2
АНОНС СОБЫТИЙ В РЕСПУБЛИКЕ Как уже сообщалось, с 1 апреля на заводе создан отдел организа- ции непрерывных улучшений. Об организации данного отдела и перспективах его развития редакция побеседовала с на- чальником отдела Наилем Маратовичем Мустаевым: Наиль Маратович, в связи с чем возникла необходимость созда- ния такого отдела? К сожалению, надеж- ность и дизайн нашей продукции в некоторой степени уступает зару- бежным аналогам, да и оборудование цехов выработало свой ресурс. В данный момент ценнос- тью нашего предприятия является опыт наших сотрудников и возмож- ность изготовления станков по техническим характеристикам не уступающих зарубеж- ным. Приоритетной задачей нового отдела является повышение качества продукции, а также достижение макси- мального экономического эффекта от производства. Для этого необходимо чтобы каждый работник завода активно участво- вал в развитии производ- ства, делился своим опытом, высказывал новые идеи, изучал опыт зарубежных фирм уже доказавших свою эффек- тивность (например, метод бережливого производства, используе- мый на фирме Тойота) и т.д. Именно с целью оказа- ния помощи работникам в продвижении своих идей, а также изучения пере- дового опыта зарубежных фирм и внедрении его у нас и создавался отдел организации непрерыв- ных улучшений (ООНУ). Каковы основные задачи отдела? ООНУ занимается рассмотрением и внедре- нием рационализаторских предложений и изобрете- ний направленных на разрешение наиболее важных управленческих, технических, технологи- ческих задач с целью изменения философии предприятия и направле- ния творческой энергии коллектива на повышение качества продукции, повышение экономичес- кой эффективности производства, соблюде- ния стандартов безопас- ности и развития членов трудового коллектива. Мы оказываем помощь в оформлении предложе- ний, регистрируем их, доводим информацию по ним до всех отделов и цехов, задействованных в рацпредложении и т.д. Но основным направлени- ем деятельности отдела является внедрение бережливого производства. Расскажите нашим читателя о ближай- ших планах и перспек- тивах. В планах отдела работа по выводу рационализа- торства на такой уровень, когда каждый заводчанин будет осознавать свою роль и значимость в жизни предприятия и стараться постоянно улучшать свою деятель- ность. Однако основной целью на ближайшие 1-3 года является внедрение системы 5С и обучение сотрудников ею пользо- ваться. Если на заводе есть работники, не имею- щие представления о бережливом производ- стве, советуем уже сегодня обязательно прочитать книгу М.Вэйде- ра «Инструменты береж- ливого производства» и использовать ее в органи- зации своей работы и рабочего места. Чего мы ждем от работы ООНУ? В случае успеха, а я надеюсь так и будет, это приведет к улучшению условий труда, повыше- нию качества выпускае- мой продукции, сокраще- нию запасов, повышению эмоционального настроя сотрудников и, в конеч- ном итоге, увеличению продаж и повышению дохода. Что бы Вам хоте- лось пожелать работ- никам нашего предпри- ятия? Мы будем рады если каждый сотрудник заду- мается о своем вкладе в общее дело, будет стараться развиваться сам и пытаться улуч- шить все, что его окружает. Уже сегодня активно участвуют в предложении своих рационализаторс- ких идей Иблиаминов М.Ф. (начальник свароч- ного цеха), Скулков А.А. (слесарь МСР), Байбурин А.Н. (слесарь МСР), Егоров А.А. (слесарь МСР), Петренко О.А. (начальник участка), Ахметшин Н.Ф. (началь- ник участка). Со своей стороны мы всегда готовы выслушать и помочь развить идеи оптимизации производ- ственных процессов. Наш телефон 22-54. По сообщению ИА «Башинформ» прожиточ- ный минимум на душу населения в России за четвертый квартал 2013 года установлен в размере 7326 рублей. Соответствующее поста- новление Правительства РФ опубликовано на официальном портале правовой информации. В третьем квартале этот показатель был установлен на уровне 7429 рублей. Для трудоспособного населения в четвертом квартале прожиточный минимум составил 7896 рублей (в третьем квартале — 8014), для пенсионеров — 6023 рубля (6097), для детей — 7021 рубль (7105). Величина прожиточного минимума на душу населения и по основным социально-демогра- фическим группам населения в целом по стране определяется на основании потреби- тельской корзины и данных Росстата об уровне потребительских цен на продукты питания, непродовольственные товары и услуги. Напомним, в Башкортостане прожиточный минимум за четвертый квартал 2013 года составил 6446 рублей. 11 и 12 апреля во всех филиалах Многофунк- ционального центра предоставления государ- ственных и муниципальных услуг республики пройдут Дни открытых дверей Управления Федеральной налоговой службы по Башкортос- тану. Специалисты ведомства проинформируют граждан о порядке заполнения налоговых деклараций по форме 3-НДФЛ, срок подачи которых завершается 30 апреля. В первый день получить консультации в МФЦ можно будет с 9.00 до 20.00, во второй — с 9.00 до 15.00. Налогоплательщиков ждут по адресу: В Стерлитамаке пр. Октября, 71; ул. Худайбердина, 83; Кроме того, специалисты МФЦ готовы оказать бесплатную информационную поддержку по различным вопросам, в том числе связанным с налогообложением, постановкой на учет физических лиц, приемом запросов от граждан и в другие дни работы учреждения — в поне- дельник с 14.00 до 20.00, со вторника по субботу с 8.00 до 20.00. НЕПРЕРЫВНЫЕ УЛУЧШЕНИЯ - ОСНОВА БУДУЩЕГО В РОССИИ Все привыкли думать, что рабо- чие на производстве это всегда мужчины. Своим примером Эльви- ра Шамилевна Вахитова – шлифов- щица цеха № 1, опровергает этот стереотип. Говорит, что работа только в удовольствие, когда ее поддерживают коллеги по цеху. Хороший шлифовщик на пред- приятии - ценный работник. В первом цехе профессионалов немало, Эльвира Шамилевна одна из них. В середине 90-ых пришла она в центр подготовки кадров (ЦПК), который тогда функционировал при заводе, чтобы получить рабочую профессию. Сначала освоила сверловку, потом решила попробо- вать себя в качестве шлифовщика, да так и приросла к этой специаль- ности всей душой. Придя в цех, Твои люди, завод Ïðîôåññèîíàë âûñîêîãî êëàññà сразу погрузилась в гущу произ- водственных событий. Поставила цель стать профессиональным шлифовщиком и успешно ее добилась. Останавливаться на достигнутом она не собирается. Хотя имеет большой опыт, считает, что надо постоянно повышать квалификацию. Эльвира Шамилевна точно так же, как и детали, шлифует свое мастерство. Потому что знает, что и спустя годы работы труд мастера - шлифовщика до сих пор ценен как никогда. Ю.Обрезков начальник цеха №1 11 8 13 НА ЗАВОДЕ Вчера на нашем заводе побывали специа- листы ООО «Челябинский тракторный завод – УРАЛТРАК». Они ознакомились с производственными возможностями ООО НПО «Станкостроение» на площадях 2 и 6 сборочного цехов. В ходе рабочего совещания было прорабо- тано техническое задание «7- 20140 Б» на подбор металлорежущего оборудования для обработки корпусных деталей механи- ческой трансмиссии трактора класса 10 т. и вопрос о возможности модернизации обору- дования производства Стерлитамакского станкостроительного завода, находящегося на производственных площадях ООО «Че- лябинский тракторный завод - УРАЛТРАК». По всем вопросам достигнуты взаимовы- годные договоренности.

Stankostroitel №13(2898) 2014

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Газета трудового коллектива Стерлитамакского станкострительного завода (ООО "НПО "Станкостроение"), Группа СТАН

Citation preview

Page 1: Stankostroitel №13(2898) 2014

АНОНС СОБЫТИЙ

В РЕСПУБЛИКЕ

Как уже сообщалось,с 1 апреля на заводесоздан отдел организа-ции непрерывныхулучшений.

Об организацииданного отдела иперспективах егоразвития редакцияпобеседовала с на-чальником отделаНаилем МаратовичемМустаевым:

Наиль Маратович, всвязи с чем возникланеобходимость созда-ния такого отдела?

К сожалению, надеж-ность и дизайн нашейпродукции в некоторойстепени уступает зару-бежным аналогам, да иоборудование цеховвыработало свой ресурс.В данный момент ценнос-тью нашего предприятияявляется опыт нашихсотрудников и возмож-ность изготовлениястанков по техническимхарактеристикам неуступающих зарубеж-ным. Приоритетной

задачей нового отделаявляется повышениекачества продукции, атакже достижение макси-мального экономическогоэффекта от производства.Для этого необходимочтобы каждый работникзавода активно участво-вал в развитии производ-ства, делился своимопытом, высказывалновые идеи, изучал опытзарубежных фирм ужедоказавших свою эффек-тивность (например,метод бережливогопроизводства, используе-мый на фирме Тойота) и т.д.

Именно с целью оказа-ния помощи работникам впродвижении своих идей,а также изучения пере-дового опыта зарубежныхфирм и внедрении его унас и создавался отделорганизации непрерыв-ных улучшений (ООНУ).

Каковы основныезадачи отдела?

ООНУ занимаетсярассмотрением и внедре-нием рационализаторскихпредложений и изобрете-ний направленных наразрешение наиболееважных управленческих,технических, технологи-ческих задач с цельюизменения философиипредприятия и направле-ния творческой энергииколлектива на повышениекачества продукции,повышение экономичес-

кой эффективностипроизводства, соблюде-ния стандартов безопас-ности и развития членовтрудового коллектива.

Мы оказываем помощьв оформлении предложе-ний, регистрируем их,доводим информацию поним до всех отделов ицехов, задействованныхв рацпредложении и т.д.Но основным направлени-ем деятельности отделаявляется внедрениебережливого производства.

Расскажите нашимчитателя о ближай-ших планах и перспек-тивах.

В планах отдела работапо выводу рационализа-торства на такой уровень,когда каждый заводчанинбудет осознавать своюроль и значимость вжизни предприятия истараться постоянноулучшать свою деятель-ность. Однако основнойцелью на ближайшие 1-3года является внедрениесистемы 5С и обучениесотрудников ею пользо-ваться. Если на заводеесть работники, не имею-щие представления обережливом производ-стве, советуем ужесегодня обязательнопрочитать книгу М.Вэйде-ра «Инструменты береж-ливого производства» ииспользовать ее в органи-зации своей работы и

рабочего места.Чего мы ждем от

работы ООНУ?В случае успеха, а я

надеюсь так и будет, этоприведет к улучшениюусловий труда, повыше-нию качества выпускае-мой продукции, сокраще-нию запасов, повышениюэмоционального настроясотрудников и, в конеч-ном итоге, увеличениюпродаж и повышениюдохода.

Что бы Вам хоте-лось пожелать работ-никам нашего предпри-ятия?

Мы будем рады есликаждый сотрудник заду-мается о своем вкладе вобщее дело, будетстараться развиватьсясам и пытаться улуч-шить все, что его окружает.

Уже сегодня активноучаствуют в предложениисвоих рационализаторс-ких идей ИблиаминовМ.Ф. (начальник свароч-ного цеха), Скулков А.А.(слесарь МСР), БайбуринА.Н. (слесарь МСР),Егоров А.А. (слесарьМСР), Петренко О.А.(начальник участка),Ахметшин Н.Ф. (началь-ник участка).

Со своей стороны мывсегда готовы выслушатьи помочь развить идеиоптимизации производ-ственных процессов.Наш телефон 22-54.

По сообщению ИА «Башинформ» прожиточ-ный минимум на душу населения в России зачетвертый квартал 2013 года установлен вразмере 7326 рублей. Соответствующее поста-новление Правительства РФ опубликовано наофициальном портале правовой информации.В третьем квартале этот показатель былустановлен на уровне 7429 рублей.

Для трудоспособного населения в четвертомквартале прожиточный минимум составил 7896рублей (в третьем квартале — 8014), дляпенсионеров — 6023 рубля (6097), для детей —7021 рубль (7105).

Величина прожиточного минимума на душунаселения и по основным социально-демогра-фическим группам населения в целом постране определяется на основании потреби-тельской корзины и данных Росстата об уровнепотребительских цен на продукты питания,непродовольственные товары и услуги.

Напомним, в Башкортостане прожиточныйминимум за четвертый квартал 2013 годасоставил 6446 рублей.

11 и 12 апреля во всех филиалах Многофунк-ционального центра предоставления государ-ственных и муниципальных услуг республикипройдут Дни открытых дверей УправленияФедеральной налоговой службы по Башкортос-тану. Специалисты ведомства проинформируютграждан о порядке заполнения налоговыхдеклараций по форме 3-НДФЛ, срок подачикоторых завершается 30 апреля. В первыйдень получить консультации в МФЦ можнобудет с 9.00 до 20.00, во второй — с 9.00 до 15.00.

Налогоплательщиков ждут по адресу: ВСтерлитамаке пр. Октября, 71; ул. Худайбердина, 83;

Кроме того, специалисты МФЦ готовы оказатьбесплатную информационную поддержку поразличным вопросам, в том числе связанным сналогообложением, постановкой на учетфизических лиц, приемом запросов от граждани в другие дни работы учреждения — в поне-дельник с 14.00 до 20.00, со вторника посубботу с 8.00 до 20.00.

НЕПРЕРЫВНЫЕ УЛУЧШЕНИЯ - ОСНОВА БУДУЩЕГО

В РОССИИ

Все привыкли думать, что рабо-чие на производстве это всегдамужчины. Своим примером Эльви-ра Шамилевна Вахитова – шлифов-щица цеха № 1, опровергает этотстереотип. Говорит, что работатолько в удовольствие, когда ееподдерживают коллеги по цеху.

Хороший шлифовщик на пред-приятии - ценный работник. Впервом цехе профессионаловнемало, Эльвира Шамилевна однаиз них.

В середине 90-ых пришла она вцентр подготовки кадров (ЦПК),который тогда функционировал призаводе, чтобы получить рабочуюпрофессию. Сначала освоиласверловку, потом решила попробо-вать себя в качестве шлифовщика,да так и приросла к этой специаль-ности всей душой. Придя в цех,

Твои люди, завод

Ïðîôåññèîíàëâûñîêîãîêëàññà

сразу погрузилась в гущу произ-водственных событий. Поставилацель стать профессиональнымшлифовщиком и успешно еедобилась.

Останавливаться на достигнутомона не собирается. Хотя имеетбольшой опыт, считает, что надопостоянно повышать квалификацию.

Эльвира Шамилевна точно также, как и детали, шлифует своемастерство. Потому что знает, что испустя годы работы труд мастера -шлифовщика до сих пор ценен какникогда.

Ю.Обрезковначальник цеха №1

11813

НА ЗАВОДЕ

Вчера на нашем заводе побывали специа-листы ООО «Челябинский тракторныйзавод – УРАЛТРАК». Они ознакомились спроизводственными возможностями ОООНПО «Станкостроение» на площадях 2 и 6сборочного цехов.

В ходе рабочего совещания было прорабо-тано техническое задание «7- 20140 Б» наподбор металлорежущего оборудованиядля обработки корпусных деталей механи-ческой трансмиссии трактора класса 10 т. ивопрос о возможности модернизации обору-дования производства Стерлитамакскогостанкостроительного завода, находящегосяна производственных площадях ООО «Че-лябинский тракторный завод - УРАЛТРАК».

По всем вопросам достигнуты взаимовы-годные договоренности.

Page 2: Stankostroitel №13(2898) 2014

11

Война гремела далеко отБашкирии, но станкостроителине просто стремились хорошоработать – они думали, чемконкретно могут помочь фронто-викам. Коллектив завода шеф-ствовал тогда над 131-м Гвардей-ским минометным полком.

Из воспоминаний ИвановаЮ.В.: «Вызывает нас однаждыначальник цеха и говорит: «Мывсе на боевом посту, посколькуидет война. Вы - как солдаты».Сначала мы не поняли, к чемуразговор. Выяснилось, что назавод приехали представителиполка и попросили срочнооборудовать походную мастерс-кую. Дали новенькую автомаши-ну, и закипела работа: ктоустанавливает сверлильныйстанок, кто – тиски, кто подбира-ет и упаковывает инструменты,кто – запчасти. Утром мастерс-кая была готова. Представителичасти горячо поблагодарили наси выехали за ворота». Особеннопостарались тогда револьверщи-цы Х.Фаварисова, А.Хасанова,слесарь Н.Порохно, токарьР.Вахитов и многие другие.

Вручать подарок бойцампоехал директор И.Эльцинвместе с ветераном труда,

Федеральным зако-ном N 421-ФЗ «О внесе-нии изменений в отдель-ные законодательныеакты Российской Феде-рации в связи с приняти-

Согласно Приказу по заводу на предприятии создан штаб,по проведению санитарной очистки и субботников, в составе:Юрченко А.В.- начальник штаба, Болотов Г.М., Абдуллин Р.Р.,Коннов А.Н., Карпов В.П., Вакутин А.И., Коробко Ю.И –заместители начальника штаба, Зозуля А.М.,Полонская Ф.В.,Баландина Т.В., Кошелева Л.Н.- члены штаба.

Всем заместителям исполнительного директора, руково-дителям подразделений, начальникам цехов, участков иотделов организовать с 03.04.14г. рыхление снега, ежеднев-ную санитарную очистку закрепленных прилегающих терри-торий, вырубку поросли и т.д., вывоз отходов и мусора,принять меры по приведению в надлежащий порядокпроизводственных помещений, рабочих мест. Уборку закреп-ленных территорий производить ежедневно. Для ускорениятаяния снега ежедневно выделять две единицы техники сковшом и лопатой для его рыхления, начиная с 04.04.14г.Для своевременного вывоза производственных отходов имусора, обеспечить участок благоустройства необходимымсамосвальным автотранспортом - не менее 2-х автомашинежедневно с топливом. На субботник не менее 3-х единиц.Ежедневно выделять погрузчик, начиная с 4.04.14г. в томчисле и в дни субботников.

За каждым членом штаба закреплены определенныеобязанности. Особую активность необходимо проявить в днисубботников 19 и 26 апреля.

 ïðåääâåðèè äíÿ Âåëèêîé Ïîáåäû

25 марта в г. Уфе состоялся XI Пленум профсоюза маши-ностроителей РБ.

На пленуме был заслушан отчет «О работе республиканс-кого комитета профсоюза в 2013 году»

С отчетом выступил председатель профсоюза ЛифановН.М. . Содокладчиками по данному вопросу были все специ-алисты аппарата рескома : правовой и технический инспек-торы труда, специалист по организационной работе, глав-ный бухгалтер.

28 марта состоялось плановое заседание профкомазавода на котором рассмотрены вопросы:

О выполнении Постановления ХI Пленума республиканс-кого профсоюза машиностроителей РБ;

об участии профкома в проведении на предприятиимесячника Охраны труда; о подготовке отчетов и выборов впрофсоюзе в 2014 году; о постановке на учет членов профсоюза.

Председателем профкома Болотовым Г.М. особое внима-ние членов профкома было обращено на необходимостьподготовки к проведению отчетно-выборных собраний ,подбору кандидатов на выборные должности, проведениевыборов на альтернативной основе.

В соответствии плану республиканского совета отчеты в2014 году в цеховых профсоюзных организациях должныпройти до 15 сентября, отчетно-выборная конференцияпервичной профсоюзной организации до 15 октября.

11 апреля Республиканским советом в г. Ишимбае прово-дится обучение профсоюзного актива для машиностроитель-ных предприятий южного региона Башкортостана. В семи-наре от нашего предприятия примут участие 13 профсоюз-ных активистов.

Р. Субботина,специалист профкома

ем Федерального зако-на «О специальной оцен-ке условий труда»» вне-сены изменения в Трудо-вой кодекс РФ в частипредоставления льгот икомпенсаций за небла-гоприятные условия труда.

В связи с внесением вфедеральные законыизменений и дополне-ний на предприятиислужбой охраны трудаорганизовано обучение сруководителями и спе-циалистами, проведенавнеочередная проверка

знаний по Охране труда.С 1 апреля Приказом

по заводу № 175 от 4 ап-реля 2014 года объяв-лен месячник Охранытруда.

Цель месячника охра-ны труда - совершенство-вание работы по улучше-нию условий и охранытруда. Основными зада-чами данного меропри-ятия являются повыше-ние заинтересованностиработодателей в созда-нии безопасных условийтруда работникам; сни-

Íîâîñòè ïðîôñîþçíîé æèçíè

Из официальной папки приказов

Отдел охраны труда информирует

В современныхусловиях качество -ключ к успеху деятель-ности любого предприя-тия, гарант его успешно-го развития и конкурен-тоспособности. Откачества работыпредприятия, качествапроизводимой продук-ции зависит его ста-бильность, объемзаказов, престиж,поэтому проблемамкачества на НПО«Станкостроение»уделяется должноевнимание. Основнойзадачей являетсявыпуск качественной ибезопасной продукцииза счет внедрения ифункционированиясистемы менеджментакачества, метрологичес-кого обеспечения,контроля, проведенияиспытаний и обследо-

И ВНОВЬ О КАЧЕСТВЕваний. Качество ибезопасность продук-ции нашего предприя-тия подтверждаетсяуспешным проведени-ем сертификациивыпускаемых станков.

2013 г -на НПО«Станкостроение»началась работа поразработке и внедре-нию системы менедж-мента качества (СМК).Эта система призванаобеспечивать качествопродукции, услуг пред-приятия. Ее главнаязадача не контролиро-вать каждую единицупродукции, а сделатьтак, чтобы не былоошибок в работе,которые могли быпривести к появлениюбрака. Само понятие«качество» приобрелодовольно широкоезначение - это та

степень удовлетворен-ности потребителя,которую он получает отстабильного набораожидаемых характерис-тик товара, уровняобслуживания припродаже и поставкетовара и послепродаж-ного обслуживания.Стабильное качество -реальный путь укрепле-ния доверия к товару.

В настоящее времяООО НПО «Станкостро-ение» готовится ксертификации Системыменеджмента качествана соответствие требо-ваниям стандартовИСО серии 9000. Всоответствии с этимпроводится анализ,согласование и утверж-дение документацииСМК. Наиболее явносертификация и эффек-тивное функционирова-ние СМК влияют наконкурентоспособность

рабочим-термистом В.Орленкоми бригадиром молодежнойфронтовой бригады Т.Тиняковой.

Был май 1943 года, 131-й полкпосле жарких боев находился наотдыхе. Заводчане выступалиперед ними, встречались ипросто за беседой, в непринуж-денной обстановке. Бойцыинтересовались заводом,расспрашивали, как живут итрудятся, чем занимаютсярабочие. Совместно был органи-зован вечер художественной

самодеятельности, выпущенынесколько номеров газеты.после этой поездки дружбаколлектива завода с минометчи-ками еще больше окрепла,завязалась переписка. Наибо-лее интересные письма ребятачитали в цехах, на комсомольс-ких собраниях. Тогда же зароди-лась инициатива – сбор теплыхвещей и других подарков дляфронтовиков. В эту кампаниювключились рабочие и работни-цы всех цехов…

предприятия. Системаменеджмента качествануждается в постоян-ном совершенствова-нии. Постоянноеулучшение СМК напредприятии ведет кснижению производ-ственных затрат за счетснижения количествабрака, повышениюэффективности произ-водства, усилениюпроизводственнойдисциплины, обеспече-нию стабильности,минимизации влиянияличностного фактора.Сертификат соответ-ствия на системукачества также необхо-дим для участия втендерах, при заключе-нии контрактов, повы-шения имиджа компа-нии на рынке.О. Шкенева, начальникотдела сертификации

службы контролякачества

жение уровня производ-ственного травматизма,профессиональных за-болеваний; улучшениевзаимодействия струк-турных подразделенийна всех уровнях управле-ния охраной труда; ин-формационное обеспе-чение и пропаганда по-ложительного опыта ра-боты по улучшению усло-вий и охраны труда.

Для подведения ито-гов месячника назначе-на заводская комиссия.

Г.Болотов