2
© TEKİM - Teknolojik ve Kurumsal İşbirliği Merkezi Mustafa Kemal Mahallesi 2131.Sokak 27/22 Çankaya, 06510 Ankara Armada İş Merkezi Eskişehir Yolu No:6 Kat:12 Söğütözü, 06520 Ankara Tel: 312-2956301 Faks: 312-2956200 ePosta: [email protected] www.tekim.com.tr- www.tekimakademi.net www.tekim.com.tr www.tekimakademi.net Gereksinim Tanımlama ve Gereksinim Yönetimi Eğitimi Yeni ürün gelişrme sürecinde gereksinimlerin tanımlanması ve ürün ömür devri boyunca yönelmesi önemli bir yer tutmaktadır. Paydaş gereksinimlerinin derlenmesi, bu gereksinimlerin analiz edilip, öncelik- lendirilerek sistem gereksinimlerine dönüştürülmesi, gereksinimlerin, proje yönem, sistem mühendisliği ve diğer mühendislik süreçleri ile ilişkili olarak yönemi konuları, Gereksinim Tanımlama ve Gereksinim Yönemi Eğimi’nin kapsamını oluşturmaktadır. Eğimin amacı, bu süreçlerde rol alan mühendis, uzman ve yönecilere, süreçlerde gerçekleşrilen akviteler, kullanılan yöntem ve araçlar konusunda bilgi aktarımını sağlamak; aktarılan bilgiyi uygulamalarla pekişrmekr. Eğim Hedefleri: Bu eğimin sonunda kalımcılar, gereksinim tanımlama ve yönem alt süreçlerinde gerçekleşrilen çalışmalar, kullanılan yöntemler ve araçlar ile hazırlanan belgeler konusunda ayrınlı bilgi edinecekler; bu bilgileri uygulamalar ile pekişrmiş olacaklardır. Kalımcılar, çalışmalarda kullanılan kavram haritası çizme, senaryo gelişrme, yapısal (mimari) modelleme, ödünleme, gereksinim belgesi hazırlama, vb. yöntemleri de uygulayarak öğreneceklerdir. Eğim Süresi: 4 gün Uygulama: 15-20 kişilik sınıflarda etkileşimli konu anlamı; yöntem, teknik ve araçların anlalması; atölye çalışması ve vaka analizleri. Kimler Almalı: Yeni ürün gelişrme, sistem mühendisliği, iş ve proje gelişrme alanlarında çalışan mühendisler ve yöneciler; ürün ve hizmet tedariğinden sorumlu uzmanlar. Kalım Ön Koşulu: Mühendislik eğimi almış olmak. İsteğe Bağlı: Bu eğim, “Proje Yönemi/Sistem Mühendisliği Yönemi ve Gereksinimler” başlığı olmadan, 3 günlük eğim olarak da planlanabilir. Eğim Kapsamı Gereksinim Yönemine Giriş Temel kavramlar Sistem ömür devri süreçleri ile ilişkisi İlgili standartlar, rehberler, yöntemler ve araçlar Paydaş Gereksinimleri Tanımlama Paydaş belirleme Paydaş ihyaçlarının/gereksinimlerinin ortaya çıkarılması Kullanım/İşletme senaryoları İşletme kavramı tanımlama Sistem Gereksinimleri Tanımlama Sistem gereksinimlerinin belirlenmesi ve belgelenmesi Gereksinim analizi yöntemleri Gereksinimlerin analizi, arılması ve ayrışrılması Gereksinimlerin tamlığının sağlanması Gereksinimlerin geçerli kılınması Gereksinimlerin gözden geçirilmesi Gereksinimlerin atanması Gereksinim Yönemi Gereksinimlerin izlenebilirliği Gereksinimlerin değişikliği Gereksinimlerin doğrulaması Gereksinimlerin paketlenmesi ve tekrar kullanımı Proje Yönemi/Sistem Mühendisliği Yönemi ve Gereksinimler İş Dağılım Ağacı (WBS) ile gereksinimlerin ilişkisi Konfigürasyon yönemi ile gereksinimlerin ilişkisi Risk yönemi ile gereksinimlerin ilişkisi

Tekim Akademi Gereksinim Yönetimi Eğitimi

Embed Size (px)

DESCRIPTION

www.tekimakademi.net

Citation preview

Page 1: Tekim Akademi Gereksinim Yönetimi Eğitimi

© TEKİM - Teknolojik ve Kurumsal İşbirliği Merkezi

Mustafa Kemal Mahallesi 2131.Sokak 27/22 Çankaya, 06510 Ankara

Armada İş Merkezi Eskişehir Yolu No:6 Kat:12 Söğütözü, 06520 Ankara

Tel: 312-2956301 Faks: 312-2956200

ePosta: [email protected]

www.tekim.com.tr- www.tekimakademi.net

www.tekim.com.tr

www.tekimakademi.net

Gereksinim Tanımlama ve Gereksinim Yönetimi Eğitimi

Yeni ürün geliştirme sürecinde gereksinimlerin tanımlanması ve ürün ömür devri boyunca yönetilmesi

önemli bir yer tutmaktadır. Paydaş gereksinimlerinin derlenmesi, bu gereksinimlerin analiz edilip, öncelik-

lendirilerek sistem gereksinimlerine dönüştürülmesi, gereksinimlerin, proje yönetim, sistem mühendisliği

ve diğer mühendislik süreçleri ile ilişkili olarak yönetimi konuları, Gereksinim Tanımlama ve Gereksinim

Yönetimi Eğitimi’nin kapsamını oluşturmaktadır. Eğitimin amacı, bu süreçlerde rol alan mühendis, uzman

ve yöneticilere, süreçlerde gerçekleştirilen aktiviteler, kullanılan yöntem ve araçlar konusunda bilgi

aktarımını sağlamak; aktarılan bilgiyi uygulamalarla pekiştirmektir.

Eğitim Hedefleri: Bu eğitimin sonunda katılımcılar, gereksinim tanımlama ve yönetim alt süreçlerinde gerçekleştirilen çalışmalar, kullanılan yöntemler ve araçlar ile hazırlanan belgeler konusunda ayrıntılı bilgi edinecekler; bu bilgileri uygulamalar ile pekiştirmiş olacaklardır.

Katılımcılar, çalışmalarda kullanılan kavram haritası çizme, senaryo geliştirme, yapısal (mimari) modelleme, ödünleme, gereksinim belgesi hazırlama, vb. yöntemleri de uygulayarak öğreneceklerdir.

Eğitim Süresi: 4 gün

Uygulama: 15-20 kişilik sınıflarda etkileşimli konu anlatımı; yöntem, teknik ve araçların anlatılması; atölye çalışması ve vaka analizleri.

Kimler Almalı: Yeni ürün geliştirme, sistem mühendisliği, iş ve proje geliştirme alanlarında çalışan mühendisler ve yöneticiler; ürün ve hizmet tedariğinden sorumlu uzmanlar.

Katılım Ön Koşulu: Mühendislik eğitimi almış olmak.

İsteğe Bağlı: Bu eğitim, “Proje Yönetimi/Sistem Mühendisliği Yönetimi ve Gereksinimler” başlığı olmadan, 3 günlük eğitim olarak da planlanabilir.

Eğitim Kapsamı

Gereksinim Yönetimine Giriş Temel kavramlar

Sistem ömür devri süreçleri ile ilişkisi

İlgili standartlar, rehberler, yöntemler ve araçlar Paydaş Gereksinimleri Tanımlama

Paydaş belirleme

Paydaş ihtiyaçlarının/gereksinimlerinin ortaya çıkarılması Kullanım/İşletme senaryoları

İşletme kavramı tanımlama

Sistem Gereksinimleri Tanımlama Sistem gereksinimlerinin belirlenmesi ve belgelenmesi

Gereksinim analizi yöntemleri

Gereksinimlerin analizi, arıtılması ve ayrıştırılması Gereksinimlerin tamlığının sağlanması

Gereksinimlerin geçerli kılınması

Gereksinimlerin gözden geçirilmesi Gereksinimlerin atanması

Gereksinim Yönetimi

Gereksinimlerin izlenebilirliği Gereksinimlerin değişikliği

Gereksinimlerin doğrulaması

Gereksinimlerin paketlenmesi ve tekrar kullanımı Proje Yönetimi/Sistem Mühendisliği Yönetimi ve Gereksinimler

İş Dağılım Ağacı (WBS) ile gereksinimlerin ilişkisi

Konfigürasyon yönetimi ile gereksinimlerin ilişkisi Risk yönetimi ile gereksinimlerin ilişkisi

Page 2: Tekim Akademi Gereksinim Yönetimi Eğitimi

© TEKİM - Teknolojik ve Kurumsal İşbirliği Merkezi

Mustafa Kemal Mahallesi 2131.Sokak 27/22 Çankaya, 06510 Ankara

Armada İş Merkezi Eskişehir Yolu No:6 Kat:12 Söğütözü, 06520 Ankara

www.tekim.com.tr

www.tekimakademi.net

Tel: 312-2956301 Faks: 312-2956200

ePosta: [email protected]

www.tekim.com.tr- www.tekimakademi.net

Bütünleşik Kurumsal Eğitim Çözümleri

Öğrenilen bilginin üreten bilgiye dönüşmesi süreci, yeni bilgi edinme, gerçek problemlerle uğraşma, daha önce öğrendiklerini yeni bağlamda kullanma, yeni

bilgiyi anlama, gösterimle pekiştirme ve doğrulama, yeni bilgiyi uygulama, yeni bilgiyi günlük uğraşılara entegre etme gibi birçok etkileşim döngüsünü içermektedir. TEKİM’in eğitim programları ve bunları destekleyen hizmetleri, bu süreci kolaylaştıran bütünleşik kurumsal eğitim çözümleri içermektedir. İhtiyaca göre belirlenecek çözüm paketleri ile yararlanıcılara, öğrenme sürecini en etkin ve verimli bir biçimde gerçekleştirme olanağı sunulmaktadır.

Eğitim Hizmetleri Tekim Akademi, TEKİM Teknolojik ve Kurumsal İşbirliği Merkezi tarafından sunulan, çeşitli düzeylerdeki profesyonel eğitim hizmetlerini içermektedir. Eğitim Programları Eğitim programları, giriş düzeyi, gelişmiş düzey ve ileri düzey eğitim paketlerinden oluşmaktadır. Eğitimler uygulama ağırlıklı yüz yüze eğitimlerdir. Mevcut eğitim programları ve kapsadıkları eğitimler aşağıda özetlenmiştir: ArGe ve Mühendislik İnovasyon (Yenileşim) Yönetimi

Teknoloji Yönetimi Yeni Ürün Geliştirme

Mühendislik ve Proje Ekipleri için Birlikte Çalışma Teknikleri ve Araçları ArGe ve Mühendislik Yönetimi

Sistem Mühendisliği

Sistem Mühendisliğine Giriş Uygulamalı Temel Sistem Mühendisliği

Model Tabanlı Sistem Mühendisliği

Gereksinim Mühendisliği Arayüz Yönetimi

Test ve Değerlendirme

Risk Yönetimi Konfigürasyon Yönetimi

Proje Yönetimi

Portföy, Program, Proje Yönetimi Bütünleşik Ürün-Süreç Geliştirme

İş Dağılım Ağacı

Kazanılmış Değer Analizi ve Yönetimi Kurumsal Yönetim

Stratejik Yönetim

İş Süreçleri Yönetimi Bilgi Yönetimi ve Yönetim Bilgi Sistemleri

Mevcut eğitim programlarına, kurum ve kuruluşların ya da üçüncü tarafların eğitim programları dahil edilerek özelleştirilmiş eğitim paketleri oluşturulabilmektedir.

TEKİM Destekleri Aşağıdaki hizmetler, Tekim Akademi eğitimlerini desteklemek ve kurumsal yararlanıcıların eğitim programlarının etkinliğini artırmak amacıyla TEKİM üzerinden ayrıca sağlanabilir. Seminer Desteği İsteyen kurumsal yararlanıcılara, ilgili eğitimleri desteklemek amacıyla, yönetici seminerleri hazırlanmaktadır. Bu seminerlerde, personeli eğitime katılan yöneticiler, eğitim kapsamı, anlatılan konular ve gerçekleştirilen uygulamalar hakkında bilgilendirilmektedir. Sınav Desteği İstenirse, eğitim alan kurum ya da kuruluş bünyesinde, yüz yüze eğitim ya da seminer sonrası sınav gerçekleştirme ve değerlendirme hizmeti sağlanmaktadır. Birden fazla eğitime katılan yararlanıcılar için başarı her düzeyde ayrı ayrı belirlenerek, yararlanıcı kurum ve kuruluşların eğitim ve kariyer yönetim programlarına doğrudan destek sağlanmaktadır. Danışmanlık ve Rehberlik Destekleri İsteyen kurumsal yararlanıcılara, projeye, iş süreçlerine, fonksiyonel birime, bir çalışma ekibine ya da işletmeye özel danışmanlık ve uygulama rehberliği hizmeti sağlanmaktadır. Eğitim Altyapısı Kurulum ve İşletme Desteği İsteyen kurum ve kuruluşlara, kurumsal öğrenme ortamı ya da sanal öğrenme ortamı kurma desteği (Enterprise Learning Environment/Virtual Learning Environment) sağlanmaktadır. Bu ortamlar kurum ve kuruluşların kendi bünyelerindeki BT altyapısı üzerine kurulabileceği gibi, tüm kurumsal yararlanıcılar için SaaS (Software As A Service) ya da PaaS (Platform as a Service) hizmeti olarak da sunulabilmektedir. Ayrıca, yapılacak lisans antlaşmaları çerçevesinde, Tekim Akademi içeriğinin bu tür yerel kurumlarda kullanıma açılması mümkün olmaktadır. Aşağıdaki şekilde, eğitim altyapısı kurulum ve işletme desteği kapsa-mında oluşturulabilecek bir platform örneği verilmiştir.

2012.01