Sociālais menedžments. Organizācijas uzvedība

3.kurss, 5.semestris

Atvēlēto stundu skaits – 16

Lektore mg., Jekaterina Vozņuka

Rēzekne 2008

Ieskaite

Rakstiskais tests – maks. ..... Praktiskie uzdevumi lekciju laikā – maks. .... Seminārs – maks. ....

Sociālā menedžmenta un organizācijas uzvedības būtība No menedžmenta viedokļa: cilvēku motivēšana, lai sasniegtu

organizācijas mērķus С позиции менеджмента: мотивация людей для достижения

целей организации No ekonomikas zinātnes viedokļa: paņēmiens, lai iegūtu

ekonomisko rezultātu ar vismazākajiem izdevumiem С позиции экономики: способ получения экономического

результата при наименьших издержках No jurisprudences viedokļa: valsts regulēšana ar likumu

palīdzību С позиции правоведения: государственное регулирование с

помощью законов No politoloģijas viedokļa: valsts ietekme uz sabiedrību ar

politiskajām metodēm С позиции политологии: воздействие на общество

политическими методами

Сушность соц.менеджмента и организационного поведения

Vadīšana vienmēr eksistēja:

Управление существовало всегда: Sociālajā sfērā, Ekonomiskajā sfērā, Aizsardzības sfērā

Sociālā menedžmenta un organizācijas uzvedības būtība

Sociālais menedžments => sistēma

Jebkuras sociālās sistēmas elementi

Vadošās apakšsistēmasУправляющие подсистемы

Vadāmās apakšsistēmasУправляемые подсистемыSubordinācijas

attiecības

Organizācijas sociālās pazīmes

Pazīmes

Mērķi unfunkcijas

Motivēšana StimulēšanaRezultātu

efektivitāte

Sociālā vide

Sociālāsgrupas

Statuss Normas Attiecības

Cilvēks organizācijā

Cilvēks

Darbinieks

Personība

Sistēmas elements

Organizācijas nodaļa organizācijā

Nodaļa

Funkcionālā vienība

Sociālā grupa

Organizācijasapakšsistēma

Sistēmas pazīmes organizācijā

Sistēmu veidojošāspazīmes

Mērķis

Mijiedarbība

Struktūra, hierarhija

Vadīšana

Сушность соц.менеджмента и организационного поведения

“Organizācijas uzvedība” pēta cilvēku uzvedību organizācijās, lai noteiktu visefektīvākās vadīšanas metodes

«Организационное поведение» изучает поведение людей в организациях с целью найти наиболее эффективные методы управления

Organizācijas uzvedības objekts un priekšmats

Objekts – organizācijas darbinieki Объект – работники организации Priekšmets: darbinieku uzvedība,

mijiedarbība utt Предмет – поведение, взаимодействие

работников и т.д.

konfrontācija

sadarbība

Organizācijas uzvedības attīstības posmiЭтапы развития ОП

1. Darba produktivitāte

Производительность труда

2. Darba produktivitāte un attīstība

Производительность труда и развитие

3. Kvalitāte

Качество

Cilvēku uzvedības teoriju evolūcijaЭволюция теорий поведения человека Ekonomiskais cilvēks Экономический человек Psiholoģiskais cilvēks Психологический человек Tehnoloģiskais cilvēks Технологический человек Ētiskais cilvēks Этический человек

Faktori, kuri ietekmē uzvedībuФакторы, влияющие на поведение

Внешняя организационная средаĀrējā vide

Внутренняя организационная средаIekšējā vide

личностные характеристики

ситуация

мотивация

Восприятие

Индивидуальное поведение

РасположениеЦенностиПринципы

1) Удовлетворённость работой2) Увлечённость работой

3) Приверженность организации

Cilvēka un organizācijas mijiedarbība (3 pieejas)

Organizācijas vide

Stimulējošā iedarbība

Cilvēks

Reakcija uz stimulu

Darbība, uzvedība

Rezultāti

1)No cilvēka viedokļa

Взаимодействие человека и организации

2)С позиции организации

Окружающая среда

«Вход»•Человек•Цели•Структура•Процессытехнологии•И т.д.

«Преобразо-ватель»•Поведения,•Действия

«Выход»•Продукт•Услуга

Запросы среды

Ответ на запрос

Cilvēka un organizācijas mijiedarbība

3) Lomu pieeja/ролевой подход Lomas skaidrība

Ясность роли Lomas pieņēmums

Приемлемость роли Statuss

Статус

Вхождение человека в организацию

Ожидания и представления человека об организации и

его месте в ней:

-место в организации;-выполняемая работа;

-желательное вознаграждение

Ожидания организации в отношении человека, его места

и роли в ней:

-квалификационные и личностные характеристики для выполнения

роли;-требуемый результат работы;-возможное вознаграждение

Galvenās cilvēka gaidas no organizācijas

un organizācijas no cilvēka Cilvēks gaida

Darba saturs, jēga un nozīmīgums

Содержание, смысл и значимость работы

Darba oriģinalitāte un radošais raksturs; darba aizrautība un intensitāte

Оригинальность и творческий характер работы; увлекательность и интенсивность работы

Organizācija gaida Speciālists ar noteiktām

zināšanām un kvalifikāciju Специалист, обладающий

определёнными знаниями и квалификацией

Organizācijas loceklis, kas veicina organizācijas veiksmīgu darbību un attīstību

Член организации, способствующий успешному функционированию и развитию организации

Основные ожидания

Ожидания человека Neatkarības, tiesību,

atbildības un riska pakāpe dotajā darbā

Степень независимости, прав, ответственности и риска на данной работе

Darba prestižs un statuss Престиж и статус работы Apstākļu drošība un

komforts Безопасность и

комфортность условий

Ожидания организации Cilvēks, kuram piemīt

noteiktas personiskās un morālās īpašības

Человек, обладающий определёнными личностными и моральными качествами

Kolektīva loceklis, kas ir spējīgs uzturēt labas attiecības ar kolēģiem

Член коллектива, способный поддерживать хорошие отношения с коллегами

Galvenās cilvēka gaidas no organizācijas

un organizācijas no cilvēka Cilvēks gaida

Darba alga, prēmijas un atzinība par labu darbu

Зар. плата, премии, признание хорошей работы

Sociālā aizsargātība Социальная

защищенность Karjeras izaugsmes

iespējas Возможность карьерного

роста Attiecības starp

organizācijas locekļiem Отношения между

членами организации

Organizācija gaida Darbinieks, kurš cenšas labāk

izpildīt savas funkcijas Работник, стремящийся

лучше выполнять свои функции

Cilvēks, kas ir uzticīgs organizācijai un gatavs aizstāvēt tās intereses

Человек, преданный организации и готовый отстаивать её интересы

Organizācijas loceklis, kas atbalsta tās vērtības

Член организации, разделяющий её ценности

Cilvēka un organizācijas mijiedarbības noteikšanas paņēmieni

Cilvēks tiek meklēts, lai veiktu noteiktu darbu, funkcijas

Darba izpēte

Darba apraksts

Kvalifikācijas prasību noteikšana

Kandidātu atlase pēc kvalifikācijas prasībām

Cilvēka norīkošana attiecīgajā darbā

Подбор работы, наиболее соответствующей возможностям и месту

человека

Закрепление за человеком определённого места в организации

Изучение возможностей и стремлений человека

Работа или функция подбирается для человека

Включение человека в группу и закрепление за ним работы в

соответствии с задачами группы