TITULO: APLICACIN DEL BALANCED SCORECARD COMO METODOLOGA DE GESTIN EN LAS MYPES Y PYMES PERUANAS.PROBLEMA GENERAL: POR QU SE NECESITA LA HERRAMIENTA DE BALANCE SCORECARD, PARA LA GESTIN DE MYPES Y PYMES EN LA ACTUALIDAD?Para las micro, pequeas y medianas empresas nacionales, que se enfrentan a los radicales cambios que le impone el nuevo entorno operativo de la era de la informacin ,basado en las funciones ,cruzadas ,los vnculos con proveedores y clientes ,la segmentacin de clientes ,la escala global y los empleados de nivel ,se hace necesario entre estos factores ,una eficiente administracin de estos, a travs de una metodologa de gestin dinmica y proactiva que permita alinear la visin y las estrategias de la las empresas con los resultados operativos.PROBLEMA SECUNDARIOS:CUAL ES EL RETO DE LA MICRO Y PEQUEAS EMPRESAS NACIONALES, PARA ADMINISTRAR EFICIENTEMENTE LOS ELEMENTOS DE SU ENTORNO?En la actualidad el reto apremiante de la mayora de las empresas es la competitividad, por lo que requieren contar con un mecanismo de gestin ,que les permita desarrollar estrategias y establecer indicadores de desempeo con el fin de obtener productividad y eficiencia en sus procesos .COMO PUEDE FACILITAR LA HERRAMIENTA DE BALANCED SCORECARD, PARA DESARROLLAR ESTRATGIAS E INDICADORES DE GESTIN EN LAS EMPRESAS?La implementacin del comando de tablero de control, no solo ayudara a las la micro y pequeas empresas nacionales, como un instrumento de medicin de desempeo para la toma de decisiones, si no que su implementacin permitira como una metodologa de gestin estratgica, vincular el planeamiento estratgico con el control operativo. Esto permitira que las empresas de diversos rubros creen un modelo de gestin similar, manteniendo los lineamientos generales, pero aplicando cambios especficos que se adapten a sus respectivos rubros.