12
LAMPIRAN SWOT ANALISIS A. ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS STRENGTH (KEKUATAN): sebutkan asset atau hal yang paling berharga dalam organisasi anda saat ini, berikan komentar seperlunya. 1. PRODUK ( Harga jual ( Mutu produk ( Desain dan variasi produk ( Perlengkapan (feature) tambahan ( Pengemasan & label - Harga jual: bisa bersaing dengan perusahaan lain, terjangkau untuk universal - Mutuproduk: Medium- Highquality - Desain dan Variasi produk: banyak variasi jenis grounding, dan paket-paket design serta jasa - Perlengkapan tambahan: Alat repair kerusakan kecil-besar, simulasi paket grounding untuk berbagai jenis grounding wind turbine - Pengemasan & Label: Rapi dan aman, untuk barang grounding dengan box peti, serta bersertifikat(legal ) dan SNI. 2. FUNGSI PEMASARAN ( Promosi dan iklan ( Tenaga sales - Promosi dan Iklan: Melalui Exhibition, Internet, Expo, Penawaran, RISTEK - Tenaga Sales: multitasking, bisa berbagai macam bahasa, menyesuaikan tempat(Negara)

SWOT Business Plan

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Metode Penelitian

Citation preview

Page 1: SWOT Business Plan

LAMPIRAN SWOT ANALISIS

A. ANALISIS LINGKUNGAN BISNISSTRENGTH (KEKUATAN): sebutkan asset atau hal yang paling berharga dalam organisasi anda saat ini, berikan komentar seperlunya.1. PRODUK

( Harga jual

( Mutu produk

( Desain dan variasi produk

( Perlengkapan (feature) tambahan( Pengemasan & label

- Harga jual: bisa bersaing dengan perusahaan lain, terjangkau untuk universal

- Mutuproduk: Medium- Highquality

- Desain dan Variasi produk: banyak variasi jenis grounding, dan paket-paket design serta jasa

- Perlengkapan tambahan: Alat repair kerusakan kecil-besar, simulasi paket grounding untuk berbagai jenis grounding wind turbine

- Pengemasan & Label: Rapi dan aman, untuk barang grounding dengan box peti, serta bersertifikat(legal) dan SNI.

2. FUNGSI PEMASARAN( Promosi dan iklan

( Tenaga sales

- Promosi dan Iklan: Melalui Exhibition, Internet, Expo, Penawaran, RISTEK

- Tenaga Sales: multitasking, bisa berbagai macam bahasa, menyesuaikan tempat(Negara)

3. DISTRIBUSI DAN PERSEDIAAN( Kecepatan distribusi

( Ketepatan waktu pengiriman

( Ketersediaan barang

- Kecepatan distribusi: cepat, selalu online dengan produksi, stand by menunggu permintaan

- Ketepatan waktu pengiriman: delivery order,max 10-20 hari setelah Order

- Ketersediaan barang: ?

Page 2: SWOT Business Plan

4. PELAYANAN PELANGGAN( Keramahan pelayanan

( Pelayanan purna jual

- Keramahan Pelayan: Mengutamakan the best service for our consumer. Menyediakan fasilitas bagi konsumen offline dan standby online

- Pelayanan purna jual: design produk selalu dikontrol, revisi untuk kekurangannya.memaksimalkan kualitas sesuai permintaan yang meningkat

5. ORGANISASI DAN SDM( Wewenang dan delegasi

( Rekrutmen dan penempatan

( Tingkat keahlian khusus

( Tingkat pendidikan( Pengalaman kerja

( Jumlahtenagakerja

- Wewenang dan delegasi: sangat tertata, jobdesk masing-masing sudah ada aturan dan bagiannya

- Rekruitmen dan penempatan: memiliki standar kinerja tinggi, bukan hanya individual tetapi softskill dan kerja sama antar pegawai. Penempatan sesuai dengan kebutuhan dan kemampuan

- Tingkat keahlian khusus: standar perindividu untuk bagian pekerjaannya high quality.

- Tingkat pendidikan: operator minimal D3, engineer ke atas s1-s2.

- Minimal 2 tahun dalam bidang yang dibutuhkan

- Tidak terlalu banyak sesuai kebutuhan, tenaga kerja yang tidak begitu pada kerja maksimal

6. SISTEM MANAJEMEN( Sistem pembukuan (akuntansi)

( Sistem administrasi

- Sistem pembukuan: online(update) tetapi aman, sesuai dengan kewenangan untuk proses isi dan edit

- Sistem administrasi:

Page 3: SWOT Business Plan

7. PRODUKSI( Biaya produksi

( Perencanaan produksi

( Kapasitas produksi

( Kemampuan pemenuhan order

( Fasilitas produksi

( Penanganan limbah produksi

- Biaya produksi: lowcost – highcost menyesuaikan permintaan.

- Perencanaan produksi: menyesuaikan permintaan, tetapi menyediakan paket-paket khusus bagi newbie

- Kapasitas produksi: tergantung design(15-30days)/design+jasa(30-45days)/barang+jasa(30-60days).

- Kemampuan pemenuhan order: estimasi waktu yang kita berikan berdasarkan padatnya permintaan, lalu ditawarkan kembali dengan paket + harga.

- Fasilitas produksi: standby, sistem cadangan 1 dan 2 jika terjadi failed pada sistem utama. Khusus untuk design grounding

- Penanganan limbah produksi: sudah kerjakan sesuai dengan AMDAL internasional. Recycle kembali barang-barang sisa.

8. TEKNOLOGI( Penggunaanteknologi modern

- Selalu improvement baik untuk design produksi serta alat jasa pemasangan.(update)

Page 4: SWOT Business Plan

9. PEMANFAATAN TI( Pemahaman manfaat TI

( Ketersediaan perangkat lunak

( Kemampuan operator

- Pemahaman manfaat TI: selalu update bertahap, improvement untuk meningkatkan kinerja produksi terutama design(software)

- Ketersediaan perangkat lunak: ready, memiliki back up dan safety yang tinggi.

- Kemampuan Operator: training bagi operator baru, penyesuaian pada operator berpengalaman dari tempat lain. Error 0,1%

WEAKNESS (KELEMAHAN): sebutkanpermasalahanutama yang timbul di dalamorganisasi/perusahaanandasaatini, berikankomentarseperlunya.1. PRODUK

( Hargajual( Perlengkapan (feature) tambahan

- Harga jual: susah untuk memberikan harga terjangkau bagi jasa dan pemesanan barang yang lokasi jauh(pedalaman)

- Perlengkapan tambahan: tidak terlalu update, pertimbangan cost dan biaya operasional yang tinggi

2. FUNGSI PEMASARAN( Promosi dan iklan

- Promosi dan iklan: biaya untuk undangan Exhibition cukup besar.

3. DISTRIBUSI DAN PERSEDIAAN( Ketepatan waktu pengiriman

( Ketersediaan barang

- Ketepatan waktu pengiriman: tidak bisa dipastikan tetapi memakai estimasi 10-20days

- Ketersediaan barang; tidak ready untuk pemesanan banyak, karena pertimbangan cost

4. PELAYANAN PELANGGAN( Keramahan pelayanan

- Kelemahan pelayanan: untuk penawaran offline agak lama, karena pertimbangan jarak dan cost

Page 5: SWOT Business Plan

5. ORGANISASI DAN SDM( Pengalamankerja( Jumlah tenaga kerja

- Pengalaman kerja: agak susah mendidik(training) pegawai baru yang berpengalaman. Terjadinya perbedaan cara problem solving dan opersional.

- Tenaga kerja: terjadi kesulitan jika ada permintaan diluar kapasitas produksi maupun tenaga kerja

6. SISTEM MANAJEMEN( Sistem pembukuan (akuntansi)

( Sistem administrasi

- Online dan safety, masalah internal dari kepribadian pemegang kewenangan untuk pembukuan(penyalahgunaan).

- SIstem administrasi: cukup ribet untuk proses cuti dan gaji atau pun bonus, karena harus berdasarkan surat operasional kerja masing-masing.

7. PRODUKSI( Biaya produksi

( Kapasitasproduksi( Kemampuan pemenuhan order

- Biaya produksi: lowcost-highcost. Belum bisa meminimalkan biaya untuk permintaan high quality dan ongkos kirim yang jauh.

- Kapasitas produksi: untuk saat ini, masih terbatas.

- Kemampuan pemenuhan order: memiliki rentang estimasi yang cukup lama

8. TEKNOLOGI( Penggunaan teknologi modern

- Penggunaan teknologi modern: update harus bertahap, karena cost dan butuhnya peningkatan tenaga kerja operasional

9. PEMANFAATAN TI( Ketersediaan perangkat keras

( Kemampuan operator

- Ketersediaan perangkat keras: masih minim, menyesuaikan permintaan

- Kemampuan operator: adanya human error dan jika ada improvent perlu ada nya pelatihan peningkatan kinerja operasional pegawai.

Page 6: SWOT Business Plan

10. LAIN-LAIN, SEBUTKAN:

OPPORTUNITIES (PELUANG): sebutkankesempatanataupeluang yang datangnyadariluarorganisasi yang mungkindapatdiraiholehorganisasiandasaatini, berikankomentarseperlunya.1. PERSAINGAN

( Persainganuntukusahasejenis( Persainganuntukproduksubstitusi( Produk import

2. PEMODALAN( Hubungan dengan lembaga keuangan (perbankan)( Kemudahanmendapatkanpinjaman( Tingkat sukubungakredit

3. KEBIJAKAN PEMERINTAH( Perijinandanbirokrasi( Peraturanpemerintah( Perpajakan( Kemudahanpengurusaneksport( Kebijakanfiskal

4. PELUANG PASAR( Aksesdaninformasipasar( Permintaanpasar( Perilakupasar

5. PROTEKSI PASAR EKSPORT( Proteksipasareksport

6. KEMAJUAN TEKNOLOGI( Perkembanganteknologiproduksi( Perkembangan TI

7. TENAGA KERJA( Ketersediaantenagakerjasesuaikebutuhan( Serikatpekerja

8. BAHAN BAKU( Mutubahanbaku( Fluktuasihargabahanbaku( Ketersediaanbahanbaku

9. MASYARAKAT SEKITAR( Tuntutanlembagakonsumen( Sikapmasyarakatterhadapproduk

Page 7: SWOT Business Plan

10. KONDISI PEREKONOMIAN( Kondisiperekonomiandanperbankan (keuangan)( Tingkat sukubungadeposito

11. LAIN-LAIN, SEBUTKAN:

THREATS (HAMBATAN): sebutkanancamanatauhambatan yang datangnyadariluarorganisasi yang mungkindapatdiraiholehorganisasiandasaatini, berikankomentarseperlunya.1. PERSAINGAN

( Persainganuntukusahasejenis( Persainganuntukproduksubstitusi( Produk import

2. PEMODALAN( Hubungan dengan lembaga keuangan (perbankan)( Kemudahanmendapatkanpinjaman

( Tingkat sukubungakredit3. KEBIJAKAN PEMERINTAH

( Perijinandanbirokrasi( Peraturanpemerintah( Perpajakan( Kemudahanpengurusaneksport( Kebijakanfiskal

4. PELUANG PASAR( Aksesdaninformasipasar( Permintaanpasar( Perilakupasar

5. PROTEKSI PASAR EKSPORT( Proteksipasareksport

6. KEMAJUAN TEKNOLOGI( Perkembanganteknologiproduksi( Perkembangan TI

7. TENAGA KERJA(

Ketersediaantenagakerjasesuaikebutuhan

( Serikatpekerja8. BAHAN BAKU

( Mutubahanbaku( Fluktuasihargabahanbaku( Ketersediaanbahanbaku

Page 8: SWOT Business Plan

9. MASYARAKAT SEKITAR( Tuntutanlembagakonsumen( Sikapmasyarakatterhadapproduk

10. KONDISI PEREKONOMIAN( Kondisiperekonomiandanperbankan

(keuangan)( Tingkat sukubungadeposito