Teora clsica de la administracin

Teora clsica de la administracinMientras en estados unidos Taylor y otros ingenieros estadounidenses desarrollaron la administracin cientfica en 1916 surgi en Francia la teora clsica de la administracin, que se difundi con rapidez en todo Europa.La administracin cientfica se caracterizaba por hacer nfasis en la tarea que realiza el operario (Taylor)La teora clsica se distingua por el nfasis en la estructura que debe tener una organizacin para lograr la mxima eficiencia (Fayol)Ambas teoras perseguan el mismo fin, lograra la eficiencia de las organizaciones. pocaLa segunda dcada del siglo XX durante la primera guerra mundial hubo un gran auge en la industria ferroviaria, automovilstica, aviacin, etc.Fue cuando surgi la teora clsica de la administracin.Henry Fayol (1841-1924) creador de la teora clsica naci en Constantinopla y muri en pars.En su libro adminitration industialle et generale.Publico las seis funciones bsicas.1._ funciones tcnicas2._funciones comerciales3._ funciones financieras4._Funciones de seguridad5._Funciones contables6._Funciones administrativas -> Proporcionalidad de las funciones administrativasSegn Fayol, existe la proporcionalidad de la funcin administrativa.

-> Diferencia entre administracin y organizacin.La administracin constituye un todo de la cual la organizacin es una de las partes.

-> Funciones administrativas segn FayolPlaneacinOrganizacinDireccinCoordinacinControl

Principios de la administracinDivisin del trabajoUnidad y responsabilidadDisciplinaEstabilidad de personalIniciativaUnidad de mandoSubordinacinUnidad de direccinRemuneracin del personalCentralizacinCadena escalarOrden EquidadEspritu de equipo

Teora de la administracinFayol afirma la necesidad de brindar enseanza general organizada y mtodo de la administracin.

Teora de la organizacinLa organizacin abarca solamente la estructura y la formaPresidenteDirector GerenteJefeSupervisorEjecucin

LOS ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACION CONSTITUYEN LA BASE DE UNA BUENA ORGANIZACIN ,PUESTO QUE UNA EMPRESA NO PUEDE DESAROLLARSE EN FUNCION DE LAS PERSONAS SINO DE SU ORGANIZACION

LOS ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACION

InvestigacinPrevisinPlaneacinOrganizacinCoordinacinDireccinControl

LA DIVISION DEL TRABAJOVERTICALHORIZONTALCONCEPTO DE LINEA Y DE STAFFUNIDAD DEL MANDO O SUPERVISION UNICAUNIDAD DE DIRECCIONCENTRALIZACION DE LA AUTORIDADCADENA ESCALARAPRECIACION CRITICA DE LA TEORIA CLASICA

TODAS LAS TEORIAS POSTERIORESDE LA ADMINISTRACION SEALARON FALLAS,DISTORCIONES Y OMISIONES AL ENFOQUE,LO QUE SIRVIO COMO MODELO PARA LAS ORGANIZACIONES DURANTE ALGUNAS DECADAS

HENRY FAYOL AL VER QUE HUBO FALLAS Y NO HABIA UN ORDEN EMPLEO LOS 14 PRINCIPIOS Y CONSIGO TRAJO SUS PRINCIPALES CARACTERISTICAS QUE SON:

PRINCIPALES CARACTERISTICAS

TECNICA: Se encarga de la produccinCOMERCIAL: Se encarga de la compraventaFINANCIERA: Se encarga del uso del capitalCONTABLE: Se encarga de inventarios ,costos, balances.SEGURIDAD: Proteger los bienes de la empresa y de los trabajadores Administrativa: Se encarga de utilizar adecuadamente los recursos

GlosarioFunciones administrativasFunciones bsicasJerarquaMandoPrincipios de administracinProceso administrativoTeora clsicaPrevisin

Autoridad: Dar ordenes y esperar obediencia.

Cadena de mando: lnea de autoridad.

Direccin: Es la funcin administrativa que interpreta los objetivos y planes para alcanzarlos.

Henry Fayol, primera de la teora clsica, es considerado junto con Taylor, uno de los fundadores de administracin moderna. Defini las funciones bsicos de la empresa, el concepto de administracin.(Planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar) y los llamados Principios generales de la administracin como procedimientos universales aplicables en cualquier tipo de organizacin o empresa.

IntegracinIsela JaimesMonserrat MondragnJess MezaPaola Ramrezngel GarcaEdgar SolanoUriel MartnezCesar QuionesJons Snchez Romina PreciadoJess VillegasLilia