Společenská odpovědnost firem - nový faktor firemní konkurenceschopnosti

CZ.04.3.07/4.1.02.3/0393

Business Leaders Forum Andrea Václavíková+420 224 216 275vaclavikova@blf.cz

www.csr-online.cz

ESF – JPD 3 Grantové schéma 4.1ESF – JPD 3 Grantové schéma 4.1Konkurenceschopnost

2

Obsah : *

• Popis projektu a cílové skupiny

• Popisu realizovaných aktivit

• Úskalí a problémy při realizaci projektu

• Plnění indikátorů

• Doporučení

3

1 Zaměření projektu *

• Zprostředkování znalostí sektoru MSP o celosvětovém trendu CSR

• Naším cílem je: – Vyvolat a upevnit diskusi na toto téma v ČR, – Informovat o přínosech CSR pro podnikatelské subjekty– Umožnit výměnu zkušeností mezi podniky (konkrétní

příklady z českého prostředí i jiných evropských států)– Vytvořit komplexní informační webové stránky o CSR a

Průvodce problematikou CSR pro MSP

• Podpora tématu CSR od EU – Lisabonská strategie

4

2 Cílové skupiny *

• MSP (široká, nehomogenní)• Přínosy pro cílovou skupinu (bezplatné informace o

celosvětovém trendu, přínosy CSR pro jejich podnikání)

• Zapojení (motivace) MSP – nedaří se vybudovat • Doprovodná opatření pro MSP poradenství,

výsledky výzkumu. • Podíl cílové skupiny z území (městských

částí) JPD2? 50%

5

3 Typy činností realizované projektem *

• Průzkum malého a středního podnikání (MSP)• Komplexní internetové stránky k CSR www.csr-

online.cz• Databáze příkladů odpovědného podnikání

českých a evropských firem • Vydávání informačních materiálů k

problematice CSR• Semináře pro MSP• Rozbory společensky odpovědných podniků• Průvodce CSR pro MSP

6

4 Rizika a problémy *

• PROBLÉM 1– nezájem podniků • Riziko projektu – nenaplnění závazných

ukazatelů• Navázání spolupráce s MÚ, silný partner• Zacílit cílovou skupinu

• PROBLÉM 2 - neumíme s MSP „mluvit“• Budujeme a shromažďujeme znalosti o

MSP (know-how BLF ve velkých podnicích)• Bylo nutno zmapovat sektor CSR,

podnikatelské prostředí ČR, uvědomit si specifika MSP

7

5 Výstupy a Výsledky *

• Výstupy (podpořené osoby / organizace) • Výsledky (počet organizací, jejichž zaměstnanci byli

vyškoleni, inovované produkty) • Hlavní inovované produkty - dostupnost metodik i

vlastních produktů (plná, částečná, podmínky)?

Výchozí hodnota

Plánovaná hodnota

Současný stav

PODPOŘENÉ OSOBY

0 160 20

ORGANIZACE 0 100 19

PRODUKTY 0 2 1

8

6 Doporučení pro další programovací období 2007-2013

• Přesycenost a zahlcení MSP v Praze programy RLZ – zvážit komu podporu dát, ne plošně

• Analýza potřebnosti projektu pro cílové skupiny (u organizací, kde je 100% nákladů hrazeno)

• Umožnit reagovat na problémy projektu v průběhu jeho realizace

• Požadavky na publicitu jsou přehnané a zbytečně respektování pravidel odvádí pozornost od důležitějších věcí.

• MZ po delší době