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Tagua tracs

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INTEGRANTES.

MAYRA ANGAMARCA

ADRIANA GOMEZ

BEATRIZ RUIZ

BRIGITTE VERA

JAVIER PAREDED

SEXTO ADMINISTACION

MISION Satisfacer la necesidad y expectativa del

consumidor, manteniendo precios accesibles a través del aprovechamiento de nuestros recursos brindándoles un producto de calidad y con un excelente servicio.

VISION Ser la empresa líder en la elaboración de

productos de calidad generando así el aumento del consumo y satisfacción, con el fin de llegar a distribuir hacia los mercados nacionales.

GENERAL:Elaborar y comercializar productos de calidad con la

diversidad de innovar modelos diseños y colores para la satisfacción de nuestros consumidores.

ESPECIFICOS: Innovar variedades y exclusividades. Analizar las diferentes zonas de Santo Domingo en las

cuales pueden existir posibles consumidores. Determinar los puntos de venta estratégicos.

POLITICAS Innovación constante. Cumplir a cabalidad las funciones otorgadas a cada

departamento. Cumplir con los reglamentos internos de la empresa.

CORT

•CORTO PLAZOVentas puerta a puerta Ventas sobre catalogo Publicidad volante Publicidad Pancartas Auspicios Cantonales

•MEDIANDO PLAZOVentas a través de Ferias Regionales Publicidad mediante Revistas y Periódicos Auspicios Regionales

LARGO PLAZOVentas a través de Ferias Nacionales Ventas a través de Lanzamientos Promo-Yapas Ventas a través de Combos Publicidad Mediante Radios –Televisión- Internet Auspicios Nacionales

FORTALEZASTener puntos de ventas estratégicos.Servicio personalizado con los clientes.Mantener la alta calidad de nuestro producto.Mantener la preservación del medio ambiente.Que nuestro producto sean único en el mercado y con gran aceptación por parte del cliente.La empresa estará ubicada en una zona visible al tránsito.El personal posee innovación y creatividad.

OPORTUNIDADESSer innovadores en cuanto a diseños en nuestro producto pero sin exceder en gastos.Participación en un sector de expansión y de grandes oportunidades para crecer.Política crediticia favorable.Tecnología.Aprovechar las fallas que deja la competencia en el mercado.Cobertura en otros nichos del mercado.Se podría implementar canales de distribución.

•DEBILIDADESEl nombre de “TRACS” puede generar falta de conocimiento e incertidumbre.Posibles ventas escasas en las zonas de más importancia y casi nulas en las otras.Poco capital o presupuesto disponible para la inversión o publicidad.No tener buena capacitación sobre nuestra empresa y producto.Falta de herramientas y materia prima para la fabricación de nuestro producto.Contar con un equipo de trabajo fragmentado, y con dificultades para relacionarse entre sí.Mala imagen corporativa.

•AMENAZASDesarrollo y entrada de nuevas empresas al mercado.La continua oferta que pueden ofrecer las empresas en busca de ganar demanda de los clientes.Aumento del costo en algunas materias primas.Competencia agresiva.Producto defectuoso.Crédito y despacho de los fabricantes.

PRODUCTO

Satisfacer una necesidad.- es un cinturón hecho de tagua netamente natural, fácil de adquirir, y su realización es manualmente.

Se ubicara en la ciudad de Santo Domingo, la dirección será la siguiente vía Quevedo KM 3 ½ entrada al Poste.

Periódicos.- Dar a conocer el producto a toda la zona de santo domingo especificando a quien va dirigido.

Radio.- utilizaremos para que nuestro producto se dé a conocer en más lugares ofertando y haciendo publicidad.

Volantes.- entregaremos de puerta a puerta y en lugares estratégicos dando a conocer las bondades de nuestro producto.

Las decisiones que se tomen en el área de Marketing y en otras aéreas de la empresa, deben buscar la satisfacción del cliente; para lograrlo es necesario conocer sus necesidades y como pueden satisfacerse. La investigación de mercado se utiliza como una herramienta valiosa en la obtención de esta información.

DATOS

n= MUESTRA

N= POBLACION 368013

Z= CONFIABILIDAD 95%

E= ERROR 5%

P= PROBABILIDAD A FAVOR 50%

Q=

PROBABILIDAD

ENCONTRA 50%

Para la realización de las encuestas primeramente se procedió al cálculo de

la muestra de toda la población de mujeres de la ciudad de Santo Domingo,

para luego proceder a su ejecución.

Formula: n= Z2 p.q N =NE2 +Z2 p.q

n = (1.96)2(0.50)(0.50) (368013) = 353440 =384muestra(3680139) (0.05)2 + (1.96)2 (0.50) (0.50) 920.99

Muestra: 50

Tomando en cuenta las características, precio y calidad del producto se procede a realizar el cuestionario en un lenguaje comprensible para toda la población, este debe estar compuesto de varias preguntas q conlleven a medir la aceptación de lanzamiento del nuevo producto.

Luego de la realización de las encuestas, procedemos al análisis de la información obtenida para observar las respuestas de las personas encuestadas.

La encuesta de mercado que se pretende aplicar debe ser cuidadosamente planeada. Es muy importante que los datos que se quieren conocer respecto al mercado potencial de la empresa se traduzca a preguntas claras, concretas, que no impliquen cálculos complicado sean breves y arrojen la información que busca.

Por tal motivo, es conveniente evaluar el mercado a través de la encuesta para obtener información.

El proyecto de Comercialización de la elaboración artesanías de los cinturones de Tagua, que es técnicamente factible y económicamente rentable.

Comercializar cinturones de tagua al mercado nacional es satisfactorio porque es un producto netamente ecuatoriano y además tiene gran aceptación.

Al realizar el proyecto hemos podido darnos cuenta que fue un trabajo muy interesante ya que nos ha permitido tener conocimientos sobre el proceso que se debe seguir al momento de crear un producto.

Por eso recomendamos que se siga enviando trabajo de esta naturaleza ya que solo así enriqueceremos nuestros conocimientos y así poder contribuir en el desarrollo de la economía de nuestro país el mismo que es tan rico pero mal explotado debido a los malos gobernantes que solamente han buscado el lucro personal y sean olvidado de sus promesas con el pueblo ecuatoriano.