TEORIA DE LA INFORMACIÒN ORGANIZACIONAL

INTEGRANTES:

•Aguilar Corales Wendy•Franco Holguín•Paima Alayo Gloria•Sosa Silva Mayra•Torres Gamboa Zaira

- Se centra en el proceso de organizar a los miembros de una organización para que gestionen la información.

(Fuente-Receptor)

-Reducir incertidumbre

-Eliminar errores-Encontrar sentido

Explica como las organizaciones dan sentido a la información cuando es:-Confusa -- Ambigua

TEORIA DE LA INFORMACIÒN ORGANIZACIONAL:

TRADICIONES Y EXPRESIONES ORALES

Veía la organización como un sistema que coge información equívoca de su entorno, intentando obtener conocimiento de esa información.

Usa la información aprendida en el futuro para que las organizaciones evolucionen.

CASO: BEMBOS

PREMISAS DE LA TEORÍA

PR

EM

ISA

S D

E L

A

TEO

RIA

Los miembros de la organización, establecen los objetivos que los llevan a obtener información de

fuentes internas como externas

Una organización debe determinar cual de sus miembros tiene una mayor preparación o experiencia

en el manejo de información

Las organizaciones emprenden actividades conjuntas para hacer mas comprensible la información que

reciben.

Significa representar o poner en funcionamiento “Poner en Acto”

. De acuerdo con este concepto, el entorno que preocupa a la organización esta generado por la organización misma, no existiendo una realidad objetiva.

Las organizaciones llegan a ser más verbos que sustantivos.

CONCEPTO DE ENACTMENT

REPRESENTACIÒN

RETENCIÒNSELECCIÒN

FASES DE LA INFORMACIÒN:

FASES DE LA INFORMACIÒN

REPRESENTACIÒN SELECCIÒN RETENCIÒN

Los organizadores definen la situación

-Seleccionan la información adecuada.

-Los significados vienen de la experiencia

anterior

Se decide que información será retenida para el futuro.

Creencia de que las personas se guían por las

normas de una organización

Las personas se preocupan poco por las reglas de

su entorno de trabajo. Sus

acciones tiene que ver mas con la

intuición

CRÌTICA DE LA TEORÌA

GRACIAS