Csomai Kamillavezérigazgató MAVIR ZRt. 2017. november 2.

2

STRATÉGIA ÉS JÖVŐKÉPKihívások a rendszerirányításban

AZ „ENERGIA TRILEMMA” ÚJRAFOGALMAZÁSA3

Ellátásbiztonság

Egységes európai

versenypiac

Klímapolitikai

célok

?

A fentiekre választ adó piacmodellre van szükség

NEMZETKÖZI, HAZAI ÉS IPARÁGI EGYÜTTMŰKÖDÉS

SZÜKSÉGES A MEGOLDÁS KIDOLGOZÁSÁHOZ

Ellátásbiztonság

Klímapolitikai

célokEgységes európai

versenypiac

!

VILLAMOSENERGIA RENDSZER - RÉGEN

Hagyományos nagy

és kis erőművek

Nagyfeszültségű

átviteli hálózat Elosztóhálózat Fogyasztók, kis

erőművek

VILLAMOSENERGIA RENDSZER - MOST

Hagyományos nagy

és kis, megújuló,

erőművek

Nagyfeszültségű

átviteli hálózat Elosztóhálózat Fogyasztók kis és

háztartási méretű

erőművek

AZ ENERGIAIPAR DIGITÁLIS FORDULATA LASSAN INDULT

Radikális változás azokat a vállalatokat támogatja, amelyek közvetlenül találkoznak az ügyfelek igényeivel

Telekommunikáció

Zeneipar

Energiaipar

Kihívások Digitalizáció

mint megoldás

AZ ENERGIAIPAR KORÁBBAN DEFENZÍV VOLT, NEM PROAKTÍV

hangsúlyeltolódás szükséges

FOTOVOLTAIKUS TERMELÉS

előrejelzések vs. tények

STRATÉGIAI CÉLOK ÉS PROGRAMOK

Jövőkép

A MAVIR FELELŐS,KORSZERŰ, HATÉKONY,

MAGAS MŰSZAKI ÉS SZAKMAI

SZÍNVONALÚ VÁLLALATKÉNT

EURÓPA MEGHATÁROZÓ ÁTVITELI

RENDSZERIRÁNYÍTÓJA

Küldetés

A MAVIR, MINT FÜGGETLEN ÁTVITELI

RENDSZERIRÁNYÍTÓ KÜLDETÉSE, HOGY A VÁLTOZÓ KÖRÜLMÉNYEK KÖZÖTT IS BIZTOSÍTSA

A MAGYAR VILLAMOSENERGIA-RENDSZER ZAVARTALAN, BIZTONSÁGOS ÉS FENNTARTHATÓ MŰKÖDTETÉSÉT,

EGYÚTTAL SEGÍTSE ELŐ, HOGY MINDEZ EGY

HARMONIZÁLT EURÓPAI

VILLAMOSENERGIA-PIAC KERETEIN BELÜL VALÓSULJON

MEG.

Értékek

BIZTONSÁG ÉS MINŐSÉG

HATÉKONYSÁG

FELELŐSSÉGSZAKÉRTELEM

ELHIVATOTTSÁGVÁLTOZÓKÉPESSÉG

28,9%

36,5%

7,1%

12,5%

15,1%

Import Nukleáris Megújuló Szén/lignit Szénhidrogén

Teljes bruttó villamosenegia-felhasználás : 44 035,5 GWh

Hazai termelés : 31 310,5 GWh

Import energia : 12725 GWh

Lignit 12,34 % Szén 0,08 %

Földgáz 15,05% Olaj 0,09 %

Biogáz 0,47 %Biomassza 3,51%Hulladék 0,89 %Nap 0,13 %Szél 1,51 %Víz 0,57 %

A TELJES BRUTTÓ VILLAMOSENERGIA-FELHASZNÁLÁS

FORRÁSMEGOSZLÁSA 2016

Stratégia és jövőkép

Az elosztói engedélyesek következő 15 éveELMŰ Hálózat - ÉMÁSZ Hálózat ·

Béres József· 2017.11.02.

2. OLDAL

Jövőkép

Társadalmi

elvárás :

Tiszta Energia

Főbb trendek

Hálózatok

jövőképe

Hálózati

szolgáltatások

Csatlakozás

Hálózati

rendszer

1

2

StratégiaCélok

Humán faktor3

Reguláció

3. OLDAL

Jövőkép

Társadalmi

elvárás :

Tiszta Energia

Főbb trendek

Hálózatok

jövőképe

Foszilis alapú energiatermelés, CO2 kibocsátás

csökkentése

Tiszta Energia mindenkinek!

Nagy, koncentrált energiatermelők aránya folyamatosan

csökken. Háztartási méretű és kiserőművek aránya, hálózati

csatlakozása folyamatosan növekszik..

Villamos energia jelentősége nő (elektromos autók, tárolók…)

Hálózati

szolgáltatások

Csatlakozás

Hálózati

rendszer

1

2

StratégiaCélok

Humán faktor3

Reguláció

4. OLDAL

Jövőkép

Társadalmi

elvárás :

Tiszta Energia

Főbb trendek

Hálózatok

jövőképe

Foszilis alapú energiatermelés, CO2 kibocsátás

csökkentése

Tiszta Energia mindenkinek!

Nagy, koncentrált energiatermelők aránya folyamatosan

csökken. Háztartási méretű és kiserőművek aránya, hálózati

csatlakozása folyamatosan növekszik..

Villamos energia jelentősége nő (elektromos autók, tárolók…)

Hálózati

szolgáltatások

Csatlakozás

Hálózati

rendszer

Villamos energia részaránya nő – növekvő

csatlakozási igény (termelő, fogyasztók, ….)

Integrált műszaki IT és adat rendszerek, szigorodó adat-

és információ védelmi előírások betartása mellett

Az adatfelelősség fontosságának tudatosítása és mérése

minden operatív adatforrást jelentő szervezetnél

1

2

StratégiaCélok

Humán faktor3

Reguláció

HMKE és kiserőművek hálózati integrációja új tervezési,

fejlesztési irányelveket generál

A csatlakozási kapacitás igények kezelése (folyamat,

mennyiség) új megoldásokat igényel

Automatizálás, távműködtetés, proaktív szemléletű

hálózati megoldások, folyamatok fejlesztése

Kockázatértékelésen alapuló beavatkozások terjesztése

Hálózat létesítések segítése, gyorsabb

engedélyezési eljárások

Engedélyesi szerepek, feladatok kiegészítése

Ipar 4.0 - Hálózat megújítása

Hálózati elemek életciklus újratervezése

Folyamatos üzemeltetési igény csökkentése

e-DSO jellegű szolgálatások bevezetése

Ügyfelek támogatása a kapacitás igénylési és

felhasználási területeken

Regulációs és technológiai új irányok elemzésével és annak

folyamatos vezetői és szakértői egyeztetésével előkészíteni a

szükséges változásokat

5. OLDAL

Jövőkép

Társadalmi

elvárás :

Tiszta Energia

Főbb trendek

Hálózatok

jövőképe

Foszilis alapú energiatermelés, CO2 kibocsátás

csökkentése

Tiszta Energia mindenkinek!

Nagy, koncentrált energiatermelők aránya folyamatosan

csökken. Háztartási méretű és kiserőművek aránya, hálózati

csatlakozása folyamatosan növekszik..

Villamos energia jelentősége nő (elektromos autók, tárolók…)

Hálózati

szolgáltatások

Csatlakozás

Hálózati

rendszer

Villamos energia részaránya nő – növekvő

csatlakozási igény (termelő, fogyasztók, ….)

Integrált műszaki IT és adat rendszerek, szigorodó adat-

és információ védelmi előírások betartása mellett

Az adatfelelősség fontosságának tudatosítása és mérése

minden operatív adatforrást jelentő szervezetnél

1

2

StratégiaCélok

Humán faktor3

Reguláció

Kisebb létszámú, de képzettebb és mobilisabb

hálózati üzemeltetői szakembergárda fokozatos kialakítása

Rövidebb életciklusok az eszközökre, sokkal

több pilot és új standardok megjelenése – oktatás, képzés

Digitális technológiák integrációja – új üzemeltetési

kompetenciák, erősen változó tudásigény definálása

HMKE és kiserőművek hálózati integrációja új tervezési,

fejlesztési irányelveket generál

A csatlakozási kapacitás igények kezelése (folyamat,

mennyiség) új megoldásokat igényel

Automatizálás, távműködtetés, proaktív szemléletű

hálózati megoldások, folyamatok fejlesztése

Kockázatértékelésen alapuló beavatkozások terjesztése

Mérnöki és IT tudás integrációja,

Hálózat létesítések segítése, gyorsabb

engedélyezési eljárások

Engedélyesi szerepek, feladatok kiegészítése

Szakember / erőforrás hiány kezelése

Ipar 4.0 - Hálózat megújítása

Hálózati elemek életciklus újratervezése

Folyamatos üzemeltetési igény csökkentése

e-DSO jellegű szolgálatások bevezetése

Ügyfelek támogatása a kapacitás igénylési és

felhasználási területeken

Regulációs és technológiai új irányok elemzésével és annak

folyamatos vezetői és szakértői egyeztetésével előkészíteni a

szükséges változásokat

Ipar 4.0 – Humán oldali elvárások kezelése

X-Y-Z-α generációk integrálása

6

Köszönöm a figyelmet!

E.ON Elosztóhálózati jövőkép

Kiss AttilaE.ON Hungaria Energetikai Zrt.

2017. november 2.

Elosztó Hálózat: Halhatatlan? Unalmas? Kiszámítható?

Mit tanulhatunk más iparágaktól?

3

Az energia világát átalakító technológiai és innovációs trendek között számos, az elosztókra nézve romboló hatású azonosítható, mégsem elkerülhető

Decentralizáció

Energia tárolás a hálózaton

DSO rendszerszintű (rugalmassági) szolgáltatások

Megújulók a NAF és KÖF

hálózaton

Megújulók a KIF hálózaton

Digitális fogyasztói

kapcsolatokOkos mérők

Adat kommunikáció

intenzitása

Üzleti folyamatok automatizálása

Hálózati adat analitika

Rugalmasság Saját termelésEnergia

hatékonyságMagas ellátás

minőség

Digitalizáció

Ügyfelek és Dekarbonizáció

E-mobilitás

Energia fajták integrálása

(áram-> hő, gáz)

4

Elvárás az alaphálózattal szemben: ellátásbiztonság, és felkészülés a jövőre MHUF

25% 75%

A beruházási források 79%-át teszik ki ma a jogszabályi kötelezettségek.

79%

Kábelesítés - 20 év~1 000 mrd FtElosztott termelés fogadása -? mrd Ft

Smart mérés - 10 év ~100 mrd Ft

5

Az elosztóhálózatok az E.ON jövőképének fontos pillérei, mivel az új energia világ idegrendszerének részei! Az „átmenet” dilemmáit is kezelni szükséges.

Fizi

kai

szin

tD

igit

ális

szi

ntK

omm

. sz

int

Adat központ

EMS Platformok

Üzem-irányító központ

Smart Home

Eszközök felügyelete

Virtuális er mő ű

Helyi hálózat irányítás

Okosmérő

Felhő

AntennaWifi

Blockchain

Jöv képes a mai KIF hálózatszerkezet?őMit kell tenni a védelmi rendszereken?

Vezeték, trafó vagy intelligens megoldások?

Hogyan gy jtünk adatokat a hálózatról?űHogyan hasznosítjuk a rengeteg adatot?

Hogyan lehetünk részesei a közvilágítási „forradalomnak”?

Ismerjük ügyfeleink valós igényeit?

A változás hogyan hat a munkatársainkra?Hogyan költjük el helyesen a ma

pénzét a jövő hálózatára?

A jövő hálózata: decentrális, rugalmas, okos, innovatív és egyben biztonságos

E-mobilitás

Helyi termelés Öngyógyító

KIF hálózat

Energia-közösségek

Ipari területsaját termelés

Vezérlési pontok

Központitároló

Megújulóerőműpark

Központienergiatermelés

7

Az elosztóhálózatok és ügyfeleik fontos kapcsolódási / belépési pontok az új termékekhez – az elosztóhálózat kulcs az átalakuló magyar energiapiachoz

További decentralizáció – DSO backup szerep vs. Innováció és piacfejlesztés, ugyanakkor Paks II projekt -> Eltér hálózati szerepekőNövekvő felelősség és elvárások az ügyfelek és a társadalom részér l őVersenyfutás új forrásokért – Kulcs: kompetenciák, ügyfél kapcsolat és er forrásokőFelkészült munkatársak –Utánpótlás tervezés, képzés, új m szaki filozófia és ismeretekű

Lakossági Napelemek

Ipari Napelemek

Smart Home

Szélessávú internet

E-mobilitásCNG Mobilitás

Tárolás

Közvilágítás

KIF Üzemirányítás

Atomer m ?ő ű

Energia hatékonyság

4

KÖZÖSSÉGI GAZDASÁG

OLCSÓ

MEGÚJULÓ

ENERGIA

POLITIKAI NYOMÁS

FOSSZILISOK

ÚJ PIACA

TUDATOS VÁSÁRLÓK

ALTERNATÍV MOBILITÁS

ÖNVEZETŐ AUTÓK

URBANIZÁCIÓ

A "SMART ENERGY" KONCEPCIÓ2

Energia hatékonyság

Klíma-tudatosság

Megbízható energiaellátás

Tanácsadási szolgáltatás

Projekt menedzsment szolgáltatás

Az eszközök működtetése és karbantartása -

O&M szolgáltatás

Helyszíni termelési és megújuló

technológiák

Energiatermelő eszközökbe történő

befektetések rész- vagy teljes finanszírozása

A "Smart Energy" koncepció

Ügyfél

Energia

Stratégiája

Komplett megoldási csomag egyetlen,

megbízható beszállítótól

ALTEO A VEZETŐ HAZAI "SMART ENERGY"

SZOLGÁLTATÓ3

Energiatermelés és

virtuális erőműEnergetikai

szolgáltatások

Energia-

kereskedelem

KIEMELT ÜGYFELEK

ALTEO GROUP PORTFÓLIÓ

Az energiafordulat számunkra kihívás és lehetőség

0

500

1 000

1 500

2 000

2 500

0

2 000

4 000

6 000

8 000

10 000

12 000

14 000

16 000

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

ALTEO eredmények 2009-2016.

Árbevétel EBITDA

AZ ALTEO CSOPORT KONSZOLIDÁLT EREDMÉNYEI

1. A fenntarthatóság üzleti előnyt jelent

2. Az energetika hatalmas változás előtt áll

3. A két trendet integráló stratégia sikeres lehet

4. A befektetők előtt is…

ALAPGONDOLATOK

KÖSZÖNÖM A FIGYELMET!