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PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO EN LA GESTIÓN PÚBLICA
DIPLOMA DE ALTA ESPECIALIZACIÓN
21 ABRILDEL 2021
DIPLOMA POR
190 HORAS
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ModalidadVirtual “en vivo”
CERTIFICACIÓNUNIVERSITARIA
CON EL RESPALDO DE LA UNIVERSIDADNACIONAL FAUSTINO SANCHEZ CARRIÓN
EL OBJETIVODEL DIPLOMA DIRIGIDO
Este Diploma está enfocado al área de Planeamientoy Presupuesto de la Gestión Pública. Dentro del programa conocerás los procesos que debe realizar cada funcionario para el buen funcionamiento del área, sistematizando el desarrollo de la implementación de las políticas centrales del estado,planificando y controlando mediante una base estructurada y ordenada según nuestro contenido temático aplicada a la nueva normativa de ejecuciónvigente.
DIPLOMAPRESENTACIÓN
Este diploma está dirigido a los Funcionarios y profesionales vinculados al proceso de planeamiento y presupuesto en los niveles de gobierno nacional, regional y local. Funcionarios de las unidades de Planificación y Presupuesto, Logística, Economía, etc. Autoridades, directivos y gerentes que elaboran políticas y toman decisiones sobre planes y presupuesto, técnicos y asistentes vinculados al proceso de planeamiento y presupuesto.
Transmitir de manera clara y concisa los conocimientos de planeamiento y presupuesto, utilizando una metodología adecuada con el fin de transmitir las herramientas necesarias por parte de los participantes, ayudándolos a incrementar la efectividad en el cumplimiento de sus funciones.
ESTÁ
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CERTIFICACIÓNUNIVERSITARIA
1 DIPLOMA POR:
190 HORAS+ 2 CERTIFICADOS
UNIVERSIDAD NACIONALJOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION
CERTIFICACIÓNUNIVERSITARIA
¿Quiénes
Aprende con nuestras clases virtuales a través de nuestras transmisiones en vivo para capacitarte desde cualquier lugar del Perú.
PLATAFORMA INTERACTIVA
BUREAU VERITAS Certificación, entidad certificadora con reconocido prestigio y experiencia mundial, ha certificado que CCDG cumple con todos los requisitos en sistemas de calidad conforme la norma ISO 9001-2015.
CERTIFICACIÓN ISO 9001-2015
¿POR QUÉ ELEGIRNOS?
SOMOS?Desarrollo Global, constituida en 2011, es una empresa educativa dedicada a proveer desarrollo gerencial de amplio rango a los servidores civiles, técnicos y profesionales a través de los servicios educativos en temas de gestión gubernamental con enfoque especial en el fortalecimiento de competencias y capacidades.
PRESUPUESTOPÚBLICOEN EL SIAF
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PRIMERASESIÓN
CONTENIDOSESIÓN
PLANEAMIENTOVisión del Perú al 2030 y 2050PEDN: Plan Estratégico de Desarrollo NacionalPESEM: Plan Estratégico Sectorial Multianual / Plan Estratégico MultianualPDC: Plan de Desarrollo Concertado: Regional y Local PEI: Plan Estratégico Institucional POI: Plan Operativo Institucional
PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (PMI)
PRESUPUESTO POR RESULTADOS (PPR)
PRESUPUESTO PÚBLICO POR FUENTES DE FINANCIAMIENTO Administración Financiera del Sector Público DL 1436Relación extrasistémica, intersistémica e intrasistémicaSistema Nacional de PresupuestoClasificadores: Presupuestarios, Económico de Ingresos y Gastos, Institucional, Fuentes de Financiamiento y Rubros y Clasificador Geográfico
HERRAMIENTAS INFORMÁTICAS DEL SISTEMA DE PRESUPUESTO PÚBLICOSIAF-SP: Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector Público SIAF-RP: Sistema Integrado de Administración Financiera de los Recursos Públicos
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PLANEAMIENTO EN EL SECTOR PÚBLICO
08 SESIONES SECUENCIALES
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PRESUPUESTOPÚBLICOEN EL SIAF 08 SESIONES SECUENCIALES
SEGUNDASESIÓN
CONTENIDOSESIÓN
MARCO NORMATIVODL 1440, Sistema Nacional de Presupuesto PúblicoLey 31084 – Ley de Presupuesto del Sector Público para el año fiscal 2021Directiva N° 001-2020-EF/50.01, “Programación Multianual Presupuestaria y Formulación Presupuestaria”Directiva N° 005-2020-EF/50.01, “Diseño de los Programas Presupuestales en el marco del Presupuesto por Resultados” Directiva N° 007-2020-EF/50.01Directiva N° 003-2020-EF/50.01, “Seguimiento en el marco de la Evaluación Presupuestaria”Directiva N° 004-2020-EF/50.01, “Reconocimiento a la Ejecución de Inversiones”
FASES DEL PROCESO PRESUPUESTARIOResponsabilidades de la Oficina de Presupuesto del Pliego, administradores del presupuesto de las Unidades Ejecutoras y de los Programas PresupuestalesFases: [orientación de expositor/presentación con diapositivas]Programación Multianual, Formulación y Aprobación Presupuestaria - Presupuesto Institucional de Apertura (PIA) – Reporte AnalíticoEjecución Presupuestaria - Programación de Compromisos Anual (PCA): Determinación, revisión y actualización de la PCA - Priorización de la PCA
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PLANEAMIENTO EN EL SECTOR PÚBLICOAPLICACIÓN EN EL SIAF-SP (I)
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PRESUPUESTOPÚBLICOEN EL SIAF 08 SESIONES SECUENCIALES
TERCERASESIÓN
CONTENIDOSESIÓN
Certificación del Crédito Presupuestario - Solicitud (pedido) y aprobaciónReasignación de la Certificación y Compromiso Anual - Previsión Presupuestaria - Compromiso Anual/Total y Compromiso Mensual/Parcial Reasignación de la Certificación y Compromiso Anual - Devengado - PagoEjecución de los Ingresos Públicos - Estimación - Determinación - Percepción o Recaudación
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Creación de Metas Presupuestarias: Creación, ModificaciónModificaciones presupuestarias en el Nivel Institucional - Transferencia de partidas (entre pliegos) - Créditos Suplementarios - Reestructuración de Fuentes - Reducción de MarcoModificaciones presupuestarias en el nivel funcional programático - Habilitaciones y anulaciones entre Unidades Ejecutoras - Habilitaciones y anulaciones dentro de una Unidad EjecutoraAjuste al presupuesto del Dispositivo LegalAvance Físico de metas presupuestarias
INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA - Tratamiento e incorporación de Saldo de Balance - Sistema de Gestión Presupuestal - Fase de Evaluación Presupuestal - Programación de Calendario de Pago
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PRESUPUESTO PÚBLICO: MARCO NORMATIVO YAPLICACIÓN EN EL SIAF-SP (III)
CUARTASESIÓN
PRESUPUESTO PÚBLICO: MARCO NORMATIVO YAPLICACIÓN EN EL SIAF-SP (II)
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PRESUPUESTOPÚBLICOEN EL SIAF
CONTENIDOSESIÓN CONTENIDOSESIÓN
CUARTASESIÓN
- Relación entre la PCA y Calendario de Pagos: Inicial y Ampliaciones - Incidencia en el Calendario de Pagos y Modificación de PCA - Ejercicio presupuestario y acciones orientadas al cierre presupuestario - Elaboración del PP-1 – Programación del Presupuesto de Ingresos - Elaboración del PP-2 - Programación del Presupuesto de Gastos - Elaboración del EP-1 – Ejecución de Ingresos y Gastos
QUINTASESIÓN
SEXTASESIÓN
- Uso del SIAF SP – Casos Prácticos - Análisis de Reportes SIAF Y Ejecución presupuestal - Registro de las certificaciones de Crédito Presupuestales - Registro de Compromiso Anual - Registro del Compromiso Mensual - Registro de la Fase del Devengado - Registro de la Fase Girado
PRESUPUESTO PÚBLICO: MARCO NORMATIVO YAPLICACIÓN EN EL SIAF-SP (III)
MODULO PRESUPUESTAL SIAF (NUEVO) ACCESOVIA WEB
PRESUPUESTO PÚBLICO: MARCO NORMATIVO YAPLICACIÓN EN EL SIAF - SP (IV)
Comprender el rol del Presupuesto Público en función a las estructuras programáticas o actividades como herramienta de gestión de las Finanzas Públicas. Presupuesto Institucional de Apertura (PIA)Consulta: - PCA y su Modificaciones - Avance Físico de metasReportes: PIA-PIM, PCAPresupuestales y Seguimiento de Programas Presupuestalesy Evaluación de la Ejecución Presupuestal de Ingreso y GastoMetas Presupuestarias: Creación, Modificación (ENTORNO WEB)
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08 SESIONES SECUENCIALES
www.desarrolloglobal.pe +51 980 407 786 / +51 932 007 071Informes aquí:
PRESUPUESTOPÚBLICOEN EL SIAF 08 SESIONES SECUENCIALES
CONTENIDOSESIÓN CONTENIDOSESIÓN
SEXTASESIÓN
Programación del Compromiso Anual (ENTORNO WEB): Actualización del PCA y casos en que acredita actualización y/o IncrementoPedidos de modificación en los Programas Presupuestales - Presupuesto Priorizado de la PCA (ENTORNO WEB)Registro y aprobación de Notas Modificatorias: - Certificación de Créditos Presupuestarios
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SÉPTIMASESIÓNOCTAVASESIÓN
CASOS PRÁCTICOS
CASOS PRÁCTICOS
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PLANEAMIENTOESTRATÉGICOSEGÚN CEPLAN
PRIMERASESIÓN
AGENDA 2030 & OMODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA
CONTENIDOSESIÓN
SEGUNDASESIÓN
TERCERASESIÓN
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La Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública
Principios orientadores
Pilares centrales y ejes transversales de la Política de Moder-nización
Los Sistemas Funcionales y Administrativos
POLITICAS PUBLICAS
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Visión del Perú al 2050
Perú al 2030: Políticas y Funciones del Estado al 2030
Las Políticas Nacionales Públicas y el Planeamiento Estra-tégico en el marco de Modernización de la Gestión Pública.
Políticas de Estado – Los Acuerdos Nacionales
Políticas Nacionales
Política General de Gobierno
Políticas Sectoriales y Multisectoriales
Políticas Institucionales
Alineamiento vertical de las Políticas de Estado del Acuer-do Nacional y el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
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Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico
Rol y Funciones del Centro Nacional del Planeamiento Estratégico - CEPLAN
Los Planes Estratégicos en el Perú:
- Plan Estratégico de Desarrollo Nacional- Plan Estratégico Sectorial Multianual- Plan Multisectorial
05 SESIONES SECUENCIALES
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PLANEAMIENTOESTRATÉGICOSEGÚN CEPLAN
CONTENIDO
05 SESIONES SECUENCIALES
TERCERASESIÓN
CONTENIDOSESIÓN
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- Plan de Desarrollo Concertado (Regional y Local)- Plan Estratégico Institucional- Plan Operativo Institucional
Aplicaciones prácticas
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL - PEI
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El Planeamiento Institucional y la Gestión por Resultados.
El Ciclo del Planeamiento Estratégico para la mejora continua
Articulación de las Políticas y Planes
Articulación de los Sistemas Administrativos Transversales - SAT’s
Planeamiento Estratégico Institucional y su enlace con la Política General de Gobierno – PGG
El Plan Estratégico Institucional - PEI: Concepto y Estructura
Misión Institucional
Objetivos Estratégicos Institucionales-OEI
Acciones Estratégicas Institucionales-AEI
Indicadores del Plan Estratégico Institucional - PEI
Ruta Estratégica
Validación y Aprobación del PEI. Modificación del PEI
Vinculación del PEI con las Acciones Estratégicas Instituciona-les
Gestión de riesgo de desastres en el PEI
Validación y Aprobación del PEI
Modificación del PEI
SESIÓNCUARTA
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PLANEAMIENTOESTRATÉGICOSEGÚN CEPLAN 05 SESIONES SECUENCIALES
Fundamentos del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones. INVIERTE.PE. y su integración en el POI.
Principios rectores
Proyectos de Inversión e Inversiones (IOARR) consideradas en el POI
Fases del Ciclo de Inversión: Fase de Programación Mul-tianual de Inversiones, Fase de Formulación y Evaluación, Fase de Ejecución, Fase de Funcionamiento.
Identificación de Proyectos
Aplicaciones Prácticas
QUINTASESIÓN
CONTENIDOSESIÓNINDICADORES DEL PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL – PEI
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NUESTROSDOCENTES
Docentes altamente capacitados con más de 10 años deexperiencia en el sector público.
WILBER CORONADO CHILINGANO
Estudios Profesionales en Administración y Contabilidad. Especialización en Gestión Pública, Presupuesto por Resultados y Mejora de Procesos en Administración Pública. Capacitador en Programas de Especialización en Sistemas de Gestión Pública, y Ponente en Diplomados de Alta Capacitación en Sistema Integrado de Administración Financiera SIAF-RP, Gestión de Presupuesto Público, Sistema de Contabilidad Gubernamental, Gestión de Tesorería y Finanzas Publicas.
ESPECIALISTA EN GESTIÓN PÚBLICA
*Según la disponibilidad del docente
www.desarrolloglobal.pe +51 980 407 786 / +51 932 007 071Informes aquí:
ELISA HUALLPA
Con más de 16 años de experiencia en el sector público, en temas de desarrollo social, análisis de información, formulación de indicadores y metas, planeamiento estratégico, seguimiento y evaluación de planes y programas de gestión pública. Ha laborado en el Instituto Nacional de Estadística e Informática, se ha desempeñado como especialista y coordinadora en el Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables y en el Centro Nacional de Planeamiento Estratégico, y como Directora de Planeamiento en el Ministerio de Cultura. Actualmente, labora en el área de planificación y presupuesto de una unidad ejecutora del Ministerio de la Producción.
Especialista en Planeamiento Estratégico
CESAR NEGRETE
Asesor Administrativo de la Unidad Gerencial de Estudios y Obras - UGEO Programa Nacional de Infraestructura Educativa - PRONIED. Ejecutivo Adjunto I de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto Instituto de Gestión de Servicios de Salud – IGSS. Jefe de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto Superintendencia de Educación Superior Universitaria – SUNEDU.
Economista
MODALIDADVIRTUAL
CLASES 100% EN VIVOCapacítate desde cualquier lugar del país,con una PC, Laptop o Tablet.
Las clases virtuales se dan en vivo por streaming de video desde el aula virtual.
BENEFICIOS ADICIONALES:
Capacitados1.
Envío por Courier y Soporte Continuo permanente2.
hoja de vida3.
Podrás ver tus clasesen vivo
Acceder a evaluaciones online
Al finalizar tendrás una evaluación virtual desde nuestra plataforma para
medir lo aprendido.
Descargar el video en formato MP4
Podrás descargar la sesión el mismo día, 15 min. después de finalizar la
transmisión y repasar sin estar conectado a internet
Chat en vivoPodrás realizar tus consultas al docente e interactuar con tus compañeros a través de nuestra
plataforma.
Descargar los materiales
Esta opción te permitirá dispo-ner del material desde el lugar
en el que estés.
FRECUENCIA Y HORARIOS
INVERSIÓN
MÉTODOS DE PAGO
SOLES N° 027- 7544565Cta. Ahorro Scotiabank
A nombre de: Gerente GeneralWilber C. Camargo Muñoz
CCI 009-219-200277544565-77
Cta. Corriente Banco de Crédito
A nombre de: Centro de Capacitación y Desarrollo Global.
SOLES N° 193 1945239-0-77
Cta. Corriente Banco de la Nación
A nombre de: Centro de Capacitación y Desarrollo Global.
SOLES N° 00-015-013982
Cta. Ahorros Banco de la Nación
A nombre de: Gerente General Wilber C. Camargo Muñoz
SOLES N° 04-074-875926
PLANEAMIENTOESTRATÉGICO SEGÚN
CEPLANAbril 2021
D L M MI J V S18 19 20 21 22 23 2425 26 27 28 29 30 01
D L M MI J V S
MAYO
02 03 04 05 06 07 0809 10 11 12 13 14 15
PRESUPUESTOPÚBLICO
PRONTO PAGO:Antes: S/. 847.00
INVERSIÓNVIRTUAL
677.00S/Ahora:
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PAGO EN 2 CUOTAS
358S/. .00
(Promoción válida hasta el 17 de Abril 2021)
Lun a Vie: 07:00 pm - 9:00 pmSábado : 10:00 am - 12:00 pm
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