Upload
alex9201
View
146
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Видове брейнсторминг и приложението им
Съдържание
• Групов или индивидуален брейнсторминг• Стъпаловидна сесия• 6-3-5 Brainwriting• CSW метод• Обърнат брейнсторминг• Метод на звездата• Метод на каручката(The Charette Procedure)• Round-Robin Brainstorming• Мешане на роли(Rolestorming)
Групов брейнсторминг
• Формират се повече идеи• Идеите могат да се развият по-цялостно и
пълно• Подобрява работата в екип• Развива различни социални умения• Мнение на кадри от различни области
Индивидуален бреинсторминг
• В някои случай може да се окаже по-продуктивен от груповия
• Подходящ за интроверти• Най-ефективен при решаването на лесни
проблеми• По-спокойна и неангажираща атмосфера
от груповия брейнсторминг.
Стъпаловидна сесия(1)
Първа стъпка: Проблемът на сесията се представя на участниците, така че всеки индивидуално да помисли върху него.
Втора стъпка: Формира се водеща група от двама души, в която се дискутира проблема.
Трета стъпка: Добавя се трети човек в групата, Който представя своите идеи на първитедвама преди да се запознае с вечеобсъдените.
Четвърта стъпка: Този процес се повтаря докато всички участници влязат в групата.Пета стъпка: Взима се крайно решение следКато всички участници са представили своите идеи
Стъпаловидна сесия(2)
Предимства• Позволява на по-
срамежливите участници да представят своите идеи
• Комбинира индивидуален и групов брейнсторминг
Недостатъци• Ефективността на метода
спада с нарастване на броя на участниците
6-3-5 Brainwriting
6-3-5 Brainwriting(1)
• 6 участници сядат в кръг на маса
• За всеки има бланка, като тази в дясно
• Всеки участник записва по 3 нови идеи по даден проблем на бланката в него
• След като изтекат 5 минути всеки предава своята бланка на десния си съсед
• Процесът се повтаря 5 пъти в резултат на което се формират 108 нови идеи
6-3-5 Brainwriting(2)
Предимства• Методът не изисква
квалифициран модератор• Предотвратява
прибързаните дискусии(конфликти)
• Всички участници взимат активно участие в сесията
• Полезните идеи се развиват в дълбочина
Недостатъци• Някои от участниците
могат да представят идеите си не достатъчно ясно за другите
• Времевото ограничение от 5 минути е твърде малко за формулиране на идеи
Crawford slip method
CSW метод
1. Дефинира се проблем за разглеждане2. Раздават се индексни листчета на всеки от
участниците-по 15-20 на човек3. Индивидуално генериране на идеи-по една идея
на листче4. Сортиране на идеите в групи5. Категоризиране на групите 6. Обобщаване на идеите във всяка категория и
формиране на изводи
CSW метод
Предимства• Генерира голямо
разнообразие от идеи- поне 5 на човек(Van Gundy, 1988)
• Методът може да се прилага както и в големи така и в малки екипи
Недостатъци• Сортирането и
категоризацията на идеите може да се каже бавна процедура
Обърнат брейнсторминг
Обърнат брейнсторминг
1. Въпросът пред брейнсторминг сесията се разглежда от негативната му страна:
2. Може да се прилага във всеки вид брейнсторминг (CSW, стъпаловидна сесия и др)
Как да привлечем повече кадри в нашата фирма?
Как да отблъснем нови кадри от нашата фирма?
Метод на звездата
Проблем
Кой?
Къде?
Защо?
Кога?
Как?
Какво?
Метод на звездата
• Изготвя се шаблон с шестолъчка и предмета на бреинсторминга се записва в центъра.
• На върха на всеки лъч се записват въпросите –кой, кога, къде, защо, колко, как
• За всеки от тях се генерират въпроси свързани с предмета и се записват от върха навън
• Търсят се отговори • Ако картината не е пълна се изготвя нова
звезда за проблемната точка
Пример
Метод на каручката(The Charette Procedure)
• Участниците се разделят на малки групи от 5 до 7 души като от всяка се избира архивар
• На всяка група се предоставя конкретен въпрос или тема• Дава се около 10 минути време за отговор от страна на групите• Всеки архивар взима отговорите на групата си и се премества в
съседната • Групите имат задачата да прегледат новия материал и да
добавят идеи от свое име• Последните 2 стъпки се повтарят докато се изредят всички
въпроси пред всяка група • Формира се обща група и всеки архивар представя
информацията, която е записал
Метод на каручката(The Charette Procedure)(2)
Предимства• Добър при разискване
на много въпроси от голяма група хора
• Систематизиран и приемливо справедлив метод
• Приложим за решения засягащи много хора
Недостатъци• Неправилно
разделяне на голямата група може да доведе до проблеми
Round-Robin Brainstorming
• Участниците се нареждат в кръг около маса• Архиварят поставя проблема на сесията• Думата се дава на всеки по отделно, като се
върви по часовниковата стрелка • Архиварят записва отговорът на всеки участник• Дадените идеи се дискутират общо в групата
Round-Robin Brainstorming(2)
Предимства• Справедливост между
всеки от участниците• По-малко дублирани
идеи и мнения
Недостатъци• Участници могат да се
чувстват задължени да участват във всяко завъртане въпреки че могат да пасуват
• Дългото чакане за ред би било отегчително- малки групи
Мешане на роли(Rolestorming)
Мешане на роли(Rolestorming)
• Провежда се произволна брейнсторминг сесия по зададения проблем
• Избира се роля за всеки от участниците (пр. астронавт, публично лице, лидер от миналото)
• Влизане в роля (подават се въпроси за ориентация)
• Провежда се нова брейнсторминг сесия, в която участниците играят ролите
• Повтаряне на процеса докато не е постигнат задоволителен резултат
Използвана литертура и източници
• Idea Generation and Productivity: The Promise of CSM (John A. Ballard,
• Debra M. Tren) • http://advmgmt.net/2011/06/03/crawford-sli
p-method-csm• http://en.wikipedia.org• http://www.mindtools.com/brainstm.html
Въпроси на [email protected]