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1 SYMPOSIUM ST. LAMBRECHT 2013 Am Marktplatz Arbeit : Verhalten und Verhältnisse Stift St.Lambrecht, 17. Oktober 2013 Gerhard Plank Kammer für Arbeiter und Angestellte für Steiermark

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SYMPOSIUM ST. LAMBRECHT 2013

Am Marktplatz Arbeit :

Verhalten und Verhältnisse

Stift St.Lambrecht, 17. Oktober 2013

Gerhard Plank

Kammer für Arbeiter und Angestellte für Steiermark

2013

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Gesundheitsmanagement im BetriebAm Marktplatz Arbeit – Belastung und Bewältigung

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Reaktion auf Stress

+ - Aktivierung zur Verhinderung des

Versagens

Anforderungen und Ressourcen verlassen

Gleichgewicht

Anforderungen

• Zeitdruck

• Konflikte

• fehlende Unterstützung

• Verantwortung

• Kontrolle (der Kontrolle)

• Arbeitsmarktsituation

• Arbeit als Lebensgrundlage

Belastungsfaktoren

STRESSOREN

Ressourcen

• Entscheidungsspielräume

• Struktur/ Organisation

• Qualifikation

• Berufswahlverhalten

• Fehlertoleranzen

• Gesundheitsverhalten

• Ergonomie/ Sicherheit

Bewältigungsfaktoren

PROTEKTORENvgl. Oppolzer,2010

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Am Marktplatz Arbeit

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Beschäftigung nach Wirtschaftsbereichen

1974 2009

Land- und Forstwirtschaft 387.300 214.400

Industrie und Gewerbe 1.289.100 1.018.600

Dienstleistungen 1.387.400 2.844.700

Quelle: Arbeiterkammer, Sozialpolitik, 2011

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Am Marktplatz Arbeit

Von der Industriegesellschaft zur

Dienstleistungsgesellschaft

Informationsgesellschaft

Wissensgesellschaft

Wettbewerbsgesellschaft

„Müdigkeitsgesellschaft“

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Arbeitsbedingungen im Wandel

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Am Beispiel Dienstleistung

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DIENSTLEISTUNG

DIENST LEISTUNG

• Qualität der Beziehung• Ethische Begrifflichkeit• Einzigartigkeit• indirekte Entlohnung• Ergebnis offen

Vgl. M. Schäfer, ÖGKV, 2009

• Qualität des Produkts• Technischer, wirtschaftlicher Begriff• wiederholbar• direkte Entlohnung• Ergebnis sichtbar

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Am Marktplatz Arbeit

Effizienzkriterien aus der Betriebswirtschaft fördern Ungleichgewichte des Verhältnisses Dienst-Leistung

Berufswahlverhalten

„Marktplatz Arbeit“: Kollisionen der Wertewelt

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„Die Ökonomisierung des Sozialen ?“

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Steuerung von Unternehmen

Arbeits(bewältigungs)fähigkeit

… beschreibt das Potenzial von ArbeitnehmerInnen, eine gegebene Anforderung bis zu einem fixierten Zeitpunkt unter den gegebenen Bedingungen zu bewältigen.

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Am Marktplatz Arbeit

„Die Leistungsgesellschaft als Aktivgesellschaft entwickelt sich

langsam zur Dopinggesellschaft.“

Byung-Chul Han, Müdigkeitsgesellschaft, Berlin 2010

Leistung ohne Leistung?

Vom Optimum ins Maximum und weiter?

Mensch und Arbeit am Scheideweg?

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Am Marktplatz Arbeit

Verhalten = individualbasierte Veränderung

Verhältnisse = struktur- und organisationsbasierte Veränderung

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Verhalten und Verhältnisse

Ergebnis: gesellschaftliches Signal mit Wirkung

Der Mensch ist das Mittel. (Punkt)

Der Mensch steht im Mittelpunkt.

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Am Marktplatz Arbeit

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Fragestellungen am Marktplatz Arbeit

• ist die Führung am Arbeitnehmer interessiert?

• werden Konkurrenzprozesse bewusst gesteuert?

• sind Arbeitsvorgaben mit realistischen Zeitvorgaben versehen?

• wird Informationspolitik als Machtfaktor verwendet und ausgespielt?

Problemstellungen

• Einteilung in Höchst - , Minder - und Nicht-LeisterInnen

• Rücksichtslosigkeit

• Kälte vs. Empathie

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Wertschätzung

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Individuelle Ebene (Verhalten)

ACHTSAMKEIT • Übersteigerungen abbauen

Unternehmensebene (Verhältnisse)

ORGANISATION UND STRUKTUR • Pflege der Werthaltungen

Gesellschaft

ENTSCHLEUNIGUNG, SOLIDARITÄT • Vielfalt, Respekt und Würde

Vgl. Wolfgang Hien, Forschungsbüro für Arbeit , Gesundheit und Biografie, Bremen 2012

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Arbeit und Gesundheit managen

Arbeit und Gesundheit managen = gezielt und nachhaltig Führung leben.

Klärung von Führungsaufgaben

Gestaltung von Arbeitssystemen

Schaffung von Handlungsparametern

Ziel: Optimierung von Teilsystemen zur Schaffung einer

Balance von menschlichen und wirtschaftlichen Interessen

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Definition

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Wertschöpfung und Wertschätzung

Wir diskutieren lieber Einzelschicksale, als die wesentliche Frage zu stellen:

die Frage nach dem System der Arbeit.

David Hugendick, 2011

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