Upload
wai-chamornmarn
View
185
Download
2
Embed Size (px)
DESCRIPTION
entrepreneurship business idea innovation
Citation preview
Entrepreneurship@TBS 2012
ผู้ประกอบการ
“ผู้ที่เข้าสู่โอกาสโดยไม่มีทรัพยากรในปัจจุบัน”
Stevenson, Roberts, Grousbeck & Bhide (1999)
Entrepreneurship
Entrepreneurship@TBS 2012
Entrepreneurship
ตลาดแข่งขันไม่สมบูรณ์
ผู้ก่อตั้ง + -
ทีม
เหมาะสมหรือช่องว่าง
• การรับรู้โอกาส • เข้าได้ • ยั่งยืน • ให้ผลตอบแทน
• ทรัพยากร • จัดหา • ใช้น้อยที่สุด • ควบคุม
ความเป็นผู้ประกอบการ
The Entrepreneurship Process
Idea Opportunity Recognition
Research Industry
Market
Competition
Plan Overall Strategy
Marketing & Sales
Operations
Team
Schedule/Milestones
Financials, Risks
Entrepreneurship@TBS 2012
1. ได้อะไร
ผู้ประกอบการเริ่มธุรกิจอย่างไร
1. เขาเคยคิดไหมว่าเขาจะมีธุรกิจของตนเอง 2. อะไรเป็นประสบการณ์ที่มีประโยชน์ที่สุดในการเริ่มธุรกิจ 3. อะไรเป็นปัญหาที่สุดที่เคยประสบมา 4. สิ่งที่ต้องการทําที่ใหญ่ที่สุดคืออะไร 5. เขาเห็นว่าลักษณะแบบไหนที่ประสบผลสําเร็จในธุรกิจนี้ 6. เขารู้ได้อย่างไงว่าลูกค้าของเขาอยู่ตรงไหนขณะที่เริ่มธุรกิจ 7. เขาเห็นแนวโน้มของธุรกิจไปในทิศทางไหนเพราะอะไร 8. เขาเห็นช่องว่างทางการตลาดหรือไม่ 9. เขามองคู่แข่งอย่างไร 10. คุณได้เรียนรู้อะไรจากการสัมภาษณ์เขา 11. ปัญหาที่สําคัญที่สุดคืออะไร 12. ถ้าคุณทําธุรกิจนี้อีก 5 ปี ข้างหน้าคุณจะได้อะไร, 10 ปีข้างหน้าจะ
Entrepreneurship@TBS 2012
Idea or Innovation?
Idea or Technology
Innovation!
Customer’ s benefit
Competitive Advantage Value
Value
Value
Market Opportunity Value
Entrepreneurship@TBS 2012
Team:
เทวดาที่มีปีกเดียว
ไม่อาจบินได้หากไม่โอบกอดระหว่างกัน ~ Luciano de Crescenzo
Entrepreneurship@TBS 2012
Minimize and Control versus Maximize and Own • Unleashing creativity • Financial resources • Assets • People • Your business plan • Think cash last!
Entrepreneurship@TBS 2012
Capabilities
Big enough to be interesting?
Processes: How?
What Margins Are Attractive?
Cost structure
Product Quality
Resource Allocation
Customer Feedback
Planning Cycles
Market Research
Values: Why?
Entrepreneurship@TBS 2012
เข็มทิศชีวิต “ตั้งเข็มทิศชีวิตสู่ความสําเร็จ
จะต้องขยันและอดทน ทําตนให้อ่อนน้อมถ่อมตน
ให้ผู้คนเชื่อถือรู้จักประมาณในกาลเทศะ จิตใจ ไม่โลเล
ซื่อตรง กล้าผจญชะตากรรม”
Entrepreneurship@TBS 2012
เถาจูกง “สิบสองต้อง – สิบสองอย่า”
“สิบสองต้อง” ได้แก่ ต้องอ่านคนออก ต้องรู้จักต้อนรับ ต้องไม่จับจด ต้องจัดระเบียบ ต้องมีไหวพริบ ต้องทวงหนี้เป็น ต้องใช้คนเป็น ต้องอธิบายเป็น ต้องแยกแยะสินค้าเป็น ต้องฉวยโอกาสเป็น ต้องเป็นผู้นํา ต้องเป็นผู้มองการณ์ไกล
Entrepreneurship@TBS 2012
เถาจูกง “สิบสองต้อง – สิบสองอย่า”
“สิบสองอย่า” ได้แก่ อย่าขาดคุณธรรม อย่าฟุ้งเฟ้อ อย่าลังเล อย่าเกียจคร้าน อย่าดื้อรั้น อย่าโต้เถียง อย่าเผยความลับ อย่าหวังเงินเชื่อ อย่ามีทิฐิ อย่าประมาท อย่าปล่อยเวลา อย่าขาดฝึกฝนการค้า
“คุณค่าของมนุษย์ไม่ได้อยู่ที่ความสําเร็จ หากอยู่ที่การรักษาสัจจะ คําพูด ต้องเป็นคําพูดต่างหาก”