¿Tienes conflictos en tu equipo de trabajo?¿Te está costando lograr resultados?¿Tus colaboradores ejecutan satisfactoriamente?¿Tus colaboradores se toman las cosas de forma personal?¿Les cuesta recibir retroalimentación?Este es el curso base que explica TODO lo que debe hacer una persona para ser un verdadero líder y entregar resultados excepcionales.

Es el curso de liderazgo organizacional más claro y simple de aplicar, del cual saldrás con un plan concreto, que te permitirá tener colaboradores motivados y mejorar tus resultados.

AprenderásLos comportamientos a demostrar, los procesos a implementar y las herramientas a utilizar para tener colaboradores motivados que logren resultados excepcionales.El líder “DA” energía a su equipo. Es fundamental para que puedan resolver problemas.

Para lograrlo:• Busca y reconoce el trabajo bien hecho, antes que los resultados.• Premia los resultados sobresalientes.• En temas de desempeño, llama la atención en privado.• Asegura que las personas desarrollen los conocimientos y habilidades que necesitan para hacer bien su trabajo.• Delega efectivamente; no seas “micro-manager”.

Inscripción• Dirigido a personas que son jefes de otros o van a serlo en el corto plazo.• Con certificado de Cambridge University (aplican restricciones).• Cupo limitado.

Inversión $8,000 MXNCurso virtual, 10 horas efectivasFecha: Los días 30 Ago, 1,6 y 8 Sep Hora: 12:00 hrs (CDMX)

¡Conviértete en el mejor líder que tus colaboradores han tenido!Registrate en: info@conafab.org

Contenido¿Cuáles son tus expectativas del taller?

Ejercicio 1:· El mejor líder que he tenido· ¿Por qué desarrollar liderazgo? · Diferencia entre gerencia y liderazgo Modelo de liderazgo de CCL· Características básicas de un líder: Integridad, inteligencia emocional, comunicación

Ejercicio 2:· Autoevaluación Características Básicas de un Líder· ¿Qué requiere la gente para estar motivada?· Propósito, contribución, superación y pertenencia· ¿Cuál es tu marca (“Brand”)?

Ejercicio 3:· Autoevaluación Motivadores e Imagen de Marca· Metodología del desarrollo: el conducto del desarrollo· Habilidades, herramientas y técnicas para el desarrollo de líderes· Generar “Rapport” y Empatía Proporcionar· Mentoría y Coaching

Ejercicio 4:· Coaching: Malabarismo· Cómo dar Retroalimentación y Generar “Accountability”· Generar Franqueza – Confianza Escucha Activa

Realizar Sustentación - Indagación

Ejercicio 5:· Retroalimentación, Desarrollo y “Accountability”: Realizar Sustentación e Indagación· Habilidades, herramientas y técnicas para el desarrollo de líderes (continuación):· Modelo SEED para la Retroalimentación, Desarrollo y “Accountability”

Ejercicio 6:· Retroalimentación, Desarrollo y “Accountability”: Utilizar el modelo SEED· ¿Qué es un plan de desarrollo individual?· Herramientas para asignar actividades de desarrollo· ¿Cómo lograr aprendizaje? Regla 70 / 20 /10 Regla VADI· Fuentes: Google, YouTube, TED Talks, Amazon· Seguimiento al Plan de Desarrollo individual:· Cómo llevar la sesión individual· Siguientes pasos:

Ejercicio 7:· Elabora tu Plan de Desarrollo Individual

Experto en liderazgo organizacional, conferencista, capacitador, coach, mentor y consultor que trabaja con CEO’s, empresarios, emprendedores y ejecutivos para Transformar su Liderazgo y lograr Resultados Excepcionales en sus organizaciones.

Fiel creyente del impacto positivo que ofrece la diversidad de género en las organizaciones, se ha convertido en un propulsor del empoderamiento y liderazgo femenino.

Reconocido en el 2018 por John C. Maxwell como "Embajador de la Transformación", por su contribución a transformar el liderazgo de más de 2 mil personas.

Ha sido CEO en varias empresas (Lafarge Cementos – México, Cementos Progreso – Guatemala) donde ha logrado Resultados Excepcionales a través del Liderazgo de Alto Impacto.

Desde el 2013 se ha dedicado a transformar líderes desde su empresa, Carlos Castillo Leadership. Es Ingeniero Mecánico de la Universidad Metropolitana (Caracas, Venezuela).

Ha realizado estudios de gerencia y liderazgo en el IESA (Caracas, Venezuela), Harvard University (Cambridge, EE.UU.), INSEAD (Fontainebleau, Francia), Georgetown (Georgetown, EE.UU.) y Kellogg School of Management (Evanston, EE.UU.). Es Coach, Capacitador y Conferencista certificado por John C. Maxwell y miembro de The John Maxwell Team.

Carlos Castillo

Watteau No. 70, Col. Nonoalco Mixcoac 03700, Benito Juárez, CDMX

Tel. +52 (55) 5563-4600 info@conafab.org www.conafab.org

FORMATO DE INSCRIPCIÓN Taller “De Jefe a Líder”

Fecha: 30 de agosto, 1, 6 y 8 de septiembre de 2021 Horario: 12:00 a 14:30 horas Modalidad: Virtual (Zoom) Cuota de Inscripción: $8,000 (no aplica IVA)

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