SİVİL HAVACILIK GENEL MÜDÜRLÜĞÜ FAALİYET …web.shgm.gov.tr/documents/sivilhavacilik/files/pdf/...Uluslararası, ulusal, bölgesel ve yerel düzeyde ulaşım bağlantılarının

Stra

teji Gelişt

irme

Daire

Baş

kanlığı

SİVİL HAVACILIK GENEL MÜDÜRLÜĞÜ FAALİYET RAPORU

“Çalışmadan, üretmeden, yorulmadan daha rahat yaşamanın yollarını arayan milletler; önce haysiyetlerini sonra bağımsızlıklarını daha sonra istikballerini kaybetmeye mahkûmdurlar.”

Sivil Havacılık Genel Müdürlüğü Faaliyet Raporu 2017 5

Bu çerçevede, ülkemizin hava taşımacılığında attığı her adım, diğer sektörler için de itici bir faktör oluşturduğundan sivil havacılığın geliştirilmesi öncelikli hedeflerimizden biridir.

Sivil Havacılık Genel Müdürlüğümüzün sektörün düzenlenmesi ve denetlenmesi konusunda yürüttüğü faaliyetler bu bakımdan büyük önem taşımaktadır. Havacılık faaliyetlerimizin uluslararası standartlara göre yürütülmesi ve sürdürülebilir büyümeyi sağlamış olmasında SHGM’nin katkısı önemli bir yere sahiptir. Geçtiğimiz yıl Türk sivil havacılığımız, yolcu ve uçak trafiğinde pek çok ülkeyi geride bırakarak sadece sektörel anlamda bir atılım gerçekleştirmekle kalmamış aynı zamanda havacılık güvenliği ve uçuş emniyeti bakımından da başarılı bir yıl olmuştur.

Havacılıkta Avrupa’nın ve dünyanın en hızlı büyüyen ülkelerden biri olan Türkiye, 2016 yılında 174 milyon olan yolcu sayısını 2017 yılı sonunda 193,3 milyona çıkararak yüzde 11 artırmıştır. Sivil havacılığımız çift haneli rakamlarla büyümesini sürdürmekle kalmamış aynı zamanda bir yılda yolcu sayısını 20 milyon artırarak, 2013 yılındaki 18 milyonluk yolcu artış rekorunu da kırmıştır.

Havayollarının tüm şehirlerimize ulaşması ile birlikte iç hatlarda ve yurt dışında yeni açılan hatlarla birlikte uçak trafiğinde ve kargo taşımacılığında önemli gelişme kaydedilmiştir. Bugün 119 ülkeye ve 296 noktaya uçuş gerçekleştirilmektedir. Ülkemiz, hava ulaştırma anlaşması yapılan ülke sayısını 81’den 169’a yükselterek dünyada

uçuş ağını en hızlı geliştiren ülkelerden biri olmuştur. Ülkemiz dünyada havacılık alanında yolcu sıralamasında ilk sekizin içerisinde, Avrupa’da ise ilk üçün içerisinde yer alır hale gelmiştir. Artık havacılık alanında uluslararası arenada söz sahibi olan bir ülkeyiz. Türkiye gelecek 20 yıl içinde dünyanın en büyük ilk on pazarından biri haline gelecek ve büyüme hızı bakımından da ilk beş ülke içinde yer alacaktır.

29 Ekim’de 90 milyon yolcu kapasiteli olarak ilk etabını açacağımız İstanbul Yeni Havalimanı’nın ilk yılında 70 milyonun üzerinde yolcu ağırlayacağını öngörüyoruz. Sivil havacılıktaki yatırımlarımızla kıtaları ve dünyayı birbirine bağlayan küresel bir havacılık hub’u olma konusunda azimle çalışıyoruz.

2016 yılında seçildiğimiz ve halen devam eden ICAO Genel Konsey üyeliğimizi, 2017 yılında sivil havacılıkta gösterdiğimiz başarıyla taçlandırmış bulunuyoruz. Gerek dünya ölçeğinde havacılık sektörünün büyümesine gerekse havacılık emniyet standartlarının hayata geçirilmesine yaptığımız katkıyla, küresel havacılığa en fazla katkı yapan ülkelerden biriyiz.

Bu başarıların elde edilmesi, sektörümüzün düzenli bir biçimde faaliyetlerini yürütmesine bağlıdır. Bu konuda göstermiş oldukları gayretlerden dolayı Genel Müdürlüğümüzün tüm çalışanlarına takdirlerimi sunuyor, havacılık sektöründeki tüm kurum ve kuruluşları başarılarımızın devam etmesi dileğiyle kutluyorum.

Bakan SunuşuAhmet ARSLANUlaştırma, Denizcilik ve Haberleşme Bakanı

Ulaşım, ekonominin bel kemiğini oluşturan unsur olarak rekabet gücünün küresel düzeyde arttırılması bakımından büyük önem taşımaktadır. Uluslararası, ulusal, bölgesel ve yerel düzeyde ulaşım bağlantılarının özellikle de havayolu ağlarının kurulması rekabet avantajı sağlamada belirleyici faktördür.


Zira sistemin sağlıklı bir biçimde işlemesi ve büyümesi için sürdürülebilirlik odaklı yaklaşımla kamu mekanizmasının yapılandırılması gerekir.

Bu kapsamda Genel Müdürlüğümüzün, havacılık sektöründe kuralları belirleyen, uygulanmasını sağlayan ve denetleyen kamu otoritesi olarak temel hedefi, gerek kurumsal gerekse sektörel kapasitenin, verimliliğin ve hizmet kalitesinin artırılmasıdır. Sektörel mevzuattan, otomasyon çalışmalarına, uluslararası kuruluşlardaki temsilden, uçuş ağının geliştirilmesine, uçuş emniyeti ve havacılık güvenliği için gerçekleştirilen denetimlerden ruhsatlandırma, izinlendirme ve sertifikasyona kadar taşıdığımız büyük sorumluluğu en iyi şekilde yerine getirme bilinciyle faaliyetlerimizi sürdürmekteyiz.

Bu bilinçle sivil havacılığımızı, son 15 yıldır çift haneli rakamlarla büyüme sağlayarak sürdürülebilir bir noktaya taşıdık. 2017 yılını da ülkemizin sivil havacılıkta yeni bir atılım yaptığı ve küresel ölçekte başarılara imza attığı bir yıl olarak geride bıraktık. Uluslararası havacılık kuruluşlarının yayınladığı raporlarda yolcu sayısını en fazla arttıran ülkeler arasında en üst sıralara yükseldik. Havaalanlarımızdaki yolcu ve uçak trafiği artışı ile, gerek Avrupa’da gerekse dünya genelinde havacılık sektörünün büyüme oranlarına en fazla katkı yapan ülkelerden biri haline geldik. Yurt içinde ve yurt dışında yeni açılan hatlarla geçtiğimiz sene dünyada en fazla yeni rota ekleyen ülkeler içinde yer aldık. Geçen yıl havacılıktaki bu yükseliş, Türkiye’nin en büyük ilk 10 hizmet ihracatçısından 5’inin havacılık kuruluşu olmasıyla da kendini göstermiştir.

Bu gelişmeler ışığında, 2018 yılının havacılık faaliyetlerimiz açısından çok daha başarılı bir yıl olacağını öngörüyoruz. Uluslararası havacılık kuruluşları da, ülkemizin sivil havacılıktaki ilerlemesini tüm hızıyla sürdüreceğine işaret etmektedir. Yayımladıkları raporlara göre Türkiye, iç hat yolcu sayısında dünyanın ilk 10 ülkesi içinde yer almakta olup, önümüzdeki 5 yıl içinde yüzde 8.8’lik büyüme göstereceği ve 20 yıllık süreçte ortalama yüzde 7’lik bir büyüme ivmesiyle iç pazarda en fazla büyümenin görüleceği ülke olacaktır.

Bu başarıları getiren 2017 yılına ilişkin faaliyetlerimiz, denetim, ruhsat ve izin sayıları ile sektörel büyüme rakamları başta olmak üzere faaliyet raporumuzda ayrıntılı olarak sunulmuştur. Bunların yanı sıra uçak tasarımı ve üretimi konusundaki sertifikalandırma, YÖK ile yürüttüğümüz eğitim faaliyetleri, Türk Sivil Havacılık Akademisi’nin inşaatı ve eğitmenlerinin eğitimi, uluslararası küresel denetçi programlarına gönderdiğimiz denetçilerimiz, kalite, e-devlet ve otomasyon çalışmalarımız, Afrika ile işbirliği kapsamında yürütülen faaliyet ve diğer projelerimizi de içeren çalışmalarımızı kamuoyu ile paylaşmaktan büyük bir gurur ve mutluluk duymaktayız.

Öncelikle, Genel Müdürlüğümüzdeki çalışma arkadaşlarıma, hızla büyüyen bir sektörde aldıkları sorumluluk ve özverili çalışmalarından ötürü teşekkür etmek istiyorum. Sayın Bakanımız Ahmet ARSLAN’a ve sektör kuruluşlarımıza, bu faaliyetlerde katkısı olan ve emeği geçen herkese teşekkürlerimi sunuyor, sivil havacılıktaki başarılarımızın devamını diliyorum.

Sivil havacılık sektörünün uluslararası standartlar çerçevesinde yapılandırılması, faaliyetlerini bu kurallara göre emniyetli bir biçimde sürdürmesi, denetlenmesi ve düzenlenmesi havacılığa yapılacak yatırımın en önemlisidir.

Genel Müdür SunuşuBahri KESICI Sivil Havacılık Genel Müdür Vekili

Kurumsal Kabiliyet ve Kapasite

Ekler

Genel Bilgiler

Amaç ve Hedefler

Faaliyetler

İçindekiler

Genel Bilgiler 01A- Misyon-Vizyon..............................................................................................................................................................................................................................................12

B- Yetki, Görev ve Sorumluluklar .............................................................................................................................................................................12

C- İdareye İlişkin Bilgiler ................................................................................................................................................................................................................14

1- Fiziksel Yapı ..........................................................................................................................................................................................................................................14

2- Organizasyon Şeması ................................................................................................................................................................................................14

3- Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar ....................................................................................................................................................................16

4- İnsan Kaynakları .....................................................................................................................................................................................................................18

5- Sunulan Hizmetler ..........................................................................................................................................................................................................20

6- Yönetim ve İç Kontrol Sistemi ............................................................................................................................................................23

D- Diğer Hususlar ..........................................................................................................................................................................................................................................241- Sektör Analizi .........................................................................................................................................24

2- Denetim Faaliyetleri ...........................................................................................................................58

3- Mevzuat Çalışmaları ...........................................................................................................................61

4- Uluslararası İlişkiler .............................................................................................................................66

5- Eğitim, Konferans ve Toplantılar ............................................................................................76

6- Yetkilendirme Faaliyetleri ..............................................................................................................85

7- Sektörel ve Kurumsal Projeler .................................................................................................87

8- Sertifikasyon Faaliyetleri.................................................................................................................94

9- Bilgi İşlem Faaliyetleri. ..........................................................................................................95

10- Diğer Faaliyetler ..................................................................................................................................98

11- Yayınlar ........................................................................................................................................................103

Amaç ve Hedefler 02A- İdarenin Amaç ve Hedefleri ................................................................................................................................................................................106

B- Temel Politika ve Öncelikler ................................................................................................................................................................................108

Faaliyetler 03

A- Mali Bilgiler .......................................................................................................................................................................................................................................................112

1- 2016-2017 Mali Yılları Bütçe Ödenekleri Karşılaştırması .............................................................112

2- 2017 Mali Yılı Bütçe Uygulama Sonuçları .................................................................................................................113

3- 2017 Yılı Bütçe Gerçekleşme Durumu..............................................................................................................................114

4- Gider Türlerine Göre Bütçe Gerçekleşmesi .......................................................................................................115

5- 2018 Mali Yılı Bütçe Ödenekleri ...................................................................................................................................................120

6- 2017-2018 Mali Yılları Bütçe Ödenekleri Karşılaştırması ...........................................................121

7- 2007-2017 Yılları Arası Bütçe Gelir Gerçekleşme Durumu .............................................122

B- Performans İzleme .......................................................................................................................................................................................................................123

Kurumsal Kabiliyet ve Kapasite 04A- Kurumsal GZFT Analizi ......................................................................................................................................................................................................142

B- Değerlendirme ................................................................................................................................................................................................................................... 143

Ekler 05

Ekler ........................................................................................................................................................................................................................................................................................... 146

GENEL BILGILER

Sivil Havacılık Genel Müdürlüğü Faaliyet Raporu 201712

B. Yetki, Görev ve Sorumluluklar

A. Misyon-Vizyon

A. Misyon - VizyonB. Yetki, Görev ve Sorumluluklar

MisyonTürk sivil havacılığının güvenirliğini sağlamak ve sürdürülebilir gelişimine hizmet etmek.

VizyonSivil havacılık alanında güçlü, özerk ve katılımcı kurumsal yapıya, küresel düzeyde etkin ve saygın konuma sahip olmak.

Kalite PolitikamızSivil Havacılığın uçuş emniyet ve güvenliği ile sürdürülebilir gelişimi esaslarına bağlı, mükemmelliği hedefleyen bir anlayış içerisinde, tüm paydaşlara açık, katılımcı, etik ilkelere bağlı, sistemi sürekli iyileştirmeye yönelik, etkin ve saygın bir sivil havacılık yönetim hizmeti sunmaktır.

Düzenleme Denetleme Yaptırım

Ulaştırma, Denizcilik ve Haberleşme Bakanlığı’na bağlı olarak, kamu tüzel kişiliğine haiz, özel bütçeli statüde kurulmuş olan Sivil Havacılık Genel Müdürlüğünün görev yetki ve sorumlulukları, 18.11.2005 tarih ve 25997 sayılı Resmi Gazetede yayımlanan 5431 sayılı “Sivil Havacılık Genel Müdürlüğü Teşkilat ve Görevleri Hakkında Kanun” ile belirlenmiştir.

Genel Müdürlüğün görev ve yetkileri şunlardır;

� Sivil havacılık faaliyetlerinin kamu yararına, ekonomik ve sosyal gelişmelere ve millî güvenlik amaçlarına uygun olarak düzenlenmesi ve gelişmesini sağlamak amacıyla, Bakanlık tarafından oluşturulacak politikaları uygulamak ve takip etmek

� Sivil havacılık faaliyetlerinin uluslararası sivil havacılık kural ve standartlarında düzenlenmesini, sürdürülebilirliğini ve gelişmesini sağlayacak esasları tespit etmek

� Uluslararası sivil havacılık alanındaki gelişmeleri takip etmek, ilgili uluslararası kuruluşlara üye olmak, katkı

veya katılma paylarını ödemek, bu kuruluşlarla işbirliğinde bulunmak; üyesi olduğumuz uluslararası kuruluşlarca kabul görmüş kural ve standartların güncel olarak uygulanması için gerekli düzenlemeleri yapmak ve uygulanmasını sağlamak

� Sivil havacılık faaliyetlerine yönelik mevzuata aykırı eylemlerin önlenmesi amacıyla gerekli tedbirleri almak

� Türk hava sahası ve uluslararası anlaşmalar gereğince hizmet sorumluluğu üstlenilen uluslararası hava sahalarının kullanımına ilişkin


strateji ve politikalara esas teşkil edecek ilkelerin belirlenmesine yönelik çalışmalar yapmak; hava trafik yönetim hizmetleri konusunda 2920 sayılı Türk Sivil Havacılık Kanununa uygun olarak sivil-asker koordinasyonuna ilişkin esasları belirlemek ve uygulanmasını sağlamak

� İlgili kuruluşların görüşlerini almak suretiyle, Türk hava sahasını kullanan sivil hava araçlarının uyması gereken hava trafik yönetim hizmetleriyle ilgili düzenlemeler yapmak

� Türk hava sahasında hava arama ve kurtarma hizmetlerinin ilgili kuruluşlarla koordineli bir şekilde mevzuata ve uluslararası standartlara uygun olarak yapılmasını sağlamak

� Yurt içinde ve yurt dışında hava ulaştırma faaliyetlerinde bulunmak isteyen Türk ve yabancı gerçek veya tüzel kişilere verilecek izinlerin esaslarını ve şartlarını hazırlamak, gerekli görülmesi halinde ilgili bakanlık ve kamu kurum ve kuruluşları ile koordinasyonu sağlamak

� Sivil hava ulaştırması konusunda ülke politikalarını belirlemek; ikili ve çok taraflı anlaşmaların çalışmalarına katılmak ve bunları sonuçlandırmak

� Sivil havacılığın yasadışı müdahaleler ile diğer tehlikelerden, yangın, sel, deprem gibi doğal afetlerden korunması için gerekli politikaları belirlemek, önlemleri almak, aldırtmak ve uygulamaları takip etmek

� Bakanlık tarafından verilen yetki kapsamında sivil havacılık kazalarının ve olaylarının soruşturmasını yapmak veya yaptırmak, sonuçlarına göre gerekli tedbirleri almak, bu konuda kamuoyunu bilgilendirmek

� Türk hava aracı siciline kaydedilecek sivil hava araçlarının tescil ve sicil işlemlerini uluslararası standartlara uygun olarak yapmak, ilgili uluslararası kurum ve kuruluşlarla iş birliğinde bulunmak, sicilleri bildirmek ve siciller üzerindeki hukuki düzenlemelere uygun kayıtları tutmak

� Sivil hava araçlarıyla emniyetli uçuş operasyonları yapmak için gerekli olan önlemleri almak, denetimler yapmak ve belge düzenlemek, onaylamak, yenilemek, iptal etmek ve kayıtları tutmak

� Sivil havacılık alanında faaliyette bulunan ve kurallara aykırı hareket eden gerçek ve tüzel kişilere uygulanacak idari ve teknik yaptırımlara ilişkin esasları belirlemek ve bunlar hakkında yasal işlem yapmak

� Uçuş emniyetinin veya uluslararası standartlar ve kuralların ihlal edildiğinin tespit edilmesi halinde, uçuş operasyonlarını ve faaliyetlerini yasaklamak, gerektiğinde işletme ruhsatlarını askıya almak veya iptal etmek ve cezai yaptırım da dâhil gereken her türlü önlemi almak

� Bu Kanunda öngörülen görev ve yetkileri yerine getirmek üzere yönetmelik ve genelgeleri hazırlamak

� Sivil havacılıkla ilgili teknik alt yapıya ilişkin düzenlemeler yapmak ve uygulanmasını sağlamak

� Genel Müdürlüğün hizmet alanı, görev ve yetkileriyle ilgili konularda Bakanlıkça belirlenen esaslar dâhilinde, diğer kamu kurum ve kuruluşları ve mahalli idarelerle gerekli iş birliği ve koordinasyonu sağlamak

� Sivil havacılık sektörünün gelişimini sağlayacak tedbirleri almak ve gerekli düzenlemelerin yapılması hususunda ilgili kuruluşlara önerilerde bulunmak

� Kurumun faaliyet alanları ile ilgili fiyat tarifelerini belirlemek ve Bakan onayına sunmak

� 14.10.1983 tarihli ve 2920 sayılı Türk Sivil Havacılık Kanunu hükümleri ve uluslararası uygulamalar çerçevesinde, hava alanları, hava araçları, yolcu, yük ve üçüncü şahıslara yönelik sigorta sorumluluk limitlerinin belirlenmesi çalışmalarına katılmak, sigorta şartlarının sağlanmasını kontrol ve takip etmek

� Bakanlık döner sermaye imkânları ve kabiliyetleri kapsamında sivil havacılık eğitimi veren kişi ve kurumları desteklemek, teşvik etmek, sivil havacılıkla ilgili yurt içi ve yurt dışı kurumlara müşavirlik hizmeti vermek, kurs, toplantı, konferans, seminer ve eğitim faaliyetleri düzenlemek

� Bakanlık tarafından verilecek benzeri görevleri yapmak.


1. Fiziksel Yapı

İstanbul Temsilciliğimiz Atatürk Havalimanında, Antalya Temsilciliğimiz Antalya Havalimanında ve Nevşehir Temsilciliğimiz Kapadokya Meslek Yüksek Okulu Kampüsünde hizmet vermektedir.

Kat Odanın Kullanım Türü Oda Sayısı

-2. Kat Yemekhane ve Arşiv 6

-1. Kat Mescit ve Arşiv 3

Zemin Kat

Arşiv + Güvenlik + Temizlik + Hizmet Aracı + Sendika ve Özel Kalem Arşivleri 12

Asma Kat Lisans Birimi + Sınav ve Toplantı Salonları 8

1. KatBakan Yardımcılığı ve Genel Müdürlük Makam Odaları + Sektörel Düzenleme ve Eğitim Daire Başkanlığı + Hukuk Müşavirliği

7

2. Kat Uçuş Operasyon Daire Başkanlığı ve Arşiv 17

3. Kat Hava Seyrüsefer Daire Başkanlığı + Uçuşa Elverişlilik Daire Başkanlığı ve Arşiv 20

4. Kat Hava Alanları Daire Başkanlığı + Havacılık Güvenliği Daire Başkanlığı + Hava Ulaşım Daire Başkanlığı 20

5. Kat Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı + Destek Hizmetleri Md. + Bilgi İşlem Birimi + İnsan Kaynakları Md. ve Arşiv 22

6. Kat SAFA Birimi + Uçuş Olayları İnceleme Birimi 3

Araç Türü Sayısı

Binek Otomobil 5

Station Vagon 1

Pick-up 2

TOPLAM 8

Cihaz Türü SayısıMasaüstü Bilgisayar Kasası 460

Masaüstü Bilgisayar Ekranı 412

Dizüstü Bilgisayar 410

Yazıcı 227

Fotokopi Makinesi 10

Faks Cihazı 11

Baskı Makinesi 3

Projeksiyon Cihazı 16

Telefon 365

Tablet PC 26

C. İdareye İlişkin Bilgiler1. Fiziksel Yapı2. Organizasyon Şeması

C. İdareye İlişkin Bilgiler

Genel Müdürlüğümüz; bağlı olduğumuz Ulaştırma, Denizcilik ve Haberleşme Bakanlığı’nın GMK Bulvarı 128/A adresinde mukim ek hizmet binasında hizmet vermektedir.

Hizmet verilen binanın kullanım alanı yaklaşık 10.000 m² olup, şu anda kullanılan fiziki alana ilişkin ayrıntılı döküm aşağıdaki tabloda yer almaktadır.


2. Organizasyon Şeması


3. Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar

3. Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar

Genel Müdürlüğümüz bünyesinde yürütülen faaliyetlerin sağlıklı, kesintisiz ve günün koşullarına uygun halde yürütülebilmesi için ön şartların başında güncel bilgi teknolojisinin işe yansıtılması gelmektedir

Bu nedenle, son yıllarda yapılan yatırımlarla hem bilgi teknolojisinin işe yansıtılması hem de genel müdürlüğümüzün vizyonuna ulaşması ve misyonunu gerçekleştirebilmesi için uygun teknolojik altyapının hazırlanarak kamuya sunulması hedeflenmiştir.

Genel Müdürlüğümüzde kullanılmakta olan mevcut ağ ve sistemler ile bu sistemlere ait bilgiler aşağıda maddeler halinde ifade edilmektedir.

VMware Sanallaşma Teknolojileri üzerine kurulu; 62 adet sanal server üzerinde:

1. Web (www.shgm.gov.tr)

2. Otomasyon Sistemi ve Modülleri;

� Satın Alma Modülü

� Belgelik Modülü

� İş Süreçleri Tanımlama Modülü

� Kuruluş Yetkilendirme ve İzleme Modülü.

� Hava Aracı Personel Yetkilendirme ve İzleme

Modülü

� Hava Aracı İşlemleri Modülü

� Permi, Anlaşmalar Modülü

� Havacılık Olayları İzleme Modülü

� Denetleme Modülleri

(Bulgu Havuzu, SAFA-SANA vs.)

� Mânia Sorgulama Modülü

� Lisans Sorgulama Modülü

� Takas Programı

� İHA Yazılımı

� Evrak Doğrulama Uygulaması

� Eğitmen Başvuru Modülü

� Belgenet

� e-imza ve Mobil İmza Modülleri

� SMS Modülleri

� Balon Takip Modülü

� Pilot Sınav Rezervasyon Modülü

� Finansal Takip Modülü

� Kurum İçi Personel Takip Modülü.

� Yolcu Şikayetleri Modülü

� Loglama Modülü

� Eğitim Yönetim Takip Modülü

� Raporlama Aracı Cognos. (İş Zekası Modülü)

� Havaaracı Takip Modülü

� Kurumsal e-posta Hizmeti

� 150 Megabite Hızlı İnternet Data Hattı (Metro-Fiber)

� Pilot Sınav Odası Network Sistemi

� İntranet AFTN Sistemi (Havacılık Telekomünikasyon Ağı - Mevcut Permi İşlemlerinde Kullanılan Sistem)

Söz konusu ağ ve sistemlere ait teknik altyapı bilgileri ise şöyledir;

� UTP (Cat6) Kablolama ve Kanal Üstü - UTP Priz. Bakanlık Akü Destekli UPS + Jeneratör (1 adet)

� 22 adet Switch (Odaların Network Dağılımı İçin)

� 2 adet Firewall (Yasaklı Sitelere Girişi ve Dış Saldırıları Engellemek İçin)

� 1 adet Cisco Router + Switch AFTN (Havacılık Telekomünikasyon Ağı)

� 1 adet 12 TeraSun Storage+ Networker

� 2 adet Omurga Switch


İnternet Erişim Altyapısı

� Fiberoptik Metro İnternet 150 Mb/PS

� Fiberoptik Metro İnternet 5 Mb/PS

� 1000 Mbit Kablolama Altyapısı ile 400 Kişilik Dağıtım

� 101 adet Mobil Data Hattı ile Her Yerde İnternet Ulaşımı

� 11 adet Mobil Ses Hattı

� 6 adet ADSL Aboneliği

� Kapalı Devre Havacılık Network Sistemi

� Muhasebe Yönetim Sistemi ve HYS Abonelikleri

� Kablo TV Abonelikleri

Telefon Erişim Altyapısı

� AlcatelOmni PCX Digital Santral (Hali Hazırda 400 Aboneye Hizmet Verebilecek Durumda)

� 310 Aktif DDI Telefon Hattı Aboneliği

� 15 adet Analog Hat

� Toplam 325 Abonelik

� D Dos Atak Önleme Sistemi Siber Tehdit Engelleme Hizmeti Aboneliği

� Atanmış Güvenlik Hizmeti Aboneliği

� Sita Aboneliği

� Arınç Aboneliği

� Infare Piyasa Gözetim Aboneliği

� 25 Adet Farklı Güç Seviyelerinde Klima


4. İnsan Kaynakları2017 yıl sonu itibarıyla Genel Müdürlüğümüz bünyesinde; 657 Sayılı Devlet Memuru Kanununa tabi 141 personel, İdari Hizmet Sözleşmeli 88 personel ve 657 sayılı Kanunun 4/B maddesine tabi sözleşmeli 40 personel olmak üzere toplam 269 personel bulunmaktadır.

Genel Müdürlüğümüzün personel ihtiyacı doğrultusunda, 2017 yılında 30 personel

göreve başlatılmış olup, ayrıntıları aşağıdaki tabloda gösterilmektedir:

� 2017 yılında görevde yükselme ve unvan değişikliği yönetmeliği revize edilmiştir.

� 15 sertifikasyon uzmanı ve 10 simülatör uzmanı olmak üzere toplam 25 adet kadronun Maliye Bakanlığı ve Devlet Personel Başkanlığı’ndan ihdasları yapılarak vizeleri alınmıştır.

� SHGM personeline havacılık tazminatı ödenmesine ilişkin düzenleme yapılmıştır.

-25 26-35 36-45 46-55 56- TOPLAM

17 122 76 43 11 269

Personelin Yaş Dağılımı

KADRO DURUMU DOLU KADRO

657 Kadrolu 141

4/B Sözleşmeli 40

İdari Hizmet Sözleşmeli 88

TOPLAM 269

2017 657 Kadrolu 23

4/B Sözleşmeli 7

TOPLAM 30

46-55 YAŞ

20-25 YAŞ

56- YAŞ

26-35 YAŞ

36-45 YAŞ

4. İnsan Kaynakları


Lise Önlisans Lisans Y.Lisans Doktora TOPLAM

657 Kadrolu 18 23 89 10 1 141

4/B Sözleşmeli 10 2 22 6 - 40

İdari Hizmet Sözleşmeli 1 2 70 15 - 88

Toplam 29 27 181 31 1 269

Çalışanların Eğitim Durumlarına Göre Dağılımı

Emekli Sandığı SSK TOPLAM

229 40 269

Çalışanların Sosyal Güvence Durumlarına Göre Dağılımı

Kadın Erkek TOPLAM

83 186 269

Çalışanların Cinsiyet Durumlarına Göre Dağılımı

SSK

Emekli Sandığı

Erkek

Kadın

Emekli Sandığı

SSK

Kadın

Erkek

Lisans (181kişi)

Y. Lisans (31 kişi)

Önlisans (27 kişi)

Lise (29 kişi)

Doktora (1 kişi)


5. Sunulan Hizmetler

Genel Müdürlüğümüz, merkez teşkilatı ile doğrudan merkeze bağlı İstanbul, Antalya ve Nevşehir temsilciliklerinden meydana gelir.

Genel Müdürlüğümüz Ana Hizmet Birimleri, Danışma Birimleri, Yardımcı Hizmet Birimleri ve İç Denetim Birimi Başkanlığı’nın görev ve sorumlukları aşağıda belirtilmiştir.

Ana Hizmet Birimleri

Uçuşa Elverişlilik Daire Başkanlığı

� Uçuşa elverişlilik ile ilgili yetkilendirme esaslarını düzenlemek, izin vermek, denetlemek

� Hava araçları ve donanımlarının standartlarını belirlemek, sertifika düzenlemek, denetlemek

� Ülkede üretilen araç ve donanımı üreten işletmeleri yetkilendirmek, denetlemek

� Bakım, onarım, tasarım ve üretim konularında lisans düzenlemelerini yapmak, belge vermek

� Yeterlilik eğitim standartlarını belirlemek, eğitim kuruluşlarını yetkilendirmek, denetlemek

� Başka ülke veya kuruluş tarafından düzenlenmiş elverişlilik sertifikasını geçerli kılmak

� Ülkemiz tescilindeki tüm uçakların, uçuşa elverişli olup olmadığını denetlemek

� Yeterlik belgesi alacak personelin belgelendirme esaslarını belirlemek ve yürütmek

� Görev alanındaki eğitim kurumların işletme esaslarını belirlemek, yetkilendirmek ve denetlemek

� Yeterlik belgesi için sınav yapacak kuruluşları belirlemek ve denetlemek

Uçuş Operasyon Daire Başkanlığı

� Hava sahasını kullanan işletmeler için kurallar düzenlemek ve denetlemek

� Operasyon yapacak araçların tescil, temdit ve terkin işlemlerini yapmak

� Uçuş ekiplerini denetlemek; lisans, temdit ve iptal işlemlerini yapmak

� Uçuş eğitim kuruluşlarını yetkilendirmek, denetlemek ve gelişmelerini sağlamak.

� Uçuş ekiplerinin sağlık standartlarını belirlemek, ilgili kuruluşları yetkilendirmek ve denetlemek

� Operasyon yapan yabancı işletmeleri SAFA çerçevesinde denetlemek

Hava Ulaşım Daire Başkanlığı

� Uçuş operasyonlarının düzenlemeler çerçevesinde yapılmasını sağlamak ve denetlemek

� Türkiye’ye sefer yapan yabancı işletmelerin tarifelerini ve seferlerini incelemek, izin vermek

� Türkiye üzerinden geçen tüm sivil uçaklara uçuş izni vermek

� Hava taşıma işletmelerinin hat taleplerini değerlendirmek

� Hava ulaştırma antlaşmaları yapmak, anlaşma hükümlerine uyulduğunu denetlemek

� Hava aracı hareketleri, yolcu, kargo ve posta trafiği ile ilgili veri ve eğilimleri değerlendirmek

� Yolcu hakları ile ilgili uluslararası kurallara ilişkin düzenlemeler yapmak ve denetlemek

� Trafiği yoğun havalimanlarında SLOT uygulanmasını sağlamak, düzenleme yapmak ve izlemek

� Hava ulaşımında rekabet ortamını sağlamak amacı ile ücret uygulamalarını denetlemek

Hava Seyrüsefer Daire Başkanlığı

� Hava sahası düzenlemek, yasak ve tahditli saha belirleme çalışmaları yapmak

� Hava trafik yönetim hizmetlerinin yürütülmesi için düzenleme ve denetleme yapmak

� Hava hadiselerini incelemek, değerlendirmek ve önlem almak

� Hava sahası kullanımına ilişkin NOTAM ve Havacılık Bilgi Yayını yayımlamak/ yayımlatmak

5. Sunulan Hizmetler


� Hava trafik yönetimi ile ilgili ulusal ve uluslararası çalışmalar yapmak

� Havacılık haberleşmesi için frekans koordinasyonu sağlamak

� Havacılık meteorolojisi ile ilgili çalışmaları koordine etmek ve uygulanmasını sağlamak

� Hava trafik yönetim hizmetleri ile ilgili personel lisans esaslarını belirlemek ve lisans vermek

� Hava trafik personeli ve eğitim kuruluşlarının eğitim esaslarını belirlemek

Havaalanları Daire Başkanlığı

� İnşa edilecek pistlerin yer seçim kriterlerini belirlemek, uygulamaları denetlemek

� Mevcut alan ve tesislerin işletim esaslarını belirlemek, uygulamaları denetlemek

� Havalimanlarının sertifikalandırılma esaslarını belirlemek, uygulamaları denetlemek

� Havalimanları mânia planlarını hazırlamak, imar planlarına görüş vermek

� Sivil havalimanlarının diğer amaçlarla kullanılma esaslarını belirlemek, iş birliği sağlamak

� Havalimanlarında hizmet sağlayıcıların yetkilendirilmesini düzenlemek, denetlemek

� Havalimanı kolaylıkları konusunda standartların uygulanmasını sağlamak ve takip etmek

Havacılık Güvenliği Daire Başkanlığı

� Sivil havacılık güvenliğini tehdit eden müdahale ve tehlikelere karşı tedbir almak

� Güvenlik standartlarını uygulanması için tedbir almak ve denetlemek

� Havacılık güvenliği eğitimlerinin verilmesini sağlamak ve izlemek

� Kural dışı yolcu taşımacılığı ile ilgili düzenleme ve denetleme yapmak

� Tehlikeli madde taşımacılığı ile ilgili düzenleme ve denetleme yapmak

� Havalimanları giriş esaslarını belirlemek, kart basmak ve dağıtmak

� Hava kargo taşımacılığında güvenlik açısından düzenleme ve denetleme yapmak

Sektörel Düzenleme ve Eğitim Daire Başkanlığı

� Sivil havacılık alanında mevzuat ihtiyacını belirlemek, hazırlamak, izlemek ve güncellemek

� Görev ve sorumluluk alanındaki konularda mevzuat hazırlamak ve koordinasyon sağlamak

� Genel Müdürlüğün ve sektörün eğitim politikasını belirlemek ve ihtiyacı tespit etmek


5. Sunulan Hizmetler6. Yönetim Ve İç Kontrol Sistemi

� İhtiyaç duyulan eğitim programlarını belirlemek ve güncelliğini sağlamak

� Sektörel düzenlemelerin etkilerini araştırmak ve analiz etmek

� Ulusal ve uluslararası mevzuatın sektör üzerindeki rekabet etkisini izlemek

� Mevzuatın uygunluğunu, uygulanma durumunu ve etkinliğini arttırmak

Danışma Birimleri Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı

� 10/12/2003 tarihli ve 5018 sayılı Kamu Malî Yönetimi ve Kontrol Kanunu, 22/12/2005 tarihli ve 5436 sayılı Kanunun 15 inci maddesi ve diğer mevzuatla strateji geliştirme ve mali hizmetler birimlerine verilen görevleri yerine getirmek

� Genel Müdürlük tarafından verilecek benzeri görevleri yapmak

Hukuk Müşavirliği

� Kurumun ilgi alanına giren konularda mevzuat hazırlamak, tasarılar ve diğer konular hakkında görüş bildirmek

� Kurumun menfaatlerini koruyucu, anlaşmazlıkları önleyici tedbirleri almak, anlaşma ve sözleşmelerin yapılmasına yardımcı olmak

� Adli ve idari davalarda gerekli bilgileri hazırlamak, taraf olduğu hukuki işlemlerde Kurumu temsil etmek, işlemleri takip ve koordine etmek

� Personel hakkında inceleme ve soruşturma raporlarını inceleyerek ilgili işlemleri yapmak

Yardımcı Hizmet Birimleriİnsan Kaynakları Müdürlüğü

� İnsan gücü politikası ve planlaması konusunda çalışmalar yaparak tekliflerde bulunmak

� Personelin atama, nakil, sicil, terfi, ücret, emeklilik ve benzeri özlük işlemlerini yürütmek

� Genel Müdürlüğün eğitim planını hazırlamak, uygulamak ve değerlendirmek

Destek Hizmetleri Müdürlüğü

� Her türlü yapım, satın alma, kiralama, bakım-onarım, arşiv, sağlık vb. idarî ve malî hizmetleri yürütmek

� Taşınır ve taşınmaz kayıtlarını tutmak. Sivil savunma ve seferberlik hizmetlerini planlamak ve yürütmek

İç Denetim Birimi Başkanlığı � Genel Müdürlük faaliyetlerinin amaç ve politikalara,

kalkınma planına, programlara, stratejik plana, performans programlarına ve mevzuata uygun olarak planlanmasına ve yürütülmesine; kaynakların etkin, ekonomik, verimli ve hukuka uygun kullanılmasına; bilgilerin güvenilirliğine, bütünlüğüne ve zamanında elde edilebilirliğine yönelik katkı sağlamak amacıyla iç denetim faaliyetini yürütmek

� İç Denetim faaliyetlerini, güvence ve danışmanlık fonksiyonlarıyla, Genel Müdürlüğün risk yönetimi, iç kontrol ve yönetim süreçlerinin etkinliğinin ve yeterliliğinin geliştirilmesine ve faaliyetlere değer katmaya odaklanarak yürütmek

� Genel Müdürlüğün merkez teşkilatı ile temsilcilikleri bünyesindeki tüm birimlerin işlem ve faaliyetlerini, risk esaslı denetim plan ve programları kapsamında, sistematik, sürekli ve disiplinli bir yaklaşımla denetim standartlarına uygun olarak iç denetime tabi tutmak

� İç denetimi denetim türlerinden (Uygunluk, Mali, Performans, Bilgi teknolojileri, Sistem) bir veya birkaçını kapsayacak biçimde, risk odaklı olarak yürütmek

� Güvence/denetim faaliyetlerine ek olarak Genel Müdürlüğün faaliyetlerine değer katmak amacıyla ilgili birimlerin talebi ve İç Denetim Biriminin de uygun görmesi halinde danışmanlık faaliyeti gerçekleştirmek

� İç denetim faaliyetlerini, ilgili mevzuat ve İç Denetim Koordinasyon Kurulu tarafından belirlenen Kamu İç Denetim Standartları ve Kamu İç Denetçileri Meslek Ahlak Kurallarına uygun olarak yürütmek


6- Yönetim ve İç Kontrol Sistemi

10/12/2003 tarih ve 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi Kontrol Kanunu’nda; mali saydamlık, hesap verme sorumluluğu, stratejik planlama, performans esaslı ve çok yıllı bütçeleme ile iç kontrol ve iç denetim konuları, yeni mali yönetim ve kontrol sistemini oluşturan temel unsurlar olarak düzenlenmiş ve üst yöneticilere mali yönetim ve kontrol sisteminin kurulması, işletilmesi ve gözetilmesi sorumluluğunu yüklemiştir.

Aynı Kanun’un 55’inci maddesinde düzenlenen İç Kontrol Sistemi, “idarenin amaçlarına, belirlenmiş politikalara ve mevzuata uygun olarak faaliyetlerin etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde yürütülmesini, varlık ve kaynakların korunmasını, muhasebe kayıtlarının doğru ve tam olarak tutulmasını, mali bilgi ve yönetim bilgisinin zamanında ve güvenilir olarak üretilmesini sağlamak üzere idare tarafından oluşturulan organizasyon, yöntem ve süreçler ile iç denetimi kapsayan mali ve diğer kontroller bütünü” olarak tanımlanmıştır. Bu anlamda, “İç Kontrol Sistemi”, kamu idarelerinde yeterli, etkili ve standart bir Kontrol Sisteminin uygulanmasını hedeflemektedir.

İç Kontrol Sisteminin ikinci bileşeni olan Kurumsal Risk Yönetim Sistemi’nin temel amacı; yönetimdeki risklere ve fırsatlara etkili bir şekilde yoğunlaşarak; değer yaratma kapasitesini güçlendirmek; hizmetleri etkililik, objektiflik, eşitlik ve adalet gibi değerleri dikkate alarak yürütmek, üretilen değeri (ürün/hizmet) daha verimli ve ekonomik şekilde sunarak korumaktır.

Sivil Havacılık Genel Müdürlüğü faaliyetleri sırasında; oluşabilecek risklerin belirlenmesi, önlenmesi ve yönetilmesi ile ilgili uygulanacak prensip, politika ve programlara ilişkin usul ve esasları belirleyen 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanununun 55, 56, 57, 60, 63 ve 64 üncü maddeleri ile 10/11/2005 tarihli ve 5431 sayılı Sivil Havacılık Genel Müdürlüğü Teşkilat ve Görevleri Hakkında Kanunun 4 üncü ve 22 inci maddesine dayanılarak hazırlanan SHGM Kurumsal Risk Yönetim Yönergesi 17/03/2016 tarihinde yayımlanarak yürürlüğe girmiştir.

Plan döneminde; bilimsel yöntemlerle ve yukarıda anılan ilgili mevzuat hükümleri çerçevesinde, İç Kontrol ve Kurumsal Risk Yönetim Sistemini kurma ve hayata geçirme amacını stratejik hedeflerine de taşıyan SHGM, bu sistemler aracılığıyla hedeflerine ulaşmada faaliyetlerini olumsuz yönde etkileyebilecek tüm riskleri kontrol altına alabilecek, iyileştirebilecek ve yönetebilecektir.


2017 yılı tarifeli uçak kalkış sayısı da tüm zamanların en yükseği olarak 37 milyona ulaşmıştır. Avrupa Uluslararası tarifeli yolcu trafiği 2017 yılında bir önceki yıla göre %8,1 artış göstererek %37 pay ile ilk sırada yer almıştır. Avrupa’yı, %29 pay ve bir önceki yıla göre %9,6 artış ile Asya/Pasifik izlemiştir.

Dünya yolcu trafiği, toplam tarifeli ücretli yolcu km (RPK; revenue passenger km) sayılarına göre, yaklaşık 7,7 trilyon ile %7,6’lık bir artış kaydetmiştir. Dünya’daki havayollarının toplam kapasitesinde, arz edilen koltuk

km (ASK: available seat km) sayılarına göre, 2016 yılı ile karşılaştırıldığında %6,4’lük bir artış yaşanmıştır. 2017 yılında uçaklardaki yolcu doluluk oranı (load factor) %81,2 ile rekor seviyeye ulaşmıştır.

2017 yılında dünya kargo trafiği, yük ton km (FTK: freight tonne-kilometres) bazında 2016 yılına göre %9,5 artış göstermiş, dünya kargo taşımacılığından en yüksek payı yaklaşık %87 ve bir önceki yıla göre %10,3 artış ile uluslararası kargo taşımacılığı almıştır.

D. Diğer Hususlar1. Sektör Analizi1.1. Dünyada Hava Ulaştırma GerçekleşmeleriUluslararası Sivil Havacılık Örgütü (ICAO) tarafından yayınlanan kesin olmayan ilk verilere göre* 2016 yılına göre %7,1 artış ile toplam 4,1 milyar tarifeli yolcu taşımacılığı gerçekleşmiştir.

D. Diğer Hususlar1. Sektör Analizi1.2. Ülkemiz Havacılık Sektörünün 2017 Yılı Değerlendirmesi

* https://www.icao.int/Newsroom/Pages/Continued-passenger-traffic-growth-and-robust-air-cargo-demand-in-2017.aspx

0,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

3,5

4,0

4,5

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

1,66 1,64 1,64 1,63

1,892,02

2,132,3 2,37 2,36

2,56

2,82,9

3,13,2

3,53,7

4,1


1.2. Ülkemiz Havacılık Sektörünün 2017 Yılı Değerlendirmesi Ülkemiz, sivil havacılık alanında son on beş yılda

gösterdiği büyüme ile Dünya’da ve özellikle bölgemizde

sivil havacılık sektörünün gelişmesine önemli katkılar

sağlamaktadır. Uluslararası havacılık kuruluşlarının

yayımladığı birçok raporda ülkemizin son yıllardaki

gelişimi ve dünya havacılık sektöründe üst sıralarda

yer aldığı görülmektedir. Ayrıca söz konusu raporlarda

ülkemizin bu alandaki büyümesini ilerleyen yıllarda da

sürdüreceği ifade edilmektedir.

ICAO 2016 Yılsonu Raporuna Göre Ülkemiz, Dünya’da

� RPK (Ücretli Yolcu-Kilometre) sıralamasında 10.

� RTK (Ücretli Ton-Kilometre) sıralamasında 11.

� FTK (Yük Ton-Kilometre) sıralamasında ise 14. sırada yer almaktadır.

(*) ICAO’nun 2017 yılı raporu henüz yayımlanmadığı için, veriler 2016

yılına aittir.

Uluslararası Hava Taşımacılığı Birliği (IATA) tarafından hazırlanan 20 Yıllık Tahmin Raporuna Göre; 2016 yılında yolcu sayısı bakımından en büyük 10 pazar arasında yer almayan ülkemizin 2036 yılına kadar Dünya’da 9. sıraya yükseleceği tahmin edilmektedir. 20 yıllık süreçte yolcu sayısını 119 milyon artırarak en hızlı büyüyen 5. pazar olacağı beklenmektedir.

Uluslararası Havalimanları Konseyi (ACI) 2017 yılsonu raporuna göre; Atatürk Havalimanı yolcu sayısını bir önceki yıla göre yüzde 5,9 oranında arttırarak Avrupa’nın en büyük 5. havalimanı olmuştur. Sabiha Gökçen Havalimanı ise yüzde 105,2 gibi rekor büyüme ile, 25 milyon üzeri yolcuya sahip havalimanları arasına girmiştir. Yolcu sayısını yüzde 38 oranında artıran Antalya Havalimanı, kendi kategorisinde en fazla gelişme kaydeden havalimanı olmuştur. Esenboğa Havalimanı da aynı kategoride yüzde 20,6 büyüme ile 3. sırada yer almıştır.


0 300 600 900 1200 1500

Dünya’da Merkez Bağlantısını En Fazla Geliştiren 20 Havalimanı (2007-2017)

Abu Dabi

Yeni Delhi

Guangdong (Çin)

Tokyo

Doha

Addis Ababa (Etiyopya)

İstanbul

Dubai

Şanghay (Çin)

Jakarta

Mumbai

Sheremetyevo (Rusya)

Kunming (Çin)

Lizbon

Shenzhen (Çin)

Seul

Chengdu Shauangliu (Çin)

Hong Kong

Manila (Filipinler)

Brüksel

1479%904%897%

821%806%

719%591%

306%302%

295%294%291%285%

176%173%161%151%

149%149%141%

Uluslararası Havalimanları Konseyi (ACI) Havaalanı Hub Bağlantı Raporu'na göre,

� Atatürk Havalimanı, Dünya’da Merkez Bağlantısını En Fazla Geliştiren 20 Havalimanı Arasında % 591 Artışla 7. Sırada yer almaktadır.

D. Diğer Hususlar1.2. Ülkemiz Havacılık Sektörünün 2017 Yılı Değerlendirmesi


Avrupa’da Doğrudan Uçuş Bağlantısını En Fazla Geliştiren Havalimanları (2007-2017)

Uluslararası Havalimanları Konseyi (ACI) Havaalanı Hub Bağlantı Raporu'na göre,

Doğrudan uçuş bağlantısını en fazla geliştiren Avrupa Havalimanları arasında 2007’de 20. sırada yer alan İstanbul Atatürk Havalimanı %118 büyüme ile 2017’de 5. sıraya yükselmiştir.

2007 Artış Oranı 2017

Sıralama Havalimanı Bağlantı Sayısı Sıralama Havalimanı Bağlantı Sayısı

1 Paris Charles de Gaulle 4.908 -8% 1 Amsterdam 4.861

2 Londra Heathrow 4.779 -2% 2 Londra Heathrow 4.680

3 Frankfurt 4.722 -3% 3 Frankfurt 4.586

4 Madrid 4.463 -19% 4 Paris Charles de Gaulle 4.497

5 Münih 4.065 -4% 5 İstanbul Atatürk 4.269

6 Amsterdam 4.052 20% 6 Münih 3.904

7 Barselona 3.328 -3% 7 Madrid 3.616

8 Roma 3.120 -1% 8 Barselona 3.221

9 Londra Gatwick 2.504 21% 9 Roma 3.100

10 Kopenhag 2.474 6% 10 Londra Gatwick 3.026

11 Viyana 2.465 -7% 11 Sheremetyevo (Rusya) 2.712

12 Paris Orly 2.346 0% 12 Kopenhag 2.615

13 Milano 2.310 -26% 13 Stockholm 2.532

14 Dusseldorf 2.173 3% 14 Palma de Mallorca 2.532

15 Stockholm 2.169 17% 15 Oslo 2.450

16 Oslo 2.162 13% 16 Zürih 2.436

17 Zürih 2.161 13% 17 Paris Orly 2.349

18 Manchester 1.994 7% 18 Viyana 2.295

19 Brüksel 1.982 11% 19 Dusseldorf 2.240

20 İstanbul Atatürk 1.955 118% 20 Dublin 2.203


Açıklanan Eurocontrol verilerine göre, 2017 Aralık ayında üst geçişler (overflight) dâhil edildiğinde Avrupa hava sahasına en fazla yeni trafik ekleyen ülke günlük ortalama 286 trafikle Türkiye olmuştur. İkinci sırada günlük ortalama 217 trafikle İspanya yer almaktadır.

Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) tarafından açıklanan raporda; 2016 yılında Türkiye’nin ilk 10 hizmet ihracatçısı

içinde 5 havacılık kuruluşu yer aldığı belirtilmiştir. THY birinci, Pegasus üçüncü, SunExpress beşinci, TAV Havalimanları yedinci ve Atlasglobal dokuzuncu sırada yer almaktadır. 2016 yılında Dünya genelinde havacılık sektörü hizmet ihracatında ise Türkiye, 10.002 milyon dolar ile ABD ve Birleşik Arap Emirliklerinden sonra dünyada 3. sırada yer almaktadır.

*Milyon Dolar

Genel Sıralama

Firma Adı

1 Türk Hava Yolları

3 Pegasus

5 Güneş Ekspres (SunExpress)

7 TAV Havalimanları

9 Atlasglobal

Sıra Ülke 2012 2013 2014 2015 2016

1 ABD 62.078 64.894 68.053 64.672 61.932

2 BAE 0 0 23.581 23.254 25.323

3 Türkiye 8.860 10.530 11.620 11.253 10.002

4 Rusya 10.318 11.534 10.980 7.868 8.350

5 Japonya 7.615 6.746 6.829 6.388 6.811

6 Güney Kore 9.216 8.488 8.365 6.397 6.120

7 Kanada 6.354 6.379 5.968 5.398 5.632

8 Hindistan 4.945 5.254 6.311 4.299 4.819

9 Panama 1.623 2.066 2.169 1.939 2.164

10 Filipinler 1.555 1.622 1.859 1.919 1.922

DÜNYA 218.960 223.181 271.528 245.006 144.930

Türkiye’nin hizmet ihracatına havacılık sektörü damga vurdu

D. Diğer Hususlar1.2. Ülkemiz Havacılık Sektörünün 2017 Yılı Değerlendirmesi


Avrupa Sivil Havacılık Emniyeti Ajansı (EASA) verilerine göre; 2017 yılında Türk tescilli hava araçlarına Avrupa’da yapılan Hava Aracı Emniyet Denetimlerinde 0.36’lık bulgu ortalaması ile Türkiye, Avrupa’nın en düşük ortalamaya sahip 4 ülkesi içinde yer almıştır.

ICAO tarafından gerçekleştirilen denetim faaliyetleri kapsamında, ICAO’ya üye ülkelerin ICAO regülasyonlarına ve emniyet faaliyetlerine uyum oranının %60’ın üzerine çıkarılması amaçlanmaktadır. ICAO’ya üye ülkelerin emniyet uyumluluğu hâlihazırda %65,41 iken Ülkemiz 2017 yılında almış olduğu denetim neticesinde emniyet konusunda ICAO regülasyonları ile uyumluluk oranı %84,01’e yükseltmiştir. ICAO‘ya üye ülkeleri denetim alanları kapsamında ülkemiz bütün alanlarda dünya ortalamasının üzerinde rakamlara sahiptir.

Yolcuların hava aracına erişebilirliği konusunda dünya ortalaması %74,41 iken, ülkemiz açısından bu oran %91,34’tür.

Öte yandan küresel emniyet planı çerçevesinde her ülkeden “Ülke Emniyet Programı-State Safety Programme(SSP)” oluşturulması beklenmekte olup, hâlihazırda bu programı tamamlayan bir ülke bulunmamaktadır. Ülkemiz bu Programın hazırlanması sürecinde 2. aşamadadır.

Sivil havacılık alanında kural koyma, denetleme ve yaptırım uygulama faaliyetlerinden sorumlu olan ve havacılık faaliyetlerini emniyet ve güvenlikten ödün vermeden, uluslararası standartlara uygun ve çevreye duyarlı olarak bölgede lider bir konumda yürütme hedefi doğrultusunda sürdürmekte olan Genel Müdürlüğümüzün Ülkemizde Sivil Havacılığın gelişimine katkısı oldukça fazladır.

Ülkemizde uçak, yolcu ve kargo taşımacılığında son yıllarda dünya ortalamalarına göre önemli artışlar gerçekleşmektedir. *Toplam yolcu sayısı, son on beş yılda %461 artarak 193 milyona, uçak trafiği %261 artarak 1.912.216’ya ve toplam yük miktarı %251 artarak 3.385.522 tona ulaşmıştır.

2003 yılından bugüne uygulanan politikalar sonucunda, havayolu şirketlerimizin uçak sayısı %219, koltuk kapasitesi %253, kargo kapasitesi %517 artmış, yurt içinde ve yurt dışında uçulan nokta sayısı 351’e ulaşmıştır.

2016 yılı sonunda ülkemizde faaliyet gösteren sivil havacılık işletmeleri bünyesinde, 540 adet uçak, 231 adet hava taksi, 237 adet balon, 347 adet genel havacılık işletmelerinde kullanılan ve 62 adet zirai ilaçlama işletmelerinde kullanılan toplam 1.417 hava aracı bulunuyorken, 2017 yılı sonunda 517 adet uçak, 208 adet hava taksi, 239 adet balon, 377 adet genel havacılık işletmelerinde kullanılan ve 62 adet zirai ilaçlama işletmelerinde kullanılan toplam 1.403 hava aracı bulunmaktadır.

İstanbul Atatürk Havalimanı, 2017 yılında iç hatlarda 19 milyon 450 bin, dış hatlarda 44 milyon 277 bin olmak üzere toplam 63 milyon 727 bin yolcu ağırlamıştır. 2017 yılında Sabiha Gökçen Havalimanı’nın yolcu trafiğinin ise 31 milyonu aştığı görülmüştür. 29 Ekim’de ilk etabının açılması planlanan 90 milyon yolcu kapasiteli İstanbul Yeni Havalimanı’nın ilk yılında 70 milyonun üzerinde yolcu ağırlayacağı ve büyük bir ihtiyaca cevap vereceği beklenmektedir.

*Kaynak: DHMİ


1.3. Havacılık Sektöründe İstihdam ve Ciro

1.4. Sektörel Büyüklükler

Ülkemizde 2003 yılından itibaren yapılan yasal düzenlemeler sonrasında sektörde faaliyet gösteren havayolu şirketlerinin artmasıyla birlikte hızla büyüyen havacılık sektörü, artan altyapı ve filo yatırımları, bağlantı sayısı ve uçak biletleri fiyat düzenlemeleri sonucunda gelişmeye devam etmektedir.

2003 yılında sektörde yaklaşık 65.000 çalışan istihdam edilirken, bu sayı 2016 yılında 191.709’a ulaşmıştır.

2016 yılı sektör cirosu 2003 yılından itibaren TL Bazında 22 kat, Dolar Bazında ise kurdaki artışa rağmen 8 kat artış göstermiştir.

YILLAR PERSONEL SAYISI CİRO (Milyar ¨) CİRO (Milyar $)

2003 65.000 3,06 2,2

2014 187.459 61,85 26,6

2015 191.716 68,12 23,4

2016 191.709 70,24 20,0

2017 2018 Yılı Mayıs Ayında Kesin Sonuca Ulaşılacaktır

Hava Taşıma İşletmeleri 2016 2017

Havayolu İşletmesi 13 13

Hava Taksi İşletmesi 45 43

Genel Havacılık İşletmesi 72 78

Balon İşletmeleri 26 26

Toplam 156 160

Bakım ve Eğitim İşletmeleri 2016 2017

Bakım Organizasyonu 80 101

Uçuş Eğitim Organizasyonu 29 34

Tip Eğitim Organizasyonu 16 15

Toplam 125 150

D. Diğer Hususlar1.3. Havacılık Sektöründe İstihdam ve Ciro1.4. Sektörel Büyüklükler


Havalimanları 2016 2017

İç-Dış Hat 50 50

İç Hat 5 5

Toplam 55 55

Heliportlar 2016 2017

Heliport Sayısı 78 84

Yer Hizmetleri Kuruluşları 2016 2017

A Grubu 3 3

B Grubu 15 12

C Grubu 29 27

Toplam 47 42

Hava Araçları 2016 2017

Uçak 540 517

Hava Taksi 231 208

Genel Havacılık 347 377

Balon 237 239

Zirai Mücadele 62 62

Toplam 1.417 1.403

Özel Sektör Tarafından İşletilen Terminal Sayısı 2016 2017

İç-Dış Hat 5 6

İç Hat 5 5

Dış Hat 5 5

Genel Havacılık-Kargo 7 7

*Toplam 22 23

(*) Havaalanını işleten özel terminal işletmecileri de dahil edilmiştir.


Havayolu Hava Aracı Sayıları

Uçak Sayısı

Koltuk Kapasitesi

Kargo Kapasitesi

(KG)

Hava Taksi

Genel Havacılık Balon Zirai

Mücadele Toplam

2003 162 27.599 302.737 131 162 34 137 626

2004 202 34.403 471.734 129 173 36 130 670

2005 240 39.903 649.562 157 181 36 123 737

2006 259 42.335 873.539 192 189 43 127 810

2007 250 40.185 962.539 243 192 44 78 807

2008 270 43.524 1.093.096 245 196 57 63 831

2009 297 47.972 1.121.108 251 213 67 60 888

2010 349 56.638 1.118.933 253 226 97 59 984

2011 346 55.662 1.136.866 259 241 108 69 1.023

2012 370 65.208 1.264.513 267 243 167 60 1.107

2013 385 66.639 1.639.130 214 283 203 58 1.143

2014 422 76.297 1.349.875 212 322 213 62 1.231

2015 489 90.259 1.759.600 219 336 241 62 1.347

2016 540 100.365 1.821.600 231 347 237 62 1.417

2017 517 97.500 1.866.450 208 377 239 62 1.403

Lisanslı Teknik Personel Sayısı

2016 2017

Hava Trafik Kontrolörü 1.296 1.597

Dispeçer (Uçuş Harekat Uzmanı) 399 398

Teknisyen 3.900 4.000

ATSEP (Hava Trafik Emniyeti Elektronik Personeli) 554 545

2016 2017

Pilot (Uçak ve Helikopter) 8.640 8.681

Pilot (Diğer Hava Araçları) 1.681 1.307

Toplam Pilot Sayısı 10.321 9.988

D. Diğer Hususlar1.4. Sektörel Büyüklükler

Yabancı Pilot (Uçak ve Helikopter) 1.138 (%13) 732 (%8)


Uçak Trafiği

0

500000

1000000

1500000

2000000

201720162015201420132012201120102009200820072006200520042003

Toplam

Transit

Dış Hatlar

İç Hatlar

Yıllar İç Hat Dış Hat Transit Toplam

2003 156.582 218.405 154.218 529.205

2004 196.207 253.286 191.056 640.549

2005 265.113 286.867 206.003 757.983

2006 341.262 286.139 224.774 852.175

2007 365.117 323.471 247.099 935.747

2008 385.764 356.001 268.328 1.010.093

2009 419.422 369.047 277.584 1.066.053

2010 496.865 420.596 294.934 1.212.395

2011 581.271 460.218 290.346 1.331.835

2012 600.818 492.229 283.439 1.376.486

2013 682.685 541.110 281.178 1.504.973

2014 754.259 591.695 333.017 1.678.971

2015 832.958 623.715 358.285 1.814.958

2016 888.228 566.767 376.913 1.829.908

2017 910.684 588.435 413.097 1.912.216

Transit (Overflight=Üst Geçiş) : Türk Hava Sahasına giriş ile başlayan çıkış ile biten üst geçiş hareketidir.Kaynak: DHMİ



Yolcu Trafiği (Bin)

Toplam

Transit

Dış Hatlar

İç Hatlar

Yıllar İç Hat Dış Hat Transit Toplam

2003 9.147 25.296 - 34.443

2004 14.460 30.596 - 45.057

2005 20.529 35.043 547 56.119

2006 28.775 32.881 616 62.272

2007 31.949 38.347 419 70.715

2008 35.833 43.605 527 79.965

2009 41.227 44.281 616 86.124

2010 50.575 52.225 736 103.536

2011 58.258 59.362 672 118.292

2012 64.721 65.630 678 131.029

2013 76.148 73.282 566 149.996

2014 85.416 80.304 461 166.181

2015 97.041 84.033 363 181.437

2016 102.499 71.244 410 174.153

2017 109.599 83.433 287 193.319

0

50000

100000

150000

200000

2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003

Kaynak: DHMİ


Toplam

İç Hatlar

Dış Hatlar

0

500000

1000000

1500000

2000000

2500000

3000000

3500000

2017201620152014201320122011201020092008 20072006200520042003

Taşınan Yük Kargo, Posta ve Bagaj (Ton)

İç Hat Dış Hat Toplam

2003 188.979 775.101 964.080

2004 262.790 901.559 1.164.349

2005 324.597 979.644 1.304.241

2006 389.206 971.344 1.360.550

2007 414.294 1.131.890 1.546.184

2008 424.555 1.219.459 1.644.014

2009 484.833 1.241.512 1.726.345

2010 554.710 1.466.366 2.021.076

2011 617.835 1.631.639 2.249.474

2012 633.076 1.616.057 2.249.133

2013 744.028 1.851.289 2.595.317

2014 810.858 2.082.142 2.893.000

2015 871.327 2.201.503 3.072.830

2016 857.335 2.219.579 3.076.914

2017 891.157 2.494.364 3.385.522


Kaynak: DHMİ


Havayolu İşletmeleri Uçak Filosu İstatistikleri

Ülkemiz sivil havacılık sektöründe, yolcu ve kargo taşımacılığı yapan 13 havayolu şirketi bulunmaktadır. Havayolu şirketlerinin 2016 yılında 540 olan uçak sayısı, 2017 yılında % 4 azalışla 517 olmuştur. Bu uçakların 491’i yolcu, 26’sı kargo uçağıdır. Havayolu filomuzun toplam koltuk kapasitesi 97.500, toplam kargo kapasitesi ise 1.866.450 kg’dır.

Uçak Sayısı,

Son 15 Yılda %219

artarak 517’ye ulaşmıştır.

0

100

200

300

400

500

600

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

517540

489

422385

370346349

297

270250259240

202

162


HAVAYOLU ŞİRKETLERİ UÇAK SAYILARI 2016 2017

THY A.O 308 304

GÜNEŞ EKSPRES HAVACILIK A.Ş. 49 52

PEGASUS HAVA TAŞIMACILIK A.Ş 70 66

ONUR AIR TAŞIMACILIK A.Ş. 25 24

MNG HAVA YOLLARI VE TAŞIMACILIK A.Ş. 7 7

ATLASJET HAVACILIK A.Ş. 25 24

HÜRKUŞ HAVA YOLU TAŞIMACILIK VE TİCARET A.Ş. 8 7

ULS HAVAYOLLARI KARGO TAŞIMACILIK A.Ş. 3 3

TURİSTİK HAVA TAŞIMACILIK A.Ş. 11 10

ACT HAVA YOLLARI A.Ş. 7 5

IHY İZMİR HAVA YOLLARI A.Ş. 8 7

TAILWIND HAVAYOLLARI A.Ş. 5 5

*BORAJET HAVACILIK TAŞIMACILIK UÇAK BAKIM ONARIM TİC. A.Ş. 14 3

TOPLAM 540 517

HAVAYOLU ŞİRKETLERİ YOLCU UÇAĞI

KOLTUK KAPASİTESİ

KARGO UÇAĞI

YÜK KAPASİTESİ

(kg)

TOPLAM UÇAK

THY A.O 293 59.058 11 825.000 304

GÜNEŞ EKSPRES HAVACILIK A.Ş. 52 9.828 52

PEGASUS HAVA TAŞIMACILIK A.Ş 66 12.084 66

ONUR AIR TAŞIMACILIK A.Ş. 24 6.347 24

MNG HAVA YOLLARI VE TAŞIMACILIK A.Ş. 7 352.000 7

ATLASJET HAVACILIK A.Ş. 24 4.764 24

HÜRKUŞ HAVA YOLU TAŞIMACILIK VE TİCARET A.Ş. 7 1.260 7

ULS HAVAYOLLARI KARGO TAŞIMACILIK A.Ş. 3 121.575 3

TURİSTİK HAVA TAŞIMACILIK A.Ş. 10 1.890 10

ACT HAVA YOLLARI A.Ş. 5 567.875 5

IHY İZMİR HAVA YOLLARI A.Ş. 7 1.302 7

TAILWIND HAVAYOLLARI A.Ş. 5 840 5

*BORAJET HAVACILIK TAŞIMACILIK UÇAK BAKIM ONARIM TİC. A.Ş. 3 127 3

TOPLAM 491 97.500 26 1.866.450 517

(*) Borajet Havayolları 2017 yılı Nisan ayında uçuşlara ara verme kararı almıştır.


0

500000

1000000

1500000

2000000

Koltuk Kapasitesi, Son 15 Yılda %253 artarak 97.000’i aşmıştır.

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

302.737

471.734

649.562

873.539

962.539

1.093.0961.121.108 1.118.933 1.136.866

1.264.513

1.639.130

1.349.875

1.759.6001.821.600

1.866.450

0

20000

40000

60000

80000

100000

120000

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

27.59934.403

39.90342.335 40.185

43.52447.972

56.638 55.662

65.208 66.639

76.297

90.259

100.365 97.500

Kargo Kapasitesi, Son 15 Yılda %517 artarak 1.866.000 kg’ı aşmıştır.



Kargo Uçağı Sayısı: 11 Adet Toplam Kargo Kapasitesi: 825.000 kg Yolcu Uçağı Sayısı: 293 Adet Toplam Koltuk Kapasitesi: 59.058

THY

A.O

Uçak Cinsi Miktar Kargo Kapasitesi (kg) Toplam Kargo

B777-FF2 2 102.000 204.000

A330-200F 9 69.000 621.000

Uçak Cinsi Miktar Koltuk Kapasitesi Toplam Koltuk

A319-100 7 144 1.008

A320 24 159 3.816

A321 68 194 13.192

A330 53 250 13.250

A340 4 271 1.084

B737-800 25 155 3.875

B737-800 62 165 10.230

B737-800 1 189 189

B737-700 1 150 150

B737-900ER 15 151 2.265

B777-300ER 33 303 9.999


Yolcu Uçağı Sayısı: 66 Adet Toplam Koltuk Kapasitesi: 12.084

PEGASU

S HAV

A

TAŞI

MACIL

IĞI

A.Ş.


B737-800 40 189 7.560

A320-200 26 174 4.524

Yolcu Uçağı Sayısı: 52 Adet Toplam Koltuk Kapasitesi: 9.828G

ÜNEŞ

EK

SPRES

HAV

ACIL

IK

A.Ş.


B737-800 52 189 9.828


ONUR A

IR

TAŞI

MACIL

IK A

.Ş.


A321-200 3 219 657

A321-231 3 210 630

A321-100 1 220 220

A320-200 7 180 1.260

A330 10 358 3.580

Kargo Uçağı Sayısı: 7 Adet Toplam Kargo Kapasitesi: 352.000 kg

MNG H

AVA

YOLL

ARI V

E TA

ŞIM

ACIL

IK

A.Ş.


A300-600 6 47.000 282.000

A330-200F 1 70.000 70.000


ATL

ASJ

ET

HAV

ACIL

IK A

.Ş.


A319-100 1 144 144

A321-200 16 210 3.360

A320-200 7 180 1.260


HÜRKUŞ

HAV

A Y

OLU

TA

ŞIM

ACIL

IK V

E Tİ

CARET

A.Ş. Uçak Cinsi Miktar Koltuk

Kapasitesi Toplam Koltuk

A320 - 200 7 180 1.260




TURİS

TİK

HAV

A

TAŞI

MACIL

IK

A.Ş.


B737-800 10 189 1.890

IHY

İZM

İR

HAV

A

YOLL

ARI

A.Ş.


B737-800 7 186 1.302Yolcu Uçağı Sayısı: 7 Adet Toplam Koltuk Kapasitesi: 1.302

Yolcu Uçağı Sayısı: 5 Adet Toplam Koltuk Kapasitesi: 840

TAİLW

İND

HAV

AYO

LLARI

A.Ş.

Uçak Cinsi Miktar Koltuk

Kapasitesi Toplam Koltuk

B737-400 5 168 840

*BO

RAJE

T HAV

ACIL

IK

TAŞI

MACIL

IK U

ÇAK

BAKIM

ONARIM

TİC

. A.Ş.


GLB. EXP. BD-700-1A10 1 14 14

CESSNA SOVEREIGN 680

1 9 9

EMBRAER 190 1 104 104

Yolcu Uçağı Sayısı: 3 Adet Toplam Koltuk Kapasitesi: 127

(*) Borajet Havayolları 2017 yılı Nisan ayında uçuşlara ara verme kararı almıştır.

ULS

HAV

AYO

LLARI

KARG

O

TAŞI

MACIL

IK A

.Ş.


A310-300 3 40.525 121.575


ACT

HAV

A

YOLL

ARI

A.Ş.


B747-400 5 113.575 567.875



Ruhsat Sahibi Havayolu İşletme Sayısı 13 adet

Toplam Hava Aracı Sayısı 517 adet

Koltuk Kapasitesi 97.500 adet

Kargo Kapasitesi 1.866.450 kg



Tip Koltuk Kapasitesi Miktar Toplam

Koltuk

A319-100 144 8 1.152

A320 159 24 3.816

A320-200 180 21 3.780

A320-200 174 26 4.524

A321 194 68 13.192

A321-100 220 1 220

A321-200 219 3 657

A321-200 210 16 3.360

A321-231 210 3 630

A330 358 10 3.580

A330 250 53 13.250

A340 271 4 1.084

B737-400 168 5 840

B737-700 150 1 150

B737-800 189 103 19.467

B737-800 186 7 1.302

B737-800 165 62 10.230

B737-800 155 25 3.875

B737-900ER 151 15 2.265

B777-300ER 303 33 9.999

CESSNA SOVEREIGN 680 9 1 9

EMBRAER 190 104 1 104

GLB. EXP. BD-700-1A10 14 1 14

Toplam 491 97.500

TipKargo

Kapasitesi (kg)

Adet Toplam Kargo(kg)

A300-600 47.000 6 282.000

A310-300 40.525 3 121.575

A330-200F 69.000 9 621.000

A330-200F 70.000 1 70.000

B747-400 113.575 5 567.875

B777-FF2 102.000 2 204.000

Toplam 26 1.866.450

Ruhsat Sahibi Havayolu İşletmeleri Genel Uçak Bilgileri

Havayolu İşletmeleri Yolcu Uçak Tipleri Havayolu İşletmeleri Kargo Uçak Tipleri

İÇ HAT SEFERLE

Rİ

6 HAVAYOLU 7

MERKEZDEN 55 N

OKTAYA


İç-Dış Hat Uçuş Bilgileri

İç hatlarda 2003 yılında 2 merkezden 26 noktaya uçuş gerçekleştirilirken 2017 yılı sonu itibarıyla 7 merkezden 55 noktaya ulaşılmıştır.

Dış hatlarda ise 2003 yılında 60 noktaya uçuş gerçekleştirilirken, 2017 yılı sonu itibarıyla 119 ülkede 296 noktaya uçuş gerçekleştirilmektedir.

İç hat uçuş merkezleri, iç hat uçuş noktaları ve dış hat uçuşu gerçekleştirilen ülkeler aşağıda gösterilmektedir.

İÇ HAT UÇUŞ MERKEZLERİ

1 Ankara Esenboğa Havalimanı

2 İstanbul Atatürk Havalimanı

3 İstanbul Sabiha Gökçen Havalimanı

4 İzmir Adnan Menderes Havalimanı

5 Antalya Havalimanı

6 Adana Havalimanı

7 Trabzon Havalimanı



İÇ HAT UÇUŞ NOKTALARI

1 Adana Havalimanı

2 Adıyaman Havalimanı

3 Ağrı Ahmed-i Hani Havalimanı

4 Amasya Merzifon Havalimanı

5 Ankara Esenboğa Havalimanı

6 Antalya Gazipaşa - Alanya Havalimanı

7 Antalya Havalimanı

8 Aydın Çıldır Havalimanı

9 Balıkesir Koca Seyit Havalimanı

10 Balıkesir Merkez Havalimanı

11 Batman Havalimanı

12 Bingöl Havalimanı

13 Bursa Yenişehir Havalimanı

14 Çanakkale Gökçeada Havalimanı

15 Çanakkale Havalimanı

16 Denizli Çardak Havalimanı

17 Diyarbakır Havalimanı

18 Elazığ Havalimanı

19 Erzincan Havalimanı

20 Erzurum Havalimanı

21 Eskişehir Anadolu Havalimanı

22 Gaziantep Havalimanı

23 Hakkâri Yüksekova Selahaddin Eyyubi Havalimanı

24 Hatay Havalimanı

25 Iğdır Havalimanı

26 Isparta Süleyman Demirel Havalimanı

27 İstanbul Atatürk Havalimanı

28 İstanbul Sabiha Gökçen Havalimanı

29 İzmir Adnan Menderes Havalimanı

30 Kahramanmaraş Havalimanı

31 Kapadokya Havalimanı

32 Kars Harakani Havalimanı

33 Kastamonu Havalimanı

34 Kayseri Havalimanı

35 Kocaeli Cengiz Topel Havalimanı

36 Konya Havalimanı

37 Malatya Havalimanı

38 Mardin Havalimanı

39 Muğla Dalaman Havalimanı

40 Muğla Milas - Bodrum Havalimanı

41 Muş Havalimanı

42 Ordu Giresun Havalimanı

43 Samsun Çarşamba Havalimanı

44 Siirt Havalimanı

45 Sinop Havalimanı

46 Sivas Nuri Demirağ Havalimanı

47 Şanlıurfa GAP Havalimanı

48 Şırnak Şerafettin Elçi Havalimanı

49 Tekirdağ Çorlu Havalimanı

50 Tokat Havalimanı

51 Trabzon Havalimanı

52 Uşak Havalimanı

53 Van Ferit Melen Havalimanı

54 Zafer Havalimanı

55 Zonguldak Çaycuma Havalimanı


DIŞ HAT UÇUŞU YAPILAN ÜLKELER

1 ABD

2 Afganistan

3 Almanya

4 Arjantin

5 Arnavutluk

6 Avusturya

7 Azerbaycan

8 BAE

9 Bahreyn

10 Belarus

11 Belçika

12 Bengladeş

13 Benin

14 Birleşik Krallık

15 Bosna Hersek

16 Brezilya

17 Bulgaristan

18 Burkina Faso

19 Cezair

20 Cibuti

21 Çad

22 Çek Cumhuriyeti

23 Çin

24 Danimarka

25 Endonezya

26 Eritre

27 Estonya

28 Etiyopya

29 Fas

30 Fil Dişi Sahilleri

31 Filipinler

32 Finlandiya

33 Fransa

34 Gabon

35 Gana

36 Gine

37 Güney Afrika

38 Güney Kore

39 Gürcistan

40 Hırvatistan

41 Hindistan

42 Hollanda

43 Hong Kong

44 Irak

45 İran

46 İrlanda

47 İspanya

48 İsrail

49 İsveç

50 İsviçre

51 İtalya

52 Japonya

53 Kamerun

54 Kanada

55 Karadağ

56 Katar

57 Kazakistan

58 Kenya

59 Kırgızistan

60 Kolombiya

61 Kongo

62 Kosova

63 Kuveyt

64 Kuzey Kıbrıs

65 Küba

66 Letonya

67 Libya

68 Litvanya

69 Lübnan

70 Lüksemburg

71 Macaristan

72 Madagaskar

73 Makedonya

74 Maldivler

75 Malezya

76 Mali

77 Malta

78 Mauritius

79 Mısır

80 Moğolistan

81 Moldova

82 Moritanya

83 Mozambik

84 Nepal

85 Nijer

86 Nijerya

87 Norveç

88 Özbekistan

89 Pakistan

90 Panama

91 Polonya

92 Portekiz

93 Romanya

94 Ruanda

95 Rusya

96 Senegal

97 Seyşeller

98 Sırbistan

99 Singapur

100 Slovakya

101 Slovenya

102 Somali

103 Sri Lanka

104 Sudan

105 Suudi Arabistan

106 Tacikistan

107 Tanzanya

108 Tayland

109 Tayvan

110 Tunus

111 Türkmenistan

112 Uganda

113 Ukrayna

114 Umman

115 Ürdün

116 Venezuella

117 Vietnam

118 Yemen

119 Yunanistan




İÇ HATLARDA AVRUPA’NIN EN HIZLI BÜYÜYEN ÜLKESİ TÜRKİYE

2003 YILINDA ZEKREM 2

26 NOKTA

BUGÜN7 MERKEZ 55 NOKTA

İÇ HATUÇUŞ

NOKTALARI

*

İÇ HATLARDA AVRUPA’NIN EN HIZLI BÜYÜYEN ÜLKESİ TÜRKİYE

2003 YILINDA ZEKREM 2

26 NOKTA

BUGÜN7 MERKEZ 55 NOKTA

İÇ HATUÇUŞ

NOKTALARI

2003 YILINDA2 MERKEZ26 NOKTA

BUGÜN7 MERKEZ55 NOKTA

İÇ HAT UÇUŞ NOKTALARI

* Borajet Havayolları 2017 yılı Nisan ayında uçuşlara ara verme kararı almıştır.


2003 YILINDA60 NOKTA BUGÜN

296 NOKTA

DIŞ HAT UÇUŞ NOKTALARI

* Borajet Havayolları 2017 yılı Nisan ayında uçuşlara ara verme kararı almıştır.

*


Balon Faaliyetleri

Nevşehir bölgesinde yer alan 26 balon işletmesinde toplam 239 adet balon bulunmaktadır.

2017 yılı içinde yeni bölgelerde balon uçuşlarının yapılabilmesi için gelen talepler doğrultusunda;

� Pamukkale bölgesi yeniden uçuşa açılmıştır. Pamukkale’de 3 işletmeye ruhsat verilmiştir. 3 işletmeye de ön izin verilmiştir.

� Elazığ ili sınırlarının bir bölümü incelenmiş olup hazırlanan rapor sivil ve askeri hava trafiği koordinasyonu için ilgili daireye iletilmiştir.

� Bitlis ilinde belirlenen bölgeler incelenmiş olup hazırlanan rapor sivil ve askeri hava trafiği koordinasyonu için ilgili daireye iletilmiştir.

� Siirt ilinde belirlenen bölgeler incelenmiş olup hazırlanan rapor sivil ve askeri hava trafiği koordinasyonu için ilgili daireye iletilmiştir.

� Adana ilinde belirlenen bölgeler incelenmiş olup hazırlanan rapor sivil ve askeri hava trafiği koordinasyonu için ilgili daireye iletilmiştir.

� Mayıs 2017 tarihinden sonra uygulama giren Bayrak kararı doğrulama kontrol listesi oluşturularak 34 günlük doğrulama yapılmıştır.

Bununla birlikte;

� 6 adet ithal uygunluk yazışması gerçekleştirilmiştir.

� 12 adet ilk uçuşa elverişlilik yayınlanmıştır.

� 10 adet balonun terkin işlemleri gerçekleştirilmiştir.



Uçuş İzinleri

Türk hava sahası ve havaalanlarının kullanımıy-

la ilgili sivil uçuş izin talepleri ulusal ve ulusla-

rarası mevzuat çerçevesinde değerlendirilmek-

tedir. 2017 yılında verilen 12.621 izin işleminin

kategorilere göre dağılımı grafikte belirtilmiştir.

Yerli ve yabancı havayolu işletmelerine verilen dönemsel izin sayıları aşağıda sunulmuştur.

A. Tarifeli Uçuşlarda İzin Verilen İşletme Sayıları

Yerli Havayolu İşletmeleri

İç Hat Yolcu Dış Hat Yolcu Dış Hat Kargo

Kış 6 6 2

Yaz 6 7 2

Yabancı Havayolu İşletmeleri

Kargo Transit Kargo İniş Yolcu Transit Yolcu İniş

Kış 14 23 118 100

Yaz 23 48 191 313

Yeni İlave Hat

2017 Kış 2017 Yaz

Frekans Frekans

Toplam Başvuru 187 751 533 2.122

Kabul Edilen 134 432 409 1.541

Yeni Hat 12 55 185 867

Tarifeli 4.033

Charter 4.135

Transit 2.132

Tarifeli Transit 49

Özel Uçuş 1.335

FIC 937

FIC

Özel Uçuş

Tarifeli Transit

Transit

Charter

Tarifeli


B. Tarifesiz Uçuşlarda İzin Verilen İşletme Sayıları

Yerli Kargo Yerli TuristikYabancı Kargo

Transit

Yabancı Kargo

İniş

Yabancı Turistik

Transit

Yabancı Turistik

İniş

Kış 2 1 4 4 2 17

Yaz 2 5 3 11 4 88

C. Tarifeli ve Dönemsel Tarifesiz Uçuşlar


� Havaalanlarımıza yapılan tarifesiz (charter) uçuşlar için 282 adet uçuş izni numarası verilmiş olup, aynı izne yapılan ilavelerle birlikte 4.135 adet uçuş izni verilmiştir.

� Hava sahamızı kullanarak transit uçuş yapan hava taşıyıcılarına ise, 112 adet uçuş izni numarası verilmiş olup, aynı izne yapılan değişiklikler ve ilavelerle birlikte yaklaşık 2.312 adet uçuş izni verilmiştir.

� Diplomatik kanalla havaalanlarımıza ve hava

sahamız kullanılarak yapılan uçuşlar için 663 adet uçuş izni numarası verilmiş, değişiklik ve ilave talepleri onaylanmıştır.

� Havayollarına ait toplam 1.306 sigorta, 13.779 tescil ve 1.008 firma başvurusu değerlendirilmiştir.


ÇALIŞMA RUHSATLI ŞİRKET SAYISI 2016 2017

Toplam Çalışma Ruhsatlı Şirket Sayısı

A Grubu* 3 3

B Grubu** 15 12

C Grubu*** 29 27

TOPLAM 47 42

Teslim Edilen Ruhsat Sayısı 2016 2017

Gayrı Sıhhi İşyeri Ruhsatı 26 40

Sıhhi İşyeri Ruhsatı 478 209

Terminal İşletme Ruhsatı 3 1

VERİLEN ÇALIŞMA RUHSATI SAYISI 2016 2017

Çalışma Ruhsatı Sayısı

A Grubu* 1 0

B Grubu** 3 5

C Grubu*** 11 9

TOPLAM 15 14

VERİLEN ÖN İZİN SAYISI 2016 2017

Verilen Ön İzinler

A Grubu* 1 4

B Grubu** 6 8

C Grubu*** 13 12

TOPLAM 20 24

� *A grubu çalışma ruhsatı; En az üç uluslararası trafiğe açık havaalanında teşkilatlanarak hava taşıyıcılarına yer hizmeti yapmak üzere yetkilendirilmiş olanlar

� **B Grubu Çalışma Ruhsatı; Yer hizmet türlerinin tamamını veya bir kısmını kendileri için yapacak

hava taşıyıcılarına her bir hizmeti yapmak üzere yetkilendirilmiş olanlar

� ***C Grubu Çalışma Ruhsatı; Temsil, gözetim ve yönetim, uçak özel güvenlik hizmet ve denetimi, ikram servis ile uçuş operasyon hizmetini yapmak üzere yetkilendirilmiş olanlar

Yer Hizmeti Kuruluşları


2. Denetim Faaliyetleri

Ülkemizde, sivil havacılık alanında kural koyma, denetleme ve yaptırım uygulama faaliyetlerinden sorumlu Genel Müdürlüğümüz, havacılık faaliyetlerini emniyet ve güvenlikten ödün vermeden, uluslararası standartlara uygun ve çevreye duyarlı olarak bölgede lider bir konumda yürütmektedir.

2017 yılı sonu itibarıyla 431 adet SAFA, 68 adet SANA ve 3.118 adet diğer denetimler olmak üzere toplam 3.617 adet denetim gerçekleştirilmiştir.

SAFA (Safety Assesment of Foreign Aircraft): Yabancı Tescilli Uçaklara Yapılan Emniyet Denetlemesi

SANA (Safety Assesment of National Aircraft): Yerli Tescilli Uçaklara Yapılan Emniyet Denetlemesi

SACA (Safety Assessment of Community Aircraft): İşletmelerin Kendi Uçaklarına Yaptıkları Ramp Denetlemesi

D. Diğer Hususlar2. Denetim Faaliyetleri


DENETİM TÜRÜ SAYISI

Uçuşa Elverişlik Denetlemesi 347

Bakım Kuruluşu (SHY/JAR-145) Denetlemesi 127

Bakım Sorumluluğu (SHY-M) Denetlemesi 57

Bakım Eğitim Kuruluşu Denetlemesi (SHY 147) 13

FTO Denetlemesi 44

TRTO Denetlemesi 14

Dispach Organizasyonları Denetlemesi 5

Ramp Denetlemesi 10

Dil Yeterliliği Hizmet Sağlayıcı Denetlemesi 7

Özel Yetki Denetlemesi 342

Ticari Hava Taşıma İşletmesi (AOC) Denetlemesi 115

SAFA Denetlemesi 431

SANA Denetlemesi 68

SACA Denetimleri 1.662

Hastane Denetlemeleri 18

Havaalanı Denetlemeleri (SHY-14) 27

Yer Hizmet Kuruluşları Denetimleri (Havaalanı Bazında) 26

Yer Hizmet Kuruluşları Denetimleri (Hizmet Türü Bazında) 115

Heliport Denetlemesi 33

Gayrı Sıhhi İşyeri Denetlemesi 46

Sıhhi İşyeri Denetlemesi 2

Güvenlik Denetlemesi Yapılan Havameydanları 68

Seyrüsefer Denetimleri 40

TOPLAM 3.617


2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

AB 0,66 0,62 0,75 0,86 0,97 0,72 0,77 0,55 0,52 0,51

TÜRKİYE 0,79 0,84 0,91 0,86 0,64 0,42 0,40 0,34 0,39 0,27

2017201620152014201320122011201020092008

0,27

0,66 0,62

0,91

0,86

0,860,97

0,770,72

0,42 0,40

0,340,39

0,64

0,75

0,84

0,79

0,550,52

0,51

Denetimlerin sayısından ziyade uçuş emniyetini artıracak etkinliklerin geliştirilmesi amacıyla, sektörün kendini denetler ve kendi içinde performansa bağlı denetimler yapar hale gelmesi hedeflenmiştir.

Uluslararası Sivil Havacılık Örgütü (ICAO) 2002 yılından itibaren, Evrensel Güvenlik Denetleme Programı(USAP) kapsamında üye devletlerde denetim yapmakta ve yetkili sivil havacılık otoritelerinin havacılık güvenliği faaliyetlerini

düzenleme ve denetleme kapasitesi açısından ölçmektedir.

Genel Müdürlüğümüz, özellikle havacılık sektörünün emniyet ve güvenliğinin daha da arttırılması için gerekli tüm uluslararası kriterlere tam uyumluluk için çalışmalarını sürdürerek ICAO denetimlerinden başarıyla çıkmıştır.

Yapılan etkin ve yoğun denetimler ile SAFA puanı, 2017 yıl sonu itibarıyla Avrupa Birliği üye ülkelerinin 0,51 olan değerinden daha iyi bir değer olan 0,27 değerine ulaşmıştır.

SAFA Bulgu Oranları

D. Diğer Hususlar2. Denetim Faaliyetleri3. Mevzuat Çalışmaları

AB

TÜRKİYE


3. Mevzuat Çalışmaları

Gelişen sivil havacılık sektörünün ihtiyaç ve beklentileri çerçevesinde uluslararası standartların en üst düzeyde uygulanması amacıyla mevzuat çalışmaları da tüm hızıyla sürdürülmektedir.

Bu kapsamda, 2017 yılında 1 kanun, 12 yönetmelik, 1 tebliğ, 20 genelge ve 15 talimat olmak üzere toplam 49 adet yasal düzenleme yapılmıştır.

5 Aralık 2017 tarihinde 2920 sayılı Türk Sivil Havacılık Kanunu’nda değişiklik yapılmıştır.

Sivil havacılık güvenliği ile ilgili politikaların belirlenmesi ile kurumlar arasındaki koordinasyonun sağlanmasından sorumlu olacak Milli Sivil Havacılık Güvenlik Kurulu için kanuni dayanak oluşturulmuş ve havalimanlarında bulunan

Mülki İdare Amirlerinin görev, yetki ve sorumluluklarının belirlenmesi, belirlenen sivil havacılık güvenlik tedbirlerine uyulmasının kanuni bir zorunluluk haline getirilmesi ve havacılık güvenliğinin ulusal ve uluslararası kurallara uygun olarak en üst düzeyde sağlanması amaçlanmıştır.

2920 sayılı Kanun’a 7061 sayılı Bazı Vergi Kanunları İle Diğer Bazı Kanunlarda Değişiklik Yapılmasına Dair Kanun ile eklenen EK Madde 1’de havaalanlarında uzun süredir bekleyen, malikleri ve/veya işleticilerine ulaşılamayan veya terk edilmiş olan ve havaalanlarının kullanımını ve

havacılık güvenliğini olumsuz etkileyen hava araçlarının terkini, satışı ve havalimanlarından kaldırılmasının sağlanması amaçlanmıştır. 2018 yılında da uygulama yönetmeliğinin yayımlanması planlanmaktadır.

674 sayılı KHK ile 2920 sayılı Kanun’un 144 üncü maddesinde “500 gr ve üzeri azami kalkış ağırlığına sahip İnsansız Hava Araçlarının satıcılarının aynı gün içinde, alıcılarının ve yurtdışından şahsi getirenlerin de 3 gün içinde Genel Müdürlüğümüz İHA Kayıt Sistemine kayıt yapma mecburiyetleri ile yükümlülüklerine ilişkin

değişiklik” yapılmıştır. Söz konusu değişiklik maddesi 6758 sayılı “Olağanüstü Hal Kapsamında Bazı Düzenlemeler Yapılması Hakkında Kanun Hükmünde Kararnamenin Değiştirilerek Kabul Edilmesine Dair Kanun“ ile de aynen kabul edilmiştir.

2920 sayılı Türk Sivil Havacılık Kanunu’nda Havacılık Güvenliği ile İlgili Düzenleme

2920 sayılı Türk Sivil Havacılık Kanunu’nda Hurda Uçaklarla İlgili Düzenleme

674 sayılı KHK ile 2920 sayılı Kanun’un 144 üncü Maddesinde İHA ile İlgili Düzenleme


2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Direktifler 1 1 2 1

Kanunlar 1 1 1 1

Bakanlar Kurulu Kararı 1

Yönetmelikler 1 2 7 6 2 1 3 5 9 14 5 5 6 12

Talimatlar vb. 5 1 7 3 12 10 21 17 24 36 39 55 64 47 36

Toplam 5 2 10 10 18 12 22 20 31 46 55 61 70 54 49

0

10

20

30

40

50

60

70

80

52

10 10

18

12

2220

31

46

55

61

70

54

49

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

D. Diğer Hususlar3. Mevzuat Çalışmaları


YÖNETMELİK

Türkiye’de Faaliyet Gösteren Hava Araçları İçin Yolcu, Bagaj, Yük ve Posta Malî Sorumluluk Sigortası Hakkında Yönetmelik

Sivil Hava Araçları Üçüncü Şahıs Mali Sorumluluk Sigortası Hakkında Yönetmelik

SHY-65-07 Havacılık Bilgi Yönetimi Personeli Lisans ve Derecelendirme Yönetmeliği

SHY-1 Pilot Lisans Yönetmeliği

SHY-6A-ÇH Çok Hafif Hava Araçları İle Ticari Havacılık Faaliyetleri Yönetmeliği

SHY-14B Heliport Yapım ve İşletim Yönetmeliği

SHY-33A Sivil Hava Ulaşımına Açık Havaalanlarında Yer Alan Gayrisıhhi İşyerleri İçin İşyeri Açma Ve Çalışma Ruhsatlarına İlişkin Yönetmelik (Revize)

SHY-22 Havalimanları Yer Hizmetleri Yönetmeliği (Revize)

SHY-YDK Sivil Havacılık İşletmeleri Yetkili Denetim Kuruluşları Yönetmeliği Eki (Revize)

SHY-6A Ticari Hava Taşıma İşletmeleri Yönetmeliği (Revize)

SHY-İPC Sivil Havacılık Genel Müdürlüğü Tarafından Verilecek İdari Para Cezaları Hakkında Yönetmelik (Revize)

Personel Atama ve Görevde Yükselme Yönetmeliği (Revize)

KANUN

2920 Türk Sivil Havacılık Kanunu (Revize)


GENELGE

UOD-2017/9 Uçuş Tabibi ve Yetkili Tabip Yetkilendirmesi

UOD-2017/8 Havacılık Muayeneleri, Sağlık Sertifika ve Sağlık Muayene Rapor İşlemleri – EK.1

UOD-2017/7 Operasyon Alanlarının Kullanım Usulleri

HSD-2017/3 Uçuş İzni İşlemlerinde Gönderilen Sigorta Belgeleri

UOD-2017/6 Mali İşlerden Sorumlu Yönetici Personel Yetkilendirmesi

HSD-2017/3 Uçuş İzni Talep Formu – EK.1

HAD-2017/3 Kargo ve Posta İşlem Detayları – EK.1

HSD-2017/2 Uçuş Emniyetini Olumsuz Etkileyen Faaliyetler

UOD-2017/5 Delege Eğitim Kuruluşu başvurularının değerlendirilmesi

HSD-2017/1 Uçuş Sırasında Yakıt Yönetimi ve Yakıt ile İlgili Kullanılacak Freyzyoloji

UOD-2017/4 Emniyet Bültenleri – EK.1

UED-2017/1 SHY-145 Approval of Foreign AMOs – EK.1 –EK.2

UOD-2017/3 İlave Kabin Ekibiyle İcra Edilen Operasyonlarda Düz Uçuş Esnasında Kabin Ekibi Sayısının Azaltımı

HAD-2017/2 Yabani Hayvan Kaynaklı Olay ve Kaza Bildirimleri

UOD-2017/01 Yolcu Tahliyesinde Kabin Bagajı Yönetimi

UOD-2015/6 Uçuşta Kokpitte En Az İki Kişinin Bulunması Hk. (Revize)

UOD-2015/9 Ekip Planlamadan Sorumlu Yönetici Personel Yetkilendirmesi – EK-1 (Revize)

UOD-2017/02 Yabancı Uyruklu Kabin Memuru Görevlendirme Usul ve Esasları (Revize)

UOD-2014/11 Uçuş Operasyon Müdürlüğü’ne gönderilmesi gereken raporlar – EK (Revize)

UOD-2016/4 Eğitim Organizasyonları Hava Aracı Kiralama ve Öğretmen/Kontrol Pilotu Görevlendirme Usulleri (Revize)

TEBLİĞ

UOD-2017/9 Uçuş Tabibi ve Yetkili Tabip Yetkilendirmesi

D. Diğer Hususlar3. Mevzuat Çalışmaları


TALİMAT

SHT-TBÖ Teorik Bilgi Öğretmeni Yetkilendirme Talimatı

SHT-OPS Uçuş Operasyonlarına Yönelik Usul ve Esaslar Talimatı

SHT-MED Havacılık Sağlık Talimatı

SHT-FCL Uçuş Ekibi Lisanslandırma Talimatı

SHT-ORA Uçuş Ekibi Organizasyon Gereklilikleri Talimatı

SHT-YHT Havalimanları Yer Hizmet Türleri ve Detayları Talimatı

SHT-ADP Havaalanı Acil Durum Planı Hazırlanmasına İlişkin Talimat

Sivil Havacılık Genel Müdürlüğü Afet ve Acil Durum Yönetim Merkezi Yönergesi

SHT-HES Havaalanı Emniyet Standartları Talimatı (Revize)

SHT-IDERA Gayrikabil-İ Rücü Sicilden Terkin ve İhraç Talebi Yetki Formu’nun (Idera) Kayda Alınmasına, İptal Edilmesine ve İcrasına İlişkin Talimat (Revize)

SHT-KİRALAMA Hava Aracı Kiralama Usul ve Esasları Talimatı – EK1 – EK2 (Revize)

SHT-İHA İnsansız Hava Aracı Sistemleri Talimatı (Revize)

SHT-İNİŞ ŞERİDİ İniş Şeritleri Talimatı (Revize)

SHT-1A Uçuş Eğitim Organizasyonları (FTO) Kurs Açma ve Yetkilendirme Esasları Talimatı (Revize)

SHT İMZA Sivil Havacılık Genel Müdürlüğü İmza Yetkileri Yönergesi (Revize)


4. Uluslararası İlişkiler

Ülkemizin sivil havacılık sektöründeki başarısı Uluslararası kuruluşlarda etkin görevler üstlenmesini ve dünya sivil havacılığında söz sahibi olmasını sağlanmıştır.

7 Uluslararası (ICAO ve ECAC) Denetçimiz bulunmakta olup, ICAO Daimi Temsilciliğimizde 3 personel görevlendirilmiştir.

Üyesi Olduğumuz Uluslararası Kuruluşlar ve Görevlerimiz

KURULUŞ ADI KURULUŞ TARİHİ VE YERİ KURULUŞ AMACI AÇIKLAMA GÖREVLERİMİZ

ICAO (International Civil Aviation Organization)

1944 - Montreal

Bütün dünyada uluslararası sivil havacılığın emin ve düzenli gelişmesini ve sürdürülmesini sağlamak

Hâlihazırda 192 üyesi bulunan kuruluşa ülkemiz 1945 yılında üye olmuştur.

Konsey Üyeliği

ECAC (European Civil Aviation Conference)

1955 - Fransa

Havacılık emniyeti alanında mevzuat geliştirmek ve üye ülkelerde emniyet denetimleri yapmak

44 üyeye sahip olan kuruluş ICAO’nun bölgesel (Avrupa) bir organizasyonudur.

ICAO Avrupa Kuzey Atlantik Bölgesel Havacılık Emniyet Grubu

1947 - Paris

ICAO’nun, emniyet ile ilgili aldığı kararların Avrupa bölgesindeki uygulamalarını izlemek

Kuruluşun 57 üyesi bulunmaktadır. Başkan Yardımcılığı

EUROCONTROL (European Organisation for the Safety of Air Navigation)

1960 - BrükselAvrupa hava trafik yönetimini ve emniyetini geliştirmek

Kuruluşun 41 üyesi bulunmaktadır.

D8 Sivil Havacılık Komisyonu 2007 - İstanbul

D8 ülkeleri sivil havacılık otoriteleri arasında koordinasyon ve işbirliğini geliştirmek

D8 ülkeleri organizasyonu bünyesinde kurulan bir komisyondur.

Başkan Yardımcılığı

JAA –TO (Joint Aviation Authorities – Training Organization)

1955 - Fransa

Avrupa havacılık emniyetinin sağlanması için duyulan eğitim ihtiyacını karşılamak

ECAC’ın bir alt organizasyonu olup, ECAC üyesi olan 44 ülke aynı zamanda bu organizasyona da üyedir.

D. Diğer Hususlar4. Uluslararası İlişkiler


39. ICAO Genel Kurul Toplantısı 27 Eylül-7 Ekim 2016 tarihleri arasında ICAO’nun Montreal’deki merkezinde düzenlenmiştir.

Sayın Bakanımızın başkanlığındaki bir heyetle katılmış olduğumuz Genel Kurul Toplantısı’nda Türkiye, seçimlere Avrupa grubu adaylarından biri olarak girmiş ve 172 üyenin 156’sının oyunu alarak ICAO Konseyi’nin 36 üyesinden biri olmuştur.

Kurucuları arasında olduğumuz fakat aradan geçen 66 yılı aşkın süredir temsil imkânı bulamadığımız ICAO’nun yönetim organı olan Konsey üyeliğine seçilen Türkiye, 2019 yılı sonuna kadar 3 yıl süreyle bu örgütün Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yapacaktır.

İlişkide Olduğumuz Uluslararası Kuruluşlar ve Görevlerimiz

ICAO Konsey Üyeliği (Eylül 2016-2019)

KURULUŞ ADI KURULUŞ YERİ VE TARİHİ KURULUŞ AMACI AÇIKLAMA

EASA (European Aviation Safety Agency)

2002 – Köln

Her türlü hava aracı, uçuş, üretim, denetleme ile ilgili mevzuatının oluşturulması ve uygulanmasını kontrol edip uçuş ve yer güvenliğini sağlanması

AB üye ülkelerinin oluşturduğu sivil havacılık ajansıdır.

IATA (International Air Transport Association)

1945 - MontrealEmniyetli, güvenli ve ekonomik hava ulaşımını sağlayabilmek

Havayolu ve yer hizmet şirketlerinin üye olabildiği, uluslararası bir ticaret kuruluşudur.

ACI (Airports Council International)

1991

Hükümetler ve uluslararası kuruluşlar ile havalimanlarının çıkarlarını temsil ederek, havalimanlarında standartlar, politikalar ve önerilen uygulamaların geliştirilmesi ve dünyadaki standartlarını yükseltmek, bilgi ve eğitim olanakları sağlanmasını amaçlamaktadır.

SHGM ile ACI arasında işbirliğini geliştirme protokolü imzalanmıştır.


2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Hava Ulaştırma Anlaşması Bulunan Ülke Sayısı

81 81 84 86 88 90 107 111 112 143 157 163 165 168 169

İkili Müzakereler 7 11 11 7 13 16 58 29 51 43 73 54 62 32 36

201720162015201420132012201120102009200820072006200520042003

62

32

36

54

7 71111 13

16

29

51

43

73

58

50

100

150

200

81 81 84 86 8890

107111

122

143

157

163165

168 169

Sivil Havacılık Müzakereleri

2017 yılı içerisinde gerçekleştirilen 36 müzakere ile birlikte son on beş yılda gerçekleştirilen toplam müzakere sayısı 503’e yükselmiştir. Bu müzakereler sonucunda 2003 yılında 81 olan Hava Ulaştırma Anlaşmamız bulunan ülke sayısı son on beş yılda %109 oranında artarak 2017 yılı sonunda 169’a ulaşmıştır.

2017 yılı içinde Şili ile Hava Ulaştırma Anlaşması imzalanmıştır.

Ülkeler arasında karşılıklı seferlerin yapılmasını sağlayan, Hava Ulaştırma Anlaşmaları, havayolu şirketlerimizin daha çok ülkeye daha çok sayıda sefer yapmalarının önünü açmaktadır.

Gerçekleştirilen anlaşmalar neticesinde, yurt dışı uçuş ağımız son bir yılda %3 oranında genişleyerek, 2017 yılında 119 ülkede 296 noktaya ulaşmıştır.



TARİH MÜZAKERE YERİ ÜLKE ADI

31.01.2017 Asunción Paraguay

13-14.02.2017 Brüksel AB

10.03.2017 Astana Kazakistan

19.04.2017 Ankara Guatemala

20.04.2017 İstanbul Honduras

22.06.2017 Yangon Myanmar

16.06.2017 Ankara Şili

10-11.07.2017 Ankara AB

9.08.2017 Taşkent Özbekistan

6.10.2017 Ankara Venezuela

9-10.10.2017 Belgrad Sırbistan

13.11.2017 Ankara Katar

27-28.11.2017 Brüksel AB

7.12.2017 Kolombo/Sri Lanka Suudi Arabistan

5.12.2017 Kolombo/Sri Lanka Brezilya

7.12.2017 Kolombo/Sri Lanka Şili

4.12.2017 Kolombo/Sri Lanka Bahreyn

5.12.2017 Kolombo/Sri Lanka Belarus

6.12.2017 Kolombo/Sri Lanka Kamerun

2017 Yılında Yapılan Müzakereler



5.12.2017 Kolombo/Sri Lanka Gana

5.12.2017 Kolombo/Sri Lanka Ürdün

5.12.2017 Kolombo/Sri Lanka Katar

5.12.2017 Kolombo/Sri Lanka Nijerya

7.12.2017 Kolombo/Sri Lanka Malezya

6.12.2017 Kolombo/Sri Lanka Irak

7.12.2017 Kolombo/Sri Lanka Kenya

4.12.2017 Kolombo/Sri Lanka Morityus

7.12.2017 Kolombo/Sri Lanka Rusya

4.12.2017 Kolombo/Sri Lanka Sri Lanka

6.12.2017 Kolombo/Sri Lanka Tanzanya

7.12.2017 Kolombo/Sri Lanka Zambiya

8.12.2017 Kolombo/Sri Lanka Azerbaycan

6.12.2017 Kolombo/Sri Lanka Hong Kong

6.12.2017 Kolombo/Sri Lanka İspanya

6.12.2017 Kolombo/Sri Lanka Kanada

7.12.2017 Kolombo/Sri Lanka Brunei

Toplam KazanımYolcu: 89’dan fazla frekans (sınırsız yolcu olan ülkeler mevcuttur)

Kargo: 9’dan fazla frekans (sınırsız kargo olan ülkeler mevcuttur)

Yeni Nokta: 5’den fazla yeni nokta, 3 Öte Nokta (Sınırsız nokta olan ülke mevcuttur)


ICAN 2017

10. ICAN Konferansı 4-8 Aralık 2017 tarihlerinde Sri Lanka’da düzenlenmiştir. 23 ülke ile müzakere gerçekleştirilmiştir.

Brezilya, Şili ve Suudi Arabistan ile daha önce parafe edilmiş 3 Hava Ulaşım Anlaşması imza altına alınmıştır. Sefer artışlarına ilişkin ikili müzakereler kapsamında Bahreyn ile 27, Belarus ile 1, Kamerun ile 3, Gana ile 7, Ürdün ile 12, Katar ile 3, Nijerya ile 7 olmak üzere toplam 60 yolcu frekans artışı sağlanırken, Malezya ile yapılan müzakerelerde ise sınırsız yolcu seferi hakkı elde edilmiştir.

Yeni uçuş noktaları konusunda Bahreyn ile 2, Nijerya ile 1 yeni nokta konusunda mutabakata varılırken, Belarus

ile gerçekleştirilen görüşmelerde 2 frekans kargo artışı sağlanması konusunda mutabık kalınmıştır.

Irak, Kenya, Mauritius, Rusya, Sri Lanka, Tanzanya, Zambia, Azerbaycan ile de sivil havacılıkta işbirliğine yönelik mutabakat zabıtları imzalanırken, Hong Kong, Kanada ve Brunei Sivil Havacılık Heyetleri ile de gündem dışı olarak sivil havacılık ilişkilerinin geliştirilmesi amacıyla görüşmelerde bulunulmuştur.

ÜLKE ADI

1 A.b.d.

2 Afganistan

3 Almanya

4 Angola

5 Antıgua Barbuda

6 Arjantin

7 Arnavutluk

8 Avustralya

9 Avusturya

10 Azerbaycan

11 Bae

12 Bahamalar

13 Bahreyn

14 Bangladeş

15 Belarus

16 Belçika

17 Belıze

18 Benin

19 Bosna Hersek

20 Botswana

21 Brezilya

22 Bruney Sultanlığı

23 Bulgaristan

24 Burkina Faso

25 Burundi

26 Cezayir

27 Cibuti

28 Çad

29 Çek Cum.

30 Çin

31 Danimarka

32 Dem. Kongo Cum.

33 Dominik C.

34 Ekvador

35 Ekvator Ginesi

36 El Salvador

37 Endonezya

38 Eritre

39 Estonya

40 Etiyopya

41 Fas

42 Fiji

43 Fildişi Sahili

44 Filipinler

45 Finlandiya

46 Fransa

47 Gabon

48 Gambiya

49 Gana

50 Gine

51 Gine Bissau

52 Guetamala

53 Guyana

54 Güney Afrika Cum.

55 Güney Kore

56 Güney Sudan

57 Gürcistan

58 Hırvatistan

59 Hindistan

60 Hollanda

61 Honduras

62 Hong Kong

63 Irak

64 İngiltere

65 İran

66 İrlanda

67 İspanya

68 İsrail

69 İsveç

70 İsviçre

71 İtalya

72 İzlanda

73 Jamaika

74 Japonya

75 Kamboçya

76 Kamerun

77 Kanada

78 Karadağ

79 Katar

Hava Ulaştırma Anlaşmamız Bulunan Ülkeler



80 Kazakistan

81 Kenya

82 Kırgızistan

83 Kktc

84 Kolombiya

85 Komorlar

86 Kongo

87 Kosova

88 Kosta Rıka

89 Kuveyt

90 Küba

91 Lao

92 Lesotho

93 Letonya

94 Liberya

95 Libya

96 Litvanya

97 Lübnan

98 Lüksemburg

99 Macaristan

100 Madagaskar

101 Makao

102 Makedonya

103 Maldivler

104 Malezya

105 Mali

106 Malta

107 Marshall Adaları

108 Meksika

109 Mısır

110 Moğolistan

111 Moldova

112 Moritanya

113 Mozambik

114 Myanmar

115 Namibya

116 Nepal

117 Nıkaragua

118 Nijer

119 Nijerya

120 Norveç

121 Orta Afrika Cum.

122 Özbekistan

123 Pakistan

124 Panama

125 Paraguay

126 Peru

127 Polonya

128 Portekiz

129 Romanya

130 Ruanda

131 Rusya

132 S.arabistan

133 Saınt Lucıa

134 Saınt Vıncent And Grenadines

135 Sao Tome & Prı.

136 Senegal

137 Sırbistan

138 Sierra Leone

139 Singapur

140 Slovakya

141 Slovenya

142 Somali

143 Sri Lanka

144 Sudan

145 Suriye

146 Swaziland

147 Şeyseller

148 Şili

149 Tacikistan

150 Tanzanya

151 Tayland

152 Togo

153 Trınıdad Tobago

154 Tunus

155 Türkmenistan

156 Uganda

157 Ukrayna

158 Umman

159 Uruguay

160 Ürdün

161 Vanuatu

162 Venezuela

163 Vietnam

164 Yemen

165 Yeni Zelanda

166 Yeşil Burun Adaları

167 Yunanistan

168 Zambiya

169 Zimbabve


Anlaşmamız olup uçuş gerçekleştirilen ülkeler

Özel statülü ve geçici uçuş gerçekleştirilen ülkeler (Mauritius, Tayvan)

2003YILINDA81 ÜLKE

BUGÜN169ÜLKE

DÜNYADA ULAŞAMADIĞIMIZ HIÇBIR ÜLKE KALMAYACAK

ANLAŞMAMIZ BULUNAN ÜLKELER

[ 117

Anlaşmamız olduğu halde henüz uçuş gerçekleştirilmeyen ülkeler

Henüz anlaşmamız olmayan ülkeler

[ 52

[ 25

R U S YA

T Ü R K I Y EÇ I N

MOĞOLISTAN

GÜNEYKORE

KUZEYKORE

PAPUA YENI GINE

SOLOMON ADALARI

TUVALUMARSHALL ADALARI

FILIPINLER

HONG KONG MACAU

VIETNAM

MALEZYA

TIMOR-LIESTE

SINGAPUR

KAMBOÇYA

FIJI

YENIZELANDA

TAYVAN

MALDIVLER

BAE

UMMAN

SRI LANKA

MOZAMBIK

MA

LAW

I

MADAGASKAR MAURITIUS

LESOTO

SVAZILAND

KOMORLAR

ŞEYSELLER

EKVATOR GINESI

TOGO

SIERRA LEONE

BATISAHRA

GINE BISSAU

LIBERYA

SAO TOME & PRI.

SOMALI

CIBUTI

KONGO

TAYLAND

JAPONYA

INGILTEREDANIMARKA

GRÖNLAND

K A N A D A

A M E R I K A B I R L E Ş I K

D E V L E T L E R I

MEKSIKA

VENEZÜELLA

PARAGUAY

BOLIVYA

A R JA N T I N

PERU

KOLOMBIYA

B R E Z I LYA

EKVATOR

ŞIL I

GUATEMALA

NIKARAGUAEL SALVADOR

PANAMA

KOSTA RIKA

HONDURAS

KÜBA

JAMAIKA

DOMINIK C .HAIT I

ANTIGUA BARBUDA

SAINT V INCENT AND GRENADINES BARBADOS

TRINIDAD TOBAGO

GRENADA

ST. LUCIA

BAHAMALAR

SAINT KITTSAND NEVIS

BEL IZE

A L A S K A

IRLANDA

PORTEKIZ

IZLANDA

E N D O N E Z Y A

LAOS

BULGARISTAN

YUNANISTAN

SIRBISTAN

KARADAĞ

ROMANYA

POLONYA

SLOVAKYA

SLOVENYA

AVUSTURYA

MACARISTAN

HIRVATISTAN

BOSNAHERSEK

ALMANYAHOLLANDA

ITALYA

ISPANYA

FRANSA ISVIÇRE

BELÇIKA

LÜKSEMBURG

ÇEK CUM.

LITVANYA

LETONYA

BELARUS

ESTONYA

MIS IR

ISVEÇ

NORVEÇ

L IBYA

MORITANYA

GAMBIYA

YEŞIL BURUNADALARI

NIJERYA

TUNUS

BEN

IN

ORTA AFRIKACUM.

DEMOKRATIKKONGO CUM

SUUDI ARABISTAN HINDISTAN

K A Z A K I STA N

PAKISTAN

I R A N

ÖZBEKISTAN

TÜRKMENISTAN

AFGANISTAN

TACIKISTAN

KIRGIZISTAN

A V U S T R A L Y A

KENYA

ETIYOPYA

UGANDA

TANZANYA

BRUNDI

RUANDA

GÜNEYAFRIKA

ANGOLA

NAMIBYABOTSVANA

ZAMBIYA

ZIMBAVBE

KAMERUN

GANAFILDIŞISAHILI

BURKINAFASO

GABON

N I J E RÇ A D

MALI

GINE

C E Z AY I R

FAS

U K R AY N A

FINLANDIYA

I R A KSURIYE

GÜRCISTAN

AZERBAYCAN

MAKEDONYAARNAVUTLUK

KOSOVA

MONAKO

SANMARINO

ANDORRA

MALTA

BANGLADEŞ

(Myanmar)

KATARBAHREYN

KUVEYT

ÜRDÜN

LÜBNAN

ISRAIL

GÜNEYSUDAN

Hava Ulaştırma Anlaşması olan ülke sayımızı 81’den 169’a çıkardık.

[ 2


Anlaşmamız olup uçuş gerçekleştirilen ülkeler

Özel statülü ve geçici uçuş gerçekleştirilen ülkeler (Mauritius, Tayvan)

2003YILINDA81 ÜLKE

BUGÜN169ÜLKE

DÜNYADA ULAŞAMADIĞIMIZ HIÇBIR ÜLKE KALMAYACAK

ANLAŞMAMIZ BULUNAN ÜLKELER

[ 117

Anlaşmamız olduğu halde henüz uçuş gerçekleştirilmeyen ülkeler

Henüz anlaşmamız olmayan ülkeler

[ 52

[ 25

R U S YA

T Ü R K I Y EÇ I N

MOĞOLISTAN

GÜNEYKORE

KUZEYKORE

PAPUA YENI GINE

SOLOMON ADALARI

TUVALUMARSHALL ADALARI

FILIPINLER

HONG KONG MACAU

VIETNAM

MALEZYA

TIMOR-LIESTE

SINGAPUR

KAMBOÇYA

FIJI

YENIZELANDA

TAYVAN

MALDIVLER

BAE

UMMAN

SRI LANKA

MOZAMBIK

MA

LAW

I

MADAGASKAR MAURITIUS

LESOTO

SVAZILAND

KOMORLAR

ŞEYSELLER

EKVATOR GINESI

TOGO

SIERRA LEONE

BATISAHRA

GINE BISSAU

LIBERYA

SAO TOME & PRI.

SOMALI

CIBUTI

KONGO

TAYLAND

JAPONYA

INGILTEREDANIMARKA

GRÖNLAND

K A N A D A

A M E R I K A B I R L E Ş I K

D E V L E T L E R I

MEKSIKA

VENEZÜELLA

PARAGUAY

BOLIVYA

A R JA N T I N

PERU

KOLOMBIYA

B R E Z I LYA

EKVATOR

ŞIL I

GUATEMALA

NIKARAGUAEL SALVADOR

PANAMA

KOSTA RIKA

HONDURAS

KÜBA

JAMAIKA

DOMINIK C .HAIT I

ANTIGUA BARBUDA

SAINT V INCENT AND GRENADINES BARBADOS

TRINIDAD TOBAGO

GRENADA

ST. LUCIA

BAHAMALAR

SAINT KITTSAND NEVIS

BEL IZE

A L A S K A

IRLANDA

PORTEKIZ

IZLANDA

E N D O N E Z Y A

LAOS

BULGARISTAN

YUNANISTAN

SIRBISTAN

KARADAĞ

ROMANYA

POLONYA

SLOVAKYA

SLOVENYA

AVUSTURYA

MACARISTAN

HIRVATISTAN

BOSNAHERSEK

ALMANYAHOLLANDA

ITALYA

ISPANYA

FRANSA ISVIÇRE

BELÇIKA

LÜKSEMBURG

ÇEK CUM.

LITVANYA

LETONYA

BELARUS

ESTONYA

MIS IR

ISVEÇ

NORVEÇ

L IBYA

MORITANYA

GAMBIYA

YEŞIL BURUNADALARI

NIJERYA

TUNUS

BEN

IN

ORTA AFRIKACUM.

DEMOKRATIKKONGO CUM

SUUDI ARABISTAN HINDISTAN

K A Z A K I STA N

PAKISTAN

I R A N

ÖZBEKISTAN

TÜRKMENISTAN

AFGANISTAN

TACIKISTAN

KIRGIZISTAN

A V U S T R A L Y A

KENYA

ETIYOPYA

UGANDA

TANZANYA

BRUNDI

RUANDA

GÜNEYAFRIKA

ANGOLA

NAMIBYABOTSVANA

ZAMBIYA

ZIMBAVBE

KAMERUN

GANAFILDIŞISAHILI

BURKINAFASO

GABON

N I J E RÇ A D

MALI

GINE

C E Z AY I R

FAS

U K R AY N A

FINLANDIYA

I R A KSURIYE

GÜRCISTAN

AZERBAYCAN

MAKEDONYAARNAVUTLUK

KOSOVA

MONAKO

SANMARINO

ANDORRA

MALTA

BANGLADEŞ

(Myanmar)

KATARBAHREYN

KUVEYT

ÜRDÜN

LÜBNAN

ISRAIL

GÜNEYSUDAN

Hava Ulaştırma Anlaşması olan ülke sayımızı 81’den 169’a çıkardık.

[ 2


5. Eğitim, Konferans ve Toplantılar

2017 yılı içerisinde Genel Müdürlüğümüz personeline, sektöre, üniversitelere ve diğer ülkelerin sivil havacılık otoritesi çalışanlarına eğitimler verilmiştir.

Genel Müdürlüğümüz tarafından düzenlenen veya katılım sağlanan eğitim, konferans ve toplantı faaliyetleri aşağıda belirtilmiştir.

� 6 Ocak tarihinde İstanbul’da Güvenli Kargo Toplantısı

� 12 Ocak tarihinde Kişinev (Moldova)’de Black Sea Caspian Group(BSCG) Ülkeleri ile İş Birliği Toplantısı

� 13 Ocak tarihinde Paris’te ECAC Kara Tarafı Güvenliği Eğitimi

� 16 Ocak tarihinde Ankara’da Gümrük ve Ticaret Bakanlığı ile Hava Kargo Güvenliği konulu Toplantı

� 17 Ocak tarihinde Bakanlığımızda Ulaştırma AR-GE Projeleri hakkında toplantı

� 19 Ocak tarihinde Genel Müdürlüğümüzde SHY-66 Çalıştayı

� 21 Ocak tarihinde Bağdat’ta Irak Sivil Havacılık Otoritesi ile Irak Hava Trafik Kontrol Hizmetlerinin Değerlendirilmesi Amacıyla Teknik Ziyaret

� 24 Ocak tarihinde Genel Müdürlüğümüzde SHGM-MEB SHY-66 Müfredat Çalıştayı

� 25 Ocak tarihinde Ankara’da INAD Yolcu konulu toplantı

� 25 Ocak tarihinde Genel Müdürlüğümüzde SHT-İHA Yönetmelik Çalışması

� 27 Ocak tarihinde İstanbul’da 2016 Yılı Havacılık Problemleri Toplantısı

� 31 Ocak tarihinde Brüksel’de Eurocontrol NM ve MUAC Çalıştayları

� 31 Ocak tarihinde İstanbul’da Atatürk Havalimanının, İstanbul Yeni Havalimanına taşınmasının organizasyonuna ilişkin toplantı

� 31 Ocak tarihinde Genel Müdürlüğümüzde İç Kontrol Toplantısı

� 2 Şubat tarihinde Genel Müdürlüğümüzde ICAO CMA LEG PQs toplantısı

� 6 Şubat tarihinde Ankara’da Twinning Projesi Kapsamında “ATM/ANS Aktivitelerinde Denetim Faaliyetlerinin Geliştirilmesi” Konulu Çalıştay

� 10 Şubat tarihinde Atatürk Havalimanı’nda Tavsiye İzleme Kurulu toplantısı

� 15 Şubat tarihinde Brüksel’de AAB / Eurocontrol Toplantısı

� 16 Şubat tarihinde Genel Müdürlüğümüzde SHT-ICAO güncelleme çalışması hakkında toplantı

� 16 Şubat tarihinde Brüksel’de ECAC ATRP Ad Hoc 18.Toplantısı

� 17 Şubat tarihinde Eskişehir Anadolu Üniversitesi’nde SMS Toplantısı

� 17 Şubat tarihinde Genel Müdürlüğümüzde SHY 65-01Yönetemliğinin Güncellenmesi Amacıyla Çalışma Grubu Toplantısı

� 20 Şubat tarihinde Ankara’da Twinning Projesi Kapsamında “Olay raporlama” Konulu Çalıştay

� 1 Mart tarihinde Ankara’da İngiliz Ulaştırma İdaresi ile toplantı

� 1 Mart tarihinde Brüksel’de Eurocontrol CN-SG Gönüllüler Toplantısı

� 2 Mart tarihinde Ankara’da Risk ve Tehdit Değerlendirme Toplantısı

� 7 Mart tarihinde Esenboğa Havalimanı’nda Pist Emniyet Çalıştayı

� 7-8 Mart tarihlerinde Paris’de ECAC Denetçiler Toplantısı

� 9 Mart tarihinde İstanbul Özyeğin Üniversitesinde Havacılık Hukuku ve Uçuşa Elverişlilik Semineri

� 9-10 Mart tarihlerinde Paris’de ECAC Güvenlik Forumu

D. Diğer Hususlar5. Eğitim, Konferans ve Toplantılar


� 13-17 Mart tarihlerinde São José dos Campos’da Brezilya Sivil Havacılık Otoritesi ile Toplantı

� 13-17 Mart tarihlerinde Montreal’de ICAO 7. PRAS Paneli

� 16 Mart tarihinde Kırgızistan’da SMS Çalıştayı

� 21 Mart tarihinde Ankara’da ABD Ulaştırma İdaresi ile Toplantı

� 23 Mart tarihinde Ankara’da Gümrük ve Ticaret Bakanlığı ile Toplantı

� 23-24 Mart tarihlerinde Antalya’da YEKÜD Uygulamalı Maaş Eğitimi

� 24 ve 27 Mart tarihlerinde Ankara’da Göç İdaresi ile toplantı

� 27 Mart tarihinde Almanya’da Annex 14 Cilt 2 Eğitimi

� 27-31 Mart tarihlerinde Bükreş’te JARUS 2017/1 Toplantısı

� 27 Mart-7 Nisan tarihlerinde Antalya’da Eğiticilerin Eğitimi

� 28 Mart tarihinde Brüksel’de Eurocontrol AD-HOC PC Toplantısı

� 28-30 Mart tarihlerinde Ankara’da ICAO CMA Çalıştayı

� 28-30 Mart tarihlerinde Montreal’de ICAO Data Analysis Panel

� 29 Mart tarihinde Brüksel’de Eurocontrol SRC Toplantısı

� 30-31 Mart tarihlerinde Viyana’da ICAO ATRP Çalışma Grup Toplantısı

� 1-8 Nisan tarihlerinde İstanbul Atatürk Havalimanı’nda Tarayıcı Personel Sertifikasyon Sınavı

� 6 Nisan tarihinde Ankara’da SHY-145 Çalıştayı

� 6 Nisan tarihinde Ankara’da RS Go-Team Mission Toplantısı

� 6-7 Nisan tarihlerinde Ankara’da Kamu Siber Güvenlik Zirvesi

� 7 Nisan tarihinde İstanbul’da Fransız Sivil Havacılık Kurumu ile Toplantı

� 7 Nisan tarihinde İstanbul’da UTİKAD ile Toplantı

� 7 Nisan tarihinde Ankara’da Biyometrik Sistemler Çalışma Grubu Toplantısı

� 7 Nisan tarihinde Genel Müdürlüğümüzde Kök Neden Analizi Eğitimi


� 10 Nisan tarihinde Genel Müdürlüğümüzde CNS Bulgu Değerlendirme Toplantısı

� 10 Nisan tarihinde Genel Müdürlüğümüzde ATM/AIS Bulgu Değerlendirme Toplantısı

� 10 Nisan tarihinde Romanya’da Annex 14 Cilt 1 Eğitimi

� 11 Nisan tarihinde Genel Müdürlüğümüzde SHY-İPC Eğitimi

� 11 Nisan tarihinde İstanbul’da SHY-66 Çalışma Grubu Toplantısı

� 12 Nisan tarihinde Kayseri Havalimanı’nda Farkındalık Eğitimi ve Saha Çalışması

� 12 Nisan tarihinde Kayseri’de EYS Eğitimi

� 13 Nisan tarihinde Ankara’da Evrak ve Arşiv Yönetim Toplantısı

� 17 Nisan tarihinde Çorlu’da Tarayıcı Personel Sertifikasyon Sınavı

� 17 Nisan tarihinde Antalya’da Eğitimcinin Eğitimi

� 17-21 Nisan tarihlerinde İstanbul’da Siber güvenlik Eğitimi

� 21 Nisan tarihinde Ankara’da Pegasus ile Toplantı

� 21 Nisan tarihinde Hatay’da Tarayıcı Personel Sertifikasyon Sınavı

� 23 Nisan tarihinde Fransa’da Twinning - CNS/ATM Audits Eğitimi

� 24-28 Nisan tarihlerinde Montreal’de ICAO Tehlikeli Maddeler Paneli Çalışma Grubu Toplantısı

� 25 Nisan tarihinde Adıyaman’da Tarayıcı Personel Sertifikasyon Sınavı

� 25 Nisan tarihinde İstanbul’da SHGM-Pegasus Güvenilirlik Toplantısı

� 28 Nisan tarihinde Montreal’de ICAO ADAP Çalışma Grup Toplantısı

� 2-3 Mayıs tarihlerinde, Ordu Giresun Havalimanı’nda Tarayıcı Personel Sertifikasyon Sınavı

� 2-6 Mayıs tarihlerinde, İzmir Adnan Menderes Havalimanı’nda Tarayıcı Personel Sertifikasyon Sınavı

� 3 Mayıs tarihinde Ankara’da SHY-66 Çalıştayı

� 2-4 Mayıs tarihlerinde, Sinop Havalimanı’nda Tarayıcı Personel Sertifikasyon Sınavı

� 4 Mayıs tarihinde Ankara’da SHY-145 Çalıştayı

� 4-5 Mayıs tarihlerinde Afyonkarahisar’da 2.Ormancılık ve Su Şurası

� 5 Mayıs tarihinde Paris’te ECAC ATRP Ad Hoc Toplantısı

� 8 Mayıs tarihinde Anadolu Üniversitesi’nde “Türk Sivil Havacılığının Avrupa Birliği Müktesebatına Uyum Süreci: Sorunlar ve Çözüm Önerileri” Konulu Sunum

� 8 Mayıs tarihinde Almanya’da Eğitimcinin Eğitimi Staj Programı

� 8-9 Mayıs tarihlerinde Batman Havalimanı’nda Tarayıcı Personel Sertifikasyon Sınavı

� 9-11 Mayıs tarihlerinde Genel Müdürlüğümüzde Kalite Yönetim Sistemi İç Tetkik ve Dokümantasyon Eğitimi

� 9 Mayıs tarihinde Genel Müdürlüğümüzde ATCO Lisans Sınavı

� 10 Mayıs tarihinde Brüksel’de Eurocontrol PCC/42. Oturumu

� 10 Mayıs tarihinde Diyarbakır Havalimanı’nda Tarayıcı Personel Sertifikasyon Sınavı

� 11 Mayıs tarihinde Zonguldak’ta İç-Dış Hatları Terminali Denetlemesi

� 11 Mayıs tarihinde Ankara’da AB ile Kapsamlı Anlaşma Toplantısı

� 11 Mayıs tarihinde Muş Havalimanı’nda Tarayıcı Personel Sertifikasyon Sınavı

� 12 Mayıs tarihinde Bingöl Havalimanı’nda Tarayıcı Personel Sertifikasyon Sınavı

� 15 Mayıs tarihinde Kanada’da ICAO/ACI Wildlife Strike Hazard Reduction Sempozyumu

� 16-19 Mayıs tarihlerinde Paris’te Meteoroloji Çalıştayı

� 16 Mayıs tarihinde Harita Genel Komuıtanlığı’nda ETOD Toplantısı

� 17 Mayıs tarihinde Brüksel’de Eurocontrol MVSG UPP ve Paydaşlar Toplantısı

� 17-19 Mayıs tarihlerinde Van Havalimanı’nda Tarayıcı Personel Sertifikasyon Sınavı

� 22-23 Mayıs tarihlerinde Iğdır Havalimanı’nda Tarayıcı Personel Sertifikasyon Sınavı



� 22-24 Mayıs tarihlerinde Genel Müdürlüğümüzde Kalite Yönetim Sistemi İç Tetkik ve Dokümantasyon Eğitimi

� 23 Mayıs tarihinde Ankara’da Tanınan Okul Çalıştayı

� 23-24 Mayıs tarihlerinde Ankara’da Ulusal Denetçi Çalıştayı

� 23-26 Mayıs tarihlerinde İtalya’da EGNOS Çalıştayı

� 27 Mayıs tarihinde Özyeğin Üniversitesi’nde 3.İstanbul HUB Semineri

� 27 Mayıs tarihinde Ankara’da eTOD Toplantısı

� 29 Mayıs- 2 Haziran tarihlerine Montreal’de ICAO AVSEC Paneli

� 30-31 Mayıs tarihlerinde Bakü’de Black Sea Caspian Group(BSCG) Ülkeleri ile İş Birliği Toplantısı

� 2-3 Haziran tarihlerinde, Gazipaşa Havalimanı’nda Tarayıcı Personel Sertifikasyon Sınavı

� 5-6 Haziran tarihlerinde, Hakkari’de Tarayıcı Personel Sertifikasyon Sınavı

� 5-9 Haziran tarihlerinde Paris’te Twinning Eğitimi

� 7 Haziran tarihinde, Ankara’da Anti-Drone Toplantısı

� 9 Haziran tarihinde Konya’da Tarayıcı Personel Sertifikasyon Sınavı

� 12 Haziran tarihinde Elazığ’da Tarayıcı Personel Sertifikasyon Sınavı

� 12 Haziran tarihinde Tiflis(Gürcistan)’da Uluslararası Sivil Havacılık Teşkilatı Avrupa Bölgesel Uzman Emniyet Ekibi 9. Toplantısı

� 12 Haziran tarihinde Genel Müdürlüğümüzde Oryantasyon Eğitimi

� 13 Haziran tarihinde Ankara’da Siber Güvenlik Çalıştayı

� 13 Haziran tarihinde Malatya’da Tarayıcı Personel Sertifikasyon Sınavı

� 15 Haziran tarihinde Şırnak’ta Tarayıcı Personel Sertifikasyon Sınavı

� 16 Haziran tarihinde Amasya’da Tarayıcı Personel Sertifikasyon Sınavı

� 19 Haziran tarihinde Genel Müdürlüğümüzde Twinning Toplantısı

� 19-20 Haziran tarihlerinde Çanakkale, Balıkesir ve Denizli’de Tarayıcı Personel Sertifikasyon Sınavı

� 19-23 Haziran tarihlerinde Montreal’de ICAO 8. PRAS Paneli

� 20 Haziran tarihinde Brüksel’de Eurocontrol AAB/18 Toplantısı

� 22 Haziran tarihinde Brüksel’de Eurocontrol PC/47 Toplantısı

� 22-23 Haziran tarihlerinde Adana ve Kahramanmaraş’ta Tarayıcı Personel Sertifikasyon Sınavı

� 26-28 Haziran tarihlerinde Roma’da ECAC Geçici Konsey Toplantısı

� 29 Haziran tarihinde THY Genel Müdürlüğü’nde Tavsiye İzleme Kurulu Toplantısı

� 29-30 Haziran tarihlerinde Sinop, Samsun ve Kastamonu’da Tarayıcı Personel Sertifikasyon Sınavı

� 1-16 Temmuz tarihlerinde Frankfurt’da Türk Sivil Havacılık Akademisi Stajı

� 5-7 Temmuz tarihlerinde Montreal’de ICAO Air Transport Regulation Panel

� 6-8 Temmuz tarihlerinde Gaziantep’de Tarayıcı Personel Sertifikasyon Sınavı

� 11 Temmuz tarihinde Genel Müdürlüğümüzde Havacılık Çalışması Toplantısı

� 11 Temmuz tarihinde Ankara’da Göç İdaresi ile Toplantı

� 13 Temmuz tarihinde Ankara’da İdari Para Cezası Toplantısı

� 14 Temmuz tarihinde Ankara’da Tarayıcı Personel Sertifikasyon Sınavı

� 17-19 Temmuz tarihlerinde Paris’de ECAC Patlayıcı Maddeler Çalışma Grubu Toplantısı

� 17-28 Temmuz tarihlerinde Frankfurt’da Eğitimcilerin Eğitimi

� 20 Temmuz tarihinde Ankara’da SMS Eğitimi

� 21 Temmuz tarihinde Muş’da Tarayıcı Personel Sertifikasyon Sınavı

� 25 Temmuz tarihinde Genel Müdürlüğümüzde Havacılık Çalışması Toplantısı



� 25 Temmuz tarihinde Siirt’de Tarayıcı Personel Sertifikasyon Sınavı

� 26 Temmuz tarihinde Genel Müdürlüğümüzde İHA Uçuş İzinleri Hakkında Toplantı

� 28 Temmuz tarihinde Malatya’da Tarayıcı Personel Sertifikasyon Sınavı

� 1 Ağustos tarihinde İzmir’de Tarayıcı Personel Sertifikasyon Sınavı

� 1 Ağustos tarihinde Antalya’da Tarayıcı Personel Sertifikasyon Sınavı

� 3 Ağustos tarihinde İstanbul Zaim Üniversitesi’nde “Bilateral and Multilateral ASA’s within the scope of Air Transport” Konulu Seminer

� 4 Ağustos tarihinde İstanbul’da Siber Güvenlik Eğitimi

� 4 Ağustos tarihinde Sabahattin Zaim Üniversitesi’nde “Uluslararası Sivil Havacılık Örgütü’nün İşleyişi” Konulu Eğitim

� 8 Ağustos tarihinde Ankara’da Siber Güvenlik Toplantısı

� 11 Ağustos tarihinde Gümrük ve Ticaret Bakanlığı ile Havaalanları Giriş Kartları Toplantısı

� 11 Ağustos tarihinde Ankara’da Siber Güvenlik Oltalama (Phishing) Eğitimi

� 18 Ağustos tarihinde Genel Müdürlüğümüzde Devlet Hava Meydanları İşletmesi Genel Müdürlüğü ile SHY-33B Yönetmelik Değişikliği Konusunda Toplantı

� 18 Ağustos tarihinde Ankara’da ISO 27001 Eğitimi

� 23-25 Ağustos tarihlerinde Bodrum’da Bütçe Eğitimi

� 23 Ağustos tarihinde İzmir’de Tarayıcı Personel Sertifikasyon Sınavı

� 24 Ağustos tarihinde Devlet Hava Meydanları İşletmesi Genel Müdürlüğü’nde SHT Seyrüsefer Sertifikasyon Toplantısı

� 3 Eylül tarihinde Muğla’da İHA Kayıt Sistemi ve Uçuş İzinleri Konusunda Toplantı

� 5 Eylül tarihinde Devlet Hava Meydanları İşletmesi’nde Sertifikasyon Toplantısı

� 8 Eylül tarihinde Erzincan Havalimanı’nda EYS Teşvik Sunumu

� 14 Eylül tarihinde Antalya’da MİA Eğitimi

� 18-19 Eylül tarihlerinde Ankara’da TPSS

� 19-22 Eylül tarihlerinde Montreal’de 2’inci RPAS Sempozyumu

� 19 Eylül tarihinde Ankara’da MANPADS Koordinasyon Toplantısı

� 21 Eylül tarihinde Ankara’da Rusya Federasyonu Sivil Havacılık Otoritesi ile Toplantı

� 27 Eylül tarihinde Belçika’da Eurocontrol SRC Oturumu

� 27 Eylül tarihinde Genel Müdürlüğümüzde Uçuş İzinlerinin Elektronik Ortamda Verilmesi Hakkında Toplantı

� 27 Eylül tarihinde İstanbul’da Tarayıcı Personel Sertifikasyon Sınavı

� 2-6 Ekim tarihlerinde Cape Town (Güney Afrika)’da JARUS 2017/2 Toplantısı

� 4 Ekim tarihinde Ankara Esenboğa Havalimanı’nda Tarayıcı Personel Sertifikasyon Sınavı

� 6 Ekim tarihinde İstanbul Sabiha Gökçen Havalimanı’nda Tarayıcı Personel Sertifikasyon Sınavı

� 6-9 Ekim tarihlerinde İstanbul’da SOME Eğitimi

� 9 Ekim tarihinde Ankara’da EADUK Toplantısı

� 9-13 Ekim tarihlerinde Antalya’da (Avrupa Birliği Dış Faaliyetleri Sözleşme Usulleri Uygulama Rehberi ve Genel Ekleri) PRAG Eğitimi

� 10 Ekim tarihinde Brüksel’de Eurocontrol PCC/42 Toplantısı

� 10 Ekim tarihinde Ankara Üniversitesi’nde “Uluslararası Sivil Havacılık Örgütü’nün İşleyişi” Konulu Eğitim

� 17-25 Ekim tarihlerinde Ankara’da Kargo Toplantısı

� 19 Ekim tarihinde Ankara’da Davranış Tespit Toplantısı

� 24 Ekim tarihinde Ankara’da Güvenli Tedarik Zinciri Toplantısı

� 24 Ekim tarihinde Ulaştırma, Denizcilik ve Haberleşme Bakanlığı’nda Engellilerin ve Hareket Kısıtlılığı Olan Yolcuların Taşımacılık Hizmetlerine Erişiminin Geliştirilmesi Projesi Hakkında Toplantı




� 30 Ekim-3 Kasım tarihlerinde Paris’te ICAO EANPG Toplantısı

� 30 Ekim-3 Kasım tarihlerinde Montreal’de ICAO 9. PRAS Paneli

� 3 Kasım tarihinde Türkiye Büyük Millet Meclisi Plan ve Bütçe Komisyonunda Bütçe Görüşmeleri

� 13 Kasım tarihinde Ankara’da Siber Farkındalık Eğitimi

� 13 Kasım tarihinde Montreal’de PBN Çalıştayı

� 14-15 Kasım tarihlerinde Paris’te ECAC Davranış Tespit Çalıştayı

� 15 Kasım tarihinde Ankara’da İsrail Ulaştırma Bakanlığı Yetkilisi ile Toplantı

� 16-17 Kasım tarihlerinde Eskişehir’de Tarayıcı Personel Sertifikasyon Sınavı

� 17 Kasım tarihinde Ankara’da INAD Yolcu Toplantısı

� 20 Kasım tarihinde Ankara’da Yabancı Kişilere İPC Kesilmesi Hakkında Toplantı

� 22-24 Kasım tarihlerinde Samsun’da Tarayıcı Personel Sertifikasyon Sınavı

� 23 Kasım tarihinde Ankara’da SHY-M Çalıştayı

� 23 Kasım tarihinde Ankara’da MANPADS Çalıştayı

� 21-22 Kasım tarihinde Finlandiya’da Yüksek Seviye İHA Konferansı

� 28 Kasım tarihinde İstanbul’da ATSEP Sınavı

� 28 Kasım tarihinde İslamabad’da D-8 Genel Müdürler ve Uzmanlar Toplantısı

� 28-29 Kasım tarihlerinde Brüksel’de Kapsamlı Anlaşma Görüşmeleri

� 30 Kasım-1 Aralık tarihlerinde Brüksel’de Eurocontrol PC/48 Toplantısı

� 5 Aralık tarihinde Genel Müdürlüğümüzde SHY-145 Çalışma Grubu Toplantısı

� 6 Aralık tarihinde Köln’de TEB ADR Toplantısı


� 15 Aralık tarihinde İstanbul’da Sivil Havacılık Emniyet Olaylarının Raporlanması Hakkında Çalıştay

� 17 Aralık tarihinde Türkiye Büyük Millet Meclisi Genel Kurulu’nda Bütçe Görüşmeleri

� 19-21 Aralık tarihlerinde İzmir’de Tarayıcı Personel Sertifikasyon Sınavı

� 21 Aralık tarihinde İngiliz Sivil Havacılık Teşkilatı ile Toplantı

� 27 Aralık tarihinde Ankara’da Özel Güvenlik Firmalarıyla Toplantı

� 27 Aralık tarihinde Genel Müdürlüğümüzde SHY-İPC Eğitimi

� 28 Aralık tarihinde Genel Müdürlüğümüzde SHY-M Çalıştayı

ICAO MOU Kapsamında, Havaalanı Sertifikasyonu, Emniyet Yönetim Sistemi ve Devlet Emniyet Programına Giriş, Ramp Denetimi ve Farkındalık ile Havacılık Güvenliği Yönetimine Giriş konularında 26 ülkeden 32 katılımcıya burslu eğitimler verilmiştir.

ICAO Denetçisi yetiştirmek amacıyla, 25 personelin CBT Eğitimi alabilmeleri konusunda gerekli çalışmalara 2017 de başlanmış olup, 2018 yılı içerisinde personelin eğitimlerini tamamlamaları planlanmıştır.

16-17 Mart 2017 tarihleri arasında Kırgızistan’da düzenlenen çalıştayda; Havaalanlarında Emniyet Yönetim Sistemi Uygulamaları ve Türkiye’de Devlet Havacılık Emniyet Programı Uygulamaları hakkında sunum yapılmıştır.

Cibuti, Benin, Somali ve Mozambik Sivil Havacılık Otoriteleri ile çeşitli tecrübe paylaşım çalışmaları ve toplantılar yapılmıştır.

Yurt Dışına Verilen Egitim/Gelişim Programları

D. Diğer Hususlar5. Eğitim, Konferans ve Toplantılar6. Yetkilendirme Faaliyetleri


6. Yetkilendirme (Sertifikalandırma, Belgelendirme, Lisanslandırma, Ruhsatlandırma) Faaliyetleri

2017 yılında Genel Müdürlüğümüz tarafından gerçekleştirilen sertifikalandırma, belgelendirme, lisanslandırma ve ruhsatlandırma faaliyetleri kapsamında yapılan çalışmalar aşağıda yer almaktadır.

� SHY-14A yönetmeliği revizyonu kapsamında 55 havalimanına sertifika verilmiştir.

� 13 havayolu işletmesi 21 hava taksi işletmesinin güvenlik planı incelenerek onaylanmıştır.

� 19 havalimanı güvenlik planı onaylanmıştır.

� 127 Yetkili acente denetimi gerçekleştirilmiş ve 113 Yetkili acente sertifikası düzenlenmiştir.

� Yetkili uçuş tedarikleri ile ilgili olarak 14 denetim gerçekleştirilmiş olup 15 ünite yetkilendirilmiştir.

� 29 eğitim kuruluşu denetlenmiş olup 22 tanesi için ilk/yenileme yetkilendirme işlemi yapılmıştır.

� 80 adet GSYY yetkilendirmesi yapılmıştır.

� 775 oturumda 320 eğitmen yetkilendirmesi yapılmıştır.

� 1 ulusal denetçi sertifikasyon sınavı yapılmıştır.

� 2017 yılında 6 adet heliporta işletme ruhsatı verilmiştir.

� 2017 yılında 40 adet gayrisıhhi çalışma ruhsatı ve 209 adet sıhhi çalışma ruhsatı verilmiştir.

� Anadolu Üniversitesi Rektörlüğüne “Eskişehir Hasan Polatkan Havalimanında”Havaalanı Terminal İşletme Ruhsatları verilmiştir.

� 2017 yılında yer hizmetleri kuruluşlarına 14 adet çalışma ruhsatı verilerek toplam ruhsat sayısı 909’a ulaşmıştır. Yer hizmeti yapmak isteyen kuruluşların müracaatları değerlendirilerek 24 adet ön izin verilmiştir.

� Havaalanları Yer hizmetleri Yönetmeliği kapsamında 8 adet geçici çalışma ruhsatı verilmiştir.

� Uçuş Değerlendirme ve İzinlendirme Müdürlüğü tarafından 2017 yılında 1 adet Eğitimden Sorumlu Yönetici sertifikası verilmiştir.

� 09-10.05.2017 tarihlerinde Genel Müdürlüğümüz sınav salonunda 96 personelin ATCO lisans sınavı yapılmıştır.

� 02.06.2017 ve 05.06.2017 tarihlerinde Genel Müdürlüğümüz sınav salonunda 60 personelin ATCO lisans sınav yapılmıştır.

� 11.07.2017 tarihinde Genel Müdürlüğümüzdeki sınav salonunda 9 personelin ATSEP Gözetim derecesi alanında sınav yapılmıştır.

� 11.07.2017 tarihinde Genel Müdürlüğümüzdeki sınav salonunda 13 personelin ATSEP Seyrüsefer derecesi alanında sınav yapılmıştır.

� 11.07.2017 tarihinde Genel Müdürlüğümüzdeki sınav salonunda 5 personelin ATSEP Haberleşme derecesi alanında sınav yapılmıştır.

� 22.08.2017 tarihinde İstanbul Atatürk Havalimanı sınav salonunda 2 personelin ATSEP Gözetim derecesi alanında sınav yapılmıştır.

� 22.08.2017 tarihinde İstanbul Atatürk Havalimanı sınav salonunda 4 personelin ATSEP Seyrüsefer derecesi alanında sınav yapılmıştır.

� 22.08.2017 tarihinde İstanbul Atatürk Havalimanı sınav salonunda 2 personelin ATSEP Haberleşme derecesi alanında sınav yapılmıştır.

� 25.08.2017 tarihinde Genel Müdürlüğümüz sınav salonunda 7 personelin ATCO lisans sınavı yapılmıştır.

� 21.09.2017 tarihinde Genel Müdürlüğümüz sınav salonunda 17 personelin ATCO lisans sınavı yapılmıştır.



� 31.10.2017 tarihinde Genel Müdürlüğümüzdeki sınav salonunda 2 personelin ATSEP Seyrüsefer derecesi alanında sınav yapılmıştır.

� 28.11.2017 tarihinde Genel Müdürlüğümüzdeki sınav salonunda 16 personelin ATSEP Seyrüsefer derecesi alanında sınavı yapılmıştır.


� 3 adet Havacılık Tıp Merkezi ilk Yetkilendirmesi, 7 adet Havacılık Tıp Merkezi yetki temdidi Yetkilendirmesi, 907 adet Sağlık sertifikası Yetkilendirmesi verilmiştir.

� 3 adet FTO Yetkilendirmesi, 2 adet Dil Yeterliliği Hizmet Sağlayıcılığı Yetkilendirmesi, 941 adet PPL(A) Yetkilendirmesi, 2549 adet CPL(A) Yetkilendirmesi, 4271 adet ATPL(A) Yetkilendirmesi, 16 adet PPL(H) Yetkilendirmesi, 178 adet CPL(H) Yetkilendirmesi, 20 adet ATPL(H) Yetkilendirmesi verilmiştir.

� 206 adet Balon Pilotu Yetkilendirmesi, 122 adet ÇHHA Pilotu Yetkilendirmesi, 16 adet Planör Pilotu Yetkilendirmesi, 397 adet Uçuş Harekat Uzman Yetkilendirmesi, 957 adet Öğrenci Pilot Lisanslandırma Yetkilendirmesi, 739 adet Yabancı Pilot Çalışma Yetki Belgesi Yetkilendirmesi verilmiştir.

� 3 adet Balon Ruhsatı Yetkilendirilmesi, 3 adet Balon Ön İzin Yetkilendirmesi, 1 Adet Hava Taksi Ruhsatı Yetkilendirmesi, 6 adet Genel Havacılık Ruhsatı Yetkilendirmesi, 1 adet ÇHHA Ruhsatı Yetkilendirmesi, 83 adet İlk Giriş Tescil Sertifikası Yetkilendirmesi, 148 adet Tescil Sertifikasında Sahip Ve/Veya İşletici Değişikliği Yetkilendirmesi, 77 adet Türk Hava Aracı Sicilinden Hava Aracının Terkin İşlemi Yetkilendirmesi verilmiştir.

� SHY-M kapsamında 385 adet, SHY-145 kapsamında 124 adet, SHY-66/147 kapsamında 12 adet SHY-21 kapsamında 32 yetkilendirme faaliyeti yapılmıştır.

D. Diğer Hususlar6. Yetkilendirme Faaliyetleri7. Sektörel ve Kurumsal Projeler


7. Sektörel ve Kurumsal Projeler

Türk Sivil Havacılık Eğitim Merkezi

AB Finansmanı ile 15.800.000 Avro bütçesi bulunan Türk Sivil Havacılık Eğitim Merkezi’nin 2018 yılının ilk yarısına kadar tamamlanması planlanmaktadır.

AB söz konusu projeyi, Ortadoğu, Afrika ve Asya ülkeleri vatandaşlarının ülkemize kolay seyahati sebebiyle desteklemektedir. Eğitim merkezi faaliyete geçtiğinde ICAO ile iş birliği içerisinde burslu eğitimler verilecektir.

Söz konusu proje ile personelimize, havacılık sektörü çalışanlarına ve bölge ülkelerin havacılık personeline uluslararası standartlarda eğitim verilecektir.

Teknik yardım, inşaat, kontrolörlük ve tedarik olmak üzere dört kısımdan oluşmaktadır.

İnşaat Projesi Çalışmalarıİhale makamı Merkezi Finans ve İhale Birimi’nin yönetiminde, projenin dört temel bileşeninden biri olan inşaat projesi için müşavir firma, müteahhit firmaya 2 Şubat 2016 tarihinde işe başlama emrini vermiştir.

7 Eylül 2016 tarihinde İstanbul Atatürk Havalimanı bölgesinde bulunan inşaat alanında düzenlenen törenle temeli atılmıştır.

Binanın geçici kabul işlemleri 6 Aralık 2017 tarihinde başlamış olup, geçici kabul sertifikası onaylanmasını müteakip teslim alınacaktır. Bina teslimini müteakip tedarik işlemleri başlatılacak olup, akademinin 2018 yılının ilk yarısında aktif olarak çalışmaya başlaması planlanmaktadır.

Teknik Yardım Projesi ÇalışmalarıGenel Müdürlüğümüzde 13 adet eğitim düzenlenmiş olup 103 personelimiz eğitimlere katılmıştır.

6-8 Mayıs 2016 tarihinde IFTE Havacılık Eğitimi Fuarı’na katılım sağlanarak projenin tanıtımı yapılmış ve ilgililer bilgilendirilmiştir.

9 Mart 2017 tarihinde Havacılık Hukuku ve Uçuşa Elverişlilik Paneli Özyeğin Üniversitesi’nin ev sahipliğinde gerçekleştirilmiştir.

40 eğitimcinin eğitimleri tamamlanmış olup 32 eğitim konusunda eğitim materyalleri elektronik olarak hazırlanmıştır.

Diğer taraftan TA ekibi ile Akademinin organizasyon şeması üzerine çalışmalar yürütülmüş olup ilk aşamada Akademinin 1 Direktörlük ve 3 işlevsel bölümden (2 Teknik Birim+1 İdari Birim) meydana gelmesi planlanmaktadır.

Tedarik(tefrişat) işlemleri tamamlandıktan sonra kendi eğitimci kadrosuyla 2018 yılı ikinci çeyreğinde resmi olarak eğitim vermesi planlanmaktadır.


Eşleştirme (Twinning) Projesi

Güvenli Kargo Projesi

Sivil Havacılık Genel Müdürlüğü’nün Kurumsal ve İdari Yapısının Güçlendirilmesi ve Türkiye’deki sivil havacılık faaliyetlerinin AB ile uyumlaştırılması için, Fransa ve Romanya ile birlikte 24 Nisan 2014’te çalışmaya başlanmıştır. 2.5 Milyon Euro’luk AB Fonları ile desteklenmiştir.

06.04.2015 tarihinde ara verilen proje, Şubat 2016 tarihinden itibaren yeni bir iş planı ile tekrar uygulamaya geçmiştir. Projenin ilk aşamasında AB müktesebatına uyum ve hava seyrüsefer konularına yoğunlaşılmış, ikinci aşamada ise hava seyrüsefer ve uçuşa elverişlilik konuları ağırlıklı olarak yer almıştır. 11 Temmuz 2017 tarihinde Ankara’da düzenlenen Kapanış Konferansı ile sonlandırılmıştır.

Eşleştirme projesi “Mevzuat Kapasitesini Güçlendirme”, “Kurumsal Kapasiteyi Güçlendirme”,”Gözetim Denetim Kapasitesini Güçlendirme”, “ETS ve Çevre Konuları” ve “ENAC - France Eğitimleri” olmak üzere 5 ana bileşeni içermiştir.

Proje kapsamında çalışmalar, “Mevzuat Gelişimi”, “SHGM Kurumsal Gelişimi”, “Hava Seyrüsefer Hizmetleri”,

“Denetimlerde Bulguların Azalması”, “EASA Mevzuatı ve Havacılık Güvenliği”, “Emisyon Ticaret Sistemi ve Çevre Birimin Oluşturulması” olmak üzere toplamda 6 başlık altında yürütülmüştür.

İnsan kaynakları konusunda iş tanımlarının belirlenmesi ve eğitim programlarının hazırlanmasına yönelik faaliyetler düzenlenmiştir.

İki yıllık uygulama süreci boyunca Romanya ve Fransa’dan görevlendirilen 49 yabancı uzman ve Genel Müdürlüğümüzde görevli 87 uzmanın katılımıyla 51 adet çalışma gerçekleştirilmiştir.

Havaalanları, Güvenlik, Seyrüsefer, Eğitim, Bakım ve Uçuşa Elverişlilik ile Uçuş Operasyon alanlarında 18 mevzuatta AB uyumu sağlanmış, 10 adet form ve 7 adet prosedür oluşturulmuştur.

2017 yılında, 9 yabancı uzmanın katılımıyla toplam 46 gün süren çalıştay/eğitim düzenlenmiştir. 18 personelimiz Fransa’da toplam 30 gün eğitim/çalıştaya katılmıştır.

Uluslararası Havayolu Taşımacıları Birliği (IATA) ile Türkiye arasında yürütülmekte olan önemli projelerden biridir.

AB ile uyumlu hale gelen ulusal mevzuatın sonucunda Güvenli Kargo Projesi hayata geçirilmiştir. Bu sayede kargolar daha hızlı hareket ederek, zaman ve maddi açıdan tasarruf sağlanmış olacaktır.

Havalimanları ve ulusal mevzuatın öncelikle AB ile uyumlu hale getirilmesinin bir sonucu olarak,

“Güvenli Kargo” projesinin hayata geçmesi ile birlikte ülkemizde üretilen ürünlerin güvenliği kaynağında sağlanarak; havalimanlarında güvenlik taramasına maruz kalmayacaktır.

Pilot göndermeler yapılmış ve proje başarılı bir şekilde sonlandırılmıştır. Ülkemizdeki acenteler bu kapsamda yetkilendirilmeye başlanmıştır. Gümrük prosedürlerinin de tamamlanmasını müteakip projenin tam anlamıyla hayata geçmesi planlanmıştır.

D. Diğer Hususlar7. Sektörel ve Kurumsal Projeler


Tek Nokta Güvenlik Uygulaması

Tek nokta güvenlik uygulaması ile ülkelerin birbirlerine uyguladıkları havacılık güvenliği tedbirlerini karşılıklı olarak tanımaları amaçlanmaktadır.

Bir ülkede taranan yolcu karşılıklı tanıma olan ikinci bir ülkede transfer olması durumunda güvenlik kontrolünden muaf tutulmaktadır.

AB söz konusu olduğunda ise üçüncü bir ülke ile 28 ülke adına Avrupa Komisyonu’nun karşılıklı bir anlaşma ile bu eşdeğerliği tanıması anlaşılmalıdır.

AB üyesi bir ülke ile tek nokta güvenlik anlaşması imzalandığında dört temel alanda karşılıklı muafiyet sağlanır;

� Yolcular ve kabin bagajları

� Uçak altı bagajlar

� Kargo ve posta

� Hava aracı güvenliği

Ülke denetimi (mevzuat ve kalite kontrol) tamamlanmıştır. Atatürk ve Dalaman Havalimanlarının denetimleri yapılmıştır. 3-10 Mayıs 2017 tarihlerinde Antalya Havalimanı, 19-26 Eylül 2017 tarihlerinde de İzmir Adnan Menderes Havalimanında ECAC tarafından denetim gerçekleştirilmiştir. Haziran 2018’de de Milas-Bodrum Havalimanında da gerçekleştirilecek denetim sonrası proje konusunda karar verilecektir.


Yeşil Havalimanı (Green Aırport) ProjesiGenel Müdürlüğümüz tarafından, havaalanlarında faaliyet gösteren kuruluşların çevreye ve insan sağlığına, verdikleri veya verebilecekleri zararların sistematik bir şekilde azaltılması ve mümkün ise ortadan kaldırılabilmesi amacıyla Yeşil Havalimanı Projesi hayata geçirilmiştir.

Yeşil Havalimanı Projesinin daha iyi şartlarda uygulanabilmesi, uygulamaların kontrolünün daha sık yapılabilmesi ve havacılık işletmelerinin çevreye daha duyarlı hale getirilerek kalite standardının sağlanması amacıyla Genel Müdürlüğümüz ile Türk Standartları Enstitüsü (TSE) arasında bir protokol imzalanmıştır. Bu kapsamda, Genel Müdürlüğümüzden Yeşil Kuruluş Sertifikası almak isteyen işletmelerin, Yeşil Havalimanı Projesi Uygulama Esaslarında yer alan gereklilikleri sağlamasını müteakip TSE’ye başvurarak bu gereklilikleri sağladıklarını belgelendirmeleri ve son aşamada Genel Müdürlüğümüze başvurmaları gerekmektedir. Belirtilen gereklilikleri sağlayan

işletmelere Genel Müdürlüğümüz tarafından “Yeşil Kuruluş Sertifikası” verilmektedir.

Bir havaalanında bulunan tüm işletmelerin “Yeşil Kuruluş Sertifikası” alması durumunda, o havaalanına “Yeşil Havaalanı Sertifikası” verilecektir.

“YEŞİL KURULUŞ (GREEN COMPANY)” unvanı verilen kuruluşa o havaalanı için SHGM Hizmet Tarifesi gereği ödeyeceği yetki belgesi, ruhsat, sertifika gibi izin belgelerinin temdit ücretlerinde %20 indirim yapılmaktadır.

“YEŞİL HAVAALANI (GREEN AIRPORT)” unvanı verilen kurum ve kuruluşlara SHGM tarafından verilen yetki belgesi, ruhsat, sertifika gibi izin belgelerinin temdit ücretlerinde %50 indirim yapılmaktadır.

2017 yıl sonu itibarıyla 3 havalimanı ve toplam 153 işletme sertifika sahibidir.

Proje kapsamında terminallerde kullanılan elektriğin trijenerasyon santralinde üretilmesi, fosil yakıtlı havaalanı yer destek araçları yerine elektrikli araçların kullanılması, elverişli meydanlara güneş

panelleri kurulması vb. tedbirler sonucunda emisyon değerlerinin azaltılmasında önemli bir yol kat edilmiştir.

Sertifika Sahibi Havalimanları

2017 Yılında Sertifika Alan İşletmeler

HAVALİMANI ADI İLK SERTİFİKA VERİLİŞ TARİHİ

Uşak Havalimanı 03.07.2017

Tokat Havalimanı 03.07.2017

Adana Havalimanı 03.07.2017

İŞLETMENİN ADI BULUNDUĞU HAVALİMANI İLK SERTİFİKA VERİLİŞ TARİHİ

THY DO&CO İkram Hizmetleri A.Ş. Trabzon Havalimanı 09.01.2017

TGS Yer Hizmetleri A.Ş İstanbul Atatürk Havalimanı 29.12.2017

TGS Yer Hizmetleri A.Ş İstanbul Sabiha Gökçen Havalimanı 29.12.2017



Hava Aracı Takip ve VFR Rota Hazırlama Projesi (I. Faz)

Hava Aracı Takip Sisteminin İyileştirilmesi (II. Faz)

Proje ile; VFR uçuş yolları tesis edilmiştir ve uçuş emniyetinin arttırılması amaçlanmıştır.

Türkiye Hava Sahasında VFR uçuş yapan ambulans helikopterler ve diğer hava araçlarına ait uçuş verileri HATS (Hava aracı Takip Sistemi) ile depolanmış, 01

Temmuz 2014-21 Aralık 2015 tarih aralığını kapsayan veriler işlenerek uçuş yolları hazırlanmıştır. Bu uçuş yollarının, VFR hava araçlarının takibini kolaylaştırarak, uçuş emniyetini arttırması amaçlanmıştır. Oluşturulan 4 adet vektör veri VFR yolların tesis edilmesinde kullanılmak üzere DHMİ’ye teslim edilmiştir.

HATS (Hava Aracı Takip Sistemi)‘nde

� Güncel notam verilerinin alınarak notamlı/yasaklanmış bölgelerde VFR uçuşların ikaz ve kontrolünün sağlanmasıyla emniyet ihtiyaçlarının karşılanması,

� Güncel meteorolojik bilgilerin sisteme aktarılması,

� VFR uçuşu yapan hava araçlarının sistemde kayıt yönetiminin Sivil Havacılık Genel Müdürlüğü Bilgi

Yönetim Sistemi ile entegrasyonunun sağlanması amaçlanmaktadır.

Konu ile ilgili olarak gerekli çalışmalar tamamlanmış olup, mobil uygulama ve sistemde kullanılan haritaların Harita Genel Komutanlığı ile entegre olarak sisteme aktarılması için çalışmalar devam etmektedir.


İnsansız Hava Araçları Kayıt ve Takip Sistemi

Mania Bilgi Sistemi Projesi

� İnsansız Hava Araçları hobi/eğlence, ticari ve AR-GE amacıyla kullanılabilmektedir.

� 22 Şubat 2016 tarihinde SHT-İHA Talimatı yayımlanmıştır.

Sektör ve Kamu temsilcileri ile ortak çalışma yapılmıştır.

Eğitim kuruluşları konusunda 22 Nisan 2016’da revize edilmiştir.

Teknik uygunluk, kapsam dışı belgesi, kategorilere göre uçuş izinleri, resmi kayıt süreleri, İHA pilotlarının sağlık raporlarına ilişkin düzenlemeleri de kapsayan güncelleme 15 Haziran 2017’de yayınlanmıştır.

� Bu kapsamda (500 gr - 25 kg) aralığındaki insansız hava araçları için Kayıt Sistemi oluşturulmuş ve tamamen SHGM bünyesine alınmıştır.

� Şehir dışı ve talimatımıza göre yasak bölgeler hariç ticari/hobi uçuşlar serbesttir.

� Şehir içi, meskun mahal, kalabalık, çok kalabalık, askeri bölge, havalimanı gibi yerlerde özel izin alınması gerekmektedir.

� ICAO RPAS Paneline ve JARUS grubuna üye olunmuştur.

� 2 Mayıs 2017 tarihi itibari ile İHA kayıt sistemi yazılımı yenilenmiş olup, 1 Eylül 2016 tarih ve 674 sayılı KHK hükümleri doğrultusunda 2920 sayılı Türk Sivil Havacılık Kanunu mülga 144. maddesinin gerekliliklerinin tamamını sağlamaktadır.

� İHA uçuş izinlerinin, İHA Kayıt Sistemi üzerinden internet ortamında alınmasını ve yine internet ortamında cevap verilmesini sağlayan Uçuş İzni Modülü çalışmaya başlamıştır.

� 2017 yılsonu sonu itibarıyla İHA kullanıcı sayısı 22.195’e, İHA sayısı ise 20.183’e ulaşmıştır.

İlerleyen dönemlerde, İHA’larla ilgili:

� “İnsansız Havaaracı Tescil Başvurusu“ hizmetinin e-devlet kapısına alınma çalışması tamamlanmıştır.

� Farkındalığın arttırılması (Reklam, haber, rehber doküman) çalışmaları devam etmektedir.

� Tüm İHA operasyonlarını kapsamasını beklenen ve İçişleri Bakanlığı ile beraber çıkarılması planlanan İHA Yönetmeliği çalışmalarına başlanmıştır. (Revize Toplantıları Başlamıştır)

� Uçuş izinlerinin Valiliklere devredilmesi çalışması devam etmektedir.

� Kolluk kuvvetleri ile protokol yapılması ve kayıtların paylaşılması çalışması devam etmektedir.

� Mülki idare amirleri tarafından uçuşa serbest alanların belirlenmesi çalışması devam etmektedir.

� Müşavir Kuruluş (Qualified Entitiy) yetkilendirmesi konusunda çalışmalara başlanmıştır.

� SHT-İHA talimatının EASA mevzuatına benzetilmesi ile ilgili olarak talimatın güncellenmesi çalışmaları da devam etmektedir.

� Havalimanları çevresindeki yapılaşma kriterleri hakkında İlgili belediyeler, imar planı düzenlemesi yapmakla sorumlu kuruluşlar, inşaat yapmak isteyen şirketler, parsel sahipleri tarafından Genel Müdürlüğümüze görüş sorulmaktadır.

� Proje ile taleplerin internet sitemiz üzerinden, hızlı bir şekilde sorgulanması amaçlanmaktadır.

� İlk faz tamamlanarak 23 havalimanında hizmet verilmeye başlanmıştır.

� 2018 yılında tüm havalimanlarımızda uygulanması hedeflenmektedir.



Fotogrametrik Ölçüm ve Sertifikasyon Projesi

Sıcak Hava Balonu Canlı Takip Projesi

Elektrik Kablolarının Yer Altına Alınması

Gözlem ve Kayıt Kulesi

� Havalimanı emniyet standartlarına uyumluluğunun tespiti ve uyumsuzlukların giderilerek uçuş ve can emniyetinin arttırılması ve uluslararası standartların daha etkin bir şekilde ülkemizde uygulanması amaçlanmaktadır.

� Antalya Havalimanı pilot uygulama tamamlanmış, Kahramanmaraş için ihale süreci devam etmektedir.

� Bu çalışmaların tamamlanmasını müteakip sivil hava trafiğine açık tüm havaalanlarımız proje kapsamına alınacaktır.

� Ülkemizde bulunan sıcak hava balonları, hava aracı takip sistemine benzer, GPS/ GNSS tabanlı bir sistem ile canlı izlenebilecektir.

� Bu sayede yatayda ve/veya dikeyde yapılan notam ihlallerinin anlık olarak tespit edilebilmesi ve olumsuz

koşullarda anlık haberleşmeye imkan sağlanması amaçlanmaktadır.

� Projeye ilişkin deneme uçuşları yapılmıştır. Mevzuat değişikliğini müteakip kullanılmaya başlanacaktır.

Özellikle iniş alanlarının olduğu bölgelerde elektrik tellerinin yer altına alınmasına yönelik çalışmalar devam etmektedir.

Gözlem ve kayıt amacıyla inşa edilen kule faaliyete geçirilmiştir.

Hava Sahasının Esnek Kullanımı

Gelir Tahakkuk Tahsilat Sistemi

İstanbul Atatürk Ve Sabiha Gökçen Havalimanları ile İzmir, Dalaman, Bodrum ve Antalya Havalimanları arasında 19:00-04:00 UTC saatleri arasında hafta sonları

ve tatil günlerinde daha kısa uçuş yapılması amacıyla 2 Şubat 2017 tarihinden itibaren kullanılacak şekilde yollar ihdas edilmiştir.

Gelirlerin elektronik ortamda izlenmesi ve takibinin sağlanması amacıyla gelir tahakkuk tahsilat sistemi oluşturulmuştur.


8. Sertifikasyon Faaliyetleri

Devam Eden Hava Aracı Sertifikasyon Faaliyetleri

HÜRKUŞ Eğitim Uçağı İçin Tip Sertifikası (Temmuz 2016)

Türkiye’de üretilen ve uluslararası alanda sertifikalandırılan ilk Türk sivil imalatı olan HÜRKUŞ Eğitim Uçağı için Tip Sertifikası, 18 Ağustos 2016 tarihinde Milli Savunma Bakanı Sayın Fikri IŞIK ve Sayın Bakanımızın katılımlarıyla gerçekleştirilmiş olan törenle Türk Havacılık ve Uzay Sanayii AŞ(TUSAŞ)‘ye teslim edilmiştir.

HÜRKUŞ, tasarım, imalat ve üretim testlerinin yanı sıra sertifikasyon testinden de geçerek TİP Sertifikasını almaya hak kazanmış olup, Genel Müdürlüğümüzün ilk kez vermiş olduğu bu sertifika ile uçuş hürriyetine kavuşmuştur.

� Türkiye’de üretilen ve uluslararası alanda sertifikalandırılan ilk Türk sivil uçak tasarım ve imalatıdır.

� Bu sertifika ile ülkemiz “imalatçı ülke” konumuna yükselmiş ve Genel Müdürlüğümüzün uygunluk verebilme imkanına ulaştığının bir göstergesi olmuştur.

� TAI Özgün Helikopter Projesi

� İTÜ&TAI Çok Hafif Hava Aracı Tasarım Projesi

� ASELSAN Aviyonik Cihaz Sertifikasyonu

� Samsun 19 Mayıs Üniversitesi Hafif Hava Aracı Sertifikasyonu,

� TSI (Koltuk Üretimi)

� TCI (Kabin İçi Malzemeler Üretimi)

D. Diğer Hususlar8. Sertifikasyon Faaliyetleri9. Bilgi İşlem Faaliyetleri


9. Bilgi İşlem Faaliyetleri

� DHMI web servis entegrasyonu yapılmıştır.

� Kamu Envanter Paylaşım Sistemi için web servis entegrasyonu yapılmıştır.

� E-İmza’nın Bilgi Yönetim Sistemi’ne entegrasyonu yapılmıştır.

� Ruhsat / Form 4 / Güvenlik Eğitmeni modüllerinde revizyonlar yapılmıştır.

� BYS Denetleme modülü Ön Denetim Raporu’ndan Nihai Rapor’a geçerken yeni bulgu veya tespit eklenebilecek şekilde güncellenmiştir

� Denetleme sistemi üzerinden işletmelere yapılacak denetleme bildirim ve denetleme sonlandırma mailinin gönderimi yapılmıştır.

� Denetleme Nihai Raporu rapor sonlandırılmadan önce bulguya para cezası uygulanıp uygulanmadığının sorulacağı şekilde güncellenmiştir.

� İşletme Şartları raporu güncellenmiştir.

� Otomasyonda geciken temdit başvurularının başvuru merciine matbuu bir mesaj ile uyarı şeklinde gitmesi sağlanmıştır

� Sağlık Sertifikası yenilenmiştir.

� Sağlık sertifikası bilgi giriş ekranı güncellenmiştir.

� Hava Trafik olayları raporlama ve izleme ekranı ve raporu yeniden düzenlenmiştir.

� Hastaneler arası uçucu personel sağlık kayıtları için sevk işlemi eklenmiştir.

� Permi/Kuyruk/Firma Onay başvuru ve izleme ekranlarında düzenlemeler yapılmıştır.

� Bilgilendirme Modülü – Yeni Hat & İlave Frekans başvurularının onay ve ret durumlarında kullanıcılara mail bildirimi yapılması sağlanmıştır.

� Havacılık Güvenliği Eğitim Kuruluşlarının eğitim planlarına girdikleri katılımcı listesinin toplu şekilde excel formatında otomasyona eklenmesi sağlanmıştır.

� Havacılık Güvenliği Eğitim Kuruluşlarının yapmış olduğu eğitim planlarının SHGM personeline mail ile bilgilendirmesine olanak sağlanmıştır.

� DHMİ’nin, Havacılık Güvenliği Eğitim Kuruluşlarının eğitim planlarına girdikleri katılımcıları sorgulayabildikleri ekran için çalışma yapılmıştır.

� HYMMS ve 3.Şahıs MMS başvurularında sigorta başlangıç tarihlerinin girişine olanak sağlanmıştır.

� Manuel sigorta kaydının kimin tarafından ne zaman sisteme girildiği log kaydının tutulması sağlanmıştır.

� Genel Müdür iş listesi ön izleme eklentisi yapılmıştır.

� DHMİ’den gerçekleşen uçuşlar BYS’ye aktarılmaya başlanmıştır.

� Yeni Hat onay sürecinde Müsteşar ve Müsteşar Yardımcısı eklenmiştir.

� Kuyruk Arşivleme modülüne eklemeler yapılmıştır.

� “Gelir tahakkuk izleme” yazılımı tamamlanmıştır.

� “İPC (İdari Para Cezaları) takip ve kontrol yazılımı” tamamlanmıştır.

� “PYS Elektronik İmza Modülü” çalışmaları tamamlanmıştır.

� Birimlerin verdikleri önerileri takip edebilmeleri amacıyla yazılım hazırlanmıştır.

� Strateji Planda belirlenen 2017-2021 yılları Hedef ve Faaliyetleri İzleme yazılımı tamamlanmıştır.

� Tapu Kadastro Mânia sistemi yazılımı tamamlanmış ve hizmete girmiştir.

� Yolcu Hakları Yönetim Modülü faaliyete girmiştir.

� Alt yapı yenileme çalışması devam etmektedir.

� Sistem ve Storage Turksat Datacenter’a taşınması 2 sunucu hariç tamamlanmıştır.

� Yedekleme networker upgrade çalışması tamamlanmıştır.


� VMware sanallaştırma Upgrade çalışması tamamlanmıştır.

� Threat Extraction modülü ekleme çalışması tamamlanmıştır.

� 27001 Active Directory ve Exchange yenileme çalışmaları tamamlanmıştır.

� Lisans Doğrulama Uygulaması tamamlanmıştır.

� Evrak Doğrulama Uygulaması tamamlanmıştır.

� Mânia Sorgulama Uygulaması tamamlanmıştır.

� BYS takas entegrasyonu sağlanmıştır.

� Kebs uygulamasına web servis ile veri aktarımı sağlanmıştır.

� Teorik Bilgi Öğretmeni Yetkilendirme Başvurusu Uygulaması tamamlanmıştır.

� Yer Hizmetleri Eğitmen Yetkilendirme Başvurusu Uygulaması tamamlanmıştır.

� İş yeri ve Kolaylıklar Eğitmen Yetkilendirme Başvurusu Uygulaması tamamlanmıştır.

� Havaalanları Standartları ve Sertifikasyon Md. Eğitmen Yetkilendirme Başvurusu Uygulaması tamamlanmıştır.

� Permi raporları modülünde iyileştirmeler yapılmıştır.

� Permi başvurularında DHMİ ile slot uyumluluğu sağlanmıştır.

� Yeni hat başvurusunda güncelleme ve iyileştirmeler yapılmıştır.

� Tescil Bilgileri Veri Temizliği çalışması yapılmıştır.

� 2008 yılından itibaren kullanılan Belge Yönetim Sistemimiz, TÜRKSAT Belgenet sistemi ile değiştirilmiştir.

� İnsansız Hava Araçları ile ilgili yazılım hazırlanmış olup, “iha.shgm.gov.tr.” üzerinde çalışmaya başlamıştır.

� SHGM Sınavları Rezervasyon Sistemi konusunda çalışmalar tamamlanmıştır.

� Bilişim Sistemi TÜRKSAT Bulut’a replikasyon yöntemiyle taşınmıştır.

� 2018 yılı sonuna kadar bilgi yönetim sertifikasının alınması planlanmaktadır.

D. Diğer Hususlar9. Bilgi İşlem Faaliyetleri


Bürokrasinin Azaltılması Çalışmaları ve E-Devlet Hizmetleri

2017 Yılında E-Devlet Kapısında Sunulmaya Başlanan Hizmetler

2018 Yılında E-Devlet Kapısında Sunulması Planlanan Hizmetler

� Genel Müdürlüğümüz tarafından (2016 ve 2017 yıllarında) yürütülen 30 adet çalışma bulunmaktadır.

� 2017 yıl sonu itibarıyla 28 adet çalışma tamamlanmış olup, bu çalışmaların sağladığı ekonomik fayda yaklaşık olarak yıllık 5.345.000 TL’dir.

� 2018 yılı içinde tamamlanacak olan, 2 adet çalışmayla birlikte toplam yıllık ekonomik faydanın 5.374.500 TL olacağı tahmin edilmektedir.

� 2017 yıl sonu itibarıyla KAYSİS’te 121 hizmetimiz bulunmaktadır.

� 2017 Yılında E-Devlet Kapısında Sunulmaya Başlanan 9 adet hizmetimiz bulunmaktadır.

� 2018 yılının ilk altı aylık döneminde 6 adet hizmetin e-devlet kapısına aktarılması planlanmaktadır.

� Elektronik Belge Yönetim Sistemi Evrak Doğrulama

� Üzerime Kayıtlı İnsansız Hava Araçları Sorgulama

� İnsansız Hava Aracı Pilotluk Yetkileri Sorgulama

� İHA Pilot Kayıt Başvurusu

� İHA Satış Kaydı

� İHA Uçuş İzni Talep Et

� İHA Üretim - İthalat Kaydı

� Satın Alınan İHA Kaydı

� SHGM Sınavları Rezervasyon Sistemi (Pilot, Tarayıcı

Personel, Dispeç, ATCO, ATSEP)

� Havacılık Güvenliği Eğitmeninin Yetkilendirilmesi

� Havacılık Personeli ve Havacılık Personel Adaylarına Sağlık Açısından Elverişsizlik Kararının Verilmesi

� Pilot ve Pilot Adaylarının İlk Havacılık Sağlık Sertifikasının Düzenlenmesi

� Manialara İlişkin Kurum Görüşü Verilmesi

� Pilot Lisanslarının Teyit Edilmesi

� Türk Tescilli Hava Araçlarına Uçuş Sırasında Bir Daha Değiştirilmesi Mümkün Olmayan Kodun (MODE S) Tahsisinin Yapılması


10. Diğer FaaliyetlerSHGM İle YÖK Arasında İş Birliği Protokolü

Sivil Havacılık Alanındaki Öğrenci Stajları

İç Denetim Birimi Faaliyetleri

07 Kasım 2012 yılında YÖK ve SHGM arasında imzalanan iş birliği protokolü çerçevesinde sektör ve üniversite temsilcilerinde oluşan Sivil Havacılık Komisyonu oluşturulmuştur. Komisyon yılda iki kez bir araya gelmektedir. 2017 yılında; 10 Mart ve 27 Ekim tarihlerinde Sivil Havacılık Komisyonu toplantıları düzenlenmiştir.

� Komisyon başlıca aşağıdaki alanlarda faaliyet yürütmektedir:

� SHGM görev alanı ile ihtiyaç duyulacak yükseköğretim bölümlerinin açılması

� Sivil havacılık sektörünün ve mevzuatının gerekliliklerini sağlayacak nitelikte eğitici yayınların hazırlanması ve bunların yükseköğretim müfredatına dahil edilmesi

� Sivil havacılığın gelişimine ve ulusal hedeflerin gerçekleştirilmesine yönelik sektörel analizlerin yapılması, sorunların tespit edilerek çözüm önerileri sunulması amacıyla çalışma gruplarının ve araştırma merkezlerinin oluşturulması

� SHGM ve sektör çalışanlarının gelişimleri için hizmet içi eğitim programlarının açılması, yüksek lisans ve doktora programlarında eğitim almalarının teşvik edilmesi

� Çalışmalar neticesinde elde edilen verilerin taraflarca belirlenecek dönemlerde değerlendirmesi ve analitik raporların hazırlanması

Genel Müdürlüğümüzün 2012 yılında YÖK ile imzalamış olduğu iş birliği protokolü çerçevesinde, sivil havacılık işletmelerinin 3308 Sayılı Mesleki Eğitim Kanunu gereğince sağlamakla yükümlü oldukları staj imkânlarının üniversitelere dağıtımı Genel Müdürlüğümüz tarafından yapılmakta olup, 2013 yılında 2341 ve 2014 yılında da 2.323; 2015 yılında 3.556; 2016 yılında 2756 öğrencimiz sivil havacılık işletmelerine stajyer olarak yerleştirilmiştir.

Sivil havacılık alanında yapılan stajların daha etkin ve verimli yapılabilmesi maksadıyla anılan protokol kapsamında Havacılık Staj Yazılımı (HSY) geliştirilmiştir. Sivil havacılık işletmelerinin yükseköğrenim düzeyindeki öğrencilere ayrılan staj kontenjanlarına yerleştirmeler HSY üzerinden yapılmaktadır.

Bu çerçevede 2017 yılına bakacak olursak, 28.04.2017 tarihinde havacılık alanında yükseköğretim düzeyinde öğrenim gören öğrencilerin staj atamaları Genel Müdürlüğümüz ile YÖK Komisyonunda belirlenmiş olan kriterlere göre gerçekleştirilmiş olup, Yer İşletme Hizmetlerine 1.882, Kabin Hizmetlerine 164 ve Bakım Hizmetlerine 539 öğrencinin ataması yapılması amacıyla kontenjan sağlanmıştır. Bu çerçevede, toplam kontenjan sayısı 2.585 iken, staj başvurusu yapan öğrenci sayısı Yer İşletme Hizmetlerinde 2.225, Bakım Hizmetlerinde 2.060, Kabin Hizmetlerinde 1.166 olmak üzere toplam 5.451 olmaktadır.

Sivil Havacılık Genel Müdürlüğü (SHGM) İç Denetim Birimi Başkanlığı faaliyetleri 06.06.2017 tarihinde atanmış olan iç denetçi ile birlikte, 2017 yılının ikinci yarısından itibaren 3 iç denetçi tarafından yürütülmektedir.

2017 yılı içerisinde “Maaş Tahakkuku ve Ödeme Süreci” denetimi raporu hazırlanmış, “Evrak ve Arşiv Yönetimi Faaliyetleri” denetimi tamamlanmış, “Teknik Denetim Süreci” denetimi ise 23.10.2017 tarihinde başlamış ancak tamamlanması 2018 yılına sarkmıştır. 2015 yılı içinde

raporlaması yapılmış olan “Yurtiçi ve Yurtdışı Harcırah İşlemleri” denetimine ilişkin ikinci izleme faaliyeti yürütülmüş, izleme sonucunda hazırlanan izleme sonuçları tablosu denetim raporu ile birlikte İç Denetim Koordinasyon Kurulu’na gönderilmiştir. 2016 yılında tamamlanmış olan “Ağ Yönetimi ve Güvenliği İşlemleri” denetiminin izleme faaliyetine 2017 yılı Kasım ayında başlanmıştır.

D. Diğer Hususlar10. Diğer Faaliyetler


2017 yılı içerisinde İç Denetim Birimince gerçekleştirilen, denetim ve danışmanlık harici önemli faaliyetler şunlardır:

� İç Denetim Birimi Başkanlığının kurulmasıyla ve İç Denetim Koordinasyon Kurulu’nun da uygun görmesiyle İçDen yazılımının kullanılmasına karar verilmiş, 2018-2020 İç Denetim Planı ve 2018 yılı İç Denetim Programı yazılım üzerinden hazırlanmıştır.

� Hazırlanan 2018 yılı İç Denetim Programı ile 2018-2020 dönemi İç Denetim Planı Üst Yönetici onayıyla yürürlüğe girmiştir,

� SHGM 2016 yılı İç Denetim Faaliyet Raporu hazırlanarak İç Denetim Koordinasyon Kurulu’na gönderilmiştir,

� SHGM denetim evreni güncellenmiş, güncellenen denetim evreninde 103 denetim alanı belirlenmiştir. Bu denetim alanlarından en yüksek riskli görülen 6 adedi 2018 denetim programına alınmıştır.

� SHGM Kalite Güvence ve Geliştirme Programı hazırlanarak 14.07.2017 tarihli Makam Oluru ile yürürlüğe konmuştur.

� 2017 yılı içinde 2 iç denetçi Sertifikalı Bilgi Sistemleri Denetçisi (CISA) sertifikası almıştır.

2017 yılı içerisinde katılım sağlanan eğitim faaliyetleri şunlardır:

ISACA İstanbul Chapter tarafından 17-21 Nisan 2017 tarihleri ile 11-15 Aralık 2017 arasında düzenlenen “CISA sınavı hazırlık eğitimi”,

UITSEC İstanbul tarafından 18-20 Ağustos 2017 tarihleri arasında düzenlenen “ISO27001:2013 Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi” eğitimi,

Avrupa Komisyonu İç Denetim Servisi tarafından 5 Ekim 2017 tarihinde düzenlenen “Innovation and Creativity in Internal Audit: Myth or Reality?” konferansı,

Kamusal Eğitim ArGe tarafından 23-24 Aralık 2017 tarihleri arasında düzenlenen “Yönetici Becerilerinin Geliştirilmesi Eğitimi”.


Kalite Yönetim Sistemi Çalışmaları

� Genel Müdürlüğümüz, 26.12.2013 tarihinde TSE’den ISO 9001: 2008 Kalite Yönetim Sistemi Belgesini almış olup, 2014,2015 ve 2016 yıllarında periyodik olarak yapılan TSE tetkikleri sonucu Kalite belgemiz sürekli olarak yenilenmiştir.

� ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi 2016 yılı Ocak ayında TS EN ISO 9001:2015 versiyonu olarak yayınlanmış ve Eylül 2018 tarihine kadar da yeni versiyona geçişin tamamlanması istenmiştir.

� Genel Müdürlüğümüz 2017 yılı Mart ayında yeni versiyona geçiş çalışmalarını başlatmış, bu çerçevede; Mayıs ayı içerisinde tüm personele temel eğitim, birim kalite temsilcisi ve iç tetkikçi adaylarına; dokümantasyon ve iç tetkik eğitimi ile üst yönetime bilgilendirme eğitimleri verilmiştir.

� Haziran ve Temmuz aylarında tüm birimler ile birlikte yeni versiyona geçiş ile ilgili örnek çalışmalar yapılmış olup, birimler risk analizlerini, süreçlerini ve prosedürlerini Ekim ayında tamamlamışlardır.

� Bu süre zarfında Ar-Ge Müdürlüğünce Kalite El Kitabı, Formlar ve Prosedürler yeniden hazırlanmıştır. Birimlerce hazırlanan dokümanlar kontrol edilerek imza süreçleri tamamlanmıştır.

� Kasım ayı içerisinde Kurum içi iç tetkik faaliyetleri gerçekleştirilmiştir.

� 12-13 Aralık 2017 tarihlerinde TSE tarafından TS EN ISO 9001:2015 versiyonu belge yenileme tetkiki gerçekleştirilmiş olup tetkikte; KYS Yönetim Temsilciliği ve Birimler tetkik edilmiş, Kalite El Kitabı, KYS Prosedürleri, İç Tetkik Raporları, Düzeltici Faaliyet Talepleri, YGG Toplantı Raporu ve revizyon kayıtları incelenmiştir.

� TSE tetkiki başarılı sonuçlanmış ve yeni versiyon olan TS EN ISO 9001:2015 belgesini almaya hak kazanılmıştır.

2017 yılı içerisinde ilgili birimlerimiz tarafından;

� 72 adet Prosedür, 114 adet Süreç ve 47 adet Form olmak üzere toplam 233 adet doküman ilk kez yayımlanmıştır.

� 1 adet Kalite El Kitabı, 6 adet Hizmet Standardı, 1 adet Görev Tanımı, 44 adet Süreç, 58 adet Form ve 27 adet İç ve Dış Kaynaklı Doküman Listesi olmak üzere 137 adet doküman revize edilmiştir.

� 10 adet Prosedür, 350 adet Süreç ve 11 adet Form olmak üzere 371 adet doküman iptal edilmiştir.



Bilgi Edinme/BİMER, Görüş Bildirim Formu ve telefon ile başvuru yapmak isteyen yolcular; 23 Mayıs 2014 tarih ve 36738619-622/674 sayılı Yolcu Hakları Değerlendirme ve Uygulama Esasları Genelgesi kapsamında başvurularını şikâyete muhatap hava taşıma işletmesine yaptıktan sonra konuyu anlatır bir dilekçe ya da çevrimiçi form ile Genel Müdürlüğümüze yapmaları hususunda yazılı ve şifahi bilgilendirilmektedir.

Posta ve Çevrimiçi formdan gelen 2.312 şikâyetin aşağıdaki tabloda detayları bulunan 366’sının hava taşıma işletmelerince yolcu haklı olmasına rağmen olumsuz değerlendirildiği tespit edilmiş ve başvurular yolcu lehine sonuçlandırılmıştır.

Genel Müdürlüğümüz çağrı merkezi 7/24 hizmet vermektedir.

2017 YILI GENEL MÜDÜRLÜĞÜMÜZE İLETİLEN BAŞVURULARGELİŞ KAYNAĞI SAYI

POSTA/ÇEVRİMİÇİ FORM 2.312BİMER/BİLGİ EDİNME 932

TOPLAM 3.244

KONU BAŞLIKLARIHAVA TAŞIMA İŞLETMELERİ OLUMSUZ

SHGM OLUMLU DEĞERLENDİRİLEN

UÇAĞA KABUL EDİLMEME 209 40 120

UÇUŞ İPTALİ 348 212 499

UÇUŞ TEHİRİ 362 112 400

ALT SINIF ÜST SINIFA YERLEŞTİRME 4 2 4

TOPLAM 923 366 1.023

YAZILI SÖZLÜ TOPLAM

53 1 54

Hizmet Tarifesi

Soru Önergeleri

� 2017 yılı Hizmet Tarifesinde bir önceki yıla göre artış yapılmadığı gibi, Havacılık Sektörünün içinde bulunduğu ekonomik sıkıntıların giderilmesine yönelik tüm kalemlerde %10 indirim yapılmıştır.

� Ayrıca, daha önceki Hizmet Tarifelerinde Euro cinsinden belirlenen kalemler TL olarak belirlenmiştir.

� TBMM denetim fonksiyonu kapsamında Genel Müdürlüğümüzün çalışma alanına giren konularda

Sayın Bakanımıza yöneltilen soru önergeleri zamanında ve eksiksiz olarak cevaplandırılmıştır.


Yolcu Şikayetlerinin Değerlendirilmesi

2017 yılı içerisinde Genel Müdürlüğümüze 3.244 başvuru yapılmıştır. Başvuruların geliş kaynağına göre dağılımı aşağıdaki tabloda sunulmaktadır.


11. Yayınlar

Havacılık Staj Yazılımı Kullanım Kılavuzu

Havaalanı Elektrik Sistemleri (2. Baskı)

Emniyet Yönetim Sistemi Uygulamalarına İlişkin Kılavuz Bilgiler

Havaalanı Kaplama Yüzey Koşulları

Anadolu Üniversitesi’nin Sivil Havacılık Eğitiminde Ortak Staj Eşleştirme Yeterliliklerinin Belirlenmesi ve Staj Eşleştirmeye yönelik Karar Destek Sistemi Geliştirme Projesi kapsamında hazırlanmıştır.

Uluslararası Sivil Havacılık Teşkilatı (ICAO) tarafından yayımlanan “Aerodrome Design Manual (Doc 9157), Part 5 Electrical Systems, First Edition, 1983” dokümanının Türkçe’ye tercüme edilmiş halidir.

Emniyet Yönetimi Uluslararası İşbirliği Grubu (SMICG) tarafından yayımlanan “1774-1780-2077-2395-3117-3426” nolu dokümanların Türkçe’ye tercüme edilmiş halidir.

Uluslararası Sivil Havacılık Teşkilatı (ICAO) tarafından yayımlanan “Airport Services Manual (Doc 9137), Part 2 Pavement Surface Conditions, Fourth Edition, 2002” dokümanının Türkçe’ye tercüme edilmiş halidir.



AMAÇ VE HEDEFLER


A. İdarenin Amaç ve Hedefleri

AMAÇ 1 TÜRK HAVA SAHASINI GÜVENLİ VE EMNİYETLİ BİR ŞEKİLDE VE İLGİLİ KESİMLERLE

İŞBİRLİĞİ İÇERİSİNDE YÖNETMEK

HEDEF 1.1 Havacılık emniyeti ve uçuş güvenliği için risklerin belirlenmesi ve buna yönelik gözetim, önleme ve denetim sisteminin oluşturulması

HEDEF 1.2 Gözetim sisteminin performansı ve uygulanma etkenliğini artırmak için kayıt, ölçme ve değerlendirme sisteminin iyileştirilmesi

HEDEF 1.3 Türk Hava Sahasında Performans Temelli Seyrüsefer uygulamasına ihtiyaç duyulan tüm havaalanlarındaki uygulamaların yapılmasının sağlanması

HEDEF 1.4 Amatör ve sportif havacılığın gelişimi için Türk Hava Sahasında hava sahası sınıflandırmasının yapılması

HEDEF 1.5 Hava sahasının tamamında Hava Sahası Esnek Kullanımının (FUA) hayata geçirilmesi

HEDEF 1.6 Terör ve siber saldırılara karşı etkin denetleme yapılması

HEDEF 1.7 Güvenlik ve konfor dengesinin sağlanması

HEDEF 1.8 Havacılık sektörü ile işbirliği ve koordinasyonun güçlendirilmesi

HEDEF 1.9 Uluslararası işbirliklerinin artırılması ve yeni işbirliklerinin geliştirilmesi

HEDEF 1.10 Havacılık alanında faaliyet gösteren uluslararası kurum ve kuruluşlar nezdinde ülkemizin temsil gücünün artırılması

HEDEF 1.11 İnsana ve çevreye duyarlı politikaların geliştirilmesi

HEDEF 1.12 Havacılıkta Pozitif Emniyet Kültürünün benimsenmesi ve geliştirilmesinin sağlanması

HEDEF 1.13 Olay ve kaza/kırım olaylarının yaşanma risklerinin minimize edilmesinin sağlanması

AMAÇ 2 MİLLİ TASARIM VE ÜRETİME YÖNELİK SERTİFİKASYON KABİLİYETİNİ (TAM OLARAK)

KAZANMAK VE ULUSLARARASI GEÇERLİLİĞE SAHİP OLMASINI SAĞLAMAK

HEDEF 2.1 Hava aracı ve parça tasarım ile üretim standartlarının belirlenmesinde dışa bağımlılığın azaltılması

HEDEF 2.2 Ar-Ge ve inovasyon konusunda paydaşlarla işbirliği sağlanması ve yerli kaynak kullanımının teknik düzeyde desteklenmesi

HEDEF 2.3 Ülke içinde mevcut olan tüm test ve sertifikasyon imkanlarının gelişmesinin ve ortak kullanılmasının desteklenmesi

AMAÇ 3 HAVACILIĞIN HIZLI GELİŞİMİNE KATKI SAĞLAYACAK NİTELİKTE VE ULUSLARARASI

YETERLİLİĞE SAHİP İNSAN KAYNAĞININ YETİŞTİRİLMESİNE KATKI SAĞLAMAK

HEDEF 3. 1 Eğitim ve eğitici kalitesi ve kapasitesinin artırılarak havacılık personelinin uluslararası standartta yetiştirilmesinin sağlanması

HEDEF 3. 2 Bölgesel itibara sahip bir eğitim merkezinin faaliyete başlaması ve kapasitesinin geliştirilmesi

A. İdarenin Amaç ve Hedefleri


AMAÇ 4 GENEL, AMATÖR VE SPORTİF HAVACILIK POTANSİYELİNE UYGUN OLARAK

DÜZENLEMELERİ YAPMAK, DESTEKLEYİCİ, TANITICI UYGULAMALARI ARTIRMAK VE

ALTYAPI İHTİYAÇLARININ TAMAMLANMASINI TEŞVİK ETMEK

HEDEF 4. 1 Genel, amatör ve sportif havacılığın geliştirilmesi ve yaygınlaştırılması

HEDEF 4. 2 Genel, amatör ve sportif havacılık faaliyetlerinin ilgili kurum/kuruluşlar ile koordineli olarak desteklenmesi

AMAÇ 5 KURUMSAL YAPIYI SEKTÖRÜN BÜYÜKLÜĞÜNE UYGUN OLARAK GELİŞTİRMEK, İNSAN

KAYNAĞI VE BİLGİ SİSTEMLERİ KAPASİTESİNİ ARTIRMAK

AMAÇ 6 ULUSAL VE ULUSLARARASI ALANDA KURUMSAL YAPIYI GÜÇLENDİRECEK YASAL

ALTYAPI EKSİKLİKLERİNİ GİDERMEK, MEVZUAT SİSTEMİNİN KULLANICI DOSTU

OLMASINI SAĞLAMAK

HEDEF 5. 1 Stratejik Yönetim ve Planlama Sisteminin uygulamaya geçirilmesi

HEDEF 5.2 Sivil Havacılığın gelişimine katkı sağlayacak bireysel ve kurumsal yetenekler ile kurumsal kapasitenin geliştirilmesi

HEDEF 5.3 Tüm hizmetlerin e-Devlet kapsamında verilmesinin sağlanması

HEDEF 6.1 Görev, sorumluluk ve yetki alanını tanımlayan mevcut yasal mevzuat ve düzenlemelerin kurumsal yapıyı destekleyecek şekilde geliştirilmesi

HEDEF 6.2 Emniyet, gözetim ve denetim ile ilgili mevzuatın uluslararası standartlara uyumlu hale getirilmesi

B. Temel Politika ve ÖnceliklerOnuncu Kalkınma Planı (2014-2018)

� Eğitim başta olmak üzere sporun her alanında teknoloji kullanımı yaygınlaştırılacak, federasyonlar ve özel sektörün işbirliği sağlanarak bu alandaki Ar-Ge çalışmaları artırılacaktır.

� Stratejik plan ve performans programlarındaki amaç ve hedeflerin performans göstergeleri üzerinden ölçülebilirlik düzeyi artırılacak, faaliyet raporlarının performansı yansıtma niteliği güçlendirilecektir.

� Bütçe uygulamaları ve performansının izlenebilirliğini daha da artıracak şekilde mevcut değerlendirme ve raporlama sistemi geliştirilecektir.

� Tüm kamu idarelerinde iç kontrol sistemleri ve iç denetim uygulamalarının, stratejik yönetimin etkinliğini artıracak bir biçimde hayata geçirilmesi sağlanacaktır.

� Sayıştay tarafından stratejik yönetim döngüsüne uygun olarak performans denetimi yapılacaktır.

� Stratejik yönetim uygulamalarının merkezi düzeyde izlenmesi ve değerlendirilmesine yönelik mevcut yönetim bilgi sistemleriyle entegre bir sistem kurulacaktır.

� Politika oluşturma ve karar alma süreçlerini güçlendirmek amacıyla daha sistematik ve güvenilir veri, istatistik ve bilgi üretimi sağlanacaktır.

� Hizmet içi eğitim uygulaması, akredite edilmiş program ve kuruluşlar aracılığıyla kamu çalışanlarının mesleki ve temel becerilerini artıran, uzaktan eğitim sistemleri de kullanılmak suretiyle kolayca erişilebilen bir yapıya dönüştürülecektir.

� e-Devlet çalışmaları etkin kamu yönetimi bakış açısıyla yürütülecek, kurumlar üstü ve kurumlar arası düzeyde güçlü bir yönetim ve koordinasyon yapısına kavuşturulacaktır.

� e-Devlet hizmet sunumunda ihtiyaç duyulan temel bilgi sistemleri tamamlanacaktır. Ortak altyapıların kurulmasına ve ortak standartların belirlenmesine devam edilecek; mahalli idareler de dâhil olmak üzere, kamuda ortak uygulamalar yaygınlaştırılacaktır.

� e-Devlet uygulama ve hizmetlerinin geliştirilmesine ve e-Devlet Kapısına taşınmasına devam edilecektir.

� e-Devlet hizmet sunumunda kullanıcı talep ve

ihtiyaçlarının belirlenmesi ve karşılanmasında mobil uygulamalara ve e-katılıma önem verilecektir.

� Kamu hizmetlerinin sunumunda bilgi güvenliği ve kişisel bilgilerin korunmasına ilişkin hukuki, idari ve teknik düzenlemeler gerçekleştirilecektir.

� Verimlilik artışı ekonomik büyümeye doğrudan katkı sağlamanın yanında, kıt kaynakların etkin ve sürdürülebilir biçimde kullanılmasını sağlamaktadır. Dolayısıyla, ekonomik büyümenin verimlilik artışlarına dayandırılması uzun vadede büyümenin sürdürülebilirliğini sağlamada ve toplumsal refahın kalıcı biçimde artırılmasında önem taşımaktadır. Bu çerçevede, Plan hedeflerine ulaşma yolunda verimliliği artırıcı politikalara öncelik verilecek ve ekonomimizin küresel rekabetteki konumu güçlendirilecektir.

� Kamu yatırımlarında, KÖİ modeliyle yürütülenler dâhil, eğitim, sağlık, içme suyu ve kanalizasyon, bilim-teknoloji, ulaştırma ve sulama sektörlerine öncelik verilecektir.

� Uluslararası düzeyde rekabetçi ve yüksek katma değerli yeni sektörler, ürün ve markalar ortaya çıkaracak Ar-Ge ve yenilik programları hayata geçirilecektir.

� İşletmelerin rekabet öncesi işbirliği, ağ oluşturma, ortak Ar-Ge ve tasarım, ortak tedarik ve pazarlama faaliyetlerinin geliştirilmesi özendirilecektir.

� Havacılık ve uzay sektöründe metre altı gözlem uydusu ve alt sistemleri, haberleşme uydusu ve alt sistemleri, uydu fırlatma sistemi, uydu veri işleme, depolama ve bilgi destek sistemleri, yerli uçak ve helikopter tasarımı ve üretimi gerçekleştirilecektir. Türk havacılık sanayiinin uluslararası projelerden daha fazla pay alması temin edilecektir.

� Kişisel verilerin korunması ve ulusal bilgi güvenliği alanlarında hukuki altyapı tamamlanacaktır.

� İstanbul Yeni Havalimanının ilk etabı Plan dönemi sonuna kadar tamamlanacaktır. Havayolu sektöründe İstanbul’un uluslararası bir aktarma ve bakım-onarım merkezi olması desteklenecektir.

� Rekabet ortamını tesis edebilmek için slot tahsisinde şeffaflık sağlanacak ve özel havayolu şirketlerinin pazara girişlerindeki engeller azaltılacaktır.

� Öncelikle kuzey-güney ulaşım koridorları boyunca,


metropoller, üretim merkezleri ve turizm şehirlerini birbirine bağlayacak ulaştırma ağları güçlendirilecektir. Şehirlerin erişilebilirliğinin artırılması ile İstanbul ve Ankara aktarmalı uçuşlarda katlanılan maliyetlerin azaltılmasını teminen, altyapısı uygun iller arasında bölgesel havayolu işletmeciliği özendirilecektir. Limanların Orta ve Doğu Anadolu ve GAP bölgesiyle bağlantıları güçlendirilecektir.

� Enerji, sanayi, tarım, ulaştırma, inşaat, hizmetler ve şehirleşme gibi alanlarda yeşil büyüme fırsatları değerlendirilecek, çevreye duyarlı ekonomik büyümeyi sağlayan yeni iş alanları, Ar-Ge ve yenilikçilik desteklenecektir.

� Ülkemizin kalkınma sürecinin uluslararası dinamiklerinin güçlendirilmesi, bilgi ve birikiminin ihtiyacı olan ülkelerle paylaşılması ve uluslararası işbirliğinde ekonomik, sosyal ve kültürel ilişkilerin sürdürülebilir ve güçlü bir zemine kavuşturulabilmesi için ulusal idari ve beşeri kapasitenin daha üst seviyelere çıkarılması temel amaçtır.

� Özel sektörün ve sivil toplumun katılımı teşvik edilerek kalkınma işbirliği faaliyetlerinde kamu-özel sektör-sivil toplum işbirliği artırılacaktır.

� Bölgesel ölçekte başta enerji, eğitim, sağlık, gıda, tarım, ulaştırma ve turizm gibi sektörler olmak üzere ortak potansiyeli harekete geçirmeye yönelik işbirliği imkânları değerlendirilecektir. Bu kapsamda yakın bölgeye odaklanan sektörel stratejiler, ortak program ve projeler hazırlanacaktır.

� Türkiye’nin uluslararası kuruluşlardaki etkinliği artırılacaktır. Bu amaçla uluslararası merkezlerdeki Türk misyonlarının uzman kadroları güçlendirilecek, uluslararası kuruluşlarda görevli vatandaşlarımızın sayısının artırılması yönündeki girişimler hızlandırılacaktır.

Orta Vadeli Program (2017-2019)

� Kamu kesiminde ve özel kesimde kurumsallaşmaya daha da önem verilecek; başta işgücü kalitesinin iyileştirilmesi olmak üzere kurumlarda verimliliği artıracak reformlara öncelik verilecektir.

� Yeni rafineri inşası, elektrikli otomobil imalatı, ileri teknoloji içeren hava taşıtı motorları ve parçalarıyla, ilaç ve tıbbi cihaz üretimi konularında ArGe ve yatırım teşvik sistemi güçlendirilerek yurt içi üretim kapasitesi artırılacaktır.

� Enerji, sağlık, havacılık, uzay, otomotiv, raylı sistemler, bilişim ve savunma sektörleri gibi öncelikli sektörlerde teknolojik ürün yatırımları, prototip geliştirme süreçleri ve kümelenme çalışmaları desteklenecektir

� Kamu kurum ve kuruluşlarının stratejik planlarının başta Kalkınma Planı olmak üzere üst politika belgeleriyle uyumu gözetilecek, stratejik plan ve performans programlarında yer alan amaç, hedef ve faaliyetler bütçe hazırlık ve uygulama sürecine daha etkin yansıtılacaktır.

� KÖİ modeliyle yürütülenler dâhil olmak üzere, kamu yatırımlarında sektörel olarak; eğitim, sağlık, içme suyu ve kanalizasyon, bilim-teknoloji, ulaştırma ve sulama sektörlerine öncelik verilecektir.

� Kamu idarelerinin bütçeleri, stratejik planları, performans programları ve faaliyet raporları arasındaki ilişki güçlendirilecektir

� Stratejik planlama, performans esaslı bütçeleme ve performans denetiminin merkezi uyumlaştırmasından sorumlu idareler arasındaki koordinasyon güçlendirilecektir

� Kamu idarelerinde, iç kontrol sistemlerinin ve iç denetim uygulamalarının stratejik yönetimin etkinliğini artıracak bir biçimde hayata geçirilmesine devam edilecektir.

� Kamu idarelerinin stratejik, performans ve operasyonel hedeflerine yönelik risklerin etkin yönetimini sağlamak üzere Kamu Risk Yönetim Rehberi hazırlanacaktır.

� Kamuda stratejik yönetimin uygulama etkinliğinin artırılması ve etkin bir dış denetimin sağlanması için Sayıştay’ın uygulama altyapısı güçlendirilecektir.



FAALIYETLER


A. Mali Bilgiler1. 2016-2017 Mali Yılları Bütçe Ödenekleri Karşılaştırması

EKONOMİK KOD AÇIKLAMA 2016 KBÖ 2017 KBÖ ARTIŞ-AZALIŞ (%)

01 Personel Giderleri 17.733.000 19.988.000 12,7%

02 Sosyal Güvenlik Kurumlarına Devlet Primi Giderleri 2.036.000 2.349.000 15,4%

03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 6.984.000 7.610.000 9,0%

05 Cari Transferler 1.850.000 3.785.000 104,6%

06 Sermaye Giderleri 4.500.000 4.824.000 7,2%

TOPLAM 33.103.000 38.556.000 16,5%

0

5000

10000

15000

20000

Personel Giderleri

Sosyal Güvenlik Kurumlarına Devlet Primi Giderleri

Mal ve Hizmet Alım Giderleri

Cari Transferler Sermaye Giderleri

20172016

A. Mali Bilgiler1. 2016-2017 Mali Yılları Bütçe Ödeneklerinin Karşılaştırılması2. 2017 Mali Yılı Bütçe Uygulama Sonuçları


2. 2017 Mali Yılı Bütçe Uygulama Sonuçları2017 Mali Yılı Bütçesinin Ekonomik Kodlarına Göre Ödenek DağılımıGenel Müdürlüğümüzün 2017 yılına ait bütçesini oluşturan harcama kalemlerinin 1. Düzeyde ekonomik kodlarına göre ödenek tutarlarının dağılımları tablosu ile dağılım tutarları grafiği aşağıda yer almaktadır.

EKONOMİK KOD AÇIKLAMA 2017 KBÖ

01 Personel Giderleri 19.988.000

02 Sosyal Güvenlik Kurumlarına Devlet Primi Giderleri 2.349.000

03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 7.610.000

05 Cari Transferler 3.785.000

06 Sermaye Giderleri 4.824.000

TOPLAM 38.556.000

SERMAYE GİDERLERİ

CARİ TRANSFERLER

MAL VE HİZMET ALIM GİDERLERİ

SOSYAL GÜVENLİK KURUMLARINA DEVLET PRİMİ GİDERLERİ

PERSONEL GİDERLERİ

Personel Giderleri



Cari Transferler

Sermaye Giderleri

BAŞLANGIÇ ÖDENEĞİ TUTARI

38.556.000 TL

Personel Giderleri%51,8

Mal ve Hizmet Alım Giderleri %19,7

Cari Transferler%9,8

Sermaye Giderleri %12,5


%6,1


3. 2017 Yılı Bütçe Gerçekleşme Durumu

0

10000

20000

30000

40000

50000

Sermaye GiderleriCari TransferlerMal ve Hizmet Alım Giderleri

Sosyal Güvenlik Kurumlarına Devlet

Primi Giderleri

Personel Giderleri

HARCAMAKBÖ TOPLAM ÖDENEK

AÇIKLAMA KBÖAKTARMA

EKLEME TOPLAM ÖDENEK HARCAMA KALAN GERÇEKLEŞME

YÜZDESİ (%)EKLENEN DÜŞÜLEN

Personel Giderleri 19.988.000 693.430 714.630 2.403.666 22.370.466 21.440.206 930.260 95,8%


2.349.000 49.081 27.881 219.075 2.589.275 2.506.927 82.348 96,8%


7.610.000 24.000 24.000 6.881.000 14.491.000 12.768.374 1.722.626 88,1%

Cari Transferler 3.785.000 0 0 645.000 4.430.000 4.425.578 4.422 99,9%

Sermaye Giderleri 4.824.000 0 0 5.250.000 10.074.000 9.600.522 473.478 95,3%

TOPLAM 38.556.000 766.511 766.511 15.398.741 53.954.741 50.741.607 3.213.134 94,0%

A. Mali Bilgiler3. 2016 Yılı Bütçe Gerçekleşme Durumu4. Gider Türleri İtibariyle Bütçe Gerçekleşmesi


Memurlar%28,8

Memurlar

Sözleşmeli Personel

Sözleşmeli Personel %71,2

TOPLAM ÖDENEK TUTARI

22.370.466 TL

4. Gider Türlerine Göre Bütçe GerçekleşmesiPersonel Giderleri2017 Yılı Merkezi Yönetim Bütçe Kanunu ile Personel Giderleri kalemine konulan Başlangıç Ödeneği 19.988.000-TL dir. Konulan Başlangıç Ödeneğinin %71,2’si sözleşmeli personel, %28,8’i de memur personelin giderleri için ayrılmıştır. Yıl içinde yeni alınan personel nedeniyle 01.1 Memurlar tertibine 258.718-TL ve 01.2 Sözleşmeli Personel tertibine 2.144.948-TL ödenek eklenmiştir. Gerçekleşen ödenek hareketliliği sonucu Toplam Ödenek 22.370.466-TL olmuştur.

Toplam ödeneğin %95,8’ine karşılık gelen 21.440.205-TL’lik bölümü yıl içinde harcanmıştır.




Memurlar 6.183.000 230.439 230.439 258.718 6.441.718 6.318.396 123.322 98,1%

Sözleşmeli Personel 13.805.000 462.991 484.191 2.144.948 15.928.748 15.121.809 806.939 94,9%

TOPLAM 19.988.000 693.430 714.630 2.403.666 22.370.466 21.440.205 930.261 95,8%


2017 yılında Sosyal Güvenlik Kurumlarına Devlet Primi Giderleri için ayrılan ödeneğin %62,5’ine Sözleşmeli Personel,

%37,5’ine memur personel için öngörülmüştür. 2017 Yılında Sosyal Güvenlik Kurumlarına Devlet Primi Giderleri harcama

kalemine konulan 2.349.000-TL başlangıç ödenek miktarına yıl içinde 219.075-TL ödenek eklenerek toplam 2.589.275-TL

ödenek oluşmuştur. Oluşan toplam ödeneğin %96,8’ine karşılık gelen 2.506.927-TL harcanmıştır.





Memurlar 929.000 49.081 27.881 21.446 971.646 932.220 39.426 95,9%

Sözleşmeli Personel 1.420.000 0 0 197.629 1.617.629 1.574.707 42.922 97,3%

TOPLAM 2.349.000 49.081 27.881 219.075 2.589.275 2.506.927 82.348 96,8%

Memurlar%37,5

Memurlar

Sözleşmeli Personel

Sözleşmeli Personel%62,5


2.589.275 TL

A. Mali Bilgiler4. Gider Türleri İtibariyle Bütçe Gerçekleşmesi


2017 Mali Yılında Genel Müdürlüğümüzün Mal ve Hizmet Alımları kalemine konulan Başlangıç Ödeneği 7.610.000-TL dir. Yıl

içinde gerçekleşen ödenek hareketliliği sonucu toplam 14.491.000-TL’lik ödeneğe ulaşılmıştır. 2017 yılında Mal ve Hizmet

Alımlarına ilişkin harcama kalemlerinde toplam %88,1’ine karşılık gelen oranla 12.768.374-TL harcama gerçekleşmiştir.

Gayrimenkul Mal Bakım Ve Onarım Giderleri

Menkul Mal,Gayrimaddi Hak Alım, Bakım Ve Onarım Giderleri

Temsil Ve Tanıtma Giderleri

Hizmet Alımları

Görev Giderleri

Yolluklar

Tüketime Yönelik Mal Ve Malzeme Alımları

Tüketime Yönelik Mal ve Malzeme Alımları

TOPLAM ÖDENEK TUTARI14.491.000 TL

Tüketime Yönelik Mal ve Malzeme Alımları %11,6

Yolluklar %30,1

Görev Giderleri %2Hizmet Alımları %47,6

Temsil ve Tanıtma Giderleri %3,4

Menkul Mal, Gayrimaddi Hak Alım, Bakım ve

Onarım Gideri %4,2

Gayrimenkul Mal Bakım ve Onarım

Giderleri%1,2

Mal ve Hizmet Alımları



YÜZDESİ (%)EKLENEN DÜŞÜLENTüketime Yönelik Mal ve Malzeme Alımları

1.201.000 0 20.000 495.000 1.676.000 1.366.568 309.432 81,5%

Yolluklar 1.602.000 0 0 2.755.000 4.357.000 3.898.189 458.811 89,5%

Görev Giderleri 285.000 0 0 0 285.000 85.656 199.344 30,0%

Hizmet Alımları 3.481.000 0 0 3.420.000 6.901.000 6.369.932 531.068 92,3%

Temsil ve Tanıtma Giderleri

399.000 0 0 100.000 499.000 465.686 33.314 93,3%

Menkul Mal,Gayrimaddi Hak Alım, Bakım ve Onarım Giderleri

472.000 24.000 4.000 111.000 603.000 414.625 188.375 68,8%

Gayrimenkul Mal Bakım ve Onarım Giderleri

170.000 0 0 0 170.000 167.718 2.282 98,7%

TOPLAM 7.610.000 24.000 24.000 6.881.000 14.491.000 12.768.374 1.722.626 88,1%

Gayrimenkul Mal Bakım ve Onarım Giderleri

Menkul Mal, Gayrimaddi Hak Alım, Bakım ve Onarım Giderleri

Temsil ve Tanıtma Giderleri

Hizmet Alımları

Görev Giderleri

Yolluklar


Yurtdışına Yapılan Transferler

Kar Amacı Gütmeyen Kuruluşlara Yapılan Transferler

Görev Zararları

Görev Zararları

Yurt Dışına Yapılan Transferler


Kar Amacı Gütmeyen Kuruluşlara Yapılan Transferler %1,6

Görev Zararları %10,5

Yurt Dışına Yapılan Transferler

%87,9


4.430.000 TL

2017 Yılında Cari Transferler harcama kalemine 3.785.000-TL Başlangıç Ödeneği konulmuştur. Yıl içinde gerçekleşen

ödenek ekleme işlemi sonucu toplam 4.430.000-TL’lik ödeneğe ulaşılmıştır. Yılsonuna kadar Toplam ödeneğinin %99,9’una

karşılık gelen toplam 4.425.578-TL harcama gerçekleşmiştir.

Cari Transferler




Görev Zararları 385.000 0 0 80.000 465.000 462.716 2.284 99,5%


70.000 0 0 0 70.000 70.000 0 100,0%

Yurtdışına Yapılan Transferler

3.330.000 0 0 565.000 3.895.000 3.892.862 2.138 99,9%

TOPLAM 3.785.000 0 0 645.000 4.430.000 4.425.578 4.422 99,9%

A. Mali Bilgiler4. Gider Türleri İtibariyle Bütçe Gerçekleşmesi


Genel Müdürlüğümüzün 2017 yılı Yatırım Programın-da; 2.168.000-TL’lik “Bilgisayar Yazılımı Alımı projesi, 2.200.000-TL’lik “SHGM Eğitim Merkezi AB Komisyonu Dosyası Hazırlanması İşi” projesi ve 456.000-TL’lik Bakım Onarım Tadilat Projesine 2017 yılı bütçesi ödenek cetve-linde yer verilmiştir.

2017 yılında ödenek durumuna bakıldığında Bilgisayar Ya-zılımı projesi için %80,0 olarak gerçekleşme yaşanarak, proje kapsamında yapılması planlanan işler tamamlanmış-tır. Bilgisayar Yazılımı Alımı Projesi ile Havacılık emniyetini uluslararası standartlarda en üst seviyede sağlamak ve

Genel Müdürlüğümüzün kurumsal yapısını etkin hale ge-tirmek amaçlanarak SHGM Otomasyon Sisteminin gelişti-rilmesi sağlanmıştır.

Projenin tamamlanmasıyla, Genel Müdürlüğümüz tarafın-dan otomasyon sistemine büyük ölçüde olarak geçilmiş, faaliyet alanına giren işlemlerin yanı sıra doküman arşiv sistemi ve yedekleme işleri elektronik ortamda yapılarak Genel Müdürlüğümüz tarafından sunulan hizmetlerde işlemin icrasında oluşabilecek zaman ve maddi kayıplar önlenmiştir.

Gayri Menkul Büyük Onarım Giderleri %4,5

Gayri Maddi Hak Alımları%21,5

Gayrimenkul Sermaye Üretim Giderleri%74,0

Gayrimaddi Hak Alımları

Gayrimenkul Sermaye Üretim Giderleri

Gayrimenkul Büyük Onarım Giderleri

Sermaye Giderleri



YÜZDESİ (%)EKLENEN DÜŞÜLENGayri Maddi Hak Alımları 2.168.000 0 0 2.168.000 1.733.439 434.561 79,9%

Gayrimenkul Sermaye Üretim Giderleri

2.200.000 0 0 5.250.000 7.450.000 7.418.391 31.609 99,5%

Gayri Menkul Büyük Onarım Giderleri

456.000 0 0 456.000 448.693 7.307 98,4%

TOPLAM 4.824.000 0 0 5.250.000 10.074.000 9.600.523 473.477 95,3%

YATIRIM PROJESİ BAŞLAGIÇ ÖDENEĞİ EKLEME TOPLAM ÖDENEK HARCAMA GERÇEKLEŞME (%)

Eğitim Binası İnşaatı 2.200.000 5.250.000 7.450.000 7.418.391 99,6%

Bilgisayar Yazılımı 2.168.000 0 2.168.000 1.733.439 80,0%

Bakım Onarım Tadilat 456.000 0 456.000 448.693 98,4%

TOPLAM 4.824.000 5.250.000 10.074.000 9.600.523 95,3%

TOPLAM ÖDENEK TUTARI10.074.000 TL


SERMAYE GİDERLERİ

CARİ TRANSFERLER

MAL VE HİZMET ALIM GİDERLERİ

SOSYAL GÜVENLİK KURUMLARINA DEVLET PRİMİ GİDERLERİ

PERSONEL GİDERLERİ

Personel Giderleri



Cari Transferler

Sermaye Giderleri

Sermaye Giderleri %11,4

Personel Giderleri %54


%6,6

Mal ve Hizmet Alım Giderleri %17,6

Cari Transferler %10,5

BAŞLANGIÇÖDENEĞİ TUTARI42.805.000 TL

Genel Müdürlüğümüzün 2018 yılı toplam ödeneği 42.805.000-TL olarak belirlenmiştir. Toplam başlangıç ödeneğinin gider

türleri itibariyle dağılımı aşağıdaki gibidir.

5. 2018 Mali Yılı Bütçe Ödenekleri

KODU ACIKLAMA 2018 KBÖ

01 Personel Giderleri 23.095.000

02 Sosyal Güvenlik Kurumlarına Devlet Primi Giderleri 2.812.000

03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 7.518.000

05 Cari Transferler 4.480.000

06 Sermaye Giderleri 4.900.000

TOPLAM 42.805.000

A. Mali Bilgiler5. 2018 Mali Yılı Bütçe Ödenekleri6. 2017 ve 2018 Mali Yılı Bütçe Ödenekleri Karşılaştırılması


2018 Yılı Bütçe Tasarısında, 2017 yılına göre oluşan %11,0 artış gerçekleşmiştir.

0

5000

10000

15000

20000

25000

Sermaye GiderleriCari TransferlerTüketime Yönelilk Mal ve Malzeme Alımları

SGK PrimleriPersonel Giderleri

2017 KBÖ 2018 KBÖ

6. 2017-2018 Mali Yılları Bütçe Ödenekleri Karşılaştırması

KODU AÇIKLAMA 2017 KBÖ 2018 KBÖ ARTIŞ - AZALIŞ (%)

01 Personel Giderleri 19.988.000 23.095.000 15,5%

02 Sosyal Güvenlik Kurumlarına Devlet Primi Giderleri 2.349.000 2.812.000 19,7%

03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 7.610.000 7.518.000 -1,2%

05 Cari Transferler 3.785.000 4.480.000 18,3%

06 Sermaye Giderleri 4.824.000 4.900.000 1,6%

TOPLAM 38.556.000 42.805.000 11,0%


0

10000000

20000000

30000000

40000000

50000000

60000000

70000000

80000000

20172016201520142013201220112010200920082007

37.273

.853

38.17

0.64

4

47.489

.020

43.842

.445 48.14

5.31

5

49.907

.814

58.713

.899

57.6

96.359

68.385

.358

59.546

.349

45.939

.542

7. 2007-2017 Yılları Arası Bütçe Gelir Gerçekleşme Durumu

YILLAR GELİRLER BİR ÖNCEKİ YILA GÖRE ARTIŞ/AZALIŞ

2007 37.273.853 -

2008 45.939.542 23,25%

2009 38.170.644 -16,91%

2010 47.489.020 24,41%

2011 43.842.445 -7,68%

2012 48.145.315 9,81%

2013 49.907.814 3,66%

2014 58.713.899 17,64%

2018 59.546.349 1,40%

2016 57.696.359 -3,10%

2017 68.385.358 18,53%

A. Mali Bilgiler7. Bütçe Gelir Gerçekleşme Durumu

B. Performans İzleme


Performans Göstergesi Sonuçları (PGS) Formu40.49 - SİVİL HAVACILIK GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

B. Performans İzlemePE

RFO

RM

ANS

HED

EFI

PERFO

RM

ANS

GÖ

STER

GES

I

AÇIKLAMAHEDEFLENEN GÖSTERGE

DÜZEYI

YILSONU GERÇEKLEŞME

DÜZEYI

GERÇEKLEŞME DURUMU

1

Sivil havacılık emniyeti ve uçuş güvenliği için risklerin belirlenmesi ve buna yönelik gözetim, önleme ve denetim sisteminin oluşturulması için çalışmalar yapılacaktır.

1 Devlet Emniyet Programı yönetmeliğinin uluslararası standartlara uygun olarak yayınlanması/Yüzde 100,00 50,00 Makul

2 Emniyet Performans İndikatörlerinin belirlenme oranı/Yüzde 60,00 60,00 Başarılı

3 Kabul Edilebilir Emniyet Seviyelerinin (ALOS) belirlenme ve yayımlanma oranı/Yüzde - - -

5 Risk bazlı denetim için denetim prosedürünün hazırlanma oranı/Yüzde 100,00 100,00 Başarılı

6 Risk bazlı denetim için geliştirilen uygun prosedür ve revizyon sayısı/Adet 2,00 2,00 Başarılı

2 Gözetim sisteminin performansı ve uygulanma etkenliğini artırmak için kayıt, ölçme ve değerlendirme sisteminin iyileştirilmesi çalışmaları yapılacaktır.

7 Her bir denetim alanında Kritik Performans Göstergeleri (KPI) belirlenme oranı/Yüzde 50,00 50,00 Başarılı

8Uçuş Veri İzleme (FDM) bulgularının KPI/SPI olarak değerlendirilmesi ve ilgili denetim sahasının performans göstergesi olarak takip edilme oranı/Yüzde

100,00 100,00 Başarılı

9 SAFA bulgu oranının AB bulgu oranından düşük olma oranı/Yüzde 25,00 27,50 Başarılı

10 Devlet Emniyet Programı uygulama aşamalarının tamamlanma oranı/Yüzde 50,00 50,00 Başarılı

3

Türk hava sahasında Performans Temelli Seyrüsefer uygulamasına ihtiyaç duyulan tüm havaalanlarındaki uygulamaların yapılmasının sağlanması için mevzuat çalışmaları yapılacaktır.

11 Mevzuat hazırlanma ve yayımlanma oranı/Yüzde 50,00 50,00 Başarılı

4 Amatör ve sportif havacılığın gelişimini sağlamak amacıyla Türk hava sahasında hava sahası sınıflandırmasının yapılması çalışmaları yapılacaktır.

14 Mevzuatların hazırlanma ve yayımlanma oranı/Yüzde 20,00 12,00 Makul

5 Hava sahasının tamamında Hava Sahası Esnek Kullanımının (FUA) hayata geçirilmesi için çalışmalar yapılacaktır.

17 Pilot Bölgede faaliyetlerin başlama oranı/Yüzde 15,00 14,00 Makul

6 Havacılığın terör ve siber saldırılara karşı korunması için etkili ve orantılı önlemler alınacaktır.

20 Havalimanı iç ve dış denetlemelerinde denetleme başına azaltılan “Kategori 4 Bulgu” sayısı/Adet 2,00 2,00 Başarılı

21 Habersiz güvenlik denetlemeleri artış sayısı/Adet 6,00 5,00 Makul 23 Ulusal düzeyde havacılık siber saldırı tatbikat sayısı/Adet 1,00 1,00 Başarılı

7 Güvenlik konfor dengesinin sağlanmasına yönelik çalışmalar yapılacaktır.

24 Yolcu hareket indeksinde iyileşme oranı/Yüzde - - -


8 Daha iyi havacılık için sektör ile yakın işbirliği ve ortak çalışma içinde olunacaktır.

26 Sektör Memnuniyeti artış oranı/Yüzde 5,00 3,00 Makul 27 Düzenlenen uluslararası toplantı sayısı/Adet 3,00 6,00 Başarılı 28 Sektörle düzenlenen çalıştay sayısı/AHB/Adet 1,00 3,00 Başarılı

9 Havacılık sektörünün gelişimi için uluslararası işbirliklerinin artırılmasına yönelik çalışmalar yapılacaktır.

29 Uluslararası imzalanan karşılıklı tanıma anlaşmaları sayısı/Adet 1,00 3,00 Başarılı

30 İkili ve çoklu anlaşma sayısı/Adet 1,00 1,00 Başarılı

10 Uluslararası kurum ve kuruluşlar nezdinde ülkemizin temsil gücünün artırılması için çalışmalar yapılacaktır.

31 Uluslararası toplantılarda sunulan bildiri sayısı/AHB/Adet 1,00 3,00 Başarılı

32 Uluslararası denetim faaliyetlerinde bulunma sayısı/AHB/Adet 0,50 1,00 Başarılı

33 Uluslararası kuruluş ve organizasyonlarda görevlendirilen personel sayısı/Adet 5,00 5,00 Başarılı

34 Uluslararası kuruluşlarda görev alınan Görev Grupları üye sayısı/AHB/Adet 0,50 2,00 Başarılı

35 Uluslararası kuruluşlarda yönetimde görev alan personel sayısı/AHB/Adet 0,50 1,00 Başarılı

11 İnsana ve çevreye duyarlı politikaların uygulanmasına yönelik çalışmalar yapılacaktır.

36 Yeşil havalimanı kuruluşu sayısının artırılma oranı/Yüzde 20,00 11,00 Makul

37 Yolcu hakları mevzuatı ile belirlenen usul ve esasa uygun olmayan başvuru sayısının azaltılma oranı/Yüzde 4,00 1,00 İyileştirilmeli

38Hava taşıma işletmelerince yolcu hakları mevzuatına aykırı değerlendirilen başvuru sayısının azaltılma oranı/Yüzde

4,00 1,00 İyileştirilmeli

12 Pozitif Emniyet Kültürünün benimsenmesi ve geliştirilmesinin sağlanması için çalışmalar yapılacaktır.

39 Pozitif emniyet konusunda düzenlenen çalıştay sayısı/Adet 2,00 7,00 Başarılı

40 Adil kültür ile ilgili düzenleme sayısı/Adet 1,00 - İyileştirilmeli 41 Gönüllü raporlama sayısındaki artış oranı/Yüzde 10,00 5,00 Makul 42 Yayımlanan emniyet bülteni sayısı/Adet 2,00 8,00 Başarılı

13 Olay ve kaza/kırım olaylarının yaşanma risklerinin minimize edilmesi için çalışmalar yapılacaktır.

44 Kaza-kırım azalma oranı/Yüzde 5,00 - İyileştirilmeli

14 Hava aracı ve parça tasarım ile üretim standartlarının belirlenmesinde dışa bağımlılığın azaltılması için düzenlemeler yapılacaktır.

45 Mevzuatın tamamlanma ve yayımlanma oranı/Yüzde 90,00 100,00 Başarılı 47 Sertifikasyon uzmanı sayısı/Adet 12,00 15,00 Başarılı

15 Ar-ge ve inovasyon konusunda paydaşlarla işbirliği sağlanması ve yerli kaynak kullanımının teknik düzeyde desteklenmesi için çalışmalar yapılacaktır.

48 Sektöre yönelik hazırlanan rehber doküman sayısı/Adet 1,00 1,00 Başarılı 49 Sektöre verilen teknik çalıştay sayısı/Adet 2,00 4,00 Başarılı

16 Ülke içinde mevcut olan tüm test ve sertifikasyon imkanlarının geliştirilmesi için çalışmalar yapılacaktır.

50 Test kabiliyet sayısı artış oranı/Yüzde 10,00 10,00 Başarılı

51 Test kabiliyetine sahip diğer kamu kurumları ile işbirliği sayısı/Adet 1,00 1,00 Başarılı

17 Eğitim ve eğitici kalitesi ve kapasitesinin artırılarak havacılık personelinin uluslararası standartta yetiştirilmesinin sağlanması için çalışmalar yapılacaktır.

52 Eğitici yetkisi almış personel sayısı/Adet 10,00 40,00 Başarılı

53 Yabancı Sivil Havacılık Otoritelerine verilen eğitim sayısı/Adet 4,00 3,00 Makul

54 Hazırlanan eğitim dokümanı sayısı/Adet 5,00 34,00 Başarılı


18 Genel, amatör ve sportif havacılığın geliştirilmesi ve yaygınlaştırılması için çalışmalar yapılacaktır.

58 İniş Şeridi pist sayısı/Adet 1,00 3,00 Başarılı

59 İniş şeridi tahsisi için ilgili kurum/kuruluşlar ile yapılan toplantı/çalışma sayısı/Adet 1,00 - İyileştirilmeli

60Genel, amatör ve sportif havacılık sektörünün sorunlarını anlama, çözüm üretme ve sektörü bilinçlendirme amaçlı yapılacak çalıştay sayısı/Adet

1,00 1,00 Başarılı

61 Genel, amatör ve sportif havacılık alanında gelişmiş ülkeler ile gerçekleştirilen görüşme/çalıştay sayısı/Adet 1,00 2,00 Başarılı

19 Genel, amatör ve sportif havacılık faaliyetlerinin ilgili kurum/kuruluşlar ile koordineli olarak desteklenmesi için çalışmalar yapılacaktır.

62Bürokrasinin azaltılması, vergi, harç vb giderlerde indirim gibi destek uygulamalar için ilgili kurum kuruluşlarla görüşme /toplantı sayısı/Adet

1,00 1,00 Başarılı

63 Görsel ve yazılı medyada farkındalık oluşturma faaliyetlerinin sayısı/Adet 1,00 2,00 Başarılı

20 Sektörün büyüklüğüne uygun olarak nitelik ve nicelik açısından yeterli insan kaynağı kapasitesine ve etkin kurumsal yapıya ulaşılacaktır.

64 İç Kontrol Sisteminin tamamlanma ve uygulamaya geçirilme oranı/Yüzde 70,00 70,00 Başarılı

65 Stratejik Plan Ölçme ve Değerlendirme Sistemi’nin uygulanma etkenliği oranı/Yüzde 100,00 100,00 Başarılı

66 TS EN ISO 9001:2015 versiyonuna geçişin tamamlanma oranı/Yüzde 100,00 100,00 Başarılı

67 Çalışan Memnuniyeti Artış Oranı/Yüzde 5,00 7,00 Başarılı 69 İç Denetim Programlarının gerçekleştirilme oranı/Yüzde 90,00 70,00 Makul 70 Uygulamaya geçirilen İç Denetim öneri oranı/Yüzde 90,00 73,00 Makul

71 İnsan Kaynakları Süreç İyileştirme Eylem Planı Sayısı/Adet 1,00 1,00 Başarılı

72 Kurumsal Arşiv Yönetim Sisteminin Uygulamaya geçirilme oranı/Yüzde 70,00 60,00 Makul

21 Sivil Havacılığın gelişimine katkı sağlayacak bireysel ve kurumsal yeteneklerin geliştirilmesi için çalışmalar yapılacaktır.

74 Kişi başı hizmet içi eğitim saati/yıl/Adet 10,00 11,00 Başarılı 75 Eğitim Değerlendirme Anketi memnuniyet oranı/Yüzde 60,00 52,00 Makul

22 Tüm hizmetlerin E-Devlet kapsamında verilmesinin sağlanması için çalışmalar yapılacaktır.

76 Otomasyona eklenen modül sayısı/Adet 30,00 10,00 Makul

77 Otomasyona geçirilmiş süreçlerde entegrasyon sayısı/Adet 12,00 7,00 Makul

78 Hizmet alanların memnuniyet oranı/Yüzde 90,00 72,00 Makul

23

Görev, sorumluluk ve yetki alanını tanımlayan mevcut asal mevzuat ve düzenlemelerin kurumsal yapıyı destekleyecek şekilde geliştirilmesi için çalışmalar yapılacaktır.

79 5431 sayılı yasa değişikliği taslağının tamamlanma oranı/Yüzde 100,00 50,00 Makul

80 2920 sayılı yasa değişikliği taslağının tamamlanma oranı/Yüzde 100,00 100,00 Başarılı

81 Kanun değişikliğinin öngördüğü mevzuatın tamamlanma oranı/Yüzde 50,00 30,00 Makul

24 Emniyet, gözetim ve denetim ile ilgili mevzuatın uluslar arası standartlara uyumlu hale getirilmesi için çalışmalar yapılacaktır.

82 Mevzuatımız ile ICAO ve/veya EASA mevzuatının karşılıklı referans olarak yayımlanma oranı/Yüzde 25,00 25,00 Başarılı

83 Sektöre yönelik rehber doküman sayısı/ AHB/Adet 1,00 1,00 Başarılı


EK:2 P

erfo

rman

s Gös

terg

esi G

erçe

kleş

meler

i İzlem

e (P

GGİ)

Form

u

Yıl/Dön

em20

17İd

are

Adı

40.49

- SİVİL H

AVACILIK

GEN

EL M

ÜDÜRL

ÜĞÜ

Perfor

man

s Hed

efi

1/Sivil h

avac

ılık e

mniye

ti ve

uçu

ş gü

venliği için

riskler

in b

elirlen

mes

i ve

buna

yön

elik

göze

tim, ö

nlem

e ve

den

etim

sist

eminin o

luştur

ulmas

ı için

çalış

malar

yap

ılaca

ktır.

Sıra

Gös

terg

e Adı

Hedeflenen Gösterge Düzeyi

Yılsonu Gerçekleşme Tahmini

Ger

çekleş

me

Gerçekleşme Durumu

Ocak

Şubat

Mart

Nisan

Mayıs

Haziran

Temmuz

Ağustos

Eylül

Ekim

Kasım

Aralık

1

Dev

let Em

niye

t Pr

ogra

mı

yöne

tmeliğinin u

luslar

aras

ı stan

dartlara

uyg

un o

lara

k ya

yınlan

mas

ı/Yüz

de

100,00

100,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

50,00

Mak

ul

2Em

niye

t Pe

rfor

man

s İndika

törle

rinin b

elirlen

me

oran

ı/Yü

zde

60,00

60,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

60,00

Başa

rılı

3Ka

bul E

dilebilir E

mniye

t Se

-viye

lerin

in (ALO

S) b

elirlen

me

ve

yayımlanm

a or

anı/Y

üzde

--

--

--

--

--

--

--

-

4Risk

baz

lı de

netim

için d

enet

im

pros

edür

ünün

haz

ırlan

ma

oran

ı/Yü

zde

100,00

100,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

100,00

Başa

rılı

5Risk

baz

lı de

netim

için

geliş

tirile

n uy

gun

pros

edür

ve

revizy

on s

ayısı/A

det

2,00

2,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2,00

Başa

rılı


EK:2 P

erfo

rman

s Gös

terg

esi G

erçe

kleş

meler

i İzlem

e (P

GGİ)

Form

u

Yıl/Dön

em20

17İd

are

Adı

40.49

- SİVİL H

AVACILIK

GEN

EL M

ÜDÜRL

ÜĞÜ

Perfor

man

s Hed

efi

2/Göz

etim

sist

eminin p

erfo

rman

sı ve

uyg

ulan

ma

etke

nliğini a

rtırm

ak iç

in k

ayıt, ö

lçme

ve

değe

rlend

irme

siste

minin iy

ileştirilm

esi ç

alışm

alar

ı yap

ılaca

ktır.

Sıra

Gös

terg

e Adı



Ger

çekleş

me


Ocak

Şubat

Mart

Nisan

Mayıs

Haziran

Temmuz

Ağustos

Eylül

Ekim

Kasım

Aralık

1Her

bir

dene

tim a

lanınd

a Kr

itik

Perfor

man

s Gös

terg

eler

i (KPI

) be

lirlenm

e or

anı/Y

üzde

50,00

50,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

50,00

Başa

rılı

2

Uçu

ş Ve

ri İzleme

(FDM

) bu

lgular

ının K

PI/S

PI o

lara

k de

ğerle

ndirilm

esi v

e ilg

ili de

netim

sa

hasın

ın p

erfo

rman

s gö

ster

gesi

olar

ak tak

ip e

dilm

e or

anı/Y

üzde

100,00

100,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

100,00

Başa

rılı

3SA

FA b

ulgu

ora

nının

AB

bulg

u or

anında

n dü

şük

olma

oran

ı/Yü

zde

25,00

25,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

27,50

Başa

rılı

4Dev

let Em

niye

t Pr

ogra

mı

uygu

lama

aşam

alar

ının

tamam

lanm

a or

anı/Y

üzde

50,00

50,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

50,00

Başa

rılı


EK:2 P

erfo

rman

s Gös

terg

esi G

erçe

kleş

meler

i İzlem

e (P

GGİ)

Form

u

Yıl/Dön

em20

17İd

are

Adı

40.49

- SİVİL H

AVACILIK

GEN

EL M

ÜDÜRL

ÜĞÜ

Perfor

man

s Hed

efi

3/Tü

rk h

ava

saha

sında

Per

form

ans Te

melli Se

yrüs

efer

uyg

ulam

asına

ihtiy

aç d

uyulan

tüm

hav

aalanlar

ında

ki uy

gulamalar

ın y

apılm

asının s

ağlanm

ası için

mev

zuat ç

alışm

alar

ı yap

ılaca

ktır.

SIRA

Gös

terg

e Adı



Ger

çekleş

me


Ocak

Şubat

Mart

Nisan

Mayıs

Haziran

Temmuz

Ağustos

Eylül

Ekim

Kasım

Aralık

1M

evzu

at h

azırlan

ma

ve

yayımlanm

a or

anı/Y

üzde

50,00

50,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

50,00

Başa

rılı

EK:2 P

erfo

rman

s Gös

terg

esi G

erçe

kleş

meler

i İzlem

e (P

GGİ)

Form

u

Yıl/Dön

em20

17İd

are

Adı

40.49

- SİVİL H

AVACILIK

GEN

EL M

ÜDÜRL

ÜĞÜ

Perfor

man

s Hed

efi

4/Amatör

ve

spor

tif h

avac

ılığın g

elişimini s

ağlamak

amac

ıyla Tür

k ha

va s

ahas

ında

hav

a sa

hası

sınıflan

dırm

asının y

apılm

ası ç

alışm

alar

ı yap

ılaca

ktır.

SIRA

Gös

terg

e Adı



Ger

çekleş

me


Ocak

Şubat

Mart

Nisan

Mayıs

Haziran

Temmuz

Ağustos

Eylül

Ekim

Kasım

Aralık

1M

evzu

atların

haz

ırlan

ma

ve

yayımlanm

a or

anı/Y

üzde

20,00

20,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

12,00

Mak

ul


SIRA

Gös

terg

e Adı



Ger

çekleş

me


Ocak

Şubat

Mart

Nisan

Mayıs

Haziran

Temmuz

Ağustos

Eylül

Ekim

Kasım

Aralık

1M

evzu

atların

haz

ırlan

ma

ve

yayımlanm

a or

anı/Y

üzde

20,00

20,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

12,00

Mak

ul

EK:2 P

erfo

rman

s Gös

terg

esi G

erçe

kleş

meler

i İzlem

e (P

GGİ)

Form

u

Yıl/Dön

em20

17İd

are

Adı

40.49

- SİVİL H

AVACILIK

GEN

EL M

ÜDÜRL

ÜĞÜ

Perfor

man

s Hed

efi

5/Hav

a sa

hasın

ın tam

amında

Hav

a Sa

hası

Esne

k Ku

llanımının (FU

A) ha

yata g

eçirilm

esi için

çalış

malar

ya

pılaca

ktır.

SIRA

Gös

terg

e Adı



Ger

çekleş

me


Ocak

Şubat

Mart

Nisan

Mayıs

Haziran

Temmuz

Ağustos

Eylül

Ekim

Kasım

Aralık

1Pilo

t Bö

lged

e faaliyet

lerin

ba

şlam

a or

anı/Y

üzde

15,00

15,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

14,00

Mak

ul

EK:2 P

erfo

rman

s Gös

terg

esi G

erçe

kleş

meler

i İzlem

e (P

GGİ)

Form

u

Yıl/Dön

em20

17İd

are

Adı

40.49

- SİVİL H

AVACILIK

GEN

EL M

ÜDÜRL

ÜĞÜ

Perfor

man

s Hed

efi

6/Hav

acılığ

ın ter

ör v

e sib

er s

aldırılar

a ka

rşı k

orun

mas

ı için

etkil

i ve

oran

tılı ö

nlem

ler alınac

aktır.

SIRA

Gös

terg

e Adı



Ger

çekleş

me


Ocak

Şubat

Mart

Nisan

Mayıs

Haziran

Temmuz

Ağustos

Eylül

Ekim

Kasım

Aralık

1

Hav

alim

anı iç

ve d

ış de

netle

-meler

inde

den

etleme

başın

a az

altılan

“Ka

tego

ri 4

Bulg

u”

sayısı/

Ade

t

2,00

2,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2,00

Başa

rılı

2Hab

ersiz

güv

enlik

den

etlemeler

i ar

tış s

ayısı/A

det

6,00

6,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

5,00

Mak

ul

3Ulusa

l düz

eyde

hav

acılık

siber

sa

ldırı tat

bika

t sa

yısı/

Ade

t1,0

01,0

00,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

1,00

Başa

rılı


SIRA

Gös

terg

e Adı



Ger

çekleş

me


Ocak

Şubat

Mart

Nisan

Mayıs

Haziran

Temmuz

Ağustos

Eylül

Ekim

Kasım

Aralık

1Yo

lcu

hare

ket inde

ksinde

iyile

şme

oran

ı/Yüz

de-

--

--

--

--

--

--

--

EK:2 P

erfo

rman

s Gös

terg

esi G

erçe

kleş

meler

i İzlem

e (P

GGİ)

Form

u

Yıl/Dön

em20

17İd

are

Adı

40.49

- SİVİL H

AVACILIK

GEN

EL M

ÜDÜRL

ÜĞÜ

Perfor

man

s Hed

efi

7/Güv

enlik

kon

for de

nges

inin s

ağlanm

asına

yöne

lik ç

alışm

alar

yap

ılaca

ktır.

EK:2 P

erfo

rman

s Gös

terg

esi G

erçe

kleş

meler

i İzlem

e (P

GGİ)

Form

u

Yıl/Dön

em20

17İd

are

Adı

40.49

- SİVİL H

AVACILIK

GEN

EL M

ÜDÜRL

ÜĞÜ

Perfor

man

s Hed

efi

8/Dah

a iyi h

avac

ılık iç

in se

ktör

ile

yakın

işbirliği v

e or

tak ça

lışma

içinde

oluna

caktır.

SIRA

Gös

terg

e Adı



Ger

çekleş

me


Ocak

Şubat

Mart

Nisan

Mayıs

Haziran

Temmuz

Ağustos

Eylül

Ekim

Kasım

Aralık

1Se

ktör

Mem

nuniye

ti ar

tış o

ranı/

Yüzd

e5,00

5,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

3,00

Mak

ul

2Düz

enlene

n ulus

lara

rası

topl

antı

sayısı/

Ade

t3,00

3,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

6,00

Başa

rılı

3Se

ktör

le d

üzen

lene

n ça

lıştay

sayısı/

AHB/

Ade

t1,0

01,0

00,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

3,00

Başa

rılı


EK:2 P

erfo

rman

s Gös

terg

esi G

erçe

kleş

meler

i İzlem

e (P

GGİ)

Form

u

Yıl/Dön

em20

17İd

are

Adı

40.49

- SİVİL H

AVACILIK

GEN

EL M

ÜDÜRL

ÜĞÜ

Perfor

man

s Hed

efi

9/Hav

acılık

sek

törü

nün

gelişim

i için

ulus

lararası

işbirlikl

erinin a

rtırılm

asına

yöne

lik ç

alışm

alar y

apıla

caktır.

SIRA

Gös

terg

e Adı



Ger

çekleş

me


Ocak

Şubat

Mart

Nisan

Mayıs

Haziran

Temmuz

Ağustos

Eylül

Ekim

Kasım

Aralık

1Uluslar

aras

ı imza

lana

n ka

rşılık

lı tanıma

anlaşm

alar

ı say

ısı/A

det

1,00

1,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

3,00

Başa

rılı

2İkili

ve ç

oklu a

nlaş

ma

sayısı/

Ade

t1,0

01,0

00,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

1,00

Başa

rılı

EK:2 P

erfo

rman

s Gös

terg

esi G

erçe

kleş

meler

i İzlem

e (P

GGİ)

Form

u

Yıl/Dön

em20

17İd

are

Adı

40.49

- SİVİL H

AVACILIK

GEN

EL M

ÜDÜRL

ÜĞÜ

Perfor

man

s Hed

efi

10/U

luslar

aras

ı kur

um v

e ku

ruluşlar

nez

dind

e ülke

mizin tem

sil g

ücün

ün a

rtırılm

ası için

çalış

malar

ya

pılaca

ktır.

SIRA

Gös

terg

e Adı



Ger

çekleş

me


Ocak

Şubat

Mart

Nisan

Mayıs

Haziran

Temmuz

Ağustos

Eylül

Ekim

Kasım

Aralık

1Uluslar

aras

ı top

lant

ılard

a su

nu-

lan

bildiri s

ayısı/A

HB/

Ade

t1,0

01,0

00,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

3,00

Başa

rılı

2Uluslar

aras

ı den

etim

faa

liyet

ler-

inde

bulun

ma

sayısı/

AHB/

Ade

t0,50

0,50

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

1,00

Başa

rılı

3Uluslar

aras

ı kur

uluş

ve

or-

ganiza

syon

lard

a gö

revlen

dirilen

pe

rson

el s

ayısı/A

det

5,00

5,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

5,00

Başa

rılı

4Uluslar

aras

ı kur

uluş

lard

a gö

rev

alınan

Gör

ev G

rupl

arı ü

ye

sayısı/

AHB/

Ade

t0,50

0,50

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2,00

Başa

rılı

5Uluslar

aras

ı kur

uluş

lard

a yö

netim

de g

örev

alan

person

el

sayısı/

AHB/

Ade

t0,50

0,50

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

1,00

Başa

rılı


EK:2 P

erfo

rman

s Gös

terg

esi G

erçe

kleş

meler

i İzlem

e (P

GGİ)

Form

u

Yıl/Dön

em20

17İd

are

Adı

40.49

- SİVİL H

AVACILIK

GEN

EL M

ÜDÜRL

ÜĞÜ

Perfor

man

s Hed

efi

11/İnsa

na v

e çe

vrey

e du

yarlı p

olitika

ların

uyg

ulan

mas

ına

yöne

lik ç

alışm

alar

yap

ılaca

ktır.

EK:2 P

erfo

rman

s Gös

terg

esi G

erçe

kleş

meler

i İzlem

e (P

GGİ)

Form

u

Yıl/Dön

em20

17İd

are

Adı

40.49

- SİVİL H

AVACILIK

GEN

EL M

ÜDÜRL

ÜĞÜ

Perfor

man

s Hed

efi

12/P

ozitif

Emniye

t Kü

ltürü

nün

benimse

nmes

i ve

geliş

tirilm

esinin s

ağlanm

ası için

çalış

malar

yap

ılaca

ktır.

SIRA

Gös

terg

e Adı



Ger

çekleş

me


Ocak

Şubat

Mart

Nisan

Mayıs

Haziran

Temmuz

Ağustos

Eylül

Ekim

Kasım

Aralık

1Ye

şil h

avalim

anı k

uruluş

u sa

yısın

ın a

rtırılm

a or

anı/Y

üzde

20,00

20,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

11,00

Mak

ul

2

Yolcu

haklar

ı mev

zuat

ı ile

belirlene

n us

ul v

e es

asa

uygu

n ol

may

an b

aşvu

ru s

ayısının

azaltılma

oran

ı/Yüz

de

4,00

4,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

1,00

İyile

ştirilm

eli

3

Hav

a ta

şıma

işlet

meler

ince

yo

lcu

haklar

ı mev

zuat

ına

aykır

ı de

ğerle

ndirilen

başv

uru

sayısın

ın

azaltılma

oran

ı/Yüz

de

4,00

4,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

1,00

İyile

ştirilm

eli

SIRA

Gös

terg

e Adı



Ger

çekleş

me


Ocak

Şubat

Mart

Nisan

Mayıs

Haziran

Temmuz

Ağustos

Eylül

Ekim

Kasım

Aralık

1Po

zitif e

mniye

t ko

nusu

nda

düze

nlen

en ç

alışt

ay s

ayısı/A

det

2,00

2,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

7,00

Başa

rılı

2Adil k

ültü

r ile

ilgili dü

zenlem

e sa

yısı/

Ade

t1,0

01,0

0-

--

--

--

--

--

-İyile

ştirilm

eli

3Gön

üllü rap

orlama

sayısın

daki

artış

ora

nı/Y

üzde

10,00

10,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

5,00

Mak

ul

4Ya

yımlana

n em

niye

t bü

lteni

sayısı/

Ade

t2,00

2,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

8,00

Başa

rılı


EK:2 P

erfo

rman

s Gös

terg

esi G

erçe

kleş

meler

i İzlem

e (P

GGİ)

Form

u

Yıl/Dön

em20

17İd

are

Adı

40.49

- SİVİL H

AVACILIK

GEN

EL M

ÜDÜRL

ÜĞÜ

Perfor

man

s Hed

efi

13/O

lay

ve k

aza/

kırım

olaylar

ının y

aşan

ma

riskler

inin m

inim

ize

edilm

esi için

çalış

malar

yap

ılaca

ktır.

EK:2 P

erfo

rman

s Gös

terg

esi G

erçe

kleş

meler

i İzlem

e (P

GGİ)

Form

u

Yıl/Dön

em20

17İd

are

Adı

40.49

- SİVİL H

AVACILIK

GEN

EL M

ÜDÜRL

ÜĞÜ

Perfor

man

s Hed

efi

14/H

ava

arac

ı ve

parç

a ta

sarım

ile

üret

im s

tand

artla

rının b

elirlen

mes

inde

dışa

bağ

ımlılığın a

zaltılm

ası için

düze

nlem

eler

yap

ılaca

ktır.

SIRA

Gös

terg

e Adı



Ger

çekleş

me


Ocak

Şubat

Mart

Nisan

Mayıs

Haziran

Temmuz

Ağustos

Eylül

Ekim

Kasım

Aralık

1Ka

za-k

ırım a

zalm

a or

anı/Y

üzde

5,00

5,00

--

--

--

--

--

--

İyile

ştirilm

eli

SIRA

Gös

terg

e Adı



Ger

çekleş

me


Ocak

Şubat

Mart

Nisan

Mayıs

Haziran

Temmuz

Ağustos

Eylül

Ekim

Kasım

Aralık

1M

evzu

atın tam

amlanm

a ve

ya

yımlanm

a or

anı/Y

üzde

90,00

90,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

100,00

Başa

rılı

2Se

rtifik

asyo

n uz

man

ı say

ısı/A

det

12,00

12,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

15,00

Başa

rılı


EK:2 P

erfo

rman

s Gös

terg

esi G

erçe

kleş

meler

i İzlem

e (P

GGİ)

Form

u

Yıl/Dön

em20

17İd

are

Adı

40.49

- SİVİL H

AVACILIK

GEN

EL M

ÜDÜRL

ÜĞÜ

Perfor

man

s Hed

efi

16/Ü

lke

içinde

mev

cut ol

an tüm

tes

t ve

ser

tifika

syon

imka

nlar

ının g

elişt

irilm

esi için

çalış

malar

yap

ılaca

ktır.

EK:2 P

erfo

rman

s Gös

terg

esi G

erçe

kleş

meler

i İzlem

e (P

GGİ)

Form

u

Yıl/Dön

em20

17İd

are

Adı

40.49

- SİVİL H

AVACILIK

GEN

EL M

ÜDÜRL

ÜĞÜ

Perfor

man

s Hed

efi

15/A

r-ge

ve

inov

asyo

n ko

nusu

nda

payd

aşlarla

işbirliği s

ağlanm

ası v

e ye

rli k

ayna

k ku

llanımının tek

nik

düze

yde

destek

lenm

esi için

çalış

malar

yap

ılaca

ktır.

SIRA

Gös

terg

e Adı



Ger

çekleş

me


Ocak

Şubat

Mart

Nisan

Mayıs

Haziran

Temmuz

Ağustos

Eylül

Ekim

Kasım

Aralık

1Se

ktör

e yö

nelik

haz

ırlan

an re-

hber

dok

üman

say

ısı/A

det

1,00

1,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

1,00

Başa

rılı

2Se

ktör

e ve

rilen

tek

nik

çalış

tay

sayısı/

Ade

t2,00

2,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

4,00

Başa

rılı

SIRA

Gös

terg

e Adı



Ger

çekleş

me


Ocak

Şubat

Mart

Nisan

Mayıs

Haziran

Temmuz

Ağustos

Eylül

Ekim

Kasım

Aralık

1Te

st k

abiliy

et s

ayısı a

rtış

oran

ı/Yü

zde

10,00

10,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

10,00

Başa

rılı

2Te

st k

abiliy

etine

sahip

diğe

r ka

mu

kuru

mları

ile iş

birliği s

ayısı/

Ade

t1,0

01,0

00,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

1,00

Başa

rılı


EK:2 P

erfo

rman

s Gös

terg

esi G

erçe

kleş

meler

i İzlem

e (P

GGİ)

Form

u

Yıl/Dön

em20

17İd

are

Adı

40.49

- SİVİL H

AVACILIK

GEN

EL M

ÜDÜRL

ÜĞÜ

Perfor

man

s Hed

efi

18/G

enel

, amatör

ve

spor

tif h

avac

ılığın g

elişt

irilm

esi v

e ya

ygınlaştırılm

ası için

çalış

malar

yap

ılaca

ktır.

SIRA

Gös

terg

e Adı



Ger

çekleş

me


Ocak

Şubat

Mart

Nisan

Mayıs

Haziran

Temmuz

Ağustos

Eylül

Ekim

Kasım

Aralık

1İniş

Şerid

i pist

say

ısı/A

det

1,00

1,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

3,00

Başa

rılı

2İniş

şerid

i tah

sisi için

ilgili

kuru

m/

kuru

luşlar

ile

yapılan

topl

antı/

çalış

ma

sayısı/

Ade

t1,0

01,0

0-

--

--

--

--

--

-İyile

ştirilm

eli

3

Gen

el, a

matör

ve

spor

tif

hava

cılık

sek

törü

nün

soru

nlar

ını

anlama, ç

özüm

üre

tme

ve

sektör

ü bilin

çlen

dirm

e am

açlı

yapılaca

k ça

lıştay

sayısı/

Ade

t

1,00

1,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

1,00

Başa

rılı

4

Gen

el, a

matör

ve

spor

tif

hava

cılık

alanınd

a ge

lişmiş

ülke

l-er

ile

gerç

ekleştirilen

görü

şme/

çalış

tay

sayısı/

Ade

t

1,00

1,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2,00

Başa

rılı

EK:2 P

erfo

rman

s Gös

terg

esi G

erçe

kleş

meler

i İzlem

e (P

GGİ)

Form

u

Yıl/Dön

em20

17İd

are

Adı

40.49

- SİVİL H

AVACILIK

GEN

EL M

ÜDÜRL

ÜĞÜ

Perfor

man

s Hed

efi

17/E

ğitim

ve

eğitic

i kalite

si ve

kap

asite

sinin a

rtırılara

k ha

vacılık

per

sone

linin u

luslar

aras

ı stand

artta

ye

tiştir

ilmes

inin s

ağlanm

ası için

çalış

malar

yap

ılaca

ktır.

SIRA

Gös

terg

e Adı



Ger

çekleş

me


Ocak

Şubat

Mart

Nisan

Mayıs

Haziran

Temmuz

Ağustos

Eylül

Ekim

Kasım

Aralık

1Eğ

itici y

etkis

i alm

ış pe

rson

el

sayısı/

Ade

t10

,00

10,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

40,00

Başa

rılı

2Ya

banc

ı Sivil H

avac

ılık O

toriteler-

ine

verilen

eğitim

say

ısı/A

det

4,00

4,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

3,00

Mak

ul

3Haz

ırlan

an e

ğitim

dok

üman

ı sa

yısı/

Ade

t5,00

5,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

34,00

Başa

rılı


EK:2 P

erfo

rman

s Gös

terg

esi G

erçe

kleş

meler

i İzlem

e (P

GGİ)

Form

u

Yıl/Dön

em20

17İd

are

Adı

40.49

- SİVİL H

AVACILIK

GEN

EL M

ÜDÜRL

ÜĞÜ

Perfor

man

s Hed

efi

19/G

enel

, amatör

ve

spor

tif h

avac

ılık faa

liyet

lerin

in ilgili ku

rum/k

uruluş

lar ile

koo

rdineli o

lara

k de

stek

len-

mes

i için

çalış

malar

yap

ılaca

ktır.

SIRA

Gös

terg

e Adı



Ger

çekleş

me


Ocak

Şubat

Mart

Nisan

Mayıs

Haziran

Temmuz

Ağustos

Eylül

Ekim

Kasım

Aralık

1

Büro

kras

inin a

zaltılm

ası, ve

rgi,

harç

vb

gide

rlerd

e indirim

gibi

destek

uyg

ulam

alar

için ilgili

kuru

m k

uruluş

larla

gör

üşme

/to

plan

tı sa

yısı/

Ade

t

1,00

1,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

1,00

Başa

rılı

2Gör

sel v

e ya

zılı med

yada

fa

rkında

lık o

luştur

ma

faaliyet

ler-

inin s

ayısı/A

det

1,00

1,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2,00

Başa

rılı


EK:2 P

erfo

rman

s Gös

terg

esi G

erçe

kleş

meler

i İzlem

e (P

GGİ)

Form

u

Yıl/Dön

em20

17İd

are

Adı

40.49

- SİVİL H

AVACILIK

GEN

EL M

ÜDÜRL

ÜĞÜ

Perfor

man

s Hed

efi

20/S

ektö

rün

büyü

klüğ

üne

uygu

n ol

arak

nite

lik v

e nice

lik a

çısın

dan

yete

rli in

san

kayn

ağı k

apas

itesin

e ve

et

kin k

urum

sal y

apıya

ulaşıl

acak

tır.

SIRA

Gös

terg

e Adı



Ger

çekleş

me


Ocak

Şubat

Mart

Nisan

Mayıs

Haziran

Temmuz

Ağustos

Eylül

Ekim

Kasım

Aralık

1İç K

ontro

l Sist

eminin tam

am-

lanm

a ve

uyg

ulam

aya

geçirilme

oran

ı/Yüz

de70

,00

70,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

70,00

Başa

rılı

2St

rate

jik P

lan

Ölçme

ve

Değ

erlend

irme

Sistem

i’nin u

ygu-

lanm

a et

kenliği o

ranı/Y

üzde

100,00

100,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

100,00

Başa

rılı

3TS

EN ISO

900

1:201

5 ve

rsiyo-

nuna

geç

işin

tamam

lanm

a or

anı/

Yüzd

e10

0,00

100,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

100,00

Başa

rılı

4Çalışa

n M

emnu

niye

ti Artış

Ora

nı/Y

üzde

5,00

5,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

7,00

Başa

rılı

5İç D

enet

im P

rogr

amların

ın

gerç

ekleştirilm

e or

anı/Y

üzde

90,00

90,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

70,00

Mak

ul

6Uyg

ulam

aya

geçirilen

İç

Den

etim

öne

ri or

anı/Y

üzde

90,00

90,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

73,00

Mak

ul

7İnsa

n Ka

ynak

ları

Süre

ç İyile

ştirm

e Ey

lem P

lanı S

ayısı/

Ade

t1,0

01,0

00,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

1,00

Başa

rılı

8Ku

rumsa

l Arşiv Y

önet

im S

istem

i-nin

Uyg

ulam

aya

geçirilme

oran

ı/Yü

zde

70,00

70,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

60,00

Mak

ul


EK:2 P

erfo

rman

s Gös

terg

esi G

erçe

kleş

meler

i İzlem

e (P

GGİ)

Form

u

Yıl/Dön

em20

17İd

are

Adı

40.49

- SİVİL H

AVACILIK

GEN

EL M

ÜDÜRL

ÜĞÜ

Perfor

man

s Hed

efi

22/T

üm h

izmet

lerin

E-D

evlet ka

psam

ında

ver

ilmes

inin s

ağlanm

ası için

çalış

malar

yap

ılaca

ktır.

SIRA

Gös

terg

e Adı



Ger

çekleş

me


Ocak

Şubat

Mart

Nisan

Mayıs

Haziran

Temmuz

Ağustos

Eylül

Ekim

Kasım

Aralık

1Oto

mas

yona

eklen

en m

odül

sayısı/

Ade

t30

,00

30,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

10,00

Mak

ul

2Oto

mas

yona

geç

irilm

iş sü

reçler

de e

nteg

rasy

on s

ayısı/

Ade

t12,00

12,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

7,00

Mak

ul

3Hizmet

alanlar

ın m

emnu

niye

t or

anı/Y

üzde

90,00

90,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

72,00

Mak

ul

EK:2 P

erfo

rman

s Gös

terg

esi G

erçe

kleş

meler

i İzlem

e (P

GGİ)

Form

u

Yıl/Dön

em20

17İd

are

Adı

40.49

- SİVİL H

AVACILIK

GEN

EL M

ÜDÜRL

ÜĞÜ

Perfor

man

s Hed

efi

21/S

ivil Hav

acılığ

ın g

elişimine

katkı s

ağlaya

cak

bire

ysel v

e ku

rumsa

l yet

enek

lerin

gelişt

irilm

esi için

çalış

malar

yap

ılaca

ktır.

SIRA

Gös

terg

e Adı



Ger

çekleş

me


Ocak

Şubat

Mart

Nisan

Mayıs

Haziran

Temmuz

Ağustos

Eylül

Ekim

Kasım

Aralık

1Kişi

başı

hizm

et iç

i eğitim

saa

ti/yıl/A

det

10,00

10,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

11,00

Başa

rılı

2Eğ

itim D

eğer

lend

irme

Ank

eti

mem

nuniye

t or

anı/Y

üzde

60,00

60,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

52,00

Mak

ul


EK:2 P

erfo

rman

s Gös

terg

esi G

erçe

kleş

meler

i İzlem

e (P

GGİ)

Form

u

Yıl/Dön

em20

17İd

are

Adı

40.49

- SİVİL H

AVACILIK

GEN

EL M

ÜDÜRL

ÜĞÜ

Perfor

man

s Hed

efi

23/G

örev

, sor

umluluk ve

yet

ki alan

ını t

anım

laya

n mev

cut as

al m

evzu

at v

e dü

zenlem

eler

in k

urum

sal

yapıyı d

este

kley

ecek

şek

ilde

geliş

tirilm

esi için

çalış

malar

yap

ılaca

ktır.

SIRA

Gös

terg

e Adı



Ger

çekleş

me


Ocak

Şubat

Mart

Nisan

Mayıs

Haziran

Temmuz

Ağustos

Eylül

Ekim

Kasım

Aralık

154

31 s

ayılı

yasa

değ

işikliği

taslağ

ının tam

amlanm

a or

anı/

Yüzd

e10

0,00

100,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

50,00

Mak

ul

229

20 s

ayılı

yasa

değ

işikliği

taslağ

ının tam

amlanm

a or

anı/

Yüzd

e10

0,00

100,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

100,00

Başa

rılı

3Ka

nun

değişik

liğinin ö

ngör

düğü

mev

zuat

ın tam

amlanm

a or

anı/

Yüzd

e50

,00

50,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

30,00

Mak

ul

EK:2 P

erfo

rman

s Gös

terg

esi G

erçe

kleş

meler

i İzlem

e (P

GGİ)

Form

u

Yıl/Dön

em20

17İd

are

Adı

40.49

- SİVİL H

AVACILIK

GEN

EL M

ÜDÜRL

ÜĞÜ

Perfor

man

s Hed

efi

24/E

mniye

t, gö

zetim

ve

dene

tim ile

ilgili

mev

zuat

ın u

luslar

ara

sı stan

dartlara

uyu

mlu h

ale

getir

ilmes

i için

çalış

malar

yap

ılaca

ktır.

SIRA

Gös

terg

e Adı



Ger

çekleş

me


Ocak

Şubat

Mart

Nisan

Mayıs

Haziran

Temmuz

Ağustos

Eylül

Ekim

Kasım

Aralık

1

Mev

zuat

ımız ile

ICAO v

e/ve

ya

EASA

mev

zuat

ının k

arşıl

ıklı r

ef-

eran

s ol

arak

yay

ımlanm

a or

anı/

Yüzd

e

25,00

25,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

25,00

Başa

rılı

2Se

ktör

e yö

nelik

reh

ber do

küman

sa

yısı/

AHB/

Ade

t1,0

01,0

00,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

1,00

Başa

rılı



KURUMSAL KABILIYET VE KAPASITE


A. Kurumsal GZFT AnaliziSHGM’nin gelecek döneminin stratejik olarak yeniden planlanabilmesi için, öncelikle kurum içi çalışma atmosferinin belirlenmesi, planlama döneminde kontrol edilebilen etkenler ve kontrol dışı olan ve belirsizlik oluşturan etkenlerin analiz edilmesi stratejik planlama sürecinin önemli bir parçasını oluşturmaktadır.

İncelenen kurumun güçlü ve zayıf yönlerini belirlemekte ve dış çevreden kaynaklanan fırsat ve tehditleri saptamakta kullanılan bir teknik olan GZFT (Güçlü Yanlar, Zayıf Yanlar, Fırsatlar, Tehditler) Analizinde amaçlanan; iç ve dış etkenleri dikkate alarak, var olan güçlü yönler ve

fırsatlardan en üst düzeyde yararlanacak, tehditlerin ve zayıf yanların etkisini en aza indirecek plan ve stratejiler geliştirmektir.

Mevcut GZFT (Güçlü ve Zayıf Yönler, Fıratlar ve Tehditler) Değerlendirme Raporu, İç ve Dış Paydaş Analizleri ve Stratejik Görüş Analizi Değerlendirme sonuçlarından elde edilen GZFT veri tabanı konsolide edilerek Kurumsal GZFT Analizi hazırlanmıştır. GZFT Analizi sonuçları Kurumsal Stratejilerin belirlenmesinde önemli bir etken olarak kullanılmıştır.

Güçlü Yönler

Zayıf Yönler

� Sivil Havacılık sektörünü düzenleyen, denetleyen ve yaptırım gücüne sahip bir kurum olması

� Çözüm odaklı çalışma imkanına sahip olması

� Kurumsallaşma adına önemli adımlar atma hedefi olan, Kalite Yönetim ve İç Kontrol Sistemleri ile kendini geliştirme çabasına sahip kararlı bir kurum olması

� Sivil havacılık faaliyetleri kapsamında ülkemizi uluslararası ortamda temsil edebilme yetkisinin ve işbirliğinin olması

� Sektördeki kurum ve kuruluşlar ile beraber iş yapma kültürüne sahip olması

� Etkin bir Sivil Havacılık Bilgi Yönetim Sistemine sahip olması

� Dinamik bir sektörde çalışan, öğrenmeye istekli, yabancı dil bilen, iletişim becerileri kuvvetli iş gücüne sahip olması

� Özel alanlarda nitelikli personel istihdam etme olanağına sahip olması

� Personel eğitimine önem verilmesi ve havacılık ile ilgili spesifik konularda faydalanılabilecek eğitim olanaklarının fazla olması

� Uluslararası mevzuata tabi olunması nedeniyle gelişmeleri sürekli takip etmek zorunda olması

� Kendi gelirleri ile giderlerini karşılayan özel bütçeli bir kurum olması

� Verilen hizmetlerin izleme ve değerlendirmelerinin yeterince yapılamaması

� Kurumsal yapılanmanın istenen düzeyde tamamlanmamış olması

� Kurum bilinirlik ve tanınırlık seviyesinin yeterli düzeyde olmaması

� Kurum içi iletişim, işbirliği, koordinasyon ve katılımcılığının yeterli düzeyde sağlanamaması

� Nitelikli personel kayıplarının fazla olması ve ihtiyaç duyulan alanlarda nitelikli personel temininde güçlük yaşanması

� Mevzuatın yeterli kullanıcı dostu ve rehber dokümanı olmaması

� Risk esaslı mevzuat ve gözetim yaklaşımının yeterli olmaması

� Sertifikasyon kabiliyetinin yeterli düzeyde olmaması

� Amatör, sportif ve genel havacılık konusundaki mevzuatın yetersiz olması

� Sektörle iletişim ve bilgi paylaşımının yeterli düzeyde sağlanamaması

� Sektöre yönelik eğitim verme, eğitim materyali hazırlama konusunda yeterli kapasitenin oluşturulamaması

� Terör ve siber saldırılar konusundaki tedbirlerin zamanında alınmaması


Fırsatlar

Tehditler

� Türki Cumhuriyetler, Ortadoğu, Balkanlar ve Afrika’yı içine alan coğrafi bölgede sivil havacılık alanındaki yetkinliğimiz

� Havacılık eğitimleri ve bakım faaliyetleri başta olmak üzere sektörle yakın ve verimli işbirliklerinin oluşturulması için uygun imkanlara sahip olması

� Sivil havacılık sektörünün sürekli gelişen ve büyüyen bir ivme içinde olması

� Yeni hava aracı, ürünleri tasarım ve üretim projelerinin olması

� Amatör havacılığın gelişme potansiyelinin olması

� Avrupa Birliği ve diğer ülke ve kurumlarla işbirliği potansiyeli

� Doğa ile dost enerji sistemlerinin kullanımının yaygınlaşması

� Kanunlardaki sivil havacılık alanındaki eksikliklerin giderilememesi

� Terör ve siber saldırılar konusundaki artış

� Sertifikasyon konusunda dışa bağımlılık.

� Hem sektörün hem de kurumların kültür olarak Emniyet Yönetim Sistemi’ne adaptasyon sıkıntısı yaşaması

� Havaalanı/Hava sahası kapasitesi ve altyapı sorunları

� Hızlı büyüme ile nitelikli insan gücünü orantılı sağlanamaması

� Sivil havacılık sektöründe İHA ve diğer operasyon çeşitliliğindeki artış

� Sektörün ekonomik dalgalanmalardan yoğun olarak etkilenmesi

� Nitelikli iş gücünün diğer ülkelere gidişi

� Sivil havacılık görev alanındaki kurumlar arası işbirliğinin yetersizliği

Sivil Havacılık Genel Müdürlüğü son yıllarda

gerçekleştirdiği performans ve yarattığı etki ile sivil

havacılık sektöründeki varlığını daha fazla hissettiren ve

sektörde yaşanan değişimlere daha fazla yön vererek

varlığını devam ettirmektedir.

2003 yılında havacılıkta atılan serbestleşme adımlarıyla

hızla büyüyen sektörümüzün sürdürülebilir büyümesini

sağlamak amacıyla, Genel Müdürlüğümüz tarafından

bir taraftan uluslararası mevzuatlar çerçevesinde yasal

düzenlemeler hayata geçirilmiş, diğer taraftan da

denetleme faaliyetlerinde niteliği arttırıcı uygulamalar

ile bu standartların en üst seviyede gerçekleştirilmesine

yönelik çalışmalar yürütülmüştür.

2017-2021 dönemini kapsayan stratejik planımızda yer

alan gaye, hedef ve stratejiler çerçevesinde; emniyetten

ve güvenlikten ödün vermeden ekonomik,

hızlı, kaliteli ve konforlu bir havayolu taşımacılığı

hizmetinin sağlanması, toplumun gelişen ve değişen

beklentilerinin en üst düzeyde karşılanmasına yönelik

sektörel gelişimin sağlanması hedeflerine ulaşılan başarılı

bir yıl olmuştur.

Sivil havacılık sektöründe kural koyma, denetleme

ve bu denetlemeler sonucu ortaya çıkan eksiklikler

doğrultusunda gerekli yaptırımları uygulama konularında

yetkili otorite olan Genel Müdürlüğümüz, sürdürülebilir

bir büyüme hedefiyle mevcut hizmetlerini her geçen yıl

daha ileri noktaya taşıma gayreti içindedir.

B. Değerlendirme



EKLER


İÇ KONTROL GÜVENCE BEYANI

Üst yönetici olarak yetkim dahilinde;

Bu raporda yer alan bilgilerin güvenilir, tam ve doğru olduğunu beyan ederim.

Bu raporda açıklanan faaliyetler için bütçe ile tahsis edilmiş kaynakların, planlanmış amaçlar doğrultusunda

ve iyi mali yönetim ilkelerine uygun olarak kullanıldığını ve iç kontrol sisteminin işlemlerin yasallık ve

düzenliliğine ilişkin yeterli güvenceyi sağladığını bildiririm.

Bu güvence, üst yönetici olarak sahip olduğum bilgi ve değerlendirmeler, iç kontroller, iç denetçi raporları

ile Sayıştay raporları gibi bilgim dahilindeki hususlara dayanmaktadır.

Burada raporlanmayan, idarenin menfaatlerine zarar veren herhangi bir husus hakkında bilgim olmadığını

beyan ederim.

ANKARA

28.02.2018

Bahri KESİCİ

Genel Müdür V.


MALİ HİZMETLER BİRİM YÖNETİCİSİNİN BEYANI

Mali hizmetler birim yöneticisi olarak yetkim dahilinde;

Bu idarede, faaliyetlerin mali yönetim ve kontrol mevzuatı ile diğer mevzuata uygun olarak yürütüldüğünü,

kamu kaynaklarının etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde kullanılmasını temin etmek üzere iç kontrol

süreçlerinin işletildiğini, izlendiğini ve gerekli tedbirlerin alınması için düşünce ve önerilerimin zamanında

üst yöneticiye raporlandığını beyan ederim.

İdaremizin 2017 yılı Faaliyet Raporunun “III/A- Mali Bilgiler” bölümünde yer alan bilgilerin güvenilir, tam

ve doğru olduğunu teyit ederim.

ANKARA

28.02.2018

Documents

SİVİL HAVACILIK GENEL MÜDÜRLÜĞÜ FAALİYET …web.shgm.gov.tr/documents/sivilhavacilik/files/pdf/...Uluslararası, ulusal, bölgesel ve yerel düzeyde ulaşım bağlantılarının