Taller de Mantenimiento y Refrigeracio Angel

7/28/2019 Taller de Mantenimiento y Refrigeracio Angel

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FORMATO PARA INGRESO DE PROYECTOS PRODUCTIVOSFAPPA

ANEXO”B”

1. Datos generales del proyecto productivo.

Nombre del proyecto

Estado Municipio

Núcleo agrario

Giro del proyecto Producto Final

Nombre del grupo

Número integrantes Programa Monto solicitado

Nombre del Técnico SILVIA DEL CARMEN NEVAREZ CUHA T-DGO-010408-0120

2. Justificación, Objetivos y Metas. (1 cuartilla máximo)a. Justificación.

I. Por qué realizar este proyecto productivo, y no otro.(beneficios)

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso parafines distintos a los establecidos en el programa”.

El proyecto antes que cualquier cosa tiene la finalidad de impulsar el desarrollosocial y económico de los integrantes de este grupo de trabajo así como la de lasfamilias de la región, ya que con la instalación de este taller se pretende dar unservicio para las familias de nuestro localidad como para pequeños negociosexistentes en nuestra localidad y en las vecinas para ello dependerá para sus

operaciones una inversión de $270,000.00 que será destinado únicamente a lacompra de equipo, materiales y consiste en la construcción y equipamiento de lasinstalaciones necesarias para llevar a cabo el servicio

Se pretende establecer en la Comarca Lagunera, para ser más específicos en lacomunidad de San Felipe del Municipio de Gómez Palacio, Dgo.

TALLER ANGEL

DURANGO GOMEZ PALACIO

SAN FELIPE

SERVICIO SERVICIO

SAN FELIPE

9 FAPPA 270,000.00



b. Señalar 3 objetivos del proyecto productivo (Cualitativos).

c. Señalar 3 Metas del proyecto productivo (Cuantitativas)

d. Especificar cómo participaron las mujeres en el diseño de los objetivos delproyecto productivo tomando en consideración la experiencia, habilidades,destrezas y disponibilidad de tiempo de las mismas.

3. Análisis del mercado. (4 cuartillas).a. Descripción y análisis de los productos y/o servicios. ¿Cuál es el producto ó

servicio final a ofrecer? ¿Cuáles son las características físicas de dichoproducto(s) y/o servicio(s)? ¿En que presentación (empaque y embalaje) seráofertado el producto? De acuerdo al segmento de mercado indicar la calidad en laque se cataloga del producto y/o servicio?


Constituir y operar una Organización Servicios especializados enmantenimiento y construcción de ductos para aires lavados y derefrigeración, rentable invirtiendo en infraestructura moderna sosteniblesen la Comarca Lagunera.

contar con el soporte financiero propio apoyándose de la SRA para lapuesta en marcha del proyecto

crear una empresa competente financieramente.

Alcanzar un crecimiento sostenido de la productividad, rendimiento ydesarrollo social de los socios de la empresa. Establecer un taller con capacidades tecnológicas y de servicio. Promover un servicio superior al de cualquier competencia.

La participación de mujeres trabajadoras en el presente proyecto consta de unaserie de ideas frescas así como las distintas habilidades para la promoción ydifusión de los servicios a ofrecer, en este caso ellas no aportaran trabajo físicoya que la mayoría del grupo esta conformado por hombres

Principalmente el servicio de reparación de mantenimiento de

El servicio de elaboración de ductos a medida, es decir utilizar

Con la adaptación de nuestras instalaciones brindaremos un



b. Características del mercado local:Plaza o Mercado: ¿En que comunidad(es) y/o municipio(s) se va a comercializar elproducto(s) y/o servicio(s)? Dentro de esa comunidad(es) o municipio(s) ¿cual será elpunto de venta y a quienes se les ofertará el producto(s) y/o servicio(s)? ¿Cuántoshabitantes tiene la comunidad(es) y/o municipio(s) donde se comercializara elproducto(s) y/o servicio(s)?

c. Análisis de la oferta y demanda: ¿Cuántos son los “clientes potenciales” delproducto(s) y/o servicio(s) y cuál es su poder adquisitivo en promedio? ¿Cuántoscompetidores ofertan el mismo producto en la misma comunidad(es) y/o

municipio(s)? ¿Con que frecuencia se consume el producto o servicio?

d. Análisis y fijación de precios: ¿A que precio en promedio oferta la competencia?

Cuál es el precio de venta del producto(s) y/o servicio(s) a ofertar? ¿Existenestacionalidades o fluctuaciones de los precios del producto(s) y/o servicio(s) aofertar? ¿Cómo, Cuándo y Porqué se presentan?


Este proyecto tendrá su localización en ejido San Felipe se encuentra en elmunicipio de Gómez palacio Durango. Tiene 4036 habitantes aproximadamente.Instalado específicamente en el centro del ejido cerca de la zona habitacional.

La localidad Tiene 4036 habitantes aproximadamente de los cuales el 55%cuenta con automóvil propio esto arroja un total de 2220 clientes potenciales,su poder adquisitivo es de un 43% tomando en cuenta no hay un competidor el cual no cuenta con la tecnología ni herramienta necesaria para prestar unservicio a la par del brindado por nuestro grupo.La frecuencia de requerimiento del servicio se podría considerar por temporada.

ConceptoNuestra empresaPrecio fijo.Mantenimiento de aire de refrigeración$450.00Mantenimiento de aire lavado $250.00Elaboración de ductos $1,440.00



e. Estrategia de comercialización:I. ¿El producto se venderá de contado o a crédito? ¿De que manera se dará a

conocer el producto(s) y/o servicio(s)? (promoción y difusión).

II. ¿Cuál es la cadena de distribución en la que se encontrará el producto(s) y /oservicio(s)? desde la producción hasta el consumidor final (identificar el eslabónen que se ubica el proyecto)

f. Cotizaciones formales de lo que se piensa adquirir con el recurso solicitadoal programa. Para proyectos pecuarios, estas deberán ser de proveedoresque cumplan con el certificado de que el ganado esté libre de enfermedades(Firmadas, Escaneadas e insertadas en el archivo de Excel incluyendo la razónsocial, del proveedor, dirección y teléfonos). Máximo 2.


Cuando se invierte en un negocio es de vital importancia recuperar en el

primer año más del 30% de la misma, esto nos lleva a generar rigurososingresos pagados en efectivo, tomando en cuenta la posibilidad de adoptar un sistema de crédito para nuestros clientes.Debido al costo de la pintura los precios se elevan considerablemente, lo quese pretende con este proyecto es bajar los costos de producción haciendotratos directos a proveedores con el fin de fijar y garantizar precios para lamateria prima en este caso la pintura.El tipo de difusión será masiva y personal solo a los poseedores de aires quesean clientes potenciales para el negocio.El uso de herramientas como el internet y volantes anuncios serán utilizados.

En este caso el canal de distribución usado por nuestra organización es eltrato directo con el cliente, ya que este se tiene que desplazar alestablecimiento para la cotización y fijación del precio.

El cliente acude al taller a cotizar.Considera tiempos formas y tecnologías a emplear.

Se pacta el precio y los términos de pago.El cliente invierte en el traslado del vehículo hacia las instalaciones del taller ose fija un acuerdo en el precio para ello.

Nuestro proyecto forma el primer eslabón de la cadena ya que seremosprestadores primarios por consecuencia nuestros clientes acuden a nosotrospara contratar los distintos servicios.



4-. Ingeniería del Proyecto. (10 cuartillas máximo)a. Localización

I. Macro localización (Estado, Municipio, Núcleo Agrario, Comunidad) y Microlocalización (rutas, vías de acceso, croquis y descripción de colindancias,referencias y distancias).

b. Descripción técnica del proyecto.

I. Condiciones climáticas y servicios: ¿Cuáles son las temperaturas Máximas ymínimas y en que meses se presentan?¿Cuál es la época de lluvia y cual es laprecipitación promedio? ¿Cual es la humedad relativa en promedio y el tipo desuelo que existe donde se establecerá el proyecto? Y ¿Cuáles son los servicios

con los que se cuenta?

II. Diagrama de distribución de áreas (indicar superficie del terreno, superficiede infraestructura, dimensiones y distribución de mobiliario y equipo)


La imagen anexada muestra las vías y rutas de acceso a la localidad de San FelipeDurango a detalles y proporciona datos importantes como lo son las colindancias yreferencias para una fácil localización de las instalaciones.

Se cuenta con un clima de aproximadamente entre 32 a 41ºC en verano y de 15a 23ºC en invierno, sin precipitaciones continuas, el suelo es semidesértico; secuenta con los suministros de agua y corriente.

El proyecto estará ubicado en un lugar centro de la localidad, evitando asíproblemas en las áreas de vivienda como lo son los malos olores por losdeshechos de los animales en este caso por dar algún ejemplo.

La imagen muestra el diseño de construcción de la infraestructura requerida parael proyecto, específica las medidas en metros, señala la distribución yoptimización de espacios para el mejor aprovechamiento de los mismos.



III. Componentes requeridos para la ejecución del proyecto (infraestructura,superficie de terreno, mano de obra, materiales, descripción de equipos,variedades, razas y otros. Incluir y describir lo solicitado al programa y laaportación de los socios.)?


Por parte del grupo:Se cuenta con un terreno en el cual estarán construidas las instalacionesque comprende con activación de paredes y muros, fabricación de techolaminado y una cabina de pintura especial, contando con una superficiede 7Mts. De ancho por 9Mts. De largo, se cuenta con un vehículo para eltransporte de materiales, piezas y materias primas, la mano de obranecesaria para la fabricación de estructuras e infraestructuras yamencionadas.

Por parte de SRA.Requerimos el apoyo del capital para la compra de materiales y materiasprimas necesarios para remodelación y adaptación de las instalacionesdel taller, la construcción de un tejaban para el cobijo de maquinaria, lainstalación de tuberías para el suministro de aire, agua y electricidad.

Adquisición de maquinaria (dobladora de lamina). Adquisición de equipo neumático (compresor, esmeril, lijadora y pistolasde pintura).

Adquisición de equipo eléctrico (cortador y pulidor).Materias primas e insumos (oxigeno, lijas, etc.)

Adquisición de mobiliario (cajas porta herramientas, mesas de trabajo). Adquisición de herramientas de trabajo. Adquisición de materiales para la fabricación de ductos.



c. Desarrollo del Proceso Productivo y/o comercialización.I. ¿Cómo se llevara a cabo el proceso productivo o de comercialización desde la

adquisición de los insumos hasta la venta del producto final?NOTA: La información consultada en Internet para el proceso productivo, es valida,siempre y cuando se tomen únicamente parámetros técnicos que se adapten a lascaracterísticas del lugar y del proyecto. Y se citen las páginas consultadas en la

bibliografía.


Resumen Ejecutivo

El presente proyecto el cual es un estudio de factibilidad técnica,económica, financiera y sostenible, integra la construcción de lainfraestructura y su integración de nuevas tecnologías sostenibles en losprocesos productivos para el ahorro energético, como lo son las lámparasde rayos infrarrojos que evitan el alto consumo de energía eléctrica hasta un 60% contra los sistemas de secado de pintura convencionalesdonde se usan lámparas incandescentes las cuales presentan un consumo

energético brutal y no hablemos de los que utilizan gas o combustóleo parael proceso.

Proceso productivoHerramientas:

MAQUINARIA: Estas se usaran para el cortado, pegado y armado de losductos de aire, dependiendo las medidas de las disposiciones de loaclientes de ahí se pasara al pintado de las láminas. COMPRESOR: El compresor es la herramienta que necesitamos paragenerar y almacenar el aire que vamos a necesitar para rociar la pintura por

medio de la pistola de pintar, existen varios tipos y modelos de compresorespero voy a detallar dos nada mas para que tengan en cuenta a la hora deusar; unos son los del tipo industrial tienen motores de 2 o mas HP ytanques de 100 litros en adelante y los del tipo hogareños que son los maschicos de motores de ½ HP y tanques de 25 litros la diferencia entre estosaparte de el tamaño obviamente es el desempeño y a la hora de pintar unauto de gran tamaño como los nuestros, los grandes tienen mucho mejor rendimiento ya que el aire que ocuparemos en cada mano de pintura quetiremos será rápidamente recuperado y no se vera afectada la presión deeste,(tengamos en cuenta que cualquier tipo de pistola trabaja en el ordende los 40 a 60 PSI de presión y si esta presión disminuye la pintura nosaldrá bien pulverizada y por ende el trabajo quedara mal.

Los compresores mas pequeños, si bien no son malos, desde el momentoque empecemos a trabajar estará en funcionamiento hasta el final y aun asíno recuperara ni el 50% de lo que ocupemos, pero bueno, en caso de tener de este modelo tratar en lo posible de pintar siempre que la presión estearriba para evitar que la pintura no salga como es debido.




MATERIALES:LAMINAS: vamos a necesitar gas refrigerante para la elaboración de ductosIMPRESIÓN O PRIMER PARA ALTOS SOLIDOS: impresión para el caso deacrílicos y primer para bicapas o poliuretanos.THINER : es conveniente usar sello de oro ya que diluye bien y es muyrefinado.DIFERENTES TIPOS DE GAS: pueden ser de varios tipos, estos son parapegar las laminas y para dar mantenimiento de los ductosVARILLA DE BRONCE: pueden ser de varios tipos, estos son para pegar laslaminas y para dar mantenimiento de los ductos.Lo primero que vamos a hacer es asegurarnos de tener todo listo ya que no

Lo primero que hacemos en el caso de elegir el tamaño del ducto



d. Programa de trabajo para la instalación, puesta en marcha y operación delproyecto (Ejemplo: Desde la habilitación del lugar donde se llevara a cabo elproyecto y servicios {agua, energía eléctrica}, compra de insumos einfraestructura para inicio de operación del proyecto hasta el final de laproyección).

e. Identificación de proveedores de materia prima e insumos.

CONCEPTO PROVEEDOR UBICACION FRECUENCIAHERRAMIENTAS ARHCANSA TORREON UNA SOLA

EXHIBICIONEQUIPO YMAQUINARIA

ARHCANSA TORREON UNA SOLAEXHIBICION


ACTIVIDADDic.EneFeb.Mar-Jun.Jul.Ago.Sep.Oct. Planeación del proyecto Organizacióndel grupo Cotizaciones de infraestructura, equipos, maquinaria y

herramientas. Convocatoria del programa proceso de realización, calificación yaceptación del proyecto proceso de recepción de recursos por parte de la

SRA Instalación de los servicios como luz, agua, etc. Preparación de lainfraestructura (bardas, tuberías, techo, etc.) Capacitación al personal del grupo y

personal administrativo propaganda pertinente para la comercialización delproducto instalación de obras y arreglos finales



g. De acuerdo a la experiencia, necesidades, habilidades, destrezas ydisponibilidad de tiempo de las y los integrantes del grupo, indicar:

I. Programa de administración de recursos humanos.

ENCARGADO ACTIVIDAD

JORNALES

REQUERIDOS

SALARIO POR

JORNALMaría de JesúsRdz Jasso

ENCARGADA 8 HORAS $100

Refugio RiveraHerrera

EMPLEADO 8 HORAS $100

Miguel AngelRivera Rdz

EMPLEADO 8 HORAS $100

II. Programa de capacitación y asistencia técnica.

TEMAS OBJETIVOS DURACIÓNNOMBRE DERESPONSABLE

Administración derecursosfinancieros.

Guiar al grupo para la correctaaplicación de recursos.

4 horas Lic. San JuanaGabriela Rivera.

Procesos técnicosde acabados

Introducir al grupo en lasdistintas técnicas paraacabados

4horas Ing. Joseph Alejandro PeñaMorales

h. Proyección de los posibles riesgos que pueden presentarse en el proyecto yacciones para solventarlos (Identificar los factores climáticos, condiciones delsuelo, financieros, económicos, etc. ¿Cómo pudiesen afectar al proyecto? ¿Quéacciones se tomaran para mitigar el daño latente cada riesgo identificado’).


Para la realización de este proyecto se tiene en la región un excelente clima conpocas precipitaciones y sequías, una excelente presión atmosférica con puntosde lluvia favorables, el suelo es libre de contaminantes No se consideran riesgosfuturos de gran magnitud, salvo que las condiciones climáticas cambiendrásticamente dando un giro radical a la cadena económica.En el aspecto financiero se estima que la economía de las familias de lacomunidad y sus alrededores son favorables y basta para que este proyecto selleve a cabo en su totalidad.



i. Normatividad y permisos vigentes acorde al giro y área de influencia delproyecto (Normas Sanitarias, Fitosanitarias, Zoosanitarias, Ambientales,comerciales, fiscales, etc.). ¿De las normas citadas que procesos o accionesaplican al proyecto productivo? ¿Qué acciones se tomaran para el seguimiento deesta norma?

4. Impacto al Medio Ambiente. (2 cuartillas máximo) (En caso que alguna pregunta no aplique sobre la actividad a realizar Justificar el¿por qué no genera un impacto negativo?)

a. Valoración de los posibles impactos al medio ambiente.

Detallar las prácticas a implementar para contribuir a la conservación omejora del medio ambiente en:I. El manejo de desechos orgánicos e inorgánicos. ¿Cuáles son los desechos

orgánicos e inorgánicos que genera el proyecto o la actividad y que manejo seles dará? ¿El manejo de estos desechos lleva algún proceso? Describir elproceso de manejo (compostas, lombricompostas etc.)


secretaría del medio ambiente.secretaría del trabajo y previsión social.licencias para giros de impacto vecinal y de impacto zonal.

Los principales desechos inorgánicos de este proyecto son pinturas a base deaceites sintéticos, estopas, lubricantes y solventes entre otros.

Una medida de manejo de deshechos son los contenedores para materialesinorgánicos, mismos que se llevaran a plantas reciclado y tratamiento de estos.

Promover la reparaciónMientras los aparatos de trabajo no estén siendo usados se apagaran paraevitar un consumo innecesario de energía eléctrica.



II. La fuente de abastecimiento de agua, ¿De dónde se abastecerá el proyecto deagua? ¿Este abastecimiento tiene algún costo? Proponer medidas otecnologías que el proyecto pudiese aplicar para el ahorro de este recurso.

III. La conservación y uso adecuado del suelo: Si el proyecto tiene algún impactonegativo sobre el suelo, ¿Qué acciones se realizarán para mitigar el impactonegativo?

IV. La prevención y control de fauna nociva y plagas. ¿Cuáles son las plagas ofauna nociva de la región que pudiesen afectar al proyecto? ¿Qué medidaspreventivas y correctivas se llevaran a cabo para evitar las plagas o fauna

nociva?

b. El aprovechamiento eficiente de Flora, Fauna u otros recursos: ¿En laactividad a realizar dentro del proyecto productivo afecta a la flora y faunalocal? ¿Por qué? ¿En caso de que afecte qué medidas se tomaran paramitigar el impacto negativo?


El abastecimiento de agua será directamente de la red pública, utilizando estapara el consumo humano y pequeños usos comunes de limpieza.

El servicio tiene el costo regular de un hogar convencional.Le chequeo periódico de las tuberías y llaves para evitar pérdidas del vital liquido,promover el cuidado y ahorro de este con los clientes.

La construcción de banquetas para evitar las filtraciones de lubricantes, solventesy pinturas hacia el suelo, así como el uso de vertederos y contenedoresespecializados para los deshechos.Implementando al pie de la letra estas acciones, este proyecto no produciráimpacto ambiental importante resaltando la viabilidad del mismo.

No aplica faunas ni plagas nocivas en el presente proyecto.

El proyecto no afecta la fauna y flora pero se aplicaran medidas para prevenir elimpacto indirecto.El ahorro de energía mediante el uso de focos ahorradores dentro del local, lacorrecta distribución del sistema eléctrico para no generar sobre cargas o cortoscircuitos que pudiesen afectar a largo plazo.



5. Análisis Financiero (Archivo de Excel).a. Presupuesto de inversión: diferenciar y desglosar la aportación del programa

y de los socios/as.b. Cálculos técnicos.

I. Memorias de cálculo de las necesidades de insumos y/o materias primasacordes a los volúmenes de producción (Indicar concepto, frecuencia,volúmenes y precio de compra, volúmenes de producción)

II. Proyección de costos (de producción, de distribución y ventas, administrativos,de mantenimiento).

c. Proyección financiera mínima a cinco años:I. Proyección de ingresos. (Determinando volúmenes y precios)

II. Costos Totales: fijos, variables, fijos totales y variables totales.III. Estado de resultados.IV. Flujo de efectivo.

d. Análisis de rentabilidad.I. Cálculo de punto de equilibrio del proyecto en porcentaje de ventas.

II. Calcular la VAN (Valor Actual Neto), TIR (Tasa Interna de Retorno). y RelaciónBeneficio / Costo utilizando la tasa de actualización mínima del 10%.

III. Esquema de Capitalización (ECA) para proyectos que seleccionaron la opción.e. Cotizaciones

6. Bibliografía consultada acerca del giro del proyecto (3 consultas más importantes).

7. NOTA: EL PROYECTO PRODUCTIVO DEBERÁ TENER UN MINIMO DE 10 Y UNMAXIMO DE 17 HOJAS; DEBERAN PRESENTARSE EN TEXTO EN WORD SININDICE (CON LETRA ARIAL NÚMERO 11 INTERLINEADO SENCILLO). DEBERÁRESPETAR EL NÚMERO DE HOJAS PROPUESTAS PARA DESARROLLAR ELPROYECTO DADO QUE SERÁ CONSIDERADO DENTRO DE LA EVALUACIÓN.LOS ESTADOS FINANCIEROS SE DEBERAN PRESENTAR EN EXCEL (CÁLCULOS

MATEMÁTICOS VINCULADOS).


www.inegi.gob.mxhttp://www.sra.gob.mxhttp://www.medioambiente.gob.mx

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