REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICADE LA FUERZA ARMADA BOLIVARIANA

NÚCLEO - TÁCHIRA 

Métodos y Técnicas para la Toma de Decisiones

Alumna:Laura Velarde C.I. 24.693.016

Tomar una buena decisión consiste en trazar el objetivo que se desea conseguir, por esto se presenta con frecuencia en las organizaciones que tienen normas y regulaciones relacionadas con un proceso por medio del cual el gerente s quien puede llegar a alcanzar objetivos, políticas y estrategias dentro de la misma.

En esto se debe tomar en cuenta este circuito referente a la toma de decisiones.

A- EFECTOS FUTUROS.

B.- REVERSIBILIDAD

C- IMPACTO

D.- CALIDAD

E.- PERIODICIDAD

Proceso de la Toma de Decisiones

Técnicas para la Toma de Decisiones

En la toma de decisiones organizacionales se requiere en una mayor medida, la solución creativa de los problemas, de ahí que los equipos de trabajo, requieran de liberar su potencial creativo y combinar los procesos objetivos y subjetivos. Existen diversos tipos de técnicas para la toma de decisiones

Lluvia de Ideas

Esta genera un gran numero de ideas para mejorar la toma de decisión

Técnica de Gordon

Se usa la libre asociación se alienta a los participantes para que empleen ideas que ya han sido sugeridas por los demás

Técnica de agrupación

nominal

Es una reunión formal de los miembros del grupo en la cual cada participante escribe en silencio sus ideas sobre el problema y sus sugerencias para solucionarlo

Técnica de DelphiEn esta sus

participantes no se reúnen físicamente, cada uno recibe su cuestionario y se le piden propuestas de sugerencias para la solución del conflicto.