SOMMAIRESOMMAIRE

1.1. SECTEUR DU BATIMENT AU MAROCSECTEUR DU BATIMENT AU MAROC

2.2. REVUE DE L’ACTIVITÉ DE COLORADO EN 2007 REVUE DE L’ACTIVITÉ DE COLORADO EN 2007

3.3. RESULTATS FINANCIERSRESULTATS FINANCIERS

4.4. PERSPECTIVES DE DEVELOPPEMENTPERSPECTIVES DE DEVELOPPEMENT

1.1. SECTEUR DU BATIMENT AU MAROCSECTEUR DU BATIMENT AU MAROC

2.2. REVUE DE L’ACTIVITÉ DE COLORADO EN 2007 REVUE DE L’ACTIVITÉ DE COLORADO EN 2007

3.3. RESULTATS FINANCIERSRESULTATS FINANCIERS

4.4. PERSPECTIVES DE DEVELOPPEMENTPERSPECTIVES DE DEVELOPPEMENT

SOMMAIRESOMMAIRE

SECTEUR DU BATIMENT AU MAROCSECTEUR DU BATIMENT AU MAROC

• Construction de nouveaux pôles urbains • Accélération des programmes de résorption de l’habitat

insalubre.• Accès aux crédits de logement (création des Fonds de

Garantie).• L’afflux des investissements étrangers.• Grands projets d’infrastructures (autoroutes, ports,

barrages…).• Taux de croissance du secteur du ciment de l’année 2007 qui

avoisine 20%.• Taux de croissance du secteur BTP de 8%.• Croissance du secteur de la peinture bâtiment est estimée à

10%.

1.1. SECTEUR DU BATIMENT AU MAROCSECTEUR DU BATIMENT AU MAROC

2.2. REVUE DE L’ACTIVITÉ DE COLORADO REVUE DE L’ACTIVITÉ DE COLORADO EN 2007 EN 2007

3.3. RESULTATS FINANCIERSRESULTATS FINANCIERS

4.4. PERSPECTIVES DE DEVELOPPEMENTPERSPECTIVES DE DEVELOPPEMENT

SOMMAIRESOMMAIRE

REVUE DE L’ACTIVITÉ DE REVUE DE L’ACTIVITÉ DE COLORADO EN 2007 COLORADO EN 2007

Forte croissance des ventes (+24%) grâce à :1- Renforcement de notre politique de régionalisation qui

a permis une meilleure proximité avec la clientèle et

une progression en matière de prospection.

2- Développement du projet des machines à teinter à

travers notre réseau de distribution.

3- Développement et lancement de plusieurs

nouveaux produits de technologie avancée.4- Renforcement de la cellule bâtiment et

prescription qui a permis une forte pénétration de la marque au niveau du marché du bâtiment.

5- Mise en place de nouveaux centres régionaux de formation destinés aux peintre

prescripteurs.6- Participation à plusieurs foires d’exposition au

Maroc et à l’étranger.7- Inauguration du show room de Casablanca.

REVUE DE L’ACTIVITÉ DE REVUE DE L’ACTIVITÉ DE COLORADO EN 2007 COLORADO EN 2007

Concrétisation de l’achat d’un terrain de 9 ha pour le

nouveau site industriel et obtention des autorisations

de construire.

Démarrage du projet de certification sécurité OHSAS

18001 et environnement ISO 14001.

Forte activité en matière de recrutement des cadres.

1.1. SECTEUR DU BATIMENT AU MAROCSECTEUR DU BATIMENT AU MAROC

2.2. REVUE DE L’ACTIVITÉ DE COLORADO REVUE DE L’ACTIVITÉ DE COLORADO EN 2007 EN 2007

3.3. RESULTATS FINANCIERSRESULTATS FINANCIERS

4.4. PERSPECTIVES DE DEVELOPPEMENTPERSPECTIVES DE DEVELOPPEMENT

SOMMAIRESOMMAIRE

RESULTATS FINANCIERS RESULTATS FINANCIERS

AU 31/12/2007AU 31/12/2007

1. COMPTE DE PRODUITS & CHARGES

2. ANALYSE DU BILAN

Compte de Produits & Charges résuméCompte de Produits & Charges résumé

Poste en KDH 2006 2007 Progression 2007e

Chiffre d'affaires 332 078 412 199 24% 375 781

Marge brute sur achats consommés 148 887 193 266 30% 167 223

Résultat d'Exploitation 58 545 75 515 29% 66 675

Résultat Financier -3 845 -7 493 -95% -4 200

Résultat non courant -4 674 -9 919 -112% -3 500

Résultat net 33 318 44 645 34% 43 051

CA : +24% REX : +29% RN : +34%

CHIFFRE D’AFFAIRESCHIFFRE D’AFFAIRES

332 077

375 781412 199

0

50 000

100 000

150 000

200 000

250 000

300 000

350 000

400 000

450 000

2006 2007 2007e

+24%

Le CA réalisé au 31/12/2007 est de 412 MDH soit une augmentation de +24% par rapport à 2006.

Le CA prévu dans le BP révisé est de 376 MDH.

LA MARGE BRUTE SUR ACHATS CONSOMMÉSLA MARGE BRUTE SUR ACHATS CONSOMMÉS

148 887167 223

193 266

0

50 000

100 000

150 000

200 000

250 000

2006 2007 2007e

+30%

La marge brute sur achats consommés est passée de 45% du chiffre d’affaires à fin 2006 à 47% du chiffre d’affaires à fin 2007.

En valeur, la marge brute sur achats consommés a augmenté de manière significative entre 2006 et 2007 (+30%).

NB : Le taux de marge prévu à fin 2007 dans le business plan est de 44,5%.

LE RÉSULTAT D'EXPLOITATIONLE RÉSULTAT D'EXPLOITATION

58 54566 675

75 515

0

10 000

20 000

30 000

40 000

50 000

60 000

70 000

80 000

2006 2007 2007e

Le résultat d’exploitation est passé de 17,6% du chiffre d’affaires à fin 2006 à 18,3% du chiffre d’affaires à fin 2007.

Le résultat d'exploitation a augmenté de (+29%) entre 2006 (58,5 MDH) et 2007 (75,5 MDH).

NB : Le résultat d’exploitation à fin 2007 estimé est de 17,7% du CA.

+29%

LE RÉSULTAT FINANCIERLE RÉSULTAT FINANCIER

-3 845 -4 200

-7 493-8 000

-6 000

-4 000

-2 000

0

2006 2007 2007e

Le résultat financier est passé de -3,8 MDH à fin 2006 à -7,5 MDH à fin2007.

Le résultat financier a été fortement impacté par l’augmentation des escomptesde règlement accordés aux clients (passés de 3,7 MDH à 5 MDH), des intérêts bancaires (passés de 1,6 MDH à 2,3 MDH), des pertes de changes (passées de 0,25 MDH à 0,8 MDH), ainsi que la baisse des produits nets sur cession des TVP qui ont baissé de 1,7 MDH à 0,7 MDH.

NB : Le résultat financier à fin 2007 estimé dans le business plan est de -4,2MDH.

-95%

Le résultat non courant est constitué principalement des dotations et reprises relatives aux amortissements dérogatoires et à la provision pour investissements ainsi que d’une provision pour litige de 2,8 MDH.

En 2007, la différence entre les dotations et les reprises pour provisionspour investissements est de 5 MDH contre 2 MDH en 2006.

LE RÉSULTAT NON COURANTLE RÉSULTAT NON COURANT

-9 919

-4 674-3 500

-12 000

-10 000

-8 000

-6 000

-4 000

-2 000

0

2006 2007 2007e

-112%

LE RÉSULTAT NETLE RÉSULTAT NET

33 318

43 05144 645

0

10 000

20 000

30 000

40 000

50 000

2006 2007 2007e

+34%

Le résultat net est passé de 10% du chiffre d’affaires à fin 2006 à 11% du chiffre d’affaires à fin 2007.

Le résultat net a augmenté de (+34%) entre 2006 (33 MDH) et 2007 (44,6 MDH).

Le résultat net à fin 2007 estimé est de 43 MDH soit 11,5% du CA.

BILAN RESUME AU 31 DECEMBRE 2007BILAN RESUME AU 31 DECEMBRE 2007

Poste en KDH déc-06 déc-07 Emploi Ressource 2007eCapitaux propres 124 680 154 025 29 345 153 858Provisions réglementées 18 921 26 786 7 865 14 765Dettes à long terme 15 857 23 765 7 908 11 131Financement permanent 159 458 204 576 45 117 179 753Actif immobilisé 72 133 92 485 20 352 97 886Fond de roulement 87 326 112 090 24 765 81 867Besoin en fond de roulement 63 430 86 720 23 290 66 920Trésorerie nette 23 895 25 370 1 475 14 947

BILAN RESUME AU 31/12/2007BILAN RESUME AU 31/12/2007

Une nette amélioration du financement permanent entre 2006 et 2007 (+28%).

Une distribution de 15,3 MDH de dividendes en 2007 (soit 46% du résultat net de 2006).

Un ratio d’endettement est passé de 10% des capitaux permanents à fin 2006 à environ 12% à fin 2007 suite à l’augmentation des crédits à moyen terme (13 MDH).

Les investissements réalisés au cours de l’exercice 2007 sont de 26 MDH et concernent principalement l’achat du terrain destiné à abriter la nouvelle usineainsi que diverses machines de production.

Le Besoin en Fond de Roulement se situe à 77 jours du CA à fin 2007 comparativement à 70 jours du CA à fin 2006.

La trésorerie active à fin 2007 est de 22 jours du CA comparée à 26 jours du CA en 2006.

1.1. SECTEUR DU BATIMENT AU MAROCSECTEUR DU BATIMENT AU MAROC

2.2. REVUE DE L’ACTIVITÉ DE COLORADO REVUE DE L’ACTIVITÉ DE COLORADO EN 2007 EN 2007

3.3. RESULTATS FINANCIERSRESULTATS FINANCIERS

4.4. PERSPECTIVES DE DEVELOPPEMENTPERSPECTIVES DE DEVELOPPEMENT

SOMMAIRESOMMAIRE

PERSPECTIVES DE DEVELOPPEMENTPERSPECTIVES DE DEVELOPPEMENT

Démarrage de la construction du nouveau site industriel.

Investissements en R & D (innovation technologique) afin d’accentuer notre avantage comparatif dans ce domaine.

Ouverture de show-rooms régionaux destinés au grand public.

poursuite de la politique de régionalisation.

Prospection à l’export.

Recherche de partenariats en Afrique et au Moyen Orient.

MERCI DE VOTRE ATTENTIONMERCI DE VOTRE ATTENTION