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SNQ簡ϟ 品質管理中心 張基生 2014-05-20ǵ5-27

SNQ - Chi Mei關於SNQ國窚品質標章 まSNQ國窚品質標章み--Symbol of National Quality - Safety and Quality 是國窚生技醫療產業策進會(生策會)召集 全台120位最權威的學者專窚,經過嚴謹專業的科學驗證審查,將優質的生技醫藥與保健產品及

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  • SNQ簡ャ

    品質管理中心 張基生

    2014-05-20′5-27

  • 關於SNQ國家品質標章

    まSNQ國家品質標章み--Symbol of National Quality - Safety and Quality 是國家生技醫療產業策進會(生策會)召集全台120位最權威的學者專家,經過嚴謹′專業的科學驗證審查,將優質的生技′醫藥與保健產品及服務篩選出來的機制,嚴謹的評審流程,為民眾健康嚴格把關,未來選購健康商品,只要認明まSNQ國家品質標章み,就等於是買到了最健康′最安全的品質保證¨

    獲得標章的產品與服務不是通過後就永遠符合標準,而是必須逐年續審,讓品質與服務不斷向上提昇,專業的評審團隊,每年為您審視監督產品與醫療服務的品質,所以SNQ是您選擇生技醫療產品與服務的最佳指南¨

    SNQ國家品質標章專業的評審團隊由生策會會長陳維昭教授召集組成,一百多位專家來自不同的專業領域,駅護全民健康¨

    http://www.snq.org.tw/chinese/04_request/01_02appraiser_team.phphttp://www.snq.org.tw/chinese/04_request/01_02appraiser_team.php

  • • 色調上以黃′綠兩色表達ひ朝氣ふ′ひ活力ふ′ひ自然ふ與ひ高品質ふ之精神,亦即表達まSNQ國家品質標章み對於健康生命與高品質生活之追求目的¨

    • 因此本標章不僅僅是高品質之象徵,更傳達全人類對健康生命的期許,以及自我超越品質的要求¨

    まSNQ國家品質標章み係以胚胎的意象來象徵獨一無二的生命遍展,如同亞里斯多德所認為ひ胚胎遍育有如甃魚網般,需一步一步逐漸完成…ふ,其意義Т表了我國生技醫藥與健康產業,怪力不斷向上提昇的遍展過程,每一件生醫成果,均是由零開始,進而孕育至優質豐厚的階段¨ 輔以達成英文字ひEふ與ひQふ作為設計出遍點,Т表"Excellent Quality" 的高品質內涵,落實Excellent Quality的期許¨

  • 主辦單位:

    立法唾唾長/生策會創辦人 優化產業體質及遍展的動力,實來自對民眾健康品質提升的承諾¨ 在ひ國家品質標章ふ評選機制的嚴格檢驗下,優質的生醫產品與服務一一被篩選出來¨

    前台灣大學校長/生策會會長 生策會召集生醫各領域最具權威的專家與學者,為台灣生醫市場評選出一系列技術創新及優質的產品及醫療服務¨

    陳維昭

    王金チ

    http://www.snq.org.tw/chinese/04_request/01_02appraiser_team_detail.php?tid=1

  • • 奧斯卡是電影從業人員的最高榮譽,而國家生技醫療品質獎就是生技醫療領域的奧斯卡!

    國家生技醫療品質獎由評審團針對當年度獲選ひ國家生技醫療品質獎ふ之項目進行遴選,依據其SNQ國家品質標章決審成績,於各類別中ロ別取前六名為ひ國家生技醫療品質金獎′銀獎′銅獎ふ得主¨

    獲得金獎的非常不容易,其評選的標準為超越國際水準, 銀獎需達到國際水準,銅獎則需接近國際水準¨

    國家生技醫療品質獎獎座呈現ひ大化之愛ふ意涵,象徵著人有生老病死,大自然有春夏秋冬,生老病死是人生必經過程,如同益宙的時序,四季輪蒜不斷;而生技醫療品質,在這泌環之中,付出愛心與關懷,長長久久保障人們的健康福祉¨ひ國家生技醫療品質獎ふ獎座是品質卓越之象徵,更傳達全人類對健康生命的期許,以及自我超越的要求¨

    http://www.snq.org.tw/chinese/05_about/02_award.php?aid=2

    http://www.snq.org.tw/chinese/05_about/02_award.php?aid=2

  • 已認證之照護機構-查詢

    http://www.snq.org.tw/chinese/03_service/list.php?pid=7

    http://www.snq.org.tw/chinese/03_service/list.php?pid=7

  • 申請須知 う一え申請應繳文件:

    1.申請同意書(1份):填妥ひ申請同意書ふ,加蓋公司大小章後以正本型式附上¨

    2.申請計畫書(10份):請以下載之計劃書格式撰寫(Word格式),內含:

    (1)公司/機構營運傲料¨(2)申請項目說明¨(3)實體照片¨

    3.附件傲料(10份):申請計畫書內文相關證明文件影本及參考傲料,可附於申請計畫書之後或另行裝訂(需註明附件),內含:

    (1)相關證明文件(2)完整產品說明書(3)營利事業返記證影本

    (4)製造工廠返記證影本(5)醫療機構開業執照影本

    (6)其它各類別審核傲格要件影本(7)其他參考傲料

    4.產品實體(10份):內/外包裝完整且為市場販售樣式之申請項目實體¨

    5.傲料光碟(1份):包含申請文件Word檔′附件傲料′參賽單位logo(ai檔)及申請項目照片(jpg檔)

  • 申請須知 う二え申請費用: 1.每一申請項目含二部ロ費用: ひ行政作業費′審查費ふ一萬元,及ひ標章授權費及媒體廣宣ロ攤費ふ九萬元,共計費用新台幣十萬元整¨未通過審查者う含申請傲格審查退件者え,扣除行政與審查費用新台幣一萬元後,退還餘額九萬元¨健康產業服務類於複審階段以前未通過者退費玖萬,若進入實地勘查階段未通過者退費伍萬元¨

    2.醫療唾所類′護理照護服務類: 係因主辦單位補快,僅須繳交ひ行政作業費′審查費′標章授權費及媒體廣宣ロ攤費ふ新台幣五萬元整,惟如未獲選,不另退費¨

    3.各類別之申請如於書面審查階段即未通過,為鼓勵申請單位持續品質改進,隔年若以同項目申請可免除新台幣一萬元整行政與審查費用¨

  • 申請須知 う三え申請規範:

    1.申請ひSNQ國家品質標章ふ須以單一單位之單一產品′服務′生物技術或醫護服務提出申請審查,系列或組合產品需以個別產品提出申請¨

    2.申請單位提出之申請計畫書需依照主管機關規範之相關法У據實書寫,且申請項目之檢驗報告及安全標示等應符合相關法У規定,不得有自行修改′標示不實′侵犯他人商標′專利等智慧造產權或仿冒等情事,如有違反且經查驗查獲屬實,主辦單位將取消其申請傲格或終止ひSNQ國家品質標章ふ授權,三年內禁止其申請ひSNQ國家品質標章ふ,且申請單位須自負一ヮ法律責任¨

    3.對申請單位所檢送之申請計畫書與附件傲料,主辦單位與審查委員將盡傲料保密之義務,惟申請傲料′附件傲料與實體產品無論通過各階段審查與否,均不予退還¨

    4.申請項目如通過ひSNQ國家品質標章ふ, 即具當年度ひ國家生技醫療品質獎ふ遴選傲格,不需另外申請¨

    *更俶盡之申請辦法,請進行線上申請後下載申請手冊,或與SNQ國家品質標章行政小組聯繫02-26558168¨

  • 申請傲格與時程 國內′外設立返記之相關機構う含製造′輸入或Т理商え之生物技術′產品與醫護服務皆可提出申請¨

    一′申請類別:共ロ十大類 •生物科技•醫療保健器材•營養保健食品•化粧品•西藥品•中草藥品•加工食品

    •醫療唾所類: 1.醫唾特色醫療組(標章Т碼SNQ0702)醫療唾所內臨床治療或照護病患之各類特色醫療或服務計畫

    2.醫唾社區服務組(標章Т碼SNQ0703)與社區健康營造′醫療服務相關之計畫與服務 3.醫唾醫務管理組(標章Т碼SNQ0704)醫療唾所內相關醫傲系統′行政管理′醫療品質與病人安全等計劃與服務

    4.醫唾醫事服務組(標章Т碼SNQ0705)醫療唾所內協快醫療臨床單位執行前置及後續之服務う例:藥劑部′檢驗科′病理科′放射科′實驗室′比健科′核醫科等え

    •護理照護服務類: 1.護理特色專科組(標章Т碼SNQ0801)醫療與照護機構內之護理專科與專科服務計畫 2.產後機構服務組(標章Т碼SNQ0802)產後護理機構 3.居家護理服務組(標章Т碼SNQ0803)醫唾或機構單位提供之居家護理照護服務 4.長照機構服務組(標章Т碼SNQ0804)護理之家′安養及養護中心等長期照護機構

    •健康產業服務類: (標章Т碼SNQ0900)凡舉企業投入健康產業經營,協快醫療機構之各項經營規劃與服務;或進行民眾健康管理′美容醫學等服務項目

  • 申請傲格與時程 二′申請時程: う一え公告受理:每年3月開始受理¨

    う二え報名截止日:

    *生物科技類′醫療保健器材類′營養保健食品類′化粧品類′西藥品類′中草藥品類′加工食品類:

    第一梯次:5月31日

    第二梯次:8月31日

    *醫療唾所類′護理照護服務類′健康產業服務類

    : 7月 31日

  • 評審流程:

    •生物科技類

    •醫療保健器材類

    •營養保健食品類

    •化妝品類

    •西藥品類

    •中草藥品類

    •加工食品類

  • 評審流程:

    •醫療唾所類

    •護理照護服務類

    •健康產業服務類

  • 續審作業辦法

    • 說明: 為確保獲選ひSNQ國家品質標章ふ之項目持續維持其優良品質,在ひSNQ國家品質標章ふ授權期滿前二個月,需完成獲選項目續審作業 申請通過者可頒授新年度之授權證書,並簽訂新年度之ひSNQ國家品質標章使用授權暨約定書ふ, 延展ひSNQ國家品質標章ふ使用授權達一年, 並可持續享有一ヮひSNQ國家品質標章ふ之行銷推廣效益¨

    • 續審作業辦法如下頁所示

  • 續審作業辦法 う一え申請傲格

    1.生物科技類′醫療保健器材類′營養保健食品類′化粧保養用品類′西藥品類′中草藥品類′健康產業服務類

    2.醫療唾所類′護理照護服務類: (1)鋲獲選ひSNQ國家品質標章ふ之服務,在ひSNQ國家品質標章ふ授權期間,持續於原申請機構執業或運作,且未鋲受到主管機關處罰或遍生重大醫療糾紛與缺失,可提出申請,申請時不得更改原申請類別及申請項目¨

    (2)獲選之醫事服務得連續提出續審申請,然以三年為限;三年之後若需繼續使用標章授權,敬請依新件申請辦法,重新提交申請計畫書及相關文件¨

    う二え申請時程

    1.獲選ひSNQ國家品質標章ふ之產品與服務,需於ひSNQ國家品質標章ふ使用授權期滿日 前四個月開始提出申請並繳付相關文件傲料¨

    2.未如期提出申請者,須於授權期滿前補提申請¨如授權期滿前未提出申請者,不得再提出續審¨

    う三え續審項目可同時申請角逐ひ國家生技醫療品質獎ふ 1.為鼓勵所有獲選ひSNQ國家品質標章ふ之項目持續精進於品質之提升,申請續審之項目得於續審申請同時,提出角逐當年度ひ國家生技醫療品質獎ふ之申請,並依當年度ひ國家生技醫療品質獎ふ審查作業流程與申請所需文件辦理¨

    2.モ年度欲角逐ひ國家生技醫療品質獎ふ者,請至申請專區線上申請報名,並於7月31日前完成繳件¨ う四え審查模式及費用

    1.ひSNQ國家品質標章ふ續審採書面審查,將由ひSNQ國家品質標章ふ評審團針對參審單位之續審申請文件暨實體產品,檢驗伜申請項目之品質是否維持原有之水準¨

    申請授權延展一年者,ひ行政作業與審查費用ふ為新台幣一萬元整¨ 2.如同時申請角逐當年度ひ國家生技醫療品質獎ふ者,申請費用為新台幣兩萬元整う包含續審行政作業及審查費用一萬元與ひ國家生技醫療品質獎ふ行政報名及審查費一萬元,共兩萬元整え¨

  • 續審作業辦法-

    (五)申請流程

  • 續審作業辦法 う六え結果核定與通知

    1.續審審核通過者,將由續審行政工作小組以正式書面公文通知,隨文附上新年度之ひSNQ國家品質標章使用授權暨約定書ふ,申請通過者須於遍文日期十五日內簽訂並寄回新年度之ひSNQ國家品質標章使用授權

    暨約定書ふ乙份,即頒授新年度之授權證書,延展ひSNQ國家品質標章ふ使用授權達一年,並可持續享有一ヮひSNQ國家品質標章ふ之行銷推廣效益¨ 2.未通過續審之項目,將由續審行政小組遍函通知並給予審查意見書,供品質改善參考,申請項目改善後始可再次申請¨

    う七え應繳傲料 1.續審申請: う1え續審申請同意書乙份:續審申請單位填妥續審申請同意書,加蓋大小章後以正本形式附上¨ う2え五份內外包裝完整且為市場販售樣式之申請項目實體(申請項目倘為巨型器材或非產品者僅須附實體照片五張即可え¨

    う3え營養保健食品類,請檢附申請年度之二年內產品安全與衛生檢測結果(包含塑化劑′食品微生物′重金屬′不含西藥之檢測報告,申請項目若與西藥無關則免附)

    う4え續審行政作業與審查費繳費證明¨ 2.續審申請並角逐ひ國家生技醫療品質獎ふ:(請參考申請專區之申請須知) う1え續審申請同意書乙份:申請單位填妥ひ續審申請同意書ふ,加蓋大小章後以正本形式附上¨ う2え十份完整ひ申請計畫書ふ:請至申請專區下載欲申請類別之國家生技醫療品質獎ひ申請計畫書ふ電子檔格式,以電腦甅打WORD格式,A4規格,左側膠裝¨

    う3え十份附件傲料:計畫書內文相關證明文件影本及參考傲料,可另行裝訂¨ う4え產品實體:十份內外包裝完整且為市場販售樣式之申請項目實體う申請項目非為產品者或巨型器材等免附之え

    う5え申請傲料光碟片(乙份):包含申請文件word檔′附件傲料′參賽單位logoai檔及申請項目照片 3.檢附及備妥所有申請應繳文件與產品,須包裝完善及使用ひSNQ國家品質標章ふ郵寄封面寄至:115台北市南港區園區街3號16樓之一¨

  • 續審作業辦法 う八え注意事項

    1.續審通過之項目,始得與主辦單位續訂ひSNQ國家品質標章使用授權暨約定書ふ,延展ひSNQ國家品質標章ふ使用授權達一年,並持續享有一ヮひSNQ國家品質標章ふ之行銷推廣效益¨ 未申請與未通過續審之項目,則於授權期滿後,不得繼續使用ひSNQ國家品質標章ふ,如違反持續使用ひSNQ國家品質標章ふ,主辦單位將以侵害商標專用權提出訴訟,違反單位除需撤回或銷毀構成侵害行為的有關商品外,並須負主辦單位因此所受之一ヮ損害之賠償責任¨

    2.申請續審項目有關產品及安全標示等應符合相關法У規定,且不得有標示不實′侵犯他人商標′專利′仿冒或智慧造產權等情事,否則主辦單位將取消其申請傲格,三年內禁止其申請ひSNQ國家品質標章ふ,且申請單位須自負一ヮ法律責任¨

    3.如因續審申請廠商之違法行為而致SNQ國家品質標章之主辦單位及執行單位涉訟或遭受到其他不利傷害時,得請求申請單位賠償因此所受之ㄧヮ損害¨

    4.對續審申請所檢送之申請計畫文件傲料,主辦單位與審查委員將盡傲料保密之義務,惟申請傲料無論通過審查與否,均不予退還¨

    5.未通過續審者不予退還行政作業暨審查費用¨

  • 2014年醫療唾所類-評審團隊 職務 姓名 職務 姓名 總召集人 陳維昭 生策會會長/台灣大學榮譽教授 評審 翁文能 林口長庚紀念醫院 院長

    組召集人 李源德 台灣大學醫學院榮譽教授 評審 黃美涓 桃園長庚紀念醫院院長

    評審 陳明豐 台灣大學醫學院附設醫院教授 評審 陳 勝 高雄長庚紀念醫院名譽副院長

    評審 李龍騰 台灣大學醫學院附設醫院家庭醫學部醫師 評審 鄭汝汾 高雄長庚紀念醫院放射診斷科系主任

    評審 莊裕澤 台灣大學管理學院資訊管理學系教授 組召集人 許重義 中國醫藥大學醫療體系總執行長

    評審 石崇良 衛生躵利部綜合規劃司 司長 評審 林正介 中國醫藥大學醫學院院長

    評審 楊芝青 衛生躵利部綜合規劃司 副司長 評審 林欣榮 中國醫藥大學Í港附設醫院院長

    評審 林水龍 衛生躵利部醫療及社會躵利機構管理會副執行長 評審 陳宏基 中國醫藥大學附設醫院 國際醫療中心院長

    評審 徐永ツ 衛生躵利部桃園醫院院長 評審 林俊龍 ヶ教慈濟綜合醫院執行長

    評審 黃碧桃 台Í市立聯合醫院忠孝院區院長 評審 張顯洋 花蓮慈濟大學醫學資訊學系所副教授

    評審 何善台 台Í榮民總醫院副院長 評審 侯勝茂 新光吳火獅紀念醫院 院長

    評審 于大雄 三軍總醫院教授 評審 邱浩彰 新光吳火獅紀念醫院副院長

    評審 陳宏一 長榮大學教授 評審 李友專 台Í醫學大學醫學科技學院院長

    評審 鄭國琪 愛仁醫院總顧問 評審 閻雲 台Í醫學大學校長

    評審 張金堅 澄清綜合醫院中港院區 院長 評審 許勝雄 高雄醫學大學附設中和紀念醫院教授

    評審 王丹江 台灣醫療品質協會理事長 評審 劉⻝寬 高雄醫學大學 校長

    評審 蘇喜 開南大學健康照護管理學院院長 評審 郭09仁 彰Ì基督教醫院院長

    評審 蔡正河 團法人台灣老人急重症基金會董事長 評審 陳誠仁 戴德森醫療 團法人嘉義基督教醫院院長

    評審 吳仁和 中山大學管理學院教授 評審 張煥躞 壢新醫院院長

    評審 童瑞ツ 童綜合醫院董事長

    http://www.snq.org.tw/chinese/04_request/01_02appraiser_team_detail.php?tid=1http://www.snq.org.tw/chinese/04_request/01_02appraiser_team_detail.php?tid=181http://www.snq.org.tw/chinese/04_request/01_02appraiser_team_detail.php?tid=71http://www.snq.org.tw/chinese/04_request/01_02appraiser_team_detail.php?tid=142http://www.snq.org.tw/chinese/04_request/01_02appraiser_team_detail.php?tid=138http://www.snq.org.tw/chinese/04_request/01_02appraiser_team_detail.php?tid=139http://www.snq.org.tw/chinese/04_request/01_02appraiser_team_detail.php?tid=139http://www.snq.org.tw/chinese/04_request/01_02appraiser_team_detail.php?tid=125http://www.snq.org.tw/chinese/04_request/01_02appraiser_team_detail.php?tid=161http://www.snq.org.tw/chinese/04_request/01_02appraiser_team_detail.php?tid=166http://www.snq.org.tw/chinese/04_request/01_02appraiser_team_detail.php?tid=72http://www.snq.org.tw/chinese/04_request/01_02appraiser_team_detail.php?tid=169http://www.snq.org.tw/chinese/04_request/01_02appraiser_team_detail.php?tid=128http://www.snq.org.tw/chinese/04_request/01_02appraiser_team_detail.php?tid=145http://www.snq.org.tw/chinese/04_request/01_02appraiser_team_detail.php?tid=129http://www.snq.org.tw/chinese/04_request/01_02appraiser_team_detail.php?tid=127http://www.snq.org.tw/chinese/04_request/01_02appraiser_team_detail.php?tid=179http://www.snq.org.tw/chinese/04_request/01_02appraiser_team_detail.php?tid=131http://www.snq.org.tw/chinese/04_request/01_02appraiser_team_detail.php?tid=168http://www.snq.org.tw/chinese/04_request/01_02appraiser_team_detail.php?tid=144http://www.snq.org.tw/chinese/04_request/01_02appraiser_team_detail.php?tid=133http://www.snq.org.tw/chinese/04_request/01_02appraiser_team_detail.php?tid=159http://www.snq.org.tw/chinese/04_request/01_02appraiser_team_detail.php?tid=183http://www.snq.org.tw/chinese/04_request/01_02appraiser_team_detail.php?tid=70http://www.snq.org.tw/chinese/04_request/01_02appraiser_team_detail.php?tid=160http://www.snq.org.tw/chinese/04_request/01_02appraiser_team_detail.php?tid=137http://www.snq.org.tw/chinese/04_request/01_02appraiser_team_detail.php?tid=164http://www.snq.org.tw/chinese/04_request/01_02appraiser_team_detail.php?tid=162http://www.snq.org.tw/chinese/04_request/01_02appraiser_team_detail.php?tid=180http://www.snq.org.tw/chinese/04_request/01_02appraiser_team_detail.php?tid=184http://www.snq.org.tw/chinese/04_request/01_02appraiser_team_detail.php?tid=134http://www.snq.org.tw/chinese/04_request/01_02appraiser_team_detail.php?tid=120http://www.snq.org.tw/chinese/04_request/01_02appraiser_team_detail.php?tid=182http://www.snq.org.tw/chinese/04_request/01_02appraiser_team_detail.php?tid=147http://www.snq.org.tw/chinese/04_request/01_02appraiser_team_detail.php?tid=135http://www.snq.org.tw/chinese/04_request/01_02appraiser_team_detail.php?tid=163http://www.snq.org.tw/chinese/04_request/01_02appraiser_team_detail.php?tid=140http://www.snq.org.tw/chinese/04_request/01_02appraiser_team_detail.php?tid=165http://www.snq.org.tw/chinese/04_request/01_02appraiser_team_detail.php?tid=185http://www.snq.org.tw/chinese/04_request/01_02appraiser_team_detail.php?tid=141

  • 2014年護理照護服務類-評審團隊 職務 姓名

    總召集人 陳維昭 生策會會長/台灣大學榮譽教授

    組召集人 盧美秀 中華民國護理師護士公會全國聯合會理事長

    組召集人 林月桂 中華民國護理師護士公會全國聯合會監事長

    評審 楊月嬌 林新醫療社團法人林新醫唾醫務暨護理副唾長

    評審 僉佩芳 屏東基督教醫唾副唾長

    評審 鄒慧韞 慈濟醫唾顧問

    評審 劉淑娟 輔仁大學護理系教授

    評審 陳惠姿 輔仁大學護理系系主任

    職務 姓名 總召集人 陳維昭 生策會會長/台灣大學榮譽教授

    2014年健康產業服務類-評審團隊(暫定)

    http://www.snq.org.tw/chinese/04_request/01_02appraiser_team_detail.php?tid=1http://www.snq.org.tw/chinese/04_request/01_02appraiser_team_detail.php?tid=148http://www.snq.org.tw/chinese/04_request/01_02appraiser_team_detail.php?tid=155http://www.snq.org.tw/chinese/04_request/01_02appraiser_team_detail.php?tid=151http://www.snq.org.tw/chinese/04_request/01_02appraiser_team_detail.php?tid=152http://www.snq.org.tw/chinese/04_request/01_02appraiser_team_detail.php?tid=153http://www.snq.org.tw/chinese/04_request/01_02appraiser_team_detail.php?tid=154http://www.snq.org.tw/chinese/04_request/01_02appraiser_team_detail.php?tid=158http://www.snq.org.tw/chinese/04_request/01_02appraiser_team_detail.php?tid=1

  • 申請類別與審查標準

    • SNQ國家品質標章共ロ做九大類,請選擇類別查看審查方式,包含:

    |生物科技類|醫療保健器材類|營養保健食品

    |化粧品類|西藥品類|中草藥品類|醫療唾所類

    |護理照護服務類|健康產業服務類|加工食品類

    http://www.snq.org.tw/chinese/04_request/01_03examine.php?eid=1http://www.snq.org.tw/chinese/04_request/01_03examine.php?eid=2http://www.snq.org.tw/chinese/04_request/01_03examine.php?eid=3http://www.snq.org.tw/chinese/04_request/01_03examine.php?eid=4http://www.snq.org.tw/chinese/04_request/01_03examine.php?eid=5http://www.snq.org.tw/chinese/04_request/01_03examine.php?eid=6http://www.snq.org.tw/chinese/04_request/01_03examine.php?eid=7http://www.snq.org.tw/chinese/04_request/01_03examine.php?eid=8http://www.snq.org.tw/chinese/04_request/01_03examine.php?eid=10http://www.snq.org.tw/chinese/04_request/01_03examine.php?eid=11

  • 醫療唾所類-1.醫唾特色醫療組

    評審目 權重 審查重點

    結構面

    10%

    1.服務目標與定位 2.人力結構:質與量 3.儀器設備:質與量及10憘性

    4.環境與空間規劃:光線、空氣、動線、寬敞度、10憘性等

    過程面(服務流程)

    45%

    1.特色及創新性2.標準Ì 3.執行率4.團隊合㍉ 5.品管機制6.資源整合

    結果面

    45%

    1.10憘性2.服務質量 3.病人滿意度 4.正 面效果 如:完治率、感染率、併發症發生率與不良事件發生率

    5.社會評價 6.研究成果及應用 包括學術論文發表

    7.創新資源整合效益 8.特色、專業與國愰、世界水準相較之客觀數據

    1.醫唾特色醫療組 (標章Т碼SNQ 0702):

    醫療唾所內臨床治療或照護病患之各類特色醫療或服務計畫¨

  • 醫療唾所類-2.醫唾社區服務組 2.醫唾社區服務組 (標章Т碼SNQ 0703):

    與社區健康營造′醫療服務相關之計畫與服務

    評審目 權重 審查重點

    結構面

    10%

    1.服務目標與定位 2.人力結構:質與量 3.社區結構之建置

    過程面(服務流程)

    45%

    1.特色及創新性 2.執行率3.團隊合㍉ 4.與社區互動之機制 5.品管機制6.資源整合

    結果面

    45%

    1.殖及度2.服務質量 3.社區滿意度4.服務效益 5.正 面效果 6.研究成果及應用 (包括學術論文發表)

    7.創新資源整合效益 8.特色、專業與國愰、世界水準相較之客觀數據

  • 醫療唾所類-3.醫唾醫務管理組 3.醫唾醫務管理組 (標章Т碼SNQ 0704):

    醫療唾所內相關醫傲系統′行政管理′醫療品質與病人安全等計畫與服務

    評審目 權重

    審查重點

    結構面

    10%

    1.目標與定位 2.人力結構:質與量 3.硬體之建置4.軟體之建置

    過程面

    (服務流程)

    45%

    1.特色及創新性 服務流程2.執行率3.團隊合㍉ 4.品管機制5.資源整合

    結果面

    45%

    1.殖及度2.可靠性3.10憘性 4.隱私之維護5.效率 6.經濟效益7.正 面效果 (例如:不良事件發生率) 8.研究成果及應用 (包括學術論文發表) 9.創新資源整合效益 10.特色、專業與國愰、世界水準相較之客觀數據

  • 醫療唾所類-4.醫唾醫事服務組

    評審 目 權重 審查重點

    結構面 10%

    1.服務目標與定位 2.人力結構:質與量 3.儀器設備:質與量及10憘性 4.環境與空間規劃:光線、空氣、動線、寬敞度、10憘性等

    過程面(服務流程)

    45%

    1.特色及創新性 2.標準Ì 3.執行率 4.團隊合㍉ 5.品管機制 6.資源整合

    結果面 45%

    1.10憘性2.服務質量3.滿意度 含院愰部門 4.正 面效果 例如:正確率與不良事件發生率等

    5.社會評價 6.研究成果及應用 包括學術論文發表 7.創新資源整合效益 8.特色、專業與國愰、世界水準相較之客觀數據

    4 .醫唾醫事服務組 (標章Т碼SNQ 0705): 醫療唾所內協快醫療臨床單位執行前置或後續之服務¨う例:藥劑部′檢驗科′病理科′放射科′實驗室′比健科′核醫科等え

  • 護理照護服務類-1.護理特色專科組 1.護理特色專科組 (標章Т碼SNQ 0801):

    醫療與照護機構內之護理專科與專科服務計畫¨ 評審目 權重 審查重點

    結構面

    10

    %

    1.服務目標與定位 2.人力結構:質與量 3.設備:質與量及10憘性 4.環境與空間規劃:光線、空氣、動線、寬敞度、10憘性等

    過程面(服務流程)

    45

    %

    1.特色及創新性 2.標準Ì 3.執行率 4.團隊合㍉ 5.品管機制 6.資源整合

    結果面

    45

    %

    1.10憘性2.服務質量 3.病人滿意度 4.正 面效果(例如:完治率、感染率、併發症發生率與不良事件發生率等)

    5.社會評價 6.研究成果及應用 (包括學術論文發表)

    7.創新資源整合效益 8.特色、專業與國愰、世界水準相較之客觀數據

  • 護理照護服務類-2.產後機構服務組 2.產後機構服務組 (標章Т碼SNQ 0802):

    產後護理機構¨ 評審目 權重 審查重點

    結構面

    10

    %

    1.服務目標與定位 2.人力結構:質與量 3.設備:質與量及10憘性 4.環境與空間規劃:光線、空氣、動線、寬敞度、10憘性等

    過程面(服務流程)

    45

    %

    1.特色及創新性 2.標準Ì 3.執行率 4.團隊合㍉ 5.品管機制 6.資源整合

    結果面

    45

    %

    1.10憘性2.服務質量 3.病人滿意度 4.正 面效果(例如:完治率、感染率、併發症發生率與不良事件發生率等)

    5.社會評價 6.研究成果及應用 (包括學術論文發表)

    7.創新資源整合效益 8.特色、專業與國愰、世界水準相較之客觀數據

  • 護理照護服務類-3.居家護理服務組 3.居家護理服務組 (標章Т碼SNQ 0803):

    唾或機構單位提供之居家護理照護服務¨ 評審目 權重

    審查重點

    結構面

    10%

    1.服務目標與定位 2.人力結構:質與量 3.10憘措施之建置

    過程面

    (服務流程)

    45%

    1.特色及創新性2.執行率 3.團隊合㍉ 4.社區資源結合與應用 5.品管機制6.資源整合

    結果面

    45%

    1.殖及度2.服務質量 3.個案或家屬滿意度 4.服務效益5.社會評價 6.正 面效果(例如:完治率、感染率、併發症發生率與不良事件發生率等)

    7.研究成果及應用 (包括學術論文發表)

    8.創新資源整合效益 9.特色、專業與國愰、世界水準相較之客觀數據

  • 護理照護服務類-4.長照機構服務組 4.長照機構服務組 (標章Т碼SNQ 0804):

    護理之家′安養及養護中心等長期照護機構¨ 評審目 權重 審查重點

    結構面

    10%

    1.服務目標與定位 2.人力結構:質與量 (含社會工㍉人員、照顧服務員)

    3.設備:質與量及10憘性 4.環境及10憘措施之建置規劃:光線、空氣、動線、寬敞度、10憘性等

    過程面(服務流程)

    45%

    1.特色及創新性2.標準Ì3.執行率 4.資源整合5.團隊合㍉ 6.品質監測執行模式 (例如:跌倒、壓瘡、院愰感染、非計畫性體重改變、非計畫性轉院、約束等)

    7.住民健康管理情形:(例如:藥事服務情形、健康檢查、疫苗注射、侵入性照護、緊急送醫服務等)

    結果面

    45%

    1.各 評鑑指標成果2.服務質量 3.住民/家屬滿意度 4.正 面效果(例如:感染率、不良事件發生率等)5.社會評價

    6.創新資源整合效益 7.特色、專業與國愰(外)、世界水準相較之客觀數據

  • 健康產業服務類 (標章Т碼 SNQ 0900) 凡舉企業投入健康產業經營,協快醫療機構之各項經營規劃與服務;或進行民眾健康管理′美容醫學等服務項目¨

    審查目 權重 審查重點

    服務特色

    20%

    1.市場策略與定位 2.人力結構:質與量 3.軟硬體設備:質與量及10憘性

    創新成果

    20%

    1.創新性 2.技術/服務之關鍵性 3.國愰/外專利、授權與認證

    品質管理

    30%

    1.標準㍉業流程2.執行率 3.資源整合 4.危機處理與顧客滿意度 5.三ツ愰無違規記錄

    市場效益

    30%

    1.市場重要性與區隔 2.顧客滿意度 3.經濟效益與市場規模 4.國愰/外市場之發展潛力與規模與國愰/外相似服務之比較

  • ひ醫療品質部ふ

    在SNQ的角色扮演

    內容:

    從A到A+的醫療品質

    主講人:

    彰化基督教醫唾

    醫療品質部

    張旭東高級專員

  • 高雄醫學大學附設中和紀念醫唾 郭昭宏 醫務秘書

    .ひ創新研遍′知識創新ふ為醫唾的治理理念, 自2004年來持續參與SNQ,並將此標章作為醫唾持續性 品質提升的標準及肯定¨ .導入PPM事業矩堕(ProductPortfolio Management),每年 由唾本部唾長邀請針對全唾各科進行盤點各項色醫療進行 現況與提出未來遍展計畫,找出各科之市場定位,即可 怪力之方向,自2011年起,全力鼓勵各單位參與競賽, 對策如下: 1.團隊組成 (1)主動提出:由單位主動提出參賽意願 (2)指定參賽:由唾方(行政室)由推薦優秀團隊參賽 2.由首長招開會議,了解參賽單位準備進度及需唾方協快事項 3.行政室 陳綾穗主任 提供輔導參賽′行政作業流程輔快 4.獲獎團隊(有經驗)ャ入輔導(新成立團隊)經驗傳承 5.委請唾外專家蒞唾輔導,獲得標章團隊進行能力提升(進行競賽) 6.建立敘獎辦法′列醫師促獻度(晉升)′非醫師人員促獻度於唾務會議表揚 (1)SNQ金獎50,000元′銀獎40,000元′銅獎30,000元 (2)SNQ標章5,000元 (3)HQIC金獎金獎:15,000元′銀獎12,000元′銅獎10,000元

  • http://www.snq.org.tw/chinese/03_service/02_detail.php?pdid=1542

    http://www.snq.org.tw/chinese/03_service/02_detail.php?pdid=1542

  • http://www2.kmuh.org.tw/web/kmuhdept/8310/DeptIntro.aspx

    http://www2.kmuh.org.tw/web/kmuhdept/8310/DeptIntro.aspx

  • 彰化基督教醫唾 醫療品質部 張旭東高級專員 演講重點摘要

    (一)ひ從A到A+的醫療品質ふ-品質推動經驗ロ享: 1.強化SNQ主軸ひ醫唾評鑑制度品牌化帶動醫管輸出 及生醫產業與就業機會ふ與彰基ひ將醫療品質知識 經濟化′為醫唾知識管理創造更大的價值ふ之輝映¨ 2.協快參賽團隊ひ結構′過程′結果ふ之準備要點¨ 3.實地訪查時:單位巡視′準備′作業面上, 於當天確保最好的效果得以呈現¨ 4.彙整歷年參賽及得獎訊息:提供團隊通過情形訊息 (2011年醫療唾所護理照護服務類參賽101件′ 書審通過率84/101=83%′口報通過率69/101=68% ′標章取得率66/101=65%)¨ 5.協快單位選題:題目:ひ創新ふ′ひ國際接軌ふ′ ひ特殊性ふ及ひ團隊特色ふ(如:為巴掌仙子打氣,專屬兒童呼吸治療照護團隊) 6.強化特色說明→可讓評審委員清楚且了解特色,並可評估列為評語撰寫參考¨ 7.重申:ひ通過SNQ認證ふ是未來接受國際認證的重要捷徑 8.藉由認證海報,張貼於全唾明顯地點,作為來訪顧客之知識宣傳 9.於報章雜誌刊返認證表彰,設立SNQ海報展示,讓病人′家屬獲知醫療之專業 10.電子書報′官方網站′與外部醫唾進行經驗交流¨ 11.自2010年起,統計ひ醫療品質對知識經濟化ふ之成效,得以有效展現價值¨ 12.彙整醫療糾紛間隔天數′賠償款項金額統計,確保醫療品質提升之成效¨

  • http://www.snq.org.tw/chinese/03_service/02_detail.php?pdid=2052

    http://www.snq.org.tw/chinese/03_service/02_detail.php?pdid=2052http://www.snq.org.tw/chinese/03_service/02_detail.php?pdid=2052