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snam.it Sodalitas Social Innovation Workshop sulla partnership 6 Marzo 2012

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snam.it

Sodalitas Social InnovationWorkshop sulla partnership

6 Marzo 2012

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Perché il profit si relaziona con il non profit

Sostenibilità di un’organizzazione non significa solo abbassare il livello di CO2 o la sicurezza degli impianti, ma l’integrazione con l’essenza stessa dell’organizzazione, con il management, nel senso di governo dell’organizzazione a 360°, che è la via verso la durabilità e quindi la produzione di valore.

Le organizzazioni non profit sono considerate stakeholder importanti per la Società e per altri importanti stakeholder della Società.

Il legame con le organizzazioni non profit rappresenta un motore di crescita reputazionale e di valore importantissimo. Sia per le comunità in cui si opera sia per la valutazione da parte di indici di sostenibilità (Dow Jones Sustainability Index).

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Le nostre intenzioni

Costruire insieme ad organizzazioni Non profit un programma di engagement

coerente con gli obiettivi del core business

capace di facilitare alcune tematiche rilevanti rispetto ai progetti a breve/medio termine della Società

capace di rafforzare la nostra “licenza di operare”.

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Creare valore condiviso tra la Società e le organizzazioni non profit

Dalla filantropia alla partnership

Condividere asset

Condividere conoscenza e knowhow

Condividere obiettivi

Il principio di Porter

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Cosa abbiamo fatto

• Scouting delle più reputate organizzazioni non profit (nel campo sociale e ambientale),

• Realizzazione linee guida sull’engagement• Realizzazione di workshop interfunzionali con tutte le

Direzioni e Società controllate

• Identificare temi e stakeholder rilevanti• Costruzione della Matrice di Materialità• Brainstorming su ipotetiche partnership con non profit

organisations• Individuazione finale di una possibile partnership con

Federparchi

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Linee guida sull’engagement

Assicurare la pluralità delle opinioni e degli orientamenti politici e culturali

Garantire la chiarezza degli intenti e quindi la trasparenza nella gestione dei progetti

Riconoscere le istanze sociali, culturali, ambientali rappresentative del territorio

Assicurare la sostenibilità nel tempo del progetto

Assicurare capacità di progettazione e flessibilità nella declinazione dei percorsi

Sostenere la licenza di operaresul territorio/issue di riferimento

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Matrice di Materialità

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Rilevanza e potenziali impatti per Snam

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Il cruscotto per il monitoraggio engagement

LIVELLO DI RELAZIONE ATTIVATO

assente

informativo

interattivo

partenaria

le

calcolativo

esperienziale

valorialeGRADO DI FIDUCIA

INTERESSATO MOLTIPLICATORE

PARTNERNODO NETWORK

uni-direzionale e organizzativa

bi-direzionale e persuasiva

dialogica e di coinvolgimento

“non ho nulla da perderci !” “Ci credo!”“Mi fido!”

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Un esempio di partnership

Snam collabora con Legambiente, come main sponsor, per l’iniziativa di volontariato ambientale Puliamo il mondo dal 2002.

Il progetto, pur sposandone spirito e finalità, è stato considerato inizialmente come una sponsorship pura in cui si ottenevano benefici reputazionali a fronte di una sponsorizzazione.

La relazione ha subito un’evoluzione passando da

Interessata-Informativa a

A una vera e propria partnership:

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Coinvolgimento dei dipendenti

• la home page del sito intranet aziendale ospita un banner dedicato;

• si pubblicano news sull’iniziativa;

• sono affissi manifesti sulle giornate di volontariato ambientale in tutte le sedi del gruppo;

• vengono coinvolti i responsabili presenti sulle sedi dislocate sul territorio, per la diffusione attiva dell’iniziativa.

• Kit (cappello, guanti, pettorina e borsa) di Puliamo il Mondo per i dipendenti;

• Ogni persona che ha inviato almeno una foto ha inoltre ricevuto in premio un libro illustrato sulle tematiche ambientali.

SENSIBILIZZAZIONE AMBIENTALE

AUMENTO VOLONTARI AMBIENTALI

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Insieme a Legambiente

Partendo dall’adesione a Puliamo il Mondo e valorizzando la collaborazione con alcune realtà istituzionali sul territorio dove la società opera per realizzare le sue attività, abbiamo pensato ad un’iniziativa che vede tra i destinatari principali la Scuola e i bambini, quella “generazione futura” che è più fortemente coinvolta nel concetto stesso di sostenibilità.

Le località dove realizzare l’iniziativa sono critiche nell’attività di Snam, essendovi situati impianti importanti, e per i rapporti di collaborazione che ci uniscono alle loro istituzioni.

Nella settimana in cui è previsto Puliamo il Mondo vengono organizzati in collaborazione con i Comuni delle suddette località e Legambiente degli incontri con le Scuole per promuovere la sostenibilità, il rispetto dell’ambiente, la responsabilità delle imprese in questo campo.

Negli open day e nelle visite delle Scuole ai nostri impianti è previsto uno spazio dedicato a Legambiente per la diffusione delle proprie iniziative.