Tema generalidades 2013_2 [modo de compatibi

SEGURIDAD EN INGENIERIA CIVIL

CURSO:

Ing. CIP Wilmer Oswaldo Córdova Córdova

UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES - CHIMBOTEUNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES - CHIMBOTE

FACULTAD DE INGENIERIA

[email protected]

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL

TEMA:

GENERALIDADES

Ing. Wilmer Córdova C.Curso: Seguridad en Ing. Civil

SEGURIDAD:

Es el conjunto de medidas técnicas,económicas, psicológicas, etc. Que tienecomo meta ayudar a la empresa, a suentorno y a sus trabajadores, a preveniraccidentes, controlando los riesgospropios de la ocupación, así como laconservación del medio ambiente.Herramienta fundamental en el Control depérdidas.

*Pérdida: Derroche innecesario de cualquier recurso

CONTROL DE PERDIDAS

“CUALQUIER ACCIONINTENCIONAL DE LA

ADMINISTRACION PARA EVITAR OREDUCIR LAS PERDIDAS QUEPUEDAN RESULTAR DE LOSRIESGOS PROPIOS DE LA

ACTIVIDAD”


FUNDAMENTOS DE LA SEGURIDAD:

Proteger la Vida y la Salud de los trabajadores.

Salvaguardar y Proteger los bienes materiales.

Salvaguardar y Proteger el medio Ambiente

OBJETIVOS DE LA SEGURIDAD:

Dar a conocer a todos los trabajadores losprincipios básicos para prevenir accidentes,inducir, capacitar y entrenar en materias deseguridad.

Controlar los riesgos propios de las ocupaciones,diseñar programas de prevención.



PELIGROFuente, situación o acto con potencial paracausar daño en términos de daño humano odeterioro de la salud, o una combinación deéstosOHSAS 18001:2007

PELIGROSituación o característica intrínsecade algo capaz de ocasionar daño alas personas, equipo, procesos yambiente.DS 007-2007-TR


Occupational

Health and

Safety

Advisory

Systems

Ocupational Heallth and Safety Advisory Systems

Sistemas de Asesoria y Gestión de Salud y Seguridad Laboral.

Se refiere a una serie de especificaciones Inernacionales sobre lasalud y seguridad en el trabajo.

materializadas por BSI (British Standards Institution)

¿Qué es OHSAS?


Occupational Administración de

Safety & Seguridad &

Health Salud

Administration Ocupacional

Responsable por la seguridad y la salud del trabajador

¿Qué es OSHA?


Riesgos

Para cumplir con la ley,normas relativas a“riesgos”, debemosentender qué es riesgo…


RIESGO

Combinación de laprobabilidad de queocurra un suceso oexposición peligrosa y laseveridad del daño odeterioro de la salud quepuede causar el suceso oexposición

OHSAS 18001:2007

RIESGO

Probabilidad de que unpeligro se materialice enunas determinadascondiciones y seagenerador de daños a laspersonas, equipos y alambiente

RIESGO LABORAL

Probabilidad de que laexposición a un factor oproceso peligroso en eltrabajo cause enfermedado lesión

DS 007-2007-TR


Cruzar el camino

Conducir un vehículo

Salir a trabajar

Viajar en cualquier medio de transporte

Hacer deportes

Subir por una escalera

Instalar o desinstalar una tubería

Ingresar a un espacio confinado

Trabajos en altura

Toda actividad implica riesgo


PELIGRO

Es todo aquelloque puedeocasionar daño.

Ej.: cableeléctrico, poleasin guarda, pisohúmedo

RIESGO

Es la probabilidadde que un peligropueda causar undeterminado daño.

Ej.: contactoeléctrico,atrapamiento,resbalarse

Peligro – Riesgo - ConsecuenciaCONSECUENCIA

Resultado de unhecho, de laliberación deenergía.Materialización delriesgo

Ej.: electrocución,quemaduras,incendio



EN DEFINITIVA:

Aquello que puede

dar origen a un accidente

y sus posteriores pérdidas


IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS



Horrores en la Oficina


Oficina IdealOjos mirandoal frente lamayor partedel tiempo.

Monitor aproximadamente a laaltura de la vista y a un brazo

de distancia.

Manosalineadas conel antebrazo

Material de referenciaen posición de fácilconsulta

Pies firmementeapoyadosPresión moderada

en el frente delasiento

Espaldarecta yconapoyo

Hombrosrelajados

Cabezaen alto







INCIDENTE

Es un Acontecimiento No Deseadoque podría resultar o resulta en unaPérdida.

Se divide en:

Cuasi Accidente

Accidente

CUASI ACCIDENTE

Es un Acontecimiento No Deseado quebajo circunstancias diferentes pudohaber resultado en daño físico, lesióno enfermedad ocupacional o daño ala propiedad.


ACCIDENTEEs un Acontecimiento NoDeseado que da por resultadoun daño físico (lesión oenfermedad ocupacional) auna persona o un daño a lapropiedad (Equipos, materialesy/o medio ambiente).Generalmente es laconsecuencia del contacto conuna fuente de energía(Cinética, eléctrica, química,térmica, etc.) que supera lacapacidad limite del cuerpo oestructura.

C O N T A C T O S

• Golpeado contra….

• Golpeado por…..• Caída mismo nivel• Caída distinto nivel• Atrapado por….• Atrapado entre….• Contacto con….







ACCIDENTE CON TASA SANITARIA

- En caso no quiera ocupar los baños por motivo de limpieza ,limpie y ponga papel higiénico alrededor de la tasa.

Se presentan fotosde un accidente

ocurrido, donde latasa del sanitario se

quebró con unajoven que estaba

sobre él.



Water Turco

SALUD OCUPACIONAL


SALUD

SALUD SOCIAL

(Bienestar de la personaen sus relaciones sociales)

SALUD PSÍQUICA

Supone un equilibriointelectual y emocional

SALUD FÍSICA

Funcionamientocorrecto del cuerpo

SALUD



SALUD OCUPACIONAL:

Es la disciplina que tiene por objeto laevaluación y control de los factores de riesgopresentes en el ambiente laboral, con elobjeto de prevenir las enfermedades yaccidentes de trabajo, el agravamiento de lasenfermedades preexistentes y la realizaciónde actividades de promoción y capacitaciónpara el bienestar y adaptación de lostrabajadores a sus labores.


Promover y mantener el mayor grado posible de bienestarfísico, mental y social de los trabajadores en todas lasprofesiones.

Prevenir todo daño causado a éstos por las condiciones detrabajo.

Protegerles en el empleo contra los riesgos resultantes dela presencia de agentes perjudiciales a su salud.

Colocar y mantener al trabajador en un empleo adecuadoa sus aptitudes fisiológicas y psicológicas.

Adaptar el trabajo al hombre y cada hombre a su trabajo

OBJETIVOS DE LA SO:


Es toda alteración orgánica,

temporal o permanente

ocasionada por la exposición

continua a múltiples jornadas de

trabajo y a niveles no permitidos

de los factores de riesgo

presentes en el ambiente de

trabajo.

OIT/OMS

ENFERMEDAD OCUPACIONAL

Es el daño orgánico o funcional

infligido al trabajador como

resultado de la exposición a

factores de riesgo físico,

químicos, biológicos y

ergonómicos, inherentes a la

actividad laboral.

D.S. 007-2007-TR



RESULTADO DE LOS ACCIDENTES

LEVE

SERIO

INCAPACITANTE

MUERTE

CATASTROFICO

(MUERTES MULTIPLES)

1. DAÑO FISIOLOGICO (LESION O ENFERMEDAD)


2. DAÑO A LA PROPIEDAD

MENOR

SERIO

MAYOR

CATASTROFICO


3. ASPECTOS HUMANOS

DOLOR E INCOMODIDAD FISICA

PENA Y ANGUSTIA ASOCIADA CON LAPERDIDA DE PADRES, HIJOS, SERESQUERIDOS Y AMIGOS.

PROBLEMAS MENTALES, FISICOS Y SOCIALESQUE ACOMPAÑAN LAS DESFIGURACIONES OINCAPACIDADES PERMANENTES.

DIFICULTADES INESPERADAS Y NODESEADAS E INCONVENIENTES PARA TODOS.


COSTOS ASEGURADOS

• GASTOS MEDICOS

• PAGOS DE COMPENSACION

COSTOS DE LOS DAÑOS A LA PROPIEDAD.

• DAÑO A LA EDIFICACION

• DAÑO A LOS EQUIPOS

• DAÑO A MATERIALES

• DEMORAS EN LA CONSTRUCCION

COSTOS SIN ASEGURAR

• TIEMPO PERDIDO POR LOS TRABAJADORES

• TIEMPO EXTRA DE SUPERVISORES

• COSTO DE REEMPLAZANTES

• COSTO DE ENTRENAR NUEVO PERSONAL

• TIEMPO ADMINISTRATIVO.

4. ASPECTOS ECONOMICOS

Fatalidades,Accidentes con o sin pérdida de días, (inclusive Primeros Auxilios)

Impactos al Medio Ambiente

El Concepto del Iceberg

Acciones

reactivas

Acciones

posteriores

Daños a la salud de las personas

Daños materiales, pérdida de producción e impacto enla imagen

•Daño a la Infraestructura•Daño al equipo y herramientas•Daño al producto y material•Interrupción y retrasos en el proceso de producción•Gastos de tipo legal•Gastos de emergencia•Alquiler de equipos de reemplazo

•Tiempo de investigación•Costos de contratar y/o preparar personal de reemplazo•Tiempo extra•Tiempo extra de supervisión•Tiempo de tramites administrativos•Disminución en la producción del trabajador lesionado•Perdida de prestigio y posibilidades de hacer negocios.


FUENTES DE ACCIDENTESLos Empresarios han escrito a través de los años miles de

artículos sobre la naturaleza compleja de los errores ylos problemas que causan los accidentes.

La información disponible ha llevado a los empresarios aaceptar las siguientes conclusiones.

1. Los accidentes No suceden, Son Causados

2. Las causas de los accidentes pueden ser determinadasy controladas: BASICAS, INMEDIATAS.

A. Gente

B. Equipo

C.Material

D.Ambiente

GEMA


La Falta de control permite la existencia de ciertascausas básicas de accidentes que deterioran lasoperaciones. Estas causas han sidomencionadas también como causas raíces ocausas reales.

Las causas Básicas se clasifican frecuentementeen dos grupos:

1. FACTORES PERSONALES

2. FACTORES DEL TRABAJO

CAUSAS BASICAS


1. FACTORES PERSONALES

Altura, peso, talla, etc. Inadecuados

Sensibilidad a ciertas sustancias o alergias.

Sensibilidad a determinados extremossensoriales (temperatura, sonido, etc.)

1. 1.Capacidad Física

Temores y Fobias

Problemas emocionales

Escasa coordinación

Deficiente tiempo de reacción

1. 2.Capacidad Mental/Sicológica Inadecuada


1.3. Tensión Física o Fisiológica

Lesión o Enfermedad

Fatiga debido a la carga o duración de la tarea

Insuficiencia de oxigeno

Variaciones de la presión atmosférica

1.4. Tensión Mental o Psicológica

Rutina, monotonía

Ordenes confusas

Preocupación debido a problemas personales

Sobrecarga emocional


1.5. Falta de conocimiento

Falta de experiencia

Orientación deficiente

Entrenamiento inadecuado

Ordenes mal interpretadas

1.6. Falta de habilidad

Instrucción inicial insuficiente

Operación esporádica

Falta de preparación.


2. FACTORES DEL TRABAJO

2.1. Supervisión y Liderazgo deficientes

Relaciones jerárquicas poco claras

Asignación de responsabilidades poco claras

Ubicación inadecuada del trabajador

2.2. Ingeniería inadecuada

Estándares o procedimientos inadecuados

Controles inadecuados

Dirección deficiente en las operaciones

2.3. Deficiencias en Abastecimientos:

Transporte Inadecuado de materiales y equipos.

Manejo inadecuado de materiales

Identificación de materiales o sustancias queimpliquen riesgos.

Sistemas deficientes en la eliminación dedesechos.

2.4. Mantenimiento deficiente:

Ajustes, reparación y mantenimiento deficientes.

Prolongación de la vida útil del elemento.

Sobrecarga de equipos y maquinarias

Empleo de maquinaria para otros propósitos.


2.5. Herramientas y equipos Inadecuados:

Estándares o especificaciones inadecuadas.

Prolongación inadecuada del uso

Prolongación excesiva de la vida útil delelemento

Empleo del elemento por personas nocalificadas.

Ajustes, reparación, mantenimiento deficientes

Eliminación y reemplazo inapropiado de piezasdefectuosas.


CAUSAS INMEDIATAS

La existencia de causas básicas de accidentesque pueden deteriorar las operaciones haceposible que existan:

Actos y Condiciones Sub estándares (Errores)que podrían causar un desenlace negativo yocasionar daño o pérdidas.

ACTOSSUBESTÁNDARES

•Operar sin autorización.

•Usar equipo defectuoso.

•No usar el EPI.

•Operar a velocidad inadecuada.

•No respetar señalización.

•Levantar cargas incorrectamente.

•Abuso de alcohol y/o drogas.

•Adoptar posición incorrecta.

•Ubicar objetos inadecuadamente.

Es la violación de unprocedimiento aceptado comocorrecto o “seguro”.

CAUSAS INMEDIATAS



CAUSAS INMEDIATAS

Condición mecánica o físicaque puede causar unapérdida.

•Equipos en mal estado.

•Protecciones inadecuadas.

•Falta de orden y limpieza.

•Ruido excesivo.

•Gases, polvos sobre los LMP.

•Materiales en mal estado.

•Señalización insuficiente.

•Iluminación, ventilación.

CONDICIONESSUBESTÁNDARES





E M P R E S AETAPAS PARA EL CONTROLDE LAS PERDIDAS ACCIDENTALES

FALTA DECONTROL

CAUSASBASICAS

CAUSASINMEDIATAS

ACCIDENTE PERDIDAS

INCUMPLIMIENTODE NORMATIVIDAD

PROGRAMASINADECUADOS

INCUMPLIMIENTODE PT O PT

INADECUADOS

FACTORES

PERSONALES

FACTORES

DEL TRABAJO

ACTOS Y

CONDICIONES

SUB

ESTANDARES

CONTACTO

CON ENERGIA

O SUBSTANCIA

PERSONALES

PROPIEDAD

PROCESO

P R E C O N T A C T O CONTACTO POST

CONTACTO

+ ACCIDENTE

PÉRDIDAS

CAUSASBASICAS

CAUSASINMEDIATAS

FACTORES

PERSONALES

FACTORES

DEL TRABAJO

CONDICION

SUBESTANDAR

ACTO

SUBESTANDAR

=

¡Una ecuación tan sencilla!.......



CONCLUSION:

MAXIMIZAR ENSEGURIDAD

MINIMIZAR PERDIDAS

FIN

……

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