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SYDES économie sociale : Octobre 2016 / février 2017 Centre de ressources Charles Gide http://addes.asso.fr/le-centre-de-ressources-charles-gide-sur-less
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SYDES ECONOMIE SOCIALE
Sélection d’articles, ouvrages, rapports intégrés d’octobre 2016 à février 2017
dans SYDES, la base de données sur l’économie sociale et solidaire du Centre de Ressources Charles Gide – Crédit Coopératif
Economie sociale p. 01
Coopératives p. 08 Vie associative p. 19 Mutualité p. 24 ESS et territoire p. 24
ECONOMIE SOCIALE LES CHAMBRES REGIONALES (CRESS) ET LE CONSEIL NATIONAL (CNCRESS) DE L'ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE: ETAT DES LIEUX ET PERSPECTIVES D'ACTION AU SERVICE DE L'ESS BRASSENS B. IGF, 2016-12, 277 P. Après un rappel des ambitions de la loi du 31 juillet 2014, ce rapport rend compte tout d'abord de l'extrême hétérogénéité des CRESS qui restent fortement dépendantes des subventions publiques, met ensuite en évidence les menaces pesant sur les principaux financeurs publics des CRESS et insiste sur la situation particulièrement fragile dans les régions appelées à fusionner, émet enfin des recommandations pour accompagner au mieux les CRESS vers une transition de leur modèle économique.
ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE: UNE NOUVELLE GENERATION D'ENTREPRENEURS JURIS ASSOCIATIONS, NO 550, 2016-12-15, 19 P. L'ESS connaît une réelle dynamique d'emploi et regroupe des formes diverses d'entrepreneuriat; entreprises solidaires agréées, coopératives d'activités et d'emploi recherchent de nouveaux financements et pratiquent une gouvernance revisitée.
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SOCIAL IMPACT BONDS: POUR OU CONTRE ? DEBLIECK H. POUR LA SOLIDARITE, 2016-12, 17 P. Les contrats à impact social : définition, parties prenantes, raison de leur apparition, les différents types de SIB, leurs critères d'efficacité, leurs champs d'application. Analyse des raisons pour lesquelles les SIB sont considérés comme une opportunité par la plupart des gouvernements européens et d'autre part, pourquoi ils suscitent autant de questionnements.
VERS UNE ECONOMIE COLLABORATIVE, SOCIALE ET SOLIDAIRE ? LE LABO DE L'ESS ; 2016-12-13, 22 P. Réflexion autour de 5 propositions du Labo: la question du périmètre, la création d'un observatoire de l'économie collaborative, l'offre de financement des plateformes ESS, la formation, les outils numériques.
L'ECONOMIE AUTREMENT ALTERNATIVES ECONOMIQUES, LES DOSSIERS D'ALTERNATIVES ECONOMIQUES, HORS SERIE NO 5, 2017-01, 98 P. Ce hors série traite des enjeux économiques et sociaux (la pauvreté, l'emploi des jeunes, le logement) et s'interroge sur le modèle à construire pour demain (une finance patiente, une transition écologique, un changement d'échelle pour l'ESS). Dossier conçu avec le soutien de la Fondation du Crédit Coopératif. PACK ECONOMIE CIRCULAIRE: ANALYSE DES MESURES DE LA COMMISSION JUNCKER REBAUD AL. POUR LA SOLIDARITE, 2016-11, 22 P. Les initiatives en faveur d'une transition vers une économie circulaire se multiplient à toutes les échelles, et notamment au niveau européen. La Commission Juncker a proposé en décembre 2015 un paquet Économie circulaire, qui a suscité de nombreux commentaires analysés ici.
ECONOMIE CIRCULAIRE ET ESS: COMPLEMENTARITES ET SYNERGIES REBAUD AL. POUR LA SOLIDARITE, 2016-11, 26 P. Les synergies possibles entre économie circulaire et ESS sont nombreuses : elles partagent un ancrage dans les territoires et une nécessaire coopération entre acteurs, que le mode de gouvernance des structures de l'ESS favorise. La montée en puissance de l'économie circulaire augmente par ailleurs la crédibilité des activités de l'ESS et leur donne accès à de nouveaux financements, qui leur font défaut.
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TRANSITION VERS UNE ECONOMIE CIRCULAIRE: FINANCEMENTS ET LEVIERS REBAUD AL. POUR LA SOLIDARITE, 2016-11, 21 P. Le financement de la transition vers une économie circulaire représente l'enjeu majeur des prochaines décennies et implique une transformation profonde de la structure de notre économie et le soutien des acteurs publics. Cette note présente les financements existants et les mesures à développer.
ECONOMIE CIRCULAIRE ET EMPLOI: ENJEUX ET PERSPECTIVES REBAUD AL. POUR LA SOLIDARITE, 2016-11, 20 P. La transition vers une économie circulaire nécessite une restructuration du système productif et économique. Si les études prospectives s'accordent à dire qu'elle sera globalement créatrice d'emplois, elle implique une réallocation sectorielle des effectifs et l'adoption de nouveaux modèles d'affaires.
OPPORTUNITES DE L'ECONOMIE CIRCULAIRE POUR LES ENTREPRISES DE L'ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE CRESS AUVERGNE-RHÔNE-ALPES, 2016-12, 14 P. Plusieurs secteurs d'activité peuvent être attractifs: la gestion des déchets, l'agriculture et ses circuits courts, l'énergie, les achats publics durables... Présentation d'initiatives opérationnelles dans la région.
LA CONTRIBUTION DU TIERS SECTEUR AU DEVELOPPEMENT SOCIO-ECONOMIQUE EUROPEEN PETRELLA F. ; RICHEZ-BATTESTI N. AIX MARSEILLE UNIVERSITE, 2016-12, 4 P. Le projet Third Sector Impact (TSI) a réalisé, entre janvier 2014 et décembre 2016, un travail ambitieux qui améliore la connaissance et la reconnaissance de ce Tiers secteur, et plus spécifiquement, de ses contributions au développement socio-économique européen et au bien-être collectif. POUR UNE ECONOMIE CITOYENNE: CONTRIBUTION AUX PROGRAMMES PRESIDENTIELS ET LEGISLATIFS 2017 UDES, 2017-01, 28 P. Propositions de l'Union des employeurs de l'économie sociale et solidaire qui regroupe 25 membres représentants 70 000 entreprises employant plus d'1 million de salariés.
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SOCIAL ENTERPRISES AND THEIR ECO-SYSTEMS : DEVELOPMENTS IN EUROPE COMMISSION EUROPEENNE, 2016-12, 50 P. Ce rapport dresse un panorama des entreprises sociales dans 7 pays européens : Belgique, France, Irlande, Italie, Pologne, Slovaquie et Espagne; définition, types d'organisations, entreprises de l'ESS, réglementation.
BAROMETRE 2017 DE L'ENTREPRENEURIAT SOCIAL CONVERGENCES, 2017-01, 20 P. Le Baromètre pointe les ressources financières limitées, le manque de reconnaissance du grand public, ou les démarches administratives trop complexes. Certaines propositions sont suggérées: Renforcer les outils d'accompagnement, favoriser des alliances pluri-acteurs ou encore, lancer des politiques publiques disruptives.
LA SEMAINE DE L'ESS A L'ECOLE: DOSSIER PEDAGOGIQUE ESPER, 2017-02, 36 P. Les propositions pédagogiques sont destinées aux enseignants des différents cycles qui souhaitent faire connaître à leurs élèves les principes de l'ESS et leur exercice dans le cadre de la Semaine de l'ESS à l'Ecole.
ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE - BONNES PRATIQUES, SUIVEZ LE GUIDE ! JURIS ASSOCIATIONS, NO 553, 2017-02-15, 18 P. Le conseil supérieur de l'ESS a adopté en juin 2016 un guide définissant les conditions d'amélioration des pratiques des entreprises de l'ESS: origines, objectifs et perspectives. CHOMAGE: UNE FATALITE ? LE ROLE DE L'ESS UNION SOCIALE, NO 304, 2017-02, 9 P. En dépit des échecs des politiques sur le chômage, les associations apportent des réponses innovantes. LA CREATION D'ACTIVITES D'UTILITE SOCIALE MODE D'EMPLOI AVISE, 2016-10, 28 P. Agir pour un écosystème favorable à la création d'entreprises sociales sur les territoires, pourquoi et comment ? Cette publication propose des clés de compréhension sur l'émergence des activités d'utilité sociale, des exemples concrets ainsi qu'un premier niveau d'informations pratiques pour favoriser la création de projets de l'ESS.
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ESS ET ENTREPRISE SOCIALE DANS LE CONTEXTE VIETNAMIEN VU THANG P. RECMA, NO 342, 2016-10, PP. 21-35 Eclairage sur l'évolution des entreprises sociales au Vietnam, à partir de quatre modèles, à savoir les coopératives, les entreprises sociales fondées et dirigées par des entrepreneurs sociaux, les entreprises sociales incubées par des intermédiaires professionnels et les entreprises sociales transformées à partir d'ONG locales. Ces modèles présentent des caractéristiques différentes quant à leur mission sociale, leurs finances et leur gouvernance.
L'ENTREPRISE SOCIALE AU CAMBODGE: TYPOLOGIE ET INSTITUTIONNALISATION KHIENG S.; LYNE I. RECMA, NO 342, 2016-10, PP. 36-53 Cet article présente différentes notions d'entreprises sociales (ES) en soulignant le besoin aigu de renforcement des capacités dans la sphère politique où, jusqu’à présent, seules la micro finance et les coopératives agricoles ont reçu un soutien législatif de la part du gouvernement royal du Cambodge. La majorité des ES sont issues d'ONG.
2017 ET APRES ? NOUS AVONS UN REVE LE LABO DE L'ESS, 2016-10, 28 P. Ce texte n’est ni un programme ni un catalogue mais un catalyseur d’énergies positives, une motivation pour ceux qui souhaitent s’engager à construire les mondes de demain, plus équitables, transparents, coopératifs et générateurs de nouveaux liens sociaux via l'ESS.
ESS, ENTREPRISES SOCIALES ET PAUVRETE: L'EXEMPLE DES PHILIPPINES DACANAY M. RECMA, NO 342, 2016-10, PP. 54-67 Cet article porte sur un certain type d'entreprises sociales ayant émergé aux Philippines dans un contexte marqué par la pauvreté et les inégalités sociales. Il s'agit d'entreprises sociales permettant aux pauvres d'être les principaux acteurs de la création et de la redistribution de la richesse.
EDUCATION POPULAIRE: NON, L'ENGAGEMENT N'A PAS REGRESSE, MAIS IL A CHANGE DE FORME CORDELLIER S RECMA, NO 342, 2016-10, PP. 118-130 Au terme de l'analyse, l'auteur identifie une situation contrastée. Le recul de l'engagement est perçu comme réel pour certaines catégories de l'économie sociale, mais semble très relatif ou n'existe pas pour d'autres.
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L'ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE SLITINE R. ; LACROIX G. PUF, 2016-10, COLLECTION QUE SAIS-JE ? 127 P. Histoire, panorama, enjeux (changement d'échelle) et perspectives de l'économie sociale et solidaire. Le Crédit Coopératif est cité en tant que banque de l'ESS. FINANCE RESPONSABLE ET INNOVANTE SOCIALTER, HS 1, 2016-07, 96 P. Finance solidaire, finance en transformation, crowdfunding, investissements à impact social...autant d'aspects abordés dans ce n° spécial finance responsable INSTRUCTION A DESTINATION DES SERVICES INSTRUCTEURS EN VUE DE LA MISE EN ŒUVRE DU DISPOSITIF DE L'AGREMENT ENTREPRISE SOLIDAIRE D'UTILITE SOCIALE, ESUS MINISTERE DE L'ECONOMIE, 2016-08-20, 38 P. Liste des interlocuteurs (administrations centrales)- Lignes directrices pour l'appréciation de certains critères d'éligibilité à l'agrément- Exemples et suggestions de dispositions statutaires répondant aux exigences légales et réglementaires- Fiche d'appui à l'instruction- Modèles de lettres de traitement des demandes d'agrément
LA SOCIETE CIVILE : DEUX PERSPECTIVES D'ANALYSE SIBONY D. SCIENCES ET ACTIONS SOCIALES, NO 4, 2016, 21P. Le concept de société civile est analysé sous une double perspective: la première, nord américaine, est celle du tiers secteur; la seconde, très présente en Europe, est celle de l'économie sociale.
ENTREPRISES SOCIALES ET SOLIDAIRES : LES SOLUTIONS DE FINANCEMENT AVISE, 2016-09, 32 p. Ce guide définit les différents besoins de financement, présente les solutions de financement relatives à l'investissement et au besoin en fonds de roulement (BFR) et liste les structures (pas seulement celles de l'ESS) qui proposent ces solutions
EVALUATION D'IMPACT SOCIAL - EXPERIMENTATION DE L'OUTIL ETOILE DE PROGRESSION DES FAMILLES AVISE, 2016-07, 7 P. Cette étude de cas détaille une partie de la démarche qui a consisté à expérimenter l'approche « étoile de progression » pour les activités d'aide et d'accompagnement des familles. C’est un outil d'évaluation partagé entre «accompagnés» et «accompagnants» pour mesurer le changement sur les bénéficiaires.
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LE RETOUR SOCIAL SUR INVESTISSEMENT DE PASSEPORT AVENIR AVISE, 2016-07, 10 P. Quelle valeur économique et sociale est générée par Passeport Avenir, après plus de 6 ans d'existence, au regard des investissements réalisés par ses partenaires et du temps consacré par ses principaux contributeurs ?
GOUVERNANCE DES ENTREPRISES D'ECONOMIE SOCIALE: UN REGARD AU-DELA D'UNE BANALISATION EVIDENTE CHEVALLIER M. ; LEGROS P. SCIENCES ET ACTIONS SOCIALES, NO 4, 2016, 21 P. La gouvernance, qu'elle soit mondiale, locale ou dans l'entreprise, promet une démocratisation des modes de régulation par l'implication de l'ensemble des parties prenantes. Ce programme de régulation collective de la société est depuis toujours celui que revendique l'économie sociale. Mais comment s'en saisit-elle réellement ?
RECONCILIER LA LOGIQUE GESTIONNAIRE DE L'EVALUATION ET LA PARTICIPATION CITOYENNE AMBRUSTER EU. ; DELFORTRIE J. ; LIBOIS J. ; WARYNSKI D. SCIENCES ET ACTIONS SOCIALES, NO 4, 2016, 17 P. L'animation socioculturelle défend les valeurs de solidarité, de libre adhésion et de participation citoyenne. L'évaluation, quant à elle, se donne pour objectif d'améliorer l'efficacité et la qualité des projets. Une recherche-action, menée en 2013 à Genève, s'est employée à mettre au point, avec les partenaires de terrain et les usagers, un outil d'évaluation participative.
CAPITAL SOCIAL: LES DIMENSIONS D'UN CONCEPT PERTINENT SIBONY D. SCIENCES ET ACTIONS SOCIALES, NO 4, 2016, 20 P. Quel crédit accorder au capital social ? La structuration des réseaux, les comportements stratégiques de ses acteurs, les niveaux de confiance, l'intégration des normes ainsi que le contexte institutionnel sont autant de paramètres à intégrer.
PLATEFORMES DE CROWDFUNDING ET ACTEURS DE L'ECOSYSTEME ENTREPRENEURIAL. QUELLE(S) COOPERATION(S), QUELS BUSINESS MODELS ? ZOUKOUA EA.; CALME I.ONNEE S. REVUE FRANCAISE DE GESTION, NO 259, 2016-08, PP. 139-154 L'étude porte sur les stratégies de coopération entre les réseaux d'acteurs de l'accompagnement à la création d'entreprise et les plateformes de crowdfunding.(Le Crédit Coopératif est cité en tant que banque de l'ESS accompagnateur financier)
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DEPARTS A LA RETRAITE ET OPPORTUNITES D'EMPLOIS DANS L'ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE CNCRESS, 2016, 12 P. Après un état des lieux statistique global, cette étude analyse en détail les secteurs d'activité et les métiers concernés par les départs à la retraite dans l'ESS (principalement l’action sociale, l'enseignement, la santé, la banque et l'assurance mutuelle).
COOPERATIVES
EXPLORING THE CO-OPERATIVE ECONOMY: REPORT 2016 EURICSE, 2016-11, 57 P. Panorama des coopératives dans le monde: chiffres clés, classement général et par secteurs d'activité.
LES ENTREPRISES COOPERATIVES S'ENGAGENT - ELECTIONS PRESIDENTIELLES ET LEGISLATIVES 2017 COOP.FR, 2016-12, 11 P. Déclinaison des sept engagements du mouvement coopératif français dans le contexte des élections présidentielles 2017 : Développer l'emploi et les territoires, Soutenir la création d'entreprises, investir dans l'innovation sociale et économique, accompagner les nouveaux modes de vie , promouvoir le modèle coopératif dans l'enseignement et la recherche, faire vivre la démocratie via la gouvernance, faire entendre la voix de la France en Europe et à l'international.
LE COMMERCE ASSOCIE OU COMMENT ETRE ENSEMBLE ET INDEPENDANT? ACTES DU COLLOQUE DU 19 OCTOBRE 2016 FCA, 2016-11, 37 P. Ce colloque juridique a abordé principalement 2 aspects du commerce associé: en quoi le franchiseur est-il différent du coopérateur ? Le commerçant sous enseigne commune est-il encore un indépendant ?
LES ENTREPRISES D'INSERTION AVISE, 2016-11, 11 P. Fiche technique sur les entreprises d'insertion (à 34% sous forme associative, 66% sous forme de coopératives, scic ou SA...), secteurs, chiffres clés, réglementation, financement.
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LES COOPERATIVES. NOUVELLES PRATIQUES, NOUVELLES ANALYSES ARTIS A. ; ANSART S. EDITIONS CAMPUS OUVERT, 2016-12, 118 P. LA FINALITE DES COOPERATIVES BANCAIRES: UN AVANTAGE POUR ATTIRER DE FUTURS DIPLOMES SEGUIN M.; BEAUDIN MC. RECMA, NO 343, 2017-01, P. 103-115 Les candidats disponibles sur le marché de l'emploi sont-ils sensibles à la finalité poursuivie par les banques coopératives lorsqu'ils décident de poser leur candidature ? Les résultats d'une enquête confirment l'hypothèse que la finalité de l'entreprise influence l'attractivité organisationnelle et que la finalité coopérative est plus attractive que celle d'une banque traditionnelle.
HISTOIRE ET TRANSFORMATION INSTITUTIONNELLE DES BANQUES COOPERATIVES BULGARES DE L'EMPIRE OTTOMAN A LA PREMIERE GUERRE MONDIALE MARIVOVA T.; NENOVSKY N. RECMA, NO 343, 2017-01, P. 131-146 Cet article présente une reconstruction théorique de l'évolution historique des finances sociales agricoles en Bulgarie, depuis la période de l'Empire ottoman jusqu'à la Première Guerre mondiale.
ATTENTES ET QUESTIONNEMENTS DES DIRIGEANTS DE SOCIETES COOPERATIVES ET PARTICIPATIVES VIS-A-VIS DES SALARIES ASSOCIES - QUEBEC 2016 TRIVIDIC G. SOMMET DES COOPERATIVES QUEBEC 2016-10, 11 P. Les Scop proposent une alternative permettant d'instaurer une logique démocratique dans la gestion d'une entreprise. C'est le statut des salariés-associés qui constitue la spécificité majeure des Scop. L'étude dégage cinq caractéristiques qui précisent le concept de salarié-associé ou "co-entrepreneur".
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L'EFFICACITE DES COOPERATIVES AGRICOLES ET LE ROLE DES ADHERENTS A TRAVERS LEURS ORGANISATIONS. IN : LE POUVOIR D'AGIR DES COOPERATIVE 2016 CHATOU A. SOMMET INTERNATIONAL DES COOPERATIVES 2016-10, 23 P. Le mouvement coopératif agricole n'atteint pas le développement souhaité en Algérie. Cet article vise à mieux comprendre le rôle des adhérents en étudiant le fonctionnement de coopératives agricoles de la Wilaya de Mascara (CASSAP et COOPSEM), la participation et la fidélité des adhérents à ces coopératives, les causes et les contraintes qui empêchent l'adhésion des agriculteurs aux coopératives.
INNOVATION : PRIORITES ET PRATIQUES DES COOPERATIVES BRAT E. ; BUENDIA MARTINEZ I. ; OUCHENE N. HEC MONTREAL, 2016-10, 41 P. Suite à un sondage auprès de coopératives dans le monde et sur des entretiens menés auprès de coopératives financières et de mutuelles, cette étude poursuit deux objectifs :- mesurer les priorités d'innovation exprimées par les coopératives en général, les comparer à celles des coopératives financières et des sociétés non coopératives;- cartographier les pratiques innovantes clés identifiées au sein de coopératives et mutuelles financières.
ACCUEILLIR LES NOUVEAUX COOPERATEURS COOP DE France, 2016-10, 80 P. Avec la multiplication des crises agricoles, la mondialisation de l'économie ou le développement du numérique, les coopératives se mobilisent. Elles mettent en place des mesures en faveur de l'accueil des nouveaux coopérateurs, selon un spectre allant des partenariats avec les établissements d'enseignement agricole jusqu'à l'accès aux responsabilités dans les instances de gouvernance, notamment au travers des cycles de formation. Cet ouvrage relate vingt-cinq démarches concrètes.
CONCILIER COMPETITIVITE ET ENGAGEMENT COOPERATIF : QUESTION DE GOUVERNANCE ? - QUEBEC 2016 FILIPPI M. SOMMET DES COOPERATIVES QUEBEC 2016-10, 17 P. Fortes d'un modèle de propriété collective, détenues par des associés coopérateurs engagés sur activités, les coopératives agricoles vivent des tensions entre un projet économique et un projet social. L'article analyse l'impact du modèle économique sur la gouvernance des coopératives agricoles françaises et notamment le malaise des associés coopérateurs.
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CONSEIL AGRICOLE, UN MOYEN DE RECOUVRER UNE LEGITIMITE DANS LES GROUPES COOPERATIFS - QUEBEC 2016 VARGAS PRIETO A. SOMMET DES COOPERATIVES QUEBEC 2016-10,17 P. La crise identitaire du secteur coopératif en France met en évidence l'importance du rôle du conseil agricole dans le renforcement du lien coopérative / adhérent. À partir de cinq études de cas l'auteur montre que les conseillers agricoles jouent un rôle principal dans la résolution de cette crise identitaire.
HYBRIDATION ET NUMÉRISATION DE LA BANQUE COOPÉRATIVE : QUELS IMPACTS SUR LA RELATION BANCAIRE DE PROXIMITÉ ? - QUEBEC 2016 CADIOU C.; LE FOLL S. SOMMET DES COOPERATIVES QUEBEC 2016-10, 18 P. La numérisation de la relation client et l'hybridation grandissante du modèle coopératif sont toutes deux susceptibles de remettre en question la spécificité mutualiste au sein de la relation bancaire de proximité. Comment les acteurs mutualistes appréhendent-ils dès lors cette ou ces proximités entre les sociétaires / clients et leurs caisses locales ?
COOPERATIVES AGRICOLES ET ECOLOGIE INDUSTRIELLE ET TERRITORIALE : LES DETERMINANTS D'UNE SYMBIOSE - QUEBEC 2016 THENOT M. ; LESCIEUX-KATIR H. ; BOUTEILLER C. SOMMET DES COOPERATIVES QUEBEC 2016-10, 18 P. Depuis une dizaine d'années, l'Ecologie industrielle et territoriale (EIT) est en plein développement. On dénombre en France une cinquantaine d'initiatives territoriales dont fait partie le site de la bio raffinerie de Bazancourt-Pomacle. Celle-ci a la particularité de regrouper deux grandes coopératives agricoles internationalisées et leurs filiales. Cette étude cherche à comprendre les déterminants d'une symbiose industrielle territorialisée incluant des valeurs partagées, un «capitalisme patient» et un financement circulaire
DIVERSIFICATION D'ACTIVITÉS ET PERFORMANCE DES COOPÉRATIVES AGRICOLES ET AGRO-ALIMENTAIRES : PROPOSITIONS D'UN CADRE CONCEPTUEL - QUEBEC 2016 VEZINA M. ; ROUSSELIERE D. ; BEN SELMA M. ; AUDEBRAND LK. SOMMET DES COOPERATIVES QUEBEC 2016-10, 16 P. Cette étude analyse le lien entre la diversification d'activités et la performance dans le cas des coopératives agroalimentaires.
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GOUVERNANCE COOPERATIVE : LE POINT DE VUE DES CONSOMMATEURS SUR LES TENSIONS ORGANISATIONNELLES - QUEBEC 2016 FAURE-FERLET A. ; LECUYER C. ; CAPELLI S. ; SABADIE W. SOMMET DES COOPERATIVES QUEBEC 2016-10, 15 P. La double finalité économique et sociale des coopératives les amène à devoir gérer des conflits organisationnels qui altèrent leur fonctionnement. Cette tension est perçue par les consommateurs lorsqu'ils sont confrontés aux communications utilisées par les banques (le Crédit Coopératif est cité): un argument de communication basé sur l'engagement local de l'entreprise où sa gouvernance démocratique permet de concilier cette tension, alors quelle est exacerbée dans le cas d'un argument lié à la performance de son offre ou à son engagement philanthropique.
LA LOUVE COOP : VERS LES COOPERATIVES DE PROSUMERS - QUEBEC 2016 EL KARMOUNI A. ; BEJI-BECHEUR A. SOMMET DES COOPERATIVES QUEBEC 2016-10, 12 P. Depuis quelques années, des formes de travail librement consenties pour améliorer la vie des consommateurs sont apparues dans différents domaines, conduisant à un glissement d’un consommateur « servi » par le marché à un consommateur « autoproduit ». Inspirée d'un modèle newyorkais, la coopérative Park Slope Food Coop, supermarché collaboratif porté par ses membres acheteurs et consommateurs (16 000 membres), la coopérative La Louve en France s’inscrit dans le mouvement actuel de reprise en main par le consommateur de son pouvoir d'action sur le marché par la voie de la collaboration entre consommateurs.
LA GOUVERNANCE MUTUALISTE FAVORISE-T-ELLE LES PROCESSUS INNOVANTS ? MARSAL C. SOMMET DES COOPERATIVES QUEBEC 2016-10, 19 P. Les banques coopératives françaises ont démontré une grande capacité à innover, tant du point de vue de la stratégie suivie (la bancassurance) que des produits proposés (la téléphonie mobile) ou de la façon dont ces produits sont proposés (évolution régulière des agences bancaires). Cet article se propose de comprendre comment ces innovations ont pu se déployer et met en avant le rôle des administrateurs à travers l'étude de deux terrains d'observation (Crédit Mutuel et Banques Régionales de Crédit Agricole).
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LE POUVOIR D'AGIR DES COOPÉRATIVES AU REGARD DES OBJECTIFS DE DÉVELOPPEMENT DURABLE DE L'ORGANISATION DES NATIONS UNIES SOMMET DES COOPERATIVES QUEBEC 2016-10, 8 P. Les entreprises coopératives et mutualistes ont réfléchi sur leur capacité d'agir sur les objectifs de développement durable décrétés par l'ONU pour l'horizon 2030. La Déclaration du Sommet propose 748 projets en cours et a identifié cinq grands champs d'action dans les secteurs de la sécurité alimentaire, de l'emploi, de l'accès aux soins de santé et aux services sociaux, de la pauvreté et de l'inclusion financière ainsi que des changements climatiques et du développement durable.
LES ENTREPRISES AUTOGEREES AU PORTUGAL, DE LA REVOLUTION DES ŒILLETS A L'ECONOMIE SOCIALE MARIE P. RECMA, NO 342, 2016-10, PP. 86-100 En avril 1974, des expériences d'autogestion sont apparues dans la sphère économique afin de préserver les emplois. Avec la fin du processus révolutionnaire, en 1976, les entreprises autogérées se sont trouvées isolées, malgré la protection constitutionnelle qui les caractérise. L'élaboration récente de l'économie sociale au Portugal a néanmoins conduit à une reprise de la notion d'autogestion.
L'ECONOMIE COLLABORATIVE PEUT-ELLE FAIRE L'ECONOMIE DE LA COOPERATION ? GOUIL H. SOMMET DES COOPERATIVES QUEBEC 2016-10, 14 P. Il s'agit de questionner la possibilité d'une rencontre constructive entre le mouvement d'économie dite collaborative, qui contribue à la mutation de nos économies, et le mouvement coopératif lui-même. Comment drainer une partie significative de cette énergie créatrice (et des flux financiers, voire d'activité qui l'accompagnent) vers la coopération ?
LA SOLUTION COOPERATIVE LIRET P. LES PETITS MATINS, 2016-10, 615 P. Les coopératives sont présentes dans tous les secteurs d'activité (Alsace Lait, Leclerc, Crédit Mutuel). Quelles sont les spécificités de ces entreprises qui peuvent atteindre une taille gigantesque dans certains secteurs ? En combinant réflexion et enquête de terrain, cet ouvrage montre les atouts de ce modèle et les solutions qu'il apporte tout en identifiant ses limites. Préface de Jean-Louis Bancel
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LES ENJEUX DU PERIMETRE DES COOPERATIVES - HISTOIRE, REFLEXIONS ET LIMITES FREY O. ; GIRAUD-DUMAIRE C. RECMA, NO 342, 2016-10, PP 102-117 Le mouvement coopératif est confronté aux divergences de périmètres économiques entre les acteurs français et l'Observatoire national de l'ESS, lieu de convergence de la mesure et de l'observation de l'ESS. Cet article retrace les grandes étapes et les coulisses de la construction du périmètre coopératif tel qu’il est défini par Coop FR, Organisation représentative du mouvement coopératif français.
LE PRINCIPE DE DEMOCRATIE : UN MOYEN EFFICACE POUR LES INSTITUTIONS FINANCIERES COOPERATIVES D'ATTIRER LES RESSOURCES HUMAINES - ETUDE COMPARATIVE FRANCE QUEBEC BEAUDIN MC. ; GUILLOT-SOULEZ C. ; MORIN L. SOMMET DES COOPERATIVES QUEBEC 2016-10, 14 P. Le principe démocratique au cœur du modèle coopératif favorise-t-il l'attractivité organisationnelle des banques coopératives par rapport à leurs concurrentes non coopératives ? L'étude conduite auprès de 720 québécois et 800 français intègre deux facteurs : le mode de gouvernance (démocratique versus non démocratique) et l'objectif prioritaire de performance (satisfaction des clients versus profits). Les résultats font ressortir que le modèle coopératif et le processus de prise de décision associé semblent de nature à favoriser l'attractivité des institutions financières coopératives sur le marché du travail.
LES RESOLUTIONS DES TENSIONS DE FINALITES DANS LES COOPERATIVES: VERS UNE MEILLEURE COMPREHENSION DES LIENS ENTRE PERFORMANCES ECONOMIQUE ET SOCIALE ? LE CAS D'UNE COOPERATIVE DANS LE LOGEMENT TRES SOCIAL ARNAUD C. ; CHATEAU TERRISSE P. ; MAIGNAN M. SOMMET DES COOPERATIVES QUEBEC 2016-10, 20 P. Analyse du cas d'une SCIC opérant sur le secteur du logement très social, caractérisée par une tension constitutive entre ses finalités économiques et sociales. L'étude d'une vingtaine d'entretiens semi-directifs permet de caractériser en détail cette tension et d'identifier les leviers managériaux qu'ils mettent en œuvre pour la gérer.
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L'ENJEU DE LA PRISE EN COMPTE DES PARTIES PRENANTES DANS LES COOPERATIVES: L'IMPACT DU MULTI SOCIETARIAT SUR LA DEMOCRATIE ORGANISATIONNELLE AUDEBRAND LK. ; MICHAUD M. ; LACHAPELLE K. SOMMET DES COOPERATIVES QUEBEC 2016-10, 19 P. Les coopératives multi sociétaires (CMS), coopérative sociale en Italie, société coopérative d'intérêt collectif en France et coopérative de solidarité au Québec, récentes dans le paysage coopératif, incluent et accueillent au sein de leur sociétariat différents types de parties prenantes, aux intérêts divergents et parfois contradictoires. Cet article analyse la démocratie organisationnelle au sein des CMS à l'aune de la théorie des parties prenantes.
RESTRUCTURATION DU CHAMP DE LA SANTE EN FRANCE ET EXPERIENCE DES COOPERATIVES DE SANTE LETHIELLEUX L. ; THENOT M. ; DEROY X. SOMMET DES COOPERATIVES QUEBEC 2016-10, 17 P. Les stratégies adoptées par les organisations hospitalières portent surtout sur des formes de coopération combinant relations de compétition et de coopération. Dans ce contexte, les expériences françaises de coopératives de santé restent encore très marginales. La coopérative peut-elle être considérée comme un modèle alternatif entre le modèle centralisateur initié par l'État et le modèle privatisé pur ?
S'OUVRIR AUX PARTIES PRENANTES EXTERNES : OUI, MAIS POURQUOI ? UNE APPLICATION À LA GOUVERNANCE DES ENTREPRISES COOPÉRATIVES VINICOLES SAISSET LA. SOMMET DES COOPERATIVES QUEBEC 2016-10, 22 P. Grâce à une enquête auprès de caves coopératives du Languedoc-Roussillon, l'auteur analyse leur mode de gouvernance partenarial, leur taille et leur performance, ainsi que les effets des deux premiers concepts sur le troisième. Il ressort de ces travaux que les interactions fréquentes et nombreuses entre les coopératives vinicoles et leurs parties prenantes externes sont sources de performance supplémentaire sur le long terme, effets auxquels viennent s'ajouter ceux de la taille
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VERS UNE CULTURE D'AFFAIRES COOPÉRATIVE : LA TRANSFORMATION DE LA CULTURE ORGANISATIONNELLE D'UNE CAISSE DESJARDINS CHAMPAGNE-RACINE J. SOMMET DES COOPERATIVES QUEBEC 2016-10, 20 P. La baisse du niveau de satisfaction et de l'indice de fidélité de ses membres ont amené la Caisse Desjardins à se questionner sur son avenir : comment réaliser sa mission initiale et se différencier du modèle bancaire tout en s'assurant d'une solidité financière? Le changement vise donc à transformer la culture d'affaires actuelle, empreinte des notions de rentabilité et de productivité liées au paradigme bancaire, en une culture d'affaires basée sur les valeurs et les principes coopératifs.
L'IMPACT DE LA REGLEMENTATION FINANCIERE SUR LA POLITIQUE ET LA GESTION DES RISQUES DES COOPERATIVES FINANCIERES - QUEBEC, SOMMET INTERNATIONAL DES COOPERATIVES 2016 LAMARQUE E. ; ALBERT S. IAE PARIS UNIVERSITE PARIS 1, 2016-09, 45 P. Comment les coopératives financières organisent-elles la gestion des risques ? Est-ce que la réglementation sur la gestion des risques ne pousse pas à la centralisation et à l'affaiblissement du positionnement des coopératives financières ? Est-ce que cela ne remet pas en cause leur capacité de décision au niveau local ? Peuvent-elles combiner la mise en œuvre de dispositifs centralisés de pilotage et de contrôle des risques tout en gardant leur spécificité coopérative ?
PORTRAIT DES COOPERATIVES FINANCIERES EUROPEENNES ET CANADIENNES TIAS, 2016-04, 22 P. Les banques coopératives se focalisent sur le marché bancaire de détail lié à l'économie réelle. Depuis la crise financière de 2008, la croissance du crédit dans les banques coopératives se trouve à un niveau vraiment supérieur par rapport à toutes les autres banques grâce à leur capitalisation relativement forte. Depuis 2008, le rendement moyen des capitaux propres des banques coopératives est nettement supérieur à celui de tout le secteur bancaire: en 2015 il était respectivement de 6,3% et 5,9%
L'HUMAIN DANS LES GROUPEMENTS DU COMMERCE COOPERATIF ET ASSOCIE FCA, 2016-09, 42 P. Enquête en ligne menée auprès des dirigeants des groupements adhérents de la fédération du Commerce Coopératif et Associé sur le recrutement, la formation, la motivation et la fidélisation.
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LES STRUCTURES DE L'INSERTION PAR L'ACTIVITE ECONOMIQUE: QUELS LIENS AVEC LES DIFFERENTS ACTEURS ECONOMIQUES ? DARES ANALYSES, NO 052, 2016-09, 10 P. Plus de 80% des structures de l'insertion par l'activité économique (SIAE) appartiennent à un réseau de l'IAE. La majorité des structures développent également des liens privilégiés avec d'autres acteurs économiques locaux comme les entreprises du secteur marchand, les organismes paritaires collecteurs agréés (Opca) et les groupements d'employeurs. Deux tiers des responsables de structures anticipent des perspectives d'activité défavorables.
L'INSERTION PAR L'ACTIVITE ECONOMIQUE EN 2014 DARES RESULTATS, NO 51, 2016-09, 10 P. 2014 est l'année de la mise en œuvre de la réforme du financement du secteur de l’IAE, visant à unifier et à simplifier le cadre des aides financières versées par l'État. La réforme a généré de l'incertitude sur les subventions, en particulier pour les structures porteuses d'ACI, conduisant ces dernières à faire preuve d'une certaine retenue dans leurs embauches.
LES OUTILS DE MESURE DE LA VIE COOPERATIVE ET DE L'ESS - ACTES DU COLLOQUE 15 JUIN 2016 BANCEL JL. ; GIRAUD-DUMAIRE C. ; NIEDERLANDER K. ; KIRCHNER O. COOP FR, 2016-06-15,26 P. Après un panorama sectoriel des coopératives en France et en Europe, les actes du colloque abordent les outils de mesure de la vie coopérative, notamment au travers de la révision coopérative, puis présentent les engagements et attentes des coopératives dans le cadre des présidentielles 2017.
LA SINGULARITE DU MODE DE GOUVERNANCE DES COOPERATIVES D'ACHATS DES ARTISANS: LE CAS GMB DANS LE RESEAU NATIONAL ORCAB RESISTANT A LA CRISE BILLAUDEAU V. ; POUTIER E. ; MARTINEAU B. SOMMET DES COOPERATIVES, QUEBEC, 2016-10, 16 P. Quels sont les mécanismes par lesquels les divers acteurs d'une coopérative d'achats sont amenés à surmonter la crise par leur appartenance organisationnelle à un réseau national et l'adoption d'un mode de gouvernance démocratique? Etude du cas du Groupement des Métiers du Bois-GMB au sein de l'organisation des coopératives d'achats des Artisans du Bâtiment-Orcab, réseau national.
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LA THEORIE DES PARTIES PRENANTES FACE AUX CONSOMMATEURS DANS UNE GRANDE COOPERATIVE FRANÇAISE DE CONSOMMATEURS BOESPFLUG M. ; PASQUET P. ; MAZIERES B. ; SAUVIAT I. SOMMET DES COOPERATIVES, QUEBEC, 2016-10, 19 P. Les consommateurs ont le statut de propriétaire dans ce type de structure, ce qui devrait théoriquement leur offrir une considération particulière. Paradoxalement, l'étude de cas indique de fortes disparités en termes de reconnaissance et de répartition de valeur. Le modèle coopératif ne résout donc pas véritablement les antagonismes habituels et tendrait de fait même à complexifier la gouvernance.
PLAIDOYER POUR UN MANAGEMENT DE L'INNOVATION SOCIALE : LE CAS DES SOCIETES COOPERATIVES D'INTERET COLLECTIF EN FRANCE CODELLO P. SOMMET DES COOPERATIVES, QUEBEC, 2016-10, 14 P. Qu'est-ce qui garantit à une entreprise coopérative d'innover socialement? Innove-t-on socialement sans le savoir? Ou est-il nécessaire de penser le management de l'innovation sociale ?
ASSISES DE L'ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE - LILLE, 7 OCTOBRE 2015 METROPOLE DE LILLE, 2016, 109 P. Présentation du plan d'action métropolitain de l'économie sociale et solidaire 2015-2020
COOPERATIVES AGRICOLES ET QUALITES - VERS LA MAITRISE ET LA CREATION DE VALEUR COOP DE France, 2016-09, 75 P. Un échantillon de la diversité des motivations et des engagements pour la Qualité, l'Hygiène, la Sécurité ou l'Environnement (QHSE) est présenté au travers de témoignages de coopératives engagées dans ces démarches.
YOUTH FOR #COOP : COOPERATING BEYOND BORDERS COOPERATIVES EUROPE, 2016-10, 35 P. Ce rapport présente les réseaux de jeunes coopérateurs existants dans les quatre régions de l'ACI.
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LES PARTENARIATS INTERNATIONAUX, VECTEURS DE CROISSANCE POUR LES COOPERATIVES AGROALIMENTAIRES IN VIVO, 2016-09, 20 P. Cette étude mondiale vise à dégager les spécificités des partenariats internationaux dans le monde des coopératives agricoles et agroalimentaires.
VIE ASSOCIATIVE INNOVATION SOCIALE: L'ADN ASSOCIATIF JURIS ASSOCIATIONS, NO 547, 2016-11-01, 20 P. Des propositions pour renforcer l'innovation sociale dans le secteur associatif. ETUDE SUR LES REMUNERATIONS DES ORGANISATIONS D'INTERET GENERAL DELOITTE, 2016-12, 6 P. Les rémunérations du secteur d'intérêt général se positionnent entre 3 à 41% en-dessous du secteur marchand. Les rémunérations dans ce secteur sont également beaucoup plus resserrées que dans le secteur marchand.
ASSURANCE DES ASSOCIATIONS: L'AGENCE TOUS RISQUES JURIS ASSOCIATIONS, NO 548, 2016-11-15, 17 P. L'association est confrontée à différents risques: assurance obligatoire, assurances spécifiques, assurance et clauses abusives... GENEROSITE PUBLIQUE. L'OR A L'APPEL JURIS ASSOCIATIONS, NO 549, 2016-12-01, PP. 15-34 La diversification des ressources devient une nécessité pour les associations. Les associations et fondations d'intérêt général peuvent emprunter la voie de l'appel public à l'épargne. Avec les élections présidentielles, l'année 2017 s'annonce compliquée au niveau de la générosité. De plus, le cadre juridique, très balisé, a récemment fait l'objet de retouches. Le compte d'emploi annuel des ressources constitue un document complexe à élaborer. LA PHILANTHROPIE EN PLEIN MOUVEMENT OPTION FINANCE, 2016-12-12, PP.6-14 Table ronde sur l'évolution de la philanthropie: façon de donner, professionnalisation, mesure d'efficacité... Il faudra également inventer de nouveaux produits philanthropiques comme un PEA social.
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INVESTIR DANS LA SOLIDARITE: AGISSONS ENSEMBLE FNARS, 2017-01, 15 P. Propositions de réformes prioritaires autour de 4 axes: enfance et jeunesse, précarité et exclusion, citoyenneté, territoires solidaires.
LES FONDS DE DOTATION PAR CATEGORIES AU 31 DECEMBRE 2016 DELOITTE, 2017-02, 2 P. 298 fonds ont été créés en 2016, portant le nombre de fonds de dotation à 2535 fin 2016.
REFORME DU DROIT DES CONTRATS: ORDONNANCE ET DIAGNOSTIC JURIS ASSOCIATIONS, NO 551, 2017-01-15, 16 P. La réforme du 1er février 2016 est une opportunité pour le secteur associatif: la liberté contractuelle de l'association est renforcée. LOI TRAVAIL : A FOND LA REFORME JURIS ASSOCIATIONS, NO 552, 2017-02-01, 16 p. Analyse de la loi du 8 août 2016 relative au travail, à la modernisation du dialogue social et à la sécurisation des parcours professionnels. Impact pour les associations. QUELLE POLITIQUE POUR L'EMPLOI D'INTERET GENERAL ? LA VIE ASSOCIATIVE, NO 25, 2017-01, 36 p. Dossier sur l'emploi associatif: historique des politiques de l'emploi vis à vis de ce secteur, les contrats aidés, les postes Fonjep, les conditions de travail, l'association employeur...
L'EMERGENCE DU MARCHE DES CONSULTANTS ASSOCIATIFS: LE DISPOSITIF LOCAL D'ACCOMPAGNEMENT, UN PLAN MARSHALL ASSOCIATIF. COTTIN-MARX S. RECMA, NO 343, 2017-01, P. 117-129 le DLA, en tant que politique publique, a joué le rôle d'un petit plan Marshall associatif structurant un marché du consulting spécifique au secteur associatif.
ECLAIRAGES SUR LA QUALITE DU TRAVAIL DANS LES ASSOCIATIONS DARES, 2016-11, 13 P. Recherches relatives au secteur associatif issues de l'enquête conditions de travail.
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LE NUMERIQUE AU SERVICE DU PROJET ASSOCIATIF LA FONDA, 2016-11, 4 P. Les principaux usages des outils numériques au sein des associations sont liés à la communication et à la gouvernance.
ETUDE-ACTION. LA PLACE DES PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP DANS L'ENGAGEMENT BENEVOLE LALLEMENT Q. FRANCE BENEVOLAT, 2016-10-20, 40 P. L'engagement bénévole des personnes en situation de handicap nécessite un travail de fond et de forme dans toute association. Préconisations pour développer ce bénévolat.
LES JEUNES ET LA GENEROSITE FRANCE GENEROSITE, 2016-10-06, 66 P. L'objectif de cette étude: dresser un bilan opérationnel auprès des jeunes sur leur relation à la générosité et au don d'argent pour le monde caritatif.
TRAVAUX D'INTERET GENERAL JURIS ASSOCIATIONS, NO 546, 2016-10-15, 17 P. Intérêt général, utilité sociale, utilité publique, de nombreux rapports ont été produits pour clarifier les concepts. LA GENEROSITE DES FRANCAIS 2016 RECHERCHES ET SOLIDARITES, 2016-10-01,, 35 P. Bilan de la collecte de dons en 2015 : des française plus généreux, des jeunes plus engagés. Ce rapport propose aussi une présentation détaillée des territoires en matière de dons.
LA PLACE DU NUMERIQUE DANS LE PROJET ASSOCIATIF EN 2016 RECHERCHES ET SOLIDARITES, 2016-10, 54 P. Les objectifs de l'étude :- Observer les évolutions des usages numériques des associations entre 2013 et 2016 et connaître leurs intentions en matière de nouvelles pratiques numériques.- Apporter un éclairage sur les effets du numérique sur les associations, leurs difficultés et leurs besoins pour saisir le plein potentiel du numérique.- Livrer des clés de réussite basées sur les expériences des associations rencontrées.- Aider et mobiliser les pouvoirs publics sur cette question.
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MISSION D'EVALUATION DES DISPOSITIFS DE SOUTIEN A LA VIE ASSOCIATIVE, NOTAMMENT AU PLAN TERRITORIAL ZIELINSKI D. ; BESSIERE G. IGJS, 2016-10, 165 P. La mission a acté l'incontestable volonté de reconnaissance du fait associatif par les pouvoirs publics ainsi que la multiplicité des initiatives destinées à l'accompagner. Cependant les dispositions nationales ne sont pas toujours suivies d'effets, ni même parfois appliquées en territoires.
BIEN COMMUN: VERS DE NOUVELLES ALLIANCES ! LE RAMEAU, 2016-10-16, 49 P. Quels sont les bénéficiaires et les contributeurs de l'intérêt général ? Comment évaluer les besoins ? MECENAT ET ASSOCIATIONS OPALE, 2016-10-01, 76 P. 29 fiches de fondations susceptibles de soutenir les projets artistiques et culturels (dont la Fondation Crédit Coopératif).
EVOLUTION DES REFERENTIELS POLITIQUES DANS L'AIDE A DOMICILE PUISSANT E. ; LE ROY A. RECMA, NO 342, 2016-10, PP. 69-84 Depuis les années 2000, les associations, acteurs historiques de l'aide à domicile, doivent s'adapter aux différentes orientations politiques. L'introduction de la concurrence et l'évolution des modes de financement génèrent une régulation du secteur par le marché modifiant en profondeur l'environnement des acteurs. C'est à l'évolution des référentiels politiques de l'aide à domicile que cet article est consacré.
BILAN DE L'EMPLOI EN 2015 DES STRUCTURES SANITAIRES ET SOCIALES PRIVEES NON LUCRATIVES UNIOPSS, 2016-09, 14 P. Le secteur sanitaire et social privé non lucratif regroupe plus de 35 200 établissements employeurs et 1,1 million de salariés. ce document en présente les chiffres et évolutions clés.
BAROMETRE DE LA CONFIANCE - VAGUE 9 SOFRES, 2016-08, 22 P. Les associations et fondations faisant appel aux dons enregistrent un niveau de confiance stable, tant chez les plus jeunes que chez leurs aînés. Dans un contexte de défiance à l'égard de la classe politique et des pouvoirs dirigeants, elles gagnent même en légitimité face à l'Etat.
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NOTE TECHNIQUE DU BAROMETRE DE LA GENEROSITE 2015 FRANCE GENEROSITE, 2016, 6 P. Les grands chiffres de la générosité. Les dons aux associations et fondations d'intérêt général ont progressé de 1,7% en 2015 contre 2,4% en 2014. La collecte par internet est en augmentation.
LES ASSOCIATIONS GESTIONNAIRES DU HANDICAP SONT-ELLES DEMOCRATIQUES? LEUR GOUVERNANCE ENTRE PARTICIPATION ET CONTROLE CRET B. ; JAUBERT G SCIENCES ET ACTIONS SOCIALES, NO 4, 2016, 17 P. L'article se base sur deux monographies d'associations du secteur médico-social et montre que leur gouvernance repose à leur création sur l'exclusion d'un principe démocratique idéalisé et instrumentalisé, puis que l'activation de ce principe repose sur l'exclusion des militants bénévoles. Ces derniers verrouillent le fonctionnement démocratique des associations et construisent leur positionnement économique (1945-1980). La clarification du fonctionnement des instances est le fruit du travail des dirigeants salariés (1980-2010).
ART CULTURE ET ECONOMIE SOLIDAIRE OPALE, 2016-08, 128 P. Présentation de 10 initiatives d'entreprises culturelles solidaires, liste des PTCE culture, rôle des DLA.
CAF WORLD GIVING INDEX 2016 - THE WORLD'S LEADING OF GENEROSITY CHARITIES AID FOUNDATION, 2016-10, 48 P. Un tableau mondial de la générosité.
LA BOUSSOLE STRATEGIQUE D'UN PROJET D'INTERET GENERAL ADASI, 2016-10, 92 P. Guide de stratégie à destination des structures d'intérêt général: comment faire évoluer les missions au regard de l'évolution des besoins, comment consolider, pérenniser une action tout en en conservant le sens, quelle direction prendre pour l'avenir d'un projet ?
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MUTUALITE C'EST LA FETE AUX BANCASSUREURS L'ARGUS DE L'ASSURANCE, N° 7487, 2016-12-16, PP.3-17 Classement français des bancassureurs. Le Crédit Agricole Assurances et CNP Assurances sont en tête, Axa en troisième place. Ce classement français illustre le regroupement intervenu dans le monde mutualiste. Le chiffre d'affaires de l'assurance s'est tassé en 2015 avec une hausse de 4% contre 6% en 2014.
ESS ET TERRITOIRES DEPARTS A LA RETRAITE ET OPPORTUNITES D'EMPLOIS DANS L'ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE EN ILE-DE-FRANCE CRESS ILE DE France, 2016-11, 32 P. Les départs en retraite dans l'ESS concernent l'ensemble des secteurs d'activités et tous les profils de salariés, avec un enjeu particulier sur les fonctions de direction, alors que la perte de valeurs est identifiée comme un risque prioritaire. Des opportunités d'emplois sont envisagées pour les cinq prochaines années dans les fonctions supports, les fonctions de production et la coordination de projets. Les employeurs ne semblent pas privilégier les candidats issus de formations spécialisées en économie sociale et solidaire, mais sont sensibles à la connaissance des spécificités de l'ESS.
ESS ET DEPARTEMENTS CNCRESS, 2016-12, 20 P. Ce document traite des politiques publiques départementales en faveur du développement de l'ESS. Non exhaustif il entend mettre à disposition les éléments de cadrage nécessaires à la bonne compréhension du sujet (données chiffrées, cadre légal, regard d'experts, etc.).
PANORAMA DE L'ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE EN PACA CRESS PACA, 2016-11, 16 P. Ce panorama est un état des lieux documenté de la situation des entreprises de l'ESS en région PACA à partir d'une étude de leur structure et de leurs emplois.
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1ÈRE CONFERENCE REGIONALE (BRETAGNE) DE L'ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE REGION BRETAGNE, 2016-12-06, 40 P. Panorama de l'ESS en Bretagne: chiffres clés, dynamiques territoriales (pôles ESS, incubateurs, PTCE, CAE, DLA), agréments ESUS par type de structure, préconisations pour l'avenir...
MIEUX CARACTERISER LES PTCE FACE A UN PROCESSUS D'INSTITUTIONNALISATION FRAISSE L. RECMA, NO 343, 2017-01, P. 21-39 Les pôles territoriaux de coopération économique (PTCE) ont connu un processus rapide d'institutionnalisation. Le retour sur les étapes clés de cette histoire et le repérage des raisons de cette mise à l'agenda politique permettent d'éclairer les enjeux relatifs à la qualification en tant que PTCE de tel ou tel regroupement coopératif multi acteurs.
LES PTCE COMME FORME SPECIFIQUE DE POLARISATION: QUELS PRINCIPES NOVATEURS DE STRUCTURATION ET DE GOUVERNANCE ? GIANFALDONI P. RECMA, NO 343, 2017-01, P. 40-56 Doit-on considérer les PTCE comme une forme de polarisation proche des systèmes localisés de production et d'innovation stabilisés dans différents secteurs industriels ? Peut-on confirmer des liens de filiation à l'égard de l'ESS ? Etude comparative de huit cas de PTCE.
CARACTERISER LES PTCE PAR L'ANALYSE PROCESSUELLE: UNE APPLICATION EN REGION PROVENCE-ALPES-COTE-D'AZUR BOURBOUSSON C. ; RICHEZ-BATTESTI N. RECMA, NO 343, 2017-01, P. 57-72 Analyse de l'importance de la structure mère des PTCE, celle qui est à l'origine du projet et motrice dans la dynamique de regroupement des acteurs. Deux exemples de PTCE de la région Paca qui opèrent des politiques de structuration de filières écologiques : Bou'Sol autour du pain biologique et le PTCE éco-matériaux autour de l'éco construction et de l'éco rénovation.
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QUELLE PLACE POUR LES PTCE DANS UNE PERSPECTIVE D'ECONOMIE VERTE ? NIEDDU M. ; LECAT C. ; LEROUVILLOIS P. RECMA, NO 343, 2017-01, P. 73-87 L'étude de deux pôles territoriaux de coopération économique (PTCE) à vocation industrielle, inscrits dans des projets d'écologie industrielle et territoriale (Ardaines et Fe2i), permet de questionner l'inscription de l'ESS à la fois dans les secteurs industriels et dans le champ du développement durable.
LES PTCE CULTURE: DES SPECIFICITES A NE PAS NEGLIGER HENRY P. RECMA, NO 343, 2017-01, P. 88-101 Les pôles territoriaux de coopération économique culture en France sont des regroupements d'organisations à vocation coopérative, souvent de très petite taille, composés de producteurs et de distributeurs professionnels. L’objectif est de mutualiser les moyens et les compétences afin de faire face aux défis de survie et de développement. Ces conditions n'apparaissent pas de manière aussi évidente dans les regroupements de même type qui se développent dans d'autres secteurs d'activité.
PANORAMA DE L'ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE EN ILE DE FRANCE OBSERVATOIRE DE L'ESS ILE DE France, 2016-12-01, 4 P. Les chiffres clés de l'ESS francilienne.
1ÈRE CONFERENCE REGIONALE DE L'ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE EN REGION CENTRE VAL DE LOIRE REGION CENTRE VAL DE LOIRE, 2016-12-05, 24 P. Cette première édition de la conférence régionale permet de poursuivre les travaux sur l'ESS issus du nouveau schéma régional de développement économique porté par le Conseil Régional mais également de préparer la stratégie régionale de l'ESS dont les travaux ont été lancés officiellement à cette occasion. POLITIQUE DE LA VILLE ET ESS RTES, 2016-10-, 112 P. Ce guide propose des initiatives d'ESS présentes en quartiers prioritaires, des leviers d'actions à destination des collectivités, des éclairages transversaux et des éléments de méthode.
ALLIANCES ET TERRITOIRES CESE, 2016-10-28, 44 P. Présentation des résultats de 10 ans de recherche sur la co-construction territoriale et lancement du référentiel «co-construction territoriale»
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LE VIEILLISSEMENT ET LES DEPARTS A LA RETRAITE DES EFFECTIFS SALARIES DE L'ESS EN REGION CRESS CENTRE VAL DE LOIRE, 2016-10, 6 P. Présentation par région des chiffres clés de l'âge des salariés de l'ESS par famille (associations, coopératives, mutuelles, fondations), par catégorie socioprofessionnelle, par secteur d'activité, par métier.
L'ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE, UNE REALITE ET UN ATOUT D'AVENIR POUR LA NORMANDIE LILLINI C. CESER NORMANDIE, 2016-10, 82 P. Panorama de l'ESS en Normandie: poids économique, besoins exprimés, soutien de la région, préconisations du CESER...
L'ECONOMIE SOCIALE EN PROVENCE-ALPES-COTE D'AZUR RECHERCHES & SOLIDARITES, 2016-10, 30 P. Panorama de l'ESS dans la région: nombre de coopératives, fondations, associations et mutuelles; évolution de l'emploi; chiffres clés sur le secteur associatif.
L'ECONOMIE SOCIALE DANS LES PAYS DE LA LOIRE RECHERCHES & SOLIDARITES, 2016-10, 30 P. Panorama de l'ESS dans la région: nombre de coopératives, fondations, associations et mutuelles; évolution de l'emploi; chiffres clés sur le secteur associatif.
L'ECONOMIE SOCIALE EN NORMANDIE RECHERCHES & SOLIDARITES, 2016-10, 30 P. Panorama de l'ESS dans la région: nombre de coopératives, fondations, associations et mutuelles; évolution de l'emploi; chiffres clés sur le secteur associatif.
L'ECONOMIE SOCIALE DANS LES HAUTS-DE-FRANCE RECHERCHES & SOLIDARITES, 2016-10, 30 P. Panorama de l'ESS dans la région: nombre de coopératives, fondations, associations et mutuelles; évolution de l'emploi; chiffres clés sur le secteur associatif.
L'ECONOMIE SOCIALE EN OCCITANIE RECHERCHES & SOLIDARITES, 2016-10, 30 P. Panorama de l'ESS dans la région: nombre de coopératives, fondations, associations et mutuelles; évolution de l'emploi; chiffres clés sur le secteur associatif.
SYDES économie sociale : Octobre 2016 / février 2017 Centre de ressources Charles Gide http://addes.asso.fr/le-centre-de-ressources-charles-gide-sur-less
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L'ECONOMIE SOCIALE EN ILE DE FRANCE RECHERCHES & SOLIDARITES, 2016-10, 30 P. Panorama de l'ESS dans la région: nombre de coopératives, fondations, associations et mutuelles; évolution de l'emploi; chiffres clés sur le secteur associatif.
L'ECONOMIE SOCIALE EN CORSE RECHERCHES & SOLIDARITES, 2016-10, 30 P. Panorama de l'ESS dans la région: nombre de coopératives, fondations, associations et mutuelles; évolution de l'emploi; chiffres clés sur le secteur associatif.
L'ECONOMIE SOCIALE EN REGION CENTRE-VAL DE LOIRE RECHERCHES & SOLIDARITES, 2016-10, 30 P. Panorama de l'ESS dans la région: nombre de coopératives, fondations, associations et mutuelles; évolution de l'emploi; chiffres clés sur le secteur associatif.
L'ECONOMIE SOCIALE EN BRETAGNE RECHERCHES & SOLIDARITES, 2016-10, 30 P. Panorama de l'ESS dans la région: nombre de coopératives, fondations, associations et mutuelles; évolution de l'emploi; chiffres clés sur le secteur associatif.
L'ECONOMIE SOCIALE EN BOURGOGNE-FRANCHE-COMTE RECHERCHES & SOLIDARITES, 2016-10, 30 P. Panorama de l'ESS dans la région: nombre de coopératives, fondations, associations et mutuelles; évolution de l'emploi; chiffres clés sur le secteur associatif.
L'ECONOMIE SOCIALE EN AUVERGNE-RHONE-ALPES RECHERCHES & SOLIDARITES, 2016-10, 30 P. Panorama de l'ESS dans la région: nombre de coopératives, fondations, associations et mutuelles; évolution de l'emploi; chiffres clés sur le secteur associatif.
L'ECONOMIE SOCIALE EN NOUVELLE AQUITAINE RECHERCHES & SOLIDARITES, 2016-10, 30 P. Panorama de l'ESS dans la région: nombre de coopératives, fondations, associations et mutuelles; évolution de l'emploi; chiffres clés sur le secteur associatif.
L'ECONOMIE SOCIALE DANS LA REGION GRAND EST RECHERCHES & SOLIDARITES, 2016-10, 30 P. Panorama de l'ESS dans la région: nombre de coopératives, fondations, associations et mutuelles; évolution de l'emploi; chiffres clés sur le secteur associatif.
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MALGRE LA CRISE, TOUJOURS PLUS D'EMPLOIS DANS L'ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE NORMANDE INSEE ANALYSES, NO 6, 2016-04, 4 P. En 2013, l'ESS en Normandie rassemble 117 000 postes dans 11 000 établissements. Son ancrage est plus fort sur les territoires ruraux.
LE REFERENTIEL CO-CONSTRUCTION TERRITORIALE LE RAMEAU, 2016, 96 P. Grilles de lecture permettant de saisir la complexité de la notion de territoire et des enjeux auxquels les territoires font face aujourd’hui; la co-construction territoriale, ses différentes formes et les étapes de sa construction. Le RAMEAU distingue 3 formes d'ingénierie territoriale : l'animation du dialogue territorial, l'accompagnement des partenariats, et l'accompagnement des expérimentations collectives; 11 études de cas sont présentées.
LA VIE ASSOCIATIVE EN HAUTS-DE-FRANCE OBSERVATOIRE REGIONAL DE LA VIE ASSOCIATIVE, 2016, 13 P. Panorama du secteur associatif, emploi, bénévolat, création d'associations en Picardie et Nord Pas de Calais.
DYNAMIQUES DE L'EMPLOI DANS L'ESS DE 2010 A 2015 EN BRETAGNE OBSERVATOIRE BRETAGNE DE L'ESS, 2016, 28 P. Entre 2010 et 2015, le maintien de l'emploi breton a reposé essentiellement sur les acteurs de l'ESS : 6900 emplois développés dans l'ESS pour 2600 détruits dans le reste de l'économie privée. Derrière ce bilan globalement très positif, on trouve des situations sectorielles et territoriales contrastées.
PROGRAMME PHARE : LES FRAGILITES ET LA CO-CONSTRUCTION EN TERRITOIRE; RAPPORT ILE DE FRANCE LE RAMEAU, 2016-10, 82 P. Ce rapport comporte 5 parties: la carte d'identité de la région, ses fragilités, l'état de la co-construction dans la région, les pratiques partenariales des associations et des entreprises, la synthèse de la vision des acteurs.
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CONTRIBUTION DES CRESS LANGUEDOC ROUSSILLON ET MIDI PYRENEES AU SRDEII CRESS MIDI PYRENEES, 2016-09, 32 P. La contribution se base sur les consultations des deux CRESS auprès des têtes de réseau qui les composent, représentant les familles de l'ESS, les synthèses des expressions lors des Ateliers de consultation pour la stratégie régionale pour l'emploi et la croissance, ainsi que les travaux des missions Observatoire, Développement économique et Animation territoriale des CRESS Languedoc-Roussillon et Midi-Pyrénées. DLA EN PAYS DE LA LOIRE: ANALYSE DES BESOINS CRESS PAYS DE LA LOIRE, 2016-10, 68 P. En 2014, la CRESS a été renouvelée pour 3 ans dans sa mission de DLA régional dans le cadre d’un portage en groupement associant le Mouvement Associatif, la FAL 53 - Ligue de l’Enseignement, le CEAS 72 et le CEAS 85. Chef de file de ce groupement, la CRESS a mené en 2016 l’Analyse des Besoins Territoriaux en partenariat étroit avec ces partenaires.
![[XLS]bapasi.combapasi.com/wp-content/uploads/2018/01/Kalachuvadu.xlsx · Web view100 2016 425 2016 175 2016 350 2016 675 2016 450 2016 200 2016 90 2016 75 2016 375 2016 350 2016 750](https://img.pdfslide.tips/doc/110x75/5b5391a37f8b9add3a8bf721/xls-web-view100-2016-425-2016-175-2016-350-2016-675-2016-450-2016-200-2016.jpg)
