Strategija Za Razvoj Na Tekstilnata Industrija-jun 2007 (1)

, 2007

Strategija za razvoj na tekstilnata industrija vo Republika Makedonija

2

03-601/1 12.05.2006 .


3

:

- , , - , , - , - -, - , - , - , - - , - - , - , - , - - , -

:

- , , - - , - - - , - - , - - , - - , - - , - - - , - - , - - , - - , - , - - , -

- ,

- :


4

................................................................................................................................................ 5 1. ................................................................................................................................. 7

1.1. .............................................................................................. 7

1.2. ................................................ 9 1.3. .......................................................... 12 1.4. (, ) ................................ 15 1.5. ................................................................................. 17 1.6. , ................................................. 19 1.7. ..................................................................................................... 24 1.8. ............................................................................................................ 26 1.9. ................................. 32 1.10. .............................................................................. 33 1.11. , ,

.......................................................................................................... 34 1.12. ........................................................................ 35 1.13. , ................... 36 1.14. ................................................................ 37 1.15. ............................................................ 39 1.16.

.......................................................................................... 40 2 ............................................ 43

2.1. ............................................................................................................ 43 2.2. ....................................................... 46 2.3.

......................... 47 2.4.

........................................................................... 49 2.5. ........................ 51 2.6. - .............................................. 53 2.7. .................................................. 55 2.8. , ............................................................................ 56 2.9. .................................. 57 2.10. ............................................................. 58

3. , 61 3.1.

( 2008 ), (2009-2013) (2013-2020)........................................................................................... 63

3.2. ...................................................... 73 3.3. , ,

...................................... 74 , , ........................ ..................................................................................................................... .......................................................................................................................................... .............................................................................................................


5

. , , , , . .

, , , . . , . .

, , . , , .

, . , . , , , , , , . .

, (, , ), ( , , ), ( ). , . . , . (2008 ), (2009-2013 ) (2014-2020 ), , . .

, , , - - . , - . , ,


6

, . , ( , , ), , . , .

, , , . , , , .

, ( ), . , , . .

, , , , , , . , , , , - , , , . 205 . , , , .

. 2001-2006 , 2001 / 2006 , . , , , . , , 1996-2006 , , .


7

1.

1.1. -

, . , . , , 2003 , .

, , 2001-2006 , 126,4 128,3 , 118,9 . , , 0,83% , , - . , , , , 2001 , . , . ,

.1)

2006-2010 2007 , , , .2) , , , , , , .

1) Identification of Fast Growing Sectors. Small and medium-size Entreprise development-Government and Private

sector. GFA 01/07/2006. 2) Programa za rabota na Vladata na Republika Makedonija za periodot 2006-2010. Skopje, 2006;

Makroekonomska politika na Republika Makedonija za 2007 godina.


8

1 - ,

, ( %)

2001 2002 2003 2004 2005 : - 3.1 2.9 2.8 2.8 2.8 - 15.2 15.2 14.9 16.3 15.2 : - 1.4 1.6 1.5 1.6 - 7.7 8.9 9.9 10.3 : 31.0 33.3 32.3 31.9 26.4 -- -- -- -- -- : 8.4 8.0 8.5 8.8 8.8 30.3 30.3 34.6 36.4 37.2

: .

, (, ), ( , , , .). , , , , . , . , -. , , , .

, - , . , 93%, 7%. , 130-150 . , ( 1).

, . , , . .


9

, , , 2002-2005 , 1,14%, 1,63%, 1,49% 1,65%. 60% , ( 76%), ( 20%). , . , , 59% , 2002-2005 , ( 144,2) ( 106,9) ( 120,8).

1.2.

, . , . , - .

. () 1991 . , 68 , . , .

- , , . , , , , , , , , , 3). , , . , .

, , , . , , , . , ,

3) Del od koi od 1 juli 2007 godina }e bidat zameneti so Dogovorot za CEFTA.


10

, , , .

2007 . , 12%, 2008 10%. , . , . , , .

, , . , . . , (, ), .

, , . ; ; ; ; , ; ; ; . , : (1) ; (2) , ; (3) , ; (4) .4)

. , . . , , .

4) Informacija za aktivnosti i merki za namaluvawe na sivata ekonomija so Akcionen plan.

Ministerstvo za ekonomija, Skopje, april 2007.


11

. , , . .

. . , , . , . , . , , .

. , 2004 . , , . , : ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; .5)

, . . . , , , .

5) Na primer, poznatoto slovena~ko tekstilno pretprijatie Mura koristi dr`avna pomo{ za

prestruktuirawe i sovladuvawe na te{kotii.


12

2 2003 ( )

115 130 194 521 268 176 145 179 327 743 394 255 % 26,08 37,70 68,6 42,61 47,01 44,88

: . , 2005, .103.

. . , 10, 30 50% .

. , . , , , , .

, 2006 92- 2005 .6) , , , , , , , , , , , ( 2).

( ) 32 , 11 . 35 , 12 . , , . , , ( 2).

. ( 2).

1.3.

.

6) http://www.doingbusiness.org/ExploreEconomies


13

, , .

. : , ()7). , , . , ( 35% 2006 ) (48,7%). .

, , : , , , , . - , .

( 23), . .

, , , , .

)

() 2004 () 2006 , - 38) - 4 ( 3) . ( 1). , . , . , ?

7) [to se odnesuva na drugite izvori na podatoci vrz osnova na koi mo`e da se sogleda prostornata

razmestenost na tekstilnata industrija toa se onie od Centralniot registar, Fondot za penzisko i invalidsko osiguruvawe (PIOM) i bazata na podatoci na Agencijata za poddr{ka na pretpriemni{tvoto (APP) za 2004 godina.

8) Spored NUTS klasifikacijata (Nomenclature of Units of Territory for Statistics) denes vo Makedonija ima osum regioni (NUTS 3), trieset i ~etiri grupi na op{tini (NUTS 4) koi korespondiraat so op{tinite na teritorijalnata podelba od 1968 godina i 84 op{tini, vo koi se vklu~eni i desette skopski op{tini (NUTS 5) - teritorijalna organizacija od 2004 godina.


14

1

, ( 3), 2006

: ()

( 4) (10,8%) (15,8%). . , : , , , , , . (66,5%) .

)

: ( 18, ), ( 17). 9).

, , ( 4 5). ( 17) , . , , : , . ( 18). , , () () .

9) Spored podatocite na PIOM za 2006 godina, DSZ za 2005 i APP za 2004 godina u~estvoto na

oddelot 18 vo vkupniot broj delovni subjekti respektivno iznesuva: 81,4%; 78,0%; 77,2%, a vo vkupno vrabotenite vo tekstilnata industrija: 87,5%; 86,2%; 87,0% (Prilog 4).


15

3 ( %) ( 3)

, 17 18, 2006

(17)

(18) :

( 3)

267 4879 1168 34255

10,9 10,9 8,9 13,6 6,7 3,9 6,9 6,2 8,2 12,1 7,4 1,9 19,9 19,3 9,2 4,5 10,1 8,8 5,5 10,6 10,1 18,1 17,4 17,5 13,5 5,4 6,9 9,4

20,6 21,6 37,8 36,4

: ().

, , . .

, , , . , ( , ).

1.4. (, )

, (, , ) . , , (1-9 ) (10-49), (50-249) (250 ) . 87,7%, 22,3%. ( 2).


16

2 ( %) , ,

2006

: ()

( 3) . 47,3% () 83,3% ( ), 3,5% () 16,3% ( ). (34,1%), (24,9%). , (15,8%), (53,8%). 38- 10 , 7 , 5 ( 6).

( 4) 37- , . , , 19,1% 23,6% . (12) (1125, 1258 ) . , . 57,4% 61,1% .

, # , , . .

28,3%


17

(55,3%) . , , . () 10). , 2010- 11).

12), - . , .

(40%) - . .

, -, ( ), . , . , , , ( , , , , , .).

1.5.

, ,

10) Vo taa smisla, instruktiven e primerot na uspe{nite kompanii vo Srbija so mali kapaciteti i

mal broj na vraboteni (AMC - Afrodite Mode Collection, Mona, Nicola's, St. George, Zekstra i dr). Tie gi izbegnuvaat kapitalnite investicii, a za pogolemite nara~ki sklu~uvaat dogovori so golemite pretprijatija, gi sledat modnite trendovi, kreiraat svoi linii, organiziraat doma{ni modni revii i imaat dobro razviena proda`na mre`a vo svojata zemja i vo regionot.

11) Sozdavawe na biznis-centri vo op{tinite; inicirawe na zdru`uvawe na istorodni mali pretprijatija vo asocijacii zaradi pouspe{en nastap na stranskite pazari; kadrovsko i tehni~ko zajaknuvawe na Agencijata za poddr{ka na pretpriemni{tvoto i regionalnite centri; pottiknuvawe na semejniot biznis; olesnuvawe na pristapot do poeftini finansiski sredstva preku pro{iruvawe na lepezata na hipotekarni instrumenti i dr. (Programa za rabota na Vladata na Republika Makedonija za periodot 2006-2010 godina, Skopje, 2006 godina, str. 12).

12) Spored podatocite na PIOM vo 2006 godina vo Republika Makedonija imalo 988 mikro tekstilni pretprijatija, od koi 506 (51,2%) imale samo eden vraboten, a 193 (19,5%) dve vraboteni lica.


18

, . , .13) ( 2000 2006 ).

, - , 2005 2000 ( 2005/2000 = 100,7). , 2000 , 73,3%, , , 62,1% 2000 .

3

:: .

( ) . ( ) , , . 23 , , , 16 .

. , 26 , 10 . .14

13) Vo analizata na indeksite na industriskoto proizvodstvo, treba da se ima predvid deka vo

periodot 1989-2000 godina, industriskoto proizvodtvo na zemjata zna~itelno e namaleno, a toa se odnesuva i na proizvodstvoto na tekstilnata industrija.

14) Spored podatocite na Statisti~kiot pregled "Potro{uva~ka na domakinstvata vo Republika Makedonija, 2005" (broj 532, str. 24), vo 2005 godina prose~nata potro{uva~ka za obleka i obuvki na edno domakinstvo vo Republika Makedonija iznesuvala 26.357 denari godi{no. Ovoj broj


19

- . , . . .15

, . . , .

1.6. ,

. 2002 , 300 400 . 2002 2004 , .

pomnoèn so brojot na domakinstva (507.490) go dava iznozot na vkupnata potro{uva~ka za obleka i obuvki koja iznesuva 13.375.914.000 denari,, odnosno 271.317.000 SAD dolari (prose~en kurs na dolarot vo 2005 godina = 49,3 denari). Pod pretpostavka deka vo ovoj iznos potro{uva~kata na obuvki u~estvuva so 20%, toga{ proizleguva deka vkupnata potro{uva~ka na obleka vo Republika Makedonija iznesuva okolu 217 milioni SAD dolari, odnosno okolu 108,5 dolari po ìtel, ili 87 Evra/ìtel (prose~en kurs na evroto vo 2005 godina = 61,3 denari). Vaka procenetata vrednost za doma{nata potro{uva~ka za obleka izgleda dosta realna vo sporedba so potro{uva~kata na obleka po ìtel vo nekolku zemji od EU (Slova~ka-131 /` itel; Litvanija-137 /` itel; Polska-138 /` itel itn.).

15) Od rezultatite vo anketata se zabeleùva deka zakana za razvojot na kompaniite doa|a od zgolemenata konkurencija na doma{niot pazar (145 od 170 anketirani koi odgovorija na pra{aweto), niskite ceni na stranskite pazari (141 od 170 odgovori), kako i od nekontroliraniot i nelegalen uvoz (146 od 167 odgovori).


20

4 1996-2006

( 000 )

1996 1.147.440 297.907 32.720 265.187 1997 1.236.808 305.688 35.381 270.307 1998 1.310.679 405.965 36.106 369.859 1999 1.191.266 355.931 20.434 335.497 2000 1.322.617 357.969 46.356 311.613 2001 1.157.507 358.734 43.194 315.540 2002 1.115.527 371.177 40.449 330.728 2003 1.366.989 453.482 46.564 406.918 2004 1.675.877 535.094 26.942 508.152 2005* 2.041.265 539.485 25.745 513.740 2006* 2.400.715 545.365 28.533 516.832

*/ . : .

, 31,93% 2004 22,72% 2006 . , , , , ( - ) 5%, ( ) 95%.

4

1996-2006 ( 1000 $)

: 7 .

, . ,


21

, , . , , .

, :

5 . , 2006 , : , , , , , , , , . .. , 95% ( 8).

. . . , , .

, , 75%. , , , . , 43,12%, 47,25% 51,36%, (, , , , ) 81,13%, 84,98% 87,59% . , , 90% . , , .16)

8 1 5 . : , , , , , , . 3,5% 4%. - ( 9).

5 (, , , ) . , , , ( 10).

16) Vo vkupniot izvoz od Republika Makedonija vo EU tekstilnite proizvodi u~estvuvaat so okolu

50%. So toa na{ata zemja spa|a me|u zemjite vo ~ija struktura na izvozot vo EU tekstilnite proizvodi imaat isklu~itelno visok udel (Tunis - 54%, Maroko - 53%, Turcija - 47%, Romanija - 36%, Bugarija - 28% itn.).


22

, . , , , , , , .

2002-2005 .

5

( 000 $) 2002 2003 2004 2005 , - 69.159 89.506 104.732 110.504 60.299 75.515 78.199 80.735 , .

44.271 41.895 55.546 55.072

17.053 19.759 34.004 35.923 , ., - 15.177 22.593 31.550 33.370 , . 16.838 22.238 29.839 24.091 , , .

21.204 25.862 29.322 30.254

22.731 26.373 28.043 30.391 266.732 323.741 391.235 400.340 371.177 453.482 535.094 539.485 8 . . %

71,86 71,39 73,12 74,21

: .

( 2002 266,7 , 2005 400 ), 70% . 4 20- .

, , .. . , . , 43,71% 37,19%. , 95%, 2004-2006 92% ( 11).

1996-2006 , , . , 1996 1997 , 130 153 , 66,6% 76,9%. 1998-2003 , 37 49 .


23

, ( 12).

2004 . (75,3% 2004; 77,2% 2005; 78,7% 2006 ), .

6

2004 2004 2005 2005 2006 2006 000 $

% 000 $

% 000 $

% 108.008 75,34 303.557 77,22 322.536 78,71 35.352 24,66 89.572 22,78 87.227 21,29 .

143.360 100,00 393.129 100,00 409.763 100,00

: .

. , , . 92% 95% , . , , , , 80% -, , , , .

. . . , , .

, , , . , , , .17)

17 Vo Republika Slovenija nema golem uvoz na proizvodi od Kina poradi efikasnite

necarinski barieri. Na primer, za kvalitetno {iewe se bara na eden dol`inski santimetar da ima 8 ubodi na igla itn.


24

( , ).

, . 2005 , , . 29% , . 2007 , . , , .

1.7.

, .18 - . , , . , , . , , , , , . , .. , -. . 19)

, . 6,8% , 46,8%, 27,3% ( 81,0% ). ,

18) Spored analizata na podatocite na DZS vo periodot 2002-2005 godina, vo tekstilnata industrija

samo vo 2002 i 2005 godina e ostvaren neto deloven vi{ok i toa vo iznos od 12 milioni denari vo 2002 godina (baznata -142 milioni, a konfekcijata +129 milioni) i 54 milioni denari vo 2005 godina (baznata so negativen predznak od -185 milioni, a konfekcijata so pozitiven predznak +239 milioni denari). Vo 2003 godina e ostvaren negativen deloven vi{ok od -3.870 milioni denari (baznata -3.956, a konfekcijata +86 milioni denari), a vo 2004 godina, isto taka, negativen neto deloven vi{ok vo iznos od -401 milioni denari (baznata -136 milioni, a konfekcijata -265 milioni). DZS, Statisti~ki pregledi 465, 490, 525 i 552.

19) Na primer, u~estvoto na tekstilnite pretprijatija od Republika Makedonija e najgolemo vo mo-dalitetot na internacionalizirani i pomalku pretpriemni~ki pretprijatija, potoa vo neinter-nacionalizirani i pomalku pretpriemni~ki firmi, vo neinternacionalizirani i so pretprie-mni~ki modalitet firmi, a na kraj najmalo e u~estvoto vo modalitetot na internacionalizirani i pretpriemni~ki MSP.19 Vo izve{tajot se proceneti 19 tekstilni pretprijatija, vrz osnova na pogolem broj na kriteriumi, vrz osnova na interesot na ATA za partnerstvo so makedonski tekstilni pretprijatija, odnosno za izvoz na tekstil i tekstilni proizvodi vo SAD ili za drugi vidovi na internacionalna sorabotka. Od devetnaeset tekstilni firmi, dve se oceneti so A (visok potencijal za zapo~nuvawe na partnerstvo vedna{), edna so B (potencijal za parnerstvo na sreden rok), devet so ocenka V (treba dolg rok za razvoj, no seu{te imaat izvozen potencijal), tri pretprijatija so G (mo`e da im se pomogne so pomo{ za dizajn i za proizvodstvo, no samo za lokalniot i regionalniot pazar) i ~etiri se oceneti so D (so niv ATA nema namera da sorabotuva). "Macedonian Textile Industri and Factor Assessment, Aid Arisans, Consultant 2003".


25

, . , . 34,1%, 52,7%, 6,8% ( 93,7% ).

, 30 . , . , , .

, , . , , , , - , , . , , 50-60% , , . , .

, 15-18%, . , , , 35-40%. , , , . .

. 12-15%. , 2006 , . , 5% .

. . , , . , , , , . .20)

20) Materijalnite tro{oci vo raboteweto kako mo{ne visoki gi ocenuvaat 35,1% od dru{tvata, kako

prose~ni 29,3%, a kako mali 12,7% (na ovaa pra{awe odgovorija 77,1% od anketiranite).


26

. , , 0,07 ( , 0,18 - 13).

1.8.

)

. 40000 . 2002 , ( 7). , , . 190- 2005 22237, 2006 23522 21).

Administrativnite tro{oci se mo{ne visoki za 21,0% od dru{tvata, prose~ni za 29,3%, deka imaat malo u~estvo 17,1% i mo{ne malo u~estvo 0,5% od anketiranite dru{tva (na pra{aweto odgovrija 67,8% od dru{tvata). Direktnite plati imaat mo{ne visoko u~estvo vo tro{ocite na raboteweto za 43,9% od dru{tvata, za 30,2% tie imaat prose~no u~estvo, a za 4,4% imaat malo u~estvo (odgovorija 78,5% od anketiiranite dru{tva). Kamatite i proviziite imaat golemo vlijanie vrz ostvarenite finansiski rezultati od raboteweto za 41,5% od anketiranite dru{tva, prose~no vlijanie za 17,1% i malo vlijenie za 11,7% od dru{tvata (odgovorija 70,2% dru{tva). Negativnite kursni razliki imaat mo{ne visoko u~estvo vo raboteweto za 18,0% od dru{tvata, prose~no u~estvo imaat kaj 12,2%, a malo u~estvo kaj 20,0% od dru{tvata (odgovorija 50,2% od anketiranite). Ovde treba da se zabele`i deka posledicite od negativnite kursni razliki, pred se, gi ~uvstvuvaat dru{tvata koi prihodite gi ostvaruvaat vo SAD dolari. Tro{ocite za energija gi ocenuvaat kako mo{ne visoki 72,7%, kako prose~ni 9,8%, a mali 3,4% (odgovorija 85,9% od dru{tvata). Otsustvata od rabota imaat mo{ne visoko u~estvo vo tro{ocite na raboteweto za 26,3% od dru{tvata, deka imaat prose~no u~estvo izjavija 22,4%, a deka imaat malo u~estvo 11,2% od dru{tvata (odgovorile 60,0% od anketiranite dru{tva).

21) Bidej}i so anketata bea opfateni delovni subjekti vo koi rabotat pove}e od polovina od vrabotenite vo tekstilnata industrija, podatocite {to gi dava istata vo odnos na ~ove~kite resursi bi mo`ele da se ocenat kako relevantni.


27

7 , ,

2001-2005

2001 2002 2003 2004 2005

40537 38239 39834 40582 41567

17 7376 6292 5750 5262 5719

18 : 33161 31947 34084 35320 35848: , . 3.4.2.02 (2001); 3.4.3.02 (2002); 3.4.4.02

(2003);3.4.5.02 (2004);3.4.7.02 (2005).

, . , . 10% -15% .

, (27 13,2% 205- ) . , .

22). (, .) .

, , . (30-39 ), 40 . , , . .

. 21086 , , ( 5). , , , , . .

22) Spored podatocite od Dr`avniot zavod za statistika vo 2004 i 2005 godina u~estvoto na `enite vo

vkupno vrbotenite vo tekstilnata industrija iznesuva okolu 81%.


28

5 (%)

,

: .

. . , . .

) -

, . 205- 102 23). () .

- , . , , , . , .

23) Spored anketnoto istra`uvawe od 196-te pretprijatija koi odgovorile na pra{aweto dali se

planira zgolemuvawe na brojot na vrabotenite potvrdno odgovorile 148. Od onie, pak, koi bi vrabotuvale rabotnici na neopredeleno vreme (126 pretprijatija) 60 dru{tva bi vrabotile 1-15 lica, a 40 od 16 do 40 lica. Za anga`irawe na rabotnata sila na opredeleno vreme se opredelila samo edna pettina od anketiranite pretprijatija.


29

, , . . , , .

. , . , . , , . , 2000- , 24). 25, .

, , ( ), 2006 26). . , 17% ( ), . , 77% , 80% ( ). 800 , ( 60%) , 15% .

, , , , .

, , , . / .

24) Tie se odvivaa vo ramkite na PHARE i CARDS programite. Osven toa, tekstilnite u~ili{ta

dobija pomo{ od USAID vo obuka, oprema i organizirawe na mali u~ili{ni firmi. 25) Spored nastavnata programa na ~etirigodi{noto obrazovanie, vo tekstilnite u~ili{ta se

obrazuvaat tri profili na rabotnici: konfekciski tehni~ar, tekstilen tehni~ar i tehni~ar za obuvki.

26) Stanuva zbor za uspe{no prilagodena {vedska metodologija za kratkoro~no predviduvawe na pazarot na trudot. Metodologijata za sproveduvawe na Analizata za potrebi od ve{tini, koja se bazira na anketno istra`uvawe, be{e razviena od strana na ekspertite na CARDS proektot Politika za vrabotuvawe II. Od 2007 godina toa e edna od redovnite aktivnosti na Agencijata za vrbotuvawe.


30

. , . ,

( , , , ). / . , . . , .

)

. , , , , , , . , .

- : () , , ; () ; () .

() . , , . , .

, . , . .

. , . 205- . , . . , .


31

, .. ( ). , .

() .. - () . , , - . , () , , . 27.

, 28) . , .. (, , -, , , .). , . 2006-2010 . , , , , .29)

() ( ), . , 50% . 103- , -.

, . ,

27) Taka, od 205-te anketirani pretprijatija, na pra{aweto za brojot na vrabotenite na neopredeleno

vreme, za neposrednoto proizvodstvo odgovorile 190 delovni subjekti, za administracijata 160, a za brojot na vrabotenite vo menaxmentot samo 103. Na site tri pra{awa (vraboteni vo neposrednoto proizvodstvo, administracijata i menaxmentot) odgovorile 89 dru{tva vo koi rabotat 14498 lica. Od niv 90,6% se anga`irani vo neposrednoto proizvodstvo, 7,8% vo administrativniot sektor, a samo 1,6% vo menaxmentot na pretprijatijata.

28) Industriskata uslu`na ekonomija (industrial service economy) ja so~inuvaat vrabotenite na rabotni mesta koi imaat karakter na uslu`na dejnost - dizajn, marketing, distribucija, menaxment, finansisko planirawe i sl. Toa pretpostavuva anga`irawe na visokostru~na i kreativna rabotna sila, so solidni poznavawa na stranski jazici i informati~ka tehnologija (Pooop{irno vidi: UNDP, People and Markets, chapter 3, in Human Development Report, New York - Oxford University Press, 1993, p 56).

29) Programa za rabota na Vladata na Republika Makedonija za periodot 2006-2010 godina, Skopje, 2006 godina, str. 12.


32

, .

1.9.

, . ( - , , , , , ), , -.

, ( , ). , , .

( 5%) , , ( ) , .30 , -, . .

, , , , , . , -, , , , , , .

, , . . ,

30 Teteks-Tetovo e edinstven primer, kade {to e so~uvano proizvodstvoto na bazni proizvodi, so

asortiman sli~en na prethodniot, iako denes proizvodstvoto iznesuva samo 25% od ona pred petnaesettina godini. Vo ovaa firma, brojot na vrabotenite vo 1990 godina iznesuva{e 6.600, vo 2000 godina okolu 4.000, a sega okolu 1.500. Fabrikata ima razvien socijalna programa koja dosledno se sproveduva. Cenite na proizvodite {to se nudat se za okolu 30-40 poniski, poradi niskite plati, {to se osnoven faktor za konkurentnosta i ostvareniot izvoz.


33

, , . , .

1.10.

, , . , . (44,9% ), (34,6%), (23,4%), (20,5%). , , , (6,3% ).

, , , 2002-2005 , 1,14%, 1,63%, 1,49% 1,65%. 60% , ( 76%), ( 20%). , ( 14).

, , 59% . , ( 144,2) ( 120,8).

-, , . , . , . , . , .

. , 2008 60% . ( 55,6% )31, , . , , ( ,

31) Ovoj rezultat od anketata se osporuva, kako vo pogled na brojot na dru{tvata {to izjavile deka

imaat razvien biznis plan, taka i vo pogled na nivniot kvalitet.


34

50.000 ), , , , .

. , , .

1.11. , ,

, . (77,1% , 58,5% , 53,2% , 26,8% . 54,2% 100 000 , 25,6% 700000 , 65 . , 30,9% 5000 , 10,4% 50000 , 5% . / .

, 2003 2006 , 10,2% , 50%; 6,3% 60%; 5,6% 70%; 18,0% 80%; 17,1% 90%; 21,9% 90%. - 70% ( 57% 70%).

, , , 5 (2,5%) . . , ( 10% ), (51,5% ).

, 52,2% , , . , 2006-2008 , , - .

/ . , . ,


35

, , .

, , , . , 36,6% , , 17,6% 0,5% , 22,0% 0,5-1,0% , 21,0% 1,0%. , 52,2% . 22,9% ( 77,1% ), 48,8% ( 82,9% ), / 17,1% ( 72,2% , 21,0% ( 69,8% ).

, . , , . , ( ), , .

1.12.

. , :

6

1 2 - 3 - ()4 - 5 - 6 -

-

1 2 3 4 5 6

100

90

80

70

60

50

40

30

20

10

%

: .

, , .


36

9000/2000- , , 7, :

7

%

1 2 3 4 5 7 6

100

90

80

70

60

50

40

30

20

10

1 - SQass - 28%2 - - 61%3 - - 8%4 - - %5 - - %6 -

75 100% 82 - 69%

7 - 15% - 80%

SQass

: .

28% 9000, 70% , 82% , 80% 5-15% . 3% . , 170 (81,3%) , , , .

1.13. ,

. , . , - , . ( 15).

(72,0%) - (, , ). , - , , . , - - () . , .

-. , 19,5% -


37

, -. , , , - .

1.14.

, - , , , , , , . -, , . , .

, , , . , , , , , , , , . , , , - ( .. ), ( - ).

- , . , -, , . , , .

, , . . - . , .

( 92% 95% ), . , , .


38

, . , , , , .

32, , , , . . ( ) . : ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; .

, . , , , .

: , . , - , - . , , , - . , .

, , , . , , , . , : -, , .

32) Makedonskata ekonomija e najnekonkurentna me|u zemjite-kandidati za ~lenstvo vo EU. Spored

posledniot izve{taj na Svetskiot ekonomski forum indeksot na makedonskata konkurentnost iznesuva 3,28, na Hrvatska 3,93, a na Turcija 3,92. Za sporedba - prose~niot indeks na konkurentnost na EU e 4,84. Niskata konkurentnost na makedonskata ekonomija, pokraj drugoto e posledica na slabite ocenki za informati~ko op{testvo (2,51), inovacii (2,79), odr`liv razvoj (3,04), liberalizacija, mre`ni industrii, finansiski uslugi itn. "Dnevnik", 15 dekemvri, 2006.


39

, , , . , , , , , , , , . , , , - ( . ), ( - ).

1.15.

, . . , , . , , , , . . , , , , .

, , . , , , , , , . , , , .

, , , ( , ), , (, ), ( ) ( ), .

, . 3 5%, 20%.

. 20-25/ . , (500 15 . , .

, , , , , , ,


40

, . 5 26 , .

, , , . , .

1.16.

, . , . , , , ( ) ( ).

1998-2005 , 300 , , . 80% , 20% . , . 10 , . . . . , .

. 10% ( 15%), 18% ( ). . , . , . . .33 , . . , . . .

33) Vo Republika Bugarija, izvoznicite pla}aat poniska cena za koristenata elektri~na energija


41

: (1) , (2) (, .) (3) . , , , , . , , .

. . , , , , . 10% , ( 90% ).

. , - . , . .. .

() . , , , . . ( ) .

, . , , , . , , . .

, , . . . , , , , . , , , .

1993/94 . , , . , .


42

, , . . , , () , , , , . , . , 15% .

. , . , . , . .

, , . , . , , , , , .

. , , , , , . , , , , . .


43

2.

2.1.

, - , . , , . , , .

()

; ,

;

, ;

. , , , ;

;

, , ;

- , ;

()

, ;

;

, , ;

, , ;

, ;

; ; ;


44

, ;

, ( ), , ,

(/), 9000 14000;

;

, , ;

, ;

, , ;

, () ;

; ,

, ( );

/ ;

, , ;

;

, , .

()

.. ;

, , , , .

, . , .


45

, ;

, , , .;

;

, , , ;

;

, ;

;

, ;

, ;

( , ).

()

, ;

, , , , ;

, , ;

, ;

, , ;

, ;


46

2.2.

() () . , , , , , ,

:

- : , , , , , - , , .

- , , , ..

- , , , , .

3 9 .

1.

4. (, , )

7. / (, , ,, )

2.

5. (, , )

8.

3.

6. 9. ,

: .

, 7- (2007-2013 ).

, . : (1) ; (2) ; (3) . 34)

( 1) ( 15).

34) Takva ekspertska mre`a e na primer Leapfrog CA www.leapfrog-eu.org


47

. 2006 : (1) , (2) (3) .

: (1) ( ); (2) ; (3) ; (4) ; (5) ; (6) .

2.3.

, , , , . . , . , , .. .

, 8-10 . .

, , , (), . , . , , , .

, , 2001 29 .35) , 1992 , , , .

35) Tekstilnata industrija vo zemjite ~lenki na EU vo 2005 godina varbotuvala 2.218.729 lica, vo

154.866 kompanii, so 198 milijardi evra ostvaren promet (na vnatre{niot pazar na Unijata, izvoz i uvoz) i 5,1 milijardi evra investicii. Izvor: Euratex.


48

2020 . , , , , .

. , - , . ( ) , , , .

, , ( , , , ). , , , , . , , , , .

5-8 . , . , ( ). () .

: (1) ( ); (2) ( ); (3) , , ( ).

, , . , . , , . , .36

- ,

36) Na primer, vo Republika Slovenija tekstilnata industrija imala tretman na industrija koja ja

poddr`uva vladata.


49

. , , . , , .

, . , , . . . , . , , . , ( , ). .

2.4.

, . , ( 83% 40% 40 ), ( 17% 60%). , , , - .

, , 2001 29 .37) , 1992 , , , . 2020 . , , , , .

, . , , . ,

37) Tekstilnata industrija vo zemjite ~lenki na EU vo 2005 godina vrabotuvala 2.218.729 lica, vo

154.866 kompanii, so 198 milijardi evra ostvaren promet (na vnatre{niot pazar na Unijata, izvoz i uvoz) i 5,1 milijardi evra investicii. Izvor: Euratex.


50

, , , 85% . , . 2005 , . ( 2005 ), . (, , , ), .

, , , , , . . , , . ( ) , , , . .

, , , . , , , . , , ( 5).

, ( , , ). , , , , , , , . (, , , , , , ) , , , .

, , . , . , .

, , , . .


51

. . , , , , .

: (1) ( ); (2) ( ); (3) , , ( ). , , .

, , , . , , , . , , .

, 3-5 . . , , , .

2.5.

, , , . , , , . , , .

( , , , ) , :

- , ;

- , (, , , , );

- ;

- ;


52

- , , , - .

, ( , ). , . , , , -, .

, , , , . / , . , .

. , . . . , .

. , . , , . , , . , .

, . , , , , . , , . . , , , , .

, , .


53

, . . , .

. , . , . , . , . , , ,

, . , . , .

2.6. -

, . , , . , , . , , . , .

, , , . , , .

, , . , , . , , .

, .


54

, , , . , .

. - . , . , , . - . , .

. . , , .

. , . , , , . , .

, - , , . , , , , - , , , , . , .

, . , .. (, , -, , , .). .

2006-2010 .


55

, , , .38)

2.7.

. , , .

, , . , .

, . , .39)

- (1- );

- (2- );

- (3- ).

4: ,

3: ; -

, ( ). , , . , ,

38) Programa za rabota na Vladata na Republika Makedonija za periodot 2006-2010 godina, Skopje,

2006 godina, str. 12. 39) www.leapfrog-eu.org


56

.

, / , , . , .40) , , , , , . , , , .

. . , (, , , , ).

, , . . , , , .

2.8. ,

, , - , , . , , , , . , , , . , , , .

, , , . , , , . . , , , . , , , .

40) Seminar za proizvodstvo.09.12.2004, USAID.


57

, , , .

, . , , , . , , , .

2.9.

, . , ( ) , , . , , , .

, , , . ( 56,1%) . , , ( 14).

, , . , , . .

, , , ., , , , , , , , , , , , , , , , -, , .

, , , , . , .


58

. , . , .

, . , , . - . , , .

. . , . , .

2.10.

. , , , , , , , . : , . , , , ( ).

(, ) (, ). . , (95%) . , , , 100% .

, -, , , . : 1, , 2 . . ,


59

,

, , , , . , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , . , ( , , , , , , , ). , , .

, ( ), , , . . . 1960 .

-, : -; - , ; - ; -; - .

, , , , , , . , . , , .

, . , , , . , , , . , , , ,


60

, .

, , . : , . , .


61

3. ,

. , , , . , . , , , , . , , , , , .

, , , . , , . , () . .

. , . , ( ) , , . . , . , , ?

, . , , . , , , . , , . , 5-8 . , , .


62

, , . , : (1) , , (2) - , , , , , (3) .

( 2008 ), ( 2013 ) ( 2020 ). , 2007 2008 , 2009 . , 2014 . , , , . .


63

. . , .

, , . , : (1) , , (2) (3) .

. , . , , , . , , . , .

3.1. ( 2008 ), (2009-2013) (2013-2020)

)

40%. , . , , . , ( ). : .

. ; ;


64

( , ). : .

10% , ( ). : .

, ( ). : .

, , , , ( ). : .

( ). : .

, .

- - . . . ( ). : .

- - ( ). ( ) ( ), ( ). : .

- - , / / . . ( ). : .

- - , . ( ). : , - ( - ) .


65

- ( ) ( ). : .

- ( ). : .

- , , ( ). : .

, ( ). : .

, ( , ). : .

. , ( ), , ( ). : .

( .). ( , .), , , . ( , ). : .

, , , ( , ). : .

. . / . ( , ). : .

, .. ( ). : .


66

, ( ). : .

, , ( ). : .

( ), , . .

- ( 3) . ( ). , ( ). : , .

- ( 3) : , , , . , ( ). : .

, , , ( , ). : .

, ( , ). : .

, . ( ). : .

( ; ; , ; , , ) ( , ). : .


67

, , . ( / ) , ( , ). : .

, ( , ). : .

. - ( , ). : , .

- ( ). (2006-2010 ), ( , ). : , .

, . , , ( ). : .

, . ( ). : .

, , , . , , , , . ( ). : , .

( ). : .

( ). : .


68

( , ). : .

, ( , ). : .

, , ( ). : .

( ). : .

( ) 9000/2000- . ( ) 9000/2000- . ( ). : .

, ( ). : .

( ). : .

( -) : (1) -; (2) - ; (3) -, ; (4) - (5) - ( ). : .

. , , , , , ( , ). : .


69

b) .

; ( , ). : - ( - ) .

, .

- ( ). : - ( - ) .

- , , ( ). : - ( - ) .

- ( ). : - ( - ) .

( ), , . . - / . , ( 2010 ) ( ). : - ( - ) .

, , . ( / ) ( , ). : - ( - ) .

.

- . , , , . ( 2010 ),


70

( ). : - ( - ) .

- , , . ( ). : - ( - ) .

, . , . ( ). : - ( - ) .

( ) 9000/2000- . ( ) 9000/2000- ( ). : - ( - ) .

, , ( , ). : - ( - ) .

( ). : - ( - ) .

. ( , ). : - ( - ) .

, . ( , ). : - ( - ) .

( , ). : - ( - ) .

, ( ). : - ( - ) .


71

( ). : - ( - ) .

, ( ). : - ( - ) .

. , , , , . ( , ). : - ( - ) .

)

. , ( ). : .

( ), , . . ( , ). : .

( ). : .

.

- ( ; ; ; - ) ( ). : .

- ( , , , .) ( ). : .


72

, ( , ). : .

, , ( , ). : .

, ( , ). : .

( ). : .

, , . ( , ). : .

, , , . : (1) ( ); (2) ( ); (3) , , ( ). ( , ). : .

, , , . , . ( , ). : .

. (, ). : .

, . ( , ). : .

, ( , ). : .

. , , ( ). : .


73

( ). : .

, ( ). : .

() 9000/2000- ( ). : .

(, ). : .

( , ). : .

( , ). : .

( , ). : .

- , , , , ( , ). : .

. ( , ). : .

. , , , , ( , ). : .

3.2.

. , , , . , .

, , , ,


74

- . , , , , ( ). , , .

, . , .

. , , , (2007/2008 ), (2009/2013 ) (2014/2020 ). .

, , , , . , , , , . ,

, : ,

, ,

, .

3.3. , ,

()

, . , , , , , . , ( 70% , 30% ), .

. .


75

, . , . , .

8 ( %)

2002-2006 2007-2008 2009-2013 2014-2020 13,3 13,3 15,0 15,0 13,3 10,0 10,0 10,0

: .

, , . . , , .

9

- . -

2006 2008 2013 2020

2007- 2008

2009 - 2013

2014 - 2020

359,6 250,0 700,0 1.250,0 - 16,5 22,9 8,6 1,8 3,0 10,0 20,0 29,1 27,2 10,4 ( %)

0,5 1,2 1,4 1,6

: 2006 .

, , , 7 , 2014 2020 10 15 . , . 0,5% , 3% 30% .

()

. , , .


76

, , , , .

, , , . , , . , , , .

, , , ( ). .

10 11

( $)

(+) 2008 90 615 (40+575) 705 2013 100 860 (60+800) 960 2020 110 1.470 (100+1.380) 1.580

(+) 2008 85 590 (32+558) 675 2013 90 750 (40+710) 840 2020 100 1.130 (50+1.080) 1.230

: .

, . , . , , , -, .


77

12 ( %)

2002-2006 2007-2008 2009-2013 2014-2020

10,7

6,0

7,0

8,0

10,7

4,0

5,0

6,0

: .

()

. , , . , 2013 , . , . , 2020 .

13 ( %)

2002-2006 2007-2008 2009-2013 2014-2020 2,8 1,5 0,9 -2,0 2,8 2,0 1,5 -1,0

: .

, , , , . , , . , 2020 .

()

, , ( ). . (2002-2006 ).


78

14

( )

2002-2006 2007-2008 2009-2013 2014-2020 4,0 5,7 5,9 6,1 4,0 5,4 4,5 4,0

: .

, , , . . , . (2002-2006 ).


79

, ,

1

40%. , . , , . , .

.

2 .

2

; ; .

2 ; .

-

( - )

2 , .


80

3 10% , .

4 , .

5

, , , , .

6 .

7

, .

7

- . . . .


81

7

- ( ). ( ) ( ), .

.

7 .

-

( - )

7

, , .

-

( - )

7

- , / / . . .

7

- , .

,

-

( - )


82

7 ( ).

7

.

-

( - )

7 .

7

, , .

8 , .

9

, .

.

10

. , ( ), , .

.


83

11

( .). ( , .), , , .

12

, , , .

13

. . / . .

14 , .. .

15 , .


84

16

, , .

17

( ), , . .

17

( 3) . ( ). , .

,

17

( 3) : , , , . , .

17

- / . , ( 2010 ) .

-

( - )


85

17 .

18

, , , .

19

, .

20

, . .

21

( ; ; , ; , , )

22

, , .


86

22

( / ) , .

22

( / ) .

-

( - )

23 , .

24 .

24

.

,

.

24

( ). (2006-2010 ), .

,

.


87

24

. , , , . ( 2010 ), .

-

( - )

24 , , .

-

( - )

24

( ; ; ; - ).

24

( , , , .).

25

, .


88

25

, , .

.

25

, . , , .

-

( - )

26

, . .

27

, , , . , , , , .

,

28

.

28 .

28


89

29

30 .

31 , .

.

32 , , .

33 .

34

( ) 9000/2000- .

34

( ) 9000/2000- . .

34 ( ) 9000/2000- .

-

( - )


90

35 , .

36 .

37

( -) : (1) -; (2) - ; (3) -, ; (4) - (5) - .

38

38

, , , , , .

38

, , , , .

-

( - )


91

38

, , , , .

39

.

-

( - )

40 , , .

-

( - )

41 .

-

( - )

42 .

42

.

-

( - )

42 .


92

43 , .

-

( - )

44

.

-

( - )

45 , .

-

( - )

46

( ).

-

( - )

47 , .

-

( - )

48 , .


93

49 , , , .

50 , .

51 .

52 , , . .

53

, , , . : (1) ( ); (2) ( ); (3) , , ( ).

54

, , , . , .


94

55 .

56

, .

57 , .

58 . , , .

59 .

60 , .

61 () 9000/2000- .

62 .

63 .


95

64 .

65 .

66

- , , , , .


96

:

:

:

. . . . :

, , . , . :

; ; ; ; ; ; ; ; ; ; .

: , , , .


97

:

( )

:

: , , ,

9000 22 000. :

: 1: -,

. 2: , ,

, , , ( ).

: 1- : ,

, , .

2- : :

;

, 3000-4000 ( ). , .

.

: 1: 6 , 2: 12 .


98

:

: ()

:

: , ,

, . :

. , (, , , ), (). : , , , ; .

, / : ; ; ; ; ; ; ; ( ); ; ; ; ; .

:

: , ; ; ; ; .

:

, , , . , ( ).


99

:

:

.

:

, , , . , . :

- , , , .

:

.


100

:

:

:

, , , . :

, . .

, , . , , , , . . , , , .

, , . , , , , , , . .

, , , ( , ), , (, ), ( ) ( ), .

: , , ,

, .

:

.


101


102

1

-

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

178,5 445,1 81,7 99,3 163,1 112,5 359,6

0,0 2,3 0,4 1,6 6,0 0,5 1,7

9,6 2,2 0,3 0,0 5,8 20,2 1,7

34,7 37,7 27,2 15,6 54,2 40,4 23,6

1,6 1,0 1,0 3,4 1,0 2,1 1,8 * 113,2 363,6 48,4 80,7 93,4 49,6 52,8

21 39,3 5,4 1,4 3,7 1,8 285,8

% 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 101,7

0,0 0,5 0,5 1,6 3,7 0,4 0,5

5,4 0,5 0,4 0,0 3,6 18,0 0,5

19,4 8,5 33,3 15,7 33,2 35,9 6,6

0,9 0,2 1,2 3,4 0,6 1,9 0,5 * 63,4 81,7 59,2 81,3 57,3 44,1 14,7

11,8 8,8 6,6 1,4 2,3 1,6 79,5

* 2000 , 104.7 , 2001 334 . 2006 273.7

:


103

2

2006 2005/2006 2006 2005/2006 2006 2005/2006 2006 2005/2006 2006 2005/2006 2006 2005/2006

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

92 2 76 53 86 -11 117 -1 87 -12 48 -7

68 27 60 -17 157 1 73 -30 110 -6 33 63

54 5 85 6 140 4 100 6 65 1 33 8

120 -5 121 -1 161 -1 113 -1 76 -2 48 -7

109 2 140 -6 55 -2 166 0 94 52 83 -7

70 -6 83 -7 154 -1 76 0 106 -1 83 -7

54 5 85 6 140 4 100 6 65 1 33 8

124 10 100 12 170 1 130 1 109 0 117 0

61 -5 98 -9 63 -3 146 3 97 -4 48 -7

10 0 6 3 20 -1 83 0 80 -2 7 0

2006 2005/2006 2006 2005/2006 2006 2005/2006 2006 2005/2006 2006 2005/2006

13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

83 -2 79 -5 127 -4 72 27 123 -5

60 -2 64 1 51 91 76 -2 103 -3

33 0 107 -3 104 -9 52 0 64 2

162 0 125 -4 101 -10 99 -6 89 -6

156 0 108 -8 123 -4 48 0 34 -1

19 -1 97 4 80 -8 115 -3 43 -3

33 0 107 -3 104 -9 52 0 64 2

156 0 58 14 92 48 28 0 80 -4

46 -3 84 -2 108 -7 84 1 35 0

5 0 2 1 30 -1 24 0 7 0

:/.?=116


104

3

, ( 3) ( 4)

2006 2004 ( 3) ( 4)

. 1435 39134 1471 37147

133 5197 171 5048 33 2823 81 2541 5 8 4 131

2 143 4 89

85 1655 76 1680 8 568 6 607

99 2317 72 2223 40 527 39 704

24 333 14 511 35 1457 19 1008

108 1231 91 851 8 183 5 124 . 9 397 5 156 91 651 81 571

161 2486 123 2666 1 1 1 1 22 528 13 374 . 3 29 1 5 107 960 89 1309 28 968 19 977

91 4058 352 3855 91 4058 352 3855

230 6874 242 6552 74 2990 67 2985 97 867 60 853 39 2444 102 2316 20 573 13 398

117 3465 62 3927 32 388 15 363 85 3077 47 3564

496 13506 358 12025 155 6171 134 6163 31 338 17 341 99 2137 69 1963 132 2343 79 1784

21 482 13 223 . 20 1006 13 693 38 1029 33 858

: .


105

4

,

2006 2005 2004 2006 2005 2004 ,

-

-

-

-

-

-

% ( = 100,0)

1435 39134 1694 41567 1471 37147 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0

17 267 4879 373 5719 335 5066 18,6 12,5 22,0 13,8 22,8 13,6

171 21 448 21 653 19 681 1,5 1,1 1,2 1,6 1,3 1,8

172 21 841 19 1078 17 889 1,5 2,1 1,1 2,6 1,2 2,4

173 13 40 19 150 13 39 0,9 0,1 1,1 0,4 0,9 0,1

174 - , 87 2252 137 2424 126 2182 6,1 5,8 8,1 5,8 8,6 5,9

175 70 651 84 699 75 619 4,9 1,7 5,0 1,7 5,1 1,7

176 14 378 25 412 23 430 1,0 1,0 1,5 1,0 1,6 1,2

177 41 269 68 302 62 226 2,9 0,7 4,0 0,7 4,2 0,6

18

: 1168 34255 1321 35848 1136 32320 81,4 87,5 78,0 86,2 77,2 87,0

181 31 539 40 417 34 530 2,2 1,4 2,4 1,0 2,3 1,4

182 1128 33205 1268 34812 1089 31278 78,6 84,8 74,9 83,7 74,0 84,2

183

, 9 511 13 619 13 512 0,6 1,3 0,8 1,5 0,9 1,4

: , .


106

5

, , ( 3)

2006 2004 2006 2004 ( 3), ,

-

-

-

-

% ( = 100,0)

1435 39134 1471 37147 100,0 100,0 100,0 100,0

17

267 4879 335 5066 100,0 100,0 100,0 100,0

29 532 43 570 10,9 10,9 12,8 11,3

18 190 13 273 6,7 3,9 3,9 5,4

22 591 21 427 8,2 12,1 6,3 8,4

53 941 42 776 19,9 19,3 12,5 15,3

27 430 121 434 10,1 8,8 36,1 8,6

27 881 30 1042 10,1 18,1 9,0 20,6

36 262 15 266 13,5 5,4 4,5 5,3

55 1052 50 1278 20,6 21,6 14,9 25,2

171

21 448 473 681 100,0 100,0 100,0 100,0

4 113 5 107 19,0 25,2 1,1 15,7

1 102 1 173 4,8 22,8 0,2 25,4

1 1 2 94 4,8 0,2 0,4 13,8

5 25 2 37 23,8 5,6 0,4 5,4

2 47 4 7 9,5 10,5 0,8 1,0

4 151 3 155 19,0 33,7 0,6 22,8

3 8 454 5 14,3 1,8 96,0 0,7

1 1 2 103 4,8 0,2 0,4 15,1

172

21 841 17 889 100,0 100,0 100,0 100,0

3 30 3 40 14,3 3,6 17,6 4,5

7 342 5 147 33,3 40,7 29,4 16,5

2 33 3 3 9,5 3,9 17,6 0,3

2 11 2 286 9,5 1,3 11,8 32,2

3 21 14,3 2,5

4 404 4 413 19,0 48,0 23,5 46,5

173

13 40 13 39 100,0 100,0 100,0 100,0

1 1 1 1 7,7 2,5 7,7 2,6

1 2 1 3 7,7 5,0 7,7 7,7

2 2 15,4 5,0 0,0 0,0

1 13 1 14 7,7 32,5 7,7 35,9

1 6 4 5 7,7 15,0 30,8 12,8


107

2 10 2 8 15,4 25,0 15,4 20,5

1 1 1 6 7,7 2,5 7,7 15,4

4 5 3 2 30,8 12,5 23,1 5,1

174 ,

87 2252 126 2182 100,0 100,0 100,0 100,0

14 307 22 326 16,1 13,6 17,5 14,9

6 56 7 85 6,9 2,5 5,6 3,9

8 442 10 254 9,2 19,6 7,9 11,6

19 136 16 148 21,8 6,0 12,7 6,8

10 182 45 218 11,5 8,1 35,7 10,0

6 545 7 506 6,9 24,2 5,6 23,2

6 153 4 129 6,9 6,8 3,2 5,9

18 431 15 516 20,7 19,1 11,9 23,6

175

70 651 76 621 100,0 100,0 100,0 100,0

5 79 8 88 7,1 12,1 10,5 14,2

5 17 3 9 7,1 2,6 3,9 1,4

6 135 4 73 8,6 20,7 5,3 11,8

8 39 7 15 11,4 6,0 9,2 2,4

5 55 22 60 7,1 8,4 28,9 9,7

8 117 6 62 11,4 18,0 7,9 10,0

10 38 5 115 14,3 5,8 6,6 18,5

23 171 21 199 32,9 26,3 27,6 32,0

176

14 378 22 428 100,0 100,0 100,0 100,0

1 1 2 4 7,1 0,3 9,1 0,9

3 9 21,4 2,4

1 341 1 380 7,1 90,2 4,5 88,8

10 16 45,

Documents

Strategija Za Razvoj Na Tekstilnata Industrija-jun 2007 (1)