um input para

um micro-controlador, indicando que nveis crticos

de temperatura foram atingidos, para que o micro-

controlador possa atuar sob o sistema de

refrigerao.

Este caso normalmente chamado de Hard Real-

Time Systems, ou numa traduo livre, Sistemas de

Tempo Real altamente restritivos ->



106


Um sistema de radar aeroespacial (Transponder),

que recebe informaes de posicionamento das

aeronaves, para que possveis colises sejam

detectadas e evitadas.

Este caso, assim como o caso anterior, tambm

chamado de Hard Real-Time Systems. ->



107


Um teclado que gera inputs de teclas pressionadas para um sistema micro processado. Se o sistema no tratar estas teclas dentro de suas restries de tempo, o operador poder ter a sensao de que o sistema travou, o que poder causar at a desistncia da utilizao do produto.

Este caso normalmente chamado de Soft Real-Time Systems, ou Sistemas de Tempo Real levemente restritivos.



108

Ou seja...

Sistema de Tempo-Real

a) J se sabe o que esperar

b) O sistema previsvel

c) Entradas de poucas fontes

d) Alta integridade do sistema

e) Disponibilidade do sistema



109


Diagrama de transio de estado (DTE)110

Exemplo bsico do diagrama

At meados da dcada de 1980 os modelos de

tempo-dependente eram voltados somente aos

sistemas tempo-real.

Com o avano tecnolgico hoje o modelo usado

tambm em outros tipos de sistemas...



111

Exemplos de Estados do sistema

Aguardando que o usurio introduza uma senha

Aquecendo uma mistura qumica

Aguardando o prximo comando

Acelerando um motor

Misturando ingredientes

Aguardando dados para instrumentos

Enchendo o tanque

Ocioso / Em espera / Inativo

->



112

Estados do sistema

Maioria dos estados espera uma ao do ambiente e

no que o sistema esteja em processamento

trabalhando em algo.

DTE modela como o sistema se comporta usando uma

tecnologia perfeita. (Rapidez infinita)

Tempo zero de execuo

Logo.... S pode ser observado no diagrama estados...

...Aguardando que o ambiente externo fique pronto.



113

Caractersticas do diagrama:

a) No interessa TODAS as aes que acorrem entre

um estado e outro;

b) Foco nos estados, que representam as condies

observveis em que o sistema pode estar.

Concluso: Um estado representa um

comportamento do sistema que observvel e

que perdura por um perodo finito de tempo.



114

Exemplos de Estados do sistema



115

O que modelar?

Sistema um s estado?

Podemos modelar sistema com dzias de estados

Modelagem de mudanas significativas

As setas informam o que ou no possvel de se

realizar no sistema (1 para o 2, 1 para o 3, No 1

para o 3, ....)

->



116

O estado inicial geralmente desenhado no alto

do diagrama, mas seta o que realmente

identifica.



117

O estado final geralmente

desenhado na base do diagrama,

mas o que o define a ausncia de

setas que partam dele.

Qual notao falta no

diagrama ao lado?



118

Apenas uma entrada, diversas sadas, mas...

Apenas 1 por vez. Mltiplos estados finais ou...

Sistema sem estado final



119

Responsveis pela mudana de estado de um

sistema.



120

Condio

Evento no ambiente externo que o sistema

seja capaz de detectar (Interrupo, sinal,

chegada de um pacote de dados, ...)



121

Ao

Produo de sada, apresentar uma

mensagem, efetuar um clculo, ...

Podem ser uma resposta enviada ao

ambiente externo ou um clculo cujos

resultados sero memorizados pelo sistema

para reagir a algum evento futuro

(Depsito de dados - DFD).



122

Diagramas Subdivididos

Imaginem um sistema muito complexo, tentar mostrar todos os estados poderia ser complicado.

Da mesma forma que temos nveis e subdivises em DFD...

123



Diagramas subdivididos

->

124




Qualquer estado individual

de um diagrama de nvel

mais elevado, pode tornar-

se o estado inicial de um

diagrama de nvel inferior



125


Apenas uma sada vlida...



126

Etapas de construo de um DTE

1) Identificao de todos os estados do sistema

2) Identificao de mudanas de estado significativas

3) Comear pelo estado inicial

4) Continuar metodicamente pelos estados seguintes

5) Estados secundrios, tercirios, ...

->



127

Etapas de construo de um DTE

Examinar a possibilidade estados deixados para trs

Verificar existncia de caminhos aos estados...

Verificar existncia de sadas a todos os estados,

inclusive em condies pouco provveis...

Condies inesperadas? Devem ser todas

tratadas (Caso do toca fita que j est no final

da fita)



128

Resumindo:

1) DTE poderosa ferramenta de modelagem;

2) Descreve o comportamento necessrio de

sistemas de tempo real;

3) Seu conhecimento se faz necessrio pois, cada

vez mais os sistemas do tipo comercial,

cientfico ou engenharia se aproximam dos

sistemas de tempo real...



129

DTE Diagrama de Transio de Estados

Exerccio 1 Forno Microondas

Elabore um diagrama de transies de

estado para um forno microondas

130


Exerccio 2 Caixa Eletrnico


estado para um Caixa Eletrnico definindo

as condies/aes entre cada estado:

Aguardando carto, Aguardando senha,

Aguardando escolha da opo, ...

Opes de saque, saldo, deposito e

transferncia....

131


Exerccio 3 Toca-fitas


estado para um tocador/gravador de

fitas

132


Exerccio 4 Relgio digital de pulso

Elabore um DTE para um relgio

digital de pulso (A maioria dos relgios

digitais de hoje tem aparncia

normal bem como um despertador e

um cronmetro).

133


Exerccio 5 Semforo

Elabore um DTE para um semforo

134

DICIONRIO DE DADOS


135

Pode ser usado o mesmo documento

existente no modelo ambiental


Dicionrio de Dados136


Proposta de Exerccios137

Modelo Comportamental > Proposta de Exerccio

Sugesto de Exerccio

Analisar Requisitos e Objetivo

Analisar Entidades Externas Propostas

Analisar Eventos, Fluxos e Sadas

Criar DFD (Diagrama Fluxo de Dados)

138

Modelo Comportamental > Exerccio 1

Sistema Livraria > Requisitos e Entidades139

Modelo Comportamental > Exerccio 1

Sistema Livraria > Eventos, Fluxos e Sadas140


Anlise estruturada141

Prs e Contras na utilizao das anlises

Anlise Essencial x Anlise Estruturada142

A Anlise Essencial comea pelo modelo essencial, o que equivale, na Anlise Estruturada, comear diretamente pelo modelo lgico proposto.

A Anlise Estruturada aborda duas perspectivas do sistema - funo e dados -, ao passo que a Anlise Essencial aborda trs perspectivas - funo, dados e controle.

Na Anlise Estruturada o particionamento feito atravs da abordagem top-down, enquanto na Anlise Essencial, o particionamento por eventos.

143

FERRAMENTAS DE

MODELAGEM PARA

GERENCIAMENTO DE

PROJETOS

Gerncia de Projetos

144

Ferramentas de modelagem para

gerenciamento de projetos

Boas prticas

Motivao

Diagramas PERT

Diagramas de Gantt

Ferramentas

145

Motivao para interesse em ferramentas gerenciais de modelagem:

Alm de analista voc pode ser o gerente de projetos, outros analistas e programadores tratam com voc...

Quando voc o mais graduado da equipe, pode ser solicitado a fazer modelos gerenciais. Aspirante a gerente de projetos...


gerenciamento de projetos146

Mesmo no sendo o responsvel

pelos modelos, possvel importante

conhec-los, pois refletem a percepo da

gerncia sobre como est o andamento

dos trabalhos do projeto... possvel tirar prprias concluses sobre o sucesso ou fracasso do

projeto com base na comparao entre modelos

com sua prpria percepo da realidade...



A organizao do trabalho e a distribuio de

pessoas para as diversas atividades ocorre

em paralelo com a subdiviso

tcnica do projeto, Sendo assim, interessante ter acesso a organizao do projeto

pois de alguma forma poder ser influenciado no

modo como o projeto ser organizado.



Por que a gerncia de projetos precisa de modelos?

Para estimar o dinheiro, tempo e pessoal necessrios ao desenvolvimento do projeto

Para atualizar e rever essas estimativas durante o andamento do projeto

Para gerenciar as tarefas e atividades das pessoas envolvidas no projeto



Vdeo

Clique aqui para assistir



PERT Program Evaluation Review Technique



Exerccio 1

Faa um

grfico de

Gantt

para a

tabela ao

lado

Atividade Dependncia Durao

A - 3

B - 5

C A 1

D B 1

E B, C 2

F D 5

G D, E 1

H F, G 1

155

REFERNCIAS

BSICA: YOURDON, Edward. Anlise estruturada moderna / Edward

Yourdon; traduo Dalton Conde de Alencar. Rio de Janeiro: Campus, 1990.

MARTIN, James; MCCLURE, Carma. Tcnicas estruturadas e CASE / James Martin, Carma McClure; traduo Lcia Faria Silva. So Paulo: Makron, McGraw-Hill, 1991.

COMPLEMENTAR: LARMAN, Craig. Utilizando UML e padres: Uma introduo anlise e ao projeto orientados a objetos. 3

Ed. Porto Alegre. Bookman, 2007.

WAZLAWICK, Raul Sidnei . Anlise e projeto de sistemas de informao. Campus. 2004.

BLAHA, Michael; RUMBAUGH, James. Modelagem e Projetos Baseados em Objetos com UML2. Editora Campus.2006

Projeto de Software. Eric Braude. Bookman, 2005.

Steven John Metsker, Padres de Projeto em Java, Editora Bookman, traduo: Werner Loeffler, 2002.

Gamma, Erich; Helm, Richard; Johnson, Ralph; Vlissides, John. Padres de Projeto Solues reutilizveis de Software Orientado a Objetos . Bookman, 2004.

GUEDES, Gilleane T. A.. UML Uma abordagem prtica. Novatec. 2008.

http://sergioprado.org/sistemas-de-tempo-real-part-1/

156

Documents

Slides G1 - Modelagem de Sistemas de Informação