Strateški pravci u kojima se NIS razvijao u 2014. godini ... · proizvodnji u rafinerijskim postrojenjima kompanije tokom cele godine, obim prodaje bitumena u zemlji i inostranstvu

5

Strateški pravci u kojima se NIS razvijao u 2014. godini jesu povećanje

unutrašnje operativne efikasnosti u poslovanju i uvođenje novih tehnologija

u poslovne procese. Plan je da se sa time i nastavi, jer je to jedini način da

se Kompanija razvija i da beleži rezultate u poslovnom okruženju koje

se i dalje suočava sa ekonomskom krizom i nepovoljnim trendovima

Refining2 Refining 3

SADRŽAJ

VESTI I TRENDOVI4-11

20Negovanje ulagača diže cenu kompanije

24Od istraživanja do proizvodnje

44Festival nauke

52Sent Andreja

44-47Sve je moguće DRUŠTVENA ODGOVORNOST

48-51Podrška za nove pobedeDRUŠTVENA ODGOVORNOST

52-55Sent AndrejaFULL TANK

INDUSTRIJA I BIZNISOd istraživanja do proizvodnje

24-29

DOSIJENegovanje ulagača diže cenu kompanije

20-23

12-19

TEmA BROJAPoslovanje NIS-a u 2014.

Ulaganje u budućnost38-43

DRUŠTVENA ODGOVORNOST

Energetski lider u regionu30-33

INDUSTRIJA I BIZNIS

Zeleni kontinent u sivom okruženju34-37

EKOLOGIJA

EnergizeInternacionalni magazin Kompanije NISBroj 5, april 2015. Izdavač:NIS, Novi Sad, SrbijaFunkcija za odnose s javnošću i [email protected] +381 11 260 66 95

BROJ

5G: 2015

JANUAR

FEBRUAR

mART

INTERNACIONALNImAGAZIN

DizajnMetaklinika

Ilustrator:Jelena Vasiljević

Fotografi:Mladen Janković, Dušan Đorđević

Štampa:„Stojkov” Magazin Energize se objavljuje kvartalno. Copyright © 2015 NISwww.nis.eu

Ovaj magazin štampan je na papiruproizvedenom u skladus odgovornim upravljanjem šumamaThe mark of responsible forestry

12Poslovanje NIS-a u 2014.

INDUSTRIJA I BIZNISEnergetski lider u regionu

5

InvestitoriNegovanje ulagača diže cenu kompanija

OD ISTRAŽIVANJA DO PROIZVODNJEOD ISTRAŽIVANJA DO PROIZVODNJE

Poslovanje NIS-au 2014.

EFIKASAN ODGOVOR

KRIZI

JANUAR

FEBRUAR

MART

JANUAR

FEBRUAR

MART

JANUAR

FEBRUAR

MART

JANUAR

FEBRUAR

MART

JANUAR

FEBRUAR

MART

VESTI I TrEnDOVI4 VESTI I TRENDOVI 5

Vrednost nove servisne opreme je

4,7 milionaevra

Nova servisna opremaNIS je početkom decembra 2014. naba-vio četiri nova remontna postrojenja.Nova oprema je nabavljena od ruskogproizvođača „Elaz“, a vrednost posla jeoko 1,4 miliona evra. Remontna postro-jenja omogućiće brže montažneradove, manje kvarova i veću efika-

snost. Istovremeno, opremljena su i daljinskom komandom za podizanje tor-nja, kao i opremom koja olakšava rad brigade.

Pored toga, puštena je u rad i nova oprema za karotažna merenja u vred-nosti od je 3,3 miliona evra, a čine je namenski dizajniranog kamiona u kom je smeštena površinska oprema i bušotin-ske opreme (sonde). Sonde u bušotini prikupljaju podatke o karakteristikama

formacija i putem mernog kabla ih šalju do površinske opreme koja obrađuje podatke i daje njihov prikaz u obliku mernog dijagrama.

Sve sonde su digitalizovane, mogućeje spajanje njih više u merni “string”,tako da se kompletna merenja urade izsamo dva spuštanja bušotinske opreme. Time se postiže skraćivanje vremena rada, što je osnovni cilj nabavke nove opreme.

Bitumen za ključne infrastrukturne projekte u zemlji i regionuNIS je tokom 2014. godine plasirao rekordne količine bitumena za važne infrastrukturne projekte u Srbiji i u regionu. Zahvaljujući otvaranju novih kanala prodaje na inostranom tržištu, te stabilnoj proizvodnji u rafinerijskim postrojenjima kompanije tokom cele godine, obim prodaje bitumena u zemlji i inostranstvu veći je za 12 odsto u 2014. godini u odnosu na 2013.

Bitumen iz pančevačke rafinerije našao je kupce u više zemalja EU i u regionu, među kojima su: Rumunija, Bugarska, Makedonija, Mo-ldavija, Slovenija i Austrija. Visok kvalitet bitumena proizvedenog u rafinerijskim postrojenjima Kompanije potvrđen je dobijanjem me-đunarodno priznatog „C“ znaka za kvalitet, koji omogućava nesme-tani izvoz svih vrsta bitumena, pre svega u zemlje Evropske unije.

Kad je reč o tržištu Srbije, NIS zauzima lidersku poziciju po obimu prodaje i kontinuiranoj proizvodnji tokom cele godine, što garantuje stabilnost kvaliteta i isporuke bitumena za putar-ska preduzeća u zemlji.

Usvojen Godišnji izveštaj o poslovanju Nа redovnoj sednici Odborа direktorа NIS-а, održаnoj 30. mаrtа 2015, usvojen je Godišnji izveštаj o аnаlizi poslovаnjа kompаnije zа 2014. godinu. Uprkos drаstičnom pojeftinjenju sirove nаfte nа svetskom tržištu pokаzаtelj EBITDA imаo je pаd od sаmo osam odsto i iznosio je 63,4 milijаrde dinаrа. Čist profit je iznosio 27,8 milijаrdi dinаrа, što je zа 42 odsto u poređenju sа 2013. godinom. Kаpitаlnа ulаgаnjа NIS Grupe iznosilа su 39,4 milijаrdi dinаrа, što je zа 29 odsto mаnje nego 2013. godine, dok je obim direktnih i indirektnih poreskih obаvezа u 2014. godini iznosio 136,2 milijаrde

Prednosti korišćenja prirodnog komprimovanog gasaKompanije NIS i „FCA Srbija“ (Fijat krajsler automobili Srbija) predstavile su na 52. međunarodnom salonu automobila prednosti korišćenja prirodnog komprimovanog gasa.

Posetioci Sajma imali su priliku da se upoznaju sa osobinama ovog alternativ-nog goriva koje se smatra energentom budućnosti zbog svojih ekoloških osobina. Komprimovani prirodni gas se proizvodi u NIS-ovom postrojenju na gasnom polju

dinаrа, što je zа 13 odsto više. Mere povećаnjа efikаsnosti poslovаnjа i dosledna primenа progrаmа smаnjenjа troškovа donele su pozitivаn efekаt od 8,3 milijаrde dinаrа. Komentаrišući rezultаte rаdа NIS-а u 2014. godini, predsednik Odborа direkorа Vаdim Jаkovljev je izjаvio:

„Gаsprom njeft je nаčin zа prevаzilаženje аktuelne kri-ze pronаšаo u oslаnjаnju nа interne resurse i u povećаnju efikаsnosti poslovаnjа. Nа isti nаčin je i NIS, kаo deo Grupe, uspeo dа ublаži negаtivne mаkroekonomske trendove. Tаkаv koncept poslovаnjа omogućio je dа NIS ostаne profitаbilnа kompаnijа i stvorio preduslove za stаbilаn rаzvoj. Želim dа istаknem dа je sve to moguće zаhvаljujući rаzumevаnju i do-broj sаrаdnji između obа nаšа аkcionаrа – „Gаsprom njeftа“ i Vlаde Srbije.“

„Palić“, prvom te vrste u Srbiji, koje je sa radom počelo u toku protekle godine. Kako su objasnili predstavnici dve kom-panije, glavni sastojak ovog energenta je metan, koji u poređenju sa ostalim derivatima ima najmanji koeficijent emi-sije ugljen-dioksida. Upotrebljava se kao gorivo za grejanje u industriji i domaćin-stvu, ali i kao motorno gorivo za motore sa unutrašnjim sagorevanjem.

- Ovaj energent se trenutno prodaje kroz sistem veleprodaje, a do kraja apri-la će početi i maloprodaja na NIS-ovoj benzinskoj stanici „Novi Sad 10“ - rekao je Igor Korać, zamenik direktora Bloka „Ener-getika“ u NIS-u. Umberto Janućeli, ko-mercijalni direktor kompanije „FCA Srbija“ je objasnio da su ponosni na saradnju sa

kompanijom NIS, imajući u vidu prednosti koje donose vozila na alternativni pogon.

- Prednosti su rentabilnost, zaštita životne sredine i ušteda novca - istakao je Janućeli.

Povećаnje efikаsnosti i primenа progrаmа smаnjenjа troškovа donele su pozitivаn efekаt od

8,3

milijаrde dinаrа


Saradnja NIS-a i kineske kompanije SINOHEM

NIS i kineska kompanija „Sinohem" potpi-sale su ugovor o saradnji. Dve renomirane kompanije započinju saradnju u oblasti nabavne delatnosti, dok su u tehnološ-ko-tehničkom domenu u istraživanju, proizvodnji i preradi nafte, sufinansira-nju velikih investicija i realizaciji ener-getskih projekata, otvorene mogućnosti

za sve aspekte saradnje.Osim navedenog, ugovorom je predvi-đena i realizacija pilot-projekta u oblasti nabavke materijalno tehničkih resursa za potrebe NIS-a. Isto tako, primenom ovog ugovora očekuje se i minimizacija rizika zbog potencijalnih obustava isporuka uzrokovanih geopolitičkom situacijom u svetu, kao i značajne uštede u nabavci materijalno-tehničkih resursa, kako bi se i u ovom segmentu ostvarile mere štednje na nivou naše kompanije.

Inače, „Sinohem“ je jedna od četiri kineske državne naftne kompanije.

Nagrada za implementaciju SAP rešenjaKompaniji NIS u Pragu svečano je uručena nagrada “SAP Qua-lity Award 2014” za najuspešniju implementaciju SAP rešenja u kategoriji „Biznis transformacija“ za region centralne i istočne Evrope. Ovu nagradu SAP dodeljuje kompanijama koje su se istakle u implementaciji SAP softvesrkog sistema u efikasnom planiranju i pojednostavljenju poslovnih procesa. U ime kompa-nije NIS, nagradu je primila Snežana Đurović, rukovodilac projek-

ta Implementacije CRM-a u NIS-u, koja je tom prilikom izjavila da je nagrada potvrda da NIS prati svetske trendove, kvalitetno i uspešno primenjuje savremena rešenja i tehnologije. - Kompa-nija je u periodu od marta 2013. do septembra 2014. godine po svim definisanim parametrima uspešno implementirala SAP CRM tehničko rešenje koje je pre svega znatno unapredilo upravljanje odnosima kompanije sa klijentima. Ujedno objedinjavanjem po-slovnih procesa prodaje, marketinga i korisničkog servisa kompa-nija je automatizovala i poboljšala procese planiranja. Uvođenjem CRM sistema ovako velikog obima, integrisanog u postojeća IT rešenja i arhitekturu, NIS je još jednom pokazao da je lider u po-gledu IT inovacija u regionu – istakla je Snežana Đurović.

Saradnja u oblastizaštite i spasavanjaNIS i Srpsko-ruski humanitarni centar potpisali su Memorandum koji predviđa saradnju u oblasti zaštite i spasavanja zaposlenih i imovine NIS-a u slučaju van-rednih situacija, kao i stručnog i naučnog usavršavanja zaposlenih tokom priprema za reagovanje u uslovima vanredne situacije. Zbog prirode poslovanja u naftnoj industriji, NIS posebnu pažnju posvećuje prevenciji, praćenju i upravljanju vanrednim situacija-ma i razvoju industrijske bezbednosti a sve radi zaštite zaposlenih i imovine kompanije u slučaju elementarnih nepogoda, tehnič-ko-tehnoloških udesa i požara.

NIS i Humanitarni centar dogovorili sui razmenu znanja u oblasti zaštite odpožara, kao i angažovanje savremenevatrogasne opreme Humanitarnogcentra za potrebe NIS-a. Saradnja saSrpsko-ruskim humanitarnim centromomogućiće našoj kompaniji da brže iefikasnije deluje u vanrednim situacijama,a kroz stručne obuke zaposleni ćeunaprediti znanja u oblasti delovanja uvanrednim situacijama. Srpsko-ruski humanitarni centar formiran je na osno-vu Sporazuma iz 2009. godine između Vlade Ruske Federacije i Vlade Republi-ke Srbije o saradnji u oblasti humanitar-nog reagovanja u vanrednim situacijama, sprečavanja elementarnih nepogoda i tehnoloških havarija i uklanjanja njihovih posledica.

Studenti Stenforda u poseti Rafineriji u PančevuStudenti prestižnog američkog Stenford Univerziteta obišli su Rafineriju nafte Pančevo.

Grupa od 30 akademaca iz SAD i njihov profesor Kenet Šot imali su priliku da se upoznaju sa radom jednog od najmo-dernijih postrojenja ove vrste u regionu u kojem se proizvode benzin i dizel koji u potpunosti odgovaraju zahtevima „Evro 5“standarda.

Studenti su u toku obilaska Rafinerije imali priliku da vide novi kompleks lakog hidrokrekinga i hidroobrade motornih goriva, investicije koja je kompaniji NIS omogućila da zauzme strateški važnu poziciju lidera na regionalnom tržištu naftnih derivata, a Srbiji obezbedila ener-getsku stabilnost. Gosti Rafineriji kažu da su veoma zadovoljni onime što su imali priliku da obiđu i vide.

- Drago mi je što sam posetio ovako veliku i modernu rafineriju i što su moji studenti imali priliku da saznaju više o proizvodnji i preradi nafte - izjavio je profesor Kenet Šot. Moris Bajern, student druge godine master studija na Stenfordu, takođe je rekao da je poseta rafineriji bila veoma zanimljiva.

- Za sve nas ova poseta predstavlja novo iskustvo, jer do sada nismo imali priliku da obiđemo ovakva postrojenja. Ovo je zaista sadržajna poseta, jer smo na početku čuli o strategijskim koracima

kompanije, a na kraju smo u Rafineriji videli kako sve to funkcioniše u praksi - objasnio je Moris Bajern.

Kompanija NIS već šestu godinu zaredom neguje partnerske odnose sa obrazovnim i naučnim institucijama u zemlji i inostran-stvu, što između ostalog podrazumeva i gostovanje predstavnika NIS-a kao preda-vača, ali i stranih stručnjaka zkod nas. Tako se Kompanija i ovog puta sa zadovoljstvom odazvala pozivu da ugosti studente Sten-ford Univerziteta.

Protokol o saradnji NIS-a i Agencije za bezbednost saobra-ćajaNIS i Agencija za bezbednost saobraćaja potpisali su Protokol o saradnji. Doku-ment koji ima za cilj podizanje nivoa bezbednosti saobraćaja potpisali su Salavat Munipov, v.d. direktor Bloka „Servisi“ u NIS-u i Milan Božović, v. d. direktora Agencije za bezbednost sa-obraćaja. Potpisani protokol predviđa učešće NIS-a u budućim aktivnostima i kampanjama Agencije, kao i edukaciju

i obuku zaposlenih u NIS-u, pre svega vozača, ali i svih drugih.

Osim toga, predviđeni su zajednički projekti, razmena iskustava, studije i istraživanja, kao i publikovanje struč-ne literature iz oblasti bezbednosti saobraćaja.

S obzirom da se NIS-ovi vozači prilikom obavljanja svojih poslova svakodnevno izlažu riziku u drumskom saobraćaju, kompanija posvećuje veliku pažnju prevenciji saobraćajnih nezgoda i edukaciji i obuci zaposlenih. NIS je u prethodnom periodu inicirao i usposta-vio saradnju sa Ministarstvom odbrane i Vojskom Srbije, saobraćajnim fakulteti-ma i drugim institucijama.

Protokol predstavlja nastavak sarad-nje započete još 2012. godine od kada Agencija za bezbednost saobraćaja učestvuje na „Vozačkim izazovima“, takmičenju profesionalnih vozača NIS-a.


I ove godine podrška lokalnoj zajedniciKiril Kravčenko, generalni direktor NIS-a i predstavnici deset gradova i opština u Srbiji potpisali su sporazume o strateškoj saradnji na osnovu kojih će NIS nastaviti da ulaže u razvoj lokalnih zajednica kroz program „Zajednici zajedno“.Prema potpisanim sporazumima, za najbolje projekte sa teritorija Novog Sada, Zrenjanina, Pančeva, Niša, Čačka, Kikinde, Kanjiže, Novog Bečeja, Srbobra-na i Žitišta, NIS će izdvojiti više od 90 miliona dinara.NIS već sedmu godinu zaredom sprovodi program podrške lokalnoj zajednici na koji mogu da se prijave ustanove i

dinu zaredom, a samo u prošloj godini-kompanija je uložila 20 miliona dinara u realizaciju 15 projekata u glavnom gradu.

Svojim programima društveno odgovor-nog poslovanja, kompanija NIS je dala veliki doprinos razvoju lokalnih zajed-nica u Srbiji, unapređenju kulturnog i obrazovnog života, sporta, humanitarnih projekata, a posebno razvoju mladih. Samo u 2014. godini, NIS je uložio gotovo 600 miliona dinara u projekte društvene odgovornosti.

neprofitna udruženja sa projektima iz oblasti sporta, kulture, nauke, zaštite životne sredine i pomoći socijalno ugro-ženim kategorijama.Pored pomenutih gradova, NIS nastavlja da sprovodi program i u Beogradu.U okviru ovog programa NIS će i ove godine izdvojiti 20 miliona dinara za projekte iz oblasti sporta, kulture, zaštite životne sredine, nauke i pomoći socijalno ugroženim grupama, koje će realizovati beogradska udruženja. Grad Beograd učestvuje u ovom programu drugu go-

За развој је потребно двоје: ваша иницијатива и наша подршка. Зато свако ко је предан мисији да локалну заједницу развија на боље - представља правог кандидата за конкурс „ЗАЈЕДНИЦИ ЗАЈЕДНО“.

ИМАШ ПРОЈЕКАТ?

АПЛИЦИРАЈ РЕАЛИЗУЈ!

ИНФОРМИШИ СЕ













Usavršavanje izapošljavanje mladihGeneralni direktor NIS-a Kiril Kravčenko i ministar omladine i sporta Vanja Udovičić, potpisali su Memorandum o saradnji u oblasti stručnog usavršavanja i zapošljavanja mladih u Srbiji. Na ovaj način, saradnja između NIS-a i Ministarstva biće proširena i obuhvatiće obuke deficitarnih struka, poput zavarivača i radnika na remontnim postrojenjima i bušotinama koji su neophodni kompaniji. Naime, Ministarstvo će podržati obučavanje mladih za ova zanimanja, a oni će nakon toga, kao mladi stručnjaci, dobiti posao u NIS-u. Pored toga, u NIS-u će se ubuduće zapošljavati stipendisti Fonda za mlade talente, koji će master i doktorske studije završavati na univerzitetima u zemljama EU i Evropske asocijacije za slobodnu trgovinu.

Saradnja NIS-a i Ministarstva omladine i sporta započela je 2013. godine i bila je zasnovana na podršci kompanije Fondu za mlade talente, koji postoji u okviru Mi-nistarstva i kojim država pomaže darovite studente iz Srbije. Od tada, u NIS-u je za-posleno 49 stipendista Fonda, dok je veliki

broj talentovanih studenata imao priliku da stručnu praksu obavi u kompaniji.

- Naš zadatak je da u Srbiju vratimo sve ono što je najbolje, ne samo da bi zemlja prevazišla period krize, već da bi postala prosperitetna. Ulaganje u mlade uvek će biti osnovni pravac ulaganja naše kompa-nije - izjavio je Kiril Kravčenko.

- Očekujemo da ovaj projekat zaživi i da 2015. obuhvati više mladih, s obzirom na velike kadrovske potrebe NIS-a. Saradnja koju Ministarstvo omladine i sporta ima sa kompanijom NIS je dokaz da, kada se uspostave pravi odnosi s privredom, zapošljavanje mladih i građenje karijere u Srbiji jeste moguće - rekao jeministar Vanja Udovičić.

Podrška FEST-uNIS je šestu godinu zaredom bio generalni sponzor 43. FEST-a, najveće i najugled-nije međunarodne filmske smotre u ovom delu Evrope.

Kompanija u sklopu korporativnog programa društvene odgovornosti „Kultura bez granica“ podržava FEST u cilju doprinosa kvalitetu kulturne i umetničke produkcije, očuvanja kulturne baštine, kao i ohrabrenja mladih i novih ideja i inicijativa. Ovo-godišnji Međunarodni filmski festival održao se pod sloganom „Tu smo! U sazvežđu pobednika“.

Saradnja sa Ruskim domomU Beogradu je svečano potpisan Spo-razum o saradnji između kompanije NIS i Ruskog centra za nauku i kulturu (Ruski dom). Sporazum su potpisali zamenik generalnog direktora NIS-a Andrej Šibanov i direktorka Ruskog doma Nadežda Kušenkova. Saradnja kompanije i Ruskog doma podrazu-mevaće razmenu znanja i iskustava u oblastima od zajedničkog interesa, a pre svega zajednički rad na populari-zaciji ruskog jezika i kulture u Srbiji.

U okviru programa „Energija znanja“,NIS između ostalog podržava brojneprojekte usmerene upravo na širenjeruskog jezika u školama i na fakulteti-ma u Srbiji.

Neki od tih projekata su organizacija olimpijada iz ruskog jezika za učenike osnovnih škola, gimnazija i srednjih stručnih škola, u kojima je učestvo-valo više od 800 učenika iz 158 škola u Srbiji. Pored toga, NIS je pomogao otvaranje tri bilingvalna rusko-srpska razreda u dve škole u Srbiji.

Najbolja„Fejsbuk“stranicaNa godišnjem izboru najboljih srpskih sajtova, po izboru redakcije časopisa „PC Press“, NIS-ova „Fejsbuk“ stranica pobedila je u kategoriji „Najbolji nastup na društvenim mrežama u 2014. godini“.

Izbor pedeset najboljih domaćih sajtova je tradicionalna ak-cija koju „PC Press“ organizuje još od početka razvoja inter-neta u Srbiji, 1997. godine, a u ovogodišnjem izboru odabrani

su i najbolji nastupi na društvenim mrežama, kao i najbolje mobilne aplikacije.

NIS-ova stranica na društvenoj mreži „Fejsbuk“ postoji od 2010. godine i svake godine beleži značajan rast baze fanova. U protekloj godini njihov broj je povećan za oko 75 odsto i stranica NIS-a trenutno ima više od 160.000 pratilaca. Proteklu godinu su obeležili: konstantan rast svih parametara interakcije, nove rubrike, mnogobrojni konkursi, nagradne akcije i aktivacije. Pored toga, uticajni portal Social Bakers četiri meseca zaredom proglašavao je NIS-ovu „Fejsbuk“ stranicu za najbrže rastuću stranicu među domaćim kompanijama.

NIS-ova stranica na društvenoj mreži „Fejsbuk" ima

160.000 pratilaca


Generalni menadžer NIS-a za Bugarsku dobitnik nagrade „Economic“ magazinaIvan Kostadinov, generalni menadžer NIS Petrol EOOD, ćerke firme NIS-a u Bugarskoj, dobitnik je nagrade u kate-goriji „Trgovina i usluge” koju dodeljuje „Economic“ magazin, jedan od najvećih ekonomskih magazina u toj zemlji.

Gasprom njeft dobio dve licence na priobalju Arktika„Gaspromnjeft-Sahalin“, ćerka firma Gasprom njefta, dobio je pravo na korišćenje mineralnih bogatstava na dve istražne lokacije na priobalju Pečorskog i Barencovog mora. Kompanija je pristupila analizi posto-jećih geoloških i geofizičkih materijala za potrebe izrade geološkog modela regiona, identifikovanja najperspek-tivnijih struktura na ovoj teritoriji i formiranja programa daljih aktivnosti,

vezanih za istraživanje i procenu.- Arktik je i dalje strateški region poslovanja naše kompanije. Za sada je to slabo proučena teritorija, ali mi iz godine u godinu, napredujemo korak po korak. Prošle godine Gasprom njeft je nastavio sa geološkim istraživanjima nalazišta na Dolginskom priobalju, u aprilu je sa nalazišta „Prirazlomnoe“ u Pečorskom moru isporučena prva arktička nafta nove vrste „Arctic oil“. Iskustvo, stečeno na ovim aktivima, omogućiće nam da i dalje bezbedno i efikasno osvajamo prirodne resurse, sakrivene u ruskom Arktiku – izjavio je Aleksandar Djukov, predsednik Izvršnog odbora Gasprom njefta.

NIS nagrađen za društvenu odgovornostNIS je osvojio nagradu za društveno odgovornu kompaniju koju je Srpska asocijacija menadžera 2014. prvi put dodelila. U obrazloženju organizatora se navodi da je NIS u 2014. godini pokazao

izuzetan doprinos i odgovorno pona-šanje prema društvenoj zajednici, na osnovu kriterijuma značaja za lokalnu zajednicu i sveobuhvatnosti inicijative.

Najznačajnije aktivnosti NIS-a u ovoj oblasti, bile su sprovođenje javnog konkursa za podršku lokalnoj zajednici pod sloganom: „Zajednici zajedno 2014“, realizacija programa „Energija znanja“,

kao i aktivnosti tokom i nakon poplava. Veliki trud i sredstva koje kompanija NIS ulaže u projekte društveno odgovornog poslovanja, prepoznala je i Američka privredna komora u Srbiji (AmCham) koja je NIS-u dodelila nagradu u ovoj oblasti.Pored NIS-a, u kategoriji „Leader in change“nagrađena je Telenor Banka, kao i najuspešniji pojedinci iz kompanija „Gorenje“, „Tele grup“ i „Trizme“.

Kompanija je pokazala izuzetan doprinos i odgovorno

ponašanje prema zajednici

Žiri koji čine ekonomisti, finansijski stručnjaci i menadžeri većinom glaso-va su izabrali Kostadinova za pobed-nika. Njemu je uručena nagrada na ceremoniji u Nacionalnom istorijskom muzeju u Sofiji.- Nagrada je priznanje potrošača za naš zajednički rad i timski duh kojim po-stižemo rezultate. Ovo priznanje simbo-lizuje uspešnu godinu celog našeg tima i pokazuje da smo tokom 2014. ostvarili bolje rezultate od naše konkurencije. Nastavićemo tu tradiciju i 2015. - izjavio je Ivan Kostadinov ovim povodom.

GAzPROM benzinske stanice u BIH Superbrands GAZPROM benzinske stanice u Bosni i Hercegovini dobile su uglednu međunarodnu

titulu „Superbrands“ za 2014. godinu. Više od 1.000 brendova, nalazilo se na listi fi-nalista koja je pripremljena u saradnji sa vodećim agencijama za istraživanje tržišta („GfK“, „Ipsos Puls“, „Mareco Index Bosnia“ i „Valicon“). Najbolji su izabrani po kri-terijumima kvaliteta, pouzdanosti, prepoznatljivosti i emotivnog odnosa potrošača. U procesu odabira uz stručno veće, učestvovalo je i više od 20.000 potrošača. Or-ganizacija „Superbrands“ prisutna je u 88 zemalja sveta, a 2008. godine započela je s radom i u BiH.

Gasprom njeft objavio rezultate poslovanja u 2014.Gasprom njeft je objavio konsolidovani finansijski izveštaj za 2014. godinu, izrađen u skladu sa Međunarodnim standardima finansijskog izveštavanja (MSFI). Povećanje obima proizvodnje ugljovodonika i značajno povećanje obima prodaje preko pre-mijum kanala (veleprodaja manjim kupcima i sopstvena mreža stanica za snabdevanje gorivom, prodaja avio-goriva i bunkeri-sanje), kao i sticanje akcija u aktivima, obezbedili su Kompaniji povećanje obima prodaje u 2014. godini za 12,4 odsto.Neto dobit Gasprom njefta, korigovana za iznos gubitka na kursnim razlikama, povećala se u 2014. godini za 3,7 odsto i iznosila je 188,45 milijardi rubalja (na dan 03.04.2015. evro iznosi 61,6 rubalja). Proizvodnja je u 2014. godini dostigla obim od 66,25 miliona tona naftnog ekvivalenta, što znači da je povećana za 6,7 odsto, u poređenju s rezultatima iz 2013. godine. Ukupan obim prerade nafte u 2014. povećan je za dva odsto i iznosi 43,48 miliona tona. Povećan je i prinos „belih“ naftnih derivata, dok su logistička ograničenja za otpremanje crnih naftnih derivata smanjena. Obim prodaje u premijum segmentu je dostigao 25,74 miliona tona, sa povećanjem od 7,5 odsto u odnosu na 2013. godinu.

- Ocenjujući rad kompanije u 2014. godini, možemo konstatovati da je Gasprom njeft adekvatno odgovorio na izazove makroe-konomskog okruženja, koje je pretrpelo promene, kao i da je pokazao stabilan rast proizvodnih pokazatelja – rekao je pred-sednik Izvršnog odbora Gasprom njefta Aleksandar Djukov.

Efikasan odgovor krizi

Poslovanje NIS-a u 2014.

Vesna Lapčić i Nenad Stanojevski

12 TEmA BROJA

NIS je, uprkos nepovoljnim

makroekonomskim okolnostima, ostvario dobre rezultate u svim segmentima

poslovanja i uspešno realizovao značajne projekte

13TEmA BROJA

TEMA BROJA14 TEMA BROJA 15

Stručnjaci su jednoglasni da je pro-tekla godina bila izuzetno teška za privredu čitavog balkanskog regiona, pa samim tim i za NIS. Prošlu godinu obeležila je velika devalvacija dinara u Srbiji, drastičan pad cene nafte i gasa, kao i pad bruto domaćeg pro-izvoda od dva odsto. Pored navede-nog, negativan uticaj na poslovanje NIS-a imali su i formiranje obave-znih rezervi, povećanje akciza, mar-kiranje goriva, kao i otežana naplata potraživanja od javnih preduzeća.

Iako se 2008. godine dogodila slična kriza u naftno-gasnom sektoru, kada su isto kao i 2014, u četvrtom kvartalu, zabeleženi veliki pad cene nafte i velika devalvacija dinara, današnji rezultati poslovanja NIS-a i oni od pre sedam godina drastično su različiti. Kompanija je 2008. za-

segmentima poslovanja, NIS uspeo da minimalizuje pad pokazatelja EBITDA na osam odsto, do nivoa od 63,4 milijarde dinara.

– Možemo reći da smo ostvarili pobedu, jer je pad naše dobiti daleko manji nego pad dobiti konkurencije – objasnio je Kravčenko. Miroslav Radaković, glavni broker „BDD Sinteza Invest Group“ kaže da su nešto slabiji poslovni rezultati NIS-a bili očekivani s obzirom na “koktel” veoma teških uslova poslo-vanja. - Ceo se rezultat ipak može oceniti kao solidan u datim okolnostima. I cena akcija na berzi govori u prilog tome, jer je nakon objave rezultata došlo tek do minimalne korekcije – kaže Radaković.

Situacija u čitavom naftnom sektoru je, prema Radakovićevim rečima, veoma teška, ne samo u Evropi već i u svetu. Akcije naftnih kompani-ja u USA i Evropi izgubile su od 30 do 50 procenata svoje vrednosti za proteklih osam meseci. Zatvaraju se bušotine, smanjuju se ulaganja u istraživanje i razvoj, otpušta se višak radne snage, a sve u cilju usklađivanja sa trenutnom niskom cenom nafte. Menadžment NIS-a je bio, suočen i sa problemima matične

vršila sa gubicima od osam milijardi dinara, dok je 2014. zabeležila neto dobit od 27,8 milijardi dinara pri čemu je vrednost kursnih razlika bila čak 13,2 milijarde dinara.

Uprkos teškoj godini, Kiril Kravčen-ko, generalni direktor NIS-a, kaže da su u 2014. ostvareni dobri rezultati u svim segmentima poslovanja i uspe-šno realizovani svi značajni projekti. - NIS je poslovao dobro i zabeležio dobit. Kompanija je bila finansijski stabilna čime smo dokazali da smo sposobni da preživimo krizu i u teškim uslovima generišemo dobit – istakao je Kiril Kravčenko na Proši-renoj sednici Savetodavnog odbora kompanije, na kojoj je prezentovao rezultate poslovanja u 2014. i ukazao na glavne fokuse NIS-a u ovoj godini.

FINANSIJSKI pOKAZATELJNa finansijski rezultat Kompanije negativan uticaj imali su krajnje nepovoljni makroekonomski uslovi koji su se formirali na svetskom tržištu ugljovodonika u drugoj polovini 2014, ali je, zahvaljujući realizaciji programa povećanja efi-kasnosti biznis-procesa u osnovnim

kompanije Gasprom njeft koja se nalazi pod ekonomskim sankcijama i negativnim uticajem oštrog pada ruske rublje, što je dodatno otežavalo čitav proces poslovanja, a ako tome dodamo i vrlo lošu lokalnu makroekonomsku situaciju jasno je pred kakvim teškim izazovima je bila kompanija - istakao je Radaković.

- Većina ključnih proizvodno-operativnih parametara je zadržana na približno sličnom nivou što ohrabruje i daje

NIS je povećao izdvajanja u budžet za 13 odsto u 2014. i ona su iznosila

136 milijardidinara

nadu da se, ukoliko dođe do poboljšanja tržišne situacije, sve ponovo valorizuje u adekvatan finansijski rezultat. Takođe, treba pohvaliti kontinuitet dividendne politike što investitori posebno cene – objašnjava Radaković.On dodaje da je sadašnja situacija i prilika za povećanje tržišnog učešća NIS-a u odnosu na konkurente u regionu koji su u dosta slabijoj poziciji.

– Ako NIS uspešno iskoristi prilike, može izaći još osna-ženiji i veći što će se na kraju pozitivno odraziti na cenu akcija – ističe Radaković.

Dug javNIh PreDuzeća utIče Na INveStIcIjeInvesticije su tokom 2014. godine iznosile oko 40 milijardi dinara. Iako se očekivalo da veliki državni dužnici, „ER Srbija“, „Srbijagas“ i „HIP Petrohemija“ uplate deo svojih dugova, on je ostao na istom nivou od 59,2 milijarde dinara što je uticalo na smanjenje planiranih investicija. Ova činjenica je, naravno, imala uticaj i na pad operativnog novčanog toka koji iznosi 49,5 milijardi dinara i niži je za 34 odsto u odnosu na 2013.


prodaji je porastao za 57,9 odsto, a sačuvan je NIS-ov udeo na domaćem tržištu od oko 78 odsto. GAZPROM je prvi u Srbiji, a drugi u regionu kada je reč o prosečnoj prodaji na jednoj benzinskoj stanici.

– Ostvarili smo veoma dobre rezultate u maloprodaji – ističe Kravčenko.

Što se tiče proizvodnih pokazatelja, u domenu istraživanja i proizvodnje zabeležen je pad od tri odsto u odnosu na 2013, što je izazvano smanjenjem investicija u ovom biznis pravcu. S druge strane, zabeležen je rast naftno-gasnih rezervi od de-vet odsto, što Kompaniji daje dodatnu sigurnost za budućnost.

U segmentu prerade ostvareni rezultati u prošloj godini slič-ni su onima iz 2013. Prerađeno je 3,1 milion tona derivata, što je za jedan odsto više nego u 2013, a time je ostvaren i Biznis plan 2014.

završeNI zNačajNI pROJEKTINIS je u protekloj godini realizovao brojne projekte, radovi na Aminskom postrojenju za izdvajanje CO2 su privedeni kraju i početak rada se očekuje u toku ove godine, a u zavr-šnoj fazi nalazi se i izrada zajedničkih geoloških modela za Panonski basen.

Završen je i remont rafinerijskih pogona. Usvojeni su novi proizvodi, poput BMB 100 i polimer bitumena, a na tržište je lansirano prvo NIS-ovo brendirano gorivo ULTRA D i uveden nov koncept ugostiteljske ponude na našim benzinskim stanicama – Aromatik, dok je lojaliti program „Super kartica“ počeo da važi i na Gasprom maloprodajnim objektima.

Prošle godine, u rad su puštene četiri male elektrane, pa udeo sopstvene proizvodnje električne energije iznosi 20 odsto. Prema rečima Kirila Kravčenka, planovi za ovu godinu predviđaju i da udeo Kompanije u proi-zvodnji električne energije premaši i 50 odsto. Jedan od značajnijih projekata koji je realizovan prošle godine bilo je i puštanje u rad prvog NIS-ovog postrojenja za proizvodnju komprimovanog prirodnog gasa.

- Očekivali smo isplatu barem 20 milijardi dinara, ali se to nije dogodilo zbog ekonomske i političke krize. Ipak, od velikog je značaja što smo krajem prošle godine potpisali Memorandum sa Republikom Srbijom o regulisanju dugova. Smatram da će on poslužiti kao dobra osnova za rešavanje ovog problema u toku naredne dve i po godine - rekao je Kravčenko. Pozitivno je, prema njegovim rečima, što je „ER Srbija“ krajem prošle godine uplatila polovinu svog duga, dok se uplata druge polo-vine očekuje do kraja prvog kvartala 2015. S druge strane, NIS je u državni budžet prošle godine uplatio 136 milijardi dinara što je 13 odsto više nego godinu dana ranije.

REZULTATI pOSLOVNIh BLOKOVAOd prihoda od prodaje ostvareno je 258 milijardi dinara, što je na nivou 2013. godine.

Poslovanje Bloka „Promet“ se, takođe, nalazilo na sličnom nivou kao i u 2013, a prodato je 3,08 miliona tona naftnih derivata širom Srbije. Udeo motornih goriva u ukupnoj

OpERATIVNA EFIKASNOSTU narednom periodu jedan od glavnih ciljeva u poslovanju biće operativna efikasnost budući da se pokazalo da je povećanje operativne efikasnosti u prošloj godini imalo veoma pozitivan uticaj na dobit Kompanije. Naime, biznis plan za 2014. godinu predviđao je tri mili-jarde dinara uštede u ovoj oblasti, a na kraju godine ostvareno je više od osam milijardi dinara.

- Siguran sam da postajemo jedna od najboljih kompanija u domenu operativne efikasnosti, a u vreme

krize to je ključna stvar – naglasio je Kravčenko.

Biznis plan za ovu godinu predviđa 18,2 miliona evra ušteda u okviru programa povećanja operativne efikasnosti, dok je ukupni potencijal programa 20 do 50 miliona evra u 2015. iznad Biznis plana.

Da bi se postigli visoki ciljevi ovog programa u sastavu Funkcije za strategiju i investicije formiran je novi organizacioni deo - Direkcija za razvoj operativne efikasnosti, koji ima za cilj pružanje pomoći i podrške u realizaciji dodatnih mera za poboljšanje poslovanja.

Vladimir Vukojević, zamenik direk-tora Funkcije za strategiju i investi-

Ukupan potencijal programa povećanja

operativne efikasnosti u 2015. iznosi

od 20 do 50 miliona evra iznad Biznis planom

predviđenih

18,2 miliona

evra


cije kaže da je operativna efikasnost zapravo način na koji se stvaraju pozi-tivni efekti za Kompaniju optimizaci-jom najrazličitijih aktivnosti i procesa koji se trenutno u njoj odvijaju.

– Osnovni zadatak novoformirane Direkcije za razvoj operativne efika-snosti u NIS-u predstavlja usposta-vljanje organizacione strukture koja će podržati stalan rad na poboljšanju operativne efikasnosti poslovanja, promenu mentaliteta i motivisanje svih zaposlenih za predlaganje novih ideja, stalno praćenje konkurencije, tržišta i svetskih trendova u naft-nom biznisu, kako bi Kompanija na adekvatan način mogla da odgovori svim izazovima – kaže Vukojević.

On dodaje da su dosadašnji rezultati ovog programa posledica inicijativa menadžera i zaposlenih, dok se u budućnosti planira sistemski pristup.

– Za razliku od prethodnog perioda, sada postoje jasno definisani ciljevi koje želimo da dostignemo u naredne tri godine. Kompanija ima i pomoć konsultanata, rade se komparativne analize sa drugim kompanijama kako bismo implementirali najbolje prakse – objašnjava Vukojević.

Maksim Ufajev, predstavnik kompa-nije „Mekinzi“, koja je konsultant NIS -a na projektu povećanja operativne

Za socijalne programe je prošle godine izdvojeno

592 miliona dinara

efikasnosti, kaže da su potrebna tri ključna uslova da bi operativna efikasnost dala rezultate.

–To su brzina, upornost i posveće-nost - kaže Ufajev.

Prema njegovim rečima, oni pomažu NIS-u da izgradi korporativni sistem operativne efikasnosti, a jedan od dobrih primera funkcionisanja poslovne efikasnosti podrazumeva timski rad. „Mekinzi“ je internaci-

onalna konsultantska kompanija koja je u poslednjih pet godina imala više od hiljadu projekata širom sveta u operativnoj efikasnosti.

- Tim pristupom kompanije štede novac i vreme. Naše konsultantske usluge podrazumevaju analitičku podr-šku i obuku koja se sastoji u tome da pokažemo kako izgraditi i održati pristupe za poboljšanje poslovne efika-snosti - ukazuje Ufajev.

Povećanje poslovne efikasnosti očekuje se u četiri ključ-ne oblasti: blokovi „Istraživanje i proizvodnja“ i „Servisi“, Blok „Energetika“, Blok „Promet“ i Blok „Prerada“.

Da bi Program povećanja efikasnosti poslovanja u NIS-u dao očekivane rezultate, potrebno je da svaki zaposleni sopstvenom inovativnošću doprinese povećanju efikasno-sti radnih procesa, razvijanju novih poslova, primeni novih tehnologija i inovacija, unapređivanju konkurentnosti…

U tom cilju, u oktobru prošle godine je startovao novi program motivacije za zaposlene „Ja imam ideju“. Program podrazumeva novčane i vredne nagrade za implementaciju izvodljivih ideja, aktivno uključivanje rukovodstva i brz proces za njihovu evaluaciju i razvoj, što je i najvažnija karika u njegovoj primeni.

tržIšNI treNDovI I pLAN ZA 2015.Makroekonomske okolnosti u ovoj godini neće biti zna-čajno drugačije. U Srbiji se očekuje dalji pad dinara, kao i pad BDP-a, dok kompanijski Biznis plan za 2015. pred-

Ulaganje u lokalnu zajednicuNIS je lider u oblasti društveno odgovornog poslovanja. Za socijalne investicije je prošle godine izdvojeno 592 miliona dinara. Među ključnim programima koji se sprovode su: „Zajednici zajedno“ - podrška regionima u kojima Kompanija pos-luje; „Kultura bez granica“ – podrška najznačajnijim kulturnim manifestacijama; „Energija sporta“ i razni humanitarni projekti. U obrazovanje i nauku NIS je, kroz projekat „Energija znanja“, uložio 105,2 miliona dinara što je čak 105 odsto više nego u 2013. godini.

viđa dalji pad cene nafte po barelu, na 50 dolara. S druge strane, tržišta u Srbiji i regionu pokazuju blagi oporavak kada je reč o potražnji za motornim gorivom.

U 2015. osnovni izazovi sa kojima će se suočiti NIS su: smanjenje tempa pada proizvodnje domaće nafte u uslo-vima preraspodele investicija, neophodnost ažuriranja i usvajanja strategije u tekućim makro uslovima, dodatna optimizacija i smanjenje troškova, povećanje operativne efikasnosti, dodatna optimizacija organizacione strukture, obezbeđenje fazne naplate dugova državnih kompanija.

– Došla su teška vremena za naftne kompanije, ali ćemo ih preživeti – istakao je Kravčenko.

Ivana Ristić

Negovanje ulagača diže cenu kompanija

Jedan od najčešćih razloga koji se krije iza raznih izgovora za nepostojanje kvalitetnog odnosa sa investitorima, jeste nespremnost na veću

transparentnost i javnost u radu. Stručnjaci se slažu da je NIS lider na tržištu, pa samim tim ima i

najrazvijenije odnose sa investitorima

20 DOSIJE

Odnosi sa investitorima

Cena akcija kompanija na berzi u proseku može biti veća od deset do 25 odsto u zavisnosti od kvaliteta odnosa kompanije sa investitorima, rezultat je svetskih istraživanja u oblasti tržišta kapitala. Iako je činjenica da su kompanije u Srbiji, i u regionu, okrenute bankarskom finansiranju pre nego tržištu kapitala, za svaku kompaniju je važno da ima izbor. Da bi se privukli investitori kompanije moraju da neguju dobre odnose sa njima. Upućeni se slažu da je za kompaniju koja želi kvali-tetan odnos sa investitorima (IR) važno da ih upozna i sazna koje su njihove potrebe. Ovo je naročito važno u vreme krize, upozoravaju poznavaoci.

GLAD ZA INFORmACIJAmAOčekivanja investitora konstantno rastu pa im kompanije moraju stalno obezbeđivati pravovremene informacije. Direk-torka Beogradske berze Gordana Dostanić, za „Energize“ kaže da kompanije na regulisanom tržištu poštuju minimume informisanja javnosti, kako je propisano zakonom.

Praksa poštovanja samo onoga što se mora, u skladu je sa nivoom razvijenosti IR-a u Srbiji, jer tek poneka kompanija, poput NIS-a, ozbiljno shvata ulogu ovog sektora i investitori-ma pruža više. Srpsko tržište je plitko pa su na Prime marketu

Beogradske berze listirane tek četiri kompanije (Aerodrom Nikola Tesla, Energoprojekt holding, NIS i Sojaprotein). Ove su kompanije “krem” srpskog tržišta kapitala koje moraju poštovati najstrože kriterijume objavljivanja izveštaja i odnosa sa investitorima. Na sledećem nivou, Standard mar-ketu, nalaze se još četiri kompanije, pa je jasno da se o IR-u praktično priča samo u osam kompanija u Srbiji. Krajem novembra ukupna tržišna kapitalizacija berze iznosila je oko 6,5 milijardi evra od čega je 1,2 milijarde tržišna kapitalizaci-ja samo jedne – NIS-a.

Stručnjaci se slažu da je NIS kompanija koja “nosi” tržište pa samim tim ima i najrazvijenije odnose sa investitorima. Zbog toga i ne čudi da je Kompanija trostruki dobitnik nagrade za najbolji odnos sa ulagačima Beogradske berze (za 2011, 2012, 2013.).

NEVIDLJIVA BERZAFinansijski analitičar Nenad Gujaničić, za „Energize“ objašn-java da se među srpskim kompanijama Beogradska berza još nije profilisala kao mesto na kome kompanije i drugi emitenti mogu prikupiti kapital, što bi trebalo da bude osnovna funkcija svakog tržišta kapitala.

21DOSIJE

DosIJE22 dosIJE 23

Gujaničić upozorava da investitori imaju prilično nizak nivo poverenja prema kva-litetu ovdašnjih finansijskih izveštaja. – Zato investitori dosta polažu na direktne sastanke “jedan na jedan” sa menadžmentom, kako bi stekli barem kvalitativni utisak o smeru u kom se kompanija kreće - kaže sagovornik „Energize-a“.

On dodaje da dobar IR može povećati cenu akcija kompanije i do 40 odsto s obzirom na to da se podiže poverenje investitora i njihova spremnost da brže donesu investicionu odluku.Gujaničić ocenjuje da mali broj kompani-ja ima kvalitetnu službu za odnose sa in-vestitorima, a kao redak primer uspešnog komuniciranja sa ulagačima navodi NIS. Jelena Miljuš, direktorka Odeljenja za od-nose sa investitorima NIS-a, za „Energi-ze“ kaže da IR ima sve značajniju ulogu u ukupnom poslovanju kompanije.

- Više nije dovoljno samo ostvariti dobre proizvodne, odnosno poslovne rezultate koji će automatski privući poželjan profil investitora. Usled sveopšte informacione prezasićenosti neophodno je na pravi način kreirati sliku o kompaniji - kaže Miljuš.

Kriza jača od zakonaZakon o tržištu kapitala koji je počeo da se primenjuje u novembru 2011. trebalo je da utiče na pokre-tanje većeg broja transakcija na finasijskom tržištu Srbije. Međutim, pogledom na statistiku berze koja kaže da je sa prometom u prvih 11 meseci 2014.godine, od tek oko 153 miliona evra, ovo najslabiji ubeležen rezultat u poslednjih 15 godina, izgleda da je Zakon zakasnio jer je tržište kapitala skrajnuto na margine finansijskog tržišta.

Iako je ideja tvoraca ovog Zakona bila veća sigurnost i zaštita investi-tora kroz obavezu osnivanja Fonda za zaštitu investitora, te pravedno, efikasno i transparentno tržište kapitala, kriza je bila jača od ovih pokušaja. Zakon nije uspeo da ublaži sistemske rizike na tržištu kapitala jer jednostavno premali broj kom-panija uopšte učestvuje na Berzi.

Izmenjeni, moderniji Zakon veliku pažnju posvećuje i sastavljanju, odobrenju, kao i objavljivanju pro-spekata za upućivanje javne ponude hartija od vrednosti ili za njihovo uključivanje na određeno tržište, ali IPO na srpskom tržištu kapitala još nije zaživeo. Zakon o tržištu kapitala daje veća ovlašćenja Komisiji za hartije od vrednosti i ubuduće će se manipulacija kao i prikrivanje i pre-poručivanje insajderskih informacija tretirati kao krivično delo, što se trenutno može smatrati dobrom platformom za čekanje trenutka kada tržište oživi.

Ona ističe da poslednjih godina odnosi sa investitorima dobijaju sve značajniju ulogu u pozicioniranju kompanije u specifičnom segmentu javnosti – investi-cionoj javnosti.

- Odnosi sa investitorima više nisu pitan-je izbora već neophodnost, ovaj sektor ima za cilj da kompaniju koju predstav-lja bolje razumeju kako finansijski, tako i institucionalni i pojedinačni investitori, ali i postojeći akcionari. To podrazumeva sistematsko, organizovano i kontinuira-no pružanje informacija o kompaniji, ali i istovremeno prikupljanje i analiziranje informacija koje dolaze sa tržišta – ističe Miljuš.Iz te povratne veze se vidi kako izgleda proces donošenja investicionih odluka, pre svega šta su motivatori za donošenje ovih odluka i na osnovu čega se definišu pravilne strategije u nastupu pred inves-ticionom javnošću.

Miljuš dodaje da NIS aktivno komunicira sa investitorima kroz redovne kvartalne prezentacije ostvarenih rezultata pri čemu se investitorima omogućava direktna komunikacija s menadžmentom. Po zah-tevu investitora mogući su i susreti “jedan na jedan”, a kvalitetan IR ove kompanije

NIS je trostruki dobitnik nagrade za najbolji

odnos sa ulagačima Beogradske berze

podrazumeva i učešće na investitorskim konferencijama, ali i organizovanje istih poput NIS-ovog Dana investitora kada se direktno razgovara sa predstavnicima investicionih i penzionih fondova i banaka, najčešćih investitora u akcije NIS-a.

Tomislav Bajić, šef analitike „Inter Ca-pital Securities“ Hrvatska za „Energize“ kaže da je regionalno tržište kapitala u fazi razvoja.

- No i takvo nudi priliku za sve one kom-panije koje imaju kvalitetnu investicijs-ku priču. Najčešći problem za investi-tore je nedostatak transparentnosti i likvidnosti. Problem transparentnosti se može rešiti, dok na likvidnost utiču fak-tori na koje kompanija ne može uticati pa je zato potrebno držati se najviših standarda korporativnog upravljanja - objašnjava Bajić.

IZBEGAVANJE RIZIKA Uprkos tome što je jedan deo kompanija na Zagrebačkoj berzi usvojio zapad-noevropske standarde komunikacije s investitorima, većina kompanija je ipak zatvorena i ima negativan stav naspram investitora.

Međutim u odnosu na pre deset godina količina informacija koje kompanije objavljuju značajno se povećala. Bajić kao predstavnik finansijske institucije, koja je aktivan investitor u regionu, poručuje da je bez obzira na sve korelacije kvaliteta IR-a i kretanja cene kompanije, uvek pozitivna.

- Ukoliko kompanija na kvalitetan način komunicira s investitorima i analitiča-rima, pa ako i bude nekih iznenađenja, uticaj na cenu deonice je puno manji nego u obrnutom slučaju - objašnjava ovaj finansijski stručnjak. Bajić kaže da su dosadašnja iskustva sa svetlim primerom srpskog IR-a - NIS-om bila pozitivna, te ovu kompaniju naziva “istinskim blu čipom” na srpskom tržištu, ali i kao jednu od vodećih na regionalnom tržištu.

U Mađarskoj je situacija neznatno bolja prema rečima Tamasa Pletsera, anali-tičara „Erste brokera“, koji za „Energi-ze“ kaže da su na mađarskom tržištu kapitala prisutni i investitori iz Australije i SAD što govori o tome da je tržište kapi-tala otvoreno, samo treba zaintrigirati investitore.

- Investitor mora znati vlasničku struk-turu, prava koja ulaganjem dobija, sve pravne postupke i rizike koje ulaganje nosi - kaže Pletser. Pritom, naglašava, nije sporna rizičnost investicije već eventualne informacije koje se sakrivaju od investitora, a koje mogu nositi prikriveni rizik. Zato upozorava da se poverenje teško stiče, ali lako gubi.

Dobri odnosi sa investitorima mogu povećati cenu akcija

kompanije i do 40 odsto

s obzirom na to da se podiže poverenje investitora i njihova spremnost da brže

donesu investicionu odluku

INDUSTRIJA I BIZNIS24

Olivera Bojić

Od istraživanja do proizvodnje

Naučno-tehnološki centar NIS Naftagas (Ntc)

INDUSTRIJA I BIZNIS 25

Osnivanjem NTC-a, koji ima kvalifikovan kadar, mogućnost korišćenja baze znanja i dugogodišnje iskustvo kolega iz Gasprom njefta, NIS je potvrdio orjentisanost

kompanije na tehnološki razvoj proizvodnje. Postojanje NTC-a, garancija je da NIS bude sinonim za pojmove: savremeni, efikasan i visokotehnološki

Naučno-tehnološki centar NIS-a (NTC) osnovan je 2009. godine spajanjem više srodnih organizacionih delova u cilju nauč-no-tehnološkog praćenja delatnosti kompanije, obezbeđenja inovacija i radi podrške njenom poslovanju.

Od sredine 2012. godine, NTC je izdvojen i posluje kao kćerka kompanija „Naučno-tehnološki centar NIS Naftagas“. Osnovni zadatak NTC NIS-a je široka naučno-tehnička podrška Bloka „Istraživanje i proizvodnja“ u oblasti geološko istražnih radova (GIR), geologija i razrada ležišta, laboratorijska istraživa-nja jezgara i fluida slojeva, tehnologija proizvodnje nafte i gasa, projektovanje objekata infrastrukture. NTC aktivno učestvuje u svim fazama od istraživanja i pronalaženja nalazišta ugljovodo-nika, do praćenja njihove razrade i eksploatacije tokom čitavog životnog ciklusa.

U okviru NTC-a postoje dve laboratorije (Laboratorija „Down-stream“ i Laboratorija „Upstream“) koje pružaju usluge ispitiva-nja kvaliteta uzoraka tokom celog procesa proizvodnje nafte.

U NTC-u je zaposleno više od 300 radnika, među kojima i šest doktora nauka.

indusTRiJA i BiZnis26 INDUSTRIJA I BIZNIS 27

Saradnja sa NTC GPN Razmena znanja, iskustava i tehnologija između NIS-a i matič-ne kompanije Gasprom njeft najbolje se oslikava kroz saradnju dva naučno-tehnološka centra, gde spajanje bogatog iskustva sa različitih geoloških i klimatskih prostora daje novu dimenziju istraživanju i proizvodnji nafte i gasa na ovim prostorima.

Naučno-tehnološki centar je formiran i organizovan po uzoru na „NTC - Gasprom njefta“ sa kojim stručnjaci u Srbiji svakodnevno sarađuju. Prema rečima Nikolaja Zalevskog, saradnja je živa i boga-ta i pokriva sve oblasti delatnosti.

– U Srbiji sarađujemo, pre svega, u oblasti geološko-istražnih radova i razrade ležišta. Izdvojio bih projekat koji se tiče interp-retacije i obrade seizmičkih podataka, takođe zajedno radimo i projekat za regionalno modeliranje. Što se tiče geološko-istražnih radova, sa njima smo završili četiri projekta za obradu i interpre-taciju seizmičkih podataka u Srbiji. Kada radimo na kompleksnim projektima, od velike nam je važnosti zajednički rad i stručna raz-mena znanja i iskustava - kaže Zalevski. Kolege iz Gasprom njefta daju svoje kompetencije i iskustva sa sličnih projekata u Rusiji, dok naši stručnjaci imaju bogato iskustvo i znanje kada je u pitanju rad u Panonskom basenu. Kad sve to saberemo i spojimo, trebalo bi da dobijemo dobar rezultat – navodi Zalevski.

Prošla godina bila je za NTC NIS-a po mnogo čemu rekordna. Pre-ma rečima direktora NTC-a Nikolaja Zalevskog, u oblasti geološko istražnih radova završena je kompleksna modernizacija pogona za obradu podataka, tokom koje su potpuno obnovljeni kompju-terski kapaciteti, ugrađen je savremeni klaster koji ima preko 1.000 kompjuterskih ćelija. Instalirana je programska podrška za obradu seizmičkih podataka jednog od vodećih svetskih proizvo-đača - paketi „EHOS“ i geodetske kompanije „Paradigm“.

- Osvajanje nove programske podrške obavljalo se u tesnoj sa-radnji dva naučna centra – Gasprom njeft NTC i NTC NIS-Naf-tagas. Sprovedena su dva ciklusa obuke zaposlenih za rad sa novim tehnologijama obrade, građenjem dubokih brzih modela i seizmičkim prikazima sredine- rekao je Zalevski. Za obučava-nje su bili angažovani stručnjaci moskovskog ofisa kompanije „Paradigm“. Na bazi modernizovanog centra za obradu, tokom 2014. godine u NTC NIS Naftagasa obrađeno je preko 2.500 km² 3D i preko 1.000 km 2D seizmike.

- Uspešno je odbranjena prva faza projekta izrade Regio-nalnog modela Panonskog basena koji je startovao u 2014. godini, prikupljanje i priprema podataka za Srbiju, Rumuniju, Mađarsku i BIH. Projekat modeliranja basena obavlja se u kratkim rokovima i trebalo bi da bude završen već do kraja 2015. U okviru projekta, obavljeno je prikupljanje i uopšta-vanje ogromne mase geoloških podataka, modeliranje se obavlja uz primenu savremene programske podrške i moćnih računarskih kompleksa kupljenih 2014. godine u okviru pro-grama tehničke modernizacije NTC-a. Od rezultata projekta

Laboratorija „Upstream“ NTC-a nedavno je nabavila novu opremu - PVT sistem francuskog proizvođača

„VINCI Technologies“ za proučavanje fizičko-hemijskih svojstava u dubinskim

uzorcima nafte, koja je namenjena za povećanje efikasnosti ispitivanja

nalazišta ugljovodonika

zavisi dalja strategija obnavljanja i pravaca istražnog bušenja u Srbiji. Po završetku projekta Regionalnog modela Panon-skog basena projektna grupa nastaviće rad na proučavanju susednih naftno-gasnih basena koji spadaju u sferu interesa NIS-a – navodi Zalevski.

U delu podrške GIR završena su i odbranjena, na Naučno teh-ničkom savetu (NTS) Bloka „Istraživanje i proizvodnja“ Gasprom njefta, četiri projekta kompleksne interpretacije podataka seizmičkih istraživanja po 3D kockama - Miloševo, Kikinda, Itebej, Čoka. Na osnovu rezultata interpretacije pripremljeno je preko 40 tačaka za istražno bušenje. NTS Gasprom njefta istakao je visok nivo obavljenog posla, čemu je u velikoj meri doprineo zajednički projekat s GPN NTC „Tri horizonta“, koji je prošle godine inicirala Direkcija za geološko istražne radove i licenciranje. U okviru projekta je organizovana aktivna razmena najboljih praksi koje se trenutno primenjuju u GPN NTC-u, a koje se tiču pristupa i metoda seizmičke interpreta-cije, stažiranja stručnjaka NTC NIS-a i GPN NTC-a.

Na osnovu rezultata radova iz 2013 -2014. otvorena su nova nalazišta „Kasidol“ i „Kikinda-Zapad“. Treba istaći da je nalazište „Kasidol“ bilo otvoreno u okviru bušenja istražnih bušotina malog prečnika „slim hole“.

Što se tiče daljeg razvoja geoloških istraživanja, osnovni akcenat biće na primeni naprednih metoda obrade 2D i 3D seizmike, što u perspektivi može dati značajno poboljšanje kvaliteta interpretacije.

GEOLOGIJA I RAZRADA LežIštaNije tajna da tačnost rezultata bilo kog modela ne može biti viša od tačnosti polaznih podataka. U svetlu tog postulata formi-ranje baze geološko-tehničkih podataka je jedan od prioriteta. Prema rečima zamenika direktora NTC-a i direktora Direkcije za geologiju i razradu ležišta Mihaila Kuznjecova, u tom pravcu tokom 2014. godine obavljeni su sledeći radovi: formirano je odeljenje baze podataka, usvojena njegova koncepcija i struk-tura, nabavljena neophodna serverska oprema. Od 2014. godine NIS-ova baza podataka centralizovana je na jednom serveru. Podaci za bušotine (koordinate, inklinometrija, perforacija, uzor-kovanje, primarna karotaža, opisivanje jezgara, fizičko-hemijska istraživanja), potpuno su digitalizovani za sve izbušene bušotine u Srbiji.

- U 2014. godini je, na osnovu pripremljenih projekata i predlo-ženih lokacija u NTC-u, ukupno izbušeno 49 eksploatacionih bušotina, znatno više nego prethodne godine (28 lokacija). U skladu sa standardima Kompanije, svaka nova bušotina mora biti zasnovana na modelu. Iz tog razloga kupili smo softver za geološko modelovanje ležišta i obučili kadar za rad na tim sof-tverima. Kao rezultat toga za projekte eksploatacionog bušenja izrađeno je preko 20 geoloških modela – navodi Kuznjecov.

Mihail Kuznjecov, zamenik direktora NTC-a i direktora Direkcije za

geologiju i razradu ležišta

“ U 2015. godini planiramo jedan veliki program koji se

odnosi na analizu jezgara. U pitanju je bušenje oko desetak bušotina, uz vađenje uzoraka jezgara i dodatna

ispitivanja u NTC-u. U poslednjih deset do dvadeset godina to se nije radilo u

laboratorijama Kompanije. ”


Preko 50 odsto geološko tehničkih mera (GTM) obavljenih u NIS-ovom Bloku „Istraživanje i proizvodnja“, predložile su grupe monitoringa NTC-a u okviru obavljenih analiza razrade nalazišta. Izrađen je i započet program monitoringa fonda bušotina u eruptivnom radu u koji spada 12 odsto NIS-ove proizvodnje. Predloženi su i obavljeni prvi rašire-ni programi GFK merenja (karotaža) i na osnovu njihovih rezultata su napravljeni novi petrofizički modeli složenih kolektora.

mODERNA LABORATORIJA ZA EFIKASNO ISpITIVANJEU 2014. završen je projekat modernizacije Laboratorije „Upstrim“ NTC. U okviru ovog projekta kupljeno je i instalirano preko 30 jedinica opreme. Tako je u NTC-u NIS-a stvorena savremena laboratorijska baza za obavljanje kompleksnih analiza jezgara i fluida, uključujući PVT istraživanja.

Prema rečima Kuznjecova, veliki blok istraživanja, koja nas očekuju u narednom periodu, predstavlja program ispitivanja postojećih naftnih i gasnih polja.

- U 2015. godini planiramo jedan veliki program koji se odnosi na analizu jezgara. Preciznije, planira se bušenje oko desetak bušotina, uz vađenje uzoraka jezgara i dodatna ispitivanja u NTC-u. U poslednjih deset do dvadeset godina to se nije radilo u laboratorijama Kompanije – navodi Kuznjecov.

Laboratorija „Upstream“ NTC-a nedavno je nabavila novu opremu - PVT sistem, francuskog proizvođača „VINCI Technologies“ za proučavanje fizičko-hemijskih svojstava u dubinskim uzorcima nafte, koja je namenjena za povećanje efikasnosti ispitivanja nalazišta ugljovodonika.

Ova investicija je veoma važna za kompaniju, pošto potvrđivanje komponentnog sastava i PVT svojstava nafte u slojevima, preds-tavlja jedan od najvažnijih uslova za povećanje verodostojnosti izračunavanja rezervi i efikasnosti projektovanja razrade ležišta.

PVT sistem je zasnovan na revolucionarnoj hardverskoj i soft-verskoj platformi koja je sposobna da daje preciznije rezultate kompleksne analize fluida sa većim obimom informacija. Zajedno sa opremom za PVT ispitivanja kupljen je uređaj za uzimanje dubinskih uzoraka, koje će obavljati Odeljenje HD merenja u „Naftagas-Naftnim servisima“. U programu za 2015. godinu planira se uzorkovanje i obavljanje PVT ispitivanja 12 dubinskih uzoraka nafte sa osam naftnih nalazišta NIS-a.

SAVREmENE mETODEU NTC-u je, takođe, organizovana grupa stručnjaka za pratnju i podršku mehaničkih metoda proizvodnje. Pravac monitoringa proizvodnje nafte počeo je s radom u IV kvartalu 2014, pri tome je organizovana naučno-tehnička podrška uvođenja intelektu-alnih stanica upravljanja, vijčanih pumpi i automatizacije du-binskih pumpi. Započeta je optimizacija rada gas - liftnog fonda bušotina i rad na automatizaciji procesa proizvodnje nafte.

Novi kadroviZalevski na kraju zaključuje da su ljudi osnov-na vrednost NTC-a. U NTC-u je tokom 2014. godine održano više od deset specijalističkih kurseva za eksperte iz oblasti geologije, petrofizike, razrade ležišta i proizvodnje. U toku 2014. godine u NTC-u je zapos-leno oko 15 mladih specijalista u oblasti geologije nafte i gasa i razrade ležišta. Među njima su i kandidati iz programa „NIS šansa“. U skladu s programom razvoja kadrovskog potencijala u 2014. godini, za zaposlene je održano preko 10 tehničkih kurseva od strane eksperata GPN NTC-a. U cilju povećanja kvalifikacije organizovana

su stažiranja i rad na zajedničkim pro-jektima u GPN NTC. Za najperspektivnije zaposlene organizovana su stažiranja u matičnoj kompaniji i obuka u jednom od vodećih trening centara naftno-gasnog resora „NEXT“ kompanije „Šlumberže“. Troje mladih stručnjaka NTC-a upućeni su na obuku na Univerzitet „Heriott Watt“ po programu „Reservoir Engeneering“. Naučno-tehnološki centar u Novom Sadu ima visokoprofesionalne stručnjake u svojim redovima, šest doktora nauka, više od 50 zaposlenih sa master diplomom i više od stotinu stručnjaka sa bečelor diplomom.

NTC pruža i usluge inženjeringa u oblasti naftne privrede kroz procese izrade pro-jektno-tehničke dokumentacije, pribavlja-nje saglasnosti i dozvola, kao i ugovaranje i koordinaciju nabavke glavne opreme. – Naša Direkcija za inženjering pravi karte za infrastrukturu, zatim za projekte nafto-voda, cevovoda, kompresorskih stanica. U 2014. završili smo veliki projekat za naftno polje „Velebit“ na severu Srbije i počeli pro-jekat za reinženjering infrastrukture. Taj projekat planiramo da radimo u saradnji sa GPN NTC-om i bavićemo se analizom infrastrukture radi smanjenja troškova za pripremu nafte i gasa, a sve u cilju poveća-nja efikasnosti – najavljuje Zalevski.

IT pODRŠKA

U NTC-u se posebna pažnja posvećuje razvoju IT infrastrukture. U 2014. godini kupljene su savremene programske apli-kacije u oblasti geološkog i modelovanja basena. Modernizovana je serverna gru-pa, značajno je povećan obim skladišta elektronskih podataka.

Prema rečima Gorana Jajića, menadžera automatizacije u NTC-u, u toku je proje-kat virtualizacije grafičkih radnih stanica za korisnike NTC-a. - Sistem koristi specijalne serverske grafičke kartice koje omogućavaju korisnicima specijalističkih

“ Uspešno je odbranjena prva

faza projekta izrade Regionalnog modela

Panonskog basena koji je startovao u 2014. godini,

a odnosi se na prikupljanje i

pripremu podataka za Srbiju, Rumuniju, Mađarsku i BIH. ”

Nikolaj zalevski,direktor NTC-a

grafičkih radnih stanica uporedive per-formanse sa njihovim trenutnim stonim mašinama, uz sve prednosti daljinskog pristupa, centralizovano čuvanih podata-ka i mogućnosti pokretanja više raču-narskih sesija u okviru jednog računara. Trenutni kapacitet sistema je 12 korisnika, a puna implementacija se očekuje u naredna tri meseca kada će sistem moći da prihvati i do 200 korisnika – navodi Jajić. On dodaje da je nabavljen i sistem za skladištenje podataka najnovije generacije koji zbog svojih izvanrednih hardverskih mogućnosti omogućava deduplikaciju podataka u realnom vremenu (ne do-zvoljava ponovni upis blokova podataka i samim tim štedi raspoloživi prostor bez obaranja performansi), što je do pre samo nekoliko meseci bilo nezamislivo.

pLANOVI 2015 – 2017.

Najvažniji plan NTC-a za ovu godinu, i ubuduće, jeste pronalaženje načina za povećanje proizvodnje nafte na ležištima u Srbiji. - U tom pogledu, novi pravci delova-nja biće povećanje iskorišćenja ležišta kao i primena sekundarnih metoda za povećanje iskorišćenja ležišta, poput utiskivanja vode i ugljen-dioksida (CO2) u sloj, utiskivanje različitih vrsta polimera u cilju povećanja istiskivanja nafte u sloju itd. Dakle, period primarne proizvodnje je, može se reći, završen, tako da sada razmišljamo na koji način da povećamo proizvodnju nafte – objašnjava Kuznjecov. Takođe, NTC u 2015. godini planira da radi ocenu novih resursnih aktiva. - Osim aktiva u Srbiji, biće uključeni i aktivi u na-šim koncesijama, u Mađarskoj, Rumuniji i BiH – napominje Kuznjecov. Iako postoji, prema njegovim rečima, dobro razume-vanje resursne baze, ekonomiju projekta je prilično teško proceniti ukoliko se ne

Najvažniji plan NTC-a za 2015. godinu jeste

pronalaženje načina za povećanje proizvodnje

nafte na ležištima u Srbiji

uzme u obzir njegov potpuni razvoj. - Tako da će osnovni rezultat rada u ovom pravcu biti spisak rangiranih projekata geo-loško istražnih radova – navodi Kuznjecov. Zatim, u planu je projekat hemizacije u procesu proizvodnje nafte i gasa, koji će olakšati eksploataciju nafte. Prema rečima Zalevskog, postoji problem sa ta-loženjem parafina i soli, što pravi problem u procesu proizvodnje, te će novi pravac delovanja biti hemijski, odnosno dodava-nje hemijskih reagenasa u bušotine koji će pomoći da se izbegnu takve teškoće i poveća efikasnost. - U planu za 2015. go-dinu imamo i praćenje bušenja jer je ono, naročito na velikoj dubini ili pod velikim uglom, komplikovano – ističe Zalevski i dodaje da u okviru planova za naredni period spada i pronalaženje načina ek-sploatacije teške nafte, za šta planiramo primenu nekih novih tehnologija, koje nam u budućnosti mogu pomoći da ovu vrstu nafte privedemo proizvodnji. Takav primer su naftna polja „Gaj“ i „Kumane“, na kojima su otkrivena nalazišta visoko viskozne nafte.


EnErgETski LidEr U rEgionU

Proizvodnja i prodaja električne energije

Nenad Stanojevski

NIS uspešno realizuje program za ra-zvoj kapaciteta male kogeneracije, koji predstavlja deo dugoročne strategije kompanije, usmerene na povećanje efikasnosti poslovanja, zahvaljujući racionalnom korišćenju postojećih gasnih resursa. Princip rada kogeneraci-onih modula je u pretvaranju prirodnog gasa u električnu i toplotnu energiju. Električna energija koja se dobija na ovaj način, isporučuje se eksternim potrošačima, odnosno na nacionalno tržište struje, dok se toplotna energija koristi za sopstvene potrebe.

Kompanija sada ima ukupno 11 malih elektrana, odnosno kogeneracionih modula, na naftnim i gasnim poljima u Srbiji, čija je proizvodnja električne en-ergije dostigla snagu od 9,5 MW. U maju ove godine predviđeno je puštanje u rad elektrane „Sirakovo 2“ nazivne snage 2 MW. Ukupna vrednost investicija u male elektrane na naftnim i gasnim poljima dostigla je 10 miliona evra.

STRUJA IZ LOŠEG GASA Ovaj projekat je realizovan u okviru programa za razvoj kapaciteta male kogeneracije, koji predstavlja deo dugo-

Prvu količinu električne energije, koja je proizvedena u kompanijskim kogenerativnim postrojenjima,

NIS je prodao u četvrtom kvartalu 2014. Time je, uz Elektroprivredu Srbije (EPS), Kompanija

postala jedini proizvođač u Srbiji, koji električnu energiju isporučuje na slobodnom tržištu

ročne strategije Kompanije, usmerene na povećanje efikasnosti poslovanja zahvaljujući racionalnom korišćenju postojećih gasnih resursa.- Kogeneracioni moduli proizvode elek-tričnu energiju od gasa čiji kvalitet, zbog visokog sadržaja inertnih gasova, poput ugljen-dioksida i azota, ne može da se isporučuje u transportni ili distributivni sistem, ili višak gasa gori na baklji, jer nema potrošača u blizini. Na taj način NIS rešava dva problema – koristi se resurs koji je do sada bio neiskorišćen i smanjuje emisija gasova u atmosferu - ocenjuje Igor Korać, zamenik direktora Bloka „Energetika“.

Proizvedena električna energija prodaje se na tržištu dok se toplotna energija na naftnim poljima koristi za sopstvene potrebe, odnosno za zagrevanje rezer-voara nafte, prateće opreme i objekata. NIS, takođe, nudi slobodne toplotne kapacitete i isporuku toplotne energije po povoljnoj ceni i preduzetnicima koji bi gradili svoje proizvodne pogone pored naftnih i gasnih polja.

Direkcija za trgovinu električnom energijom, koja posluje u okviru Bloka „Energetika“, planira za 2015. značajan rast obima trgovine električnom energi-jom, ne samo iz sopstvene proizvodnje, već i aktivnim nastupom na otvorenom tržištu električne energije. - Očekujemo


da će do kraja ove godine obim prometa NIS-a na kvartalnom nivou rasti do 100 GWh - kaže Đorđije Janjušević, direktor Direkcije za trgovinu električnom ener-gijom.

REGIONALNI TRGOVAC eLeKtrIčNoM ENERGIJOm Shodno svom strateškom cilju, da postane regionalni energetski lider, NIS planira dalji razvoj trgovine električnom energijom u svim zemljama okruženja. U toku su procesi licenciranja za obavlja-nje ove delatnosti u zavisnim društvima van Srbije, čime će se omogućiti pristup novim tržištima i proširiti NIS-ova mreža partnera. Većim regionalnim prisustvom povećaće se fleksibilnost u trgovini elek-

Kada je prodaja proizvedene električne energije u pitanju Blok „Energetika“, prema njegovim rečima, ima jasnu viziju NIS-a kao jednog od vodećih trgovaca električnom energijom u okruženju.

tamo gde nema gasne

infrastrukture u blizini

tričnom energijom i proširiti postojeća lepeza proizvoda. Širenjem mreže part-nera i daljim razvojem nove delatnosti kompanije, NIS će pojačati prepozna-tljivost svog imena u zemljama regio-na, čime će uvećati snagu svog brenda.

Đorđije Janjušević kaže da je kompani-ja, u sklopu ostvarenja strateškog cilja da bude energetski lider u regionu, poslednjih godina uložila napor da podrži razvoj za NIS novih delatnosti, iz oblasti energetike.

- Direkcija za trgovinu električnom energijom, kao komercijalni deo kom-panijskog Bloka „Energetika“, svoju ulogu ostvaruje povezivanjem NIS-a sa ostalim učesnicima na slobodnom trži-štu električne energije. Rezultati naših napora su postizanje optimalnih cena u svakom vremenskom periodu i po-većana fleksibilnost u radu, ostvarena kroz rastuću mrežu partnera – rekao je Janjušević.

Direkcija za trgovinu električnom energijom, koja posluje u okviru Bloka „Energetika“,

planira za 2015. značajan rast obima trgovine

električnom energijom, ne samo iz sopstvene

proizvodnje, već i aktivnim nastupom na otvorenom

tržištu električne energije

električna energija iz kogeneratora na naftnim i gasnim poljima NIS-a proizvodi se:

od gasa koji gori na bakljama

od gasa lošijeg kvaliteta (sadržaj inerata veći od

pet odsto)

Funkcionisanje kogeneratora:

električna i toplotna energija

Prirodni gas

“ Očekujemo da će do kraja 2015. godine

obim prometa NIS-a na kvartalnom nivou rasti do

100 gWh ”

termoelektrana toplana pančevo

Kapacitet

140 mWvrednost investicije:

oko 150 miliona evraPogonska sirovina:

prirodni gasPočetak projektovanja:

2. kvartal 2015.

Ovim se postiže više efekata, a to su:

Termoelektrana toplana Pančevo Program povećanja energetske efikasnosti u kompaniji NIS podrazumeva primenu naj-boljih svetskih praksi u oblasti optimizacije troškova električne energije. Osnovni potro-šači energenata u okviru NIS-a su njegove rafinerije, zbog čega će objekti kompanij-skog Bloka „Prerada” biti osnovno mesto za povećanje energetske efikasnosti. S tim u vezi, u saradnji sa „Gazprom Energo Holdin-gom“ planira se izgradnja Termoelektrane - toplane (TE-TO) „Pančevo“ u sklopu Ra-finerije nafte Pančevo, a za potrebe NIS-a, državnog preduzeća „Petrohemija“ i grada Pančeva u oblasti toplotne energije, dok bi se višak električne energije prodavao na tr-žištu. Novoizgrađena elektrana bi trebalo da obezbedi pouzdano snabdevanje Rafinerije toplotnom energijom, uz prihvatljivu cenu i uz najmanje moguće negativne uticaje na životnu sredinu. Procenjena vrednost ove investicije iznosi oko 150 miliona evra.

Đorđije janjušević, direktor Direkcije

za trgovinu električnom energijom

- Aktivno učestvujući u trgovini električnom energijom na slobodnom tržištu, stvaramo dodatnu vrednost u kupoprodajnim aktivnostima sa trećim licima, ali i štitimo sopstvenu proi-zvodnju, preuzimajući ulogu „virtu-elne elektrane“, koja je u stanju da u svakom trenutku kompenzuje ispade

bilo kog proizvodnog postrojenja NIS-a – navodi Janjušević.

Šireći svoje aktivnosti izvan posto-jeće lepeze proizvoda ostvaruju se mogućnosti za sinergetski nastup, danas odvojenih komercijalnih sektora Kompanije, kroz ponudu struktuiranih proizvoda sačinjenih po potrebama kli-jenata, a koji pored električne energije, uključuju i naftne derivate odnosno prirodni gas.

Janjušević zaključuje da, s obzirom na svoje iskustvo iz oblasti trgovine električnom energijom i svakodnev-ni kontakt sa tržištima centralne i jugoistočne Evrope, našu kompaniju vidi kao privredni subjekt koji brzo i efikasno reaguje na sve tržišne šanse i promene, te povećava fleksibilnost i nudi alternativne mogućnosti, kako u plasiranju sopstvene proizvodnje, tako i u otvaranju novih tržišnih pozicija.

Smanjuje se emisija štetnih

gasova u atmosferu

Produžava se vek

eksploatacije

Iskorišćava se resurs koji Kompanija pose-duje, a koji do sada nije bio iskorišćen

ekologija34 ekologija 35

Zeleni kontinent u sivom okruženju

EU se obavezuje da će do 2030. smanjiti emisije gasova sa efektom staklene bašte za najmanje 40 odsto, da će uvećati udeo obnovljivih izvora energije na najmanje 27 odsto i postići ciljni iznos od najmanje 27 odsto u

oblasti energetske efikasnosti

Novi ciljevi evropske energetske i klimatske politike Lideri EU saglasili su se o novim ciljevima energetske i kli-matske politike koje bi trebalo postići do 2030. Dosadašnje ciljne vrednosti – 20-20-20 do 2020, koje je bilo lako upamtiti, zameniće delimično ambicioznije, ali i manje ujednačene vrednosti 40-27-27 do 2030.

To znači da se EU zajednički obavezuje da će do 2030. smanjiti emisije gasova sa efektom staklene bašte za najmanje 40 od-sto, da će uvećati udeo obnovljivih izvora energije na najmanje 27 odsto i postići ciljni iznos od najmanje 27 odsto u oblasti energetske efikasnosti, u odnosu na nivoe iz 1990. Veoma je važno napomenuti da je samo prva ciljna vrednost, vezana za smanjenje emisija, obavezujuća za sve države članice na nacionalnom nivou. Druge dve su tek zajednički cilj EU.

EU je blizu ostvarenja svojih ciljeva 20-20-20, iako je procenat uspešnosti vrlo neujednačen u različitim državama članicama. Prema Evropskoj agenciji za životnu sredinu, očekuje se da će EU smanjiti emisije gasova sa efektom staklene bašte za naj-manje 21 odsto do 2020. Takođe, i obnovljivi izvori i energetska efikasnost verovatno će nadmašiti postavljene vrednosti.

uStuPcI „SIroMašNIjIM“ ZEmLJAmA Nova ciljna vrednost za smanjenje emisija od 40 odsto ambi-cioznija je, ne samo zato što je dvostruko veća od prethodne, već i zato što se u potpunosti zasniva na smanjenju na naci-

onalnom nivou - države članice ne mogu više da se oslanjaju na kompenzaciju međunarodne zajednice. Ali, EU je uspela da postavi tako ambiciozne ciljeve tek pravljenjem značajnih ustupaka državama članicama iz Centralne i Istočne Evrope. Uz veliki pritisak, naročito iz Poljske, ove zemlje su obezbedile klauzulu prema kojoj obavezujuća priroda emisionih ciljeva neće važiti za one države članice čiji je BDP manji od 60 odsto prosečnog BDP-a po glavi stanovnika u EU. Ove “siromašnije zemlje” mogu da biraju hoće li i dalje da dodeljuju besplatne emisione jedinice [za ugljen-dioksid] energetskom sektoru do 2030. ili ne.

Sredstva koja se prikupe aukcijskom prodajom emisionih jedinica u skladu sa Sistemom trgovine emisijama (ETS) treba da budu usmerena na modernizaciju energetske infrastruktu-re ovih država, na primer, termoelektrana na ugalj u Poljskoj.

Iz evropskih privrednih krugova

naglašavaju da će bez sporazuma na svetskom nivou trud koji EU ulaže

u sopstvenu klimatsku politiku biti uzaludan i da će samo ugroziti

konkurentnost EU

ekologija36 ekologija 37

Lideri EU smatraju da je ETS glav-no sredstvo za postizanje ciljeva u procesu smanjenja emisija gasova sa efektom staklene bašte – očekuje se da će gotovo polovina ciljne vrednosti od 40 odsto biti ostvarena uz pomoć ovog instrumenta. Važno je istaći i da se u zaključcima Saveta, u kojima se izlaže zajedničko stanovište 28 država EU, pominje „reformisan ETS sa in-strumentom za stabilizaciju tržišta“. Ovo je jasan signal da lideri zemalja EU podržavaju okvir kojim bi se zva-ničnicima dao mandat za dodavanje i izbacivanje emisionih jedinica ugljen-dioksida u ETS-u, i to prema unapred dogovorenim pravilima. Izgleda da postoji zajednička svest o tome da bez reformisanog sistema, koji bi spustio cenu ugljen-dioksida na razuman nivo, ETS neće biti funkcionalno sred-stvo za postizanje ciljeva.

Pitanje emisija koje su van ETS-a, a poti-ču od stambene infrastrukture, saobra-ćaja i poljoprivrede, biće rešavano putem nacionalnih ciljeva za države članice. Za razliku od prethodnog perioda, države članice će sada moći da međusobno trgu-ju ovim ciljevima u celini ili u delovima.

(Ne)DovoLjNo AmBICIOZNI

Mišljenje je mnogih, uopšte uzevši, da je ovaj paket mera manje ambiciozan nego što je trebalo da bude, usled toga što države članice u sve većoj meri daju prvenstvo svom domaćem ekonom-skom rastu na štetu ciljeva klimatske politike. Na primer, ciljna vrednost energetske efikasnosti je sa početnih 30 odsto spuštena na 27 odsto, iako su se lideri EU složili da pomenutu vrednost ponovo razmotre do 2020. “uzimajući u obzir ciljnu vrednost od 30 odsto”. Pobornici energetske efikasnosti i obno-vljivih izvora bili su razočarani ovakvim ishodom. Prethodno definisani potcilj od 10 odsto za obnovljive izvore energi-je u saobraćaju nije zadržan u novom paketu, što je odraz teškoća u uvođenju

EU je uspela da postavi ambiciozne ciljeve tek pravljenjem značajnih

ustupaka državama članicama iz Centralne i

Istočne Evrope čiji je BDP manji od

60 odsto prosečnog BDP-a po glavi stanovnika u EU, budući

da za njih emisioni ciljevi nisu obavezujući

alternativa poput biogoriva na tržište. Iako Komisija insistira da će saobraćaj ostati suštinski deo ciljne vrednosti od 27 odsto za obnovljive izvore, naftna industrija pozdravlja tehnološki neutra-lan pristup koji je posledica odluke da se ukloni pomenuti potcilj.

Pojedinci pozitivnu stranu vide u tome što su lideri EU umetnuli “najmanje (At least)” ispred svakog cilja, i time ostavili mogućnost za ponovno razmatranje ciljnih vrednosti, te obezbedili fleksi-bilniji pristup ambicioznijim država-ma članicama. Zapravo je eksplicitno navedeno da će se ciljna vrednost za emisije gasova sa efektom staklene bašte ponovo uzeti u razmatranje nakon pregovora UN o klimi u Parizu decembra 2015. Naravno, zaključak je mnogih da je ubacivanjem klauzule o reviziji, EU sebi osigurala mogućnost da se povuče ako drugi regioni ne preuzmu odgovarajuće obaveze u Parizu. No, odlazeći Predsednik Evropskog saveta Herman Van Rompej, jasno je stavio do znanja da umanjenje ovako definisanih ciljnih vrednosti ne dolazi u obzir. - Uveravam vas da nećemo ići niže od onog što smo dogovorili - izjavio je on.

pORUKA VAŠINGTONU I pEKINGU

Lideri EU potrudili su se da sporazum predstave kao uspeh da bi tako pod-stakli druge emitere da preuzmu slične obaveze i pre sastanka u Parizu 2015. - Nadam se da ova poruka stiže.... u

Vašington, u Peking i u druge velike ekonomije i da će one modifikovati svoje ambicije u skladu sa tim – rekla je Koni Hedegard, bivša Komesarka EU za klimatska pitanja.

Iz evropskih privrednih krugova nagla-šavaju da će bez sporazuma na svet-skom nivou trud koji EU ulaže u sop-stvenu klimatsku politiku biti uzaludan i da će samo ugroziti konkurentnost EU. Evropska prerađivačka industrija je upozorila da jednostrano utvrđena ciljna vrednost od 40 odsto za smanje-nje emisije gasova sa efektom staklene bašte neće mnogo doprineti globalnom smanjenju emisija osim ako druge regi-je ne doprinesu na sličan način.

OD CILJEVA DO ZAKONA Evropska komisija sada treba da defi-niše predloge kojima se ciljevi za 2030. godinu pretvaraju u propise EU, što se očekuje u 2015. Reforma ETS sistema je očigledan kandidat za narednu veliku temu u zakonodavstvu. Skeptici iz Brise-la kažu da će kada klimatska regulativa pređe sve potrebne korake i uđe u fazu sprovođenja (po nekim procenama u periodu od 2018. do 2019. godine) ostati premalo vremena za ostvarenje ciljeva i da će onda morati da budu formulisani novi. Hoće li se ova prognoza pokazati tačnom, ili ne, zavisiće od ambicije novih donosioca odluka u Briselu i od njihove sposobnosti da klimatsku po-litiku usmere u dobrom pravcu u doba kada se vlade sve više bave očuvanjem industrijske konkurentnosti Evrope.

Industrija pod pritiskom regulativeKris Bedouz, generalni direktor asocija-cije Fuels Europe, koja zastupa interes daunstrim industrije u EU, i u čijem su sastavu 43 kompanije koje pokrivaju 100 odsto rafinerijskog kapaciteta u Evropi, kaže da ta industrija generiše 23 milijarde evra godišnje dodate vrednosti ekonomiji EU i po broju zaposlenih je među dve najvažnije industrije.

On je prilikom posete 6. naftnom forumu u organizaciji Evropske zajednice u Beogradu, na kojem je učešće uzeo i NIS, kazao da regulativa EU stvara dodatni pritisak na rafinerijski biznis koji je ionako opterećen zavisnošću od uvoza nafte, pa-dom iskorišćenosti rafinerijskih kapaciteta i visokim troškovima energenata koji čine 60 odsto ukupnih operativnih troškova.

Kris Bedouz je tokom posete Beogradu održao kratku prezentaciju menadžmentu NIS-a. U prezentaciji menaždmentu on se, takođe, osvrnuo na aktuelnu situaciju u daunstrim sektoru u Evropi, ali i šire,

objasnivši tendencije u potražnji za derivati-ma, kao i na koji način Fuels Europe zastupa stavove svojih članica i utiče na zakonodavni proces u EU. Tokom svog predavanja, Kris Bedouz je, takođe, napomenuo da je plan Asocijacije aktivno lobiranje za realnije okvire za energetski i klimatski okvir za 2030, kao i za mehanizam za trgovinu emisijama CO2 koji ne bi narušio već veoma osetljivu konkurent-nost privrede EU.

- Jedan od zahteva EU je i smanjenje emisije ugljen-dioksida. Trenutno EU učestvuje sa 11 odsto u globalnoj emisiji CO2. Sve i da EU prepolovi udeo u globalnom zagađenju, to neće onemogućiti globalno zagrevanje, niti je Evropa ta koja će spasiti svet – rekao je Bedouz.

Pomenuto udruženje pozdravilo je odluku lidera EU da zadrže besplatno dodeljivanje dozvola za emitovanje ugljen-dioksida i posle 2020, u cilju eliminisanja rizika od „seljenja biznisa“ u druge zemlje ukoliko se u drugim velikim ekonomijama ne preduzimaju slične mere. Bedouz je napomenuo da bi gašenje rafinerija u EU dovelo do potpune zavisnosti od uvoza, mogućnost izbora bi se smanjila, a bila bi i ugrožena sigurnost snabdevanja.

CO2

DRUŠTVENA ODGOVORNOST 38 DRUŠTVENA ODGOVORNOST 39

ULaganjE U bUdUcnosTAna Krajnc

Program „energija znanja"

Kroz program „Energija znanja“, kompanija NIS ne samo što daje veliku podršku obrazovanju, već izlazi

u susret i svojim budućim zaposlenima. Od samog početka realizacije ovog programa, jedinstvenog u Srbiji, Kompanija je investirala više od milion evra

Ulaganja u obrazovanje u Srbiji su ispod pet odsto bruto dru-štvenog proizvoda, što je među najnižim stopama u Evropi, a najveći problem je što čak 90 odsto tog novca ide na zarade zaposlenih. Izdvajanja za nauku su na niskom nivou. U 2013. izdvojeno je samo 0,3 odsto BDP-a. Poređenja radi, godišnji prosek ulaganja u nauku u zemljama Evropske unije iznosi oko dva odsto BDP-a. Uz stopu nezaposlenosti koja prelazi 20 odsto, zabrinjava i činjenica da obrazovni sistem ne prati potrebe tržišta rada i da je veza između nauke i privrede veoma slaba.

Tranzicioni period u Srbiji karakteriše porast broja mladih koji se opredeljuju, pre svega, za društvene i humanističke nauke, što je izazvalo nedostatke određenih kadrova na tržištu rada.

Snežana Lakićević, menadžerka kompanije NIS za saradnju sa univerzitetima, naučnim i obrazovnim institucijama kaže da se kompanija suočila sa nedostatkom kadrova, posebno inženjerskih struka, koje su kompaniji neophodne za dalji razvoj i napredak.

- Pored nedostatka profila na tržištu rada, kandidati nisu imali odgovarajuća znanja i veštine koje su Kompaniji po-trebne. To je bio jedan od motiva da NIS 2013. godine pokrene program „Energija znanja” - kaže Lakićević.

pROmOCIJA pRIRODNIh NAUKAPrvobitna ideja bila je promovisanje prirodnih i tehničkih nauka da bi se mladi okrenuli i zainteresovali za matematiku, fiziku i hemiju. Projekat „Energija znanja“, međutim, preva-zišao je tu prvu zamisao i danas podrazumeva i partnerstvo sa obrazovnim institucijama u zemlji i inostranstvu radi obrazovanja visokostručnih kadrova za rad u NIS-u. Saradnja obuhvata zajednički rad na poboljšanju uslova za odvijanje nastave, stipendiranje najuspešnijih studenata, program stručnih praksi u Kompaniji, sticanje novih znanja i iskustava i realizaciju zajedničkih naučno-istraživačkih projekata.

NIS je sa univerzitetima u Beogradu i Novom Sadu, kao i sa 25 fakulteta, potpisao Memorandume o saradnji. „Energija znanja“ obuhvata i programe podrške za srednjo-školce, uključujući partnerstvo sa društvima pri realizaciji svih nivoa takmičenja (školskog, opštinskog, regionalnog i republičkog) zaključno sa olimpijadama koje su se održavale u zgradi NIS-a u Novom Sadu u oblasti matematike, fizike, hemije i ruskog jezika i na kojima je učestvovalo po 30 naj-boljih učenika iz Srbije. Uspostavljena je i posebna nagrada, statua „Energije znanja” koju je izradio student Akademije umetnosti u Novom Sadu Vukašin Bagić.


REGRUTOVANJE BuDućIh KADROVA

Strateški partner Kompaniji je, potpuno prirodno, Rudarsko geološki fakultet Univerziteta u Beogradu. Cilj saradnje je da mladim stručnjacima koji se ško-luju u oblastima rudarstva i geologije, savremeno znanje bude dostupno kako bi sena najbolji mogući način pripremili za rad. Zahvaljujući saradnji sa NIS-om, prošle godine akreditovana su dva nova studijska programa: „Inženjerstvo nafte i gasa”, na osnovnim studijama i „Geo-logija nafte i gasa” na master studijama. Slično je učinjeno i 2014. Na Univer-zitetu u Novom Sadu, na Tehničkom fakultetu „Mihajlo Pupin” u Zrenjaninu akreditovan je novi program – „Indu-strijsko inženjerstvo u ekspolataciji nafte i gasa“, koji od septembra pohađa 50 novih studenata.

U ovom trenutku na prestižnim univerzitetima za naftu i gas u Ruskoj Federaciji nalazi se

25 studenata iz Srbije, stipendista NIS-a

Kroz program stipendiranja studenata,

kompanija dobija kvalitetne kadrove, a

mladi ljudi posao i šansu za razvoj karijere u

svojoj zemlji

pROGRAm STIpENDIRANJA

Jedan od važnijih segmenata progra-ma je program stipendiranja. U ovom trenutku Kompanija ima 48 stipendista na univerzitetima u Beogradu, Novom Sadu i u Ruskoj Federaciji. Prvi pobed-nik NIS-ove Olimpijade u fizici Milan Krstajić, svoje školovanje nastavio je na Kembridžu, takođe uz podršku NIS-a.

Svi stipendisti potpisuju ugovor, koji im, uz uspeh tokom školovanja, obezbeđuje posao u Kompaniji, što im predstavlja dodatni motiv da ulažu u sebe.

Prvi stipendista sa Rudarsko-geološkog fakulteta Filip Ilić, koji je sa uspehom diplo-mirao na NIS-ovom studijskom programu Inzenjerstvo nafte i gasa, prvi je zaposleni u kompaniji od početka ovog programa.

Ilić smatra da bi NIS trebalo da posluži kao primer ostalim kompanijama u Srbiji. Kroz program stipendiranja

studenata koji je NIS osmislio stiče se, smatra on, obostrana korist. Kompanija dobija najbolji kadar, a mladi ljudi rešavaju svoje egzistencijalno pitanje i neće otići iz zemlje tragajući za poslom.- Stipendija NIS-a je za mene bila nešto što je usmerilo moje buduće životne kurseve, a profesionalne i životne korake učinilo sigurnijim. U današnje vreme, sve je veći broj kadrova na birou, teško se dolazi do posla. Kada ugovor o radu potpišete još kao student, onda je to neprocenjivo. Imate mogućnost da se skon-cetrišete samo na usavršavanje, ne trošeći energiju razmišlja-jući o svojoj egzistenciji. Imate sigurnu budućnost - kaže Ilić.

SARADNJA SA RUSKIm UNIVERZITETImA

Kroz saradnju sa Ruskom fondacijom za podsticaj obrazo-vanja i kulture u zemljama Evrope, obezbeđena je kvota za određeni broj srpskih studenata na univerzitetima za naftu i gas u Ruskoj Federaciji.

U ovom trenuku, na studijama u Rusiji nalazi se 25 studenata iz Srbije i to 12 na Univerzitetu Gornij u Sankt Peterburgu, 12 stu-denata na Ruskom državnom univerzitetu za naftu i gas Gubkin u Moskvi i jedan stipendista na Ruskom državnom univerzitetu nafte i gasa u Tjumenu. Svi oni, uz stipendiju kompanije NIS, imaju plaćenu školarinu, smeštaj i povratne avionske karte.

Stipendistima iz Srbije, NIS takođe omogućava usavršavanje. U 2013. godini 16 stipendista sa Rudarsko-geološkog fakulteta pohađali su letnju praksu i terensku nastavu na univerziteti-ma za naftu i gas u Moskvi i Tjumenu. Filip Ilić je letnju praksu proveo u Tjumenu. - Tjumen je, za sve nas koji smo tamo išli, veliko iskustvo. Za razliku od našeg fakulteta, imaju jako dobru opremu, poli-gone, laboratorije, pa smo sve faze eksploatacije nafte i gasa mogli da sagledamo i iz praktičnog ugla. To je nešto što će nam mnogo značiti tokom poslovne karijere - kaže Ilić.

NIS pomaže i razvoj saradnje univerziteta u Srbiji sa univerzi-tetima u Rusiji. Jedan od primera je uključivanje profesora sa Uhtinskog drzavnog tehničkog univerziteta u nastavni plan

“ U današnje vreme, sve je veći broj kadrova na birou, teško se dolazi do

posla. Kada ugovor o radu potpišete još kao student, onda je to neprocenjivo.

Imate mogućnost da se skoncentrišete samo na usavršavanje, ne trošeći

energiju razmišljajući o svojoj egzistenciji. ”

Filip Ilić

i program na novom studijskom programu, na Tehničkom fakultetu Mihajlo Pupin u Zrenjaninu.

- Profesori sa Uhtinskog univerziteta, postojbine ruske nafte, prenosiće svoja znanja i iskustva našim studentima. Želja nam je da našim studentima omogućimo da na trećoj ili četvrtoj godini, jedan semestar provedu baš na Univerzitetu Ukhta, kako bi se susreli sa tehnologijama i laboratorijama, koje mi ovde ne možemo da im priuštimo - kaže Snežana Lakićević.


OLImpIJADE ZNANJA Već drugu godinu zaredom NIS, u okvi-ru „Energije znanja“, organizuje olim-pijade znanja – takmičenja u oblasti ma-tematike, fizike, hemije i ruskog jezika za srednjoškolce. Takođe, NIS u saradnji sa Društvom fizičara Srbije, Društvom matematičara Srbije i Srpskim hemij-skim društvom podržava odlazak đaka na međunarodne olimpijade.

Na 55. međunarodnoj matematičkoj olimpijadi održanoj u julu 2014. u Kejp-taunu, u Južnoafričkoj Republici, mladi matematičari koje je podržao NIS, vratili su se u Beograd sa čak šest osvojenih me-dalja, jednom zlatnom, tri srebrne i dve bronzane i time ostvarili sjajan rezultat na takmičenju na kome je učestvovalo čak 560 učenika iz celog sveta.

Žarko Ranđelović, osvajač zlatne me-dalje na Međunarodnoj matematičkoj Olimpijadi 2013. i 2014. godine kaže da mu osvojena medalja mnogo znači.

- Za takmičenja se pripremam još od drugog razreda gimnazije i zato uspeh

nije izostao, a školovanje ću nastaviti na Kembridžu - kaže Ranđelović.

Milanu Krstajiću pobedniku Srpske fizičke olimpijade i osvajaču srebra na Međunarodnoj fizičkoj olimpijadi u Danskoj 2013. godine, kompanija NIS je dodelila stipendiju za sve četiri godine studiranja na Triniti koledžu Univerzi-teta na Kembridžu.

- Motivaciju, pre svega, pronalazim u tome što mi je ono čime se bavim zanimljivo. Takođe, pozitivna reakcija okruženja doprinosi motivaciji - kaže on i dodaje da ga je angažovanje NIS-a na ovom polju dodatno motivisalo.

pROmOCIJA RUSKOG JEZIKA NIS posvećuje posebnu pažnju aktivno-stima i projektima koji će doprineti rea-firmaciji i popularizaciji ruskog jezika u Republici Srbiji.

Prvi korak ka tome bila je podrška tak-mičenju iz ruskog jezika u organizaciji Ruskog centra Gimnazije „Jovan Jovano-vić Zmaj“ u Novom Sadu i Slavističkog društva Srbije. Na prvoj Olimpijadi iz ru-skog jezika koja je održana u maju 2013, učestvovalo je 490 učenika iz 78 škola iz Srbije, Crne Gore i Republike Srpske, dok je u 2014. godini taj broj udvostručen.

Paralelno sa organizacijom olimpi-jada iz ruskog jezika, NIS podstiče aktivnosti u vezi s promocijom i uvođenjem ruskog jezika u osnov-ne, srednje škole i na fakultete.

Program „Energija znanja” podržala su i

dva ministarstva – Ministarstvo prosvete, nauke i tehnološkog

razvoja i Ministarstvo omladine i sporta, sa kojima su potpisani

memorandumi o saradnji i uspostavljena koordinacija

u cilju što efikasnije realizacije postavljenih

ciljeva

Savremene laboratorije i kabineti Da bi se mladi podstakli da se bave prirodnim naukama neophod-no je poboljšanje infrastrukture u školama. NIS je u 2013. opremio tri laboratorije za fiziku na tri prirodno-matematička fakulteta u Beogradu, Nišu i Novom Sadu. One će biti dostupne za praktičnu nastavu i pripremu za takmičenja učenika osnovnih i srednjih škola.

NIS je opremio i 17 učionica u školama i na fakultetima širom Srbije, a jedini kriterijum za to je uspeh učenika i njihovih nastavnika na takmičenjima iz matematike, fizike, hemije i ruskog jezika. U toku je opremanje još 11 računarskih učionica.

Predavanje NIS-ovih stručnjakaNIS organizuje gostujuća predavanja svojih stručnjaka stu-dentima na ciljanim fakultetima u cilju dopune obrazovnom programu i upoznavanja sa poslovnim procesima kompanije i mogućnostima primene teorijskog znanja u praksi. U 2013. i 2014. godini organizovano je 21 gostujuće predavanje NIS-ovih stručnjaka na fakultetima širom Srbije.

Aktivnostima na univerzitetima, priključio se i generalni direktor NIS-a Kirill Kravčenko, koji je održao dva predavanja na temu liderstva studentima beogradskog i novosadskog univerziteta.

OBRAZOVANJE pO mERI tržIštaInvesticije kompanije NIS u obrazovanje u Srbiji naišlo je na pažnju mladih ljudi i povećalo interesovanje za nove obrazovne smerove na fakultetima koji su osmišljeni u saradnji sa NIS-om. Broj studenata koji upisuju Rudarsko-geološki fakultet i smer inženjerstvo nafte i gasa se utrostručio u poslednje dve godine.

- Ako država usaglasi potrebe tržišta rada sa obrazovanjem, na taj način može mnogo bolje i lakše da obezbedi buduć-nost najboljim studentima, da uštedi sopstveni budžet koji investira u obrazovanje, ali i da omogući izvesniju budućnost mladima u sopstvenoj zemlji. Aktivnošću NIS-a pokazali smo da je ovaj put reforme obrazovnog sistema ono što odgovara i privredi, ali što je najvažnije, i mladim, obrazovanim ljudima - kaže Lakićević.

Ministar prosvete, nauke i tehnološkog razvoja Srđan Verbić, i sam često govori o važnosti stvaranja čvrstih veza između privrede, obrazovanja i nauke.

- Stipendije za talentovane učenike, dodatna usavršavanja, celoživotno učenje i druge mogućnosti koje se nude kroz program „Energija znanja” izuzetno su važne i pružaju sjajne šanse za mlade motivisane ljude - rekao je Verbić.

Usklađivanje tržišta rada i obrazovanja je neophodnost, a 21. vek obeležavaju potpuno nove tehnologije, nova zanimanja, drugačije potrebe od onih koje su postojale pre samo dva-

deset godina. Neophodno je prilagođavati se tome, a u Srbiji za to ne postoji dovoljno novca. Posledica toga je da deca u školama, ali i na fakultetima uče u kabinetima i laboratorija-ma sa zastarelom opremom. Srednje škole u Srbiji su najviše ugrožene, pa je plan NIS-a da se tokom 2015. godine kroz pro-jekat „Energija znanja”, pažnja posebno usmeri na opremanje laboratorija za fiziku i hemiju u što većem broju škola.

- Ovo je investicija. Ulažemo u ljude koji će jednog dana raditi sa nama. Mislimo da je to suština, jer kad ulažete u obrazova-nje, ne treba uvek ići samo na davanje, neuporedivo bolje je kad postoji reciprocitet - zaključuje Lakićević.

svE jE mogUcE

Festival nauke

Kao jedna od najvećih energetskih kompanija u regionu, koja se oslanja na

primenu novih tehnologija i inovacija u svim poslovnim oblastima, NIS već

treću godinu zaredom podržava Festival nauke, promovišući razvoj nauke i

obrazovanja u društvu

Ekaterina Jakovljeva

44 DRUŠTVENA ODGOVORNOST

Festival nauke, koji je 2014. održan početkom decembra u Beogradu, obeležio je osmu godinu postojanja. Tokom proteklih godina srpski Festival nauke prerastao je u najveći naučni događaj u regionu jugoistočne Evrope. Od samog početka organizatori Festivala su se vodili idejom da popularišu nauku i približe je najširem auditorijumu, kao i da daju sopstveni doprinos promociji nauke i tehnologije.

- Festival smo pokrenuli u želji da u Beo-grad i Srbiju prenesemo deo atmosfere koju smo imali priliku da doživimo na velikim evropskim festivalima, a danas smo rangirani kao jedan od najboljih festivala ovog tipa u Evropi. Već osam godina na Festivalu su glavne zvezde mladi naučnici, istraživači, entuzijasti – naučni komunikatori. To su ljudi koji na najprirodniji način mogu da vam približe nauku, njenu važnost, uticaj na svakodnevni život i vrednost naučnog načina razmišljanja. - kažu osnivači Fe-stivala Ana Jovanović i Mladen Petrović.

Kao kompanija koja se u svom radu oslanja na naučno-tehničke aktivnosti, primenu novih tehnologija i inovacija u svim oblastima poslovanja, NIS već treću godinu zaredom podržava Festival nauke u okviru svog programa društve-ne odgovornosti.

Kroz edukativno-interaktivne postavke na Festivalu, NIS teži ka tome da pose-tioci na zanimljiv način nauče nešto o

imamo internet i što možemo u realnom vremenu da komuniciramo sa kolegama na drugom kraju planete. Sve je moguće, jer svakog sata dobijamo sve naprednija tehnološka rešenja koja nam omoguća-vaju da brže i efikasnije rešavamo posta-vljene probleme. Čak je i u Srbiji moguće baviti se naukom, iako to ponekad deluje kao naučna fantastika – ističe Kurbalija Novičić.

procesu nastanka i eksploatacije nafte i da se upoznaju sa drugim delatnostima jedine naftne kompanije u Srbiji.

trI NaučNa SVETAPod sloganom „Sve je moguće“ na posled-njem festivalu učestvovalo je više od 550 naučnika koji su, kroz različite eksperi-mente i atraktivna predavanja, pokazali da nauka može biti zabavna.

Zorana Kurbalija Novičić, koordinatorka Festivala nauke za naučne sadržaje, kaže da naučnik sebi ne postavlja granice, po-stavlja samo problem koji treba da reši, a tada je sve moguće. Odatle, kako kaže, i sam slogan ovogodišnjeg Festivala.

– Naučnik traga za idejama i bira najpogodnije putanje. I onda se dogodi i taj trenutak inspiracije kada se rode neverovatne ideje i otpočne njihova realizacija, pa su naučnici „krivi“ što sada

45DRUŠTVENA ODGOVORNOST

planeta Zemlja kao i sa načinima na koje možemo da je spasemo i sačuvamo za buduće generacije. Međunarodna unija za zaštitu prirode predstavila je ugrožene vrste, Fondacija za zaštitu ptica grabljivica otkrila je sve tajne urba-nih predatora, a Poljoprivredni fakultet Univerziteta u Beogradu dočarao je kako biljke mogu da pomognu u proizvodnji kiseonika i alternativnih vidova energije.

NIS uz NajvećI NaučNI FeStIvaLSaradnja NIS-a i Festivala nauke počela je 2012. kada je kompanija bila sponzor posebnog dela festivala – „Ek-sperTinejdžeri zone“, namenjene uče-nicima srednjih škola i regiona koji su bili izlagači na festivalu. Ana Jovanović i Mladen Petrović, direktori i osnivači Festivala nauke, kažu da je saradnja sa NIS-om prava mera i dobar primer za sve, kako sponzore, tako i publiku.

Glavni program poslednjeg Festivala nauke održan je na već poznatoj lokaciji - „festivalskoj četvrti“ u samom centru Beograda (ZepterExpo Centar, Studentski kulturni centar i Galerija Narodne banke Srbije). Posetioci, uglavnom mlađeg uzrasta,smenjivali su se u grupama kraj štandova i učili o prirodi, fizici, hemiji-,stomatologiji, elektrotehnici, astronomi-ji, geologiji i drugim oblastima.

Više od 30 postavki sa uzbudljivim ek-sperimentima i izložbama bilo je smešte-

no u ZepterExpo Centru, gde je 2014. po prvi put predstavljen i potpuno nov deo festivala – „Svemoguća zona“, namenjena stvaraocima, kreativcima, inovatorima i svima koji svoje veštine i znanja umeju da pretoče u opipljiv proizvod. Najveće interesovanje izazvali su naučnici iz Slo-venije koji su pokazali da je uz pomoć 3D štampača moguće napraviti sve, pa čak i jedinstvene snežne pahuljice.

Lokacija Studentskog kulturnog centra (SKC) služila je kao pozornica za naj-bolje naučno-zabavne šou-programe i predstave iz cele Evrope. U saradnji sa Francuskom, zemljom partnerom ovogodišnje manifestacije, u SKC-u je bio otvoren Francuski naučni kafe. Pored radionice o iluzijama, domaćoj publici se predstavio i poznati francuski naučnik Fabian, deo naučne trupe „Les AtomesCrochus” .

Galerija Narodne banke Srbije je tokom 8. festivala nauke postala jedinstvena Zelena zona, gde su se posetioci upo-znavali sa stanjem u kojem se nalazi

Organizatori Festivala su se od početka vodili idejom da popularišu

nauku i približe je najširem auditorijumu, kao i da daju sopstveni

doprinos promociji nauke i tehnologije

zabava uz edukacijuPored edukativne postavke, svake go-dine na Festivalu nauke NIS organizu-je i zabavni deo za mlađe sugrađane.U okviru ovogodišnjeg nastupa bio je organizovan foto konkurs, na dru-štvenoj mreži Instagram, pod nazivom „Uz kreativnost je sve moguće“. Na samom Festivalu posetioci su mogli da se na kreativan način fotografišu ispred slike bušotine sa NIS-ovom zaštitnom opremom, a najbolje foto-grafije su nagrađene.


FESTIVAL NAUKE u BrojKaMa:

8.4

DANA

3 LOKACIJE

26.000pOSETILACA

450 ŠKOLA

- Sponzori se na Festivalu predstavljaju svojim postavkama koje imaju naučno baziranu osnovu. Ovo je upravo model saradnje koji smo uspostavili sa NIS-om. Veoma smo ponosni na saradnju i zahvalni NIS-u koji je u nama prepo-znao vrednost i podržao nas u misiji promocije i popularizacije nauke u Srbiji- kažu osnivači Festivala.

OD ZEmLJE ZEmLJI

NIS svoju postavku organizuje i uređuje u saradnji sa geološkom i hidromete-orološkom školom „Milutin Milanko-vić“. NIS-ova Edukativno-interaktivna postavka pod nazivom „Od zemlje zemlji - nevidljivi svet nafte“ bila je sačinjena iz četiri celine: nevidljivi svet nafte, naftni derivati, sile koje oblikuju planetu zemlju i gde se krije nafta. Sva-ki deo postavke pratili su odgovarajući interaktivni eksponati i radionice.

Tokom četiri dana, koliko je trajao Festi-val, učenici i nastavnici geološke i hidro-meteorološke škole „Milutin Milanković“ bili su moderatori izložbe.Oni su tokom Festivala objasnili posetiocima sve o procesu nastanka nafte i na zanimljiv način približili naučne činjenice.

Aleksa Vujnović, učenik škole „Milutin Milanković“ i promoter na NIS-ovom štandu, objašnjava da se u prvom delu postavke pod nazivom „Nevidljivi svet nafte“ nalazi izložba fotografija i naziva različitih planktonskih organizama od kojih, kroz geološko vreme, nastaje nafta i određene vrste stena. - Posetioci su imali priliku da kroz mikroskope vide ljušture tih organizama. Tako-đe, deca su mogla da prave modele planktona i da ih ponesu kući kako bi

sa vršnjacima podelili stečeno znanje – kaže Vujnović.

Na sledećem delu postavke su izloženi različiti naftni derivati na kojima uče-nici pomoću lasera ukazuju na optička svojstva i viskozitet nafte, a sprovodi se i eksperiment rastvorljivosti nafte u vodi.

U delu postavke „Sile koje oblikuju planetu zemlju“ su bile prikazane tek-tonske sile koje svojim dejstvom prave nabore u kojima se talože nafta i gas.

Deo postavke pod nazivom „Gde se krije nafta“ bio je posvećen seizmičkim ta-lasima i načinu njihovog kretanja kroz unutrašnjost zemlje, kao i tome kako da otkrijemo gde se kriju naftna ležišta. Dušica Petrašinović, profesorka škole „Milutin Milanković”, zaključuje da je saradnja sa NIS-om rezultovala proširenom postavkom na Festivalu nauke. – Pokušali smo posetiocima da dočaramo nevidljivi svet planktonskog fosilnog materijala koji u velikoj meri učestvuje u stvaranju nafte i nevidljivi svet sila koje učestvuju u oblikovanju svih stenskih materijala i menjanju izgleda planete Zemlje. Interesovanje za svet nevidljivog planktonskog mate-rijala bilo je veliko, pogotovo što su to fosilni organizmi nevidljivi golim okom, ali imaju veliku ulogu, kako u geološkoj prošlosti, tako i u ekosistemu danas – kaže Petrašinović.

550 NaučNIKa

NIS-ova postavka se sastojala iz četiri celine:

Nevidljivi svet nafte, Naftni derivati, Sile koje oblikuju planetu zemlju i

Gde se krije nafta

47DRUŠTVENA ODGOVORNOST


Uroš Popović


Podrška za nove pobede

Sponzorstva i donacije u svetu sporta

Uloga fizičke kulture i sporta u društvu, od antike do moder-ne države, najbolja je potvrda da je reč o sferi koja po tradiciji animira veliku pažnju javnosti. Bilo da je u pitanju integralni deo obrazovnog sistema ili evolucija profesionalnog nad-metanja, sport poslednjih godina ne možemo razdvojiti od značajnih finansijskih sredstava.

Put do trijumfa i pobedničkog postolja, za same je sportiste, po pravilu, veoma izazovan. Naporni treninzi, putovanja i nastupi na svim meridijanima, u svetu vrhunskog sporta, deo su svakodnevice. Ništa manje izazova nosi i neizvesnost finansi-ranja, sfere koja u savremenom sportu predstavlja nezaobila-zno poglavlje priče o uspehu. Bilo da je reč o individualnom ili kolektivnom nadmetanju, pre izlaska na teren ili stazu, svaki atleta iznova vodi i intimnu borbu sa ličnim ograničenjima i motivima... Kako bi fokus nepodeljene pažnje bio na pobedi i pružanju maksimuma, u vremenima ekonomske krize, posebno je naglašena potreba za kontinuiranim trenažnim procesom i takmičarskim obavezama, kako u domovini tako i širom sveta.

pRAVE VREDNOSTI

Jedna od kompanija koja na našim prostorima tradicional-no prepoznaje značaj sporta u društvu jeste i Naftna in-dustrija Srbije. U ovom trenutku, kompanija NIS podržava Košarkaški klub Partizan, Teniski savez Srbije, Košarkaški savez Srbije, ali i poznatog automobilistu Dušana Borko-

Imperativ vrhunskih rezultata, osim posvećenog treninga, u prvi plan postavlja i neophodnost finansijske podrške. Usmerena na

unapređenje aktivnosti kolektiva i istaknutih pojedinaca, izdvajanja NIS-a u domenu sporta tradicionalno predstavljaju jedan od načina

za razvoj zajednice i promociju edukativnih vrednosti

vića. Takođe, Naftna industrija Srbije ističe i dugoročnu saradnju sa Fudbalskim klubom Crvena zvezda, čiji je generalni sponzor GAZPROM.

Sport koji je prethodnih decenija širom sveta sa najviše uspeha popularizovao Srbiju, svakako je košarka. Trofeji i priznanja na reprezentativnom nivou, nezaboravnim pobeda-ma doprineli su da nove generacije stasaju ispod obruča, sa jasno definisanim ambicijama. Stvaranje uslova za promociju novih šampionskih timova i lidera na parketu, uz podršku Naftne industrije Srbije, povereno je legendarnom Aleksan-dru Đorđeviću. Nekadašnji as, pobednički mentalitet sa tere-na preneo je i na stručni štab, pa ni rezultati nisu izostali. Na nedavno održanom šampionatu sveta održanom u Španiji, podmlađeni sastav Srbije osvojio je srebrnu medalju.- Sprega privrede i sporta u svetu fenomenalno funkcioniše, jer su firme sa društvenom i socijalnom odgovornošću, poput Naftne industrije Srbije odavno prepoznale prave vrednosti sporta i snagu poruke koju kroz taj sport mogu da pošalju. Na osnovu toga sam birao klubove, a i klubovi nas igrače, jer su ljudske vrednosti od velikog značaja u sportu - kaže Đorđević.

Pavle Vlahović, ekspert koordinator za potrošačke brendove u NIS-u, kaže da je podrška te Kompanije sportiskim organiza-cijama od izuzetnog značaja.

- U slučaju velikih i afirmisanih sportskih organizacija naše učešće je presudno, kako bi klubovi mogli da beleže rezultate na najvišem nivou. Kod manjih sportskih društava, naša je


podrška u nekim slučajevima presudna do te mere da oni jednostavno ne bi mogli da obezbede egzistenciju i da funkci-onišu bez nje - ističe Vlahović.

On dodaje da je pri izboru partnera svakako bitna i snaga brenda kao i vrednosti koje određena organizacija promoviše.- Kompanija se pre svega vezuje za potvrđene i uspešne ko-lektive, te sa njima uspostavlja, pre bismo mogli reći, partner-ske nego klasične sponzorske odnose. Ono što je takođe bitno napomenuti jeste da Naftna industrija Srbije ne čeka ponude klubova i saveza, već aktivno bira svoje partnere tražeći da date organizacije ispune visoke kriterijume i standarde koje postavljamo – objašnjava on.

U odabranoj grupi koju podržava Naftna industrija Srbije na-lazi se i sport koji poslednjih godina beleži ekspanziju i na na-šim prostorima. Popularni „beli sport” je kroz uspehe Novaka Đokovića i saigrača iz nacionalnog sastava mlade generacije devojčica i dečaka, približio reketu kao nikada do sada.

Bogdan Obradović, savezni selektor Dejvis kup reprezentacije Srbije, kaže za „Energize“ da se njegov tim izuzetno ponosi či-njenicom da je najveća srpska kompanija stala rame uz rame sa jednom od najuspešnijih srpskih reprezentacija - Fed Cup i Davis Cup reprezentaciju.

“ Visoka svest o pomoći svojoj zajednici, a naročito mladima koji bi trebalo da slede primer uspeha naših

teniserki i tenisera, pokazuje da je NIS kompanija koja gleda u budućnost. ”

- Visoka svest o pomoći svojoj zajednici, a naročito mladi-ma koji bi trebalo da slede primer uspeha naših teniserki i tenisera, pokazuje da je NIS kompanija koja gleda daleko u budućnost. Takođe, nama je izuzetno drago da se naši timovi zovu NIS Fed Cup i NIS Davis Cup reprezentacija. Partnerskim odnosom smo dobili značajna sredstva, pa smo u mogućno-sti da zajedničkim snagama pomažemo razvoj tenisa – kaže Obradović.

zajeDNIčKI raStDa osim nacionalnih saveza i klupskih kolektiva Naftna indu-strija Srbije podržava napore u individualnoj konkurenciji ilu-struje i primer Dušana Borkovića. Ambiciozni automobilista je na nedavno završenoj sezoni o okviru WTCC šampionata potvrdio izuzetnu formu u najzahtevnijoj konkurenciji. Osim nesumnjivog talenta, višegodišnji rad i kvalitet Borkoviću je omogućio da veštinu za volanom odmeri sa najvećim asovi-ma na svetu.

- Saradnja sa Naftnom industrijom Srbije je usledila nakon što sam se 2011. uputio prvi put u FIA evropski šampionat na brdskim stazama. Pre toga sam imao 12 nacionalnih titula, tri zlatne i dijamantsku kacigu...i oduvek sam bio spreman na evropske i svetske poduhvate, ali me je iskreno govoreći,

Bogdan obradović,savezni selektor Dejvis kup

reprezentacije Srbije

“ Sprega privrede i sporta u svetu fenomenalno funkcioniše, jer su firme sa društvenom i socijalnom odgovornošću, poput NIS-a, odavno prepoznale prave

vrednosti sporta. ”

nedostatak finansija kočio dugi niz godina - evocira sećanja za „Energize“ popularni Duca.

Finansijska podrška je, prema njegovim rečima, veoma važna jer je automobilizam najskuplji sport na svetu. - Ipak, naglasio bih da postoje i druge vrednosti koje su pod-jednako važne ako ne i važnije, poput poštovanja, zajednič-kog rasta i prepoznatljivosti van granica naše zemlje. Takođe, izdvojio bih ogromnu podršku svih zaposlenih od borda direktora, pa sve do mojih drugara „pumpadžija”. Naravno, u svim poduhvatima za 2015. godinu je uključen i NIS, moj generalni sponzor. Nadam se da ću rezultatima i dobrim prezentovanjem jedne tako uspešne kompanije dobiti priliku da sarađujemo dugi niz godina – zaključuje Borković.

Pavle Vlahović kaže da u Kompaniji postoje nove tendencije i planovi u vezi sa sponzorisanjem sporta. - Nova brend strate-gija doneće određene novine u oblasti sponzorstava, kao i promenu fokusa na određene ciljne grupe – kaže Vlahović.

Podrška sportu uglavnom predstavlja obostrani interes kompanija i sportista. U turbulentnim vremenima, kakva su trenutno za domaći sport, finansijska izdvajanja, posebno za određenje sportove, postaju još značajnija i bez njih opstanak određenih klubova, pa čak i sportova, je upitan.

aleksandar Đorđević,selektor košarkaške

reprezentacije Srbije

FULL TANK52 FULL TANK 53

U Sent Andreju, gradić 20 kilometara udaljen od Budimpešte, Srbi su stigli u Velikoj seobi 1690. godine s Patrijarhom Arse-nijem Trećim Čarnojevićem. I ne samo da su pustili korene i postali većinsko stanovništvo, već su svojom preduzimljivo-šću i veštinom proslavili ovaj maleni mađarski gradić u kojem je danas onih koji govore srpski veoma malo.

Znameniti srpski književnik, Jakov Jaša Ignjatović, rođen u Sent Andreji 1822. bio je i svojevrsni prorok u pogledu sudbi-ne Srba u tom gradu.

Nadomak Budimpešte nalazi se mesto u kojem su Srbi nekada činili većinsko stanovništvo, te je u njemu sačuvana bogata kulturna

zaostavština. Srpski jezik danas u Sent Andreji govori svega nekoliko desetina duša, a gradić mediteranske atmosfere poznat je po

etnografskom muzeju na otvorenom, kaldrmisanim ulicama u kojima se „kriju“ galerije, suvenirnice, antikvarnice, restorani

Vesna Lapčić

Malasrpska oaza - I kad u Sent Andreji jednom nestane Srba, a jedared će ih

nestati, onda će im obronci divnih planina biti grob, mirisno zelenilo pokrov, zvuk zvona njihovih hramova pratiće ih u večnost...- beležio je Ignjatović.

On je ujedno ostavio najupečatljivija svedočanstva o meštani-ma ovog gradića za koji mnogi danas kažu da ima neuobiča-jenu mediteransku atmosferu. - Tako se radujem što sam se rodio u Sent Andreji, u ovoj maloj srpskoj oazi - pisao je on. Pisac „Večitog mladoženje“ i „Vase Rešpekta“, kao i mnogih drugih dela, smatrao je da je “Sent Andreja, komad srpske povesnice i kulture, zaslužila večiti spomen u Srpstvu”.

Sent Andreja

FULL TANK54 FULL TANK 55

Pored pomenutog književnika Jaše Ignjatovića, u gradu ispresecanom kaldrmisanim ulicama, živeli su i Ava-kum Avakumović, muzičar svetskog glasa, Pavle Sofrić, profesor istorije i prvi pisac istorije o Sent Andreji, Gavril Stefanović-Venclović, monah i književnik koji je rođen u Srbiji, ali je dobar deo svog života proveo u Sent Andreji. Prvi gradonačelnik ove varoši bio je Evgen Dumča ujedno i veliki srp-ski dobrotvor. Zbog toga i ne čudi što su imena nekih ulica i danas ispisana na dvojezičnim tablama – srpskom i mađarskom. Mada u ovom mestu više nema toliko Srba, oni koji su tamo ostali smatraju da je Sent Andreja za Srbiju značajna kako u kulturnom, tako i duhovnom smislu, baš kao što je to mislio i Jaša Ignjatović.

mEDITERANSKI DUhIstorija ove varoši počinje još u devetom veku sa naseljavanjem prvih Mađara, ali je malo zapisa o tom dobu. Postoje određena saznanja da je na tom mestu do tada bio rimski grad Apor, što u prevo-du znači potok. Na osnovu vojnih mapa zaista se može videti da se u okolini u to doba nalazilo pet potoka. Moglo bi se reći da novija istorija ovog mesta počinje upravo sa dolaskom Srba, krajem 17. veka. U ovu malenu varoš su u 18. veku pristigli i drugi narodi: Dalmatinci, Bugari, Jermeni, Grci, Vlasi koji su bežali pod na-jezdom Otomanskog carstva. Dalmatinci su činili značajan broj stanovnika, te se i danas jedna ulica zove po njima.

Vrlo brzo doseljenici su učinili ovaj grad veoma naprednim. Srbi su u to vreme trgovali, proizvodili i izvozili vino, bavili se raznim zanatima pa je među njima bilo: zlatara, kovača, tapetara, stolara, jorgandžija, krznara…Najbogatiji su bili trgovci, koji su u svom vlasništvu imali i vinograde. Njihove kuće nalazile su se u samom centru grada i uz obalu Dunava, tu su živeli, imali prodavnice, dok im je tavan najčešće služio kao skladište.

U blizini grada se nalazi i izvor „Stara voda“ gde se po preda-nju odmarao patrijarh Arsenije Treći. Varoš često nazivaju i „gradom slikara“, bila je dom mnogih mađarskih umetnika od početka 20. veka, zbog čega ne čudi što obiluje galerijama.

Smeštena blizu glavnog grada Mađarske, često je odredi-šte posetilaca sa različitih meridijana, koji u kaldrmisanim ulicama mogu da pronađu restorane tradicionalne kuhinje i uživaju u domaćem vinu.

RELIGIJASent Andreja, sa crkvama raznih konfesija, sedište je Budim-ske eparhije Srpske pravoslavne crkve. U toj varoši je nekada bilo daleko više srpskih crkava. Podignute su i oslikane čuvene crkve: Saborna ili Beogradska, Blagoveštanska, Preo-braženska, Požarevačka, Ćiprovačka, Opovačka i Zbeška. Ova zdanja sa svojim riznicama čuvaju neprocenjivo bogatstvo, bile su i ostale ponos srpskog naroda, međutim danas uglav-nom pripadaju drugim konfesijama. Saborna crkva Uspe-nja presvete Bogorodice, ili Beogradska, jedina je u kojoj se redovno drži služba u Sent Andreji, dok se u Preobraženskoj Srbi iz Sent Andreje i drugih mesta u Mađarskoj okupljaju za hramovnu slavu 19. avgusta, jer je Preobraženje i slava sen-tandrejskih Srba. U ovom mestu se nalazi i Srpski pravoslavni muzej. Ovde se, između ostalog, čuva i najstarija rukopisna knjiga nastala u Budimskoj eparhiji. Osnovni i najvažniji deo sa 109 listova ovog cvetnog trioda ispisan je na pergamentu u prvoj polovini 14. veka, a sačuvan je i nekadašnji zaštitni list zadnje korice sa tekstom s kraja 13. veka. Među najstarijim eksponatima u muzeju Eparhije budimske, jeste putir iz 15.

Danas je gradić prepoznatljiv po etnografskom muzeju na otvorenom,

osnovanom 1967. godine, koji prikazuje život s kraja 18. do početka 20. veka

Pisac „Večitog mladoženje“ i „Vase Rešpekta“, kao i mnogih drugih dela, Jakov Jaša Ignjatović, smatrao

je da je: „Sent Andreja komad srpske povesnice i kulture, zaslužila večiti spomen u Srpstvu”

Vremenom su razvili jake veze sa mno-gim gradovima Evrope među kojima su: Lajpcig, Drezden, Beč, Trst, Rijeka, Beograd. Oni su 1698. osnovali Srpsko privilegovano sentandrejsko trgovačko društvo koje je postojalo gotovo 150 go-dina. Pod pokroviteljstvom tog društva, na glavnom varoškom trgu, podignut je Srpski esnafski krst 1763. godine. Ovaj krst je napravljen od rumenog mermera, bogate rokoko rezbarije i sa ukrasima od kovanog gvožđa i nalazi se pod zaštitom UNESCO-a kao spomenik svetske kulturne baštine. Krst cara Lazara, Tabački krst i Krst vinogradara, samo su deo bogate zaostavštine Srba u Sent Andreji.

- Sent Andreja podseća na sprski grad Sremske Karlovce, posebnu draž pruža-ju kaldrmisane ulice i male zanatlijske kuće živopisnih boja. Sve vrvi od malih galerija, prodavnica suvenira, kafea i restorančića. Pošto leži na jednom od rukavaca Dunava ima prelepo uređeno šetalište na kojem većina turista želi da se zadrži na kafi – piše jedan od poseti-laca o svojim utiscima iz ovog mesta.

Danas je gradić prepoznatljiv po etnografskom muzeju na otvorenom, osnovanom 1967. godine, koji prikazuje život s kraja 18. do početka 20. veka.

veka od pozlaćenog srebra, a izuzetnu vrednost ima i krst sa raspećem i pozlatom, delo nepoznatog duboresca i slikara s kraja 16. veka. U sentandrejskoj crkveno-umetničkoj zbirci, najviše je dragocenosti iz 18. veka, među kojima se lepotom izdvaja ikona patrijarha Arsenija Trećeg Čarnojevića.

Mada je sedamdesetih godina 20. veka imala svega nekoliko hiljada stanovnika, danas u njoj živi oko 25.000 duša. Većin-sko stanovništvo je mađarsko, brojni doseljenici su asimilova-ni, pa je nacionalnih manjina veoma malo.

Da bi Program povećanja efikasnosti poslovanja dao

očekivane rezultate, potrebno je da svaki zaposleni u kompaniji

sopstvenom inovativnošću doprinese povećanju efikasnostiradnih procesa, razvijanju novih

poslova, primeni novih tehnologija i inovacija, unapređivanju

konkurentnosti

Refining58

Documents

Strateški pravci u kojima se NIS razvijao u 2014. godini ... · proizvodnji u rafinerijskim postrojenjima kompanije tokom cele godine, obim prodaje bitumena u zemlji i inostranstvu