TECNOLOGÍA DE

GESTIÓN I

Unidad I

Organización y empresa

Elementos constitutivos

de la empresa

Planeamiento Estratégico:

Planificar estratégicamente significa obtener información del

entorno, definir la misión, establecer objetivos y especificar

las estrategias.

Misión:

El primer paso del plan estratégico es establecer la

misión, es decir, aquello que la empresa se propone ser a

largo plazo

Ejemplo:

Tipo de empresa : Empresa productora de artículos de

bazar

Misión: Producir los artículos de bazar del todo los hogares

argentinos.

Visión:

Es la imagen del futuro que la empresa procura crear en la mente del cliente en función de las necesidades que pretende satisfacer. Así una empresa puede querer ser visualizada como la que brinda productos de mejor calidad, o la que ofrece precios más bajos.

Ejemplo :

Tipo de empresas: Empresa productora de artículos de bazar.

Visión: Brindar a las amas de casa artículos de bazar en una línea moderna, de alta calidad y que asegure la mejor conservación de los alimentos.

Objetivos:

Es la declaración que realiza la empresa para enunciarlo

que se propone lograr en el futuro

Ejemplo n° 1:

Tipo de empresa: Empresa productora de artículos de bazar.

Objetivos: Alcanzar un 20 % en la rentabilidad de la inversión

de los próximos cinco años.

Estrategias:

Es el diseño de la manera en que la empresa trabajará para

alcanzar los objetivos.

Ejemplo

Tipos de empresa: Empresa productora de artículos de

bazar.

Estrategias: Ampliar la venta de los artículos de bazar a

nuevos clientes, no sólo a amas de casa sino, también a

restaurantes y bares.

AULA VIRTUAL

TECNOLOGÍA

DE GESTÍON I

Prof. Cabrera Mirian

Instituto de Ciencias

empresariales