AREA DE MARKETINGNo capacitados en revision de reportesPlaneamiento estrategico insuficienteestudio de mercado desinformado

MERCADEOAdecuada estrategia al productoControl constante de reportesSeguimiento intenso de planta

MARKETINGMejora continua mercantilEstudios erroneos descartadosFrecuencia de planeamientos

PRE CONCURRENCIA: BAJO CRECIMIENTO ECONOMICO DE LAIVE

AREA COMERCIAL (ventas)Descordinacion en el departamentoDesinteres en la importancia de calidadMateriales de promocion no disponibles

CONCURRENCIA: MEJORAMIENTO DEL CRECIMIENTO PROGRESIVO

VENTASAlto presupuesto en distribucionVeracidad de ruta de vendedoresExistencia de memorias anuales

POST CONCURRENCIA: CRECIMIENTO SOSTENIBLE A LARGO PLAZO

COMERCIALSelección oportuna de nuevos productosCalibracion de promociones y publicidadSistema optimo de comercializacion

PRE CONCURRENCIA: BAJO CRECIMIENTO ECONOMICO DE LAIVE

ASEGURAMIENTO DE LA CALIDADPerdida de tiempo en Informe nutricionalLaboratorio con desbalances quimicosIngenieros industriales desmotivados

CONCURRENCIA: MEJORAMIENTO DEL CRECIMIENTO PROGRESIVO

CALIFICACIONEstandarizacion de calidad de productosDocumentacion de reportes a tiempoConocimiento de valores quimicos

POST CONCURRENCIA: CRECIMIENTO SOSTENIBLE A LARGO PLAZO

CALIDADOperaciones de calidad puntualesInventario actualizado de nutrientesCompatibilidad de tiempo

GESTION CORPORATIVAMala calidad del productoInsuficientes recursos publicitariosTardio lanzamiento de producto

ORGANIZACIÓNCumplimiento de metasSupervision de areasControl de objetivos

GESTIONAutorizacion total de supervisionBalance mensual de resultadosHabilidades competentes superiores