Sustainable Development Strategy Hungary · PDF filetársadalom- és kisebbségpolitikai strat gia (ICSSZEM) Magyar Kulturális Stratégia (NKÖM) Középtáv

NEMZETI FEJLESZTÉSI HIVATALNATIONAL DEVELOPMENT OFFICE


Sustainable Development StrategyHungary

Sustainable Development StrategyHungary

„Reviewing National Sustainable

Development Strategies”

UN DESA expert group meetingNew York, October 10-11, 2005

„Reviewing National Sustainable

Development Strategies”

UN DESA expert group meetingNew York, October 10-11, 2005


Background

Process

Content

Next steps

BackgroundBackground

ProcessProcess

ContentContent

NextNext stepssteps


Background

Process

Content

Next steps


ProcessProcess

ContentContent

NextNext stepssteps


Political climatePoliticalPolitical climateclimate

• New President elected in summer: ex constitional courtmember and advocate for rights of future generation

• Parliament election campaign started

• Green party established

• Possible delay in introducing the EURO announced

• Political agenda centred on GROWTH, jobs, security

• New President elected in summer: ex constitional courtmember and advocate for rights of future generation

• Parliament election campaign started

• Green party established

• Possible delay in introducing the EURO announced

• Political agenda centred on GROWTH, jobs, security


MINISTER FOR EU AFFAIRS

NationalNational DevelopmentDevelopmentOffice: Office:

National development policies

Lisbon Action Program

SustainableSustainable developmentdevelopment strategystrategy

Coordination of community support

Office for EU Affairs

SDS closely linked to EU policiesSDS SDS closelyclosely linked linked toto EU EU policiespoliciesResponsibility for building SD transferred from Mininstry ofEnvironment to National Development OfficeResponsibility for building SD transferred from Mininstry ofEnvironment to National Development Office


2005 - the year of great plans in Hungary2005 2005 -- thethe yearyear ofof greatgreat plansplans inin HungaryHungary

1. Convergence program

2. National Development Concept

3. National Strategic Reference Framework

4. Lisbon Action Plan

5. Climate change program, Program against socialexclusion, National program for environment protection, National program to increase comptetitivity, Nationalrural development plan, public administration reform, new sectoral strategies, programmes, reforms…

6. Strategy for Sustainable Development

1. Convergence program

2. National Development Concept

3. National Strategic Reference Framework

4. Lisbon Action Plan

5. Climate change program, Program against socialexclusion, National program for environment protection, National program to increase comptetitivity, Nationalrural development plan, public administration reform, new sectoral strategies, programmes, reforms…

6. Strategy for Sustainable Development


Közigazgatási szolgáltatások korszerusítési

programja

(BM)

Magyar Köztárs. Nemzeti

biztonsági stratégiája

(BM)

Társadalmi Igazság-

szolgáltatás

Társadalmi bunmegelozés

nemzeti stratégiája

(BM)

Terrorizmus elleni küzdelem ágazati

stratégiája

(BM)

Egészségügyi Reformkoncepció

(EüM)Egészség

évtizedének Johann Béla programja

(EüM)

Egészségügyi ágazati stratégia

Migrációs stratégia

Nemzeti Népesedési

Program

(MeH)

A kábítószer-probléma

visszaszorítása érdekében

készített nemzeti stratégiai program

(BM)

Családügyi stratégia

A gyermek és ifjúságpolitikai

stratégia

A családon belüli eroszak

megelozésére és hatékony

kezelésére irányuló nemzeti

stratégia

(BM)

A kormány civil stratégiája

(MeH)

Egyházpolitikai stratégia

(MeH)

Közös memorandum a

társadalmi befogadásról

(ICSSZEM)

Nemzeti Cselekvési Terv a

társadalmi összetartozásért

(ICSSZEM)

FMM civil stratégiája és

Cselekvési Terve

(FMM)Fogyatékkal élok

jogainak védelmérol

(ICSSZEM)

Hosszú távú roma társadalom- és

kisebbségpolitikai stratégia

(ICSSZEM)

Magyar Kulturális Stratégia

(NKÖM)

KözéptávúKözoktatás-fejlesztési Stratégia

(OM) Egész életen át tartó tanulás stratégiája

(OM)

Gazdasági Igazság-

szolgáltatás

Korrupcióval szembeni

kormányzati stratégia

(BM)

Nemzeti Foglalkoztatási

Akcióterv

(FMM)

Szakképzési stratégia

(OM)

Magyar UniversitasProgram

(OM)

Nemzeti Turizmusfejlesztési Stratégia

(GKM)

Országos Területfejleszté

si Koncepció

(MeH)

Nemzeti Vidékfejlesztési

Terv

(FVM)

Nemzeti Agrár-Környezetvédel

mi Program

(FVM)

Nemzeti Környezetvédel

mi Program (NKP II)

(KVVM)

Országos Hulladékgazdál

kodási Terv

(KVVM)

Országos Környezeti

Kármentesítési Program

(KVVM)

Az agrár- és vidékfejlesztés


(FVM)

Magyar Közlekedéspolitikai Koncepció

(2003-2015)

(GKM)

Légi Közlekedés

fejlesztésének stratégiája

(GKM)

Autópálya, közúthálózat-

fejlesztési program

(GKM)

A Klímavédelem magyarországi

stratégiája

(KVVM)

A 2010-ig terjedo

energiatakarékossági és energia-

hatékonyságnövelési stratégia

(GKM)

A magyar energiapolitika alapjairól és az

energetika üzleti

modelljérol

(GKM)

A kutatás-fejlesztésrol és a technológiai innovációról szóló törvény

(NKTH)

A KKV-fejlesztés

hosszú távúsratégiája

(GKM)

Üzleti Szolgáltatások

Stratégiája

Stratégia a szélessávúelektronikus

kommunikációról

(IHM)

Magyar Információs Társadalom

Stratégia

(IHM)

SMART Hungary

középtávúberuházás-ösztönzési koncepció

(GKM)

2013-ig terjedoidoszak

iparpolitikája

(GKM)

KözéptávúKereskedelem-

politikai Koncepció

2003

(GKM)

II: Középtávú, 2003-2006-ig

szólófogyasztóvédel

mi politika

(GKM)

A gazdasági versenyképesség javításának

programja

(GKM)

Nemzeti Versenyképess

égi program

(GKM)

Középtávúinnováció

politika 2003-2010

(GKM)

Magyar energiapolitikár

ól szóló21/1993 OGY

határozat

(GKM)

Magyarország Konvergencia

Programja

(PM)


Stratégia

(FMM)

Alkohol és dohányzás elleni cselekvési terv

(EüM)

Nemzeti AIDS stratégia

sárga

(EüM)

Középtávúágazati

stratégia kialakítása a

halászati ágazatban

(FVM)

Nemzeti Erdoprogram

2006-2015

(FVM)

Jelmagyarázat

Adott terület fajsúlyos stratégiai dokumentuma

Stratégiai dokumentum

Hiányzó, elkészítésre javasolt fajsúlyosdokumentum

Készülofélben lévo vagy még nem elfogadott fajsúlyos stratégiai dokumentum

Országos Fogyatékosügyi

Program

(EüM)

Romák társadalmi integrációját

elosegíto program

(ICSSZEM) Felnottképzési Koncepció

(FMM)

Nemzeti és Etnikai Oktatás

KözéptávúFejlesztési Programja

(OM)

Oktatási Egyenlotlenségek

Mérséklésének Programja

(OM)

Magyar Sport Fejlesztési Stratégiája

(MeH)

Országos Területrendezé

si Terv

(MeH)

Elektronikus kormányzati

szolgáltatások stratégiája,

szolgáltató állam stratégia

(MeH)

Árvízvédelmi

Stratégia

Környezeti Fenntarthatóság

Stratégiája

Széchenyi Vállalkozásfejlesztési Program

(GKM)

Innovációs stratégia a

Versenyképességért

(OMFB)

Szakiskolai Program

(OM)

Készülofélben lévo vagy még nem elfogadott stratégiai dokumentum

Hiányzó, elkészítésre javasolt stratégiai dokumentum

SZOLID

(ICSSZEM)

Survey, prepared by the National Development Office, ofstrategies proliferating in HungarySurveySurvey, , preparedprepared byby thethe NationalNational DevelopmentDevelopment Office, Office, ofofstrategiesstrategies proliferatingproliferating inin HungaryHungary



programja

(BM)



(BM)

Társadalmi Igazság-

szolgáltatás



(BM)


stratégiája

(BM)


(EüM)

Egészség évtizedének Johann Béla programja

(EüM)

Egészségügyi ágazati

stratégia Migrációs stratégia


Program

(MeH)

A magyar sport átfogó fejlesztési

stratégiája

(MeH)




(BM)


A gyermek és ifjúságpolitika

fejlesztési irányai




stratégia

(BM)


(MeH)


(MeH)



(ICSSZEM)



(ICSCSEM)


Cselekvési Terve

(FMM)


Program

(ICSSZEM)



(ICSSZEM)


(NKÖM)


(OM)

Egész életen át tartó tanulás Stratégiája

(OM)

Gazdasági Igazság-

szolgáltatás



(BM)


Akcióterv

(FMM)


(OM)


(OM)


(GKM)


si Koncepció

(MeH)


Terv

(FVM)


mi Program)

(FVM)


mi Program (NKP II)

(KVVM)


kodási Terv

(KVVM)



(KVVM)



Vidékfejlesz-tési

Komponens

(FVM)


(2003-2015)

(GKM)

Légi Közlekedés


(GKM)



(GKM)


stratégiája

(KVVM)

A 2010-ig terjedo



(GKM)


energetika üzleti

modelljérol

(GKM)


(NKTH)

A KKV-fejlesztés


(GKM)


Stratégiája


kommunkikációról

(IHM)


Stratégia

(IHM)

Magyarország külgazdasági

stratégiája

(GKM)

SMART Hungary

KözéptávúBeruházás-ösztönzési Koncepció

(GKM)


iparpolitikája(GKM)



2003

(GKM)

II. Középtávú, 2003-2006-ig


mi politika

(GKM)


Programja

(GKM)


égi Program

(GKM)


politika 2003-2010

(GKM)



határozat

(GKM)

Magyarország Konvergencia prgogramja


Stratégia

(FMM)

Alkohol és Dohányzás Elleni Cselekvési Terv

(EüM)

Nemzeti AIDS startégia

(EüM)

Környezeti Fenntarthatóság

stratégiája

(NFH)

NKP II Környezet-

védelmi

Stratégia

NKP II. Természet-

védelmi

Stratégia




(FVM)Nemzeti

erdoprogram

2006-2015

(FVM)



(OM)

Oktatási egyenlotlenségek Mérséklésének

Programja(OM)

Felnottképzési Koncepció

(FMM)

Romák társadalomi integrációját

elosegíto Program

(ICSSZEM)

Árvízvédelmi Stratégia



Agrárfejlesz-tési

Komponens

(FVM)

Országos Területrendezé

si Terv

(MeH)



szolgáltató állam stratégia (MITS

alágazatistratégiája)

(MeH)

1.

2.

3.

4.

Emberi eroforrás fejlesztés Társadalmi Kohézió Fenntartható fejlodés Területfejlesztés Versenyképesség


versenyképességért

(OMFB)


(GKM)

Szakiskolai Program

(OM)

SZOLID

(ICSSZEM)

0. FenntarthatóFejlodés Stratégia

Proposed structure of strategies places sustainabledevelopment strategy at top of hierarchyProposedProposed structurestructure ofof strategiesstrategies placesplaces sustainablesustainabledevelopmentdevelopment strategystrategy atat top top ofof hierarchyhierarchy



programja

(BM)



(BM)

„Társadalmi Igazság-

szolgáltatás”



(BM)


stratégiája

(BM)


(EüM)

Egészség évtizedének Johann Béla programja

(EüM)

Egészségügyi ágazati

stratégiaMigrációs stratégia


Program

(MeH)

A magyar sport átfogó fejlesztési

stratégiája

(MeH)




(BM)


A gyermek és ifjúságpolitika

fejlesztési irányai




stratégia

(BM)


(MeH)


(MeH)



(ICSSZEM)



(ICSCSEM)


Cselekvési Terve

(FMM)


Program

(ICSSZEM)



(ICSSZEM)


(NKÖM)


(OM)

Egész életen át tartó tanulás Stratégiája

(OM)

„Gazdasági Igazság-

szolgáltatás”



(BM)


Akcióterv

(FMM)


(OM)


(OM)


(RFF TNM)


si Koncepció

(MTRFH)


Terv

(FVM)


mi Program)

(FVM)


mi Program (NKP II)

(KVVM)


kodási Terv

(KVVM)



(KVVM)



Vidékfejlesz-tési

Komponens

(FVM)


(2003-2015)

(GKM)

Légi Közlekedés


(GKM)



(GKM)


stratégiája

(KVVM)

A 2010-ig terjedo



(GKM)


energetika üzleti

modelljérol

(GKM)


(NKTH)

A KKV-fejlesztés


(GKM)


Stratégiája


kommunkikációról

(IHM)


Stratégia

(IHM)

Magyarország külgazdasági

stratégiája

(GKM)

SMART Hungary

KözéptávúBeruházás-ösztönzési Koncepció

(GKM)


iparpolitikája(GKM)



2003

(GKM)

II. Középtávú, 2003-2006-ig


mi politika

(GKM)


Programja

(GKM)


égi Program

(GKM)


politika 2003-2010

(GKM)



határozat

(GKM)

Magyarország Konvergencia prgogramja


Stratégia

(FMM)

Alkohol és Dohányzás Elleni Cselekvési Terv

(EüM)

Nemzeti AIDS startégia

(EüM)




(FVM)

Nemzeti erdoprogram

2006-2015

(FVM)



(OM)

Oktatási egyenlotlenségek Mérséklésének

Programja(OM)

Felnottképzési Koncepció

(FMM)

Romák társadalomi integrációját

elosegíto Program

(ICSSZEM)

Árvízvédelmi Stratégia



Agrárfejlesz-tési

Komponens

(FVM)

Területfejlesztési és

területrendezési tv.

(MeH)



szolgáltató állam stratégia (MITS

alágazatistratégiája)

(MeH)

1.

2.

3.

4.

Emberi eroforrások fejlesztése

Társadalmi Kohézió Környezeti Fenntarthatóság

Területi/gazdasági KohézióGazdasági Versenyképesség


versenyképességért

(OMFB)


(GKM)

Szakiskolai Program

(OM)

SZOLID

(ICSSZEM)

0. „szint”

Országos Fejlesztéspolitikai

Koncepció

FenntarthatóFejlodés Stratégia

Adott terület fajsúlyos stratégiai dokumentuma

Stratégiai dokumentum

Hiányzó, elkészítésre javasolt fajsúlyosdokumentum

Készülofélben lévo vagy még nem elfogadott fajsúlyos stratégiai dokumentum

Készülofélben lévo vagy még nem elfogadott stratégiai dokumentum

Hiányzó, elkészítésre javasolt stratégiai dokumentum

Jelmagyarázat

A környezetkíméloközlekedés stratégiája

(KvVM)

Nemzeti Természetvédelmi Alapterv

(KvVM)

Erdészeti Koncepció

(KvVM)

3. sz. melléklet

v National Development Concept, prepared to lay foundations for theEU structural and cohesion fundplanning, takes over primaryposition in hiearchy of strategies

v SDS is percieved as „socialexpenditures” strategy, a supplement to a competitivity (i.e. GROWTH) strategy

v National Development Concept, prepared to lay foundations for theEU structural and cohesion fundplanning, takes over primaryposition in hiearchy of strategies

v SDS is percieved as „socialexpenditures” strategy, a supplement to a competitivity (i.e. GROWTH) strategy


Further strategies recommendedFurtherFurther strategiesstrategies recommendedrecommended• Social justice services

• Economic justice services

• Environmental sustainability

• Health

• Migration

• Family; Child and youth

• Sport development

• Business services

v Strategy seen as guarantee for sectoral interests, expressed as strategic objectives, to come true

• Social justice services

• Economic justice services

• Environmental sustainability

• Health

• Migration

• Family; Child and youth

• Sport development

• Business services

v Strategy seen as guarantee for sectoral interests, expressed as strategic objectives, to come true


National Development Concept (NDC)NationalNational DevelopmentDevelopment ConceptConcept (NDC)(NDC)

An overarching development concept:

• for the next 20 years

• filling the role of country strategy

• three pillars of sustainability recognised in NDC

Economy :::::::::: People :::::::::: Environment

Employment Social cohesion

Ø Dynamic business Ø Renewed social care systemsØ Infrastructure development

An overarching development concept:

• for the next 20 years

• filling the role of country strategy

• three pillars of sustainability recognised in NDC

EconomyEconomy :::::::::: :::::::::: PeoplePeople :::::::::: :::::::::: EnvironmentEnvironment

EmploymentEmployment SocialSocial cohesioncohesion

Ø Dynamic business Ø Renewed social care systemsØ Infrastructure development


☺ Central location☺ Excellent opportunities for

cross border relations☺ Central, key role of

Budapest and environs☺ Important cultural and

historic traditons☺ Rich natural heritage

☺ Central location☺ Excellent opportunities for

cross border relations☺ Central, key role of

Budapest and environs☺ Important cultural and

historic traditons☺ Rich natural heritage

NDC: Hungary’s strengthsNDC: NDC: HungaryHungary’’ss strengthsstrengths


L Vulnerable businessesL Uncertain development pathL Low activity rateL Polarized knowledge levelsL Polarized society & regional

diffferencesL Poor demographic and

health indicatorsL Public care systems at limit

L Vulnerable businessesL Uncertain development pathL Low activity rateL Polarized knowledge levelsL Polarized society & regional

diffferencesL Poor demographic and

health indicatorsL Public care systems at limit

NDC: Hungary’s weaknessesNDC: NDC: HungaryHungary’’ss weaknessesweaknesses


1. Long term competitivity

2. Employment

3 Education

4. Health

5. Strengthening cohesion

6. Improved physical access

7. Improved virtual access

8. Protection and sustainable use of natural resourcesand the environment

NDC strategic development objectivesNDC NDC strategicstrategic developmentdevelopment objectivesobjectives9. B

alanced

territoriald

evelop

men

t


qEqual opportunities (Gender, ethnic, disabled)

qEconomic, social & environmental sustainability

q ICT applications

qEmployment

qSecurity

qEqual opportunities (Gender, ethnic, disabled)

qEconomic, social & environmental sustainability

q ICT applications

qEmployment

qSecurity

NDC NDC horizontalhorizontal objectivesobjectives


HatárEU Nem EU

Folyosókszáma

3444

4

01

3

Magyarország

Szlovákia

Csehország

Lengyelország

Szlovénia 3 1

Egyéb

4 -

1242

-

-

tengertenger

Drezda/Nürnberg - Prága - Bécs/Pozsony - Gyor -Budapest - Bukarest - Craiova/Constanta- Szófia -Thesszaloniki/Plovdiv - Isztambul

Velence - Trieszt/Koper - Ljubljana - Maribor -Budapest - Ungvár - Lvov (Kiev)A ág: Pozsony - Zsolna - BudapestB ág: Rijeka - Zágráb - BudapestC ág: Ploce - Szarajevó - Eszék - Budapest

Duna

Salzburg - Villach - Ljubljana - Zágráb - Belgrád - Nis -Skopje - ThesszalonikiA ág: Graz - Maribor - ZágrábB ág: Belgrád - Újvidék - BudapestC ág: Nis - Szófia D ág: Bitola - Florina - Via Egnata - Igoumenitsa

Közlekedésifolyosók

Major road development plannedin Hungary - Helsinki corridorsMajor Major roadroad developmentdevelopment plannedplannedinin Hungary Hungary -- Helsinki Helsinki corridorscorridors


R+D R+D KnowledgeKnowledge & & industrialindustrial centrescentresGyGyoorrDebrecenDebrecenMiskolcMiskolcSzegedSzegedPPéécscsGGööddöölllloo

LogisticLogistic centrescentres

GyGyoorrDebrecenDebrecenMiskolcMiskolcSzegedSzegedPPéécscsSzSzéékesfehkesfehéérvrváárrSzolnokSzolnokZZááhonyhony

AirportsAirportsBudapestBudapest--FerihegyFerihegyDebrecenDebrecenSSáármellrmelléékk

Major Major developmentdevelopment centrescentres

SzombathelySzombathely

LJUBJANA FELLJUBJANA FELÉÉADRIA FELADRIA FELÉÉ

SZEGEDSZEGED

DEBRECENDEBRECEN

MISKOLCMISKOLC

PPÉÉCSCS

GYGYOORR

BBÉÉCSCS

KIJEVKIJEVFELFELÉÉ

NyNyííregyhregyháázaza

SzolnokSzolnok

TatabTatabáányanya

SzSzéékesfehkesfehéérvrváárr

DunaDunaúújvjváárosros

KecskemKecskeméétt

BUDAPESTBUDAPEST

VeszprVeszpréémm

POZSONYPOZSONY

KASSA FELKASSA FELÉÉ

BEREGSZBEREGSZÁÁSZSZFELFELÉÉ

BUKARESTBUKARESTFELFELÉÉ

BUKARESTBUKARESTFELFELÉÉ

BELGRBELGRÁÁD FELD FELÉÉATHATHÉÉN FELN FELÉÉ

ZZÁÁGRGRÁÁB FELB FELÉÉADRIA FELADRIA FELÉÉ

GRAZGRAZFELFELÉÉ

NAGYVNAGYVÁÁRADRAD

ARADARAD

ZalaegerszegZalaegerszeg

NagykanizsaNagykanizsaKaposvKaposváárr

BBéékkééscsabascsaba

SzekszSzekszáárdrd

SopronSopron

EgerEger

GGööddöölllloo

SalgSalgóótarjtarjáánn

ZZááhonyhony

SSáármellrmelléékk


Background

Process

Content

Next steps


ProcessProcess

ContentContent

NextNext stepssteps


It is the process that matters…1.ItIt is is thethe processprocess thatthat mattersmatters……1.1.• Agree business plan & approval procedure

Ø took 7 months to sign

• Agree strategy TORs & partnership TORs

Ø strategy TOR still in the making

Ø partnership TOR constantly modified

• Build & maintain support for project

Ø the most controversial aspect of project

• Pick management staff

Ø project management outsourced

Ø project management staff changed three times so far

• Create SD and related knowledge base (CD, web)

Ø one of the success stories of project

Ø very positive feedback from users of knowledge base

• Agree business plan & approval procedure

Ø took 7 months to sign

• Agree strategy TORs & partnership TORs

Ø strategy TOR still in the making

Ø partnership TOR constantly modified

• Build & maintain support for project

Ø the most controversial aspect of project

• Pick management staff

Ø project management outsourced

Ø project management staff changed three times so far

• Create SD and related knowledge base (CD, web)

Ø one of the success stories of project

Ø very positive feedback from users of knowledge base


It is the process that matters…2.ItIt is is thethe processprocess thatthat mattersmatters……2.2.• Identify partners

Ø diverse list of partners since start of projectØ two environemental NGOs representatives

(normally refuse to „represent” on grounds that„everyone is different”)

• Identify strategic priorities & agree targets and indicatorsØ failed on various occasions to forge concensus on

prioritiesØ author of first draft omitted „strategic priorities” chapter

altogether, calling his draft „a methodology for processand not recipe for progress”

• Commission writersØ Hungarian SD gurus would not agree to write by project deadlineØ present author is newcomer to SD

• Identify partnersØ diverse list of partners since start of projectØ two environemental NGOs representatives

(normally refuse to „represent” on grounds that„everyone is different”)

• Identify strategic priorities & agree targets and indicatorsØ failed on various occasions to forge concensus on

prioritiesØ author of first draft omitted „strategic priorities” chapter

altogether, calling his draft „a methodology for processand not recipe for progress”

• Commission writersØ Hungarian SD gurus would not agree to write by project deadlineØ present author is newcomer to SD


It is the process that matters…3.ItIt is is thethe processprocess thatthat mattersmatters……3.3.• Run partnership workshops

Ø each thematic strategy discussed in partnership workshopsØ drafts available on webØ academic reviews & workshops supplement social partnership

• Edit & approveØ authors of thematic strategies responsible for incorporating

comments from social partnersØ first strategy draft by 24 October 2005

• Follow up with action plan & reviewsØ proposal on follow up to government this yearØ goverment decree to authorize draft SDS for partnershipØ partnership process to be end before elections in Spring 2006Ø strategy to be approved / adopted by Parliament ?

• Run partnership workshopsØ each thematic strategy discussed in partnership workshopsØ drafts available on webØ academic reviews & workshops supplement social partnership

• Edit & approveØ authors of thematic strategies responsible for incorporating

comments from social partnersØ first strategy draft by 24 October 2005

• Follow up with action plan & reviewsØ proposal on follow up to government this yearØ goverment decree to authorize draft SDS for partnershipØ partnership process to be end before elections in Spring 2006Ø strategy to be approved / adopted by Parliament ?


What the process did for usWhatWhat thethe processprocess diddid forfor usus

☺ Administrative responsibility for SD in each department

☺ Cross ministerial committee on SD with ministries ofeconomy, environment, and social issues & equality

☺ High level task with dedicated staff and seniormanagement „engaged” in NDO

☺ Ad hoc committee on SD in Hungarian Academy ofSciences

☺ Influence on wording of strategic documents

☺ Public discourse temp. focus on SD themes

☺ Delivered previously non-existent sectoral strategies(eg, social inclusion)

☺ Administrative responsibility for SD in each department

☺ Cross ministerial committee on SD with ministries ofeconomy, environment, and social issues & equality

☺ High level task with dedicated staff and seniormanagement „engaged” in NDO

☺ Ad hoc committee on SD in Hungarian Academy ofSciences

☺ Influence on wording of strategic documents

☺ Public discourse temp. focus on SD themes

☺ Delivered previously non-existent sectoral strategies(eg, social inclusion)


What the process did not do for usWhatWhat thethe processprocess diddid notnot dodo forfor usus

L Could not build cooperation among SD gurus

L Could not make SD decisive driver ofdevelopment planning and political agenda

L Could not tackle growth debate

L Did not define priorities

L Did not build alliance for SD among the public

L Could not align PM support to strategy

L Could not deliver the strategy on time

L Could not build cooperation among SD gurus

L Could not make SD decisive driver ofdevelopment planning and political agenda

L Could not tackle growth debate

L Did not define priorities

L Did not build alliance for SD among the public

L Could not align PM support to strategy

L Could not deliver the strategy on time


Double strategy neededDoubleDouble strategystrategy neededneeded

ØStrategy to tackle unsustainable trends andpromote sustainable ones

ØStrategy to make NSDS accepted andimplemented

(as part of strategy building project)

ØStrategy to tackle unsustainable trends andpromote sustainable ones

ØStrategy to make NSDS accepted andimplemented

(as part of strategy building project)


Background

Process

Content

Next steps


ProcessProcess

ContentContent

NextNext stepssteps


Key issues raised by stakeholdersKeyKey issuesissues raisedraised byby stakeholdersstakeholders1. Basic values, quality of life2. Learning & systems thinking3. Labour market, employment4. Public administration reform5. Regional & rural development6. Equality7. Family, population, intergenerational issues8. Sustainable communities9. International cooperation10. Infrastructure11. Innovation & comparative advantages12. Public participation13. Sustainable consumption & production14. Health15. Livable environment


Starting point – thematic strategies incorporate public concernsStarting Starting pointpoint –– thematicthematic strategiesstrategies incorporateincorporate publicpublic concernsconcerns

1. Basic values, quality of life F VALUES & CULTURE, PRINCIPLES OF SD 2. Learning & systems thinkingF EDUCATION, SYSTEM THINKING3. Labour market, employment F EMPLOYMENT4. Public admin. reform F REGIONALITY, SUBSIDIARITY & PUBLIC ADMIN. & LAW5. Regional & rural developmentF AGRICULTURE & RURAL DVLPMNT6. Equality F BASIC SOCIAL & HEALTH ISSUES7. Family, population, intergenerational issuesF POPULATION8. Sustainable communities9. International cooperation F INTERNATIONAL COOPERATION10. Infrastructure F TRANSPORT & INFRASTRUCTURE11. Innovation & comparative advantages F SCIENCE & TECHNOLOGY12. Public participationF COOPERATION AND COORDINATION IN PLANNING 13. Sustainable consumption & production F CONSUMPTION & PRODUCTION14. Health F BASIC SOCIAL & HEALTH ISSUES15. Livable environmentF NATURE & NATURAL RESOURCES,

F ENVIRONMENTAL FACTORS & SECURITY

PLUS: ENERGY, TOURISM, INFORMATION SOCIETY, SCIENCE & TECHNOLOGY, ECONOMIC & FINACIAL INSTRUMENTS, CLIMATE CHANGE


Climate change – Effects on HungaryClimateClimate changechange –– EffectsEffects onon HungaryHungary

Summer:

• More days with extremely high temperatures

• 60 percent increase in drought frequency

• Less frequent but very heavy rains

Winter:

• Milder - fewer days below zero

• More precipitation but shorter snow cover

• Wild fluctuation in tempreture

Summer:

• More days with extremely high temperatures

• 60 percent increase in drought frequency

• Less frequent but very heavy rains

Winter:

• Milder - fewer days below zero

• More precipitation but shorter snow cover

• Wild fluctuation in tempreture


Climate change – ActionsClimateClimate changechange –– ActionsActions

Commitments:

• Kyoto targets 6 percent GHG reduction

• 3,5 percent renewable energy to be doubled by2010

Strategic objectives:

• Educate Hungarians about expected effects

• Develop prevention and trouble shooting arsenaleto tackle fast unexpected climate events

Commitments:

• Kyoto targets 6 percent GHG reduction

• 3,5 percent renewable energy to be doubled by2010

Strategic objectives:

• Educate Hungarians about expected effects

• Develop prevention and trouble shooting arsenaleto tackle fast unexpected climate events


Priorities – more than a click away…PrioritiesPriorities –– more more thanthan a a clickclick awayaway……

Proposed horizontal interventions:

• Education, awareness raising

• R & D, science, technology, innovation

• Democratic institutions, governence, PP

• Financial mechanisms

• Competitivity & sustainability

• International obligations & cooperation

• Monitoring, indicators

Proposed horizontal interventions:

• Education, awareness raising

• R & D, science, technology, innovation

• Democratic institutions, governence, PP

• Financial mechanisms

• Competitivity & sustainability

• International obligations & cooperation

• Monitoring, indicators


Proposed thematic prioritiesProposedProposed thematicthematic prioritiespriorities

1. Energy

2. Waste management

3. Biodiversity protection

4. Water

5. Public health

6. Social security and integrity

7. Territorial cohesion & rural development

8. Preparation for climate change

1. Energy

2. Waste management

3. Biodiversity protection

4. Water

5. Public health

6. Social security and integrity

7. Territorial cohesion & rural development

8. Preparation for climate change


Background

Process

Content

Next steps


ProcessProcess

ContentContent

NextNext stepssteps


Next stepsNextNext stepssteps

1. Draft strategy complete by end October

2. Departmental and regional consultations

3. Goverment decree to define follow up andauthorize draft SDS for partnership

4. Partnership process to end before elections inSpring 2006

5. Peer review & ex ante evaluation

6. Strategy to be approved / adopted byParliament ?

7. Release and strart implementing

1. Draft strategy complete by end October

2. Departmental and regional consultations

3. Goverment decree to define follow up andauthorize draft SDS for partnership

4. Partnership process to end before elections inSpring 2006

5. Peer review & ex ante evaluation

6. Strategy to be approved / adopted byParliament ?

7. Release and strart implementing


Contact and further informationContactContact andand furtherfurther informationinformation

NATIONAL DEVELOPMENT OFFICE

Budapest, Pozsonyi 56

H-1133 HUNGARY

Phone: 36-1-237-4400

www.nfh.hu

Kovács, István Vilmos, vice president

Heltai, László ([email protected])

Gyene, Gyöngyvér ([email protected])

NATIONAL DEVELOPMENT OFFICE

Budapest, Pozsonyi 56

H-1133 HUNGARY

Phone: 36-1-237-4400

www.nfh.hu

Kovács, István Vilmos, vice president

Heltai, László ([email protected])

Gyene, Gyöngyvér ([email protected])

Documents

Sustainable Development Strategy Hungary · PDF filetársadalom- és kisebbségpolitikai strat gia (ICSSZEM) Magyar Kulturális Stratégia (NKÖM) Középtáv