ING. INDUSTRIAL

TAREA ACADEMICA N° 02

ALUMNO

Robyns Félix TORRES CANCHANYA

ASESOR

Rosa María RUESTAS MAURICIO

CURSO

COSTOS

LIMA – PERÚ

08 de DICIEMBRE del 2014

Ejercicio práctico: La empresa QW con RUC 21029384765, con domicilio fiscal ubicado en la Av. Universitaria N°876- San Martín de Porres, le presenta la siguiente información correspondiente al mes de Agosto del 2013.

Producto que fabrica: camas modelo “Cisne”

Se pide:

Determina el costo de producción bajo el sistema de Costos por órdenes específicas.

QW

Gastos Indirectos: 5500 + 1000 + 2300 + 8900 = 17700

Mano de Obra Directa: 25400 + 86000 + 124000 + 32000 = 267400

HOJA DE COSTOS POR ORDENES DE PRODUCCIÓN

Cliente: AB SAC

Producto: Camas

Cantidad:

Especificaciones: 100%

Orden de Trabajo:

Fecha de pedido: Fecha de entrega:

Fecha de inicio:

Fecha de conclusión:

Materiales Directos Mano de Obra Directa CIF Aplicado

Fecha Nº Req. Valor Fecha Valor Fecha Valor

254542 267400 17700

TOTAL 254542 TOTAL 267400 TOTAL 17700

Costo de Fabricación:

Materiales Directos S/. 254542

Mano de Obra Directa S/. 267400

CIF Aplicado S/. 17700

TOTAL S/.539642

Calcula el costo de producción de cada departamento y del producto final, en un Sistema de Costeo por Procesos.

Analizando los datos del proceso N°1: Unidades por distribuir: Del período anterior: no se trabaja en este caso con inventarios iniciales, por consiguiente del período anterior no hay unidades. De este período: en la casilla correspondiente a comenzadas, se registran las unidades que según datos del problema se comenzaron en el período: 20,000 unidades. Distribución de unidades: Terminadas y transferidas: terminó totalmente 14,000 unidades las cuales deben pasar al proceso 2. Terminadas y retenidas: 4,000 unidades completamente terminadas, pero que por alguna razón no alcanzaron a ser transferidas al proceso 2. En proceso final: quedaron semielaboradas 2,000 unidades que contienen todos los materiales (100%) y 50% de costos de conversión (MO + CIF). El total de unidades distribuidas debe coincidir con el total de unidades por distribuir y por las cuales está respondiendo el proceso 1 que son 20,000. Analizando los datos del Proceso 2: Unidades por distribuir: Del período anterior: igual que en el proceso 1 no hay unidades del período anterior. De este período: el proceso 2 no comienza con ninguna unidad; las 16,000 unidades que figuran como recibidas del proceso anterior son las mismas que aparecen como terminadas y transferidas del proceso 1. El proceso 2 debe responder por 14,000 unidades. Distribución de unidades: Terminadas y transferidas: se registran 10,000 unidades que seguramente pasan al almacén de productos terminados. Terminadas y retenidas: son las 3,000 unidades que se terminaron pero que no fueron transferidas.

En proceso final: quedan 3,000 unidades, a las cuales no se les aplica materiales en el proceso 2, y tienen un 75% de elaboración respecto de costos de conversión. El total de unidades es de 16,000 el cual coincide con la cifra que se estaba justificando. Informe de costos de producción de una unidad en el Proceso 1 Para poder establecer el costo unitario en este proceso, es necesario calcular el número de unidades que se terminaron por cada elemento fundamental del costo y que absorbieron o usaron dicho elemento. Este procedimiento utiliza el concepto de unidades equivalentes, llevando las unidades que están en proceso en términos de las completamente elaboradas.

Elementos del costo

Terminadas y transferidas

Terminadas y retenidas

Proceso Total

Materiales 14000 4000 2000 20000

Mano de Obra 14000 2000 1000 17000

CIF 14000 2000 1000 17000

Las unidades terminadas y transferidas, así como las terminadas y retenidas, por estar completamente elaboradas, contienen todos los elementos del costo, es decir, están completamente terminadas por materiales, mano de obra y costos indirectos de fabricación. Las 2,000 unidades que quedaron en proceso están completamente terminadas respecto de materiales, por contener este elemento del costo en un 100%. Respecto de mano de obra y CIF, las 2,000 unidades en proceso están elaboradas en un 50% lo cual quiere decir que equivaldrían a 1,000 unidades completamente terminadas por concepto de costos de conversión. Con las unidades equivalentes anteriormente halladas y los datos de los costos del período, se determinan los costos unitarios por elemento del costo: Costo unitario por materiales = S/.2´000,000 = S/.100

20,000 Unidades

Costo unitario por mano de obra = S/.800.000 = S/.47 17,000 Unidades

Costo unitario por CIF = S/.1´800.000 = S/.106 17,000 Unidades

Costo unitario proceso 1: S/.253

Analizando la respuesta obtenida: Informe del valor del inventario final del proceso 1 Analizando: Se totalizan los costos totales y unitarios para el proceso 1 Costo total = S/.2´000,000 + S/.800,000 + S/.1´800,000 = S/.4´600,000 Costo unitario = S/.100 + S/.47 + S/.106 = S/.253 Total acumulado: corresponde a los mismos datos del total de este proceso por no existir un proceso anterior al primero. El total de costos incurridos por este proceso fue de S/.4´600,000 y como no había costos de períodos anteriores y este proceso no recibe procesos anteriores, el proceso 1 debe responder por esa cantidad. Distribución de costos: Se deben justificar en esta parte del formato, los costos totales registrados en la parte anterior y que ascienden a S/.4´600,000. Terminadas y transferidas: Se terminaron y transfirieron al proceso 2 un total de 14,000 unidades, las cuales tienen un costo unitario acumulado de S/.253 por haberse completado totalmente en el proceso 1. 14,000 unidades a S/.253 = S/.3´542000 Terminadas y retenidas: Se retienen 4,000 unidades completamente terminadas a un costo unitario de S/.253. 4,000 unidades a S/.253 = S/.1´000,000 En proceso final: Se registran los costos de las unidades que quedan semielaboradas en el proceso 1, al finalizar el período que se está tratando. Las 2,000 unidades que quedaron en proceso tiene el siguiente costo: Materiales: Por materiales las 2,000 unidades que quedaron en proceso equivalen a estar terminadas por materiales y una unidad terminada por materiales cuesta S/.100. 2.000 unidades a S/.100 = S/.200,000 Mano de obra: Las unidades que quedaron en proceso son equivalentes por mano de obra a 1,000 unidades las cuales tienen un costo unitario de S/47 por concepto de este elemento. 1,000 unidades a S/.47 = S/.47,000 CIF: En proceso final quedaron 1,000 unidades equivalentes a un costo unitario de S/.106 por concepto de costos indirectos de fabricación. 1,000 unidades a S/.106 = S/.106,000

Total: Corresponde a la sumatoria de la distribución de costos y por lo cual se estaba respondiendo en el proceso 1 así:

DESCRIPCIÓN CANTIDAD

Terminadas y Transferidas 3542000

Terminadas y Retenidas 1012000

En proceso 353000

TOTAL 4907000

Conclusión: El inventario final en proceso 1 corresponde a las unidades que se encuentran en inventario al final del período en el proceso 1 así:

Costo de las unidades terminadas y retenidas: S/.1.012.000

Costo de las unidades en proceso por materiales: S/.200.000

Costo de las unidades en proceso por mano de obra: S/.47.000

Costo de las unidades en proceso por CIF: S/.106.000 Valor inventario final en el proceso 1: S/.1.365.000 Informe de costos de producción de una unidad en el Proceso 2 Del proceso anterior: el proceso anterior al 2 es el 1. Recibidas durante el período: las unidades transferidas del proceso 1 al proceso 2 fueron 14,000, con un costo por unidad de S/.253 para un total de S/.3´542.000. Este valor es el costo recibido del proceso 2, del cual se hace responsable. Total proceso anterior: Como no hay inventarios iniciales ni unidades perdidas, ni adicionales, el total recibido del proceso anterior es de S/.3´542.000. De este proceso no aparece ningún costo en el inventario de productos en proceso, ya que es una condición del problema no tener inventarios iniciales. Costos de producción del período: en este proceso no se incurre en costos por materiales; los costos de mano de obra ascienden a S/.2´080.000 y los costos indirectos de fabricación fueron S/.500.000. Para determinar los costos unitarios se elabora el anexo de cantidades equivalentes.

Elementos del costo

Terminadas y Transferidas

Terminadas y Retenidas

Proceso Total

Materiales

Mano de Obra 10000 3000 1500 14500

CIF 10000 3000 1500 14500

Los materiales no se aplican en este proceso, por lo que no hay necesidad de relacionar las unidades por este concepto. Las unidades terminadas y transferidas, así como las terminadas y retenidas, contienen en su totalidad la mano de obra y los CIF que requerían del proceso 2. Las 3,000 unidades que quedaron en proceso están terminadas en un 50% por mano de obra y CIF, que equivalen a 1500 unidades terminadas por costos de conversión. Con esta información y con los costos incurridos en el período, por estos dos elementos, se puede determinar el costo unitario. Costo unitario por mano de obra = S/.2´000.000 = S/. 138

14.500 Unidades Costo unitario por CIF = S/.500.000 = S/. 34.5

14.500 Unidades

Costo unitario proceso 1: S/. 172.5

Terminar una unidad en el proceso 2 cuesta S/. 172.5 Informe del valor del inventario final del proceso 2 Analizando: Total de este proceso es S/.2´500.000, costo unitario S/. 172.5 Costo total: el proceso 2 debe responder por los costos en que incurrió en el período y por los recibidos del proceso 1 por valor de S/ 3.542.000, es decir, un total acumulado de S/.6´042.000 Costo unitario: S/.253 del proceso 1 y S/.172.5 del proceso 2 para un total acumulado de S/.425.5 que es el costo de terminar una unidad en la empresa. Distribución de costos: Se trata de justificar los costos de S/.6´042.000 Terminadas y transferidas: las 10,000 unidades que el proceso 2 termina y transfiere cuestan a S/. 425.5 para un total de S/.4´255.000. Terminadas y retenidas: quedaron 3,000 unidades a S/. 425.5 para un total de S/. 1´276.000 En proceso final: las 3,000 unidades que quedaron en proceso tenían los siguientes costos:

Del proceso 2: Materiales, no se usan en este proceso Mano de obra: 1500 x S/.42 = S/. 70.500 CIF 1500 x S/.106 = S/.159.000 Proceso anterior: 3.000 x S/.425,5 = S/.1´276.500

Total S/.6´042.000 Las 3.000 unidades que quedaron en proceso están terminadas en un 50% de mano de obra, lo que equivale a 1500 unidades y cada una cuesta S/.138, significando un costo de S/.207,000; por CIF son también 1500 unidades a S/. 34,5, para un total de S/.51,750. Como estas 3,000 unidades vienen del proceso 1, ya tienen todos los costos de ese proceso anterior que son de S/.425,5, es decir, tienen un costo del proceso anterior de S/500.000. Sumando todos los datos de la columna de distribución de costos da un total de S/.7´037.000, que era el total de costos acumulados que se pretendía distribuir.

DESCRIPCIÓN CANTIDAD

Terminadas y Transferidas 4´255.000

Terminadas y Retenidas 1´276.000

Del proceso 1 1´276.500

Proceso Final (159000 + 70500) 229500

Total 7037000

Conclusión: El valor del inventario final en el proceso 2 corresponde a las unidades que se encuentran en inventario al final del período en el proceso 2 así: Costo de las unidades terminadas y retenidas: S/.1´276.000 Costo de las unidades en proceso por mano de obra: S/.70.500 Costo de las unidades en proceso por CIF: S/.159.000 En proceso final del proceso anterior: S/.1´276.500 Valor del inventario final en el proceso 2: S/.2.782.000

Identifica y conceptualiza los términos relacionas al método ABC.

Las actividades se relacionan en conjuntos que forman el total de los procesos

productivos, los que son ordenados de forma secuencial y simultánea, para así obtener los

diferentes estados de costo que se acumulan en la producción y el valor que agregan a

cada proceso.

Los procesos se definen como "Toda la organización racional de instalaciones, maquinaria,

mano de obra, materia prima, energía y procedimientos para conseguir el resultado final".

En los estudios que se hacen sobre el ABC se separan o se describen las actividades y los

procesos, a continuación se relacionan las más comunes:

Actividades

· Homologar productos

· Negociar precios

· Clasificar proveedores

· Recepcionar materiales

· Planificar la producción

· Expedir pedidos

· Facturar

· Cobrar

· Diseñar nuevos productos, etc.

Procesos

· Compras

· Ventas

· Finanzas

· Personal

· Planeación

· Investigación y desarrollo, etc.

Determina el costeo basado en actividades y explica el impacto frente a un método tradicional.

Los costos permiten obtener información para la toma de decisiones y

contribuyen al logro de los objetivos en el ámbito de rentabilidad y crecimiento.

Debido a la automatización y la tecnología así como a la fuerte competencia

de los mercados, surge la necesidad de cambiar los

sistemas existentes de costos.

Al definir las actividades y establecer vínculos, ayuda a los gerentes a evaluar

los costos de las estrategias y reducir los mismos.

Un sistema ABC destaca la distribución directa y el rastreo de las bases,

aprovechando la relación causa y efecto.

La capacidad de un sistema ABC de proporcionar elementos estratégicos de

juicio para el mejoramiento de procesos, es de

suma importancia y este debe considerarse, desde el punto de vista contable

Las diferencias encontradas entre el COSTO tradicional y el COSTO basado en

actividades son:

COSTO TRADICIONAL COSTO ABC

Utiliza medidas relacionadas con

el volumen, tal como la mano de obra,

como único elemento para asignar los

costos a los productos

Utiliza la jerarquía de las actividades

como base para realizar la asignación y

además utiliza generadores de costos que

están o no relacionados con el volumen

Este se basa en las unidades producidas

para calcular las tasas designación de los

gastos indirectos

Utiliza diferentes bases en función de las

actividades relacionadas con dichos

costos indirectos

Solo utilizan los costos del producto. Se concentra en los recursos de la

s actividades que originan esos recursos

La asignación de gastos indirectos se

lleva a cabo en dos etapas: primero son

asignados a una unidad organizacional ya

sea la planta o algún departamento y

segundo a los productos

Primero se lleva a cabo la asignación a

las actividades y después a los productos

Utiliza bases generales como unidades

producidas o bien horas maquina sin

tener en cuenta la relación causa y efecto

Usa tanto el criterio de asignación con

base en unidades

como el de los generadores de

costos a través de causa y efecto para

llevar a cabo su asignación.

Costos ABC vs. Costos tradicionales