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Universidad de los Andes Facultad de Ingeniería Departamento de Ingeniería Industrial Sistemas de Control Gerencial IIND 2400 Periodo 2015-1 Taller 3 Flujo de caja de Tesorería y Flujo de Caja Libre - El taller debe entregarse el jueves 26 de marzo de 2015, a más tardar a las 5:00 pm. La entrega se realizará de la siguiente forma: Sección 1, 3, 4 y 6 (Juan Diego, Nicolás, Yeimy y Elkin): Se habilitará un buzón el día de la entrega en el séptimo piso del edificio ML frente a los ascensores. Adicionalmente, los estudiantes de estas secciones deben subir a sicua+ el taller en formato pdf junto con la evidencia en un archivo de Excel. Sección 2 y 5 (Oscar y Paola): Se habilitará un link en Sicua+. La totalidad del taller (incluyendo resumen ejecutivo) debe ser solucionado en un solo archivo de Excel. Cada punto del taller debe ser solucionado en una hoja de Excel diferente. - El taller debe realizarse en grupos de TRES personas de la misma sección - No olvide incluir un resumen ejecutivo de una página donde muestre los principales resultados y conclusiones que surgen a partir del taller. Incluya este resumen al inicio del taller. - La presentación, orden y redacción del trabajo influirán en la nota obtenida. - Imprima por ambas caras y enumere las páginas. Si no sigue esta instrucción su nota se verá afectada. - RECUERDE. En el caso de talleres entregados por fuera de los medios o límite de tiempo establecidos, la nota final será de cero (0,0). PUNTO 1 (26 Puntos) La agencia de viajes Tu Destino S.A le ha confiado la labor de presentar sus estados financieros al finalizar el periodo contable de 2015. Paro esto usted cuenta con la siguiente información: 1 de enero de 2013 Un grupo de socios aportó un total de $ 7.600 Se tomó un préstamo de largo plazo por $ 4.800. Se adquirió una obligación financiera a un año por $ 425. Se tomó un préstamo a 5 años por 600 euros a una tasa de $0.25 COP/EUR Se adquieren muebles y enseres de contado por valor de $ 780, que se depreciarán por el método de suma de dígitos creciente con valor de salvamento de $ 65 y vida útil de 10 años. Se adquirieron 5 computadores iguales de contado por valor total de $950, que se depreciarán por el método de línea recta con valor de salvamento del 15% y vida útil de 5 años. Se adquiere un seguro contra todo por 5 años, por valor de $ 500, pagando $100 por año. Se pagan intereses anticipados por valor de $300 al préstamo de largo plazo. Estos se comienzan a causar en el 2014. Se realizan inversiones temporales en el mercado financiero por valor de $100. Durante el año se dieron las siguientes transacciones: Se venden paquetes turísticos por $7.600 de los cuales el 40% se da a crédito.

Taller 3 (Solución)

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Page 1: Taller 3 (Solución)

Universidad de los Andes Facultad de Ingeniería Departamento de Ingeniería Industrial Sistemas de Control Gerencial IIND 2400 Periodo 2015-1

Taller 3

Flujo de caja de Tesorería y Flujo de Caja Libre

- El taller debe entregarse el jueves 26 de marzo de 2015, a más tardar a las 5:00 pm. La entrega se

realizará de la siguiente forma:

Sección 1, 3, 4 y 6 (Juan Diego, Nicolás, Yeimy y Elkin): Se habilitará un buzón el día de la entrega en el séptimo piso del edificio ML frente a los ascensores. Adicionalmente, los estudiantes de estas secciones deben subir a sicua+ el taller en formato pdf junto con la evidencia en un archivo de Excel.

Sección 2 y 5 (Oscar y Paola): Se habilitará un link en Sicua+. La totalidad del taller (incluyendo resumen ejecutivo) debe ser solucionado en un solo archivo de Excel. Cada punto del taller debe ser solucionado en una hoja de Excel diferente.

- El taller debe realizarse en grupos de TRES personas de la misma sección - No olvide incluir un resumen ejecutivo de una página donde muestre los principales resultados y

conclusiones que surgen a partir del taller. Incluya este resumen al inicio del taller. - La presentación, orden y redacción del trabajo influirán en la nota obtenida. - Imprima por ambas caras y enumere las páginas. Si no sigue esta instrucción su nota se verá afectada. - RECUERDE. En el caso de talleres entregados por fuera de los medios o límite de tiempo establecidos, la

nota final será de cero (0,0).

PUNTO 1 (26 Puntos)

La agencia de viajes Tu Destino S.A le ha confiado la labor de presentar sus estados financieros al finalizar el

periodo contable de 2015. Paro esto usted cuenta con la siguiente información:

1 de enero de 2013

Un grupo de socios aportó un total de $ 7.600

Se tomó un préstamo de largo plazo por $ 4.800.

Se adquirió una obligación financiera a un año por $ 425.

Se tomó un préstamo a 5 años por 600 euros a una tasa de $0.25 COP/EUR

Se adquieren muebles y enseres de contado por valor de $ 780, que se depreciarán por el método de

suma de dígitos creciente con valor de salvamento de $ 65 y vida útil de 10 años.

Se adquirieron 5 computadores iguales de contado por valor total de $950, que se depreciarán por el

método de línea recta con valor de salvamento del 15% y vida útil de 5 años.

Se adquiere un seguro contra todo por 5 años, por valor de $ 500, pagando $100 por año.

Se pagan intereses anticipados por valor de $300 al préstamo de largo plazo. Estos se comienzan a causar

en el 2014.

Se realizan inversiones temporales en el mercado financiero por valor de $100.

Durante el año se dieron las siguientes transacciones:

Se venden paquetes turísticos por $7.600 de los cuales el 40% se da a crédito.

Page 2: Taller 3 (Solución)

El costo de paquetes turísticos representa $3.800 de los cuales 80% se paga de contado y el resto a 1 año.

El valor de la nómina es de $420, dentro de ésta el monto correspondiente a prestaciones sociales es $60,

los cuales se pagan durante el año. Además paga subsidios de transporte por $63.

Se hicieron los siguientes pagos:

o Acueducto $85

o Energía $60

o Teléfono e Internet $82

o Arriendo de local $320

Las inversiones tuvieron un rendimiento de 5% sobre el saldo inicial. Éste solo aumenta el valor de las

mismas no se le paga a la empresa.

La tasa impositiva es del 33% y por ley debe mantenerse una reserva legal del 10%. Tenga en cuenta que

los impuestos de cada año se pagan el año siguiente.

Año 2014

Se venden paquetes turísticos por $8.500 de los cuales el 50% se da a crédito, además se recupera el total

de las ventas a crédito del año anterior.

El costo en paquetes turísticos representa $ 4.600 de los cuales 70% se paga de contado y el resto a 1

año. La deuda con proveedores del año anterior se paga en su totalidad.

El valor de la nómina es de $600, dentro de ésta el monto correspondiente a prestaciones sociales es

$115, los cuales se pagan durante el año. Además paga subsidios de transporte por $65.

Se hicieron los siguientes pagos:

o Acueducto $90

o Energía $65

o Teléfono e Internet $88

o Arriendo de local $360

Se tiene gasto de $ 45 y $ 102 por intereses de la deuda de corto y largo plazo, respectivamente. Además

se paga el préstamo a corto plazo y se abonan $ 450 al préstamo de largo plazo.

La tasa COP/EUR fue de $ 0.245 durante todo el año. No re hacen amortizaciones a la deuda en euros, ni

se pagan intereses.

Se adquiere un terreno en santa marta para construir un club vacacional que estará terminado para el 1

de julio de 2015. El valor del terreno es de $1.120 y el valor total del club vacacional incluyendo terrenos

es de $ 3.560 pagando el 40% de contado y el resto con un crédito a largo plazo. Las edificaciones se

depreciarán por el método de línea recta, con valor de salvamento del 40% y vida útil de 20 años.

Las inversiones tuvieron un rendimiento de 12% sobre el saldo en 2013. Éste solo aumenta el valor de las

mismas no se le paga a la empresa.

Se pagan dividendos por valor de $ 230 de la utilidad del ejercicio.

La tasa impositiva es del 33% y por ley debe mantenerse una reserva legal del 10%.

Año 2015

Se venden paquetes turísticos por $9.200 de los cuales el 45% se da a crédito, además se recupera el 90%

de las ventas a crédito del año anterior.

El costo en paquetes turísticos representa $ 4.950 de los cuales 70% se paga de contado y el resto a 1

año. Se canceló la deuda con proveedores del periodo anterior.

Page 3: Taller 3 (Solución)

El valor de la nómina es de $710, dentro de ésta el monto correspondiente a prestaciones sociales es

$189, los cuales se pagan durante el año. Además paga subsidios de transporte por $70.

Se hicieron los siguientes pagos:

o Acueducto $95

o Energía $68

o Teléfono e Internet $91

o Arriendo de local $390

Se tiene gasto de 100 por intereses de la deuda de largo plazo y se abonan $ 300 al saldo.

La tasa COP/EUR fue de $ 0.23 durante todo el año.

Las inversiones tuvieron un rendimiento de 15% sobre el saldo en 2014 y se venden el 31 de diciembre.

Se pagan dividendos por valor de $ 320 de la utilidad del ejercicio.

La tasa impositiva es del 33% y por ley debe mantenerse una reserva legal del 10%.

Preséntele a la gerencia:

a. Balance general a 31 de diciembre de 2013, 2014 y 2015. b. Estado de resultados 2013, 2014 y 2015. c. Flujo de caja libre a partir de los dos métodos vistos en clase, para los años 2013, 2014 y 2015. d. Flujo de caja de tesorería por el método indirecto 2013, 2014 y 2015.

Page 4: Taller 3 (Solución)

Tu Destino S.A.

Balance General a diciembre 31 de 2013/2014/2015

2013 2014 2015 2013 2014 2015

Activos Pasivos

Activos Corrientes Pasivos Corrientes

Caja $ 10.835 $ 9.478 $ 10.879 Obligación financiera $ 425

CxC $ 3.040 $ 4.250 $ 4.565 CxP $ 760 $ 1.380 $ 1.485

Seguro x Anticipado $ 400 $ 300 $ 200 Impuestos x pagar $ 825 $ 730 $ 797

Intereses x Anticipado $ 300 $ 198 $ 98

Inversiones temporales $ 105 $ 118 Pasivos No Corrientes

Activos Fijos Préstamo Club $ 2.136 $ 2.136

Muebles y Enseres $ 780 $ 780 $ 780 Préstamo en euros $ 150 $ 147 $ 138

Depreciación Acumulada $ 13 $ 39 $ 78 Préstamo LP $ 4.800 $ 4.350 $ 4.050

Computadores $ 950 $ 950 $ 950 Patrimonio

Depreciación Acumulada $ 162 $ 323 $ 485 Capital social $ 7.600 $ 7.600 $ 7.600

Terrenos $ 1.120 $ 1.120 Utilidad del ejercicio $ 1.508 $ 1.104 $ 1.137

Edificios $ 2.440 $ 2.440 Reserva Legal $ 168 $ 316 $ 478

Depreciación Acumulada $ 37 Utilidades Retenidas $ 1.508 $ 2.612

Total Activos $ 16.236 $ 19.271 $ 20.433 Total Pasivos y Patrimonio $ 16.236 $ 19.271 $ 20.433

Tu Destino S.A.

Estado de Resultados a 31 de diciembre de 2013/2014/2015

2013 2014 2015

Ventas $ 7.600 $ 8.500 $ 9.200

Costo de ventas $ 3.800 $ 4.600 $ 4.950

Utilidad Bruta $ 3.800 $ 3.900 $ 4.250

Nomina $ 420 $ 600 $ 710

Subsidios $ 63 $ 65 $ 70

Acueducto $ 85 $ 90 $ 95

Energía $ 60 $ 65 $ 68

Teléfono e Internet $ 82 $ 88 $ 91

Arriendo de local $ 320 $ 360 $ 390

Depreciación Muebles $ 13 $ 26 $ 39

Depreciación Computadores $ 162 $ 162 $ 162

Depreciación Edificaciones $ 37

Amortización Seguro $ 100 $ 100 $ 100

Utilidad Operacional $ 2.496 $ 2.345 $ 2.489

Gasto financiero Obligación $ 45

Gasto financiero Préstamo $ 102 $ 100

Ingreso por diferencia en cambio $ 3 $ 9

Rentabilidad en inversiones $ 5 $ 13 $ 18

Utilidad antes de Impuestos $ 2.501 $ 2.213 $ 2.416

Impuestos $ 825 $ 730 $ 797

Utilidad Neta $ 1.675 $ 1.483 $ 1.618

Reserva Legal $ 168 $ 148 $ 162

Utilidad del Ejercicio $ 1.508 $ 1.334 $ 1.457

Page 5: Taller 3 (Solución)

Tu Destino S.A.

Flujo de Caja de Tesoreria

Utilidad Neta $ 1.675 $ 1.483 $ 1.618

Gastos No efectivos $ 175 $ 188 $ 237

Depreciación Edificaciones $ - $ - $ 37

Depreciación Computadores $ 162 $ 162 $ 162

Depreciación Muebles $ 13 $ 26 $ 39

Ingresos No efectivos $ - $ 3 $ 9

Ingreso por diferencia en cambio $ - $ 3 $ 9

Aumento en AC $ 3.845 $ 1.223 $ 315

CxC $ 3.040 $ 1.210 $ 315

Seguro x Anticipado $ 400

Intereses x Anticipado $ 300

Inversiones temporales $ 105 $ 13

Disminución en AC $ 202 $ 318

Seguro x Anticipado $ 100 $ 100

Intereses x Anticipado $ 102 $ 100

Inversiones temporales 118

Aumento en PC $ 2.010 $ 620 $ 172

Obligación financiera $ 425

CxP $ 760 $ 620 $ 105

Impuestos x pagar $ 825 $ 67

Disminución en PC $ 520 $ -

Obligación financiera $ 425

Impuestos x pagar $ 95

Compra de Activos Fijos $ 1.730 $ 3.560 $ -

Muebles y Enseres $ 780

Computadores $ 950

Terreno $ 1.120

Edificaciones $ 2.440

Venta de activos Fijos

Flujo Operacional $ (1.715) $ (2.813) $ 2.021

Nuevo Crédito en euros $ 150

Nuevo Crédito LP $ 4.800

Amortización Crédito LP $ 450 $ 300

Nuevo Crédito Club $ 2.136

Aportes de Capital $ 7.600

Pago de Dividendos $ 230 $ 320

Caja anterior $ - $ 10.835 $ 9.478

FCT $ 10.835 $ 9.478 $ 10.879

Page 6: Taller 3 (Solución)

Tu Destino S.A.

Flujo de Caja Libre a partir del EBIT

EBIT $ 2.496 $ 2.345 $ 2.489

Depreciación Edificaciones $ - $ - $ 37

Depreciación Computadores $ 162 $ 162 $ 162

Depreciación Muebles $ 13 $ 26 $ 39

EBITDA $ 2.670 $ 2.532 $ 2.726

delta WK $ (1.835) $ (920) $ 175

CAPEX $ (1.730) $ (3.560) $ -

Impuestos Operacionales $ 824 $ 774 $ 821

FCL $ (1.718) $ (2.722) $ 2.079

Tu Destino S.A.

Flujo de Caja Libre a partir de la utilidad neta

Flujo Operacional $ (1.715) $ (2.813) $ 2.021

Gasto financiero Obligación $ - $ 45 $ -

Gasto financiero Prestamo $ - $ 102 $ 100

Rentabilidad en Inversiones $ 5 $ 13 $ 18

Ahorro Tributario $ - $ 49 $ 33

Desahorro Tributario $ 2 $ 5 $ 9

FCL $ (1.718) $ (2.722) $ 2.079

PUNTO 2 (20 puntos) La empresa La Luminosa S.A. se dedica a la manufactura de lámparas y soluciones lumínicas. A continuación se presenta el Flujo de Caja de tesorería de la Compañía para el año 2014.

La Luminosa S.A.

Flujo de Caja de Tesorería

Utilidad Neta $ 5.736.492

Gastos no efectivos $ 20.438.071

Depreciación Maquinaria $ 15.456.000

Depreciación Bodega $ 1.628.571

Depreciación Equipo de Computo $ 3.353.500

Aumento en activos Corrientes $ 1.300.000

Inventarios $ 1.300.000

Disminución en Activos Corrientes

Aumento en Pasivos Corrientes $ 2.239.286

Impuestos x Pagar $ 2.239.286

Disminución en Pasivos corrientes $ 3.000.000

CxP $ 3.000.000

Compra de terreno $ 5.000.000

Caja periodo anterior $ 45.150.000

Pago de dividendos $ 450.000

Disminución en el capital social $ 22.000.000

Nuevos créditos $ 6.000.000

Caja (2014) $ 47.813.849

Page 7: Taller 3 (Solución)

De igual forma se presenta el Balance General de la Compañía para el Año 2013.

La Luminosa Balance General

2013 2013

Activos Pasivos

Activos Corrientes Pasivos Corrientes

Caja $ 45.150.000 Impuestos x Pagar $ 586.151

Inventario $ 2.500.000 CxP $ 3.000.000

Activos Fijos Pasivos No Corrientes

Maquinaria $ 168.000.000 Obligaciones Financieras $ 30.000.000

Depreciación Acumulada $ 15.456.000

Bodega $ 18.000.000 Patrimonio

Depreciación Acumulada $ 1.714.286 Capital $ 208.000.000

Terreno $ 12.000.000 Utilidades Retenidas

Equipo de Computo $ 17.650.000 Utilidad del Ejercicio $ 1.071.057

Depreciación Acumulada $ 3.353.500 Reserva legal $ 119.006

Total Activos $ 242.776.214 Total Pasivos y Patrimonio $ 242.776.214

Con base en la información presentada se espera que usted desarrolle el Balance General para el año 2014.

Adicionalmente, debe presentar el Flujo de Caja Libre por los dos métodos vistos en clase para el año 2014.

La siguiente información puede ser de su interés:

La empresa paga un interés del 14% anual con respecto al saldo al final del periodo por concepto de

obligaciones bancarias.

La tasa impositiva es del 33% y la reserva legal es del 10%.

La Luminosa S.A. La Luminosa S.A.

FCL a partir del EBIT FCL a partir de la utilidad neta

EBIT $ 13.601.928 Flujo Operacional $ 19.113.849

Depreciación Maquinaria $ 15.456.000 Intereses $ 5.040.000

Depreciación Bodega $ 1.628.571 Ahorro tributario $ 1.663.200

Depreciación Equipo de Computo $ 3.353.500 FCL $ 22.490.649

EBITDA $ 34.039.999

WK ($ 2.060.714)

CAPEX ($ 5.000.000)

Impuestos Operacionales 4488636,358

FCL $ 22.490.649

Page 8: Taller 3 (Solución)

PUNTO 3 (28 puntos)

Dada su amplia experiencia como analista financiero, la compañía Mantenimiento Express S.A. lo ha

contratado para que construya los siguientes estados financieros:

1. Flujo de Caja de Tesorería por el método indirecto 2. Flujo de Caja Libre (a partir de la Utilidad Neta y a partir del EBIT).

Para su trabajo tenga en cuenta la siguiente información:

2009 2010

TRM 2.070,00$ 1.930,00$

UVR 180,00$ 182,50$

Page 9: Taller 3 (Solución)

Mantenimiento Express S.A. Mantenimiento Express S.A.

Flujo de Caja de Tesoreria Flujo de Caja Libre

Utilidad Neta 179.373.077 Flujo Operacional 215.175.737

Gastos no Efectivos 42.961.740 Intereses Financieros 17.592.250

Gasto de Depreciación 37.563.665 Utilidad en Venta de Activos 53.425.000

Gasto de Amortización 750.000 Ahorro Tributario 5.887.943

Gasto por Provisión de Cartera 4.398.075 Desahorro Tributario 19.016.250

Gasto Por Variación en la UVR 250.000 FCL 192.471.294

Ingresos No Efectivos 4.200.000

Ingreso por Diferencia en Cambio 4.200.000 Mantenimiento Express S.A.

Aumento en AC 42.439.500 Flujo de Caja Libre

Cartera 29.320.500 EBIT 227.938.260

Gastos Pagados por Anticipado 13.119.000 Gasto de Depreciación 37.563.665

Disminución en AC 6.954.200 Gasto de Amortización 750.000

Inventarios 6.954.200 Gasto por Provisión de Cartera 4.398.075

Aumento en PC 6.644.220 EBITDA 270.650.000

Impuestos x pagar 6.644.220 WK (143.123.080)

Disminución en PC 114.282.000 CAPEX 140.164.000

Proveedores del Exterior en Moneda Extranjera 19.300.000 Impuestos Operacionales 75.219.626

Proveedores Nacionales 10.901.200 FCL 192.471.294

Cesantías por Pagar 7.080.800

Anticipos De Clientes 77.000.000

Compra de Activos Fijos 60.000.000

Vehiculos 60.000.000

Venta de Activos Fijos 200.164.000

Terrenos 200.164.000

Flujo Operacional 215.175.737

Reducción en el capital social 154.000.000

Pago de dividendos 125.131.866

Caja anterior 223.767.157

FCT 159.811.028

Page 10: Taller 3 (Solución)

PUNTO 4 (21 puntos)

Usted cuenta con la siguiente información contable de la empresa de consultoría RAPIDACCESS S.A.

Nota: Los espacios en rojo hacen referencia a que no se dispone de esa información.

Calcule el Flujo de Caja Libre (FCL) para el año 2014.

RapidAccess S.A.

Flujo de Caja Libre 2014

FCT 2014 50

Pago de Dividendos 18

Amortización Obligaciones Financieras LP 30

Aportes de Capital Social 265

Flujo Operacional -167

Gasto Financiero 45

Ahorro Tributario 19,5

Desahorro Tributario 15

FCL -126,5

2013 2014

Caja 100

Variación Capital de Trabajo -274

Variación CAPEX 600

Obligaciones financieras UVR (LP) 800 790

Cuentas por Cobrar Mda Extranjera 500 690

Proveedores 200 232

Capital Social 880 1145

Impuestos por pagar 97 36

Cesantías por pagar 35 58

Ganancia por Diferencia en Cambio 50

Pérdida por UVR 20

Gasto Financiero 45

Utilidades Retenidas 245 300

Utilidades del Ejercicio 73 75

Impuesto de Renta 36

Utilidad Antes de Impuestos 120

Flujo de Caja Tesorería 2014 50