Termómetro No.695

La riqueza escondidade las empresas

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Sonora 2015:La geografía electoral

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“Con alguien a quien no le guste el baseball no vale la pena discutir.”

Juan Vené

Desde que tengo uso de razón, el baseball ha sido un deporte que me apasiona. El sonido que produce el bat al pegarle a la pelota hace que me invada una rara sensación de fuerza y emoción difícil de describir.

Empecé a jugarlo en la primaria allá en mi natal Huatabampo y creo que lo hacía bastante bien, porque hasta venimos a competir a Hermosillo, que-dando campeones estatales en la liga infantil de aquellos tiempos. Campeo-nato que me costó una jalada de orejas, una cintareada de mi padre y horas hincado contra la pared... y solo porque me había venido a jugar a la capital sin permiso. Obvio, no fui al campeonato nacional. Entonces se llamaba castigo por desobediencia y no como ahora, maltrato infantil. Pero ni eso mitigó mi pasión por el juego.

Me casé en plena temporada del baseball invernal de la Liga Mexicana del Pacífico. Y adivinen qué... Mi luna de miel me llevó, casualmente, a di-versas ciudades donde pude asistir, cuestión de buena suerte, a 4 juegos. Dice mi esposa que allí entendió que esa afición iba a ser una contrincante difícil de vencer, así que inteligentemente, decidió que a ella también le gus-taba el baseball, aunque uno de sus primeros juegos haya sido uno sin hit ni carrera que terminó 1-0 y que ella calificó de medio aburrido porque "casi ni jugaron". Mucho ha corrido el agua por debajo del puente desde entonces...

Por supuesto que ahora como veterano sigo jugando con Los Lobos de Hermosillo, donde convergemos en los campos aledaños a La Milla de la UniSon, personajes de distintos colores, olores e inquietudes, pero a los que nos une esa misma afición beisbolera. Jugar a esta edad, cuando los ojos ya no tienen la misma claridad ni las piernas la misma fuerza y veloci-dad, mantiene la adrenalina fluyendo por las venas, y disfruto ese sonido fuerte, claro y maravilloso que produce el bat al golpear la pelota.... y me sigo viendo mentalmente corriendo entre las bases y llegando al home...

Cuando nuestros políticos entiendan que invertir en de-porte y cultura es garantizar el sano desarrollo de un país, sí que estaremos pegando un home run con casa llena.

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¿Quiénes somos?Termómetro es una publicación que semanalmente circula en forma im-presa y diariamente a través de su página y redes sociales, con temas de interés para todo el público: noti-cias, artículos de análisis, así como la opinión responsable de nuestros

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Roberto Morales.

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José Roberto morales Y.

Director general

Sonora 2015: La Geografía Electoral

La riqueza escondida de las empresas

el talento del trabajador mexicano

También de noche se puede...

Cazando dragones

Favor de enfermarse solo de lunes a viernes

¿Comer para vivir…?

Debajo del agua

t-político

termómetro | agosto 20142

D iez partidos políticos disputarán el próximo 7 de junio el voto de casi dos millones de sonorenses -hasta ahora- (1’874,027) incluidos en la lista nomi-nal de electores al cierre del 11 de julio, y el 90 % -o sea 1’693,000- se localiza en solo 15 municipios;

¿alcanzará para todos?Tres de esos partidos, de acuerdo a la nueva legislación electo-

ral, no podrán hacer alianzas por ser la primera elección en la que participan: los partidos Movimiento de Regeneración Nacional (More-na), Encuentro Social y el Partido del Frente Humanista, con registro condicionado, otorgado en el mes de julio por el Instituto Nacional Electoral.

Para lograr el registro definitivo, la ley electoral los obliga a obte-ner como mínimo un 3% de la votación nacional emitida en la elec-ción federal del 2015, algo así como 1.5 millones de votos. Y aunque el padrón de Sonora solo representa el 2.34% del nacional, es hora de que no tienen cuadros ni estructuras. El tiempo no les favorece y no les será fácil.

Otros cuatro: Movimiento Ciudadano, Verde Ecologista, Nueva Alianza y el Partido del Trabajo, estarán ante una dura prueba electo-ral desde que fueron fundados, porque aún y cuando podrán celebrar alianzas y coaliciones para la postulación de candidatos, lo tendrán que hacer cada uno para que prueben realmente tener sus propios votantes y no como una coalición con votos definidos, repartidos y negociados de antemano, como solían hacerlo en el pasado.

No debemos dejar de lado que en las llamadas elecciones inter-medias el porcentaje de participación ciudadana tiende a reducirse y eso golpea directamente a los partidos que menos estructura tienen.

Los tres restantes (PRI, PAN, PRD) llevarán la mayor carga en la disputa por los votos, considerando los porcentajes obtenidos en los últimos ocho procesos electorales municipales (1991-2012), que nos indican una clara tendencia a concentrar las preferencias del votante en Sonora en solo dos partidos políticos: PRI y PAN.

Sonora 2015: La Geografía Electoral

Bulmaro Pacheco | [email protected]

En Sonora, el 90%

de los electores

se concentra en los 15

municipios de mayor población

agosto 2014 | termómetro 3

Sin embargo, a casi 10 meses de la elección quedan todavía algunos puntos de la agenda política donde to-davía no se tiene mucha claridad.

¿Habrá alianza para gobernador entre el PRD y el PAN como lo hicieron para la elección de Baja California el año pasado? Es un misterio, porque las relaciones entre ambos partidos por ahora no son las mejores.

Han existido serios cuestionamientos del partido del Sol Azteca hacia la política oficial del PAN. Haciendo cálculos, no se ve por dónde el PRD pudiera enfrentar el riesgo de una desbandada hacia Morena por realizar una alianza temporal con un partido con altos niveles de carga negativa. Además, el PRD deberá resolver su proceso interno de renovación de dirigencia nacional en septiembre, lo que podría devenir en un cambio de es-trategias, con impacto directo en los liderazgos locales que no acaban de conformarse ni perfilar candidaturas.

¿Seguirá el PANAL en alianza con el PAN? También es un misterio. Fueron aliados en Baja California pero ya no en la reciente elección de Nayarit. En Sonora no sabe-mos con certeza la duración pactada de la alianza del 2012, que le ha significado al gobierno estatal incluso un voto decisivo en el Congreso local en la persona del ex dirigente sindical Ismael Valdez. Sin embargo las co-sas han cambiado para el PANAL y sus alianzas locales y nacionales desde febrero del 2013 y no se observa movilización alguna del partido ni sus dirigentes a me-nos de un año de la elección.

¿Y con el Partido Verde Ecologista? Las alianzas con el PRI al parecer son viables para la elección del 2015. Habrá que tomar nota en los nueve estados donde habrá elección para gobernador, los 17 donde habrá elección concurrente de ayuntamientos y congresos locales y la cantidad de distritos en alianza para la elección federal.

Otra interrogante de aquí a septiembre del presente año: ¿En verdad quedarán fuera los recomendados de los gobernadores de los estados en la integración de los organismos electorales como el instituto y el tribunal electoral? En Sonora no será así; sabiendo lo crucial para ellos de la próxima elección, ya trabajan para in-cluir a personajes afines al gobierno estatal en ambas instituciones.

En Sonora, el 90% de los electores se concentra en los 15 municipios de mayor población. Los partidos más chicos tendrán que remar contra la corriente porque su presencia es limitada y casi inexistente en aquellos.

Por ejemplo, Hermosillo cuenta con 514 mil electores

registrados y la tendencia en los últimos 20 años en la elección municipal ha sido bipartidista entre PRI y PAN con un 55 % de participación ciudadana; 5 de los 8 trie-nios los ha gobernado el PAN.

Cajeme cuenta con 295 mil votantes potenciales. La tendencia es que era tripartidista, ahora se ha concen-trado entre PRI y PAN, con una sensible baja del voto hacia las izquierdas, que han desaparecido del mapa o se pasaron a las clientelas del PAN. El PRI ha gobernado el ayuntamiento en 5 de los 8 períodos, con una partici-pación ciudadana cercana al 60%.

Nogales cuenta con 170 mil electores, pero sus por-centajes de participación casi nunca llegan al 50%, por la población flotante. La tendencia es al bipartidismo con muy pocos votos para las izquierdas. Ha sido gober-nado en dos ocasiones por el PAN.

San Luis Río Colorado, también bipartidista, cuenta con 136 mil electores inscritos y su participación ape-nas se acerca al 50%. Desde 1994, el PRI solo ha go-bernado en una ocasión y el PRD tuvo su máxima expre-sión en votos cuando su candidata al ayuntamiento fue Petra Santos, en 2003. Por el tipo de votante fronterizo, aquí se da el voto diferenciado en elecciones para go-bernador y presidente de la República.

Navojoa registra 110 mil votantes anotados en la lis-ta. En 8 períodos de gobierno el PRI ha estado en 6 y el PRD en 2. El PAN estuvo muy cerca de ganar en 2009 y la elección del 2012 fue cerrada entre PRI y PAN. El PRD gobernó en 1997 y el 2000 y gradualmente ha ido menguando presencia.

Guaymas aparece con 105 mil votantes potenciales en la lista. Desde 1991, año de las negociaciones con el PAN en que se instaló un consejo municipal, la plu-ralidad hizo su aparición en el municipio. Se consolidó en 1997 con el PRD, en 2000 con el PAN y en 2009 de nuevo con el PAN. Registra una participación ciudadana por encima del 50%. Las izquierdas, ni sus luces.

Caborca aparece para el PRI como el gran reto y para el PAN como gran logro. Desde 1994, cuando el PRI ganó la elección municipal con Manuel Copado, el PAN ha resultado victorioso entre 1997 y el 2012.

Con 56 mil votantes y una participación del 55%, en 2009 el PRI quedó muy cerca y en 2012 el PAN vol-vió a despegarse. Salvo un ligero repunte del PT en las colonias populares, las izquierdas no han desarrollado mayor presencia en la región.

Agua Prieta registra 60 mil potenciales votantes y su


desarrollo político registra un férreo control de familia en el PRI, que ha gobernado 5 de los 8 períodos en estudio. Las izquierdas guardan muy escasa presencia fronteriza y Agua Prieta no ha sido la excepción. En el 2009 el desaparecido PSD ganó el ayuntamiento con un priísta inconforme que no tardó en volver a incorporarse al PRI.

Huatabampo registra 56 mil votantes en la lista y apa-rece también como uno de los pocos municipios donde se ha arraigado el tripartidismo con un control muy obvio del PAN sobre las izquierdas. Gobernó el PRI en 1991 y 1994, PRD en 1997, otra vez el PRI en 2000, de nuevo el PRD en 2003, PRI de nuevo en 2009 y el PAN en 2006 y 2012.

Puerto Peñasco aparece con 42 mil votantes y su tendencia también es bipartidista. El conflicto de 1991 dañó al PRI. El PAN ganó en 1997 y volvió a ganar en 2009. El PRI se recuperó en 2012 con Gerardo Figueroa.

Etchojoa, con 41 mil votantes anotados, reparte sus preferencias entre el PRD (1994, 1997, 2000), el PAN (2006 y 2012) y el PRI (1991, 2003 y 2009). Es el muni-cipio donde se registra mayor igualdad de fuerzas entre los tres principales partidos políticos, con fuerte inter-cambio de votantes entre PAN y PRD cada tres años, dependiendo de las decisiones en el PRI.

Empalme registra 40 mil electores en su lista y es uno de los municipios donde la pluralidad ha estado siempre vigente. Con tendencias al tripartidismo, ha sido gobernado por el PRI (1991, 1994 y 2006), por el PAN (2009 y 2012) y por el PRD (1997, 2000, 2003). En la elección pasada el PRI resintió una fuerte migración de votantes hacia el Partido Verde Ecologista. El PAN bajó su votación en 2 mil votos menos que en 2009 y

aún así les ganó por las divisiones ocurridas en el PRI.Cananea ha resultado un verdadero misterio para las

izquierdas. Con recurrentes conflictos político sindicales y partidistas, por alguna razón las izquierdas han que-dado marginadas de las preferencias del votante que ha optado por el PRI y por el PAN que se han repartido el gobierno del ayuntamiento a mitades en los últimos ocho procesos. Registra 26 mil potenciales votantes y una participación cercana al 60%.

Magdalena guarda una historia muy particular en las tendencias del votante urbano con 23 mil votantes re-gistrados, con una tendencia al bipartidismo y con una participación ciudadana por arriba del 60%.

Álamos, con 19 mil votantes, en el período estudia-do ha sido gobernado una sola vez por el PAN (2009) y en siete ocasiones por el PRI. Hasta el 2009 aparecía como uno de los ocho municipios en donde nunca se había experimentado la alternancia. Con un ex priísta, el PRD experimentó un incremento de sus votos en el mu-nicipio (2575 votos de los cuales solo 650 eran de pe-rredistas). La participación ciudadana registra tasas cer-canas al 70%, con alta participación en la zona urbana.

Esos son los 15 municipios que concentran al 90 por ciento de la lista nominal de electores y que seguramen-te definirán el rumbo electoral de Sonora en el 2015. El PRI y el PAN tienen presencia en los 72 municipios. El PRD solo en 35, el Verde Ecologista en 24. EL PT, PANAL y MC solo en seis, y de los tres recientemente aproba-dos por el INE todavía no se sabe mayor cosa, salvo que ya recibieron parte del subsidio y que uno de ellos ya tiene candidato a la gubernatura. Todos quieren, pero pocos podrán. ¿Quiénes quedarán fuera? Se aceptan apuestas.


E l patrón mexicano promedio es autócra-ta, prepotente y vengativo, una mezcla poco propicia para que la gente bajo su mando se desarrolle y motive en la aportación de ideas, para mejorar los

productos y servicios que le entrega al cliente.Los colaboradores no tienen más remedio que

aguantar los malos tratos y el ambiente pesado de una relación de trabajo unilateral y amenazante, que con-duce a una mínima contribución del trabajador a los objetivos de la empresa.

En una situación como la descrita, la información re-levante de las estrategias de la empresa difícilmente llega a los colaboradores, solo reciben las instruccio-nes mínimas para realizar sus actividades cotidianas, sin llegar a conocer a fondo la razón de ser de las mis-mas y el rumbo a donde se dirige la empresa.

Analizando las estadísticas de los últimos cuarenta años, se observa que no se ha elevado significativa-mente el ingreso per cápita de la población; el PIB de México es menor hoy, comparado con el de hace 20 años (1).

Esta es una de las razones por la que nuestros hijos batallan para encontrar trabajo cuando salen de la es-cuela; por la que algunos mexicanos se van a buscar oportunidades a otros países y, finalmente, se ve refle-jado en el incremento de los índices de pobreza anual.

Uno de los orígenes del problema es que el ingreso del mexicano es muy bajo, es decir, el ingreso unitario por hora trabajada es bajo comparado con otros países. Los países mejor posicionados pagan por empleo $100,000 dólares al año por 1,730 horas de trabajo, $57.8 por hora (1); En México se ganan aproximadamente $16,000 dólares al año por 2,200 horas de trabajo, $7.3 por hora.

Ahora bien, el mayor ingreso corresponde a una ma-yor productividad generada por esos trabajadores en ambientes de trabajo de mayor participación, lo que nos hace pensar que el mexicano tiene menor produc-tividad, ¿porque tiene menos capacidad o porque tiene menos oportunidad de aplicar sus talentos?.

El trabajo principal del empresario es convertir el trabajo y talento de sus colaboradores en dinero; sin embargo, los resultados señalan que a los empresarios mexicanos les falta mucho para llegar a niveles de pro-ductividad aceptables internacionalmente. El reto es encontrar formas de hacer negocio que mejoren esos rendimientos y, de esta manera, generar mayor riqueza para todos los que contribuyan a los resultados de la empresa.

Nuestra tesis y la de muchos investigadores de este problema, es que la empresa mexicana no aprovecha las capacidades intelectuales de sus colaboradores, se conforma con que aporten lo que tienen que hacer, la actividad física y nada más.

Para que las contribuciones de los colaboradores sean de impacto, es necesario despertar la creatividad e innovación mediante estímulos e incentivos, econó-micos y no económicos.

La creatividad es la capacidad mental humana para crear, para generar nuevas ideas; la innovación es la aplicación de la creatividad, en los cambios que gene-ran valor agregado. La productividad está determinada por la eficacia del uso de los recursos, maximizando el valor agregado; está ligada totalmente a la capacidad innovadora de la organización y es el resultado de la aplicación continua de la innovación.

La vinculación entre innovación y productividad se da en la aplicación de la creatividad en la transformación

La riqueza escondida de las empresas

el talento del trabajador mexicanoIng. Manuel Agraz Güereña | [email protected]


de los recursos y en la innovación desarrollada en los procesos.

La competitividad es la capacidad que tiene una or-ganización para adaptarse a los cambios que se pre-sentan en el entorno, manteniendo o incrementando su productividad.

Cada persona al interior de la empresa es una fuen-te potencial de ideas para innovar, cada uno de ellos ha convivido con los procesos de trabajo, productos y servicios, lo suficiente para preguntarse ¿por qué se hacen las cosas de esa manera?, ¿no hay mejores for-mas de hacerlo?, ¿qué pasaría si hago cambios?

Debido a que todo ser humano valora su tiempo y es-fuerzo, los colaboradores siempre tienen ideas sobre cómo innovar en los procesos, herramientas y formas

de trabajo, de tal manera que se logren aho-rros, bajen los costos y dismi-nuyan los tiem-

pos. Las personas que integran las organizaciones, son las que tienen que despertar sus habilidades crea-tivas y encaminarlas hacia el desarrollo de productos y servicios, que agreguen mayor valor a la sociedad.

Las organizaciones, para ser más competitivas, tienen que crear modelos de innovación continua que permitan despertar, capacitar, fomentar y recompen-sar los esfuerzos adicionales de su personal hacia la innovación.

Ésta es la era de la mente, del conocimiento, de las capacidades intelectuales, del ser humano que desa-rrolla sus habilidades creativas.

En las empresas japonesas, los altos directivos y los dueños siempre están en contacto con los colaborado-res, de todos los niveles, pues reconocen en ellos una gran fuente de innovaciones (2).

La competitividad es lo que permite a las empresas ser exitosas y sobrevivir en el sector donde se desen-vuelven; en la búsqueda de ser competitivas, deben adaptarse a los cambios necesarios para permanecer en el mercado. Una empresa es competitiva cuando desarrolla servicios y productos cuyos costos de pro-ducción y calidad, son iguales o inferiores a los de sus competidores en todo el mundo.

Se tiene que contar con un entorno físico, legal y regulatorio que contribuya a reducir los costos de

producción y elevar la productividad.Además, para que una empresa sea competitiva

debe contar con las instalaciones y equipos de última tecnología, tener personal capacitado y entrenado para darle al cliente la mejor atención y el mejor pro-ducto o servicio, contar con una organización completa que le dé soporte al personal que atiende al cliente, para darle atención, asesoría, garantía, satisfacción en el uso de producto, variedad, existencia, seguimiento y puntualidad.

La competitividad se logra con las siguientes acciones:• Orientar todo el esfuerzo al cliente, teniendo la es-

tructura operativa para ello.• Definir los procesos necesarios para atender las

demandas del cliente. Determinar las actividades y armar la cadena de valor cliente–proveedor para que las áreas de apoyo den servicio a las que atienden los clientes.

• Diseñar y operar un programa de desarrollo integral de todos los miembros de la organización y crear las unidades de negocios dentro de la misma.

• Romper los límites de las relaciones laborales para permitir que la excelencia genere el mayor valor operativo y financiero.

Los factores que impiden a las empresas mexica-nas ser competitivas son los recursos y la continuidad, además de la falta de innovación y el cambio tecno-lógico, que además son factores que impactan en el crecimiento económico (3). Entonces, para que las em-presas mexicanas sean más competitivas, sobre todo en un mundo globalizado, deben contar con capitales financiero y humano para estar inmersas en las nuevas tendencias.

Esto es, el empresario mexicano requiere de capa-citación y profesionalización en sus procesos adminis-trativos, para aprovechar todas las oportunidades que se presenten, establecer alianzas de negocio, realizar estudios de mercado, análisis de planeación estraté-gica para hacer crecer su negocio, y atender el área administrativa, entre otros.

Referencias: 1. Datos de conferencia del Dr. Guillermo Aguirre Esponda, Conacyt 20052. Datos de publicaciones de Ricardo Perret. Editorial Centro-i3. Instituto Mexicano para la Competitividad.

El trabajo principal del empresario es convertir el

trabajo y talento de sus colaboradores en dinero


E n su paso por el Congreso del Estado, los diputados van definiendo su accionar y per-filando su carácter, dependiendo de sus in-tereses particulares y/o político-partidistas que -según nos dicen- atiende el “sentir de

la ciudadanía” que recogen en sus encuestas y visitas a las comunidades que dicen representar.

En algunos casos es así y los habitantes de los diversos distritos electorales sienten que tal o cual diputado, cuando menos se acordó de lo que les prometió en su campaña y algo hizo por ello; pero en otros, los diputados son espe-címenes raros que aparecen cada 3 años por los barrios populosos de los pueblos y ciudades de nuestra geografía sonorense y San se acabó, hasta las siguientes pizcas.

Por ello, siempre es agradable entablar charla con aque-llos que se han trazado un plan de trabajo definido y que se han puesto las pilas para complementar su función legisla-tiva con la gestión y puesta en marcha de diversos apoyos que comprometieron con las comunidades que, con su voto, les llevaron a ser -por tres años cuando menos- los hombres y mujeres más observados y cuestionados por la ciudadanía sonorense.

Si el balance les es favorable o no, se habrá de definir en otro momento de la historia; por ahora, solo les damos seguimiento a lo que hacen y dicen dentro y fuera de los confines del recinto legislativo.

Uno de ellos es el diputado Luis Ernesto Nieves Robinson-Bours, que con la estafeta del Partido Acción Nacional fue electo para representar al distrito XII Hermosillo sur y que, a juzgar por lo que ha sido el trabajo realizado a lo largo de es-tos dos años de actividad legislativa y apoyo a las acciones de gobierno en las que se ha involucrado, bien podríamos escudriñarlo a partir del referente que nos da la sabiduría popular: “Cómo gasta el dinero un hombre dice mucho de su pasado, su presente y.... hasta define su futuro”.

Mente sana en cuerpo sanoTodo parece indicar que El Güero Nieves –como se le conoce popularmente- ha hecho del deporte una actividad que en lo personal le ha permitido adquirir una excelente condición física y lo ha llevado también a gestionar apoyos para promo-ver la rehabilitación o creación de espacios deportivos que le den un nuevo giro a la actividad de los jóvenes, sobre todo en los barrios y colonias populares de Hermosillo.

Azalea Lizárraga | [email protected]

Se puede...También de noche


Un joven político que en el perfil de su cuenta de Twitter se define como: “Diputado local en Sonora. Panista (en las buenas y en las peores) Chargers y Padres de San Diego, Corredor y Ciclista en proceso”, nos hace pensar que el de-porte es para él más que una actividad recreativa, una forma de vida.

“El deporte es un buen vicio, me ayuda a sacar el estrés diario”, nos dice divertido, y añade que siempre ha practica-do el deporte pero cuando era “morrito” no había muchos espacios para hacerlo, donde está el boliche había un bal-dío y allí jugaban futbol, entre piedras, vidrios y alambres. Un agradable contraste con lo que sucede actualmente en la ciudad, donde las últimas administraciones municipales han apoyado mucho la creación de nuevos espacios para fomentar la práctica de la actividad física en sus diversas manifestaciones. Ahora, como legislador, se le presentó la oportunidad de secundar las políticas públicas del Gobierno del Estado y porque además está convencido de que la me-jor manera de prevenir el crimen es con deporte y cultura, algo que afortunadamente también comparte con el actual

presidente municipal, Alejandro López Caba-llero, quien no solo lo tiene bien establecido en su plan de gobierno, sino que toda su vida

ha apoyado el deporte en Hermosillo. No extraña entonces que también coincida plenamente

con el alcalde cuando declara que él no apoya el deporte por un fin –como sería el formar campeones o profesionales; si salen, qué bueno-, sino para que haya espacios seguros para que convivan las familias y practiquen el deporte y de esa manera contribuir a desterrar los vicios, prevenir el cri-men y que haya mayor seguridad en nuestra comunidad.

No podemos olvidar que la función de los diputados es legislar y para financiar el deporte se necesita hacer obra y para ello, dinero; lo que nos lleva apreguntarle: ¿Cómo la haces para financiarte?

“Cuando andas en campaña te das cuenta que la figura del diputado tiene una mala imagen y no podemos cambiar la percepción que se tiene del mismo en tres años; por eso nos propusimos que al llegar al Congreso haríamos cosas en forma diferente, en equipo, para obtener resultados dife-rentes. Una de nuestras funciones es aprobar presupues-to, por eso se dice que somos copartícipes de lo que hace un gobierno. El tema de la infraestructura deportiva de este sexenio es histórica, y los legisladores hemos aprobado el

presupuesto de todo lo que se ha hecho al respecto”.

No es común encontrar a un político que nos diga que lo que más le gusta de ser di-putado es ser gestor, pero no para conseguir despensas o lentes, porque eso lo hacen to-dos y lo hacen con gusto, sino para pensar en grande y ser gestor de cosas que valgan la pena y que se queden en la comunidad.

Así, nos comenta, salió su primer proyec-to, la rehabilitación del deportivo El Coloso, un lugar emblemático para la comunidad pero que tenía muy mala imagen. Por ello, en su campaña para la diputación se comprometió a rehabilitarlo totalmente. no solo a ponerle pasto sintético y luces. “Fue mi primera ges-tión como diputado y con ello quise demos-trarles que podían confiar en los políticos. Aunque falta mucho por hacer todavía, le he-mos cambiado el rostro a la comunidad y la gente puede ir a jugar softball y hacerlo con seguridad; hace más de 15 años que no se realizaba un campamento de verano en ese lugar”, nos dice muy orgulloso del alcance de la obra.

No a todo mundo le gusta gestionar porque ello demanda tener que convencer, tocar puertas. ¿Te es algo natural o aprendiste a hacerlo?, preguntamos

“Más bien lo aprendí con las personas que me han apo-yado, de alguna forma a lo largo de mi vida, como Héctor Larios y Pancho Búrquez. Pero también aprendí de los bue-nos oficios de gestor de Enrique Torres, cuando era diputado federal y local, lo mismo que de Javier Castelo. Me gustaba lo que hacían y cómo lo hacían, nos dice entusiasmado. Así fue cómo aprendí a tocar puertas y los argumentos para lograr que me apoyaran.”

¿Cómo no ser eco de lo que la ciudadanía piensa res-pecto de la “repartición” del presupuesto? y en este punto asegura que como diputado del partido en el poder tienes que avalar las obras que trae el gobierno porque son casi las suyas; que la oposición etiqueta menos del 1% del presu-puesto total; y que sólo los recursos en los que, por alguna razón, no se presentó el proyecto ejecutivo, se pueden mo-ver para utilizarse en otros rubros.

Cuestionado sobre el cómo decide los apoyos y gestio-nes que realiza como legislador, nos dice: “Hay estilos de políticos; a algunos les gusta realizar apoyos pequeños, a otros nos gusta apoyar obras mayores; pero al final del día

El deporte es un buen vicio, me ayuda a

sacar el estrés diario


Para ser candidato se les tiene que notar las ganas de ganar


lo que importa es que el dinero le llegue a la gente de una u otra forma. Yo me decidí mejor por hacer una sola obra mayor en lugar de muchas pequeñas cosas, pero afortuna-damente he logrado gestionar y concretar ya tres grandes obras para la ciudad y tenemos ya los recursos para otras cuatro que prácticamente están por iniciar. Normalmente gestionamos apoyos con el gobierno estatal o federal, cla-ro que no aportamos las mismas cantidades”.

Trayectoria política Con solo 35 años de edad, Luis Nieves cuenta en su haber con una interesante trayectoria como personal de apoyo de importantes figuras políticas de su partido: senadores, di-putados locales, federales, secretario de gobierno, y luego, en lo personal, incursionó en la función pública ya como Subdirector del Trabajo y ahora como diputado local. Años que obviamente significaron mucho aprendizaje, a los que habrá de sumar ahora su experiencia como diputado lo-cal. Personajes que sin duda influyeron en sus deseos y aspiraciones de no ser flor de un día en el escenario de la política.

“Tuve la fortuna –nos dice en tono reflexivo- de colaborar con personas de fuerte convicción panista, muy organiza-das y con un alto sentido de trabajo en la función pública. Sin duda de todos he aprendido mucho, con mis errores y asegunes, pero sobre todo, a trabajar con entusiasmo, con disciplina, con objetivos bien definidos”.

El Güero está convencido que el PAN siempre ha sido un partido “terrenal” y al respecto nos dice que su pasada campaña la realizó emulando a sus predecesores: “Siem-pre escuché a gente como Gilberto López Madrid, Casimiro Navarro, o Héctor Larios, decir que caminaban y tocaban puertas porque no había otra manera de hacer campaña

y ganaban. Así también yo logré convencer a la gente de mi distrito y gané contundentemente. En lo particular, soy una persona que apoyo mucho a la gente y eso se me ha regresado con creces”.

No podíamos dejar de señalar que nunca como ahora se nota tanto el exceso de propaganda y derroche publicitario.

“No te confundas, ahorita hay muchos ‘nuncas’; el PAN sigue siendo terrenal, pero con la diferencia que ahora es gobierno. Hay una frase que la ha dicho alguien que ha ga-nado todas sus contiendas, el gober: Para ser candidato se les tiene que notar las ganas de ganar, vendan su casa, su carro, pero toquen todas las puertas y hagan campaña”.

Y déjame agregar algo: Yo podría decir también que nunca se había visto tanta calumnia, difamación y falta de respeto a un gobierno, como a éste. La oposición se ha encargado de eso”.

Proyectos concretosSon tres los proyectos que a estas fechas llevan un gran porcentaje de avance o están prácticamente terminados, cuando menos en alguna etapa de la obra original.

La primera etapa del deportivo El Coloso, cuenta ya con 2 campos de futbol, se arreglaron las rejas, vallas, el sistema hidráulico, las canchas de básquet y softball, con fondos estatales y del legislativo; la segunda etapa del mismo será de cambio de fachada y barda, campo de base ball, más seguridad y probablemente el ring de box, pero se ejecutará con fondos federales; aproximadamente 11 millones de pesos.

En Las Quintas los vecinos no tenían un lugar adecuado para caminar o practicar algún deporte aunque tenían un terreno para ello. Le presenté un proyecto al gobernador de 6 millones 400 mil y lo avaló; yo solo puse un millón 200

millonesde pesos aprox.

11eL CoLoso

millón800 mil pesos

1LA miLLA


mil para complementar la obra.La Milla de la Universidad de Sonora, nos co-

menta el diputado, es tal vez el proyecto que le produce mayor satisfacción, no por la cantidad de recursos invertidos sino por el impacto social que tiene en la comunidad. Al respecto, nos comenta que sus papás van a caminar allí por la tarde-noche y era un comentario que siempre le hacían respecto de la inseguridad que sentían; y como ellos, lo hacen cientos de hermosillenses.

De hecho, La Milla es uno de los espacios de-portivos más emblemáticos de nuestra ciudad, ideal para caminar, además de que está al lado de la alberca, los campos de baseball, football y otros. Como bien lo ha dicho el rector de la Uni-Son, el Dr. Heriberto Grijalva Monteverde, son es-pacios que la comunidad utiliza pero entendiendo que la prioridad es para la práctica del deporte y la enseñanza universitaria.

Comenta también que cuando el rector presen-tó en el Plan de Sustentabilidad de la Universi-dad de Sonora la necesidad de utilizar fuentes de energía renovable para la iluminación de ins-talaciones y campos deportivos como una alter-nativa para reducir los altos costos asociados al consumo de energía eléctrica, vio la oportunidad de sumarse al proyecto y apoyarlo con la gestión de los recursos extraordinarios para la inversión inicial, lográndose así una mejor utilización del presupuesto en actividades prioritarias para la institución. Fue así como con una inversión de un millón 800 mil pesos, se están instalando las las lámparas de celdas solares que brindarán mayor iluminación y seguridad a La Milla, sobre todo en la tarde noche, cuando se les facilita más a las familias salir a ejercitarse.

“Cuando haga menos calor la gente va a apre-ciar más la iluminación de la Milla. Estamos se-guros que va a tener un efecto multiplicador en la práctica deportiva”, nos dice entusiasmado.

Y como para cerrar con broche de oro su ges-tión como diputado, para este último año, El Güe-ro nos comenta sobre las cuatro obras que ha-brán de sumarse a las anteriores

Las Arboledas, en la Nuevo Hermosillo, es un área conflictiva que requiere de espacios deporti-vos y en los que se estará construyendo un área

de patinaje, una palapa, un área lúdica y otras adecuaciones que tendrán una inversión de un poco más de 3 millones 900 mil pesos.

En Los Altares, con una inversión de 3 millones 148 mil pesos, van a convertir un terreno baldío en parque y dentro va a quedar la iglesia.

Las Lomas, que va a contar con palapas y área lúdica, está presupuestado invertirle un millón 767 mil pesos.

Altamira, en la que con una inversión aproxi-mada de 3 millones 679 mil pesos, los vecinos podrán contar con una cancha multifuncional, pa-lapa, área lúdica y mobiliario urbano.

“Como ves, nos dice orgulloso, trato de dar se-guimiento a los apoyos que solicitan en áreas que históricamente han estado olvidadas porque no hay capacidad técnica o presupuestal de los ayun-tamientos para ello; hago equipo con los diputa-dos federales y/o funcionarios del gobierno esta-tal y ellos me ayudan a gestionar los recursos”.

Ni modo de cerrar los ojos y negar que perci-bimos aspiraciones políticas para buscar la dipu-tación federal. ¿Basado en qué? le preguntamos, ¿en tu capacidad de gestión o tus ligas con perso-najes de la política?

“La verdad es que creo que tengo buena capa-cidad de gestión y si llego a la federal voy a ser el mejor aliado del alcalde y del gobernador que ganen, sean del color que sean. Te aseguro que se va a notar la mano de El Güero en lo que a gestión se trate. Al final del día, trabajaré con el que sea, pero estoy casi seguro que serán de mi partido; ya veremos...”, nos dice relajado y con-fiado de que su trabajo al interior del PAN y con la comunidad hermosillense le dan el respaldo suficiente para perseverar en el camino que se ha trazado y en el que, hasta el día de hoy, la vida le ha sonreído.

Y mientras tanto, los amarres se empiezan a realizar al interior del blanquiazul a lo largo y an-cho de la geografía nacional. Y esto pasa en to-dos los partidos por igual. Como ciudadanos que vemos de lejecitos el teje y maneje de la política, cuando menos esperamos que haya algunas sor-presas agradables que redunden en beneficios para los que, querámoslo o no, los hemos impul-sado con nuestro voto.

millones400 mil pesos

6LAs QuinTAs


3LAs ARBoLeDAs


3ALTAmiRA


3Los ALTARes

millón767 mil pesos

1LAs LomAs


P or mucho tiempo, yo diría que toda su vida, se dedicó a leer libros y más libros. Podría decirse que dominaba muchos temas y siempre era muy agradable tener una con-versación con esta persona. Sin embargo,

se olvidó de vivir la vida, de experimentar muchos de los placeres y sinsabores que nos procuramos cuando decidi-mos enfrentar situaciones inciertas.

No corría riesgos y para la gente común era una per-sona feliz, dado que siempre tenía respuestas correctas ante cualquier interrogante. Sin embargo, yo siempre tuve la impresión de que un halo de insatisfacción le pertur-baba continuamente. Podría decir, incluso me arriesgaría a afirmarlo, que siempre quiso liderar una cau-sa social, pero su zona de confort nunca le permitió arriesgar el es-tatus que había alcanzado y que le daba estabilidad económica, aun-que con ello no lograba contrarrestar la inestabilidad emo-cional que le provocaba la enorme desigualdad social que producía el modelo económico que imperaba en su país.

Alguna vez decidió dar un paseo por la periferia de su ciu-dad y se prometió a si mismo, nunca volver a esos lugares. Le deprimió enormemente observar esas casas de cartón que carecen de los servicios públicos más elementales. Casas en las que se tienen que soportar temperaturas, en sensación térmica superiores a los 50°C en verano y que pueden llegar a los 0°C en invierno. Observar también el ni-vel de hacinamiento al que están sometidas algunas fami-lias y las condiciones propicias para la proliferación de una gran diversidad de enfermedades dadas las condiciones

deplorables de higiene que permanecen en esos lugares. Dado su enorme conocimiento sobre diversos temas, no

lograba comprender cómo era posible tanta desigualdad con el grado de desarrollo económico que había alcanzado aquel pequeño pueblo, que tan solo en 40 años se había convertido en una gran ciudad de más de dos millones de habitantes. Era tan sencillo, pensaba, lograr el equilibrio social, solo hacía falta que las personas más favorecidas, los que detentaban el poder económico, promovieran me-jores condiciones laborales a los trabajadores y detuvieran esa práctica mezquina de andar “comprando” líderes sindi-cales para abaratar costos y concentrar mayores riquezas.

Hubiese querido, lo dije anterior-mente, involucrase en algún conflicto social, pero siempre desconfió de los líderes sociales. De alguna manera, los medios de comunicación siempre cumplieron su función de envilecer al más noble de los líderes sociales y

por ello, nunca se atrevió a dar un paso adelante en la organización de la sociedad.

Como las personas que cultivan el intelecto, tuvo una larga vida y murió a la edad de 90 años. Aunque siempre se le profesó un gran cariño, murió con la certeza de que su paso por esta vida fue inútil. Hubiese deseado ver a la gente de abajo exigir mejores condiciones de vida, como lo hizo la raza negra en los Estados Unidos, o los obreros mexicanos en los inicios del siglo 20. Al final comprendió que esa gente necesita personas instruidas que las lide-reen y que la gran falla que cometió fue no atreverse a dar ese gran paso que significa salir de la zona de confort para ver por el beneficio de los que menos tienen.

Cazando dragones

Isabel Dorado Auz | [email protected]

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La gran falla que cometiófue no atreverse a salir

de la zona de confort


H ace 25 años, al final de la década de los años 80, se publicó dentro de la serie “La Salud en México: Testimonios 1988”, un libro en dos volúmenes “Especialidades médicas en México” en donde se realizó

una revisión histórica, un análisis del desarrollo de cada una de ellas y, en algunos casos, una visión con perspecti-va hacia el futuro. En la década de los 80`s la medicina pa-saba por un crecimiento constante, surgían enfermedades como el VIH/SIDA con todo y sus teorías de conspiración para terminar con la sobrepoblación (Thomas Malthus) y que 30 años después el autor Dan Brown la retomara en una de sus obras. La década de los 80`s en nuestro país surgía con grandes personajes logrando su propio legado, las vacunas rendían frutos; Bayer lanzaba al mercado el Aciclovir, la primera droga anti viral; nacía la resonancia magnética, un estudio de gabinete indispensable para mu-chas enfermedades hoy en día; el terremoto del DF del 19 de Septiembre del 85 de 8.1 grados y la naciente brigada de rescate los “topos” que posteriormente dieran origen al hoy reconocido ACLS en el ámbito médico y ATLS (siglas en inglés) que han formado tantos médicos especialistas; una década sin duda de muchos acontecimientos.

Pensamos que dado el tiempo transcurrido y que duran-te este lapso, algunas de las predicciones no se han cum-plido, que la situación actual del sistema de salud reúne características muy complejas y que las necesidades de recursos humanos son diferentes cuantitativa y cualitativa-mente. Se debe incorporar un análisis, una visión institu-cional que incluya a las formadoras de los recursos como el IMSS, el ISSSTE y la Secretaría de Salud, y que en la de

ésta última se debe revisar además su papel como orga-nismo rector en los recursos humanos para la salud, tanto a nivel licenciatura como de posgrado. También sería nece-sario que se incluyan las instituciones académicas, espe-cialmente las universitarias, las que avalan dichos cursos de posgrado. ¿Por qué lo menciono? En los últimos días he visto cómo los titulares de los diversos medios de co-municación, hacen eco al reclamo generalizado de la falta de especialistas en los diversos hospitales, con leyendas en ventanillas que dicen: “No hay citas a cardiología hasta el 2015” o “No tenemos Rayos X hasta dentro de 3 me-ses” y el colmo “Si no alcanza consulta con especialista, pregunte por su consultorio” claro, esta última ya con fines lucrativos debido al rebosamiento hospitalario.

El futuro alcanzó a México y no estamos preparado para hacerle frente. Las enfermedades que se preveían hace décadas llegaron, pero no así los médicos que se encargan de aliviarlas. Nuestro país carece de especia-listas suficientes para atender los males que aquejan a los mexicanos, en especial la población marginada y de comunidades rurales. Los médicos especialistas se han convertido en un lujo que forma parte del sector privado o solo de quienes tienen acceso a los principales hospitales e institutos públicos de salud que se concentran en las principales ciudades, provocando la saturación de los mis-mos por ser hospitales de “concentración”.

De acuerdo con expertos, desde hace varias décadas se preveía que al aumentar la esperanza de vida se regis-traría un cambio de hábitos alimenticios y una vida más sedentaria, surgiendo nuevos padecimientos, sobre todo enfermedades crónico- degenerativas que demandarían

Favor de enfermarse solo de lunes a viernes

Dr. César Álvarez Pacheco | [email protected]


médicos y especialistas; no se tuvo una visión a futuro. Especialidades como geriatría, con 10 millones de adultos mayores y solo 400 geriatras en el país; oncología con mil 1,200 médicos, pero que cada año mueren 80 mil perso-nas y se detectan 125 mil también por año; 800 nefrólo-gos y 9 millones de nefrópatas demandando atención. 259 mil médicos en el país, y el 38% de ellos especialistas; y el 80% de ellos, concentrados en las grandes ciudades. De acuerdo con la OCDE en el estudio Health at a Glance 2013, se señala que México tiene 2.2 médicos por cada mil habitantes, uno menos que el recomendado por la or-ganización que es de 3.2 médicos por cada mil habitantes.

En el pasado examen nacional de aspirantes a resi-dencias médicas del 2013 participaron 25 mil médicos para formarse como especialistas y competir por uno de los siete mil lugares. No hay un plan de contratación para egresados y la distribución de los mismos no es uniforme, se palpa con la necesidad diaria a la hora de acudir con un médico. Es ya habitual ver más farmacias de genéricos

con consultorio al lado, o tiendas comerciales que dentro del establecimiento ofrecen farmacia y consulta médica; y no es que muestren altruismo, sino que la salud se ha convertido en un mercado debido a la necesidad de la población.

Se requiere una redistribución de personal médico especialista y una planeación de profesionalización de acuerdo a la necesidad geográfica de cada región del país. Desahogar los nosocomios de concentración y re-distribuir los hospitales de “mediano” crecimiento para la atención de padecimientos comunes y transitorios; hay capital humano para llevarlo a cabo, hay recurso económi-co (aunque se diga que no) pero falta lo mas importante que es la voluntad y la gestión. Los números están ya ahí, ahora solo falta acomodarlos ya que las enfermeda-des se resuelven, por estadística, mayormente de lunes a viernes; sería el colmo que colocaran un letrero en alguna ventanilla con esta frase… y que no nos extrañe que eso llegue a suceder.

¿Comer para vivir…?

L os reportes médicos nos dicen que los ata-ques cardiacos son la causa principal de muerte en los países desarrollados y que 2/3 de la población del continente americano con más de 20 años está catalogada como obesa.

¿Cómo explicar estos datos tan alarmantes?¿Se acuerda usted que en la primaria nos enseñaron que nuestro cuerpo está compuesto por células y que éstas necesitan solo 3 cosas para sobrevivir: alimento (energía), agua y oxígeno? La mayoría de estas enfermedades se atribuyen directa-mente al consumo de una dieta consistente en alimen-

tos procesados con altos niveles de grasa, azúcares y sal; así como a la baja ingesta de frutas y verduras.

Si como dice la madre Naturaleza: “Somos lo que co-memos”, no nos extrañe entonces que

de nuestras preferencias alimenticias dependa en mucho nuestra salud y el tiempo que vayamos a vivir. Cada vez

que ingerimos alimentos muy procesa-dos se incrementa nuestro riesgo de su-

frir diabetes, enfermedades cardiacas y hasta cáncer.¿No será hora de que hagamos algo por

nuestra salud?

Vida y salud

millones de fallecidos

en el 2009 por cáncer

millones de fallecimientos anuales

por enfermedades cardiacas

11 millones fallezcan por cáncer

336 millones sean diabéticos

se espera que anualmente:

2030

7.1

7.9


D ígase lo que se diga pero lo que hay debajo del agua es el oportunismo de los grupos de poder político que han tomado este gra-ve problema como bandera para el trasvase particular del recurso y con ello alimentar

sus molinos, previo a las pizcas de los comicios electorales del próximo año.

Muchos y diversos son los motivos esgrimidos por estos hambrientos lobos de la política aprovechando las omisiones de carácter legal del gobierno del Estado en la construcción del Acueducto Independencia, que suministraría el elemental recurso desde la presa Plutarco Elías Calles a la sedienta ciudad de Hermosillo, situación agravada por la tardanza de los miembros de la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN) en la declaración del fallo definitivo.

La pasividad mostrada hasta ahora por los ministros de la Corte, perdidos en el laberinto de obesos expedientes a su encargo, ha venido a encender la hoguera de las pasiones de los grupos de poder al radicalizarse las posturas que, lamen-tablemente, han dado origen al divisionismo de la comunidad sonorense caracterizada en la unidad, el trabajo y supera-ción de metas ante las adversidades de una geografía nada halagüeña.

Durante el curso de este problema ha quedado evidenciado la inacción en la aplicación de la justicia. Como el cuento del Tío Lolo, los tribunales federales han venido realizando tan nocivo juego dejando pasar con pasmosa pasividad el tiempo para resolver en definitiva el fallo que demanda la sociedad sonorense en este caso.

Espinosa situación a la que ha sido sometida la comuni-dad sonorense, en especial quienes somos nativos y resi-dentes de la capital, que por largos años hemos padecido la escasez del vital elemento y que hoy, por omisiones legales en la construcción del acueducto Independencia, ha origina-do esta confrontación de carácter intestina.

Ante la resolución del Tribunal Colegiado del Quinto Circuito

en Materia Penal y Administrativa de dejar sin efecto la orden de suspensión del acueducto que había ordenado el Juez Oc-tavo de Distrito de Ciudad Obregón, ha venido a enrarecer las posturas entre los grupos opositores a la obra gubernamental.

Sin lugar a dudas que el tema del agua será factor deter-minante durante los comicios del 2014, de ahí la postura que desde ahora vienen asumiendo el PRI y el PAN al lanzarse quejas y responsabilidades sobre el problema suscitado con la construcción de la controvertida y costosa obra hidráulica.

De ahí, que la mayoría de la sociedad sonorense conside-ramos impostergable que los ministros de la Suprema Corte de Justicia de la Nación, desahoguen a la brevedad el litigio y den a conocer el fallo que venga a poner fin a esta pugna que como bola de nieve han dejado crecer, emitiendo su veredicto apegados a la letra constitucional que privilegia el uso del agua para el consumo humano. Amén.

Al BoteprontoPara mantener la seguridad de los hermosillenses durante el periodo vacacional, el secretario del ayuntamiento, Jesús Villalobos García realizó intensas jornadas informativas entre la población, asegurando que las autoridades reforzaran la seguridad en la salvaguarda de la integridad de las personas, así como de sus bienes patrimoniales, Bien.

Sin reposo alguno nos reportan a los senadores Claudia Pavlovich Arellano, Ernesto Gándara Camou y aspirantes a la candidatura del PRI a la gubernatura estatal, recorriendo la geografía sonorense, llevando apoyos a diversas comunida-des, en especial a Nogales, Magdalena, Vícam e Imuris, afec-tadas por las intensas lluvias.

Con los dientes afilados inició el Instituto Nacional Electo-ral en la revisión de los padrones partidistas. Al PRD le depuró un padrón de 5 millones 432 mil 84 militantes, quedando en 4 millones 437 mil 447 afiliados. Al PAN le rasuró un padrón de 271 mil 632 afiliados, quedando en 222 mil 928. Y la afilada navaja del INE continuará con los demás partidos. Órale.

Debajo del agua

Jesús García de la Cruz | [email protected]


Q uién sabe si sea porque este es un año pre-electoral, pero casi todos los aspirantes a "algo" en las próximas pizcas anduvieron super atareados cuando usted y yo está-bamos rascándonos el ombligo en la playa,

turisteando en los Tucsones o, de perdis, viendo series y películas en casa. Aunque también pudiera ser que ellos no tienen vacaciones y realmente al asumirse como repre-sentantes populares o funcionarios públicos, su prioridad es trabajar por la patria y por el pueblo. Decida usted lo que más le acomode y guste.

Claudia Pavlovich y sus carreterasSerá porque el director del Centro SCT Sonora, Javier Her-nández Armenta no hallaba cómo enfrentar las mentadas que diariamente le recetamos los miles de usuarios de las carreteras del estado, o serán los buenos oficios de la se-nadora Claudia Pavlovich que desde el sexenio pasado se echó a cuestas la cruzada de modernización y seguridad de las mismas, pero el gobierno federal le transfirió al Gobierno del estado 138.6 millones de pesos para que se mejore la infraestructura, tanto en la red carretera federal como en la estatal de caminos y carreteras alimentadoras a la anterior.Sabemos que los recursos vienen etiquetados para obras que quedarán especificados en la firma del convenio corres-pondiente, y que comprenden la ampliación y modernización de la carretera Esperanza–Hornos; construcción del entron-que San Pedro de la Cueva–Embarcadero; así como la con-servación y rehabilitación de 35 kilómetros de carreteras estatales. Con que no se diluyan en la nada, todo bien.

El Borrego gándara y la Reforma EnergéticaFinalmente terminaron de analizar y aprobar en el Senado las leyes secundarias de la controvertida Reforma Energéti-ca con la cual se espera, como bien lo dijo en representación de todos los senadores priistas, Ernesto El Borrego Gánda-ra, que México sea un país más competitivo y que realmente

mejoren las condiciones y calidad de vida de los mexicanos de hoy pero, sobre todo, de las próximas generaciones. "Estamos convencidos de que el tiempo y la historia nos darán la razón" ha dicho El Borrego, y ojalá que tenga boca de profeta -como se dice coloquialmente si cuesta creer en algo, aunque se oiga muy bonito- porque si no...Esperaremos que los frutos de la creación del Fondo Mexi-cano del Petróleo para la Estabilización y el Desarrollo, con el que según El Borrego se obtendrán miles de millones de pesos extras para la infraestructura, la educación, la salud y el desarrollo social del país, no se hayan programado para futuros muy lejanos porque de seguir con este ritmo, no va a quedar pueblo a quien educar.Una tarea titánica de profundas repercusiones fue el pa-quetazo de esta reforma que le endilgaron a nuestro ami-go, y al que se sumó con convicción y firmeza, sacado la tarea contra viento y marea.

El Chayo Rodríguez en CananeaLa creación de dos comedores comunitarios para alimentar a poblaciones que viven en condiciones de pobreza extre-ma, serán puestos en operación en Cananea, según lo dio a conocer Rosario Rodríguez Quiñones, durante la Instalación del Comité Intersecretarial Municipal de la Cruzada Nacio-nal Contra el Hambre que estratégicamente habrá de ope-rar en forma coordinada con los tres niveles de gobierno.El delegado de SEDESOL en Sonora, informó al alcalde Francisco Tarazón Curlango que esto es parte de un progra-ma de alimentación que se realiza en municipios fronterizos para proveer de alimentos saludables a niños, adultos ma-yores, mujeres embarazadas o en lactancia y personas con discapacidad; además de los programas de Pensión para Adultos Mayores, Seguro de Vida para Jefas de Familia, Estancias Infantiles, Empleo Temporal, que junto con los organismos sectorizados Diconsa, Oportunidades e Inapam trabajan para aliviar parte de la problemática por la que atraviesa el mineral.

t-político José Roberto Morales | [email protected]

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Termómetro No.695